kuesioner penelitian analisis potensi dan … · kuesioner penelitian analisis potensi dan...

KUESIONER PENELITIANANALISIS POTENSI DAN PENGELOLAAN STRES KERJAPADA KARYAWAN PT. BANK MUAMALAT TBKCABANG BOGOR

Kuisioner ini dibuat untuk mendapatkan data bagi pembuatan tugas akhir,karenanyaMohon kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/Sdri untuk mengisi kuesioner ini.

Kuesioner ini hanya digunakan untuk kepentingan studi dan tidak akandipublikasikan secara luas.

Sebelum menyimak pertanyaan, disarankan Bapak/Ibu/Sdr/Sdri membacapetunjuk yang terdapat pada setiap bagian pertanyaan.

Mohon Bapak/Ibu/Sdr/Sdri menjawab semua pertanyaan dalam kuesioner ini.Apabila ada pertanyaan yang tidak dijawab akan menyebabkan seluruh jawabantidak dapat dapat diolah.

Jawaban Bapak/Ibu/Sdr/Sdri dijamin kerahasiaannya dan sama sekali tidakberpengaruh terhadap karier dan pekerjaan.

Tidak ada jawaban yang dinilai salah, untuk itu mohom diisi sesuai dengankenyataan yang Bapak/Ibu/Sdr/Sdri alami dan kerjakan sehari-hari selamakerja.

EndriefMuzaky

Departemen Manajemen,FEM IPB

IDENTITAS RESPONDEN

Petunjuk: jawab pertanyaan dibawah ini dengan memberikan tanda (√) pada kotakjawaban sesuai dengan pilihan Bapak/Ibu/Sdr/Sdri.

1. Jenis Kelamin: Laki-laki Perempuan

2. Usia : 24-26 Tahun 30-32 Tahun

27-29 Tahun > 33 Tahun

3. Pendidikan Terakhir : SLTA S1

Diploma S2

4. Status pernikahan : Menikah Belum Menikah

5. Bekerja dibagian :................................................................

6. Jabatan :...............................................................................

7. Masa kerja: 1-2 Tahun 5-6 Tahun

3-4 Tahun > 6 Tahun

Lampiran 1. Kuesioner penelitian NO

8. Status karyawan : Tetap Kontrak

Petunjuk: Kuesioner ini terbagi dalam Dua bagian sebagai berikut :

Bagian A Bagian B- Mengukur Intesitas Stres- Mengukur Frekuensi stres- Mengukur Perubahan Kondisi

- Membandingkan Penyebab Stres Kerja

Faktor penyebab stres yang di ukur terbagi menjadi tiga kelompok sebagai berikut :

Faktor Organisasi Faktor Individu Faktor Lingkungan Kerja

- Tuntutan Tugas- Tuntutan Peran- Tuntutan Antara Pribadi- Struktur Organisasi- Kepemimpinan Organisasi- Tahap Hidup Organisasi

- Masalah Keluarga- Masalah Ekonomi- Kepribadian

- Cahaya Ruangan- Suhu Ruangan- Suara (Kebisingan)- Penempatan Ruang Kerja

Beri tanda ceklis ( √ ) pada kotak jawaban yang paling sesuai dengan kondisi yangBapak/Ibu/Sdr/Sdri alami (rasakan) akhir-akhir ini.

Jawaban yang tersedia:

D. Intensitas Stres (Tinggi-Rendah) 1 = Bila kondisi yang dirasakan Sangat Rendah Sekali menimbulkan stres 2 = Bila kondisi itu berdampak Rendah dalam menimbulkan stres 3 = Bila kondisi itu berdampak Sedang dalam menimbulkan stres 4 = Bila kondisi itu berdampak Tinggi dalam menimbulkan stres 5 = Bila kondisi yang diuraikan Sangat Tinggi menimbulkan stres

E. Frekuensi (Tingkatan) 1 = Bila kondisi yang dirasakan Tidak Pernah menimbulakan stres 2 = Bila kondisi yang dirasakan Jarang menimbulkan stres 3 = Bila kondisi itu Kadang-Kadang menimbulkan stres 4 = Bila kondisi itu Sering menimbulkan stres 5 = Bila kondisi itu Sering Sekali menimbulkan stres

F. Perubahan Kondisi Stres -2 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Jauh Lebih Buruk -1 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Lebih Buruk 0 = Bila kondisi yang dirasakan Tetap +1 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Lebih Baik +2 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Jauh Lebih Baik

Robek lembar ini untuk memudahkan anda menjawab pertanyaan

Lanjutan Lampiran 1.

