hukum keuangan negara pertemuan 3

8/17/2019 Hukum Keuangan Negara Pertemuan 3

1/185

Hukum Keuangan Negara

D-III Khusus Akuntansi

Kekuasaan atas

Pengelolaan Keuangan

Negara


2/185

Presiden sebagai Pemegang Kekuasaanatas Pengelolaan Keuangan Negara

• Presiden selaku Kepala Pemerintahanmemegang kekuasaan pengelolaankeuangan negara sebagai bagian dari

kekuasaan pemerintahan.

• Presiden secara otomatis karenaperannya dalam Pemerintahan yangbila dikaitkan dengan Keuangan Negaraharuslah sebagai “penguasa” atasKeuangan Negara tersebut


3/185

Presiden sebagai Pemegang Kekuasaanatas Pengelolaan Keuangan NegaraKekuasaan atas Pengelolaan Keuangan Negara oleh

Presiden. Didelegasikan!" kepada#•$enteri Keuangan% selaku pengelola &skal dan'akil Pemerintah dalam kepemilikan kekayaannegara yang dipisahkan(

•$enteri)pimpinan lembaga selaku PenggunaAnggaran)Pengguna *arang kementeriannegara)lembaga yang dipimpinnya(

+. Diserahkan!!" kepada#,ubernur)*upati)'alikota selaku kepalapemerintahan daerah untuk mengelola keuangandaerah dan meakili pemerintah daerah dalamkepemilikan kekayaan daerah yang dipisahkan


4/185

Presiden sebagai Pemegang Kekuasaanatas Pengelolaan Keuangan NegaraA/A/AN#

!" “didelegasikan” merupakan konsep pelimpahaneenang dalam HAN atau H/0N dimana si penerimadelegasi mengambil alih seluruh tugas dan tanggung

1aab dari si pemberi delegasi. Ketika pendelegasiansedang berlangsung% si pemberi delegasi tidak berhak lagiturut campur terhadap apa yang sudah di delegasikannya

sepan1ang belum)tidak ada pencabutannya.!!" Istilah “diserahkan” mengacu kepada kaidah 2/2N2$IDA34AH. 500D 678 pasal 9 ayat 8#”.. Pemerintahandaerah men1alankan otonomi seluas-luasnya% kecualiurusan pemerintahan yang oleh undang-undangditentukan sebagai urusan Pemerintah Pusat.!!":” dan

psl 9A ayat +#”: Hubungan keuangan% pelayanan umum%peman;aatan sumber daya alam dan sumber daya lainnyaantara pemerintah pusat dan pemerintahan daerah diaturdan dilaksanakan secara adil dan selaras berdasarkanundang-undang. !!:.”


5/185

Pengertian Kekuasaanatas Pengelolaan Keuangan Negara.. Kekuasaan atas pengelolaan keuangan negara digunakan untuk

mencapai tu1uan bernegara.+. /u1uan bernegara tertuang dalam Pembukaan 00D678#”:::.melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruhtumpah darah Indonesia dan untuk mema1ukan kese1ahteraan umum%mencerdaskan kehidupan bangsa:..”


6/185

Pengertian Kekuasaanatas Pengelolaan Keuangan Daerah

Kekuasaan atas pengelolaan keuangan negara olehPresiden sebagian diserahkan kepadagubernur)bupati)alikota selaku kepalapemerintahan daerah untuk mengelola keuangan

daerah dan meakili pemerintah daerah dalamkepemilikan kekayaan daerah yang dipisahkan.


7/185

Hukum Keuangan Negara

D-III Khusus Akuntansi

Perencanaan dan

Penganggaran


8/185

>istem Perencanaan PembangunanNasional

9

?atar *elakang• Amandemen Keempat 00D N4I 678

– /idak ada ,*HN

– Pemilihan Presiden secara langsung

– Pemilihan Kepala Daerah secara demokratis

• 00 +


9/185


6

Program Pembangunan Nasional Dari $asa Ke $asa

,aris-,aris *esar Haluan Negara =,*HN" sebagai landasanperencanaan pembangunan nasional#

. Periode /ahun 678-686 =reolusi kedaulatan"+. Periode /ahun 686-6CC =Pidato mani;esto politik% /AP $P4> No.

I)$P4>)6C@% ,*HN I dan /AP $P4> No. II)$P4>)6C@% Dean

Perancang Nasional% ,aris *esar Pola Pembangunan Nasional>emesta *erencana /ahap I =6C-6C6"" No.

II)$P4>)6CC tentang ?andasan Pembaruan Kebi1akan 3konomidan /AP $P4> No. II)$P4>)6CC tentang Pembaharuan Kebi1akanPolitik ?uar Negeri"

7. Periode /ahun 6B-669 =$P4 berhasil merumuskan dan

menetapkan ,*HN% misalnya /AP $P4 No. II)$P4)669".8. Periode /ahun 669-+@@7 =/AP $P4 No. II)$P4)669 tentang ,*HN% /AP $P4 No. )$P4)669 tentang Pokok-Pokok 4e;ormasiPembangunan dalam rangka Penyelamatan dan NormalisasiKehidupan Nasional sebagai Haluan Negara% /AP $P4 No.IE)$P4)666 tentang ,*HN /ahun 666-+@@7 yang dituangkanlebih lan1ut dalam P42P3NA> dan 43P3/A".


10/185


@

>PPN adalah satu kesatuan tata cara perencanaa

pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembanguna

dalam 1angka pan1ang% 1angka menengah% dan tahunan yan

dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat

tingkat Pusat dan Daerah.


11/185


>PPN diselenggarakan berdasarkan asas-asas umumpenyelenggaraan negara#

. Kepastian Hukum

+. /ertib Penyeleggaraan Negara


12/185


+

• /u1uan >PPN#

. $endukung koordinasi antarpelaku pembangunan.

+. $en1amin terciptanya integrasi% sinkronisasi% dan sinergiantardaerah% antarruang% antaraktu% dan antar;ungsi

pemerintah maupun antara pemerintah pusat danpemerintah daerah.


13/185


14/185


7

4uang ?ingkup Perencanaan

NASIONAL DAERAH

Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional

Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah

Rencana Pembangunan JangkaMenengah Nasional

Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah

Rencana Strategis

ementerian!Lembaga

Rencana Strategis Satuan erja

Perangkat Daerah

Rencana erja PemerintahRencana erja Pemerintah

Daerah

Rencana erja

ementerian!Lembaga

Rencana erja Satuan erja

Perangkat Daerah


15/185


8

Isi 4encana Pembangunan Fangka Pan1ang

=4PFP"RPJP NASIONAL RPJP DAERAH

Penjabaran tujuan nasionalke "alam#

Mengacu $a"a RPJPNasional "an memuat#

%isi Misi

Arah Pembangunan

Nasional

%isi Misi

Arah PembangunanDaerah


16/185


C

Isi 4encana Pembangunan Fangka $enengah

=4PF$"RPJM NASIONAL RPJM DAERAH Penjabaran &isi' misi' $rogram

Presi"en

(er$e"oman $a"a RPJPNasional

Penjabaran &isi' misi' $rograme$ala Daerah

(er$e"oman $a"a RPJP Daerah"an mem$erhatikan RPJM

NasionalIsi#

)* Strategi Pemb* Nasional

+* ebijakan ,mum

-* erangka Ekonomi Makro

.* Program kementerian' lintaskementerian' ke/ila0ahan "anlintas ke/ila0ahan' memuatkegiatan "lm# erangka Regulasi

erangka Anggaran

Isi#

)* Strategi Pemb* Daerah

+* ebijakan ,mum

-* Arah ebijakan euangan Daerah

.* Program SPD' lintas SPD'ke/ila0ahan "an lintaske/ila0ahan' memuat kegiatan"alam# erangka Regulasi

erangka Anggaran


17/185


B

Isi 4enstra-K? G 4enstra->KPDRenstra1L Renstra1SPD

(er$e"oman $a"a RPJM

Nasional

(er$e"oman $a"a RPJM

Daerah

Isi#

)* %isi 2 Misi

+* 3ujuan' strategi' "an kebijakan-* Program 2 $rogram

.* egiatan in"ikati4

Isi#

)* %isi 2 Misi

+* 3ujuan' strategi' "an kebijakan-* Program 2 $rogram

.* egiatan in"ikati4


18/185


9

Isi 4encana Ker1a Pemerintah)Daerah =4KP)D"

RP RP DAERAH

Penjabaran RPJM Nasional Penjabaran RPJM Daerah

Mengacu $a"a RP

Isi#)* Prioritas Pemb* Nasional

+* Rancangan erangka EkonomiMakro

-* Arah ebijakan 5iskal

.* Program kementerian' lintaskementerian' ke/ila0ahan "anlintas ke/ila0ahan' memuatkegiatan "lm# erangka Regulasi

erangka Anggaran

Isi#)* Prioritas Pemb* Daerah

+* Rancangan erangka EkonomiMakro Daerah

-* Arah ebijakan euangan Daerah

.* Program SPD' lintas SPD'ke/ila0ahan "an lintaske/ila0ahan' memuat kegiatan"alam# erangka Regulasi

erangka Anggaran


19/185


6

Isi 4en1a-K? G 4en1a->KPD

Renja1L Renja1SPD

Penjabaran Renstra1L Penjabaran Renstra1SPD

Isi#

)* ebijakan L

+* Program "an kegiatan$embangunan Dilaksanakan $emerintah

Men"orong $artisi$asimas0arakat

Isi#

)* ebijakan SPD

+* Program "an kegiatan$embangunan Dilaksanakan $emerintah

"aerah Men"orong $artisi$asi

mas0arakat


20/185


21/185

+

/ahapan Perencanaan

• Penyusunan 4encana – 4ancangan 4encana Pembangunan Nasional ) Daerah – 4ancangan 4encana Ker1a Dep ) ?embaga >KPD – $usyaarah Perencanaan Pembangunan

