diagram keputusan
DESCRIPTION
DIAGRAM KEPUTUSAN. (DECISION TREE). Susi Sulandari. SITUASI KEPUTUSAN. KUMPULAN ALTERNATIF KUMPULAN KEADAAN TAK PASTI. PERLU DIAGRAM KEPUTUSAN. DIAGRAM KEPUTUSAN. YAITU RANGKAIAN KRONOLOGIS TENTANG KEADAAN APA YANG MUNGKIN TERJADI UNTUK TIAP ALTERNATIF KEPUTUSAN. NOTASI DIAGRAM KEPUTUSAN. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
DIAGRAM KEPUTUSAN(DECISION TREE)
Susi Sulandari
SITUASI KEPUTUSAN
KUMPULAN ALTERNATIF
KUMPULAN KEADAAN TAK PASTI
PERLU DIAGRAM KEPUTUSAN
DIAGRAM KEPUTUSAN
• YAITU RANGKAIAN KRONOLOGIS TENTANG KEADAAN APA YANG MUNGKIN TERJADI UNTUK TIAP ALTERNATIF KEPUTUSAN
NOTASI DIAGRAM KEPUTUSAN
PERLU DIBEDAKAN ANTARA :
• SAAT DIMANA DIPILIH SALAH SATU ALTERNATIF YANG TERSEDIA, MEMILIKI KENDALI DALAM BERTINDAK, PUNYA KEKUASAAN MEMILIH.
• SAAT KEMUNCULAN KEJADIAN TAK PASTI YANG AKAN MENENTUKAN HASIL DARI ALTERNATIF TERSEBUT, DILUAR DIRI KITA YANG MENENTUKAN
1. NOTASI YANG DIGUNAKAN :
SIMPUL KEPUTUSAN
SIMPUL KEJADIAN TAK PASTI
CONTOH : MAIN LOTERE
• PERMAINAN UANG
• PERMAINAN DADU
COBA GAMBARKAN MODEL PILIHAN PERMAINAN DENGAN MENGGUNAKAN SIMPUL KEPUTUSAN
PILIHAN
MAIN LOTERE
MATA UANG
MAIN LOTERE
DADU
TIDAK MAIN
GAMBARKAN SIMPUL KEJADIANTAK PASTI
1. MAIN UANG2. MAIN DADU
SIMBOL
PERMAINAN MATA UANG
GAMBAR
ANGKA
KEJADIAN TAK PASTI
PERMAINAN DADU
2
6
KEJADIAN TAK PASTI
1
3
4
5
DIAGRAM KEPUTUSAN
• MERUPAKAN GABUNGAN 2 JENIS DIAGRAM TERSEBUT
MISAL HARGA PERMAINAN LOTERE
Rp. 1.000,-, SEDANG PERMAINANNYA :
PERMAINAN MATA UANG
KEJADIAN PENERIMAAN
GAMBAR Rp. 2.000,-
ANGKA Rp.0,-
PERMAINAN DADU
KEJADIAN PENERIMAAN
MATA 1 Rp. 1.000,-
MATA 2 Rp. 0,-
MATA 3 Rp. 2.000.-
MATA 4 Rp. 0,-
MATA 5 Rp. 0,-
MATA 6 Rp. 3,000,-
GAMBAR GABUNGAN
Rp. 1.000,-, SEDANG PERMAINANNYA :
KEJADIAN PENERIMAAN
GAMBAR Rp. 2.000,-
ANGKA Rp.0,-
PERMAINAN MATA UANG
KEJADIAN PENERIMAAN
MATA 1 Rp. 1.000,-
MATA 2 Rp. 0,-
MATA 3 Rp. 2.000.-
MATA 4 Rp. 0,-
MATA 5 Rp. 0,-
MATA 6 Rp. 3,000,-
PERMAINAN DADU
PILIH MAIN MANA?GAMBAR
POHON KEPUTUSAN LENGKAP
MAIN LOTERE
MATA UANG
MAIN LOTERE
DADU
TIDAK MAIN
GAMBAR
ANGKA
1
2
3
4
5
6
KEJADIAN PENERIMAAN
????
POHON KEPUTUSAN LENGKAP
MAIN LOTERE
MATA UANG
MAIN LOTERE
DADU
TIDAK MAIN
GAMBAR
ANGKA
Rp. 1.000,-
- Rp. 1.000,-
1
2
3
4
5
6
Rp.0,-
-Rp.1.000,-
Rp.1.000,-
Rp.2.000,-
-Rp.1.000,-
-Rp.1.000,-
Rp.o,-
KEJADIAN PENERIMAAN
2. PENGGAMBARAN DIAGRAM KEPUTUSAN
• CONTOH KASUS : • PERUSAHAAN BUMN YANG
MEMPRODUKSI BARANG-BARANG SARANA PRODUKSI PERTANIAN.
