POKOK BAHASAN 2: MERENCANAKAN

BISNIS

PEMBAHASAN MENCAKUP :

1. PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS

2. FUNGSI UTAMA BISNIS

3. MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS

1. PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS

PEMILIKPERUSAHAAN

PERUSAHAANDijalankan Oleh

KARYAWAN

PERANTARA

KONSUMEN , PELANGGANKREDITUR

PEMASOK

danainvestasi

PembelianPenjualan

Penjualan&

Pembelian

pendistribusian

Menyediakan pasokan bahanMembeli pasokan bahan

Pinjaman

2. FUNGSI UTAMA BISNIS

KEUANGAN

R&D

PEMASARANSDM PRODUKSI

P E R U S A H A A N

BIDANG FUNGSIONAL

LAINNYA

3. MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS

APA ITU RENCANA BISNIS ???Suatu deskripsi rinci dari suatu usulan bisnis, termasuk didalamnya deskripsi bisnis, jenis pelanggan yg ingin dilayani, persaingan, & fasilitas yg diperlukan utk produksi.

RENCANA BISNIS ADA, SETELAH IDE BISNIS MUNCUL.

BAGAIMANA MEMUNCULKAN IDE BISNIS ???

RENCANABISNISIDE BISNIS

BAGAIMANA MEMUNCULKAN IDE BISNIS ?

A. MEMUNCULKAN IDE / GAGASAN BISNIS

B. MENGUJI IDE/ GAGASAN BISNIS

C. MENGEMBANGKAN IDE BISNIS MENJADI

RENCANA BISNIS

A. MEMUNCULKAN IDE / GAGASAN BISNIS

PENDEKATAN PRODUK ? PENDEKATAN PASAR ?

ADA SUMBER DAYA ADA PELUANG EKONOMIS

B. MENGUJI GAGASAN USAHA

ANALISIS SWOT

CONTOH :SWOT KAOS DAGADU DJOGDJA

STRENGTH (S):1. SDM

PENGETAHUAN YG CUKUP TTG DESAIN & PARIWISATA

2. PEMASARAN -PRODUK YG FUN & FASHION YG BLM DIGARAP-DIFERENSIASI PRODUK DARI PESAING

WEAKNESESS (W):1. SDM

PENGETAHUAN TTG BISNIS YG MINIM2. PRODUKSI

KAPASITAS PRODUKSI TERBATAS 3. KEUANGAN DUKUNGAN FINANSIAL TERBATAS

• OPPORTUNITIES (0) :POTENSI PEMBELI TINGGIWHY ?- YOGYA SBG KOTA PELAJAR PRODUK- YOGYA SBG KOTA WISATA CENDERA MATA

* THREATS (T) :POTENSI PESAING BESARWHY ?- PESAING YG SUDAH ADA INDUSTRI KAOS OBLONG- PESAING YG BARU MUNCUL PEMALSU

DARI ANALISIS SWOT DIATAS, APAKAH IDE BISNIS LAYAK DITERUSKAN

MENJADI RENCANA BISNIS ???

c. MENGEMBANGKAN IDE BISNIS MENJADI RENCANA BISNIS

ISI RENCANA BISNIS :

1. DESKRIPSI USULAN BISNIS2. PERKIRAAN ATAS LINGKUNGAN BISNIS3. RENCANA MANAJEMEN BTK KEPEMILIKAN BISNIS, STRUKTUR ORGANISASI, DLL4. RENCANA TENAGA KERJA REKRUITMENT, PENEMPATAN, KOMPENSASI,DLL5. RENCANA PRODUKSI LOKASI, PERALATAN, PERLENGKAPAN, PROSES PRODUKSI,

BAHAN, JML, DLL6. RENCANA KEUANGAN SUMBER DANA, ALOKASI DANA, RENCANA BIAYA & PENDAPATAN,

KEUNTUNGAN, DLL7. RENCANA PEMASARAN

TARGET PASAR, PRODUCT, PRICE, PROMOTION, PLACE,DLL.

BAGAIMANA SEBAIKNYA BISNIS KECIL AWAL DIJALANKAN ??

•Tetap menjalankan aktivitas yg ada dan bekerja paruh waktu terlebih dulu di bisnis baru.

•Menyewa peralatan sebelum membeli.

•Mempekerjakan karyawan paruh waktu sebelum mempekerjakan karyawan full time.

•Merencanakan perluasan usaha ketika keuntungan meningkat.

•DLL