– 4ancangan Akhir 4encana Pembangunan• Penetapan 4encana

– 4PFP Nas dgn 00 dan 4PFP Daerah dgn Perda – 4PF$ dengan Peraturan Presiden ) Kepala Daerah – 4KP ) 4KPD dengan Peraturan Presiden ) Kepala

Daerah• Pengendalian Pelaksanaan 4encana• 3aluasi Kiner1a



22/185

++

Penyusunan dan Penetapan PFP

. 4ancangan 4encana Proses /eknokratik oleh*appenas)*appeda

+. $usrenbang dengan bahan 4ancangan 4encanayang melibatkan $asyarakat

• “masyarakat” adalah orang perseorangan%kelompok orang termasuk masyarakat hukum adatatau badan hukum yang berkepentingan dengankegiatan dan hasil pembangunan baik sebagaipenanggung biaya% pelaku% penerima man;aat

maupun penanggung resiko


23/185


24/185

+7

Penyusunan dan Penetapan RKP/DRan#angan $%al RKP/D

Penetaan RKP/D

Se&agai edoman

en"usunanRan#angan $P!N

Ran#angan $'hir RKP/D

a* Prioritas Pem&angunan

&* Ke&ija'an Umum

#* Kerang'a e'onomi ma'ro/da

d* Program Kement/Lem&aga / SKPD

a) Prioritas Pembangunan&asiona' / Daera

b) Kebijakan Umum

c) Kerangka ekonomi makro/da

Pagu ndikati*

Kement/Lem& / SKPD Men"usun

Renja - KL / SKPD

Program Kement/Lembaga / SKPDd) Program Kement/Lembaga /

SKPD

S+B MenPP&

MenKeu

MUSR(N!$N)PUS/D$

a- Sinkronisasi Program KL/SKPD

b- .armonisasi Dekon dan P

MUSR(N!$N) Pro+ S&g

a'il Pemerintah Pusat

a- .armonisasi Dekon dan P

(")!aenas/da men"elenggara'an

MUSR(N!$N)N$S

a- Sinkronisasi Program KL/SKPD

b- .armonisasi Dekon dan P



25/185

+8

Perencanaan Apa yang baru

Daftar Usulan - “Shopping List”• Sebanyak-banyaknya• Seindah-indahnya• Tidak terbatas

DULU SEKARANRencana Kerja - “Working Plan”• nput !"p#$ Naker$ %asilitas$ dll#&• Kegiatan !Proses&• 'utput ( 'utco)e

Sehingga Perencanaan• *i)ulai dengan in+or)asi tentang ketersediaan

sumberdaya dan arah pembangunan

nasional

Critical point-nya adalah• ,enyusun hubungan optimal antara input$

proses$ dan output ( outco)es

Karena

$da San'si Pidana

Pasal . UU 01/233.



26/185

+C

Pengendalian dan 3aluasi• Pengendalian pelaksanaan rencana pembangunan dilakukan

oleh masing-masing pimpinan kementerian)lembaga)satuanker1a perangkat daerah.

• $enteri)Kepala *appeda menghimpun dan menganalisis hasilpemantauan pelaksanaan rencana pembangunan dari masing-

masing pimpinan kementerian)lembaga)satuan ker1a perangkatdaerah sesuai dengan tugas dan keenangannya

• Pimpinan kementerian)lembaga)Kepala >KPD melakukanealuasi kiner1a pelaksanaan rencana pembangunankementerian)lembaga)>KPD periode sebelumnya.

• $enteri)Kepala *appeda menyusun ealuasi rencanapembangunan berdasarkan hasil ealuasi pimpinankementerian)lembaga)>KPD.

• Hasil ealuasi men1adi bahan bagi penyusunan rencanapembangunan nasional)daerah untuk periode berikutnya



27/185

RENCANA KERJA PEMERINTAH

Ren#ana Kerja Pemerintah 4RKP* adalah do'umeneren#anaan nasional untu' eriode 0 4satu* tahun5

RKP edoman &agi en"usunan R$P!N

RKP memuat rogram dan 'egiatan &ersi6at

a5 Teru'ur 4measura&le* &5 Daat dila'sana'an 4%or'a&le*

RKP disusun dengan ende'atan penerapan KP!"

penganggaran terpadu penganggaran berbasis kiner#a

27

RKP $%&%


28/185

'E'ERAPA PENER()AN DALA"RKP

Program ada'a bentuk instrumen kebijakan 0ang berisi satu atau 'ebi

kegiatan 0ang di'aksanakan o'e instansi emerinta/ 'embaga atau

mas0arakat 0ang dikordinasi o'e instansi emerinta untuk mencaai

sasaran dan tujuan serta memero'e a'okasi anggaran-

Kegiatan ada'a bagian dari rogram 0ang di'aksanakan o'e satu atau

beberaa satuan kerja sebagai bagian dari encaaian sasaran terukur

ada suatu rogram dan terdiri dari sekumu'an tindakan engeraan

sumber da0a baik 0ang berua ersoni' (manusia), barang moda' termasuk

era'atan dan tekno'ogi, dana, atau kombinasi dari beberaa atau semua

jenis sumber da0a tersebut sebagai masukan (inut) untuk mengasi'kanke'uaran (outut)


29/185

'E'ERAPA PENER()AN

Keluaran =output " adalah barangatau 1asa yang dihasilkan olehkegiatan yang dilaksanakan untukmendukung pencapaian sasarandan tu1uan program dan kebi1akan(

Hasil =outcome) adalah segalasesuatu yang mencerminkanber;ungsinya keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam satu program(

29


30/185


31/185

()A +)R) 'ARU DALA" PR,SESPEN-USUNAN RKP

1. Penegasan cakupan isi proses “top- down” dan“bottom-up”.

Proses “top-don!

Langkah-langkah penyampaian batasan umum oleh“central agency” kepada Kementrian/Lembaga

tentang penyusunan rencana kerja, yaitu mencakup prioritas pembangunan nasional dan pagu indikatif.

Proses bottomup 0

Kementrian/Lembaga diberi keleluasaan merancang

kegiatan pembangunan demi pencapaian sasaran pembangunan nasional yang disepakati. ancanganini disampakan kembali ke “central agency” untukdiserasikan secara nasional.

31


32/185

()A +)R) 'ARU ...

$. Kegiatan Pemerintah Pusat di Daerahmen#adi salah satu perhatian utamaagar terdistribusi se1ara adil dan dapatmen1iptakan sinergitas se1ara nasional.

2. Proses penyusunan RKP merupakanproses penyatuan persepsiKementrian/lembaga tentang prioritaspembangunan nasional dan konsekuensiren1ana anggarannya sebagai persiapan

pembahasan RKA K/L di DPR

32


33/185


34/185

OKOK- OKOK ENYUSUNAN…

+. 4en1a-K? disusun denganberpedoman pada 4enstra-K? danmengacu pada prioritaspembangunan nasional dan pagu

indikati; serta memuat kebi1akan%program dan kegiatan pembangunanbaik yang dilaksanakan langsung olehpemerintah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasimasyarakat.

34


35/185

P,K,KP,K,K ....


36/185

3U'UNAN AN(ARA REN+ANA S(RA(E)S


37/185

3U'UNAN AN(ARA REN+ANA S(RA(E)S5REN+ANA ,PERAS),NAL5 DAN REN+ANA KER!A DANANARAN

8 (ahun

& (ahun

& (ahun

37

PLA(>,R"PRES)DEN

RP!"

AP'N

RKP

D,KU"ENPELAKSANAANANARAN

Renstra KL

Ren#a KL

RKAKL

KEPPRESR)N+)ANAP'N

Pagu Sementara

Pagu indikati4

Landasan Proses


38/185

Landasan ProsesPenyusunan dan Penetapan AP'N

AP'N disusun sesuai dengan kebutuhanpenyelenggaraan pemerintahan negara dankemampuan dalam menghimpun pendapatannegara

Penyusunan Ran1angan AP'N sebagaimana

dimaksud di atas berpedoman kepada Ren1anaKer#a Pemerintah dalam rangka ter1apainyatu#uan negara

Dalam hal anggaran diperkirakan de?sit5ditetapkan sumbersumber pembiayaan untukmenutup de?sit tersebut dalam UU AP'N

Dalam hal anggaran diperkirakan surplus5Pemerintah Pusat dapat ren1ana penggunaansurplus anggaran kepada DPR

38

Pembahasan pokokpokok kebi#akan ?skal5


39/185

Pembahasan pokok pokok kebi#akan ?skal5

kerangka ekonomi makro dan RKAKL

• Pemerintah Pusat menyampaikan pokokpokok kebi#akan ?skal dan kerangka ekonomimakro tahun anggaran berikutnya kepadaDPR selambatlambatnya pertengahan bulan"ei tahun ber#alan5 kemudian Pemerintah

Pusat dan DPR melakukan pembahasandalam pembi1araan pendahuluan RAP'Ntahun anggaran berikutnya.

• 'erdasarkan kerangka ekonomi makro danpokokpokok kebi#akan ?skal5 Pemerintah

Pusat bersama DPR membahas kebi#akanumum dan prioritas anggaran untukdi#adikan a1uan bagi setiap kementriannegara/lembaga dalam penyusunan usulananggaran.

