Download - MSDM TM-4
MSDM TM-4
REKRUTMEN
PENGERTIAN
Simamora (1997):
Serangkaian aktivitas mencari dan membuat pelamar kerja dengan motivasi
kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi
kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.
Rekrutmen :
Mencari, dan mempengaruhi dan calon tenaga kerja yang berpotensi / potensial,
agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam suatu organisasi.
Indikatornya :
- Banyak pelamar yang memasukkan lamaran sehingga organisasi berpeluang
untuk mendapatkan karyawan yang baik secara terbuka lebar.
TUJUAN REKRUTMEN
Martoyo:
oUntuk memperoleh suatu persediaan seluas mungkin bagi calon pelamar
oSehingga organisasi akan mempunyai banyak kesempatan untuk melakukan
pemilihan tenaga kerja yang berkualitas sesuai dengan yang diperlukan perusahaan
tersebut.
Agar tujuan tercapai dibutuhkan standar merupakan persyaratan minimum yang
harus dipenuhi oleh tenaga kerja agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik.
Penentuan standar ini meliputi
1.Desain pekerjaan
2.Tugas, fungsi dan tanggung jawab pekerjaan untuk menentukan kemampuan
tenaga kerja yang diperlukan.
Organsasi- Perencanaan- Desain pekerjaan- Analisis jabatan- Seleksi- Pelatihan- Pengembangan
Lingkungan- Ekonomi- Kompetisi- strategi, visi misi- Passar tenaga kerja- Pemerintah
Kumpulan pelamar potensial
Sumber ekternal
- ReferensiWalk in, interviewPerusahaan lain,Agen, sekolah/PT, sekikat kerjaMetode:Radio, tv, koran, merger, akusi, internet, open house.
Aktivitas perekrutan- Berapa- Dimana- Siapa- KapanBagaimana
Sumber Internal
- Promosi, transfer, rotasi- Perekrutan ulangmetode:- Job posting, daftar, keterampilan