hasil kuesioner - inspektorat.kotabogor.go.id · dilakukan oleh inspektorat kota bogor. kuesioner...
TRANSCRIPT
KOTA BOGOR
HASIL KUESIONERKEPUASAN PEMILIK KEPENTINGAN
TAHUN 2017
DAFTAR ISI
1. HASIL KUESIONER KEPUASAN PEMILIK KEPENTINGAN2. REKAPITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA3. REKAPITULASI SARAN DAN MASUKAN
HASIL KUESIONER EKSTERNAL
PENGEMBANGAN BIDANG PENGAWASAN TERKAIT PERAN DAN FUNGSI APIPKEPUASAN PEMILIK KEPENTINGAN
ATAS KINERJA INSPEKTORAT TERKAIT HASIL PEMERIKSAAN
Kuesioner eksternal persepsi kepuasan pemilik kepentingan (semuaperangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kota Bogor termasuk didalamnyaadalab bagian di Lingkungan Sekretariat Daerah ) terkait pengawasan yangdilakukan oleh Inspektorat Kota Bogor. Kuesioner ini bertujuan untukmeningkatkan peran dan fungsi Inspektorat Kota Bogor terutama dalam halpengawasan sekaligus menjaga integritas Aparat Pengawasan InternPemerintah (APIP).
Kuesioner eksternal persepsi kepuasan pemilik kepentingan dilakukanoleh Tim Penilai Internal Kapabilitas APIP Kota Bogor Tahun 2017 yangdilakukan terhadap seluruh perangkat daerah sebanyak 43 (empat puluh tiga)perangkat daerah dan bagian di Sekretariat Daerah Kota Bogor berdasarkanSurat Inspektur nomor 700 /941 - Inspektorat tanggal 12 Oktober 2017 perihalPengisian Kuesioner Pengembangan Bidang Pengawasan Terkait Peran DanFungsi Inspektorat kepada Perangkat Daerah (PD) di Lingkungan PemerintahKota Bogor.
Kuesioner dilakukan terhadap 150 (seratus lima puluh) responden dengan3 (tiga) aspek yaitu aspek Independensi (9 pertanyaan), aspek Integritas(7 pertanyaan), dan aspek Profesionalisme (7 pertanyaan) serta 2 uraianmengenai kebutuhan mitra kerja dan saran kritik. Pengambilan sampel masing-masing perangkat daerah bersifat random dan acak terhadap semua leveljenjang didalam perangkat daerah. Jenis kuesioner bersifat tertutup denganjawaban skala 5 (skala 1 : STS/Sangat Tidak Setuju, skala 2 : TS/Tidak Setuju,skala 3: N/ Netral, skala 4: S/ Setuju dan skala 5: SS/ Sangat Setuju).
Berdasarkan hasil kuesioner eksternal persepsi kepuasan pemilikkepentingan atas kinerja Inspektorat Kota Bogor terkait hasil pemeriksaan pada42 perangkat daerah dan bagian di lingkungan Sekretariat Daerah yangdilakukan Tim Kapabilitas Inspektorat Tahun 2017 diperoleh nilai :
Nilai 87,36 % dari skala 100% atau SANGAT BAIKDengan nilai tersebut menunjukan bahwa Inspektorat Kota Bogor Tahun
2017 mendapat respon dan tanggapan yang sangat baik serta menunjukkankinerja pengawasan yang sangat baik dari perangkat daerah.
Demikian hasil penilaian untuk bisa dipergunakan sebagai peningkatankinerja Inspektorat Kota Bogor secara terus menerus.
Bogor, 01 November 2017
Inspektur Kota Bogor
Aim Halim Hermana
REKAPITULASI HASIL KUESIONERPENGEMBANGAN BIDANG PENGAWASANTERKAIT PERAN DAN FUNGSI INSPEKTORAT KOTA BOGOR
DATA HASIL KUESIONER KEPUASAN PEMILIK KEPENTINGAN - TAHUN 2017
1 2 3 4 5
PEGAWAI STS TS N S SS
1 INDEPENDENSI 150,00 1 2 4 73 67 649 750 150 86,58%
2 INTEGRITAS 150,00 0 0 4 76 70 664 750 150 88,55%
3 PROFESIONALISME 150,00 0 0 4 83 62 652 750 150 86,95%
Average 87,36%
Penilaian Sangat Baik
Tabel Presentase Nilai (skala linkert) KETERANGANJawaban a. STS : Sangat Tidak Setuju
0% - 19.99% BURUK b. TS : Tidak Setuju20% - 39.99% KURANG BAIK c. N : Netral40% - 59.99% CUKUP d. S : Setuju60% - 79.99% BAIK e. SS : Sangat Setuju80% - 100% SANGAT BAIK
SCORETERTINGGI
SCORETERRENDAH
RUMUS INDEX Y :Total Skor / Y x 100%
Sangat (Tidak Setuju, Buruk atau Kurang Sekali)Tidak Setuju atau Kurang BaikCukup atau Netral
JUMLAH RESPONDEN YANG MENJAWAB SKOR TOTALSCORE
Penilaian
Setuju, Baik atau SukaSangat (Setuju, Baik, Suka)
Keterangan
NO ASPEK JUMLAHRESPONDEN
JUMLAH
REKAPITULASI JAWABAN KUESIONERKEPUASAN PEMILIK KEPENTINGAN - INSPEKTORAT KOTA BOGOR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
SDN Sindangsari SDN Bantar Jati 7 SDN Ciluar I Dinas PendidikanDinas Ketahanan
PanganDinas Ketahanan
PanganDinas Ketahanan
PanganDinas Ketahanan
Pangan Dinas PendidikanSDN
KedungHalang I SDN NeglasariSDN Kawung
Luwuk SDN Kukupu 2 SDN Kukupu 2 SDN Bubulak SDN Bubulak SDN Sukadami 1
SumiartiYayan
Rahmayanti HeriyadiTeddy Kusnadi,
SPd, MPdIda Bagus MAndika, SPt Apip Supriadi
Elly Nainggolan,SH Soni Gumilar
Titin Wartini, SH,MM
Siti Djumaedah,Spd Suci Iriani Hj. Sudarmi
Encnep Susancep,SPd
H. Muhtar, Spd,MPd Dra. Fatmawati
Wahyu Adam,SPd Suhendar, Sag
Kepala Sekolah Kepala Sekolah Kepala SekolahKasi Kesiswaan
Bid. SMP
Kasi Konsumsidan
Pengsnekaragama
Kabid Ketersediandan Ketahanan
PanganKepala Bidang
Kasi GTK danSMP Kepala Sekolah Fungsional/KS Kepala Sekolah Bendahara Kepala Sekolah Kepala Sekolah Bendahara Kepala Sekolah
A. INDEPENDENSI
1 Pengawasan / Pemeriksaan dilakukan bebas daricampur tangan pimpinan untuk menentukan,mengeliminasi atau memodifikasi bagian-bagiantertentu yang diperiksa
5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4
2 Pengawasan / Pemeriksaan dilakukan bebas darikepentingan pribadi maupun pihak lain (conflictof interest) untuk mempengaruhi dan membatasisegala kegiatan pemeriksaan
5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 2 4 4 4
3 Pengawasan /Pemeriksaan bebas dari kewajibanpihak lain untuk mempengaruhi fakta-fakta yangdilaporkan
4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4
4 Pengawasan / Pemeriksaan bebas dari bahasaatau istilah-istilah yang menimbulkan multi tafsir 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 2 4 4
5 Isi laporan pengawasan / pemeriksaan bebasdari pengaruh pihak tertentu 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 2 4 4 4
6 Auditor / Pemeriksa dapat diandalkan dandipercaya 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5
7 Dalam kegiatan pengawasan/ pemeriksaan,pemeriksa / auditor mengemukakan pendapatmenurut apa adanya dan tidak dipengaruhi olehpandangan subyektif pihak-pihak lain yangberkepentingan
5 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4
8 Auditor / Pemeriksa tidak mencari-carikesalahan yang dilakukan oleh obyekpemeriksaan
5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5
9 Auditor / Pemeriksa dapat mempertahankankriteria dan kebijasanaan-kebijaksanaan yangberlaku
5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4
B INTEGRITAS1 Auditor / Pemeriksa bersikap tegas dalam
menerapkan prinsip, nilai dan keputusan 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4
2 Auditor /Pemeriksa bersikap jujur dengan tetapmemegang rahasia pihak yang diperiksa 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4
3 Dalam melaksanakan pengawasan /pemeriksaan, Pemeriksa harus taat padaperaturan-peraturan yang berlaku
5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4
4 Auditor / Pemeriksa bekerja sesuai keadaanyang sebenarnya, tidak menambah maupunmengurangi fakta yang ada
5 5 5 4 5 4 5 55 4 5 5 5 5 5 4 4 4
5 Auditor / Pemeriksa tidak menerima segalasesuatu dalam bentuk apapun yang bukanhaknya (menolak gratifikasi)
4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4
6 Auditor / Pemeriksa tidak diintimidasi olehorang lain dan tidak tunduk karena tekanan yangdilakukan oleh orang lain guna mempengaruhisikap dan pendapatnya
5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4
7 Auditor / Pemeriksa tidak mempertimbangkankeadaan seseorang / sekelompok orang atausuatu unit organisasi untuk membenarkanperbuatan melanggar ketentuan atau peraturanperundang-undangan yang berlaku
5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4
C PROFESIONALISME
NAMA PERANGKAT DAERAH
NOMOR RESPONDEN
NAMA RESPONDEN
JABATAN RESPONDEN
1 Kejelasan pengungkapan temuan dalam LaporanHasil Pemeriksaan / Pengawasan 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4
2 Sistematika penyajian Laporan HasilPemeriksaan / Pengawasan 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4
3 Manfaat Laporan Hasil Pemeriksaan untukmembantu fungsi pengawasan dalam rangkapeningkatan kinerja SKPD
5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5
4 Manfaat Laporan Hasil Pemeriksaan untukmelakukan fungsi penganggaran dan kegiatanSKPD
5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5
5 Manfaat Laporan Hasil Pemeriksaan untukmeningkatkan pertanggungjawabanpenganggaran dan kegiatan SKPD
5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5
6 Ketepatan waktu penyampaian Laporan HasilPemeriksaan 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4
7 Auditor / Pemeriksa memiliki kemampuanuntuk melakukan reviu analitis, teori organisasi,pengawasan terkait sistem pengendalian internal,yang meliputi akuntansi, manajemen resiko,pengadaan barang dan jasa dan pengetahuantentang sektor publik yang memadai dalammelakukan pemeriksaan / pengawasan
5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4
Mohonmemberikanlayananpemeriksaaanterkait denganpelaporanmenggunakanalat-alatelektrinik
PenyusunanRKAS dancara-cara
Mohonmemeberikanlayananpemeriksaaanyang terkaitdenganpelaopranmenggunakanAlat-alatelektronik
Pendampingan setiapProgram danKegiatan yangdilaksanakanyangmembutuhkan penjelasandenganDeregulasisehinggakegiatantersebut
Pendampingan danpenyusunanRKA samapiDPA
UntukPelaskanaanpengadaanBarang/Jasa
Konsultasi Kemudahankonsultasi
Pendampingan mohonmulaidilaksanakanpada saatperencanaankegiatan
Sharing,sehingga kitalebih hati2dan objektifdalammembelanjakan danOperasionalSekolah
SosialisasidalampelaporanDana BOSsesuaiPermendagri
Pembinaantentangpenyusunancapaianpertanggungjawabankeuangan
Aturantentangpenyusunanlaporan Bos
Melakukanmonitoring kesemuainstansi atauke smuaSKPDterutamakepadakepadasekolah yangbermasalahbaik sekolahNegeri
Layanan yangdibutuhkanadalahinformasiyang cepatdanmenyeluruh
BukuPengelolaandanPertanggungjawabankeuanganDaerah
PengawasAkseskomunikasiyang mudah