Pasal &2 dan &@ UU No. &= (h. $%%2

39

P k k P k k P


40/185

PokokPokok PenyusunanAP'N• Dalam rangka penyusunan RAP'N menteri/pimpinan

lembaga selaku PA/P' menyusun RKAKL dan disampaikankepada DPR untuk dibahas dalam pembi1araanpendahuluan RAP'N

• Ren1ana ker#a dan anggaran sebagaimana dimaksuddisusun berdasarkan prestasi ker#a yang akan di1apai.

• Ren1ana ker#a dan anggaran tersebut disertai dengan

prakiraan belan#a untuk tahun berikutnya setelah tahunanggaran yang sedang disusun.

• Ren1ana ker#a dan anggaran dimaksud dalam ayat ;&<disampaikan kepada De9an Per9akilan Rakyat untukdibahas dalam pembi1araan pendahuluan ran1angan AP'N.

• 3asil pembahasan disampaikan kepada "enkeu sebagai

bahan penyusunan RUU AP'N

Pembahasan RUU AP'N Nota


41/185

Pembahasan RUU AP'N NotaKeuangan

• Pemerintah Pusat menga#ukan RUU AP'N dan NotaKeuangan dan dokumendokumen pendukungnya padabulan Agustus tahun sebelumnya.

• Pembahasan RUU AP'N sesuai UU Susduk DPR.• DPR dapat menga#ukan usul yang mengakibatkan

perubahan #umlah penerimaan dan pengeluaran dalamRUU AP'N.

• Pengambilan keputusan oleh DPR mengenai RUU AP'Ndilakukan paling lambat $ bulan sebelum tahun anggaranybs.

• AP'N yang disetu#ui oleh DPR terin1i sampai dengan

unit organisasi5 4ungsi5 program5 kegiatan5 dan #enisbelan#a.• Apabila DPR (idak menyetu#ui RUU tsb.5 Pemerintah

Pusat dapat melakukan pengeluaran setinggi-tingginyasebesar angka $P%& tahun anggaran sebelumnya.

41

Pasal 15 UU 1!"#$$%


42/185

D)ARA" PR,SES PEN-USUNAN REN+ANA KER!A DAN ANARANKE"EN(R)AN NEARA/LE"'AA

7+

JANUARI - APRIL MEI - AGUSTUS SEPTEMBER - DESEMBER

DPR

!& ! . & & ' (

Kabinet"Presiden

& !( & 11 (

KementrianPerencanaan

KementrianKeuangan

& # ( & ) (

& 5 (

&1$( &1%(

Kementrian*egara"+embaga

& 1 ( & % ( &1#( &1,(

Daerah

PembahasanPoo-Poo

Kebijaan

.isal / RKP

Pembahasan

RK0 - K+

Pembahasan

R0P*

Kebijaan Umum

dan Prioritas

0nggaran

UU 0P*

*ota Keuangan

R0P* dan

+ampiran

Keppres tentang

Rincian 0P*

PenelaahanKonsistensi

dengan RKP

Kebijaan Umum

dan Prioritas

0nggaran

Kebijaan Umum

dan Prioritas

0nggaran

Penelaahan

Konsistensi

dengan Prioritas0nggaran

Penelaahan

Konsistensi

dengan RKP

Keppres tentang

Rincian 0P*

Konsep do2

Pelasanaan

0nggaran

Doumen

Pelasanaan

0nggaran

RK0 - K+Renstra K+ Rancangan

Renja K+

S3 Prioritas

Program dan

4ndiasi Pagu


43/185

Penelaahan oleh Kementrian Keuangan

• Kementrian Keuangan menelaah kesesuaian antara 2K34KL asi'embaasan bersama DP2 dengan S+ Menkeu tentang agu

sementara, rakiraan maju 0ang te'a disetujui sebe'umn0a, dan

standar bia0a 0ang te'a ditetakan-

• Menkeu mengimun 2K34KL 0ang te'a dite'aa kemudian bersamadengan &K dan 23PB& dibaas da'am Sidang Kabinet

• 2K34KL 0ang te'a diseakati DP2 ditetakan da'am Keres tentang

2incian 3PB& dan menjadi dasar en0usunan konse dokumen

e'aksanaan anggaran (DP3)

43

PP #1 h2 #$$,


44/185

>3>I *aru

• Jormat *aru *elan1a Negara

• /iga Pilar Penganggaran

• Indikator Kiner1a dan >tandar*iaya

• Perkembangan PelaksanaanPenganggaran


45/185

/

J24$A/ *A40 *3?ANFA N3,A4A >3>0AI 00 N2.B)+@@<

• Pasal && ayat ;8<

*elan1a negara dirinci menurut organisasi% ;ungsi% dan 1enisbelan1a.

• Pasal &8 ayat ;8<

AP*N yang disetu1ui oleh DP4 terinci sampai dengan unit

organisasi% ;ungsi% program% kegiatan% dan 1enis belan1a.


46/185


47/185

/I,A PI?A4 P3N,AN,,A4AN


48/185

.

/I,A PI?A4 P3N,AN,,A4AN

• Penganggaran /erpadu =Unifed Budget "

• Penganggaran *erbasis Kiner1a=Perormance Based Budgeting"

• Penganggaran dengan KerangkaPengeluaran Fangka $enengah=edium !erm "#penditure $rame%ork "


49/185

2

P3N,AN,,A4AN /34PAD0 =U&'$'"DBUD("! "


50/185


51/185

J24$A/ *3?ANFA N3,A4A# ?A$A E> *A40


52/185

/5

FORMAT LAMA (s/d 2004)

FORMAT BARU(mulai TA 2005)

Belanja Pemerintah Pusat

)* Pengeluaran RUT!"

a* (elanja Pega/ai

b* (elanja (arang

c* Pemba0aran (unga ,tang

"* Subsi"i

e* Pengeluaran Rutin Lainn0a

+* PengeluaranP#MBA"$U"A"

Belanja Pemerintah Pusat

)* (elanja Pega/ai

+* (elanja (arang

-* (elanja Mo"al

.* Pemba0aran (unga ,tang

6* Subsi"i

7* (elanja Hibah

8* (antuan Sosial

9* (elanja Lain1lain

J24$A/ *3?ANFA N3,A4A# ?A$A E> *A40

J24$A/ *3?ANFA N3,A4A# ?A$A E> *A40


53/185

/6

: (elanja Pega/ai ;3i"ak Mengikat<

: (elanja (arang ;3i"ak Mengikat<

: (elanja Mo"al

: (antuan Sosial

Pen%eluaranPem&an%unan

FORMAT LAMA (s/d 2004)

FORMAT BARU(mulai TA 2005)

J24$A/ *3?ANFA N3,A4A# ?A$A E> *A40

*3?ANFA $2DA?


54/185

*3?ANFA $2DA?

• Dalam DIPA +@@ dana belan1a modal dariinisiat; baru dan kesetaraan gender belumdialokasikan dananya% baru di +@dialokasiakan dananya.

• >esuai dengan isu global baha pemerintahindonesia telah merespon dengan baik isugender dengan diallokasikannya dana padaAP*N +@.

• ,ender-responsie budgeting =,4*" is

goernment planning% programming andbudgeting that contributes to theadancement o; gender euality and the;ul&llment o; omenLs rights.

/

i i; , d


55/185

i. Anggaran 4esponsi; ,ender

1. Pengarusutamaan gender dalam konteks pembangunan nasional

mengacu pada Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2000 tentangPengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Nasional, danimplementasi pengarusutamaan gender (PUG) dalam penyusunanRKAK! dikenal dengan Anggaran Responsi" Gender (ARG).

#. Penerapan ARG merupakan strategi yang dibangun untukmengintegrasikan gender men$adi satu dimensi integral dari

perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pemantauan, dan e%aluasiatas kebi$akan dan program pembangunan nasional.

&. 'elalui penerapan ARG diarapkan dpt mengakomodasi

a. Keadilan bagi perempuan dan lakilaki (dengan mempertim

bangkan peran dan ubungan gendernya) dalam memperole

akses, man"aat (dari program pembangunan), berpartisipasi dalamproses pengambilan keputusan dan mempunyai kontrol teradap

sumbersumber daya*

b.Kesetaraan bagi perempuan dan lakilaki teradap kesempatan+

peluang dalam memili dan menikmati asil pembangunan.


56/185

. ARG bukan suatu pendekatan yang ber"okus pada klasi"ikasianggaran. ARG lebi menekankan pada masala kesetaraandalam penganggaran. Kesetaraan tersebut berupa prosesmaupun dampak alokasi anggaran dalam program+kegiatanyang bertu$uan menurunkan tingkat kesen$angan gender.

-. ARG beker$a dengan cara menelaa dampak dari belan$a suatukegiatan teradap perempuan dan lakilaki, dan kemudianmenganalisis apaka alokasi anggaran tersebut tela

men$aab kebutuan perempuan serta kebutuan lakilaki.

/. ARG melekat pada struktur anggaran (program, kegiatan, danoutput) yang ada dalam RKAK!. 0uatu output yang diasilkanole kegiatan akan mendukung pencapaian asil (outcome)program. anya sa$a muatan subtansi+materi output yang

diasilkan tersebut diliat dari sudut pandang ( perspektif )gender.


