fgd pemenuhan targetbuaran ebt 16%

7/25/2019 FGD Pemenuhan TargetBuaran EBT 16%

1/11

PEMENUHAN TARGET RPJM BUARAN ENERGI BARU

TERBARUKAN (EBT) SEBESAR 16% DARI BAURAN

ENERGI FINAL NASIONAL TAHUN 2019

Perencanaan Proyek Menggunakan Metode ZOPP


2/11

Pen!n"!#

ZOPP- Zielorientierte Projektplanung atau Perencanaan Proyek

Berorientasi Tujuan

ZOPP dikembangkan oleh GIZ German !gency "or International

#ooperation$

%arakteristik ZOPP

& Prosedur perencanaan bertahap& 'isualisasi& Partisipati" ( Team)ork

& Meman"aatkan pengetahuan peserta melalui metode curahpendapat*diskusi yang dimoderasi


3/11

Ke#!n$! L&' P#e$

(Re'*"' +,!&n)


4/11

1.AnalisaSituasi

2.Analisa

Alternatif

3.MatriksPerencanaa

n Proyek

LogFrameRingkasan disainproyekVertical & horizontallogic

AnalisisAlternatifIdentikasi pilihanstrategi result

chain!Menganalisis"#e#ilih strategi

Analisis SituasiAnalisis MasalahAnalisis $u%uanAnalisis Peran

MODERATORS

P#'e' -!n In'"#.en ZOPP


5/11

An!*&'&' M!'!*!, MASALAH

Merupakan keadaan yang tidakdikehendaki dalam kehidupan masyarakat

kondisi negati" saat ini$+ Where we are?

Bukan ketiadaan solusi yang

dibayangkan+ ,alah+ J!*!n "&-!$ -&!'/!* Benar+ Kn-&'& !*!n #$

ANALISIS MASALAHMengidenti"ikasi masalah dan sebab-

sebabnya sampai ke akar permasalahan(root causes)

Masalah-masalah yang teridenti"ikasi

disusun berdasarkan hubungan sebab-

akibat membetuk pohon masalah

Problem Tree$

PROSESTiap peserta menuliskan . permasalahan

per karton secara singkat dan padat

Panel menilai rele/ansi terhadap tujuan

dan men usun ohon masalah

'ect

Ee3"

Ee3"

Ee3"

Ee3"

+!'e +!'e +!'e

Pro(le# $ree


6/11

An!*&'&' T!n

Tujuan adalah+

%eadaan masa

depan yang ingin

dicapai

Tujuan memiliki

hirarki sesuai 0The

Program 1ogic2

Menghasilkan

Objecti/es Tree

Identi"ikasi tujuan-tujuan O/erall goal3 goal3

purpose3 output$

Berangkat dari analisis masalah pohon

masalah$

Merubah pernyataan masalah -$ menjadipernyataan tujuan* hasil 4$

Menghasilkan pohon tujuan objecti/es

tree$

Menelaah kembali 0vertical logic23menyesuaikan * merubahnya bila perlu

tanpa merubah pohon masalah5


7/11

H!#$& T!n Pene*!'!n

O4e#!** G!*(T!n U..)

Orientasi strategik dari proyek* program3 merupakan6!MP!% lebih luas nasional* sektoral* regional$yang biasanya dicapai dalam jangka panjang5

G!*(T!n)

Perbaikan situasi M!78!!T$ yang dikehendakikelompok-kelompok sasaran3 biasanya dalam

jangka menengah 9-: tahun$5

P#/'e(S!'!#!n)

Merupakan 0change o" %!PP2 %no)ho)3 !ttitude3Practice* Per"ormance$ dari kelompok-kelompok

sasaran proyek5

O"/"(Ke*!#!n)

Merupakan "asilitas3 barang* jasa yang dihasilkanproyek5

MEANS

END

H!#$& T!n


8/11

Analisis Peran

Pemetaan stakeholder%elompok3 organisasi*

institusi3 proyek lain3

indi/idu$ yang berkaitan

atau berkepentingan

terhadap proyek &

%elompokan sebagai

penerima man"aat3

lembaga pelaksana3 mitra

proyek3 dst5$

Identi"ikasi kepentingan

atau prioritas setiap pihak+ %epentingan*prioritas Potensi*kemampuan

%elemahan*hambatanyang dihadapi

Menelaah konsek)ensi

atau implikasi pihak

tersebut dalam proyek5

S"!$e,*-e# M!'!*!,5Ke",!n

Ke/en"&n!n5H!#!/!n

P"en'&

Ke*e.!,!n5H!.!"!n!nD&,!-!/&

Kn'e$

7en'&


9/11


10/11

L!"!# Be*!$!n :Pe.!"!'!n M!'!*!,

;

fgd pemenuhan targetbuaran ebt 16%

Documents