• SEMULA MAMPU MENGUASAI 20% PASAR. TETAPI KEMUDIAN MENURUN SAMPAI 10%.
• MANAJER PEMASARAN MELAKUKAN RISET PASAR/ SURVEY KONSUMEN
• HASILNYA : PENURUNAN DISEBABKAN KARENA KUALITAS LEBIH RENDAH DIBANDING PESAING.
TERSEDIA 3 KEMUNGKINAN PILIHAN
• KEGIATAN PENGEMBANGAN PRODUK
• MENERUSKAN PENJUALAN TANPA MENGADAKAN PERUBAHAN
• MENGHENTIKAN PRODUK
GAMBAR PENGEMBANGAN PRODUK
PENGEMBANGAN PRODUK
POSITIFDAPAT
PASARKANPRODUK
NEGATIF
HENTIKANPRODUK
TERUSKANPRODUK
LAMA
3. TAHAPAN PENGGAMBARAN DIAGRAM KEPUTUSAN
A. KUMPULAN ALTERNATIF AWAL
MANAJER PEMASARAN DIHADAPKN PADA 3 ALTERNATIF, YANG DISEBUT ALTERNATIF TINDAKAN. YAITU KUMPULAN ALTERNATIF PERTAMA YANG HARUS DIPILIH OLEH PENGAMBIL KEPUTUSAN/ DECISION MAKER.
• BAGAIMANA GAMBARNYA ?
TIGA (3) KEMUNGKINAN PILIHAN
PROYEK PENGEMBANGAN
TERUSKAN SEPERTI BIASA
HENTIKAN PRODUKSI
B. KEJADIAN TAK PASTI
• KEJADIAN TAK PASTI YANG MELINGKUPI ALTERNATIF AWAL
• KEMUNGKINAN-KEMUNGKINAN YANG BISA TERJADI TERHADAP ALTERNATIF YANG DIPILIH
KEJADIAN TAK PASTI
• PROYEK PENGEMBANGAN
(Hasilnya mungkin Pos atau Neg)
• TERUSKAN PRODUK LAMA
(Hal yang mungkin terjadi tingkat penjualan tetap rendah atau mungkin tinggi)
• HENTIKAN PRODUK
Tak ada kejadia tak pasti. Penjualan pasti nol.
• COBA GAMBAR ????
b.KEJADIAN TAK PASTI YANG MELINGKUPI ALTERNATIF AWAL
PROYEK PENGEMBANGAN
TERUSKAN SEPERTI BIASA
HENTIKAN PRODUKSI
POS
NEG
TINGGI
RENDAH
PENJUALAN NOL
C. ALTERNATIF LANJUTAN
• MERUPAKAN ALTERNATIF PILIHAN LANJUTAN DARI KEJADIAN TAK PASTI YANG MUNCUL .
• DALAM HAL PROYEK PENGEMBANGAN BILA HASILNYA POSITIF ALTERNATIF LANJUTANNYA :”PASARKAN PRODUK BARU ATAU TIDAK PASARKAN
D. KEJADIAN TAK PASTI YANG MELINGKUPI ALTERNATIF LANJUTAN
• DARI ALTERNATIF LANJUTAN YANG DIPILIH AKAN MUNCUL KEJADIAN TAK PASTI YANG MUNGKIN TERJADI
• JADI BILA PRODUK BARU DIPASARKAN MAKA HASIL PENJUALANNYA MUNGKIN TINGGI, MUNGKIN RENDAH
• BAGAIMANA GAMBARYA ????
ALTERNATIF LANJUTAN
PROYEK PENGEMBANGAN
TERUSKAN SEPERTI BIASA
HENTIKAN PRODUKSI
POS
NEG
TINGGI
RENDAH
NOL
PASARKANPRODUK BARU
TIDAK
TINGGI
RENDAH
PASARKAN
PRODUK LAMA
HENTIKANPRODUK
NOL
TG
RD
4. PENETAPAN NILAI
• TIAP JALUR DALAM DIAGRAM KEPUTUSAN AKAN MENGHASILKAN SUATU NILAI YANG TERSENDIRI BAGI DECISION MAKER
DITULISKAN DIUJUNG AKHIR TIAP CABANGUKURANYA TERSERAH, TAPI YANG LAZIM, UKURAN MONETER, RUPIAH, DOLAR DSB.
5. PENETAPAN NILAI KEMUNGKINAN
• SETELAH NILAI HASIL DITETAPKAN, UNTUK DAPAT MENENTUKAN PILIHAN, DIPERLUKAN NILAI LAIN YANG MENUNJUKKAN BESARNYA KEMUNGKINAN KEMUNCULAN DARI TIAP KEJADIAN TAK PASTI.
