HARGA POKOK STANDAR

Adalah harga pokok yang ditentukan dimuka sebelum proses produksi berjalan dan merupakan harga

pokok yang seharusnya untuk membuat suatu produk tertentu berdasarkan kondisi-kondisi (efisiensi,

ekonomi) yang tertentu

Karakteristik Harga Pokok Standar :

1. Mempunyai sifat yang sama dengan harga pokok taksiran yaitu sama-sama ditentukan dimuka

sebelum proses produksi berjalan (pre determined cost)

2. Ditentukan dengan cara yang lebih teliti dibandingkan dengan harga pokok taksiran (harga pokok

standar merupakan harga pokok yang seharusnya)

3. Dapat dipakai sebagai dasar penilaian terhadap harga pokok yang sebenarnya, karena merupakan

harga pokok yang seharusnya pada kondisi tertentu

4. Penyimpangan harga pokok yang sebenarnya terhadap harga pokok standar dapat dipakai

sebagai dasar pengendalian biaya

Proses penentuan harga pokok standar

1. Penentuan standar

Berdasarkan ketelitian/ketepatan, standar dapat digolongkan menjadi beberapa jenis :

a. Standar teoritis yaitu merupakan hasil terbaik yang dapat dicapai dalam pelaksanaan (hasil

ideal). Oleh sebab itu standar teoritis meskipun merupakan ukuran untuk pelaksanaan terbaik

tetapi karena dalam praktek sulit dicapai, maka standar ini jarang dipergunakan.

b. Rata-rata biaya periode yang lalu yaitu didasarkan atas rata-rata biaya pada periode

sebelumnya

c. Standar normal yaitu didasarkan kepada keadaan kegiatan dan ekonomi yang normal dimasa

yang akan datang. Standar ini dapat berdasarkan biaya-biaya periode yang lalu, dengan

penyesuaian sesuai dengan keadaan/perubahan dimasa yang akan datang

d. Hasil terbaik yang dapat dicapai yaitu didasarkan atas hasil terbaik yang dapat dicapai dalam

praktek, dengan memperhitungkan hambatan yang tidak dapat dihindari

2. Penetuan Biaya

a. Biaya bahan standar ditentukan setelah terlebih dahulu mengadakan spesifikasi produk yang

akan dihasilkan berdasarkan ukuran, bentuk, kwalitas dan warna. Penentuan baiaya bahan

baku standar meliputi : Kuantitas dan harga

b. Biaya tenaga kerja standar ditentukan dengan cara

- Menentukan jam kerja standar yaitu dengan memperhatikan keadaan tata letak

peralatan, sifat alat-alat produksi, kemampuan karyawan serta kontinuitas bahan.

Penetuan jan kerja standar dapat didasarkan atas rata-rata jam kerja periode yang lalau

atau dengan membuat percobaan pelaksanaan produksi

- Menentukan tarif upah standar ditentukan melalui kontrak, upah periode yang lalu atau

melalui perhitungan dalam keadaan operasi normal

c. Biaya overhead pabrik standar ditentukan dengan cara

- Menentukan anggaran BOP pada kapasitas normal

- Menentukan dasar pembebanan (kwantitas bahan, harga bahan, jam kerja langsung,

jumlah upah langsung, jam kerja mesin)

- Menentukan tarif BOP dengan cara : anggaran dibagi dasar pembebanan dan dipisahkan

antara BOP tetap dengan BOP variable

3. Pencatatan harga pokok standar

a. Metode Partial Plan : dalam metode ini perkiraan barang dalam proses

Debet : Biaya yang sesungguhnya

Kredit : Biaya standar

Selisih antara biaya standar dengan biaya yang sesungguhnya dihitung pada akhir periode

akunasi setelah pencatatan barang jadi dari persediaan barang dalam proses

b. Metode single plan : dalam metode ini perkiraan barang dalam proses

Debet : Biaya standar

Kredit : Biaya standar

Selisih antara biaya sesungguhnya dengan biaya standar setiap saat dapat dihitung

berdasarkan data dari bon pemakaian bahan dan kartu jam kerja

4. Perhitungan dan analisa selisih

SELISIH BIAYA BAHAN BAKU

Selisih biaya bahan baku : selisih antara biaya bahan baku standar dengan biaya bahan baku yang

sesungguhnya. Dapat disebabkan oleh :

a. kwantitas pemakaian bahan baku yang sebenarnya berbeda dengan kwantitas bahan baku

menurut standar.

