FORUM EKSELEN BUMN

DAFTAR ISI

2

Visi, Misi, dan Tata Nilai

Profil Pengurus

Noble Journey

Product Offering

Time Schedule and Program KPKU

Paduan Asesmen Implementasi KPKU 2017

CEO Talk

Trend Pertumbuhan Band Skor BUMN

Sekilas KPKU

Space Advertising

VISI, MISI, DAN TATA NILAI

3

VIS

I • MENJADI FORUM PEMBELAJARAN YANG TERPERCAYA DAN TERDEPAN UNTUK MENGEMBANGKAN DAN MENINGKATKAN KINERJA EKSELEN DI LINGKUNGAN BUMN DALAM RANGKA MENINGKATKAN DAYA SAING MAUPUN KINERJA BUMN

MIS

I • MENDORONG IMPLEMENTASI KRITERIA KINERJA EKSELEN (MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE) DI LINGKUNGAN BUMN MELALUI KEGIATAN KOMUNIKASI, SHARING, MAUPUN ASISTENSI, SERTA MENYEDIAKAN LAYANAN PEMBELAJARAN UNTUK MENINGKATKAN KAPABILITAS SDM BUMN DALAM BIDANG KRITERIA KINERJA EKSELEN (MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE)

TA

TA

NIL

AI • TEAM WORK (KERJA

SAMA), AWARENESS (KESADARAN), SHARING (BERBAGI) ~ (TAS)

Foto

Foto

Foto

Faisal Yusra(Wakil Ketua)

Pertamina

Foto

Foto

Foto

Foto

Adityas Nirmala(Ketua Umum)Krakatau Steel

David P Sihombing(Wakil Sekretaris)

Perkebunan Nusantara 3

Nixon Sitorus(Sekretaris)Jasa Marga

Peni Indrasari (Bendahara)

Surveyor Indonesia

Leni Widia(Wakil Bendahara)

Sarinah

Firmanto Purdhy(Kelembagaan)Bank Negara

Indonesia

Eny Juliana(Kelembagaan)

Kliring Berjangka Indonesia

Abdul Halim(POK Fasilitator)Krakatau Steel

PROFIL PENGURUS (1)

4

Foto

Foto

Foto

Foto

Muhartono(Ketua)Telkom

Dialah H. Hutabalian (Anggota)ANTAM

Annisrul Waqie(Anggota)Pertamina

Gaguk Yudiarinto(Anggota)

Semen Indonesia

A Bidang Pengembangan dan Evaluasi Sistem ;

Foto

Foto

Foto

Aris Sopandi(Ketua)

Sucofindo

Ansyarif Khalid (Anggota)

Industri Kapal Indonesia

Arius Damara (Anggota)

Timah

Mario Apriliansyah (Anggota)Indofarma

B Training dan Knowledge Sharing ;

PROFIL PENGURUS (2)

5

Foto

Foto

Foto

Foto

Dedi Kusnendar(Ketua)

Sucofindo

Andiek Eko Kristus (Anggota)

INTI

Sutrisno(Anggota)

PAL

Tjipto Ismojo (Anggota)

Garuda Indonesia

C Bidang Pemberdayaan dan Dukungan Assessmen ;

Foto

Foto

Foto

AmanaritaPerusahaan Gas

Negara

Indah Cahyawati Hotel Indonesia

Natour

Tio HandokoPerkebunan Nusantara 3

Fonny Yulina Kimia Farma

D Laison Officer Kemitraan Strategis Kementrian BUMN

Kemitraan Bidang Usaha Energi, Logistik, Kawasan dan Pariwisata

Kemitraan Bidang Usaha Industri Agro dan Farmasi

PROFIL PENGURUS (3)

6

Udi Prasetyo AsuransiJiwasraya

Budi Harsono Bank Negara

Indonesia

D Laison Officer Kemitraan Strategis Kementrian BUMN

Kemitraan Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survey dan Konsultan

Didiet KSR LPPNPI

Trenggono Sutioso Timah

Kemitraan Bidang Usaha Pertambangan, Industri Strategis dan Media

Foto

D. Hari Pratama Jasa Marga

Kemitraan Bidang Usaha Konstruksi, Sarana dan Prasarana Perhubungan

PROFIL PENGURUS (4)

7

Unggul Cariawan ( Dewan Pakar )

Jasa Marga

Teddy Djuni Ardhie( Dewan Pakar )