Bagian A

Petunjuk: Beri tanda ceklis ( √ ) pada kotak jawaban yang paling sesuai dengan kondisiyang Bapak/Ibu/Sdr/Sdri alami (rasakan) akhir-akhir ini.

Jawaban yang tersedia:

A. Intensitas Stres (Tinggi-Rendah) 1 = Bila kondisi yang dirasakan Sangat Rendah Sekali menimbulkan stres 2 = Bila kondisi itu berdampak Rendah dalam menimbulkan stres 3 = Bila kondisi itu berdampak Sedang dalam menimbulkan stres 4 = Bila kondisi itu berdampak Tinggi dalam menimbulkan stres 5 = Bila kondisi yang diuraikan Sangat Tinggi menimbulkan stres

B. Frekuensi (Tingkatan) 1 = Bila kondisi yang dirasakan Tidak Pernah menimbulakan stres 2 = Bila kondisi yang dirasakan Jarang menimbulkan stres 3 = Bila kondisi itu Kadang-Kadang menimbulkan stres 4 = Bila kondisi itu Sering menimbulkan stres 5 = Bila kondisi itu Sering Sekali menimbulkan stres

C. Perubahan Kondisi Stres -2 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Jauh Lebih Buruk -1 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Lebih Buruk 0 = Bila kondisi yang dirasakan Tetap +1 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Lebih Baik +2 = Bila kondisi stres yang dirasakan anda Jauh Lebih Baik

1. FAKTOR STRES KERJA YANG BERASAL DARI ORGANISASIA. Tuntutan Tugas

NO Faktor Stres KerjaDari Organisasi

Skala Penilaian

Intensitas Frekuensi Perubahan Kondisi

Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Tugas yang diberikan olehperusahaan berlebihan, sayatidak bisa menyelesaikantugas sesuai waktu yang telahditetapkan.

2 Mendapat waktu istirahatyang kurang untukmenjalankan pekerjaan,sehingga saya sering melakukan pekerjaan saya pada saatjam istirahat.


B. Tuntutan Peran

NOFaktor Stres Kerja

Dari Organisasi Skala Penilaian


Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Menerima penugasan yangberbeda-beda dari duaatasan /lebih

2 Menerima tugas yangbertentangan satu sama lain

C. Tuntutan Hubungan Antara Pribadi

NOFaktor Stres Kerja

Dari OrganisasiSkala Penilaian


Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Mengalami konflik denganrekan kerja

2 Mengalami kesulitanberkomunikasi dengan atasan

D. Struktur OrganisasiNO Faktor Stres Kerja



Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Merasa tidak jelas dalamhal ruang lingkup pekerjaan

2 Merasakanprosedur/Instruksi kerjakurang jelas

E. Kepemimpinan OrganiasiNO Faktor Stres Kerja



Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Atasan tidakmemberitahukan dengan jelasperubahan-perubahankebijaksanaan di perusahan

2 Atasan bertindak kurang adildalam pembagian pekerjaankepada bawahan


F. Tahap Hidup OrganisasiNO Faktor Stres Kerja



Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Mendapat pekerjaan baruyang memerlukanketerampilan berbeda darisebelumnya

2 Pemberhentian karyawanmenjadi pemicu kecemasansaya untuk bekerja denganbaik

2. FAKTOR STRES KERJA YANG BERASAL DARI INDIVIDUA. Masalah Keluarga

NO Faktor Stres KerjaDari Individu

Skala Penilaian


Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Mengalami masalahkeluarga sepertiperceraian, pertengkaran,dll.