Monevdilakukansecara rutinpada semuasekolah
Pembinaanmasalahperpajakan
Bagi sekolahyangbermasalahKepalaSekolahnyaharus dibinadan diberi
Aturantertulis padahal-hal yangbelum diaturdanpertanggungjawaban
Pembinaa PenyampaianNHP
MohondifasilitasimelaluworkshoptentangpenggunaanSirkas di BOSAPBN bagi
MohondifasilitasimelaluworkshoptentangpenggunaanSirkas di BOSAPBN bagi
Sosialisasimengenai PBJ,Perpres,PermenKeuangan danlain-laindiimtensifkan,agar semua
Agar tetapmempertahankanIndependensiAuditor yangkuat agarKinerjaAuditor akan
Merasa sangatpuas terhadapAuditor yangberkunjung kesekolah,karenabersikaptegas, jujur
Monitoringdan evaluasisangatbermanfaatbagi sekolahdalam rangakmeningkatkanpenyusunan
SeringmengadakanBintek yangberhubungandengan BOS
sangat setujudenganadanyamonitoringdan evaluasimudah-mudahansemua
MonitoringBosAPBN/APBDdisarankandilakukansecrabertahap,bergantian
KEBUTUHAN MITRA KERJA
SARAN DAN KRITIK
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
SDN Sukadami 1 SDN Kencana 1 SDN Kencana 1SDN Kedung
BadakSDN Kedung
Badak SDN Kencana 3 SDN Kencana 3 SDN Cibalagung 4 SDN Cijahe Curug SDN Cijahe Curug SDN Curug 1 SDn Cibalagung 5 SDn Cibalagung 5 SDn Cibalagung 4 SDN Cibalagung 2 SDN Cibalagung 2 SDN Sindangsari SDN SindangsariKecamatan Bogor
UtaraKecamatan Bogor
Utara DPPKB
Nani suryani Cecep sumedi M. Satibi, Spd Dra. HerawatiEman sulaeman
Sidik Iyan Setiawan JamaludinSusi Sri
Meiliyawati, SPd
Teguh DyahHertianingrum,
SPd
RosintanMarpaung, SPd
Rokhasanah, SPd,Msi Toto Sumanto Susilawati, SPd
Mus Mursalin,SPdI Suminar Nur'aini, SPdI
Halimah Tun SaDiah, SPd
Atep Budiman,S.STP, MM Sihabudin, SE Sumartini
Bendahara Kepala Sekolah Bendahara Kepala Sekolah Operator Kepala Sekolah Bendahara Bendahara Kepala Sekolah Bendahara Kepala Sekolah Kepala Sekolah Bendahara Kepala Sekolah Bendahara Kepala Sekolah Kepala Sekolah Camat Sekcam Kabid KB
4 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 2 4 5 4 4 5 5 5
4 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 4 1 4 5 4 4 5 5 5
4 4 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2 3 5 4 4 5 5 5
4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 4 2 5 4 5 4 4 4 5
4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5
5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4
4 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4
4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4
4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4
4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4
4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4
4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4
4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5
4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
Layanan yangdibutuhkanadalahinformasiyang cepatdanmenyeluruh
Jenis layananyang kamiperlukanadalah,Pembinaan,penatakelolaan keuangan diSekolag Dasar
Pembinaanjenispengelolaankeuangan diSD kami
KonsultasipenyusunanLaporan BOS
KonsultasipenyusunanLaporan BOS
Workshopbagi KepalaSekolah,Bendaharadan Operator
WorkshopbagiBendaharadan Operator
MemfaslitasidalampenggunaanAnggaran/Dana BOS APBNdan APBD
Bimbingandalam carapembukuanlaporan BOStiap sekolah
Bimibingancarapenempatankas akhir darikas awal, baiktunai dan kasbank
Bimbingancarapembukuanbuku BOS
MemfasilitasipenggunaanAnggaranBOS APBNdan APBD
Cukup
MemfasilitasikemudahandalampenggunaanAnggaran/BOS APBN danAPBD
MemfasilitasikemudahandalampenggunaanAnggaranBOS APBNdan BOSAPBD
MemfasilitasicarapenggunaanAnggaranBOS APBN
Memfasilitasikemudahandalampelaporanpertanggungjawabanpengguna danBOS APBN
Memfasilitasikemudahandalampenggunaandan BOSAPBN
LayananKonsultasi,Pendampingan dan layanAudit tertentuataspermintaanOPD
Layananpendampingan untuk OPDKecamatan
Bimibingan/Reviu dariInspektorat,karenaDPPKB masihOPD baru
Memfasilitasikemudahandalampelaporan/pertanggungjawabanpenggunaan
MemfasilitasicarapelaporanAnggaranBOS APBN
LayananRevieu prosespenyusunanAnggaran
LayanankonsultasiagarInspektoratbisamemerimakonsultasi
LayananMonevkegiatanpembangunandi masyarakatyangdilakukan
Monitoringdilakukansecarabertahapbergantiandanmenyeluruhke sekolah-
Lebih banyakmengadakanpembinaanpenyusunanlaporan BOS
Sangatmembantusekolah dalampenyusunanlaporan yangbaik danbenar
Monitoringdan evaluasisetiaptriwulan
Monitoringdan evaluasisecara berkala
Sangatdiharapkankegiatanmonitoringdan evaluasiterjadwal danberkesinambungan
Untukmonitoringmohonpemberitahuan sebelumnya
Untukmonitoring,mohonpemberitahuan
Untukmonitoringmohonpemberitahuan jauh-jauhharisebelumnya
Sangatdiharapkankegiatanmonitoringdan evaluasiterjadwal danberkesinambungan
Monitoringharapterjadwal
Diharapakankegiatanmonitoringdan evaluasiterjadwal danberkesinambungan
Sangatdiharapkankegiatanmonitoringdan evaluasiterjadwal danberkelanjutanagar ke depan
Sangatdiharapkankegiatanmonitoringdan evaluasiterjadwal danberkelanjutanagar ke depan
Agar hasilReviu atasaudit ygsudahdilakukanInspektoratdapat diakuioleh auditor
Agar OPDtertentu kalausudah adapendampingan dari Dinasterkai,kegiatannyasupaya rapi
Terima kasihataspemeriksaandi bulanAgustussehingga bisadiperbaiki
Agar outputdan outcomepelaksanaanaudit benar2menjadirekomendasidan dimonitorrealisasinya
AgarpelayanankepadaMasyarakatsupayaterarahdiadakanpembinaan
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59
DPPKB DPPKB DPPKB DPPKBKecamatan Bogor
TengahKecamatan Bogor
TengahDinas
PerhubunganDinas
PerhubunganDinas
PerhubunganDinas
PerhubunganDinas Perumahandan permukiman
Dinas Perumahandan permukiman Kec. Bogor Barat
Kecamatan BogorSelatan BAPENDA BAPENDA BPKAD DKP
Kecamatan TanahSareal
Kecamatan TanahSareal
Kecamatan TanahSareal
Dra. EntinSumartini
Koni HasanSadikin, SH, MM Euis Rochhayati
Ratih Komalasari,S.Si Purwanti Sahib Khan Agus Suprapto
Jimmy V.PHutapea Iwan Setiawan Elis Kartikasari Abdul Rohman Kus Agianto Agus Suhandi
Andi Rahman,A,SOS, MA Yulianto
R. Abdul Hakim,SPd
Mira Rastriani,S.Si Tuti Aminah
Kabid Ketahandan Kesejahteraan
KeluargaSekretaris Kabid P4
KasubagPerencanaan,
Keuangan dan
KasubagKeuangan dan
Renlap
SekretarisKecamatan Sekretaris Kabid Angkutan Kabid
Kasubag Umumdan Kepegawaian
SekretarisKecamatan Kasubid
KasubidPenyuluhan dan
Keberatan
KasubiPerencanaan dan
Evaluasi AsetJFU Sekretaris Camat
KasubagKeuangan,
Perencanaan dan
Pelaksanakeuangan
4 5 5 5 5 4 5 5 4 3 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4
4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4
4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4
4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4
5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4
5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4
4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4
5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 3 5 4 4 4
2 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 3 2 4 5 4 4 4
4 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4
5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 3 5 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4
5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4
5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4
2 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 2 4 4 5 5 4 4 4
4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4
4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4
4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4
4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4
5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 3 5 4 4 4
KonsultasipelaksanaankegiatansebeleumdijadikanDPA
LayananKonsultasibagi OPDdalampertanggungjawabankeuangan
PembinaanyangmendampingiPerangkatDaerah agarlebih baik
Pendampingan/pengawasansecara berkala(pra Audit)sehinggaterkontrolpenyelewengan dalammembuatpertanggungjawaban
Pendampingan danmenerimakonsultasidalam prosesperencanaanpenganggaran
Pendampingan terkait SPI
Pembinaanmengenailaporan danpengelolaankeuangan
Pembinaanmengenailaporan danpengelolaankeuangan
SeluruhpetugasInspektoratharus punyaIndependensi,Integritas,profesionalisme sertadiharapkanada kotaksaran maupunwebsite yangdapat
PelayananpengaduanterhadapAudit seluruhPD supayalebihtransparan
Agar dapatdilaksanakanpendampingan untukkegiatan-kegiatan yangmempunyairesiko tinggidalam halpengelolaankeuangan
Pendampingdalamkegiatan dankonsultasi
Layananuntukberkonsultasidankoordinasiberkaitandenganperencanaandanpertanggungjawaban
ReviuPerencanaanAnggaran(RKA/DPA)dandokume/Pelaksanaan
PembinaanterhadapPerangkatDaerah yangbaru agarlebih intensif
LebihInformatif
SetiapperangkatDaerahmemilikiKonsultanAudit yangditugaskanInspektorat
Melakukanpembinaansecara berkalapengelolaanAnggaran danadministrasiumumperangkat
Tingkatkanprofesionalisme AuditoruntukterwujudnyaGoodGovernance
Semua sudahcukup baik
Semua sudahcukup baik
Agarpembinaanterhadap PDbisa lebihditingkatkanmengingatsituasisekarang dpt
Diharapkanagar Auditordalam satuAudit bisasatu persepsi
AgarInspektoratdapatmenciptakansistemkonsultasipengelolaankeuangan
Pembinaanlebihditingkatkan
MeningkatkanAudit/pemeriksaan secaraprofesionaldantransparan
Membinadalam Auditsecara kepadaPerangkatDaerah secaraprofesional,agar PD dapatlebih
agar lebihmengedepankan sisipembinaanberkaitandenganpengelolaandan
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
Kecamatan TanahSareal
Kecamatan TanahSareal Diskominfistandi Diskominfistandi Diskominfistandi Diskominfistandi Diskominfistandi Dinas Sosial Dinas Sosial Dinas Sosial Dinas Sosial Dinas Sosial Disperumkim Disperumkim Disperumkim Disperumkim Bagian Organisasi Bagian Organisasi Bagian Organisasi Bagian Organisasi Bagian Organisasi
W. Sri Hartini Maya RahmawatiEndah Jubaedah,
S.Sos Achmad Sandy B Mellova, SHOki Tri Fasiata, N.