Jasa Marga

Foto

Foto

Wahyu Hidayat( Dewan Pembina )Kementerian BUMN

Achiran Pandu Djajanto

( Dewan Penasehat )Jasa Marga

Dudung Prilaksono ( Dewan Pakar )

Jasa Marga

PROFIL PENGURUS (5)

8

NOBLE JOURNEY (1)

9

NOBLE JOURNEY (2)

10

11

NOBLE JOURNEY (3)

12

NOBLE JOURNEY (4)

13

NOBLE JOURNEY (5)

14

NOBLE JOURNEY (6)

15

NOBLE JOURNEY (7)

PRODUCT OFFERING

Interpretasi

Assesor

Penyusunan Dokumen

OFI to AFI

Executive Briefing

Forum ekselen BUMN

menyediakan layanan berupa

training dan bimbingan yang terdiri

dari training :

Interpretasi, Assesor, OFI to AFI,

serta penyelenggaraan Excutive

Briefing bagi para Direksi dan

Senior Leader, termasuk

bimbingan penyusunan dokumen

Peta ADLI KPKU

Kegiatan training dan bimbingan

dapat dilakukan secara Inhouse

training maupun public training

16

TIME SCHEDULEAND

PROGRAM KPKU

J F M A M J J A S O N D

ASSESSMENT

PERSIAPAN

ASSESSMENT

LEBARAN

IF

PENYUSUNAN

DOK OLEH

BUMN

TRG

EVALUATOR

LANJUTAN

TRG

EVALUATOR

(20)

TRG

INTERPRETASI

TRG OFI TO AFI

TRG

EVALUATOR

TRG

INTERPRETASI

TRG OFI TO AFI

TRG

EVALUATOR

TRG

INTERPRETASI

TRG

PENYUSUNAN

DOK

TRG

PENYUSUNAN

DOK

TRG LEAD

TRG

EVALUATOR

17

18

Paduan Asesmen Implementasi KPKU 2017

BAPAK TUMIYANA

DIREKTUR UTAMA

PT PP (PERSERO)

BAPAK

RHENALD KASALI

FOUNDER

RUMAH PERUBAHAN

BAPAK

HONESTI BASYIR

DIREKTUR UTAMA

PT KIMIA FARMA (PERSERO) TBK

IBU NANI SUBARTO

MODERATOR

CEO TALK

“Membangun Kinerja Bisnis Perusahaan Berbasis Performance Excellence System”

19

TREND PERTUMBUHAN BAND SKOR BUMN

2014 2015 2016IL 0 2 4

EIL 8 7 13GP 16 21 33EI 26 33 31ER 34 14 10ED 7 2 2

91 79 93Tot GP up 24 32 50

% 33% 56%

0

5

10

15

20

25

30

35

IL EIL GP EI ER ED

0

8

16

26

34

7

2

7

21

33

14

24

13

3331

10

2

2014

2015

2016

20

DERAJAD KEMATANGAN

11 12 21 22 31 32 41 42 51 52 61 62 71, 72, 73, 74, 75,

0-5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10,15,20,25 0 0 0 0 2 3 1 3 1 2 1 2 7 8 3 5 2 40

3035,40,45 28 31 26 35 34 32 42 40 36 34 30 33 51 52 58 52 44 658

50,55,60,65 56 54 59 50 47 51 45 44 48 49 55 49 31 30 29 33 44 774

70,75,80,85 6 5 5 5 6 4 2 3 5 5 4 6 2 1 1 1 1 62

9095,100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

21

SUMMARY SKOR KPKU 2016

BUMN KEBANGGAAN INDONESIA

22

23

BUMN KEBANGGAAN INDONESIA

24

KPKU mulai diperkenalkan pada tahun 2012 kepada

semua BUMN dalam bersinergi membangun daya saing BUMN

melalui implementasi program KPKU di BUMN.

Tidak lain, adalah upaya untuk terus berjuang meningkatkan

peran strategis BUMN sebagai aset bangsa, sebagaimana

yang tertuang dalam UU No.19 Tahun 2003, sebagaimana

maksud dan tujuan didirikan BUMN adalah untuk ; (1)

Memberikan sumbangan bagi perkembangan perekonomian

nasional pada umumnya dan penerimaan negara, (2)

Memperoleh keuntungan, (3) Memberikan kemanfaatan umum

berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi

dan memadai bagi pemenuhan hajat hidup orang banyak; (4)

Menjadi perintis kegiatan-kegiatan usaha yang belum dapat

dilaksanakan oleh sektor swasta dan koperasi, (5) Turut aktif

memberikan bimbingan dan bantuan kepada pengusaha

golongan ekonomi lemah, koperasi, dan masyarakat.