57/185

/1

KLASIFIKASI EKONOMI

3+0*60 P370804

3+0*60 0R0*7

3+0*60 9:D0+

0*U0* S:S40+

;40;

SUS4D4

U*70 U0*7

3+0*60 +04*-+04*

P(N)(LU$R$N UNTUK K9MP(NSS7 D$L$M !(NTUK U$N) 8$N)D7!(R7K$N K(P$D$ P()$$7 P(M(R7NT$; 8$N) !(RTU)$SD7D$L$M M$UPUN D7LU$R N()(R7 S(!$)7 7M!$L$N $T$SP(K(RJ$$N 8$N) T(L$; D7L$KS$N$K$N

P(N)(LU$R$N UNTUK P(N)$D$$N !$R$N)/J$S$ 8$N) ;$!7SP$K$7 UNTUK M(MPR9DUKS7 !$R$N)/J$S$ T(RT(NTU

P(N)(LU$R$N 8$N) D7P$K$7 UNTUK P(M!(NTUK$N M9D$L8$N) S7=$TN8$ M(N$M!$; $S(T P(M(R7NT$;

P(N)(LU$R$N UNTUK TR$NS=(R U$N) $T$U !$R$N) 8$N)

D7!(R7K$N K(P$D$ M$S8$R$K$T )UN$ M(L7NDUN)7 D$R7K(MUN)K7N$N T(RJ$D7N8$ R(S7K9 S9S7$L T(RT(NTU

P(N)(LU$R$N UNTUK TR$NS=(R 8$N) S7=$TN8$ T7D$K $J7!K(P$D$ N()$R$ L$7N $T$U 9R)$N7S$S7 7NT(RN$S79N$L

P(N)(LU$R$N 8) D7!$8$RK$N K(P$D$ P(RUS$;$$NN()$R$/S$ST$/L(M!$)$ T(RT(NTU 8) M(MPR9DUKS7 D$NM(NJU$L !$R$N)/J$S$ $)$R ;$R)$ !$R$N)/J$S$ 8$N)

D7PR9DUKS7 DPT D7J$N)K$U M$S8$R$K$T

P(N)(LU$R$N UNTUK P(M!$8$R$N $T$S K($J7!$NP(N))UN$$N UT$N) !$7K D$L$M M$UPUN LU$R N()(R7

P(N)(LU$R$N UNTUK !(L$NJ$ P(M(R7NT$; 8$N) T7D$K D$P$TD7KL$S7=7K$S7K$N M(NURUT J(N7S !(L$NJ$ T(RS(!UT


58/185

/.

P3N,AN,,A4AN *34*A>I> KIN34FA


59/185

/2


1-Mengutamakan ua0a encaaian outut (ke'uaran)dan outcomes (asi') atas a'okasi be'anja (inut)0ang ditetakan-

-Ditujukan untuk memero'e man*aat sebesar4besarn0a dari enggunaan sumber da0a 0angterbatas-

!-Per'u adan0a indikator kinerja dan engukurankinerja untuk tingkat satuan kerja (satker) dankementerian/'embaga-

K9MP9N(N P9K9K


60/185

03

S0U0* K3R60 S30704P3*0*7U*76080

P3*C0P040*

K3+U0R0*":UPU

K37400*" SUK37400*

S0U0* K3R60 939PU*


61/185

04

F

$3N,0*AH J2K0> P3N,0K04AN

bergeser

esarnya

6umlah

0loasi

Sumber Daya

;asil yang

dicapai dari

penggunaan

sumber daya

Keranga KonseptualKeranga Konseptual


62/185

05

Penganggaran

erbasisKinerja

R3*SR0

R3*60

• 9engendalian dan mengarahan setiap program"egiatan

dg mengacu epada rencana• Setiap satuan erja dpt lebih seletif dlm merencanaan

program"egiatan

• 9enghindari dupliasi pembiayaan"tumpang tindih anggaran

• Program• Sasaran eruur Program• Pengguna Program• Kegiatan

• 4K

Keputusan strateji untupeningatan ualitas organisasi

efisiensi / optimalisasi sumber daya

e=aluasi dan pelaporan inerja

9emerluan

udget

3ntity

Komitmen ersama

4su Strateji


63/185


64/185


65/185


66/185

+. Penyesuaian


67/185

Penyesuaian *aseline dilakukan dengan < alasan utama #

. Adanya perubahan Parameter ekonomi contohnyaperubahan asumsi untuk InMasi.

+. Adanya perubahan Parameter non-ekonomi biasanya dapat berupa#

a. Pengurangan 7olume output dan pagu

anggarannya karena olume output yangditargetkan tidak mungkin dapat dicapai =olumeoutput untuk prioritas nasional biasanya tidakberubah"(

b. Penambahan 7olume output tanpapenambahan pagu anggaran Kegiatan =dari hasiloptimalisasi"( atau

1. Pengurangan pagu anggaran karena rendahnyapenyerapan pada tahun sebelumnya tetapi olumeoutput tetap =penerapan re%ard and punishment ".


68/185

Perhatian utama dalam penyesuaian baseline adalah#

.Hanya perubahan Parameter Ekonomi yang dapatmeng-akibatkan bertambahnya pagu anggaran Kegiatan.

Dampak dari perubahan Parameter 3konomidihitung melalui sistem aplikasi.

+.Penyesuaian Parameter NonEkonomi tidak bolehmenambah pagu anggaran Kegiatan =yang diperbolehkanhanya mengubah olume output atau mengurangi paguanggaran".


69/185

02

INDIKA/24 KIN34FA DAN >/ANDA4 *IAA

$enetapkan /arget Kiner1a


70/185

13

$enetapkan /arget Kiner1a

• Spe1i?1 1elas% tepat dan akurat

%aktor apa yang paling )enentukan keberhasilan7• "easured dapat dikuanti&kasikan

Karakteristik apa yang dapat dikuanti+ikasikan7

• A1hie7able praktis G realistis 8pakah kiner9a tahun sebelu)nya dapat ditingkatkan7

• Rele7ant bagi konsumen =masyarakat" 8pakah konsu)en )enganggap bah:a target yang ditetapkan yang

terpenting7

• (imed batas atau tenggang aktu Seberapa cepat dapat dicapai7;erapa la)a per)intaan dapat direspon7

Indikator Kiner1a dan Pengukuran Kiner1a


71/185

14

Indikator Kiner1a dan Pengukuran Kiner1a

PP C%/$%&% Pasal 8 0•Penyusunan 4KA-K)? harus menggunakanpendekatan#

a. kerangka pengeluaran 1angka menengah(

b. penganggaran terpadu( dan

c. penganggaran berbasis Kiner1a.

•4KA-K)? disusun secara terstruktur dan dirincimenurut klasi&kasi anggaran% yang meliputi#

a. klasi&kasi organisasi

b. klasi&kasi ;ungsi

c. klasi&kasi 1enis belan1a

ontOd


72/185

ont d

• Penyusunan 4KA-K)? menggunakan instrumen #

a.indikator Kiner1a(

b.standar biaya( danc.ealuasi Kiner1a.

• $enteri)Pimpinan ?embaga menetapkanindikator Kiner1a setelah berkoordinasi dengan

Kementerian Keuangan dan KementerianPerencanaan.

• Klasi&kasi anggaran dan standar biaya diaturdengan Peraturan $enteri Keuangan setelah

berkoordinasi dengan Kementerian)?embaga

15

Indikator Kiner1a


73/185

16

Indikator Kiner1a

• Agar pengukuran dapat dilakukan5

maka kiner#a harus dapatdinyatakan dalam angka;kuanti?kasi


74/185

1

K34AN,KA P3N,3?0A4AN *34FAN,KA$3N3N,AH

K34AN,KA P3N,3?0A4AN FAN,KA $3N3N,AH


75/185

1/

K34AN,KA P3N,3?0A4AN FAN,KA $3N3N,AH

Pasal 1 poin 5 PP #1"#$$,@

KP


76/185

• Prakiraan )a9u adalah perhitungan kebutuhan danauntuk tahun anggaran berikutnya dari tahun yang

direncanakan guna )e)astikan kesina)bungan progra)

dan kegiatan yang telah disetu9ui dan )en9adi dasar

penyusunan anggaran tahun berikutnya

10

Penyusunan Anggaran /erpadu G


77/185

Penganggaran *erbasis Kiner1a

Pen#elasan PPC%/$%&% ;Pasal 8 Ayat ;&< 0 – 3uru4 b 0

Penyusunan anggaran terpadu dilakukan untukmencapai e&siensi alokasi anggaran bagi kegiatanpenyelenggaraan pemerintahan dan prioritas

pembangunan. – 3uru4 1 0Penganggaran berbasis Kiner1a digunakan untuk

menun1ukkan ke1elasan hubungan antara alokasianggaran dengan Keluaran atau hasil dari kegiatan atauprogram dan ke1elasan penanggung1aab pencapaianKiner1a sesuai dengan struktur organisasi dalam rangkameningkatkan akuntabilitas% transparansi% dane;ekti&tas penggunaan anggaran secara terukur

11

Kaitan KP7M 8 Prakiraan Maju9


78/185

1.