ADrs. Rudi
Suryanto, MM Dewi Nurjanah Edwin StyabudiDra. Lusi Roselita,
MH
Rr. JuniartiEstiningsih, SE,
MM
Ir. H. AzrinSyamsudin M.Si Disperumkim Feby Darmawan Lorina Darmastuti Dini Andriani Tarri Mardiana
AmikHerwidyastuti,
SHDesi Ayu Sari, SE
Reni Wijayanti,SH
PelaksanaBendahara
PengeluaranKasi PengolahanData dan statistik
KasipengembanganEkosistim e-gov
Kabid Layanan e-Governmant
Kabid SistemIntegrasi
BendaharaPengeluaran
KasubagKeuangan
Kasubag Umumdan Kepegawaian Sekretaris Kepala Dinas
KasubagPerencanaan
Kasi PJU &Dekorasi Kota Ssekretaris Dinas Kasubag
KasubagKetatlaksanaan Kabag Organisasi Pelaksana
KasubagKelembagaan
4 4 4 5 2 4 5 5 5 5 5 5 1 4 5 3 4 4 3 4 2
4 4 4 5 2 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 4 5 4 5
4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 3 4 4 4 5 5
4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 2 4 4 4 1
4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 4 4 5 5
4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4
4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 5 5 4 5
4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 5 5 5 5
4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5
4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5
4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5
4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5
4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5
4 4 4 4 2 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5
4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 3 4 4 5 5
4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4
4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5
4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5
PelaksanaanBintek untukpara PPTKagar antaraAuditor danPPTKmemilikipemahamanyang sama
PelaksanaanBintek untukpara PPTKagar antaraAuditor danPPTKmemilikipemahamanyang sama
Disarankanagar kominfomembukajalurkomunikasilewat Sosmed,sehinggaPerangkatDaerah harusdatanglangsung keInspektoratklo konsultasi
AdanyaHelpdesk PBJ
Pengawasanfungsionaldalamkoordinasiagar kinerjadapat berjalansesuaiproseduryang berlaku
Pengawasanfungsionaldalamkoordinasiagar kinerjadapat berjalansesuaiproseduryang berlaku
Pengawasanfungsionaldalamkoordinasiagar kinerjadapat berjalansesuaiproseduryang berlaku
Pengawasanfungsionaldalamkoordinasiagar kinerjadapat berjalansesuaiproseduryang berlaku
Pengawasanfungsionaldalamkoordinasiagar kinerjadapat berjalansesuaiproseduryang berlaku
LayananKonsultasimengebaikegiatan SPJ
Konsultasiterkaitprogrespengadaanbarang danJasa
Memeperbanyak layanankonsultasidalam rangkapencegahan
Laporan hasilpemeriksaansecaraonline/melalui aplikasiuntukmemudahkanpelaksanaannTLHP baiktingkat kotamaupun PD
Perludilakukansosialisasipada semuaPD terkaitpelaporankeuangan danperaturanyang berlakuyangdikeluarkanolehPemerintah
Pendampingan penyusunanSAKIP yangbenarberdasarkanpersepsiterhadap hasiltemuanberdasarkanperaturanperundang-undanganyang berlaku
AdanyaPembinaan/pendamppingan pada saatpenyusunanpra RKA
Perlu BintekutnukVerifikatorSKPD agarmenghindarikesalahan SPJhingga
Perlu BintekutnukVerifikatorSKPD agarmenghindarikesalahan SPJhingga
HelpdeskPajak
Sumber DayaManusiadalam kinerjaPemerintahDaerah harusditingkatkan
Sumber DayaManusiadalam kinerjaPemerintahDaerah harusditingkatkan
Sumber DayaManusiadalam kinerjaPemerintahDaerah harusditingkatkan
Sumber DayaManusiadalam kinerjaPemerintahDaerah harusditingkatkan
Sumber DayaManusiadalam kinerjaPemerintahDaerah harusditingkatkan
LayananKonsultasimengenaipajak kegiatan
Pendampingan dari auditorterkait denganprogrespelaksanaanpekrjaan(perencanaan,
Memeperbanyak layananpendampingan
-
Perludibangunaplikasidalammelaksanakanaudit internalPD sehingga
Pembinaaninternalterhadapregulasiaturan daripusat sepertiperizinan satu
AdanyaInformasiterkait aturanyangberkaitandengan dasaryang dipekai
Helpdesk SPJ
Mengevaluasiatas koreksidanrekomendasiterhadapobjek yangdiperiksa
Mengevaluasiatas koreksidanrekomendasiterhadapobjek yangdiperiksa
Mengevaluasiatas koreksidanrekomendasiterhadapobjek yangdiperiksa
Mengevaluasiatas koreksidanrekomendasiterhadapobjek yangdiperiksa
Mengevaluasiatas koreksidanrekomendasiterhadapobjek yangdiperiksa
Konsultasiterkaitpertanggungjawabanpenganggurankegiatan
Memperbanyak sosialisasi -
Agar Auditorbisa menjadimitra kerjabagi PDsehingga bisamembangunkerjasama
AdanyaInformasiyangterintegrasidengan semuaobjekPemeriksaan
Pada saatpemeriksaanagar lebihhumanis agarterciptakomunikasiantarInspektorat
Perlu adadiskusiinternal Auditor agarmemilikipersepsi yangsama
Agar paraAuditormemegangAturanDasaraHukum,Deregulasiyang sama
AgarInspektoratbisa memilikigedung yangrepresentatif
Agar lebuihmemperhatikan danmelaksanakansesuai suratTugaspelaksanaanPemeriksaan
Agar lebuihmemperhatikan danmelaksanakansesuai suratTugaspelaksanaanPemeriksaan
Agar lebuihmemperhatikan danmelaksanakansesuai suratTugaspelaksanaanPemeriksaan
Agar lebuihmemperhatikan danmelaksanakansesuai suratTugaspelaksanaanPemeriksaan
Agar lebuihmemperhatikan danmelaksanakansesuai suratTugaspelaksanaanPemeriksaan
Adanyakonsistensianatar auditordalampenerapansistem
dDiperbanyakSDM Auditoragar dapatmemeberikan/pertimbangan untuk PDterkait
PelayananAuditKepegawaiadiintesifkan
Agar memilikiSOP yangsama untuksetiappemeriksaanuntukmenghindariperbedaan
Ketika PDsudah diaudit olehInspektorat,maka ketikaada auditEkternal mis:dari BPk tidak
DiharapkanPemeriksamempunyaistandar yangjelas dalammelakukanpemeriksaansehingga
Adanyaaturan yangsama antaraAuditordengan SKPDyangdigunakan
Sosialisasiterkait aturanpembinaan kePD agar lebihbanyakdansamakanpersepsi
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
Disparbud Disparbud Disparbud Disparbud Disparbud Disnaker Disnaker Disnaker Disnaker DisnakerKecamatan Bogor
SelatanKecamatan Bogor
SelatanKecamatan Bogor
SelatanKecamatan Bogor
SelatanBagian Adalbang
PBJBagian Adalbang
PBJBagian Adalbang
PBJBagian Adalbang
PBJ BAPPEDA BAPPEDA BAPPEDA
ErwinsyahReny Handayani
T Entih Rostianan Nana SuprianaH. Sahlan Rasyidi,
SE, MM Anita, SH M. Ruslan Rini W. AstoetiWirna
Lasminawati, SH,MM
Maulana IbrahimDrs. Abdul
Rahman, Msi Ari Syaripudin Astuti Achmad JaelaniAryhamehr
Kamsa Tirtamaya,ST, MA
Rahmat Hidayat Layungsari Suki Sri IndrawatiApoh
IbrahimSaragih Yanti HeryantiAgnes Andriani,
S.Hut. MM
BendaharaPengeluaran Sekretairs
KasubagKeuangan/PPK
SKPD
Kasi Seni danTradisi Kepala
MediatorHubungan
Industria MudaKasi Transmigrasi
Kasi Pemagangandan Produktivitas
KabidPemlukertrans Pelaksana Sekcam
Kasubag UmumKepegawaian
KasiPengendalian dan
Pembangunan
KasubagKeuangan dan
Pelaporan
KasubagPengadaan
Barang dan JasaKabag
Kasubag Evaluasidan Pelaporan
Kasubag AdbangPBJ
KasubbidPerencanan Sosial
dan Budaya
KasubagKeuangan Kabid P3DIP
4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 1 4 5 4 4 4 4 5
4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5
4 4 5 5 1 4 4 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 4 4 4 5
4 5 5 5 2 4 4 4 1 5 5 5 5 3 4 5 4 3 4 4 5
4 5 5 5 2 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5
4 5 4 4 4 3 4 5 3 5 4 5 5 4 3 5 4 4 4 4 5
4 5 4 4 4 4 4 5 3 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5
4 5 4 4 5 3 4 5 5 5 5 5 5 4 3 5 4 4 4 4 5
4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 4 5 5 4 3 5 4 4 3 4 5
4 3 4 4 5 4 4 4 3 5 4 5 5 3 4 5 4 4 3 4 5
4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5
4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5
4 4 4 4 5 4 4 5 3 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5
4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 3 4 4 4 5
4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5
4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5
4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5
4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5
4 4 5 5 4 4 4 5 3 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5
4 4 5 5 4 4 4 2 3 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 3 5
4 4 4 4 2 4 4 4 3 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5
4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 3 3 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 3 4 5
Konsultasisebelumterjadimasalah
Melakukanpelatiahanterhad staf &PPTK
Melakukanpelatihan SPJterhadap Staf& PPTK
PembinaanAudit
LayananPelaporankeuangan dankinerjaberbasis on-line
Pembinanaandalam rangkapeningkatankualitaspelayanandalammelakukanpenganggaranpada saatpenyusunanRencanaKegiatan sertacara SPJ yang
Memeberikaninfromasiyang jelastentangketentuanyang barumelui suratEdaran ataulainnya