Untuk maksud diatas, maka KPKU BUMN menjadi salah satu

strategi inisiatif Kementerian BUMN utamanya melalui

perbaikan dan peningkatan kinerja secara kesisteman dan

berkelanjutan menuju kinerja kelas dunia.

Dalam Acara BUMN Performance Excellence Award

(BPEA) yang untuk pertama kalinya di selenggarakan oleh

Forum Ekselen BUMN (FEB) pada tahun 2017, sebagai

merupakan ajang penghargaan kepada BUMN yang telah

bekerja keras membangun daya saing melalui integrasi

berbagai sistem manajemen hingga mencapai kinerja ekselen

tertentu. Berbeda dengan penghargaan lainnya, penghargaan

ini berupa pemberian piagam pencapaian tingkat ekselensi

BUMN dengan mengacu pada Kriteria Penilaian Kinerja Unggul

(disebut KPKU) yang telah ditetapkan oleh Kementerian BUMN

sejak tahun 2012. Penilaian tingkat ekselensi dilakukan melalui

Asesmen oleh Tim Assesor KPKU yaitu para karyawan maupun

mantan karyawan BUMN yang telah dilatih dan dipersiapkan

khusus menjadi Assesor KPKU. Proses Asesmen KPKU

dilaksanakan atas arahan dari Kementerian BUMN, dalam Hal

ini Deputi Infrastruktur Bisnis.

Bila dimasa itu hanya diikuti oleh 25 BUMN, maka pada

Asesmen Tahun 2016 lalu telah diikuti oleh 96 BUMN (dari 118

BUMN yang ada). Untuk memastikan kualitas hasil, asesmen

dilakukan melalui supervisi pengurus FEB, diawasi oleh pejabat

Kementerian BUMN dan hasil penilaian juga telah melalui uji

Tim Quality Assurance.

SEKILAS KPKU (1)

25

.

Perusahaan BUMN dengan kinerja yang ekselen

prinsipnya adalah perusahaan yang menerapkan 11 Nilai2 Inti

(Core Values), memiliki integrasi: antar proses dan hasil, antar

7 elemen manajemen BUMN PERFORMANCE EXCELLENCE

AWARD 2017 yaitu: Kepemimpinan, Perencanaan Strategis,

Fokus Pelanggan, Pengukuran, Analisa kinerja & pengelolaan

pengetahuan, Tenaga Kerja, Proses Kerja, Hasil-hasil bisnis.

Konsep KPKU merupakan kriteria kinerja ekselen

yang diadop dan diadaptasi dari MBCfPE(Malcolm Baldrige

Criteria Performance Excellence) yang bangun oleh National

Institute Science & Technology (NIST), Pemerintah Amerika

Serikat. KPKU merupakan suatu model bisnis ekselen

(Business Excellence Model) yang saat ini diwajbkan bagi

semua BUMN untuk menerapkan model ini dalam rangka

membangun kemampuan daya saing perusahaan. Selanjutnya

dijadikan sebagai evaluasi untuk mengetahui posisi daya saing

perusahaan, (posisi relative terhadap perusahaan terbaik kelas

dunia), maka dilakukanlah asesmen KPKU oleh Tim Asesor

yang terdiri dari 5 – 7 orang asesor terlatih.

Hasil asesmen berupa Laporan Umpan Balik berisi mengenai

Most Strength, OFI perbaikan yang harus dilakukan), Nilai dan

Tingkat Ekselensi. Menjadikannya sebagai evaluasi yang

mencerminkan gap antara kriteria maksimal dalam KPKU

dengan kondisi manajemen perusahaan, akan menetapkan

Posisi perusahaan dalam 8 (delapan) tingkat ekselensi KPKU,

yaitu: mulai terendah hingga tertinggi 1)Early

Development(ED), (2)Early Result(ER), (3)Early Improvement

(EI), (4)Good Performance (GP), (5)Emerging Industry Leader

(EIL), (6)Industry Leader(IL), (7)Benchmarking (BM), dan

(8)World Class (WC). Saat ini Kementerian BUMN sedang

mendorong terciptanya 3 core value di BUMN, yaitu Integrity,

Strong National Leadership dan Global Mindset. Terkait dengan

global mindset tersebut, maka pengukuran kinerja BUMN yang

bersifat global sudah terakomodir di KPKU.