2 Perubahan kesehatanseorang anggota keluargaseperti sakit.

B. Masalah EkonomiNO Faktor Stres Kerja

Dari IndividuSkala Penilaian


Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Melakukan pegadaian ataupinjaman untuk tujuanyang besar

2 Mengalami kesulitandalam mengatur keuangan

C. KepribadianNO Faktor Stres Kerja

Dari IndividuSkala Penilaian


Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Mengalami gangguanseksual

2 Perubahan kebiasanpribadi (diet, latihan,merokok/berhentimerokok, dll)


3. FAKTOR STRES KERJA YANG BERASAL DARI LINGKUNGANKERJAA. Cahaya Ruangan

NO Faktor Stres KerjaDari Lingkungan

Skala Penilaian


Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Pencahayaan diruanganbekerja sangat gelap ataupencahayaan ruangansangat terang

B. Suhu RuanganNO Faktor Stres Kerja

Dari LingkunganSkala Penilaian


Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Suhu diruangan bekerjasangat dingin atau panassekali

C. SuaraNO Faktor Stres Kerja



Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Merasakanketidaknyamanan akibatdari besarnya suara AC,mesin fotocopy,printer,musik, dll.

D. Penempatan Ruang KerjaNO Faktor Stres Kerja



Pernyataan 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 -2 -1 0 +1 +2

1 Meja kerja terlalu jauh darimesin foto copy, mesin fax,printer, dll.

2 Terlalu sering naik turuntangga


BAGIAN B

PETUNJUK PENGISIAN :1. Pada bagian ini Anda diminta untuk membandingkan antara elemen A dan

elemen B, lalu menyilang atau melingkari nilai perbandingannya.2. Nilai perbandingan yang diberikan mempunyai skala 1-9

Definisi dari skala yang digunakan untuk nilai koparasi ditentukan adalah :

Nilai komparasi (A dibandingkan B) Defenisi1 A dan B sama Stres3 A sedikit lebih Stres dari B5 A lebih Stres dari B7 A sangat jelas lebih Stres dari B9 A mutlak lebih Stres dari B

2,4,6,8 Nilai-nilai diantara dua pertimbangan

Instruksi 1Bandingkanlah besar masing-masing faktor penyebab stres dibawah ini denganfokus

KolomKiri

DiisiBila

SamaStres

Isi Di Bawah Ini Bila Kolom KiriLebih Stres Dari Kolom Kanan

Isi Di Bawah Ini Bila KolomKanan Lebih Stres Dari Kolom

Kiri

KolomKanan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9FaktorOrganisasi

FaktorIndividu

FaktorOrganisasi

FaktorLingkunganKerja

FaktorIndividu

FaktorLingkunganKerja


Instruksi 2Bandingkanlah besar masing-masing faktor stres yang berasal dari organisasidibawah ini dengan fokus

KolomKiri

DiisiBila

SamaStres

Isi Di Bawah Ini Bila KolomKiri

Lebih Stres Dari KolomKanan

Isi Di Bawah Ini Bila KolomKanan

Lebih Stres Dari Kolom KiriKolomKanan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9TuntutanTugas

TuntutanPeran

TuntutanTugas

TuntutanHubunganPribadi

TuntutanTugas

StrukturOrganisasi

TuntutanTugas

KepemimpinanOrganisasi

TuntutanTugas

Tahap HidupOrganisasi

TuntutanPeran


TuntutanPeran

StrukturOrganisasi

TuntutanPeran


TuntutanPeran



StrukturOrganisasi





StrukturOrganisasi


StrukturOrganisasi





Instruksi 3Bandingkanlah besar masing-masing faktor stres yang berasal dari Individudibawah ini dengan fokus

KolomKiri

DiisiBila

SamaStres


Lebih Stres Dari Kolom Kanan


Lebih Stres Dari Kolom KiriKolomKanan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9MasalahKeluarga