AgarInspektoratikut dalamTim Asistensi
Pembinaansecara berkalapada PPTK
LayananKonsultasipenyusunanLaporanpertanggungjawaban
PengaduanSurat Kaleng
Melakukanpembinaansecaraperiodik
Layananpendampingan ketikamenghadapiAPH
LayananberbasisAplikasi(chatting dsb)
PembinaanterhadapTeknisPelaksanaanpengadministrasianpertanggungjawabanpelaksanaankegiatan
MelakukanReview PraRKA
LayananReviewpelaksanaankegiatan persemester
Kansultasiterkaitpenganggarandan SPJ
Bintek danKonsultasi
Pendampingan ketikaterjadimasalah
melaksanakansatu persepsidanmensosialisasikannya
Mensosialisasikan peraturanbaru
Movev yangbaik bukanmencarikesalahan
LP2Pdilaporkansecara on-line
Menyediakantempatkonsultasi/bimbingan
KonsultasidanpembuatanSPJ
Pendampingandalampengadaan BarnagJasakonsultasi
Pendampingan pelaksanaankegiatan
TempatKonsultasibebas
MenyediakanpojokkonsultasidenganIdentifikasipadaTOR/KAK
LayananKonsultasiPelaksanaankegiatan yangterjadwal,minimal 1kaliseminggu
Rutinmelakukanvisitke stiapPD terkaitpendampingan
Early warningmelalumonitoringrutinsecaraintensif dansosialisasiaturan ter up
Pembinaan(mencaripemecahanmasalah/solusi)
Mensosialisasikan peraturanbaru
Pemeriksaandan solusi
SPT-PPH 21dilaporakansecara on-line
SebelumAnggarandilaksankanagar adaarahan kemasing-masing PD
Pendampingan
Evaluasiberkala Bintek
Layananpenyebarluasan informasitemuan yangberulang-ulang, sertalayananpence
Bisamemberikansemacambukupanduan/rekap kasussetiap PD
Evaluasi thdtemuan ygberulang,menyusunlangkah2pencegahan
Apabiladitemukanmaslahmohon adainformasiawal untukmencari solusiagar tidak
Pelatihanpenggunaandan peraturanminimal
PelatihanpenggunaanSPJ dan
Apabilamenemukankejanggalanbaik berupaberkonsultasiataupembinaanperlu
Masih banyakperbedaanpersepsi ditingkatinternal timauditorInspektorat
Lebih kepadapembinaandanpendampingan
Apabilaterdapatterdapatkesalahandalammembuat SPJkiranya dapatdiberikan
Agar Auditordalam 1 timmempunyaisatu persepsiyang samaterhadap satumaslah
Yangmemeriksahendaknyalebih dariyangdiperiksa
Terkadangsetiap auditortidak samapersepsi
Agardibangun SIMyangmemudahkanKonsultasitenagaAuditor
Agar lebihbanyakmensosialisasikan dasaraturanpengawasandimulai dariperencanaan
AdanyakesamaanPersepsisetiap Auditordalammenghadapisatu masalahyang sama
FungsiInspektoratsebagai APIPagardidoronguntuk melakukanfungsipembinaan
Memebukakesmpatanutnukkonsultasi hal-hal yangmasihmenimbulkankeraguan
Setelahadanya Audithendaknyaadapendampingan untukmembantu PD
Lebih kepadapembinaanbukanmencarikesalahan,dan kedapanInspektoratbisa menjaai
Semakainbanyaktemuan bukanberartiprestasi buatInspektorattetapi justrumenjadi
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122
BAPPEDA BAPPEDAKecamatan Bogor
BaratKecamatan Bogor
BaratKecamatan Bogor
BaratKecamatan Bogor
BaratKecamatan Bogor
BaratSDN Dewi Sartika
3 SDN Pajajaran SDN Pajajaran SDN Sindangrasa SDN SindangrasaSDN Dewi Sartika
3SDN Sindangsari
2SDN Sindangsari
2 Dinas Pertanian Dinas Pertanian Dinas Pertanian Dinas Pertanian Dinas Pertanian
Drs. CasmitaIR. HJ. Erna
Herawati, MM Benny RosidiH.Jumiatai
Permadi M.Al Farhan Juju A UsadiHj. Nurdahniar,
SPdRidar Susanto,
S.Pd, Msi Nuryanah, S.Pd Dra. Suci Roswati Nida Millati, S.PdYayu Yulianti,
S.Pd Atikah, M.Pd Dessy Febria Karlina M. Irfan L YenneliIr. Lucy angelia,
MM
Sekretaris KepalaKasi
Kemasyarakatan
KasubagPerencanaan,Keua
ngan danKasi Dalbang Kasi Trantib
KeasiPerekonomian Kepala Kepala Guru Kepala Bendahara Bendahara BOS Kepala Sekolah
KasubagPerencanaan
Keuangan dan
Kasubag Umumdan Kepegawaian Sekretaris
5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4
5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4
5 1 3 4 3 3 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4
5 5 5 4 2 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3
5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4
5 5 5 4 5 5 2 5 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4
5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4
5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5
5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4
5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5
5 5 5 4 5 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5
5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4
5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4
5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3
5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 3
5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3
5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 3
5 5 5 4 5 5 3 4 5 3 3 4 5 4 5 5 5 4 3 4 3
5 5 5 4 5 5 3 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3
Pendampingandalamkegiatantertentuyangmemungkinkan berdampakresiko
Sosialisasi ttgbagaimanasistempelaporanAnggaran ygbenar danbaik
Pembinaan
Adanyanomor kontakkhusus yangmemudahkankami bertanyatentang segalasesuatau yangkamibutuhkandalammenjalankantugas
Pendampingan
Adapembinaanyangmemudahkandalammenjalankanpekerjaan
Penyeragaman kebijakanbagi seluruhAuditorjangan adakesan bedakebijakanantar auditor
pembuatanlaporan yangsesuaiketentuan
Bantuan/Pengarahantentangpelaporanyang lebihbaik
Memberikanmasukandalam temuan
Memberikanmasukandalam temuan
Bimbingan BimbinganLaporan BOS
Lakukanpembinaanrutin kesekolah-sekolah
PembinaanRutin
LayananKonsultasipertanggungjawabankegiatan
PembinaanIspektoratdenganRoadshow kePD
Pemeriksaantuntas 12bulan
Bintek untukverifikatorkeuangankarenpetugasnyaseringberganti2
ReviewpenyusunanPerencanaanPenganggaran
PersamaanPersepsitentangperundang-undangan ygmengaturmengenai
Pengawasan
SebaiknyaInspektoratmenjadibagian timAsistensi
Pembinaan
Pembinaanrutinuntukmemperkuatresikoterjadinyakeslaahan
Mensosialisasikan aturanbaru
Inspektoratikut dalamTim Asistensi
Bintek SPIPbelumoptimalwaskat di PD
DeskInformasiataucoucthingclinic
Pengawasan
Monevterhaapkinerja PDterkait LAKIP
Perlu adanyakedisiplinan
BintekVerifikator
Pengawsandalampengelolaanaset dinasagardioptimalkan
PeningkatanSarana danprasarana
Tingkatkankoordinasidanpemahamanatasperundang-undanganterkait
Adanyakesamaamdalammenentukanhasilpemeriksaan
Sudah baik
Tidakmemperbesatemuan yangbersifat teknisoperasionalyangmenyangkutkebijakan
Agar semuayangmenerima Bosdiberikanbimbinganagarpembuatanlaporan sesuai
Monitoringyangdilakukanuntukmenemukanhal-hal yangtidak sesuai
Monitoringyangdilakukanuntukmenemukanhal-hal yangtidak sesuai
Dalampembinaandan prosesMonev,Disdikmemberipelatihan buatbendahar
Pemantuansecara berkala
Auditordiharapkanmemberikaninformasiyang samaketikadimintaiadvise
Adanyakeseragamanhasilpemeriksaaa,
Timpemeriksaagar berbedatiap tahununtukmenghindariKKN
PeningkatanJumlahAuditor danSDM denganmengikutiberbagaisosialisasi/Diklat
Sarana,prasaranaInspektoratagarditingkatkan
LHP agarlebihcendrungpadapembinaanbukan padamencarikesalahan
Sosialisasisecaraberkesinambungan tentangpenggunaandana BOS
Pemeriksaanreguler harusdilaksanakandan adanyakeseragamanaturan
123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143
SDNLawanggintung
SDNLawanggintung SDN Batu Tulis 1 SDN Batu Tulis 3 SDN Cibeureum 1 SDN Cibeureum 1 ADPem Um ADPem Um ADPem Um ADPem Um DPMPPA DPMPPA DPMPPA DPMPPA Deperindag Deperindag Deperindag DLH DLH DLH
Imas Windawati,Spd, MM Juhani Siti Rahayu
Ni WayanPuspawati, S.Pd,
MMTini Rustianingsih Nila Kirana, S.Pd Astarine Usman Taufik Taufik, SH Susilawawti
Dra. RinaWidayanti Wiwi Kartiwi Ery Drajat
Dwi Kurniasari,SE
Lusi NurbaitiBadri Nining Sabartini
Moch. AdeNugraha Amin Kodir
Kepala Guru Guru Guru KepalaKsb. Otonomi
Daerah
Ksb. AdmPenatausahaan
WilayahKsb. Bina Wilayah Kabag
KasubagKeuangan Kabid PKPPM PMPPA Kabid PKHP
KabidPerindustrian
Kabid PromosiKemitraan dan
Perdagangan Jasa
KabidPersampahan
KasiPengangkutan
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 3 2 4 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 2 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 2 4 4 4
4 5 5 5 5 5 3 4 4 3 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 3 4 4 3 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 3 4 4 3 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5
4 5 5 5 5 5 3 3 4 3 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 3 4 3 3 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 3 4 3 3 5 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 3 4 4 3 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4
4 4 5 5 5 5 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4
Layanandalamberbagaiinformasiberbagaibentukpelaporanyang tidakdipahamioleh, kamisebagai objekyangdiperiksa
BimbingandalampembuatanRKAS sampaidengan ke SP3