Rumus

Selisih kwantitas/selisih pemakaian = kwantitas standar (kw st) kwantitas sesungguhnya (kw ss)

Laba : apabila kwantitas standar > kwantitas sesungguhnya

Rugi : apabila kwantitas standar < kwantitas sesungguhnya

b. Harga bahan baku yang sesungguhnya berbeda dengan harga bahan baku menurut standar.

Rumus

Selisih harga bahan = (harga standar harga sesungguhnya) Kwantitas sesungguhnya

Laba : apabila harga standar > harga sesungguhnya

Rugi : apabila harga standar < harga sesungguhnya

Contoh :

PT. Abadi adalah perusahaan industri memproduksi barang Y. Harga pokok ditetapkan berdasarkan

metode harga pokok standar. Untuk biaya bahan baku ditetapkan standar sebagai berikut :

Kwantitas standar bahan baku : kg per unit

Harga standar bahan baku : Rp. 1000 per kg

Data produksi untuk bulan September 2010

Jumlah produksi : 1000 kg

Jumlah pemakaian bahan baku : 550 kg

Harga bahan baku yang sebenarnya : Rp. 950 per kg

Berdasarkan keterangan tsb diatas perhitugan dan analisa selisih BBB dapat dibuat sebagai berikut :

BBB yang sesungguhnya = 550 x Rp. 950 = Rp. 522.500

BBB menurut standar = (1000x1/2) Rp1000 = Rp. 500.000

Selisih biaya bahan baku = Rp. 22.500 (Rugi) BBB ss > BBB st

Selisih kwantitas :

Kwantitas yang sebenarnya : 550 x Rp 1000 = Rp. 550.000

Kwantitas standar : 500 x Rp 1000 = Rp. 500.000

-------------------- -

Selisih kwantitas bahan baku Rp. 50.000 (Rugi)

Selisih harga :

Harga sesungguhnya : 550 x Rp 950 = Rp. 522.500

Harga standar : 550 x Rp 1000 = Rp. 550.000

-------------------- -

Selisih harga bahan baku Rp. 27.500 (Laba)

-------------------- -

Selisih BBB Rp. 22.500 (Rugi)

SELISIH BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG

a. Selisih Efisiensi (Time/quality/efficiency variance)

Yaitu selisih yang timbul karena jam kerja sebenarnya tidak sesuai dengan jam kerja standar. Oleh

karena itu untuk menentukan selisih efisiensi terlebih dahulu harus ditentukan jam kerja standar

yang ditentukan dengan cara

Rumus untuk menghitung selisih efisiensi upah (SEU)

SEU = (Jam Kerja st Jam Kerja ss) Tarif Upah st

Laba : JK st > JK ss

Rugi : JK st < JK ss

b. Selisih tarif upah (rate/price variance)

Yaitu selisih yang timbul karena tarif upah sebenarnya tidak sesuai dengan tarif upah standar

Rumus untuk menghitung selish tarif upah (STU)

` STU = (Tarif upah st Tarif upah ss) Jam kerja ss

Laba : TU st > TU ss

Rugi : TU st < TU ss

Contoh PT. Abadi menetukan biaya tenaga kerja standar peu unit 2 jam dengan tarif Rp 250 per jam

Data produksi untuk bulan sepetember 2010 adalah

Jumlah produksi : 5000 unit

Jumlah jam kerja sebenarnya : 9980 jam

Tarif upah sesungguhnya : Rp. 275

Berdasarkan keterangan tersebut perhitungan dan analisa selisih biaya tenaga kerja adalah sebagai

berikut :

BTKL ss : 9980 x Rp 275 = Rp. 2.744.500

BTKL st : (5000 x 2) Rp. 250 = Rp. 2.500.000

-------------------- -

Selisih BTKl Rp. 244.500 (Rugi)

Catatan : Laba, BTKL ss < BTKL st

Rugi, BTKL ss > BTKL st

Unit ekuivalen x jam standar per unit

Selisih efisiensi :

Jam kerja sesungguhnya : 9980 x Rp 250 = Rp. 2.495.000

Jam kerja standar : 1000 x Rp 250 = Rp. 2.500.000

-------------------- -

Selisih efisiensi upah Rp. 5.000 (Laba)

Selisih tarif upah :