MasalahEkonomi

MasalahKeluarga

Kepribadian

MasalahEkonomi

Kepribadian

Instruksi 4Bandingkanlah besar masing-masing faktor stres yang berasal dari LingkunganKerja dibawah ini dengan fokus

KolomKiri

DiisiBila

SamaStres


Lebih Stres Dari KolomKanan


Lebih Stres Dari KolomKiri

KolomKanan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 4 5 6 7 8 9CahayaRuangan

Suhu Ruangan

CahayaRuangan

Suara Ruangan(Kebisingan)

CahayaRuangan

PenempatanRuangan Kerja

SuhuRuangan

Suara Ruangan(Kebisingan)

SuhuRuangan


SuaraRuangan(Kebisingan)


-Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/Sdri untuk mengisi kuesioner ini-


1

Struktur Organisasi PT. Bank Muamalat Cabang Bogor

Umum

Logistik

Koord. AMRemedial

Koord. AMFundingDeposito

Koord. AM FundingGiro & Tabungan

Koord. AMFinancing Usaha

Koord. AMFinancing

Kopkar / BPRS /BMT

Koord. AMFinancingIndividual

AccountManager

ServiceAssistant

AccountManager

ServiceAssistant

AccountManager

ServiceAssistant

AccountManager

ServiceAssistant

AccountManager

.

ServiceAssistant

AccountManager

ServiceAssistant

Sundries

Pelaporan

OperasionalPembiayaan

Teller

Dok &Admin

Legal

Pelaporan

Taksasi

Personalia

Koord. StafUnit SupportPembiayaan

Koord.Staf

Pelayanan

Koord. StafBack Office, Pelaporan

& OperasionalPembiayaan

Koord. StafUmum &Personalia

HeadTeller

CustomerService

Operation ManagerTeam Leader AccountManager

Branch ManagerResidentAuditor

RiskManagement

67L

ampiran 2. Struktur O

rganisasi PT. B

ank Muam

alat Cabang B

ogor

1

Pendidikan Terakhir

8%

92%

D3

S1

Status Pernikahan

44%

56%

MenikahBelum Menikah

Usia

58%22%

14% 6%

24-26 tahun 27-29 tahun

30-32 Tahun > 33 Tahun

Jenis Kelamin

64%

36%

Laki-laki Perempuan

Jabatan

92%

8%

FUNGSIONAL STRUKTURAL

Masa Kerja

50%

25%

6%

19%

1-2 tahun 3-4 tahun5-6 tahun > 6 tahun

Status Karyawan

72%

28%

Kontrak Tetap

Bagian

44%

53%

3%

BUSIENESSOPERATIONRESIDENT AUDIT

Lam

piran4.K

aitan jenis kelamin, dan status pernikahan

dengan stres kerja

1

Tabel tingkat stres pada faktor organisasi terkait dengan jenis kelamin, dan status pernikahanFaktor Organisasi

Karakteristik Setatus pernikahanKaryawan Belum menikah Menikah

Intensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi

SRS R SD T ST TP J KK S SS SRS R SD T ST TP J KK S SS

Laki-laki 3.75 2.00 3.83 1.08 0.33 3.42 1.58 4.17 1.50 0.33 5.25 3.58 1.92 0.92 0.33 4.67 4.33 1.92 0.92 0.17

Perempuan 4.17 2.08 1.83 0.67 0.25 4.42 2.00 2.25 0.17 0.17 2.00 1.17 0.83 0.00 0.00 1.75 1.00 1.25 0.00 0.00

Contoh cara perhitungan penyederhanaan tabelFaktor OrganisasiBelum Menikah

IntensitasSRS SD T

Laki-Laki ((3.75 + 2.00)/11) x 100 = 52% ((3.83)/11) x 100 = 35% ((1.08+0.33)/11) x 100 = 13%Perempuan ((4.17+2.08)/9) x 100 = 70% ((1.83)/9)x100 = 20% ((0.67+0.25)/9) x 100 = 10%

Penyederhanaan tabel tingkat stres pada faktor organisasi terkait dengan jenis kelamin, dan status pernikahanFaktor Organisasi