BimbingandalampembuatanRKAS sampaidengan ke SP3
Layanankonsultasi
Informasiketika adapermasalahankegiatan
Pendampingan
Sosialisasimenyamakanvisi Misidalam tataaturan ygdipakai utkpemeriksaaanreguler
Bintek bagiPPTK danKonsultasiKhusus
BimbinganAdministrasi
Auditorbersertifikatdan terdaftardi Inspektorat
SolusiPerbaikanterhadapMasalah
KonsultasitertibAdministrasikeuangan dansesuai denganaturan ygberlaku,tersedia klinilkonsultasi
LayananKonsultasi
LayananKonsultasiuntukpengelolaanAnggaran
Bimtek yangberkelanjutan
Bimtek yangberkelanjutan
PembinaanterhadaplaporanKeuangan
Adanyapetugas yangdptmenjelaskansaatkonsultasi
Inspektoratmasuk TimAsistensi
Pihak ketigayang punya e-bilingterdaftar diInspektorat
KejelasanHasil-hasilAudit
Sosialisasikebijakan2pengawasandanAdministrasi
FungsiKontrolpenyesuaianPerencanaandan Pelaporan
FungsiKontrol
Pendampingan dalampenyusunanlaporan
Pembinaankhususappabila adayg kesulitandlmmelaksanakantupoksi
LayanaTeleponuntukkonsultasi
Sebaiknya adafeedback danHasil Audit
Pemeriksaanyang bersifatpendampingan
FungsiPendampingandanpembinaandalmpengelolaankeuangan dan
FungsiPendampingan
Menyamakanpesepsi antaraDisdik,BPKAD, danInstansiterkait
Menyamakanpesepsi antaraDisdik,BPKAD, danInstansiterkait
Tingkatkanfungsipengawasanuntukmeminimalisirkesalahan
Penyampaianberkas keInspektoratkadangkurangkoordinasisehinggasering diminta
Membukalayanan Online untukkonsultasidisaat PPTKtidak bisa dtglgs keInspektorat
Disiapkanpetugaskhusus didetiap PD
Inspektoratmasuk TimAsistensi
PemahamanAuditorterhadapobjek yangdiperiksaharuskomprehensifdan jelas
Konsultasi,sharing danPembinaanlebih diutamakan
Konsultasi,pembinaanlebihditingkatkan
Sosialisatentang Pajak
Setiap SPJdimungkinkan utkperbaikan,janganlangsungeksekusipengembalain
AdapendampingandalampengelolaanAnggaran
144 145 146 147 148 149 150
DLH DLH BKPSDA BKPSDA BKPSDA BKPSDA BKPSDA
Hendra GunawanBungbung aKronawal Ela Pamela Wahyu Widayati
Rd. Kodarisman,S.Kom, M.Eng Shinta Rosinta Sakti Aditya
Kasi PenyapuanKasi
Pengendalianpencemaran BJ
Kasubag UMPEGKasubid
pembinaankinerja
Kasubid DiklatKepemimpinandan Fungsional
Kasubag Renlap 1 2 3 4 5
8 21 40 661 606 4,37
4 4 5 5 4 5 4 649,00 2 5 4 70 69 4,33
4 4 5 5 5 5 4 664,00 2 3 1 67 77 4,43
4 4 5 4 4 5 4 633,00 2 2 8 77 59 4,28
4 4 5 4 4 5 4 628,00 2 4 4 74 62 4,30
4 4 5 4 4 5 4 659,00 0 2 1 78 68 4,42
4 4 5 4 5 5 4 665,00 0 0 3 74 72 4,46
4 4 5 5 5 5 4 661,00 0 1 4 78 67 4,41
5 4 5 4 5 5 4 669,00 0 0 5 61 82 4,52
4 4 5 4 4 5 4 616,00 0 4 10 82 50 4,22
0 3 26 530 489 4,484 4 5 4 4 5 4 646 0 0 6 92 52 4,306667
4 4 5 4 4 5 4 661 0 0 3 78 68 4,436242
5 4 5 5 5 5 4 679 0 0 2 67 81 4,526667
4 4 5 4 5 5 4 714 0 0 4 78 67 4,76
4 4 5 4 4 5 4 677 0 0 4 65 81 4,513333
4 4 5 4 4 5 4 672 0 0 5 68 77 4,48
4 4 5 4 4 5 4 655 0 3 2 82 63 4,366667
0 2 26 582 431 4
JUMLAH RESPONDE YANG MENJAWAB ISIAN DENGAN SCORE( Orang)
PERHITUNGAN SKORE
skorerata-rata
JUMLAHSCORE
4 4 5 4 4 5 4 646 0 0 2 100 48 4
4 4 5 4 4 5 4 624 0 0 3 100 43 4
4 4 5 4 5 5 4 678 0 0 3 66 81 5
4 4 4 4 5 4 661 0 1 3 75 70 4
4 4 4 5 5 4 664 0 1 2 69 76 4
4 4 5 4 5 5 4 642 0 0 8 87 54 4
4 4 5 5 5 4 650 0 0 5 85 59 4
Pendampingan di setiapSKPD
Pembinaanmengarahkepadaperbaikan pdprosespelaksanaansehingga PPK,PPTK danBendaharadapatmemperbaikikekeliruandalam
Lebihmensosialisaskan terkaitperaturanperUU-an ,kebijakanPemerintahPusat danDaerah terkaitpengawasandanpemeriksaan
KonsultasiPelaksanaan&PenggunaanAnggaran,BimbingandanPembinaanterhadapSKPD
Pendampingan terkaitpenganggarandanpenyerapanAnggaran,sertapendampinagn terkaitpelaksanaantugas danfungsi sertakewenagan
Pendampingan terkaitpelaksanaantugas &fungsi sertakewenangan,sertapendampingan thdpenganggarandanpenyerapan
LayananKonsultasi
AdanyapersamaanpersepssianatarAuditor
Sosialisasiberkelanjutanthd SKPD
Pendampingan terhadapapencapaiantarget kinerjasertapengukurankinerja
Memberikansaran ataskesalahan dlmpenyusunanAdm setiapkegiatan
Lebihmensosialisaikan saberPungli
PersamaanPemahanmandan persepsiterhadapperaturandengan SKPD
Menjagaindependensi,Integritas danprofesionalisme dlmmelakukanpengawasandan taat pada
pemeriksaaanjangan hanyauntukmencarikesalahandalam nilairupiah
Agar Auditorpunyapersepsi yangsama tentangmekanismepenyusunanpertanggungjawaban
Adanyakerjasama,koordinasidenganBKPSDAkarena satusma lainsaling
AgarInspektoratberperan aktifdlmpembinaanthd SKPD
PersamaamdaripersepsiAuditorsehinggatidakmenimbulkansalah tafsir/multi tafsir
AgarInspektoratlebihmelakukanfungsinyasebagaipembinaan,pendampinga
Auditorseharusnyamempunyaipemahamanyang samadalampengelolaananggaran,
Adanyakesamaanpersepei antarauditor danmensosialisasikanperaturan/aturan baru
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
1 SDN Sindangsari Mohon memberikan layananpemeriksaaanterkait dengan pelaporanmenggunakan alat-alat elektrinik
- -
2 SDN Bantar Jati 7 Penyusunan RKAS dan cara-cara - -
3 SDN Ciluar I
Mohon memeberikan layananpemeriksaaan yang terkait denganpelaopran menggunakan Alat-alatelektronik
- -
4 Dinas Pendidikan
Pendampingan setiap Program danKegiatan yang dilaksanakan yangmembutuhkan penjelasan denganDeregulasi sehingga kegiatan tersebutberjalan sesuai peraturan dan perundang-undangan
- -
5 Dinas KetahananPangan
Pendampingan dan penyusunan RKAsamapi DPA
Buku Pengelolaan danPertanggungjawaban keuanganDaerah
Aturan tertulis pada hal-hal yangbelum diatur danpertanggungjawaban KeauanganDaerah
6 Dinas KetahananPangan
Untuk Pelaskanaan pengadaanBarang/Jasa - -
7 Dinas KetahananPangan Konsultasi Pengawas Pembinaa
8 Dinas KetahananPangan Kemudahan konsultasi Akses komunikasi yang mudah Penyampaian NHP
9 Dinas Pendidikan Pendampingan mohon mulaidilaksanakan pada saat perencanaankegiatan
- -
10 SDN KedungHalang I Sharing, sehingga kita lebih hati2 danobjektif dalam membelanjakan danOperasional Sekolah
- -
11 SDN Neglasari Sosialisasi dalam pelaporan Dana BOSsesuai Permendagri
Monev dilakukan secara rutin padasemua sekolah -
12 SDN Kawung Luwuk Pembinaan tentang penyusunan capaianpertanggungjawaban keuangan Pembinaan masalah perpajakan -
13 SDN Kukupu 2 Aturan tentang penyusunan laporan Bos - -
14 SDN Kukupu 2
Melakukanmonitoring ke semua instansiatau ke smua SKPD terutama kepadakepada sekolah yang bermasalah baiksekolah Negeri maupun Swasta
Bagi sekolah yang bermasalahKepala Sekolahnya harus dibina dandiberi sangsi
-
15 SDN Bubulak - - -
16 SDN Bubulak - - -
17 SDN Sukadami 1 Layanan yang dibutuhkan adalahinformasi yang cepat dan menyeluruh - -
18 SDN Sukadami 1 Layanan yang dibutuhkan adalahinformasi yang cepat dan menyeluruh - -
19 SDN Kencana 1 Jenis layanan yang kami perlukanadalah, Pembinaan, penatakelolaankeuangan di Sekolag Dasar
- -
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
20 SDN Kencana 1 Pembinaan jenis pengelolaan keuangandi SD kami - -
21 SDN Kedung Badak Konsultasi penyusunan Laporan BOS - -
22 SDN Kedung Badak Konsultasi penyusunan Laporan BOS - -
23 SDN Kencana 3 Workshop bagi Kepala Sekolah,Bendahara dan Operator - -
24 SDN Kencana 3 Workshop bagi Bendahara dan Operator - -
25 SDN Cibalagung 4 Memfaslitasi dalam penggunaanAnggaran/Dana BOS APBN dan APBD
Memfasilitasi kemudahan dalampelaporan/pertanggungjawabanpenggunaan BOS APBN dan APBD
-
26 SDN Cijahe Curug Bimbingan dalam cara pembukuanlaporan BOS tiap sekolah - -
27 SDN Cijahe Curug Bimibingan cara penempatan kas akhirdari kas awal, baik tunai dan kas bank - -
28 SDN Curug 1 Bimbingan cara pembukuan buku BOS - -
29 SDn Cibalagung 5 Memfasilitasi penggunaan AnggaranBOS APBN dan APBD - -
30 SDn Cibalagung 5 Cukup - -
31 SDn Cibalagung 4 Memfasilitasi kemudahan dalampenggunaan Anggaran/BOS APBN danAPBD
- -
32 SDN Cibalagung 2 Memfasilitasi kemudahan dalampenggunaan Anggaran BOS APBN danBOS APBD
- -
33 SDN Cibalagung 2 Memfasilitasi cara penggunaanAnggaran BOS APBN
Memfasilitasi cara pelaporanAnggaran BOS APBN -
34 SDN Sindangsari Memfasilitasi kemudahan dalampelaporan pertanggungjawabanpengguna dan BOS APBN
- -
35 SDN Sindangsari Memfasilitasi kemudahan dalampenggunaan dan BOS APBN - -
36 Kecamatan BogorUtara
Layanan Konsultasi, Pendampingan danlayan Audit tertentu atas permintaanOPD
Layanan Revieu proses penyusunanAnggaran
Layanan Monev kegiatanpembangunan di masyarakat yangdilakukan swakelola, serta monevterhadap BANSOS RTLH
37 Kecamatan BogorUtara
Layanan pendampingan untuk OPDKecamatan
Layanan konsultasi agar Inspektoratbisa memerima konsultasipermasalahan yang ada
-
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
38 DPPKB Bimibingan/Reviu dari Inspektorat,karena DPPKB masih OPD baru - -
39 DPPKB Konsultasi pelaksanaan kegiatansebeleum dijadikan DPA - -