Dengan demikian, maka diharapkan hasil dari

pengukuran KPKU dapat mencerminkan nilai yang kurang lebih

sama dengan pengukuran di tingkat global. Dengan demikian,

BUMN dengan score KPKU yang tinggi, akan berpeluang

masuk dalam Fortune 500. Begitu juga sebaliknya, BUMN yang

sudah masuk Fortune 500 maka seharusnya score KPKU-nya

juga tinggi. Dengan kesetaraan nilai tersebut, maka BUMN

dengan nilai score KPKU yang tinggi di bidangnya dapat

dijadikan benchmark bagi BUMN lainnya.

SEKILAS KPKU (2)

26

Adapun fokus utama perubahannya adalah

memberikan penekanan untuk lebih mempertajam strategi,

proses dan kepemimpinan (termasuk didalamnya tata kelola

perusahaan) meliputi :

kepemimpinan (termasuk didalamnya tata kelola perusahaan)

meliputi :

1. Keteladanan KEPEMIMPINAN. Perusahaan sangat

membutuhkan energi, arah dan fokus tindakan nyata dari

para pimpinan perusahaan untuk mengarahkan,

mengantarkan dan menggerakkan sukses jangka panjang

perusahaan melalui visi yang mampu menjangka kedepan

dan dicapainya kinerja yang unggul.

2. Akuratnya STRATEGI. Saat yang tepat untuk meninjau

ulang dan mempertajam kembali strategi korporasi, strategi

bisnis dan strategi fungsional organisasi yang selaras

dengan keinginan pelanggan dan pasar dalam industrinya

untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

3. Fokus kepada PELANGGAN dan PASAR. Kembali

diingatkan, bahwa kunci keberhasilan kepemimpinan dan

strategi, sangat ditentukan oleh keberpihakan perusahaan

kepada pelanggan dan pasarnya sebagai stakeholders

utama.

4. Mengelola BIG DATA. Tidak bisa ditawar lagi, bahwa

data/informasi dan pengetahuan adalah pusat kendali

organisasi. Perusahaan diminta untuk memiliki daftar

kebutuhan data/informasi yang memadai berikut sumber

datanya yang valid, kemudian mampu memadukannya

menjadi pengetahuan organisasi yang bermanfaat.

5. Cybersecurity. Mengelola dan mengurangi risiko cyber

terhadap data, informasi, dan sistem yang dimiliki sebagai

sebuah keharusan untuk melindungi hilangnya data dan

informasi, potensi menurunnya reputasi produk dan

organisasi, potensi kehilangan kekayaan intelektual, potensi

hukum, sampai dengan financial loss.

6. Enterprise Risk Management. Manajemen risiko yang

cerdas menandakan perusahaan mampu untuk

memutuskan kapan dan bagaimana risiko harus diambil

dan dikelola.

7. Keterikatan TENAGA KERJA. Perusahaan memenuhi /

menyediakan kebutuhan tenaga kerja dengan kompetensi

dan kapabilitas yang memenuhi syarat untuk dicapainya

organisasi yang berkinerja tinggi. Kata kuncinya adalah

mampu membangun ikatan profesional dan emosional

dengan karyawan/tenaga kerja melalui lingkungan kerja dan

budaya perusahaan yang mendukung.

SEKILAS KPKU (3)

PT BNI( ½ A5 )

PT KIMIA FARMA( ½ A5 )

27

PT PERTAMINA( ½ A5 )

28

29

30

PT SUCOFINDO( ¼ A5 )

31

PT BIO FARMA( ¼ A5 )

PT ANTAM( ¼ A5 )

32

33

34

PERUM PERHUTANI( ¼ A5 )

35

PT JASA MARGA( ¼ A5 )

PT RNI( ¼ A5 )

36

KANTOR PUSAT PT JASA MARGA (PERSERO), TBKGEDUNG DIVISI RISK AND QUALITY MANAGEMENT

PLAZA TOL TMII, JAKARTA 13550

sekretariatfeb@yahoocom

www.feb.or.id

@kpkubumn

(62-21) 841 3526, 841 3630 ext 136