Status Pernikahan

Karakteristik Belum Menikah MenikahKerja Intensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi

SRS SD T TP KK SS SRS SD T TP KK SS

Laki-laki 52% 35% 13% 45% 38% 17% 74% 16% 10% 75% 16% 9%

Perempuan 70% 20% 10% 71% 25% 4% 79% 21% 0% 69% 31% 0%

∑ L & P 58% 30% 12% 55% 33% 12% 76% 18% 7% 73% 21% 6%

69

Tabel tingkat stres pada faktor individu terkait dengan jenis kelamin, dan status pernikahanFaktor Individu

Karakteristik Setatus pernikahan

Karyawan Belum menikah MenikahIntensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi

SRS R SD T ST TP J KK S SS SRS R SD T ST TP J KK S SSLaki-laki 3.50 1.33 2.50 3.33 0.33 4.17 4.33 1.67 0.83 0.00 7.00 2.50 1.17 1.00 0.33 8.17 2.67 0.83 0.33 0.00

Perempuan 4.17 3.00 1.50 0.17 0.17 4.00 4.00 0.83 0.17 0.00 1.00 1.83 1.17 0.00 0.00 1.00 1.67 1.00 0.33 0.00

Contoh cara perhitungan penyederhanaan tabelFaktor IndividuBelum Menikah

IntensitasSRS SD T

Laki-Laki ((6.67 + 3.67)/17) x 100 = 61% ((2.67)/17) x 100 = 16% ((3.50+0.50)/17)x10 =24%

Perempuan ((1.00+0.67)/3) x 100 = 56% ((1.33)/3)x100 = 44% ((0.00+0.00)/3)x100 = 0%

∑ L & P ((61%x26)/36)+((56%x10)/36)= 59% ((16%x26)/36)+((44%x10)/36) = 24% ((24%x26)/36+((0%x10)/36) = 7%

Penyederhanaan tabel tingkat stres pada faktor individu terkait dengan jenis kelamin, dan status pernikahanFaktor Individu

Status Pernikahan

Karakteristik Belum Menikah Menikah

Kerja Intensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi

SRS SD T TP KK SS SRS SD T TP KK SSLaki-laki 44% 23% 33% 77% 15% 8% 79% 10% 11% 90% 7% 3%

Perempuan 80% 17% 4% 89% 9% 2% 71% 29% 0% 67% 25% 8%∑ L & P 57% 21% 23% 81% 13% 6% 76% 17% 7% 83% 13% 5%

70L

anjutanL

ampiran

4.

Tabel tingkat stres pada faktor organisasi terkait dengan status kepegawaian, dan status pernikahanFaktor Organisasi

Karakteristik Setatus PernikahanKaryawan Belum menikah Menikah


SRS R AT T ST TP J KK S SS SRS R SD T ST TP J KK S SSKontrak 7.33 2.83 4.58 1.75 0.50 7.33 2.42 5.08 1.67 0.50 5.42 2.17 1.17 0.17 0.08 4.92 2.67 1.33 0.08 0.00

Tetap 0.58 1.25 1.17 0.00 0.00 0.50 1.08 1.42 0.00 0.00 1.83 2.58 1.58 0.75 0.25 1.50 2.67 1.83 0.83 0.17

Contoh cara perhitungan penyederhanaan tabelFaktor Organisasi

Belum Menikah

Intensitas

SRS - R SD TP - J

Kontrak ((7.33 + 2.83)/17) x 100 =60% ((4.58)/17) x 100 = 27% ((1.75+0.50)/17)x100 =13%

Tetap ((0.58+1.25)/3) x 100= 61% ((1.17)/3)x100 =39% ((0.00+0.00)/3)x100 = 0%

∑ K & T ((60%x26)/36)+((61%x10)/36)= 60% ((27%x26)/36)+((39%x10)/36)= 30% ((13%x26)/36+((0%x10)/36) =10%