40 DPPKB - - -
41 DPPKB Layanan Konsultasi bagi OPDdalampertanggungjawaban keuangan - -
42 DPPKB Pembinaan yang mendampingiPerangkat Daerah agar lebih baik - -
43 Kecamatan BogorTengah - - -
44 Kecamatan BogorTengah
Pendampingan /pengawasan secaraberkala (pra Audit) sehingga terkontrolpenyelewengan dalam membuatpertanggungjawaban
- -
45 Dinas Perhubungan Pendampingan dan menerima konsultasidalam proses perencanaan penganggaran - -
46 Dinas Perhubungan Pendampingan terkait SPI
Reviu Perencanaan Anggaran(RKA/DPA) dandokume/Pelaksanaan pengadaaanbarang dan Jasa
-
47 Dinas Perhubungan Pembinaan mengenai laporan danpengelolaan keuangan - -
48 Dinas Perhubungan Pembinaan mengenai laporan danpengelolaan keuangan - -
49 Dinas Perumahandan permukiman
Seluruh petugas Inspektorat harus punyaIndependensi, Integritas, profesionalismeserta diharapkan ada kotak saranmaupun website yang dapat menunjangkerja Inspektorat
- -
50 Dinas Perumahandan permukiman
Pelayanan pengaduan terhadap Auditseluruh PD supaya lebih transparan - -
51 Kec. Bogor Barat
Agar dapat dilaksanakan pendampinganuntuk kegiatan-kegiatan yangmempunyai resiko tinggi dalam halpengelolaan keuangan
- -
52 Kecamatan BogorSelatan
Pendamping dalam kegiatan dankonsultasi - -
53 BAPENDA - - -
54 BAPENDA - - -
55 BPKAD Layanan untuk berkonsultasi dankoordinasi berkaitan dengan perencanaandan pertanggungjawaban
- -
56 DKP - - -
57 Kecamatan TanahSareal - - -
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
58 Kecamatan TanahSareal - - -
59 Kecamatan TanahSareal - - -
60 Kecamatan TanahSareal - - -
61 Kecamatan TanahSareal - - -
62 Diskominfistandi Pelaksanaan Bintek untuk para PPTKagar antara Auditor dan PPTK memilikipemahaman yang sama
Perlu Bintek utnuk Verifikator SKPDagar menghindari kesalahan SPJhingga pengendalian PD berjalanbaik
-
63 Diskominfistandi Pelaksanaan Bintek untuk para PPTKagar antara Auditor dan PPTK memilikipemahaman yang sama
Perlu Bintek utnuk Verifikator SKPDagar menghindari kesalahan SPJhingga pengendalian PD berjalanbaik
-
64 Diskominfistandi
Disarankan agar kominfo membuka jalurkomunikasi lewat Sosmed, sehinggaPerangkat Daerah harus datang langsungke Inspektorat klo konsultasi
- -
65 Diskominfistandi Adanya Helpdesk PBJ Helpdesk Pajak Helpdesk SPJ
66 Diskominfistandi - - -
67 Dinas Sosial Pengawasan fungsional dalamkoordinasi agar kinerja dapat berjalansesuai prosedur yang berlaku
Sumber Daya Manusia dalam kinerjaPemerintah Daerah harusditingkatkan
Mengevaluasi atas koreksi danrekomendasi terhadap objek yangdiperiksa
68 Dinas Sosial Pengawasan fungsional dalamkoordinasi agar kinerja dapat berjalansesuai prosedur yang berlaku
Sumber Daya Manusia dalam kinerjaPemerintah Daerah harusditingkatkan
Mengevaluasi atas koreksi danrekomendasi terhadap objek yangdiperiksa
69 Dinas Sosial Pengawasan fungsional dalamkoordinasi agar kinerja dapat berjalansesuai prosedur yang berlaku
Sumber Daya Manusia dalam kinerjaPemerintah Daerah harusditingkatkan
Mengevaluasi atas koreksi danrekomendasi terhadap objek yangdiperiksa
70 Dinas Sosial Pengawasan fungsional dalamkoordinasi agar kinerja dapat berjalansesuai prosedur yang berlaku
Sumber Daya Manusia dalam kinerjaPemerintah Daerah harusditingkatkan
Mengevaluasi atas koreksi danrekomendasi terhadap objek yangdiperiksa
71 Dinas Sosial Pengawasan fungsional dalamkoordinasi agar kinerja dapat berjalansesuai prosedur yang berlaku
Sumber Daya Manusia dalam kinerjaPemerintah Daerah harusditingkatkan
Mengevaluasi atas koreksi danrekomendasi terhadap objek yangdiperiksa
72 Disperumkim Layanan Konsultasi mengebai kegiatanSPJ
Layanan Konsultasi mengenai pajakkegiatan -
73 Disperumkim - - -
74 Disperumkim Konsultasi terkait progres pengadaanbarang dan Jasa
Pendampingan dari auditor terkaitdengan progres pelaksanaan pekrjaan(perencanaan, implementasi danmonev)
Konsultasi terkaitpertanggungjawabanpengangguran kegiatan
75 Disperumkim Memeperbanyak layanan konsultasidalam rangka pencegahan
Memeperbanyak layananpendampingan Memperbanyak sosialisasi
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
76 Bagian Organisasi
Laporan hasil pemeriksaan secaraonline/melalui aplikasi untukmemudahkan pelaksanaann TLHP baiktingkat kota maupun PD
- -
77 Bagian Organisasi
Perlu dilakukan sosialisasi pada semuaPD terkait pelaporan keuangan danperaturan yang berlaku yang dikeluarkanoleh Pemerintah Pusat
Perlu dibangun aplikasi dalammelaksanakan audit internal PDsehingga bisa dimudahkan danefektif
Agar Auditor bisa menjadi mitrakerja bagi PD sehingga bisamembangun kerjasama yang baikdalam melaksanakan pembinaanke PD
78 Bagian Organisasi
Pendampingan penyusunan SAKIP yangbenar berdasarkan persepsi terhadaphasil temuan berdasarkan peraturanperundang-undangan yang berlaku
Perlu dibangun aplikasi dalammelaksanakan audit internal PDsehingga bisa dimudahkan danefektif
-
79 Bagian Organisasi - - -
80 Bagian Organisasi Adanya Pembinaan/pendamppinganpada saat penyusunan pra RKA
Adanya Informasi terkait aturanyang berkaitan dengan dasar yangdipekai dalam proses pemeriksaan
Adanya Informasi yangterintegrasi dengan semua objekPemeriksaan
81 Disparbud - - -
82 Disparbud Konsultasi sebelum terjadi masalah Pendampingan ketika terjadimasalah
Pembinaan (mencari pemecahanmasalah/solusi)
83 Disparbud Melakukan pelatiahan terhad staf &PPTK
melaksanakan satu persepsi danmensosialisasikannya Mensosialisasikan peraturan baru
84 Disparbud Melakukan pelatihan SPJ terhadap Staf &PPTK Mensosialisasikan peraturan baru -
85 Disparbud Pembinaan Audit Movev yang baik bukan mencarikesalahan Pemeriksaan dan solusi
86 Disnaker Layanan Pelaporan keuangan dankinerja berbasis on-line LP2P dilaporkan secara on-line SPT-PPH 21 dilaporakan secara on-
line
87 Disnaker
Pembinanaan dalam rangka peningkatankualitas pelayanan dalam melakukanpenganggaran pada saat penyusunanRencana Kegiatan serta cara SPJ yangbaik sehingga tidak terjadi kesalahan
- -
88 Disnaker Memeberikan infromasi yang jelastentang ketentuan yang baru melui suratEdaran atau lainnya
Menyediakan tempatkonsultasi/bimbingan
Sebelum Anggaran dilaksankanagar ada arahan ke masing-masingPD
89 Disnaker Agar Inspektorat ikut dalam TimAsistensi Konsultasi dan pembuatan SPJ Pendampingan
90 Disnaker - - -
91 Kecamatan BogorSelatan Pembinaan secara berkala pada PPTK Pendampingan dalampengadaan
Barnag Jasa konsultasi -
92 Kecamatan BogorSelatan
Layanan Konsultasi penyusunanLaporan pertanggungjawaban Pendampingan pelaksanaan kegiatan Evaluasi berkala
93 Kecamatan BogorSelatan Pengaduan Surat Kaleng Tempat Konsultasi bebas Bintek
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
94 Kecamatan BogorSelatan Melakukan pembinaan secara periodik - -
95 Bagian Adalbang PBJ Layanan pendampingan ketikamenghadapi APH - -
96 Bagian Adalbang PBJ Layanan berbasis Aplikasi (chatting dsb) - -
97 Bagian Adalbang PBJ Pembinaan terhadap Teknis Pelaksanaanpengadministrasian pertanggungjawabanpelaksanaan kegiatan
- -
98 Bagian Adalbang PBJ Melakukan Review Pra RKA
Menyediakan pojok konsultasidengan Identifikasi pada TOR/KAKkegiatan dengan dasar aturanPemerintah
-
99 BAPPEDA Layanan Review pelaksanaan kegiatanper semester
Layanan Konsultasi Pelaksanaankegiatan yang terjadwal, minimal1kali seminggu
Layanan penyebarluasaninformasi temuan yang berulang-ulang, serta layananpencegahankesalahan dalam pelaksanaankegiatan
100 BAPPEDA Kansultasi terkait penganggaran dan SPJ Rutin melakukan visitke stiap PDterkait pendampingan
Bisa memberikan semacam bukupanduan/rekap kasus setiap PDyang boleh dan tidak boleh melaluiweb khusus Inspektorat yang bisadilihat oleh setiap PD
101 BAPPEDA Bintek dan Konsultasi Early warning melalu monitoringrutinsecara intensif dan sosialisasiaturan ter up date
Evaluasi thd temuan yg berulang,menyusun langkah2 pencegahan
102 BAPPEDA Pendampingan dalamkegiatantertentuyang memungkinkan berdampakresiko
Review penyusunan PerencanaanPenganggaran -
103 BAPPEDA Sosialisasi ttg bagaimana sistempelaporan Anggaran yg benar dan baik
Persamaan Persepsi tentangperundang-undangan yg mengaturmengenai penatausahaanpenyelenggaraan/pertanggungjawaban
Desk Informasi atau coucthingclinic
104 Kecamatan BogorBarat Pembinaan Pengawasan -
105 Kecamatan BogorBarat
Adanya nomor kontak khusus yangmemudahkan kami bertanya tentangsegala sesuatau yang kami butuhkandalam menjalankan tugas
Sebaiknya Inspektorat menjadibagian tim Asistensi -
106 Kecamatan BogorBarat Pendampingan Pembinaan Pengawasan
107 Kecamatan BogorBarat
Ada pembinaan yangmemudahkandalam menjalankanpekerjaan
- -
108 Kecamatan BogorBarat
