KELAS ZEMI PTIK ANGKATAN LV / KELAS ZEMI PTIK ANGKATAN LV /

20092009

KEGIATAN POLMAS

LANGKAH-LANGKAH

MANAJERIALTUJUAN

HASIL YANG DIPEROLEH

PETUGAS POLMAS

TEORI KEGIATAN PETUGAS POLMAS

Pemetaan wilayah yg dilayaninya

Mendeteksi/mengidentifikasi masalah

Patroli

Peka terhadapmslh2 sosial

Peka thd potensi2 konflik

Dpt menangkap isu2 yg berkembang

Komunikasi dari hati ke hati

Mencatat + membuat laporan

Kunjungan

Komunikasi hati ke hati

Mendengarkan

Memberi solusi/jalan keluar

Memberi informasi

Pelayanan Masy

Menerima laporan

Konsultasi

Petunjuk

Pencatatan + pendataan

Sistem laporan

Kecepatan penanganan TKP

Komunikasi internal + eksternal

Memberikan informasi + solusi kamtibmas

Diskusi / pemecahan masalah

Bersama2 dgn warga membangun FKPM

• PETUGASPETUGAS

• POLMASPOLMAS

WARGA

POLISI

WADAHFKPM

STAKEHOLDER

FKPM

Stakeholder

Warga Masy

Identifikasi Masalah

Solusi Problem Solving

Didiskusikan cari akar mslh

Lak tindakan kepolisian

Preventif

Preemtif

Represif

FKPM

Didukung oleh anggota FKPM

Masalah

- Tidak menggantikan tugas2 polisi

- Informasi, komunikasi, solusi

POLA KINERJAF K P M

GIAT PERENCANAAN

PEMUTAKHIRAN & OLAH DATA

PEMETAAN KONDISI SATUAN

PEMETAAN KONDISI EKSTERNAL

PENYUSUNAN RENCANA KEGIATAN

POLA PENERAPAN

PENILAIAN SITUASI

PELAKSANAANPOLA

PENERAPAN & KEGIATAN

POLA BABINKAMTIBMAS

POLA UMUM

POLA POS POL / POL POS

POLA BINMAS LINGKUNGAN

POLA FKPMSOSIALISASI & KOORDINASI

MANAJERIALLANGKAH-LANGKAH

PERSONEL

POLRI

NON POLRI

GAR, MAT, LOG

KOD (POLRES)

PEMDA

MASY

DUKUNGAN KEGIATAN

TRANSPARAN, AKUNTABEL, LEGALITAS

LEGITIMASI

MONITORING

• OPSNALOPSNAL

• SISLAPSISLAPASPEK

PELAKSANAANASPEK

PELAKSANAANASPEK

MANAJERIAL

ASPEK MANAJERIAL

EVALUASI(UTK BANGUN TRUST)

SATUAN ATAS

PEMDA

MASY

PEMDAKOMUNITAS PEKERJA

WARGA

KEHADIRAN POLISI DI MASYARAKATSETIAP HARI SEPANJANG WAKTU

POLRES

POLSEK

POSPOL

PENGEMBAN DISKRESI

-CEG

AH /

TANGKAL

KEJAHATAN

-HARKAM

TIBM

AS

-PENYELESAIA

N

PERMASALAHAN

SOSIA

L

-CEG

AH /

TANGKAL

KEJAHATAN

-HARKAM

TIBM

AS

-PENYELESAIA

N

PERMASALAHAN

SOSIA

L

KOMUNITAS INDUSTRI

KOMUNITAS ADAT

DEPLOYMENT

PARTISIPASI MASYARAKAT

PenguatanKapasitas Pelayanan

POLMAS/ POLRI

Identifikasi dan pembuatan skala prioritas pada masalah-masalah yang sering terjadi di masyarakat.

Pengembangan dan pemberikan tanggapan yang inovatif dan efektif terhadap masalah-masalah tersebut.

Pengalokasian sumberdaya secara tepat.

Evaluasi dan modifikasi respon, sesuai keperluan, untuk mencapai hasil-hasil yang diinginkan.

• Mudah mendapatkan informasi

• Memperoleh kepercayaan dari masyarakat

• Kerjasama dalam menciptakan Kamtibmas

• Bantuan moril maupun materiil dalam pelaksanaan tugas polisi.

SUCCESS(change)

HASIL YANG DIPEROLEH

PROFIT EFFECTIVE

SOFT POWER UPAYA

PENINDAKANPERSUASIFPARTISIPASI

PRE-EMTIF PREVENTIF REPRESIF

BUDAYA MELAYANI

- BERWAWASAN GLOBAL- BERSIKAP NASIONAL- BERTINDAK LOKAL