(disarikan dari buku good to great, jim collins)yayatsudrajat.angelfire.com/leadership.pdf · lebih...

3
KEPEMIMPINAN TINGKAT 5 (Disarikan dari buku Good to Great, Jim Collins) Buku “Good to Great” menginspirasi banyak pemimpin hebat karena didasarkan pada riset yang mendalam terhadap berbagai organisasi world- class. Inti buku ini adalah memahami aspek apa saja yang membuat perusahaan yang baik (GOOD) menjadi perusahaan hebat (GREAT). Salah satu aspek yang ditemukan pada perusahaan yang menjadi GREAT adalah apa yang disebut Jim Collins sebagai Kepemimpinan Tingkat 5. Pemimpin Tingkat 5 menjauhkan diri mereka dari kepentingan pribadi dan mengalokasikan energi dan ambisinya untuk membangun perusahaan. Bukan berarti Pemimpin Tingkat 5 tidak memiliki ambisi pribadi, justru terlihat bahwa Pemimpin Tingkat 5 memiliki ambisi & kemauan yang besar, namun mereka mengarahkan ambisinya untuk organisasi, bukan untuk diri sendiri. Dalam diri Pemimpin Tingkat 5, terdapat kombinasi yang unik antara AMBISI/KEMAUAN dan sekaligus KERENDAHAN HATI.

Upload: phungdat

Post on 06-Feb-2018

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: (Disarikan dari buku Good to Great, Jim Collins)yayatsudrajat.angelfire.com/LEADERSHIP.pdf · Lebih jauh, Jim Collins menguraikan tingkat-tingkat kepemimpinan berdasarkan pengamatannya

KEPEMIMPINAN TINGKAT 5 (Disarikan dari buku Good to Great, Jim Collins)

Buku “Good to Great” menginspirasi banyak pemimpin hebat karena didasarkan pada riset yang mendalam terhadap berbagai organisasi world-

class. Inti buku ini adalah memahami aspek apa saja yang membuat perusahaan yang baik (GOOD) menjadi perusahaan hebat (GREAT). Salah

satu aspek yang ditemukan pada perusahaan yang menjadi GREAT adalah apa yang disebut Jim Collins sebagai Kepemimpinan Tingkat 5.

Pemimpin Tingkat 5 menjauhkan diri mereka dari kepentingan pribadi dan

mengalokasikan energi dan ambisinya untuk membangun perusahaan. Bukan berarti Pemimpin Tingkat 5 tidak memiliki ambisi pribadi, justru

terlihat bahwa Pemimpin Tingkat 5 memiliki ambisi & kemauan yang besar,

namun mereka mengarahkan ambisinya untuk organisasi, bukan untuk diri sendiri.

Dalam diri Pemimpin Tingkat 5, terdapat kombinasi yang unik antara

AMBISI/KEMAUAN dan sekaligus KERENDAHAN HATI.

Page 2: (Disarikan dari buku Good to Great, Jim Collins)yayatsudrajat.angelfire.com/LEADERSHIP.pdf · Lebih jauh, Jim Collins menguraikan tingkat-tingkat kepemimpinan berdasarkan pengamatannya

Lebih jauh, Jim Collins menguraikan tingkat-tingkat kepemimpinan

berdasarkan pengamatannya terhadap banyak CEO perusahaan kelas dunia.

Bisa! Meskipun banyak teori kepemimpinan menyatakan bahwa

kemampuan memimpin adalah sesuatu yang sifatnya “bawaan lahir”, namun pada dasarnya kemampuan memimpin adalah sesuatu yang bisa

dipelajari. Kuncinya adalah keterbukaan terhadap masukan dan kemauan untuk berubah.

Tanpa dua hal tersebut, seumur hidup orang cenderung tidak akan pernah menukarkan kebutuhan dan ambisi pribadi dengan ambisi untuk

membangun sesuatu yang lebih besar dan lebih abadi daripada diri mereka sendiri. Untuk orang-orang ini, kerja adalah berdasarkan apa yang akan

mereka dapatkan – kepopuleran, keuntungan, pujian, kekuasaan, apapun – bukan yang mereka bangun, ciptakan, dan kontribusikan.

Page 3: (Disarikan dari buku Good to Great, Jim Collins)yayatsudrajat.angelfire.com/LEADERSHIP.pdf · Lebih jauh, Jim Collins menguraikan tingkat-tingkat kepemimpinan berdasarkan pengamatannya

Sebaliknya, orang yang terbuka terhadap masukan dan mau berubah memiliki peluang untuk terus mengembangkan diri dan menjadi Pemimpin

Tingkat 5. Refleksi pribadi, kesadaran akan pengembangan diri, mentor, guru, orang-orang terdekat yang penuh kasih, pengalaman hidup yang

hebat, seorang atasan yang adalah Pemimpin Tingkat 5 akan dapat mengakselerasi kita menjadi Pemimpin Tingkat 5.