BAB IPENDAHULUAN

Latar belakang Usaha

Suatu proyek agar tujuannya dapat di capai sefektif mungkin, maka suatu rencana harus di lakukan sebelum proyek tersebut terlaksana. Perencanaan tersebut meliputi rencana penting agar dapat menghadapi masa yang akan daatang serta perubahan-perubahan yang akan terjadi.

Alasan memilih membuka usaha peralatan olahraga adalah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat umum yang semakin banyak terutama dalam kebutuhan olahraga sepak bola dan futsal yang semakin marak di kalangan masyarakat. Pemilihan tempat untuk usaha ini juga sangat menentukan, karena jika pemilihan tempat tersebut tidak tepat atau sesuai maka tidak akan memberikan hasil yang maksimal. Karena itu dalam memilih tempat yang strategis yaitu yang dekat dengan jangkauan konsumen.Karena banyaknya permintaan akan permintaan pakaian olah raga dilingkungan tempat saya belajar.Maka saya memutuskan untuk membuka toko peralatan olahraga di lingkungan saya.Sehingga masyarakat di sekitar saya tidak perlu jauh jauh mencari peralatan ataupun perlengkapan olahraga lagi.

Mempertimbangkan untuk masa yang akan datang usaha ini akan cukup menguntungkan karena permintaan akan peralatan ataupun perlengkapan olahraga akan selalu bertambah banyak,terkecualinya jika nantinya di daerah tempat toko peralatan saya akan ada toko peralatan olahraga lain yang menjadi saingan usaha saya sudah mempersiapkan hal tersebut yaitu dengan memberikan pelayanan yang lebih baik,harga yang bersaing serta tepat yang nyaman.

Sasaran yang ingin saya capai yaitu:

a. Sasaran laba : berupa hasil laba bersih.

b. Sasaran jasa : kualitas produk atau jasa yang mampu memberikan kepuasan kepada konsumen.

c. Sasaran sosial : mampu memberikan lapangan pekerjaan kepada para penganggur.Untuk pelaksanaan dalam toko ini di perlukan modal investasi dan modal kerja untuk mencapai suatu hasil yang baik. Agar hasil yang diperoleh dan biaya yang dikeluarkan untuk mencapai hasil yang baik dari proyek tersebut perlu untuk diperbandingkan, dan bila hasil lebih besar dari biaya maka dapat dikatakan usaha yang saya bangun tersebut menguntungkan.BAB II

ASPEK UMUM DAN ORGANISASI

A. Nama Unit UsahaNama usaha yang akan didirikan dan dikembangkan bernama ANNISA SPORT. Nama ini diambil dari nama adik saya yang saya sayangi dan mempunyai arti wanita terbaik sehingga diharapkan kalangan wanita maupun pria akan menyukai toko saya.

Nama Organisasi: ANNISA SPORT

Jenis Organisasi: Perusahaan Dagang Peralatan Olahraga

Pemilik

: Ikhsan Atsiruddin

Rizky Vandy

Alamat

: Jalan Cilacap Raya, Kota

Kabupaten CilacapB. Jenis UsahaJenis usaha yang direncankan adalah sebagai berikut :

1. Penyediaan alat alat olahraga, seperti :

a. Jersey bolab. Baju olah raga c. Perlengkapan bermain sepak bola

d. Perlengkapan bermain futsal

e. Perlengkapan renang

f. Perlenkapan badminton dan tenis2. Penyediaan alat olah raga lain-lain :

a. Bola (basket,bola sepak,pingpong,voli)b. skipingc. barbel

d. jaring net

e. meja pingpong

f. alat-alat senam

g. dllC. Visi dan MisiVisi :1. Menjadi toko berkelas dan profesional di dalam bidang olahraga serta menciptakan nilai terhadap karyawan dan perusahaan.2. Menjadi toko yang terdapat di selruh penjuru Indonesia maupun internasional.Misi :1. Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan kualitas layanan yang terbaik.2. Mengantisipasi kecenderungan pasar dan kebutuhan pelanggan.3. Mengembangkan Sumber Daya Manusia dengan memberikan penghargaan atas prestasi kerja.4. Berusaha meningkatkan kemampuan laba perusahaan.5. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.D. Organisasia. Bagan Organisasi

b. Tingkat Jabatan

Owner, kasir, pelayan toko, dan security

E. Personaliaa. Kebutuhan tenaga kerja

Kami dalam menjalankan usaha Curve Sport Shop membutuhkan kurang lebih 9 tenaga kerja denga rincian sebagai berikut :

1. Kasir

: 2 orang

2. Pelayan toko

: 5 orang

3. Keamanan/security

: 2 orangBAB III

ASPEK PEMASARAN3.1 Struktur Pasar

Dalam bisnis ini struktur pasar yang kami masuki adalah pasar monopolistik competition dimana terdapat banyak perushaan yang menawarkan berbagai jasa sejenis.