Tarif upah sebenarnya : 9980 x Rp 270 = Rp. 2.744.500

Tarif upah standar : 9980 x Rp 250 = Rp. 2.495.000

-------------------- -

Selisih tarif upah Rp. 249.500 (Rugi)

------------------------ -

Selish BTKL Rp. 244.500 (Rugi)

SELISIH BIAYA OVERHEAD PABRIK

1. Metode 2 (dua) selisih

Dalam metode ini selisih BOP dibedakan menjadi

a. Selisih terkendali (controlable variance) yaitu selisih antara BOP ss dengan BOP yang

dianggarkan dalam jam standar (Anggaran BOP tsb terdiri dari : Total BOP tetap menurut

anggaran, ditambah kapasitas/jam kerja standar dikalikan dengan tarif BOP variabel .

Perhitungan selisih terkendali dapat digambarkan sbb :

BOP ss Rp. xxx

BOP yang dianggarkan pada jam standar :

BOP tetap (total menurut anggaran) Rp. xxx

BOP variabel jam standar x tarif standar Rp. Xxx

---------- -

Rp. Xxx

----------- -

Selisih terkendali Rp. xxx

Laba : BOP ss < BOP yang dianggarkan pada jam standar

Rugi : BOP ss > BOP yang dianggarkan pada jam standar

b. Selisih volume (volume variance) yaitu selisih antara BOP yang dianggarkan pada jam standar

dengan BOP yang dibebankan ke perkiraan barang dalam proses (jam kerja standar dikalikan

dengan tarif standar)

BOP yang dianggarkan pada jam standar Rp xxx

BOP yang dibebankan ke perkiraan Brg Dlm Proses

(jam kerja standar x tarif BOP standar) Rp xxx

---------- -

Selisih volume Rp xxx

Laba ; BOP yang dibebankan (st) > BOP yang dianggarkan pada jam standar

Rugi ; BOP yang dibebankan (st) < BOP yang dianggarkan pada jam standar

Contoh :

PT. Abadi sebuah perusahaan industri menentukan BOP standar sbb :

BOP tetap : Rp 350 per JKL (jam kerja langsung)

BOP variabel : Rp 400 per JKL (jam kerja langsung)

Kapasitas normal : 3000 kg

Jam kerja st : 2 JKL per kg

Tarif BOP tsb didasarkan atas anggaran BOP pada kapasitas normal sbb :

Biaya tetap : Rp. 2.100.000

Biaya variable : Rp. 2.400.000

Data produksi bulan september 2010

Jam kerja sesungguhnya : 10.250 jam

Jumlah produksi yang sesunguhnya : 5.000 kg

BOP yang sesungguhnya : Rp 7.700.000

Berdasarkan keterangan tsb perhitungan dan analisa selisih dapat dibuat sbb

BOP yang sesungguhnya = Rp. 7.700.000

BOP standar (5000 x 2) Rp 750 = Rp. 7.500.000

--------------------- -

Selisih BOP Rp. 200.000 (Rugi)

Tarif BOP standar per JKL = 350 + 400 = Rp 750

Jumlah jam kerja standar = 5000 x 2 = 10.000 jam

Analisa selisih

Selisih terkendali :

BOP yang sesungguhnya Rp 7.700.000

BOP yang dianggarkan pada jam standar :

BOP tetap Rp 2.100.000

BOP variable (10.000 x 400) Rp 4.000.000

----------------- +

Rp 6.100.000

------------------ -

Selisih terkendali Rp 1.600.000 (Rugi)

Selisih Volume :

BOP yang dianggarkan pada jam standar Rp. 6.100.000

BOP yang dibebankan (10.000 x Rp 750) Rp. 7.500.000

----------------- -

Selisih volume Rp 1.400.000 (Laba)

------------------ -

Total selisih BOP Rp. 200.000 (Rugi)

2. Metode 3 selisih

Dalam metode ini selisih BOP dibedakan menjadi

a. Selisih pengeluaran (spending variance) yaitu selish yang terjadi karena BOP yang dikeluarkan

(yang sebenarnya) tidak sama (berbeda) dengan BOP yang dianggarkan pada kapasitas

sebenarnya.