Penyederhanaan tabel tingkat stres pada faktor organisasi terkait dengan status kepegawaian, dan status pernikahanFaktor OrganisasiStatus Pernikahan

Karakteristik Belum Menikah MenikahKerja Intensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi

SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SS SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SSKontrak 60% 27% 13% 57% 30% 13% 84% 13% 3% 84% 15% 1%

Tetap 61% 39% 0% 53% 47% 0% 63% 23% 14% 60% 26% 14%∑ K & T 60% 30% 10% 56% 35% 9% 78% 16% 6% 77% 18% 5%

71L

ampiran

5.Kaitan status kepegaw

aian dan status pernikahandengan stres kerja

Tabel tingkat stres pada faktor individu terkait dengan status kepegawaian, dan status pernikahanFaktor Individu

Karakteristik Status PernikahanKaryawan Belum menikah Menikah


SRS R AT T ST TP J KK S SS SRS R SD T ST TP J KK S SS

Kontrak 6.67 3.67 2.67 3.50 0.50 6.83 7.17 2.33 0.67 0.00 6.17 1.50 0.83 0.17 0.33 6.83 1.17 0.67 0.33 0.00

Tetap 1.00 0.67 1.33 0.00 0.00 1.33 1.17 0.17 0.33 0.00 2.34 2.32 1.50 0.83 0.00 2.83 2.50 1.33 0.33 0.00

Contoh cara perhitungan penyederhanaan tabelFaktor Individu

Belum Menikah

Intensitas

SRS - R SD TP - J

Kontrak ((6.67 + 3.67)/17) x 100 = 61% ((2.67)/17) x 100 = 16% ((3.50+0.50)/17)x10 =24%

Tetap ((1.00+0.67)/3) x 100 = 56% ((1.33)/3)x100 = 44% ((0.00+0.00)/3)x100 = 0%

∑ K & T ((61%x26)/36)+((56%x10)/36)= 59% ((16%x26)/36)+((44%x10)/36) = 24% ((24%x26)/36+((0%x10)/36) = 7%

Penyederhanaan tabel tingkat stres pada faktor individu terkait dengan status kepegawaian, dan status pernikahanFaktor Individu

Status Pernikahan

Karakteristik Belum Menikah Menikah

Kerja Intensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi

SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SS SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SSKontrak 61% 16% 24% 82% 14% 4% 85% 9% 6% 89% 7% 4%

Tetap 56% 44% 0% 83% 6% 11% 67% 21% 12% 76% 19% 5%∑ K & T 59% 24% 17% 83% 11% 6% 80% 13% 7% 85% 11% 4%

72L

anjutanL

ampiran

5.

Tabel tingkat stres pada faktor organisasi terkait dengan jenis kelamin, dan status kepegawaianFaktor Organisasi

Karakteristik STATUS KEPEGAWAIAN

Karyawan KONTRAK TETAPIntensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi


Perempuan 4.50 2.00 1.58 0.67 0.25 4.92 1.75 2.00 0.17 0.17 1.67 1.25 1.08 0.00 0.00 1.25 1.25 1.50 0.00 0.00

Contoh cara perhitungan penyederhanaan tabelFaktor Organisasi

KontrakIntensitas

SRS - R SD TP - JLaki-Laki ((8.25 + 3.00)/17) x 100 = 66% ((4.08)/17) x 100 = 24% ((1.25+0.42)/17)x100 =10%

Perempuan ((4.50+2.00)/9) x 100 = 72% ((1.58)/9)x100 =18% ((0.67+0.25)/9)x100 =10%

∑ L & P ((66%x23)/36)+((72%x13)/36) = 68% ((24%x23)/36)+((18%x13)/36)= 22% ((10%x23)/36+((10%x13)/36 = 10%

Penyederhanaan tabel tingkat stres pada faktor organisasi terkait dengan jenis kelamin, dan status kepegawaian

Faktor OrganisasiKarakteristik Status kepegawaian

kerja Kontrak TetapIntensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi

SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SS SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SSLaki-laki 66% 24% 10% 63% 25% 11% 56% 28% 17% 54% 29% 17%