Penyeragaman kebijakan bagi seluruhAuditor jangan ada kesan beda kebijakanantar auditor
- -
109 - pembuatan laporan yang sesuaiketentuan - -
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
110 SDN Dewi Sartika 3 Bantuan/Pengarahan tentang pelaporanyang lebih baik
- -
111 SDN Pajajaran Memberikan masukan dalam temuan - -
112 SDN Pajajaran Memberikan masukan dalam temuan - -
113 SDN Sindangrasa - - -
114 SDN Sindangrasa Bimbingan - -
115 SDN Dewi Sartika 3 Bimbingan Laporan BOS - -
116 SDN Sindangsari 2 Lakukan pembinaan rutin ke sekolah-sekolah - -
117 SDN Sindangsari 2 Pembinaan Rutin - -
118 Dinas Pertanian Layanan Konsultasipertanggungjawaban kegiatan
Pembinaan rutinuntuk memperkuatresiko terjadinya keslaahan
Monev terhaap kinerja PD terkaitLAKIP
119 Dinas Pertanian Pembinaan Ispektorat dengan Roadshowke PD Mensosialisasikan aturan baru Perlu adanya kedisiplinan
120 Dinas Pertanian - - -
121 Dinas Pertanian Pemeriksaan tuntas 12 bulan Inspektorat ikut dalam Tim Asistensi Bintek Verifikator
122 Dinas Pertanian Bintek untuk verifikator keuangan karenpetugasnya sering berganti2
Bintek SPIP belum optimal waskat diPD
Pengawsan dalam pengelolaanaset dinas agar dioptimalkan
123 SDN Lawanggintung - - -
124 SDN Lawanggintung - - -
125 SDN Batu Tulis 1
Layanan dalam berbagai informasiberbagai bentuk pelaporan yang tidakdipahami oleh, kami sebagai objek yangdiperiksa
- -
126 SDN Batu Tulis 3 - - -
127 SDN Cibeureum 1 Bimbingan dalam pembuatan RKASsampai dengan ke SP3 Bimtek yang berkelanjutan -
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
128 ADPem Um Layanan konsultasi Pembinaan terhadap laporanKeuangan
Pendampingan dalampenyusunan laporan
129 ADPem Um Layanan konsultasi Pembinaan terhadap laporanKeuangan
Pendampingan dalampenyusunan laporan
130 ADPem Um Informasi ketika ada permasalahankegiatan - -
131 ADPem Um Pendampingan - -
132 ADPem Um - - -
133 DPMPPA Sosialisasi menyamakan visi Misi dalamtata aturan yg dipakai utk pemeriksaaanreguler
Adanya petugas yang dptmenjelaskan saat konsultasi
Pembinaan khusus appabila adayg kesulitan dlm melaksanakantupoksi
134 - - - -
135 DPMPPA Bintek bagi PPTK dan Konsultasi Khusus - -
136 DPMPPA Bimbingan Administrasi Inspektorat masuk Tim Asistensi Layana Telepon untuk konsultasi
137 DPMPPA Auditor bersertifikat dan terdaftar diInspektorat
Pihak ketiga yang punya e-bilingterdaftar di Inspektorat -
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
138 Deperindag Solusi Perbaikan terhadap Masalah Kejelasan Hasil-hasil Audit Sebaiknya ada feedback dan HasilAudit
139 Deperindag Konsultasi tertib Administrasi keuangandan sesuai dengan aturan yg berlaku,tersedia klinil konsultasi
Sosialisasi kebijakan2 pengawasandan Administrasi
Pemeriksaan yang bersifatpendampingan
140 Deperindag - - -
141 DLH - - -
142 DLH Layanan Konsultasi Fungsi Kontrol penyesuaianPerencanaan dan Pelaporan
Fungsi Pendampingandanpembinaan dalm pengelolaankeuangan dan Anggaran berjalan
143 DLH Layanan Konsultasi untuk pengelolaanAnggaran Fungsi Kontrol Fungsi Pendampingan
144 DLH Pendampingan di setiap SKPD Layanan Konsultasi Memberikan saran atas kesalahandlm penyusunan Adm setiapkegiatan
145 DLH
Pembinaan mengarah kepada perbaikanpd proses pelaksanaan sehingga PPK,PPTK dan Bendahara dapat memperbaikikekeliruan dalam pelaksanaan kegiatan
- -
146 BKPSDA - - -
147 BKPSDA
Lebih mensosialisaskan terkaitperaturanperUU-an , kebijakanPemerintah Pusat dan Daerah terkaitpengawasan dan pemeriksaan
Adanya persamaan persepssi anatarAuditor
Lebih mensosialisaikan saberPungli
REKAP ITULASI KEBUTUHAN MITRA KERJA
No Nama PerangkatDinas Kebutuhan 1 Kebutuhan 2 Kebutuhan 3
148 BKPSDA Konsultasi Pelaksanaan & PenggunaanAnggaran, Bimbingan dan Pembinaanterhadap SKPD
Sosialisasi berkelanjutan thd SKPD Persamaan Pemahanman danpersepsi terhadap peraturandengan SKPD
149 BKPSDA
Pendampingan terkait penganggarandan penyerapan Anggaran, sertapendampinagn terkait pelaksanaan tugasdan fungsi serta kewenagan
- -
150 BKPSDA
Pendampingan terkait pelaksanaan tugas& fungsi serta kewenangan, sertapendampingan thd penganggaran danpenyerapan
Pendampingan terhadapapencapaian target kinerja sertapengukuran kinerja
-
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
1 SDN Sindangsari Mohon difasilitasi melalu workshop tentangpenggunaan Sirkas di BOS APBN bagi KepalaSekolah, Bendahara dan Operator
-
2 SDN Bantar Jati 7 Mohon difasilitasi melalu workshop tentangpenggunaan Sirkas di BOS APBN bagi KepalaSekolah, Bendahara dan Operator
-
3 SDN Ciluar I - -
4 Dinas Pendidikan - -
5 Dinas Ketahanan Pangan Sosialisasi mengenai PBJ, Perpres, Permen Keuangandan lain-lain diimtensifkan, agar semua memahamiaturan yang berlaku
-
6 Dinas Ketahanan Pangan - -
7 Dinas Ketahanan Pangan Agar tetap mempertahankan Independensi Auditoryang kuat agar Kinerja Auditor akan semakinberkualias
-
8 Dinas Ketahanan Pangan - -
9 Dinas Pendidikan - -
10 SDN KedungHalang I
Merasa sangat puas terhadap Auditor yangberkunjung ke sekolah, karena bersikap tegas, jujurdalam menerapkan prinsip2 nilai dan keputusan sertatidak mencari2 kesalahan yang dilakukan oleh objekpemeriksaan
-
11 SDN Neglasari - -
12 SDN Kawung Luwuk Monitoring dan evaluasi sangat bermanfaat bagisekolah dalam rangak meningkatkan penyusunan danpelaporan keuangan di sekolah
-
13 SDN Kukupu 2 Sering mengadakan Bintek yang berhubungandengan BOS -
14 SDN Kukupu 2
sangat setuju dengan adanya monitoring danevaluasi mudah-mudahan semua sekolah yangmendapat dana BOS harus di evaluasi\Semuapenerima BOS harus dibina
-
15 SDN Bubulak - -
16 SDN Bubulak - -
17 SDN Sukadami 1 Monitoring Bos APBN/APBD disarankan dilakukansecra bertahap, bergantian dan menyeluruh kesekolah-sekolah
-
18 SDN Sukadami 1 Monitoring dilakukan secara bertahap bergantian danmenyeluruh ke sekolah-sekolah -
19 SDN Kencana 1 - -
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
20 SDN Kencana 1 - -
21 SDN Kedung Badak Sangat membantu sekolah dalam penyusunanlaporan yang baik dan benar -
22 SDN Kedung Badak Sangat membantu sekolah dalam penyusunanlaporan yang baik dan benar -
23 SDN Kencana 3 Monitoring dan evaluasi setiap triwulan -
24 SDN Kencana 3 Monitoring dan evaluasi secara berkala -
25 SDN Cibalagung 4 Sangat diharapkan kegiatan monitoring dan evaluasiterjadwal dan berkesinambungan -
26 SDN Cijahe Curug Untuk monitoring mohon pemberitahuansebelumnya -
27 SDN Cijahe Curug Untuk monitoring, mohon pemberitahuan -
28 SDN Curug 1 Untuk monitoring mohon pemberitahuan jauh-jauhhari sebelumnya -
29 SDn Cibalagung 5 - -
30 SDn Cibalagung 5 - -
31 SDn Cibalagung 4 Sangat diharapkan kegiatan monitoring dan evaluasiterjadwal dan berkesinambungan -
32 SDN Cibalagung 2 Monitoring harap terjadwal -
33 SDN Cibalagung 2 Diharapakan kegiatan monitoring dan evaluasiterjadwal dan berkesinambungan -
34 SDN Sindangsari Sangat diharapkan kegiatan monitoring dan evaluasiterjadwal dan berkelanjutan agar ke depan akan lebihbaik
-
35 SDN Sindangsari Sangat diharapkan kegiatan monitoring dan evaluasiterjadwal dan berkelanjutan agar ke depan akan lebihbaik
-
36 Kecamatan Bogor Utara
Agar hasil Reviu atas audit yg sudah dilakukanInspektorat dapat diakui oleh auditor lain, agar tidakterjadi double auditAgar dapat ditingkatkan kaulitasmaupun kuantitas peran Inspektorat dalam aspekpembinaan maupun pencegahan
Agar output dan outcomepelaksanaan audit benar2 menjadirekomendasi dan dimonitorrealisasinya secara berkala
37 Kecamatan Bogor Utara Agar OPD tertentu kalau sudah ada pendampingandari Dinas terkai, kegiatannya supaya rapi
Agar pelayanan kepada Masyarakatsupaya terarah diadakan pembinaansecara ruti oleh Inspektorat
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
38 DPPKB Terima kasih atas pemeriksaan di bulan Agustussehingga bisa diperbaiki -
39 DPPKB Pembinaan terhadap Perangkat Daerah yang baruagar lebih intensif -
40 DPPKB - -
41 DPPKB - -
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
42 DPPKB Lebih Informatif -
43 Kecamatan Bogor Tengah - -
44 Kecamatan Bogor Tengah
Setiap perangkat Daerah memiliki Konsultan Audityang ditugaskan Inspektorat sehingga mudahberkomunikasi/konsultasi terkait perencanaan,pelaksanaa, dan pelaporan kegiatan
-
45 Dinas Perhubungan Melakukan pembinaan secara berkala pengelolaanAnggaran dan administrasi umum perangkat Daerah -
46 Dinas Perhubungan Tingkatkan profesionalisme Auditor untukterwujudnya Good Governance -
47 Dinas Perhubungan Semua sudah cukup baik -
48 Dinas Perhubungan Semua sudah cukup baik -
49 Dinas Perumahan danpermukiman
Agar pembinaan terhadap PD bisa lebih ditingkatkanmengingat situasi sekarang dpt lebih perhatian -