Namun toko olahraga Curve Sport Shop merupakan salah usaha yang bergerak dibidang perdagangan alat olahraga dimana di toko ini menjual berbagai macam peralatan olahraga dengan berbagai jenis merk.

3.2 Info Pesaing

Sebagai sebuah usaha toko olah raga yang memiliki competitive advantage, curve sport shop memiliki beberapa pesaing dari usaha-usaha sejenis yang memiliki toko olahraga serupa.oleh karena itu kita perlu tau toko mana yang mampu menyaingi toko kami.

3.3 Analisis SWOTa) Strengths

Kekuatan dari usaha ini yaitu:

Brand

Tidak bisa dipungkiri lagi bahwa saat ini, brand atau merk menjadi sebuah kekuatan pada suatu produk. Jika suatu toko tersebut ingin bersaing di pasar, maka diperlukan berbagai jenis brand yang mampu di jual untuk menrik perhatian pelanggan.

Varian merek dan Bentuk

Variasi merek dan bentuk suatu alat olah raga juga menjadi salah satu kekuatan dalam toko olah raga curve sport shop ini. Dengan adanya variasi merk dan bentuk ini diharapakan konsumen semakin tertarik untuk membeli peralatan olahraga dari kami.

b) Weakness

Kelemahan pada bisnis penjualan alat olahraga ini adalah kelengkapan peralatan yang di perjual belikan.

c) Opportunities

Terdapat peluang yang dapat kami manfaatkan dalam usaha ini:

Kesempatan pasarnya besar karena permintaan barang akan peralatan olah raga sangat besar terlebih dalam olah raga futsal banyak konsumen atau masyarakat yang senang bermain olahraga ini.d) Threats

Faktor yang dapat menghambat usaha ini adalah kompetitor yang tidak sedikit mengingat usaha peralatan olahraga. Namun usaha kami tetap memiliki kelebihan sebagai daya saing dengan competitor yaitu harga yang terjangkau,kualittas barang yang terjamin,lokasi yang strategis dan mudahnya akses untuk mencapai tempat kami.

3.4 Targeting dan Program pemasaran

Targetting

Yang menjadi target market adalah pecinta olahraga, penduduk sekitar lingkungan usaha, dan semua kalangan masyarakat

Program Pemasaran

a. Tingkat pelayananDalam hal pelayanan toko kami memberikan pelayanan untuk kenyamanan pelangaan dalam memilih suatu barang.b. Penetapan harga

Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat menjalankan usaha secara bertahap untuk meningkatkan pangsa pasar.

c. Kegiatan promosi

Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi di media massa cetak serta leaflet dan dari mouth to mouth advertising.BAB IV

ASPEK TEKNIS DAN OPERASI

4.1 Rencana Pengembangana. Evaluasi lokasi

Rencana lokasi operasioanal usaha akan ditempatkan didaerah yang memenuhi syarat sebagai berikut :

1. Lokasi dekat dengan Universitas Syarif Hidayatullah2. Lokasi berada di pusat keramaian atau kegiatan

Lokasi yang kami prioritaskan adalah di Jalan kertamukti, pisangan ciputat Tanggerang Selatan

b. Sarana dan PrasaranaUntuk menunjang kenyamanan para pelanggan kami memnyediakan sarana dan prasarana seperti berikut ini:

WC

Cashire

Fitting Room

Gudang

Tempat Parkir

Kamar Mandi

Ac

Kaca

Sedangkan untuk prasarananya kami menggunakan gedung ruko seluas 7 x 15m2. Tata Letak Bangunan

adopted : dunia bolaBAB V

ASPEK KEUANGAN

5.1 Modal Awal

Peralatan:Meja dan Kursi

Rp 5.000.000,00

Hanger

Rp 400.000,00

Kaca

Rp 500.000,00

Rak Pakaian

Rp 7.000.000,00

Rak Sepatu

Rp 4.000.000,00

Mesin Kasir

Rp 2.000.000,00

Meja Kasir

Rp 1.000.000,00

Manequine

Rp 1.000,000,00

Keranjang Bola

Rp 1.500.000,00

Tempat Sampah

Rp 100.000,00

Peralatan Kebersihan

Rp 300.000,00

Toilet Set

Rp. 3.000.000,00

Air Conditioner

Rp. 3.000.000,00Sound System

Rp. 2.000.000,00

Renovasi Tempat

Rp. 15.000.000 +Total Modal Awal

Rp. 45.800.000,00Peralatan mengalami penyusutan selama lima tahun dan memiliki nilai residu sebesar Rp.30.000 dengan menggunakan metode penyusutan garis lurus. Biaya penyusutan per tahun = (Rp.45.800.000 Rp.25.000) / 5 = Rp. 9.155.000,00 per tahun atau sama dengan Rp.762.916,66 per bulan.

5.2 Proyeksi Pendapatan

Pendapatan perhari

Rp.2.500.000,00

Pendapatan perbulan

Rp.75.000.000,00

Pendapatan pertahun

Rp .900.000.000,005.3 Biaya-biaya:Penyusutan peralatan

Rp. 762.916,66Sewa tempat

Rp. 10.000.000

Gaji Pegawai

Security

Rp. 5.000.000

Pegawai toko

Rp. 11.000.000

Kasir

Rp. 4.400.000

Listrik dan Telepon

Rp. 2.000.000,00 +Jumlah

Rp. 33.162.916,665.4 Perkiraan Laba/Rugi per bulan

Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih dari pendapatan dengan pengeluaran.

Laba/Rugi= Pendapatan Pengeluaran

= Rp.75.000.000 - 33.162.916,66

= Rp. 41.837.084,66

EAT = Laba (Laba x Pajak)

= Rp. 41.837.084,66 (Rp. 41.837.084,66 x 20%)

= Rp. 41.837.084,66 8.367.416,932

= 33.469.667,73

5.5 Perhitungan Kelayakan Usaha

Menghitung kelayakan dengan menggunakan Rate of ReturnMetode ini membandingkan rata-rata EAT dengan rata-rata Investasi

Misalkan pendapatan per tahun adalah sebagai berikut :

TahunPendapatan (Rp)

1Rp 33.469.667,73

2Rp 34.000.000,00

3Rp 33.500.000,00

4Rp 40.000.000,00

5Rp 36.000.000,00

6Rp 37.000.000,00

7Rp 36.500.000,000

8Rp 45.000.000,00

TotalRp 295.469.667,73

Rata-rata EAT = Rp 36.933.708,47Rata-rata investasi Rp 45.800.000/2 = Rp 22.900.000

ARR = QUOTE

ARR = 161%Break Even Point

BEP = 1,09 BulanBreak even point dalam usaha ini akan terjadi pada bulan 1 hari ke 1-2BAB VI

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

6.1 Penyerapan Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang dibutuhkan sebanyak 9 orang yang terdiri dari 2 orang kasir, 5 orang pelayan toko,dan 2 orang securites.dengan terserapnya tenaga kerja di toko kami akan membantu keluarga dari tenaga kerja toko kami6.2 Dampak terhadap Lingkungan MasyarakatToko kami cukup membantu warga sekitar karena pegawai toko kami berasal dari Lingkungan masyarakat sekitar toko yang dianggap mampu bekerja di toko kami

6.3 Dampak terhadap Industri Lain

Akan mengurangi keuntungan industri peralatan olah raga yang berada disekitar toko kami.

BAB VII

PENUTUP

Kesimpulan

Dari hasil analisis beberapa faktor, usaha toko perlatan olahraga ini mampu memberikan hasil yang sangat baik dan layak untuk dijalankan. Karena kebutuhan masyarakat akan barang-barang olahraga semakin banyak serta persaingan yang belum terlalu kompetitif,sehingga kodisi tersebut akan baik untuk di jadikan peluang usaha dan untuk mendapatkan keuntungan.

Saran

Dalam menjalankan usaha peralatan olahraga yang perlu untuk diperhatikan adalah keuntungan tetapi juga tidak melupakan kepuasan pelanggan agar si pelanggan tidak beralih ke toko lain.