Perempuan 72% 18% 10% 74% 22% 4% 73% 27% 0% 63% 38% 0%

∑ L & P 68% 22% 10% 67% 24% 9% 62% 28% 11% 57% 32% 11%

73L

ampiran

6.Kaitan jenis kelam

in dan status kepegawaian

dengan stres kerja

Tabel tingkat stres pada faktor individu terkait dengan jenis kelamin, dan status kepegawaianFaktor Individu

Karakteristik STATUS KEPEGAWAIANKaryawan KONTRAK TETAP

Intensitas Frekuensi Intensitas FrekuensiSRS R SD T ST TP J KK S SS SRS R SD T ST TP J KK S SS

Laki-laki 8.33 2.00 2.50 3.50 0.67 9.83 4.67 1.67 0.83 0.00 2.17 1.83 1.17 0.83 0.00 2.50 2.33 0.83 0.33 0.00Perempuan 4.50 3.17 1.00 0.17 0.17 3.83 3.67 1.33 0.17 0.00 1.17 1.17 1.67 0.00 0.00 1.33 1.67 0.67 0.33 0.00

Contoh cara perhitungan penyederhanaan tabelFaktor Individu

KontrakIntensitas

SRS - R SD TP - JLaki-Laki ((8.33 + 2.00)/17) x 100 = 61% ((2.50)/17) x 100 = 15% ((3.50+0.67)/17)x100 = 25%

Perempuan ((4.50+3.17)/9) x 100 = 85% ((1.00)/9)x100 = 11% ((0.17+0.17)/9)x100 = 4%

∑ L & P ((61%x23)/36)+((85%x13)/36) =70% ((15%x23)/36)+((11%x13)/36) = 13% ((25%x23)/36+((4%x13)/36) = 17%

Penyederhanaan tabel tingkat stres pada faktor individu terkait dengan jenis kelamin, dan status kepegawaianFaktor Individu

Karakteristik Status KepegawaianKaryawan Kontrak Tetap


SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SS SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SSLaki-laki 61% 15% 25% 85% 10% 5% 67% 19% 14% 81% 14% 6%

Perempuan 85% 11% 4% 83% 15% 2% 58% 42% 0% 75% 17% 8%

∑ L & P 70% 13% 17% 85% 12% 4% 64% 27% 9% 79% 15% 7%

74L

anjutanL

ampiran

6

Tabel tingkat stres pada faktor lingkungan kerja terkait dengan jenis kelamin, dan status kepegawaianFaktor Lingkungan Kerja

Karakteristik STATUS KEPEGAWAIAN

Karyawan KONTRAK TETAPIntensitas Frekuensi Intensitas Frekuensi


Perempuan 4.13 3.50 1.25 0.13 0.00 3.63 2.25 1.75 1.38 0.00 1.25 0.50 1.00 0.63 0.63 0.88 0.50 2.00 0.13 0.50

Contoh cara perhitungan penyederhanaan tabelFaktor Lingkungan Kerja

KontrakIntensitas

SRS - R SD TP - JLaki-Laki ((5.88 + 5.63)/17) x 100 = 68% ((3.88)/17) x 100 = 23% ((0.25+1.38)/17)x100 = 10%

Perempuan ((4.13+3.50)/9) x 100 = 85% ((1.25)/9)x100 = 14% ((0.13+0.00)/9)x100 = 1%∑ L & P ((68%x23)/36)+((85%x13)/36) = 7% ((23%x23)/36)+((14%x13)/36) = 20% ((10%x23)/36+((1%x13)/36) = 74%

Penyederhanaan tabel tingkat stres pada faktor lingkungan kerja terkait dengan jenis kelamin, dan status kepegawaianFaktor Lingkungan Kerja

Karakteristik Status KepegawaianKerja Kontrak Tetap


SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SS SRS - R SD T - ST TP - J KK S - SS