Kaitan KP7M 8 Prakiraan Maju9

#$1$#$$'#$$A

5331

Saat kebi9akan

diputuskan

&R(0P*Prairaan 9ajuPrairaan 9aju

Dampak kebi1akan terhadap anggaran pada tahun#

KPF$

Prairaan 9ajuPrairaan 9aju


79/185

$an;aat KPF$


80/185

.3

$an;aat KPF$

Mengembangkan disi'in *iska', da'am rangka menjaga kesinambungan *iska' (fiscalsustainability )

Meningkatkan keterkaitan antara kebijakan, erencanaan, dan enganggaran (antaraKP7M, 2KP, dan 3PB&)

Mengarakan a'okasi sumberda0a agar 'ebi rasiona' dan strategis

Meningkatkan keerca0aan mas0arakat keada emerinta dengan emberian

e'a0anan 0ang otima' dan 'ebi e*isienMeningkatkan predictabiliy dan kesinambungan embia0aan suatu rogram/kegiatan-

Memudakan kerja erencanaan kementerian/'embaga ada taun4taun berikutn0a-

Mendorong eningkatan kinerja kementerian/'embaga da'am memberikan e'a0anan

keada ub'ik-


81/185

.4

K3*IFAKAN P3N34APAN

Kebijaan PenerapanKebijaan Penerapan


82/185

.5

Undang Undang *omor@ 1! ahun #$$% tentang Keuangan *egara

• Penganggaran terpadu• Keranga Pengeluaran

janga menengah• Penganggaran berbasis

inerja

• :ptimalisasi penggunaan dana untu pencapaian sasaran

program• Penyusunan anggaran dengan perspetif multi tahun• 9eningatan disiplin dan aloasi anggaran yang efisien

dg periraan e depan &forBard estimates(• 8ahana untu mengubah ebijaan program dan

egiatan mengaloasian sumber daya sesuai prioritas

dan sasaran penting pemerintah• 9engharusan adanya eteraitan yang jelas antara setiap

anggaran instansi pemerintah dg outputs / outcomes• 9engembangan informasi inerja sebagai penguuran

inerja dan penguuran biaya• 9engubah paradigma penilaian inerja instansi"unit erja• 9eningatan ualitas pelayanan publi

Staeholders

ottom

Upop

DoBn

Kebijaan PenerapanKebijaan Penerapan


83/185

.6

• Peraturan Pemerintah *omor@ #$ ahun #$$, tentang Rencana Kerja

Pemerintah &RKP(• Peraturan Pemerintah *omor@ '$ahun #$1$ tentang Penyusunan Rencana

Kerja dan 0nggaran Kementerian *egara"+embaga &RK0-K+(

Renja - K+

Renja - K+

RKP

• Untu menghubungan Renstra dengan anggaran

• 9enghindaran tumpang tindih program" egiatan• Ketersediaan pendanaan program" egiatan yang

lintas fungsi lintas instansi lintas daerah• 9enjamin epastian pendanaan / pemanfaatan

sumber daya secara efisien efetif dan

tanggungjaBab yang jelas

RP69

RK0 - K+

Renstra-K+

Renstra-K+


84/185

Proses Penyusunan Anggaran =dari

4KA-K?% 00 AP*N hingga Perpresttg 4incian Anggaran"

/2PIK *AHA>AN


85/185

/2PIK *AHA>AN

• Proses Penyusunan Anggaran =dari 4KA-K?% 00AP*N hingga Keppres ttg 4incian Anggaran"

• >inkronisasi Program dan Kegiatan dalam 4KA K)?

• Instrumen Pengalokasian Anggaran

H0*0N,AN AN/A4A 43NANA >/4A/3,I>% 43NANA 2P34A>I2NA?%DAN 43NANA K34FA DAN AN,,A4AN


86/185

DAN 43NANA K34FA DAN AN,,A4AN

43P3NA>

4KP

AP*N

4enstra K?

4anc. 4en1a-K?

4KA-K?

* !ahun

+ !ahun

+ !ahun

P?A/J24$ P43>ID3N

K3PP43> 4INIANAP*N

D2K. P3?AK>ANAANAN,,A4AN

HUBUNGAN ANTARA RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG


87/185

DENGAN RENCANA KERJA KL DAN RENCANA KERJA SKPD

(UU 25/2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL)

PUS0

D03R0; acuan

RP6PNasional

RP69Nasional

RKP

R3*SR0

KLR3*60

KL

RP6P

*aerah

RP69

*aerah

RKP

*aerah

R3*SR0

SKP*R3*60

SKP*

acuan diperhatikan

pedo)an di9abarkan

pedo)an

pedo)an di9abarkan

pedo)an

pedo)an

pedo)an


88/185


89/185

Proses Perencanaan


90/185

DPRDPR

KementerianKeuangan

4DJ$*

KementerianKeuangan

4DJ$*

KementerianPeren#anaan

KementerianPeren#anaan

DPRKomisi Ter'ait

DPRKomisi Ter'ait

Renja-KLRenja-KL RK$-KLRK$-KLPembaasan

4KA-K?

Pembaasan

4KA-K?

Pene'aaan

RK$-KL

Pene'aaan

RK$-KL

Pene'aaan

RK$-KL

Pene'aaan

RK$-KL

;imunan

RK$-KL(Pertengaan

3gustus)

;imunan

RK$-KL(Pertengaan

3gustus)

NK, R$P!NNK, R$P!N UU $P!N

(3kir :ktober)

UU $P!N(3kir :ktober)

Perres

Rin#ian

$P!N(3kir &o6ember)

Perres

Rin#ian

$P!N(3kir &o6ember)

;imunan

RK$-KL

;imunan

RK$-KL

KonsepDIPA

KonsepDIPA

S(!Pagu

7ndi'ati6(Maret')

S( MKPagu

Sementara (ertengaan

7uni)

Kementerian/Lem&aga Kementerian/Lem&aga

Kementerian

Peren#anaan

menelaah Renja-KL

&er'oordinasi

dengan

Kementerian

Keuangan

4Pertengahan Juli*

Men'eu 4DJ$PK*

menelaah

'esesuaian RK$-KL

dengan Pagu

Sementara, Standar!ia"a, dan

Pra'iraan Maju


91/185

Keluaran dari masing-masing 'egiatan

dalam satu rogram harus se#ara sinergis

mendu'ung en#aaian hasil "ang

dihara'an dari rogram "ang

&ersang'utan 5 PP *o2 #$ th #$$, tg RKPPasal A ayat (

K()7$T$N D$L$M

P(RLU D7(V$LU$S7

3P3K3. P2:;23M SUD3. S+73L3&

D+&;3& U;3S P:K:K :2;3&S3S-

3P3K3. S+MU3 K+;33& SUD3. S+SU3

D3& S+


92/185

Penempatan program-program pada

fungsi"subfungsi yang sesuai misalnya semuaprogram pendidian dan latihan ditempatan pada

.ungsi"Subfungsi Pendidian

Penyesuaian"penambahan program-programementerian negara"lembaga agar lebih onsisten

dengan tugas poo dan fungsi ementerian

negara"lembaga

Ditetapannya Program Penyelenggaran PimpinanKepemerintahan dan Kenegaraan di semua

Kementerian *egara"+embaga untu menampung

egiatan es 0dministrasi Umum


93/185

Penempatan egiatan-egiatan pada program yang

benar-benar sesuai sehingga eluaran"outputegiatan aan menunjang tercapainya

hasil"sasaran"output dari program

*omenlatur egiatan dan subegiatan lebihsederhana yang sedapat mungin menggambaran

eluaran"output yang henda dicapai

Dielompoannya egiatan-egiatan e dalam &a(

egiatan yang terait dengan program tertentu dan

&b( egiatan yang dapat terait dengan semua

program2

S4S39

K+0S4.4K0S4

S$TK(R


94/185

N$T79N$L

)9$LS

0*770R0*

D0+09

RK0-K+

>U&;S

SUB>U&;S

P2:;23M

K+;33&

SUBK+;33&

Keterangan@

UN7T 9R)

K/L

J(N7S

!(L$NJ$

9UTPUT


95/185

Program dan 'egiatan "ang mendu'ung en#aaian sasaran

Priotitas Pem&angunan Nasional dan/atau PrioritasKementerian Negara/Lem&aga5

Ke&utuhan anggaran "ang &ersi6at mengi'at

Ke&utuhan dana Pendaming untu' 'egiatan-'egiatan "anganggarann"a &ersum&er dari injaman dan hi&ah luar negeri5

Ke&utuhan anggaran untu' 'egiatan lanjutan "ang &ersi6at

tahun jama' (multi years)

Pen"ediaan dana untu' mendu'ung ela'sanaan 'egiatan

er#eatan emulihan as#a 'on6li' dan as#a &en#ana di

&er&agai daerah5


96/185

?isi dan 9isi ementerian negara"lembaga2

Sala Prioritas2

RK0-K+ disusun berdasaran sala prioritas dengan mengacu pada@

Rencana Kerja Pemerintah &RKP( hasil pembahasan dgn DPR

Pagu Sementara"Pagu Definitif

;asil Kesepaatan DPR dengan ementerian negara"lembaga

uposi unit organisasi ementerian negara"lembaga

Pengaloasian anggaran edalam egiatan"subegiatan dalam RK0-K+

tida dapat mengaibatan @

pergeseran anggaran antar program

pengurangan belanja mengiat

perubahan pagu sumber pendanaan"sumber pembiayaan

&R9"P+*";+*"P*P( yang ditetapan dalam Surat 3daran 9enteri Keuangan tentang Pagu

Sementara2

Perhitungan aloasi biaya didasaran pada indes satuan biaya yang

ditetapan2

P3R0UR0* 0*0R0 +04*


97/185

P3R0UR0* 0*0R0 +04*

12 P9K 7 P3U*6UK P3*


98/185

Program-rogram di'ait'an dengan 6ungsi/su&6ungsi "ang sesuai, sehingga

setia rogram &erada ada su&6ungsi tertentu5

Program-rogram dan alo'asi anggarann"a dalam Pagu Sementara tida'

daat ditam&ah atau di'urangi, 'e#uali atas ersetujuan/re'omendasi DPR-

R7/ Ketua Komisi Mitra Kerja 'ementerian negara/lem&aga ter'ait "ang

ditunju''an dengan do'umen tertulis5

$lo'asi anggaran ada masing-masing rogram tida' daat digeser/diu&ah

antar sum&er endanaan/sum&er em&ia"aan

Program Pen"elenggaraan Piminan Kenegaraan dan Keemerintahan

4Kode 33330C* adalah rogram "ang daat ter'ait dengan semua 6ungsi

ada su&6ungsi lain-lain 4Kode 33C3*, 'hususn"a dalam rang'aengalo'asian anggaran untu' &elanja-&elanja "ang si6atn"a mengi'at,

sehingga 'ode rogram terse&ut adalah ?? C30C5 Dalam rogram ??C30C

terse&ut dimung'in'an untu' adan"a 'egiatan-'egiatan/&elanja-&elanja

"ang tida' mengi'at5


99/185

K()7$T$N

K()7$T$N

D$S$R

K()7$T$NTUP9KS7

K()7$T$N

PR79R7T$S

K()7$T$N

P(NUNJ$N)