50 Dinas Perumahan danpermukiman
Diharapkan agar Auditor dalam satu Audit bisa satupersepsi -
51 Kec. Bogor Barat Agar Inspektorat dapat menciptakan sistemkonsultasi pengelolaan keuangan secara online -
52 Kecamatan Bogor Selatan Pembinaan lebih ditingkatkan -
53 BAPENDA Meningkatkan Audit/pemeriksaan secara profesionaldan transparan -
54 BAPENDA Membina dalam Audit secara kepada PerangkatDaerah secara profesional, agar PD dapat lebihmemahami pengelolaan keuangan
-
55 BPKAD agar lebih mengedepankan sisi pembinaan berkaitandengan pengelolaan dan pertanggunjawabn keuangan -
56 DKP - -
57 Kecamatan Tanah Sareal - -
58 Kecamatan Tanah Sareal - -
59 Kecamatan Tanah Sareal - -
60 Kecamatan Tanah Sareal - -
61 Kecamatan Tanah Sareal - -
62 Diskominfistandi Pada saat pemeriksaan agar lebih humanis agartercipta komunikasi antar Inspektorat dan PD yangdiperiksa
-
63 Diskominfistandi Perlu ada diskusiinternal Auditor agar memilikipersepsi yang sama -
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
64 Diskominfistandi Agar para Auditor memegang Aturan DasaraHukum, Deregulasi yang sama agar sama dalammengambil kebijakan
Adanya aturan yang sama antaraAuditor dengan SKPD yangdigunakan
65 Diskominfistandi Agar Inspektorat bisa memiliki gedung yangrepresentatif -
66 Diskominfistandi - -
67 Dinas Sosial Agar lebuih memperhatikan dan melaksanakansesuai surat Tugas pelaksanaan Pemeriksaan -
68 Dinas Sosial Agar lebuih memperhatikan dan melaksanakansesuai surat Tugas pelaksanaan Pemeriksaan -
69 Dinas Sosial Agar lebuih memperhatikan dan melaksanakansesuai surat Tugas pelaksanaan Pemeriksaan -
70 Dinas Sosial Agar lebuih memperhatikan dan melaksanakansesuai surat Tugas pelaksanaan Pemeriksaan -
71 Dinas Sosial Agar lebuih memperhatikan dan melaksanakansesuai surat Tugas pelaksanaan Pemeriksaan -
72 Disperumkim - -
73 Disperumkim Adanya konsistensi anatar auditor dalam penerapansistem -
74 Disperumkim dDiperbanyak SDM Auditor agar dapatmemeberikan/pertimbangan untuk PD terkait
Sosialisasi terkait aturan pembinaanke PD agar lebih banyakdansamakan persepsi
75 Disperumkim Pelayanan Audit Kepegawaia diintesifkan -
76 Bagian Organisasi Agar memiliki SOP yang sama untuk setiappemeriksaan untuk menghindari perbedaanpenafsiran masing-masing auditor
-
77 Bagian Organisasi Ketika PD sudah di audit oleh Inspektorat, makaketika ada audit Ekternal mis: dari BPk tidak perlumulai dari awal lagi
-
78 Bagian Organisasi - -
79 Bagian Organisasi - -
80 Bagian Organisasi
Diharapkan Pemeriksa mempunyai standar yangjelas dalam melakukan pemeriksaan sehingga antarapemeriksaan yang satu dengan lainnya bahasa dalamobjek yang sama (terkait) dengan proses ataupunobjek pemeriksaaan )
-
81 Disparbud - -
82 Disparbud Apabila ditemukan maslah mohon ada informasiawal untuk mencari solusi agar tidak terulangkesalahan yang sama
Memebuka kesmpatan utnukkonsultasi hal-hal yang masihmenimbulkankeraguan sehinggapemeriksa satu persepsi
83 Disparbud Pelatihan penggunaan dan peraturan minimal -
84 Disparbud Pelatihan penggunaan SPJ dan -
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
85 Disparbud Apabila menemukan kejanggalan baik berupaberkonsultasi atau pembinaan perlu mendpatkankonsultasi dengan baik
-
86 Disnaker Masih banyak perbedaan persepsi di tingkat internaltim auditor Inspektorat -
87 Disnaker Lebih kepada pembinaan dan pendampingan -
88 Disnaker Apabila terdapat terdapat kesalahan dalammembuat SPJ kiranya dapat diberikan contoh yangbenar
-
89 Disnaker Agar Auditor dalam 1 tim mempunyai satu persepsiyang sama terhadap satu maslah
Setelah adanya Audit hendaknyaada pendampingan untuk membantuPD
90 Disnaker - -
91 Kecamatan Bogor Selatan - -
92 Kecamatan Bogor Selatan - -
93 Kecamatan Bogor Selatan Yang memeriksa hendaknya lebih dari yangdiperiksa -
94 Kecamatan Bogor Selatan - -
95 Bagian Adalbang PBJ Terkadang setiap auditor tidak sama persepsi
Lebih kepada pembinaan bukanmencari kesalahan, dan kedapanInspektorat bisa menjaai Gardadepan dalam menghadapi A
96 Bagian Adalbang PBJ Agar dibangun SIM yang memudahkan Konsultasitenaga Auditor -
97 Bagian Adalbang PBJ - -
98 Bagian Adalbang PBJ Agar lebih banyak mensosialisasikan dasar aturanpengawasan dimulai dari perencanaan & pelaskanaankegiatan
-
99 BAPPEDA - -
100 BAPPEDA Adanya kesamaan Persepsi setiap Auditor dalammenghadapi satu masalah yang sama -
101 BAPPEDA
Fungsi Inspektorat sebagai APIP agar didoronguntukmelakukan fungsi pembinaan sehinggah bisamencegah secara dini melalui monitoring danpembinaan
Semakain banyak temuan bukanberarti prestasi buat Inspektorattetapi justru menjadi bahan evaluasiapakah fungsi pembinaan sudahefektif atau belum
102 BAPPEDA Peningkatan Sarana dan prasarana Peningkatan Jumlah Auditor danSDM dengan mengikuti berbagaisosialisasi/Diklat
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
103 BAPPEDA Tingkatkan koordinasi dan pemahaman atasperundang-undangan terkait
Sarana, prasarana Inspektorat agarditingkatkan
104 Kecamatan Bogor Barat Adanya kesamaam dalam menentukanhasilpemeriksaan -
105 Kecamatan Bogor Barat - -
106 Kecamatan Bogor Barat Sudah baik -
107 Kecamatan Bogor Barat - -
108 Kecamatan Bogor Barat Tidak memperbesa temuan yang bersifat teknisoperasional yang menyangkut kebijakan auditor
LHP agar lebih cendrung padapembinaan bukan pada mencarikesalahan yang tidak prinsip
109 - Agar semua yang menerima Bos diberikan bimbinganagar pembuatan laporan sesuai ketentuan -
110 SDN Dewi Sartika 3 - -
111 SDN Pajajaran Monitoring yang dilakukan untuk menemukan hal-hal yang tidak sesuai -
112 SDN Pajajaran Monitoring yang dilakukan untuk menemukan hal-hal yang tidak sesuai -
113 SDN Sindangrasa - -
114 SDN Sindangrasa Dalam pembinaan dan proses Monev, Disdikmemberi pelatihan buat bendahar -
115 SDN Dewi Sartika 3 - -
116 SDN Sindangsari 2 - -
117 SDN Sindangsari 2 Pemantuan secara berkala Sosialisasi secara berkesinambungantentang penggunaan dana BOS
118 Dinas Pertanian Auditor diharapkan memberikan informasi yangsama ketika dimintai advise mengenai suatu kasus -
119 Dinas Pertanian Adanya keseragaman hasil pemeriksaaa, -
120 Dinas Pertanian - -
121 Dinas Pertanian Tim pemeriksa agar berbeda tiap tahun untukmenghindari KKN
Pemeriksaan reguler harusdilaksanakan dan adanyakeseragaman aturan
122 Dinas Pertanian - -
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
123 SDN Lawanggintung - -
124 SDN Lawanggintung - -
125 SDN Batu Tulis 1 - -
126 SDN Batu Tulis 3 - -
127 SDN Cibeureum 1 Menyamakan pesepsi antara Disdik, BPKAD, danInstansi terkait -
128 ADPem Um Tingkatkan fungsi pengawasan untuk meminimalisirkesalahan -
129 ADPem Um Tingkatkan fungsi pengawasan untuk meminimalisirkesalahan -
130 ADPem Um Penyampaian berkas ke Inspektorat kadang kurangkoordinasi sehingga sering diminta kembali -
131 ADPem Um - -
132 ADPem Um - -
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
133 DPMPPA - -
134 - - -
135 DPMPPA Membuka layanan On line untuk konsultasi disaatPPTK tidak bisa dtg lgs ke Inspektorat -
136 DPMPPA Disiapkan petugas khusus di detiap PD Sosialisa tentang Pajak
137 DPMPPA Inspektorat masuk Tim Asistensi -
138 Deperindag Pemahaman Auditor terhadap objek yang diperiksaharus komprehensif dan jelas -
139 Deperindag - -
140 Deperindag - -
141 DLH - -
142 DLH Konsultasi, sharing dan Pembinaanlebih diutamakan Setiap SPJ dimungkinkan utkperbaikan, jangan langsung eksekusipengembalain ke kas daerah
REKAP ITULASI SARAN DAN KRITIK
No Nama Perangkat Dinas Saran 1 Saran 2
143 DLH Konsultasi, pembinaan lebih ditingkatkan Ada pendampingandalampengelolaan Anggaran
144 DLH
Menjaga independensi, Integritas danprofesionalisme dlm melakukan pengawasan dan taatpada aturan yang berlaku dan tetap menjaga rahasiapihak yang diperiksa
-
145 DLH pemeriksaaan jangan hanya untuk mencari kesalahandalam nilai rupiah
Auditor seharusnya mempunyaipemahaman yang sama dalampengelolaan anggaran, hinggaapabila kami berkonsultasi kpd salahsatu auditor tidak berbeda kpdketika ke auditro lain
146 BKPSDA Agar Auditor punya persepsi yang sama tentangmekanisme penyusunan pertanggungjawaban -
147 BKPSDA Adanya kerjasama, koordinasi dengan BKPSDAkarena satu sma lain saling berkaitan -
148 BKPSDA Agar Inspektorat berperan aktif dlm pembinaan thdSKPD
Adanya kesamaan persepei antarauditor dan mensosialisasikanperaturan/aturan baru sesegeramungkin ke SKPD
149 BKPSDA Persamaam daripersepsi Auditor sehingga tidakmenimbulkan salah tafsir/ multi tafsir -
150 BKPSDA Agar Inspektorat lebih melakukan fungsinya sebagaipembinaan, pendampinganyang memerlukan peranfungsi tersebut
-