Laki-laki 68% 23% 10% 65% 27% 8% 38% 40% 23% 40% 42% 19%

Perempuan 85% 14% 1% 65% 19% 15% 44% 25% 31% 34% 50% 16%

∑ L & P 74% 20% 7% 65% 24% 11% 40% 34% 26% 38% 45% 18%

75L

anjuta nL

ampiran

6

1

Goal: mengetahui penyebab stres

Faktor Organisasi (L: 0.426)

Faktor Individu (L: 0.195)

Faktor Lingkungan Kerja (L: 0.379)

Goal: penyebab stres yang berasal dari organisasi

Tuntutan tugas (L: 0.308)

Tuntutan Peran (L: 0.164)

Tuntutan Hubungan Pribadi (L: 0.099)

Struktur Organisasi (L:0 .138)

Kepemimpinan Organisasi (L:0 .160)

Tahap Hidup Organisasi (L:0 .131)

Subfaktor OrganisasiPerubahan Kondisi Stres

JLBU LBU T LBB JLB

Bobot Tuntutan Tugas (0.308) X Rata-rata Jawaban Responden 0.013 0.163 0.133 0.000 0.000

Persentase 4% 53% 43% 0% 0%

Bobot Tuntutan Peran (0.164) X Rata-rata Jawaban Responden 0.005 0.025 0.125 0.009 0.000

Persentase 3% 15% 76% 6% 0%

Bobot Tuntutan HubAntarpribadi (0.099) X Rata-rata Jawaban Responden 0.000 0.004 0.095 0.000 0.000

Persentase 0% 4% 96% 0% 0%

Struktur Organisasi (0.138) X Rata-rata Jawaban Responden 0.000 0.013 0.113 0.012 0.000

Persentase 0% 10% 82% 8% 0%

Kepemimpinan Organisasi (0.160) X Rata-rata Jawaban Responden 0.004 0.020 0.122 0.013 0.000

Persentase 3% 13% 76% 8% 0%

Tahap Hidup Organisasi (0.131) X Rata-rata Jawaban Responden 0.005 0.015 0.089 0.015 0.007

Persentase 4% 11% 68% 11% 6%

Total 0.027 0.240 0.677 0.049 0.007

Persentase 3% 24% 68% 5% 1%

B. Faktor Individu

Subfaktor Individu Perubahan Kondisi Stres

JLBU LBU T LBB JLB

Bobot Masalah Keluarga (0.437) X Rata-rata Jawaban Responden 0.036 0.109 0.291 0.000 0.000

Persentase 8% 25% 67% 0% 0%

Bobot Masalah Ekonomi (0.284) X Rata-rata Jawaban Responden 0.004 0.043 0.209 0.008 0.020

Persentase 1% 15% 74% 3% 7%

Bobot Kepribadian (0.279) X Rata-rata Jawaban Responden 0.000 0.023 0.233 0.023 0.000

0% 8% 83% 8% 0%

Total 0.040 0.176 0.733 0.031 0.020

Persentase 4% 18% 73% 3% 2%

C. Faktor Lingkungan Kerja

Subfaktor Lingkungan Kerja Perubahan Kondisi Stres

JLBU LBU T LBB JLB

Bobot Cahaya ruangan (0.205) X Rata-rata Jawaban Responden 0.000 0.034 0.165 0.006 0.000

Persentase 0% 17% 81% 3% 0%

Bobot Suhu Ruangan (0.197) X Rata-rata Jawaban Responden 0.005 0.049 0.142 0.000 0.000

Persentase 3% 25% 72% 0% 0%

Bobot Suara(0.258) X Rata-rata Jawaban Responden 0.000 0.029 0.186 0.000 0.043

Persentase 0% 11% 72% 0% 17%

Bobot Penempatan Ruang Kerja (0.341) X Rata-rata Jawaban Responden 0.014 0.114 0.208 0.005 0.000

Persentase 4% 33% 61% 1% 0%

Total 0.020 0.226 0.702 0.010 0.043

Persentase 2% 23% 70% 1% 4%

kuesioner penelitian analisis potensi dan … · kuesioner penelitian analisis potensi dan...

Documents