P3*73+:+00* 7064U*60*70* D0* ;:*:R0R4U9

P3*


100/185

S0K3RK37400*

K37400* D0S0R

7064 / U*60*70*


101/185

!elanja Pega%ai Tida' Mengi'at

!elanja ega%ai tida' mengi'at adalah &elanja ega%ai "ang di&eri'andalam rang'a mendu'ung em&entu'an modal dan atau 'egiatan "ang

&ersi6at temorer5

$nggaran untu' &elanja ega%ai tida' mengi'at daat disedia'an untu'

'egiatan seanjangela'sanaann"a memerlu'an em&entu'an anitia/tim/o'ja5

memun"ai 'eluaran 4output * jelas dan teru'ur5

si6atn"a 'oordinati6 dengan mengi'utserta'an sat'er/instansi lain5

si6atn"a temorer sehingga ela'sanaann"a erlu dirioritas'an atau

diluar jam 'erja5merua'an erang'aan 6ungsi atau tugas tertentu 'eada PNS

disaming tugas o'o'n"a sehari-hari5

&u'an oerasional "ang daat diselesai'an se#ara internal sat'er5


102/185

;onorarium "ang disedia'an untu' PNS "ang ditunju' se&agai

engelola 'euangan dalam rang'a ela'sanaan 6ungsi 'uasa

engguna anggaran/'uasa engguna &arang5 ;onorarium inidi&eri'an 'arena erang'aan ja&atan/enugasan dan

tanggungja%a&5

;onorarium "ang disedia'an untu' anggota Tim Pen"usunan Dra6t

Peraturan Perundang-undangan "ang mengi'utserta'ansat'er/instansi lain "ang ter'ait5 ;onorarium ini di&eri'an dalam

rang'a men#aai 'eluaran &erua eraturan

;onorarium "ang disedia'an untu' anggota Tim Pen"usunan

Standar !ia"a Khusus Kementerian/Lem&aga "ang anggotan"aterdiri dari unsur Kementerian/lem&aga, Deartemen 'euangan,

dan !adan usat Statisti'5 ;onorarium ini disedia'an dalam

rang'a men#aai 'eluaran &erua standar &ia"a 'egiatan tertentu5

K"#K"# $JA$JA %EKKA&%EKKA& $JP&N$JP&N

93K0*4S93 P3*


103/185

K"#K"# $JA$JA %EKKA&%EKKA& $JP&N$JP&N

JUL7JUL7

$)USTUS$)USTUS

S(PT(M!(RS(PT(M!(R

9KT9!(R9KT9!(R

N9V(M!(RN9V(M!(R

D(S(M!(RD(S(M!(R

RK$-KL 8)

D7S(P$K$T7

DPR

P(N(L$$;$N

RK$-KL

;7MPUN$N

RK$-KL

P(N8(SU$7$N

RK$-KL DN)

P$)U D(=7N7T7=

P(N(L$$;$N

RK$-KL

P(N8USUN$N

R7N


104/185

)LUS(RAS)


43$IND34#


105/185

PENANARAN 'ER'AS)S K)NER!A0

$3N,0*AH J2K0> P3N,0K04AN

bergeser

esarnya

6umlah

0loasiSumber Daya

;asil yang

dicapai dari

penggunaan

sumber daya

ontoh >ederhana Indikator Kiner1a!"


106/185

)nput 0

o #umlah guru yang mengikuti lokakarya5

o biaya total

)ndikator kiner#a Kegiatan 0

o #umlah guru yang mengikuti lokakarya hinggaselesai ;output subkegiatan


107/185

)ndikator e?siensi 0o 'iaya lokakarya per peserta ;harga per

unit satuan dari output subkegiatan<

o 'iaya per guru untuk meningkatkankuali?kasi guru satu tingkat lebih tinggi;harga per unit satuan dari outputkegiatan<

o 'iaya per murid untuk menuntaskan9a#ib bela#ar sembilan tahun ;harga per

unit satuan dari outcome program<

)ndikator e?siensi ini dapat men#adi dasarpenetapan Standar 'iaya Keluaran


108/185

>tandar *iaya


109/185

• PP +)+@@7 Pasal B ayat 7 yo PP

6@)+@@ Pasal 8 ayat=tandar biaya yang ditetapkan dapat berupa standarbiaya masukan pada aal tahap penerapan anggaranberbasis kiner1a% dan nantinya men1adi standar biaya

keluaran”

>tandar *iaya $asukan


110/185

y


111/185

Penganggaran Kegiatan

• Nama Kegiatan Pening'atan Kualitas )uru M7 : MTs

• Su& 'egiatan Lo'a'ar"a Pening'atan Kualitas )uru MTs• -------------------------------------------------------------------------------------------------------

• 9utut Jumlah guru eserta lo'a'ar"a • Sesi6i'asi Kegiatan Lo'a'ar"a Tie $• Standar !ia"a Keluaran /eserta R5 03353335-

• -------------------------------------------------------------------------------------------------------

• Jumlah outut .3 orang• Jumlah $nggaran .3 ? R5 0335333,- E R5.53335333,-


112/185

• Pengertian Satker

• >ormat 'aru RKA K/L $%&&

• Kesimpulan

05 S$TU$N K(RJ$ PUS$T (S(L9N 7


113/185

25 S$TU$N K(RJ$ PUS$T (S(L9N 77

.5 S$TU$N K(RJ$ 7NST$NS7 V(RT7K$L3S3+:* 44

5 S$TU$N K(RJ$ 7NST$NS7 V(RT7K$L3S3+:* 444

A5 S$TU$N K(RJ$ P(R$N)K$TD$(R$; 4SKPD*

B5 S$TU$N K(RJ$ N9N V(RT7K$L

T(RT(NTU 4SNVT*

15 S$TU$N K(RJ$ S(M(NT$R$ 4SKS*

5 S$TU$N K(RJ$ K;USUS 4D7LU$R

!$)7$N $N))$R$N K/L*

S$TK(R PUS$T

S tk ' k k t t b b k i t d ' '


114/185

Satker 0ang me'aksanakan satu atau beberaa kegiatan dan menge'o'a

anggaran kantor usat unit organisasi kementerian/'embaga-

Untuk mendukung keceatan dan ke'ancaran enganggaran dane'aksanaan anggaran satker usat daat berua9

? Unit ese'on , seanjang memenui sa'a satu atau 'ebi s0arat

sbb9? Lokasi satker berada ada ro/kab/kota 0ang berbeda dengan

kantor usatn0a-? Karakteristik tugas/kegiatan satker 0ang kom'ek? Vo'ume kegiatan dengan anggaran 0ang re'ati* besar

? Komite atau sejenisn0a dengan bidang tugas/ kegiatan memer'ukan

koordinasi 'intas unit organisasi /kementerian/'embaga-


115/185

S$TK(R N9N V(RT7K$L T(RT(NTU 4SNVT*


116/185

SNVT adalah sat'er "ang diteta'an 'ementerian negara/lem&aga untu' mela'sana'an satu

atau &e&eraa 'egiatan dan mengelola anggaran 'ementerian negara/lem&aga "ang

&ersang'utan 'arena adan"a si6at tertentu dari 'egiatan dima'sud5

!e&eraa #ontoh SNVT ada Tahun 233B "ang dimung'in'an masih diguna'an ada tahun

2331, antara lain

Di ling'ungan Deartemen (nergi dan Sum&er Da"a Mineral tida' terdaat sat'er usat

"ang ada di lo'asi 'egiatan dan 'egiatan dima'sud tida' daat dila'sana'an oleh SKPD'arena &u'an merua'an tugas o'o' dan 6ungsin"a5


117/185


118/185

Formulir 1 RENCANA PENCAPAIAN SASARAN STRATEIS PA!A"E#ENTERIAN NEARA$ %E#&AA

A. Kementerian Negara+ !embaga*

2. 3isi K+!*

4. 'isi K+!*

5. 0asaran 0trategis K+!*6. 7ungsi*

7. Prioritas Nasional*

G. Rincian 0asaran 0rategis*

. Alokasi Pagu 7ungsi*

8. Alokasi Pagu Prioritas Nasional*

9. 0trategi Pencapaian 0asaran 0trategis*

K. Rincian Rencana Pendapatan.


119/185

Formulir 2 RENCANA PENCAPAIAN 'ASI% ()*TC)#E+ *NIT)RANISASI


2. Unit :rganisasi*

4. 'isi Unit :rganisasi*

5. 0asaran 0trategis K+!*

6. Program*

7. asil (outcome)*G. 8ndikator Kiner$a Utama Program*

. Rincian Program*

8. Alokasi Pagu 7ungsi*

9. Alokasi Pagu Prioritas Nasional*

K. 2iaya Program*!. 0trategi Pencapaian asil (:utcome)*

'. Rincian Rencana Pendapatan.