Perhitungan selisih pengeluaran dapat digambarkan sbb :

BOP yang sesungguhnya Rp xxx

BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya :

BOP tetap (menurut anggaran) Rp xxx

BOP variable (kapasitas ss x tarif) Rp xxx

---------- -

Rp xxx

--------- -

Selisih pengeluaran Rp xxx *

* Laba ; BOP sesungguhnya < BOP yang dianggarkan

Rugi ; BOP sesungguhnya > BOP yang dianggarkan

b. Selsih kapasitas yaitu selisih yang terjadi karena BOP yang dianggarkan pada kapasitas

sebenarnya berbeda dengan BOP standar pada jam kerja sesungguhnya.

Perhitungan selisih kapasitas dapat digambarkan sbb :

BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya Rp xxx

BOP standar pada jam kerja sesungguhnya

(Jam kerja sesungguhnya x tarif BOP standar) Rp xxx

---------- -

Selisih kapasitas Rp xxx *

* Laba ; BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya < BOP standar

Rugi ; BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya > BOP standar

c. Selisih efisiensi yaitu selisih yang terjadi karena jam kerja standar berbeda dengan jam kerja

yang sesungguhnya (masing-masing pada kapasitas sesungguhnya)

Perhitungan selisih

Selisih efisiensi = (jam kerja st jam kerja sesungguhnya) x tarif BOP st

*Laba ; Jam kerja standar < jam kerja sesungguhnya

Rugi ; Jam kerja standar > jam kerja sesungguhnya

Contoh diambil dari contoh untuk analisa 2 selisih di muka sbb :

Anggaran : BOP pada kapasitas normal 3.000 kg

BOP tetap Rp 2.100.000 (Rp 350 per JKL)

BOP variabel Rp 2.400.000 (Rp 400 per JKL)

Jam kerja standar 2 JKL per kk

Produksi sesungguhnya 5.000 kg

BOP yang sesungguhnya Rp 7.700.000

BOP yang sesungguhnya Rp 7.700.000

BOP standar = (5000 x 2) Rp 750 Rp 7.500.000

----------------- -

Selisih BOP (rugi) Rp 200.000 (Rugi) *

*Laba ; BOP sesungguhnya < BOP standar

Rugi ; BOP sesungguhnya > BOP standar

Analisa selish

a. Selisih pengeluaran

BOP yang sesungguhnya Rp 7.700.000

BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya :

BOP tetap Rp 2.100.000

BOP variabel (5000 x 2) x 400 Rp 4 000.000

---------------- -

Rp 6.100.000

Selisih pengeluaran Rp 1.600.000 (Rugi)

b. Selisih kapasitas

BOP yang dianggarkan pada kap ss Rp 6.100.000

BOP st pada jam kerja sesungguhnya (10250 x Rp 750) Rp 7.687.500

---------------- -

Selisih kapasitas (laba) Rp 1.587.500 (Laba)

c. Selisih efisiensi

BOP standar pada jam kerja standar

(5000 x 2) Rp 750 Rp 7.500.000

BOP standar pada jam kerja sesungguhnya

(10.250 x Rp 750) Rp 7.687.500

----------------- -

Selisih efisiensi (rugi) Rp 187.500 (Rugi)

----------------- -

Total selisih BOP (rugi) Rp 200.000 (Rugi)

3. Metode 4 selisih

Metode ini pada prinsipnya sama dengan metode tiga selisih, tetapi dalam metode 4 selisih ini

selisih efisiensi dibedakan menjadi :

a. Selisih efisiensi tetap dengan rumus

(JK st JK ss) x tarif BOP tetap

b. Selisih efisiensi variabel dengan rumus

(JK st JK ss) x tarif BOP variabel

* JK st = Jam kerja standar

JK ss = Jam kerja sesungguhnya

SELISIH KOMPOSISI BAHAN DAN SELISIH HASIL

Apabila dalam proses produksi dipakai lebih dari satu jenis bahan baku, maka selisih yang timbul

antara biaya bahan baku standar dengan bahan baku yang sesungguhnya meliputi :

a. Selisih karena pemakaian bahan baku berbeda dengan bahan baku menurut standar baik

kwantitas maupun harga

b. Selisih karena komposisi pemakaian bahan baku berbeda dengan komposisi menurut standar

(selisih komposisi bahan) material mix variance

c. Selisih hasil yaitu selisis yang timbul karena selisih antara rendemen, bahan menurut standar

berbeda dengan rendemen yang sebenarnya selisih hasil bahan/material yiel variance