Download - Ch 2 Merencanakan Bisnis
POKOK BAHASAN 2: MERENCANAKAN
BISNIS
PEMBAHASAN MENCAKUP :
1. PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS
2. FUNGSI UTAMA BISNIS
3. MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS
1. PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS
PEMILIKPERUSAHAAN
PERUSAHAANDijalankan Oleh
KARYAWAN
PERANTARA
KONSUMEN , PELANGGANKREDITUR
PEMASOK
danainvestasi
PembelianPenjualan
Penjualan&
Pembelian
pendistribusian
Menyediakan pasokan bahanMembeli pasokan bahan
Pinjaman
2. FUNGSI UTAMA BISNIS
KEUANGAN
R&D
PEMASARANSDM PRODUKSI
P E R U S A H A A N
BIDANG FUNGSIONAL
LAINNYA
3. MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS
APA ITU RENCANA BISNIS ???Suatu deskripsi rinci dari suatu usulan bisnis, termasuk didalamnya deskripsi bisnis, jenis pelanggan yg ingin dilayani, persaingan, & fasilitas yg diperlukan utk produksi.
RENCANA BISNIS ADA, SETELAH IDE BISNIS MUNCUL.
BAGAIMANA MEMUNCULKAN IDE BISNIS ???
RENCANABISNISIDE BISNIS
BAGAIMANA MEMUNCULKAN IDE BISNIS ?
A. MEMUNCULKAN IDE / GAGASAN BISNIS
B. MENGUJI IDE/ GAGASAN BISNIS
C. MENGEMBANGKAN IDE BISNIS MENJADI
RENCANA BISNIS
A. MEMUNCULKAN IDE / GAGASAN BISNIS
PENDEKATAN PRODUK ? PENDEKATAN PASAR ?
ADA SUMBER DAYA ADA PELUANG EKONOMIS
B. MENGUJI GAGASAN USAHA
ANALISIS SWOT
CONTOH :SWOT KAOS DAGADU DJOGDJA
STRENGTH (S):1. SDM
PENGETAHUAN YG CUKUP TTG DESAIN & PARIWISATA
2. PEMASARAN -PRODUK YG FUN & FASHION YG BLM DIGARAP-DIFERENSIASI PRODUK DARI PESAING
WEAKNESESS (W):1. SDM
PENGETAHUAN TTG BISNIS YG MINIM2. PRODUKSI
KAPASITAS PRODUKSI TERBATAS 3. KEUANGAN DUKUNGAN FINANSIAL TERBATAS
• OPPORTUNITIES (0) :POTENSI PEMBELI TINGGIWHY ?- YOGYA SBG KOTA PELAJAR PRODUK- YOGYA SBG KOTA WISATA CENDERA MATA
* THREATS (T) :POTENSI PESAING BESARWHY ?- PESAING YG SUDAH ADA INDUSTRI KAOS OBLONG- PESAING YG BARU MUNCUL PEMALSU
DARI ANALISIS SWOT DIATAS, APAKAH IDE BISNIS LAYAK DITERUSKAN
MENJADI RENCANA BISNIS ???
c. MENGEMBANGKAN IDE BISNIS MENJADI RENCANA BISNIS
ISI RENCANA BISNIS :
1. DESKRIPSI USULAN BISNIS2. PERKIRAAN ATAS LINGKUNGAN BISNIS3. RENCANA MANAJEMEN BTK KEPEMILIKAN BISNIS, STRUKTUR ORGANISASI, DLL4. RENCANA TENAGA KERJA REKRUITMENT, PENEMPATAN, KOMPENSASI,DLL5. RENCANA PRODUKSI LOKASI, PERALATAN, PERLENGKAPAN, PROSES PRODUKSI,
BAHAN, JML, DLL6. RENCANA KEUANGAN SUMBER DANA, ALOKASI DANA, RENCANA BIAYA & PENDAPATAN,
KEUNTUNGAN, DLL7. RENCANA PEMASARAN
TARGET PASAR, PRODUCT, PRICE, PROMOTION, PLACE,DLL.
BAGAIMANA SEBAIKNYA BISNIS KECIL AWAL DIJALANKAN ??
•Tetap menjalankan aktivitas yg ada dan bekerja paruh waktu terlebih dulu di bisnis baru.
•Menyewa peralatan sebelum membeli.
•Mempekerjakan karyawan paruh waktu sebelum mempekerjakan karyawan full time.
•Merencanakan perluasan usaha ketika keuntungan meningkat.
•DLL