120/185

Formulir , RINCIAN &IA-A PENCAPAIAN 'ASI% ()*TC)#E+ *NIT)RANISASI

A. Kementerian Negara+ !embaga*2. Unit :rganisasi*

4. 'isi Unit :rganisasi*

5. 0asaran 0trategis K+!*

6. Program*

7. asil (outcome)*G. 8ndikator Kiner$a Utama Program*

. Rincian 2iaya Program*

8. :perasionalisasi Kegiatan*

9. Rincian Rencana Pendapatan.

Jormulir 4KA-K? dan In;ormasinyaJormulir 4KA-K? dan In;ormasinya


121/185

F)R#*%IR 1

Rencana Pencapaian 0asaran0trategis pada KementerianNegara+!embaga (:utcome K+!)

F)R#*%IR 2

Rencana Pencapaian asil Unit:rganisasi (:utcome 6selon 8)

F)R#*%IR ,

Rincian 2iaya Keluaran 'enurutKelompok 2iaya, 9enis 2elan$adan 0umber 5ana per Unit:rganisasi (6selon 8)

Sasaran Strategis "$%.

Program / Program dlm 1 "$%.

)utome masingmasing Program. Indikator "inera *tama Program.

Pendapatan "$%.

Prakiraan #au per Program(For3ard Estimate+.

Program Eselon I. Rinian "egiatan dlm 1 Program.

)utput per "egiatan.

Indikator "inera "egiatan.

Pendapatan per Program.

Prakiraan #au per "egiatan(For3ard Estimate+.

Rinian 4ia5a per "egiatan dan)utput menurut "elompok &ia5a67enis &elana (2 digit+6 dan Sum4er!ana.

Indikator "eluaran.

Kertas Ker1a 4KA-K? +@


122/185

&agian A RENCANA "INER7A SAT*AN "ER7A


2. Unit :rganisasi*

4. 0atuan Ker$a*

5. Propinsi*6. !okasi*• Program* Alokasi Anggaran• 8KU*• :utcome*• Kegiatan* Alokasi Anggaran• 8KK*• :utput. Alokasi Anggaran


123/185

&agian & RINCIAN &E%AN7A SAT*AN "ER7A


4. 0atuan Ker$a*

5. Propinsi*

6. !okasi*• Program* Alokasi Anggaran• 8KU*• :utcome*• Kegiatan* Alokasi Anggaran• 8KK*• :utput* Alokasi Anggaran

• 0truktur dibaa :utput (0uboutput,komponen input, sub komponen,

akun)• 0umber 5ana


124/185

&agian C TARET PEN!APATAN SAT*AN "ER7A


4. 0atuan Ker$a*

5. Propinsi*

6. !okasi*

• Program*• Kegiatan*• 0umber Pendapatan*• Akun Pendapatan.

& i ! PRA"IRAAN #A7* &E%AN7A !AN TARET


125/185

&agian ! PRA"IRAAN #A7* &E%AN7A !AN TARET

PEN!APATAN SAT*AN "ER7A

Program* Kegiatan* :utput* 0truktur dibaa

:utput s+d komponen

input.

• Program*• Kegiatan*

• 0umber Pendapatan.

A. Kementerian Negara+

!embaga*

2. Unit :rganisasi*

4. 0atuan Ker$a*

5. Propinsi*

6. !okasi*

JormulirJormulir Kertas Ker1aKertas Ker1a 4KA-K?4KA-K?


126/185

&AIAN A

R8N48AN K8N6R9A 0A;K6R

&AIAN &

R8N48AN 26!AN9A 0A;K6R

&AIAN C

;ARG6; P6N5APA;AN 0A;K6R

Program.

)utome.

Indikator "inera *tama Program.

"egiatan.

I""

)utput

&AIAN !

PRAK8RAAN 'A9U 26!AN9A 5AN;ARG6; P6N5APA;AN 0A;K6R

Program.

)utome.

Indikator "inera *tama Program.

"egiatan.

I""

)utput

Su4 output

"omponen

!etail

perpaakan.

PN&P.

Prakiraan #au &elana.

Prakiraan #au Pendapatan.


127/185


128/185

Kerangka Pengeluaran FangkaKerangka Pengeluaran Fangka$enengah$enengah

=KPF$"=KPF$"

edium !erm "#penditureedium !erm "#penditure$rame%ork $rame%ork

,!"$),!"$)


129/185

Kaitan KPJM : Pra'iraan MajuKaitan KPJM : Pra'iraan Maju


130/185

#$11#$1$#$$'

533.

Saatkebi9akan

diputuskan

&R(0P*Prairaan

9aju

Prairaan

9aju

Dampak kebi1akan terhadap anggaran pada tahun#

KPF$

Prairaan

9aju

Prairaan

9aju

A k h di k d d


131/185

Apakah yang dimaksud dengan

Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah KPJM! Medium Term Expenditure Framework (MTEF)

" adalah pr#ses penyusunan anggaran yangmempr#yeksikan apa ya! a"a #$%apa$ a&a'apa ya! a"a #$%apa$ a&a'

#$a$*"a#$a$*"a #a*a+ "',' a"&' &.,&.&' #a .,apa#a*a+ "',' a"&' &.,&.&' #a .,apa

.a, '+., #aya ya! #$'&'"a '&'".a, '+., #aya ya! #$'&'"a '&'"

+.!a$*"a p,y."$ '&p'& &.,.'&1 #a*a++.!a$*"a p,y."$ '&p'& &.,.'&1 #a*a+"#$$ ".&.,a&aa '+., #aya ("#$$ ".&.,a&aa '+., #aya (budgetbudget

constraint constraint ) &.,&.&') &.,&.&'$$$


132/185

$engapa Perlu KPF$ $engapa Perlu KPF$

> 4encana Pembangunan terkadang tidak4encana Pembangunan terkadang tidakmenun1ukkan keterkaitan yang 1elas denganmenun1ukkan keterkaitan yang 1elas denganketersediaan sumber daya dalam kerangkaketersediaan sumber daya dalam kerangka

ekonomi yang relati; lebih makroekonomi yang relati; lebih makro> Keterkaitan antara proses perencanaan Keterkaitan antara proses perencanaan

penganggaran dan implementasi kebi1akan yangpenganggaran dan implementasi kebi1akan yangtidak 1elastidak 1elas

> Perencanaan penganggaran tidak secara eksplisitPerencanaan penganggaran tidak secara eksplisitmenggambarkan hasil kebi1akan ) kiner1a apamenggambarkan hasil kebi1akan ) kiner1a apayang ingin dicapai% dalam kondisi keterbatasanyang ingin dicapai% dalam kondisi keterbatasansumber daya =sumber daya =resource constraint resource constraint "% lebih"% lebihterkonsentrasi pada kontrol biaya inputterkonsentrasi pada kontrol biaya input


133/185

$engapa Perlu KPF$ =+"$engapa Perlu KPF$ =+"

> Penyusunan anggaran terkadang hanya berbasisPenyusunan anggaran terkadang hanya berbasispada incremental =hanya dengan persentasepada incremental =hanya dengan persentasepertumbuhan dari tahun lalu"pertumbuhan dari tahun lalu"

> Program )Kegiatan yang dibiayai anggaran terusProgram )Kegiatan yang dibiayai anggaran terusberlangsung dari tahun ke tahun% pada saat yangberlangsung dari tahun ke tahun% pada saat yangsama% sumber daya semakin terbatas sehinggasama% sumber daya semakin terbatas sehinggaprogram ) kegiatan prioritas men1adiprogram ) kegiatan prioritas men1adi under undedunder unded

>

4incian anggaran tidak menggambarkan kegiatan4incian anggaran tidak menggambarkan kegiatansecara utuh% akan tetapi lebih kepada rinciansecara utuh% akan tetapi lebih kepada rincianbelan1abelan1a

Pada prinsipnya% KPJM &erdiri a&as'


134/185

p p y %

•(s&imasi Top - Down% mengenai ke&ersediaan sum)er dayaun&uk pengeluaran pu)lik yang k#nsis&en dengan s&a)ili&asMakr#*+iskal

• (s&imasi Bottom – Up% mengenai ke)u&uhan )iaya un&uk

ke)i,akan pengeluaran% )aik ke)i,akan yang ada saa& ini%maupun yang ke)i,akan )aru di masa menda&ang

• -arge& Kiner,a . /asaran Ke)i,akan ke)i,akan anggaranyang ingin diapai dalam ,angka ak&u le)ih dari sa&u&ahun anggaran

• Kerangka Ker,a framework ! yang menggam)arkanrek#nsiliasi an&ara ke)u&uhan pendanaan anggaran denganke&ersediaan sum)er daya aggregate resources!

KPJMKPJM

8*8L8@ SA8TA P"'SBS ;B"CAL" *8N ;B"KBSN8,;ANC8N8*8L8@ SA8TA P"'SBS ;B"CAL" *8N ;B"KBSN8,;ANC8N


135/185

?? 8*8L8@ SA8TA P"'SBS ;B"CAL" *8N ;B"KBSN8,;ANC8N 8*8L8@ SA8TA P"'SBS ;B"CAL" *8N ;B"KBSN8,;ANC8N

D8NC ,B,;8NTA PB,B"NT8@ ANTAK ,BN*SPLNK8ND8NC ,B,;8NTA PB,B"NT8@ ANTAK ,BN*SPLNK8N

PBNCBLA8"8NND8PBNCBLA8"8NND8 *8N %'KAS*8N %'KAS P8*8 AP8D8 PBNE8P88NP8*8 AP8D8 PBNE8P88NT8"CBT-T8"CBT D8NC TBL8@ *C8"SK8N *8L8, "BNE8N8T8"CBT-T8"CBT D8NC TBL8@ *C8"SK8N *8L8, "BNE8N8

PB,;8NCAN8N$ ;8K *8L8,


136/185

0P*

R3*C0*0

SR0374S

K393*3R40* "

+39070

&R3*-SR0 K"+(

R3*C0*0

P390*7U*0*

60*7K0

93*3*70;

&RP69*(

R3*C0*0

K3R60

K393*3R40* "+39070

&R3*-60 K"+(

R3*C0*0

K3R60

P393R4*0;&RKP(

R3*C0*0K3R60 D0*

0*770R0*

+393*3R40* "

+39070

&RK0-K"+(

K3R0*7K0 .4SK0+ 60*7K0 93*3*70;

&K.69(

0P*

3+0*60 K"+

Medium Term

ExpenditureFramework

&93.(

K3R0*7K0

P3*73+U0R0*

60*7K0

93*3*70;

&KP69(

9enggunaan % Pendeatan Penyusunan

Pendahuluan


137/185

Anggaran'erbasisKiner#a

Prior Kno(ledge

K' &


138/185

Penganggaran ;erbasis Kiner9a !P;K&

K' &


139/185

K' & Penganggaran ;erbasis Kiner9a !P;K&


140/185


141/185

Penganggaran ;erbasis Kiner9aK' &


142/185

De?nisi ,rganisasi SektorPublik.

"erupakan sekelompokorang yang beker#a samamengolah sumber daya dansaling berkomunikasi untuk

men1apai tu#uannyamemenuhi kebutuhan publikatau masyarakat.

)o(

K' &


143/185


144/185

Penganggaran ;erbasis Kiner9a

K' &


145/185

Peren1anaan danPenganggaran.

&. Perumusan Strategi5$. Peren1anaan Strate#ik5 dan2. Penganggaran.

Penganggaran ;erbasis Kiner9a

K' &


146/185

&. Perumusan Strategi5 Pimpinan pun1ak dalam

organisasi mempunyai tugasdan tanggung#a9ab dalam

menentukan Strategi,rganisasi.

mengunakan analisis SF,(;*trength, +eakness,'pportunity, hreat < danmodel delapan langkah



147/185

$. Peren1anaan Strate#ik.

Setelah menetapkan 7isi dan misi organisasimaka tahap selan#utnya adalah peren1anaanstrategi ;strategi1 planning<



148/185

2. Penganggaran. Setelah kedua tahap diatas dilakukan yaitu

tahapan perumusan strategi danperen1anaan strategi maka tahap terakhirdalam peren1anaan dan penganggaranadalah tahap menentukan anggaran ataukita sebut sebagai tahapan penganggaran.

;De?nisi5 >ungsi5 dan Pendekatan<



149/185

De?nisi anggarananggaran adalah sebuahproses yang dilakukanoleh organisasi sektorpublik untukmengalokasikan sumber

daya yang dimilikinya kedalam kebutuhankebutuhan yang tidakterbatas ;the process ofallocating resources tounlimited demands


150/185


151/185



152/185

Pendekatan dalam penganggaran ataupenyusunan anggaran mengalami perkembanganseiring tuntutan akan pengelolaan sumber dayapublik yang lebih baik.

Pendekatan penganggaran dapat kita bedakan

men#adi dua pendekatan utama yaitu pendekatantradisional / kon7ensional dan pendekatan ne( public management salah satunya adalahpendekatan penganggaran berbasis kiner#a.



153/185


& i iD & i i


154/185

Anggaran berbasis kiner#a menghubungkan keluaran;output < dan hasil ;outcome< yang diharapkandengan anggaran yang dikeluarkan agar dapatdipertanggung#a9abkan kepada publik.

Penganggaran berbasis kiner#a ; performance basedbudgeting< dide?nisikan sebagai mekanisme dalammeningkatkan man4aat sumber daya yangdianggarkan ke sektor publik terhadap pen1apaianhasil ;outcome< dan keluaran ;output <

De&nisiDe&nisi

A*K A*K



155/185


KerangkaKerangka

P*KP*K


156/185

P*K P*K


P*K tkP*K tk

nasionalnasional


157/185

nasionalnasional


158/185



159/185

&. "enun#ukkan keterkaitan antara pendanaan dan

prestasi kiner#a yang akan di1apai ;directlylinkages bet(een performance and budget


160/185

&. Alokasi anggaran berorientasi pada kiner#a;output and outcome oriented leksibilitas pengelolaan anggaran untukmen1apai hasil dengan tetap men#aga prinsipakuntabilitas ;lets the manager manages


161/185

KomponenKomponen

&.'erorientasi pada kiner#a.



162/185

$.Kontrol terhadap input yang kuat.

2.telah ber#alan sistem account forcash yang baik.

@.Diperlukan sistem kontrol internalyang baik.

8.(elah beroperasinya sistem

akuntansi yang handal.:.(elah terbentuk sebuah

mekanisme pengalokasian yangberorientasi pada output

=.(elah ber#alannya mekanismekontrak ;4ormal 1ontra1t<

B.(elah ber#alannya sistem auditkeuangan yang e4ekti4

C.Adanya budget negara yangrealistis dan predi1table

K' $


163/185

P;K di ndonesia dan Negara Lain

K' $


164/185

Dasar 3ukum

& UUD &C@8

P;K di ndonesia dan Negara LainK' $


165/185

&. UUD &C@8.$. UU No. $8 (ahun $%%@ (entang Sistem Peren1anaan

Pembangunan Nasional.2. UU No. &= (ahun $%%2 (entang Keuangan Negara.@. Peraturan Pemerintah No. $% (ahun $%%@ (entang Ren1ana

Ker#a Pemerintah.8. Peraturan Pemerintah No. $& tahun $%%@ (entang

Penyusunan Ren1ana Ker#a dan Anggaran KementerianNegara/Lembaga.

:. )npres nomor = tahun &CCC tentang Akuntabilitas Kiner#a)nstansi Pemerintah.

=. Peraturan Pemerintah nomor B tahun $%%: tentangPelaporan Keuangan dan Kiner#a )nstansi Pemerintah.

B. PP :8/$%%8 Pedoman Penyusunan dan Penerapan StandarPelayanan "inimum.

C. Peraturan "enteri Keuangan setiap tahun anggarantentang Petun#uk Penyusunan dan Penelaahan RKAKL danPenyusunan5 Penelaahan5 Pengesahan dan PelaksanaanD)PA.

&%.Peraturan "enteri Keuangan setiap tahun anggarantentang Standar 'iaya Umum.

&&.Peraturan "enteri Keuangan setiap tahun tentang Standar

Peren1anaan.



166/185

&. Sistem Peren1anaan

PembangunanNasional ;SPPN


167/185

Perencanaan ditetapkan dalam 0ndang-undang Nomor +8

tahun +@@7 tentang >istem Pembangunan PembangunanNasional =>PPN" adalah suatu proses untukmenentukan tindakan masa depan yang tepat,melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkansumber daya yang tersedia.H

Sistem Peren1anaan Pembangunan Nasional;SPPN


168/185

Peren1anaan.



169/185

&. Sistem Peren1anaan

PembangunanNasional ;SPPN


170/185

K' $


171/185

Penganggaran 'erbasis Kiner#a ;P'K< di negara lain.



172/185


&. Australia.$. Kanada.

2. Denmark.

@. Korea.

8. 'elanda.

:. S9edia.

=. )nggris.

B. Amerika Serikat.

*ource 3

Performance budgeting in '456 countries,'7$&8*$8'& 2' 45'&'185 5'-'P4$8'& $&6 6494L'P14& :'456;, "


173/185

&. Australia.

a. Anggaran kiner#a dan kerangka mana#emenkiner#a Australia saat ini telah disusun se#akpertengahan hingga akhir tahun &CC%.

b. "ana#emen dan anggaran kiner#a padaumumnya merupakan tanggung #a9ab indi7idupara menteri dan departemennya masingmasing.

1. (iap departemen dan agensi ;unit ker#a< disektor pemerintahan umum di9a#ibkan untuk

mengidenti?kasi outcome5 output.

d. "ereka di9a#ibkan untuk melaporkan itemitem tersebut dan e7aluasi atas peren1anaananggaran mereka ;port4olio pernyataananggaran< dan hasil akhir tahunnya ;dalam

la oran tahunan


174/185


@ Korea



175/185

@. Korea.

8. 'elanda.:. S9edia.

=. )nggris.

B. Amerika Serikat.

a< (ahun $%%$5 Program $ssessment ating ool:P$; dan the budget Performance8ntegration 8nitiati>e dikembangkan olehKantor "anagement dan Anggaran ;o?ceand management budget


176/185


177/185

K' 2


178/185

Tatacara penerapan P;K

K' 2 Tatacara penerapan P;K

>iklus>iklus

penerapan P*Kpenerapan P*K


179/185

penerapan P*K penerapan P*K



180/185

/ahap Persiapan /ahap Persiapan


181/185



182/185



183/185

Klasi&kasiKlasi&kasi

AnggaranAnggaran


184/185

Penutup


185/185

hukum keuangan negara pertemuan 3

Documents