• MUNCULNYA KEJADIAN TAK PASTI BERADA DILUAR KENDALI DECISION MAKER, TAPI BIASANYA DAPAT DITETAPKAN BERAPA BESAR KEMUNGKINAN SUATU KEJADIAN AKAN TERJADI.
ALTERNATIF LANJUTAN
PROYEK PENGEMBANGAN
TERUSKAN SEPERTI BIASA
HENTIKAN PRODUKSI
POS
NEG
TINGGI
RENDAH
NOL
PASARKANPRODUK BARU
TIDAK
TINGGI
RENDAH
PASARKAN
PRODUK LAMA
HENTIKANPRODUK
TG
0,8
0,2
0,3
0,740jt
-15 jt
0,950 jt
0,1
-15 jt
-5jt
0,3
35 jt
Rd0,7-20 jt
-5jt
PEENTUAN PILIHAN
MODEL LENGKAP
PERSOALAN KEPUTUSAN
PILIHAN ALTERNATIFTERBAIK
ADA FAKTORKETIDAK PASTIAN
Lanjutan …..
• TIDAK TAHU SECARA PASTI HASIL APA YANG AKAN DIDAPAT DARI ALTERNATIF YANG DIPILIH ----- ADA RESIKO
• TIAP ORANG BISA PUNYA SIKAP BERBEDA DALAM MENGHADAPI RESIKO
A. PILIHAN LANGSUNG
CARA YANG LAZIM
• BANDINGKAN SECARA LANGSUNG
• TENTUKAN PILIHAN BERDASARKAN INSTITUSI
Lanjutan …..
• KOMPLEKSITAS PERSOALA MENINGKAT
SULIT MENGHIMPUNDAN MEMPEROLEHINFORMASIDALAM PIKIRAN
SULIT GUNAKAN SECARALANGSUNG UNTUKMELAKUKAN PILIHAN
Lanjutan….
• MISAL PENGUSAHA X AKAN MENAMBAH JENIS PRODUK ELEKTRONIKANYA , ADA 2 ALTERNATIF :
PRODUK A :• TEKNOLOGI PEMBUATANNYA BELUM
ADA• STAF ENGINEERINGNYA DIPERKIRAKAN
AKAN MAMPU MENEMUKAN DENGAN TINGKAT KEBERHASILAN 0,5
Lanjut….
PRODUK B :
• TIDAK PERLU TEKNOLOGI BARU
• ADA KEMUNGKINAN GAGAL 0,2
PRODUK B
PRODUK A
PRUDUK B
TIDAK MEMBUAT PRODUK BARU
BERHASIL
GAGAL
GAGAL
0,5
0,5
Rp. 200 juta
Rp. 20 juta
BERHASIL Rp. 80 juta0,8
0,2- Rp. 2 Juta
• MESKI KASUSNYA BELUM BEGITU KOMPLEKS--
UNTUK MENENTUKAN ALTERNATIF TERBAIK BUKAN HAL YANG MUDAH
-PERLU INFO AKURAT-TINGKAT KEMUNGKINAN BERHASIL/ GAGAL YANG MENDEKATI KEBENARAN
DOMINASI NILAI
• PERSOALANNYA JADI LAIN BILA DIDALAMNYA ADA DOMINASI ALTERNATIF ATAS ALTERNATIF LAINNYA
PRODUK B
PRODUK A
PRUDUK B
TIDAK MEMBUAT PRODUK BARU
BERHASIL
GAGAL
GAGAL
0,5
0,5
Rp. 200 juta
Rp. 80 juta
BERHASIL Rp. 80 juta0,8
0,2- Rp. 2 Juta
• ALTERNATIF TERPILIH -- PRODUK A
• HASIL TERJELEK PRODUK A SAMA BAIK DENGAN HASIL TERBAIK B
• JADI ALTERNATIF A MENDOMINASI ALTERNATIF B
2. DOMINASI STOKASTIK/PROBABILITAS
• SEDIKIT LEBIH LEMAH DIBANDING DIMINASI NILAI
• MANAJER PRODUKSI HARUS MEMILIH SATU DARI 3 JENIS PRODUK BARU UNTUK DIPASARKAN. PRODUKSI PENDAHULUAN TELAH DILAKUKA, JUGA STUDI TENTANG HARGANYA.
DOMINASI STOKASTIK/POBABILISTIKTABEL PRODUK YANG DAPAT YANG
DIHASILKAN
PRODUK HARGA
(UNIT)
ONGKOS
(UNIT)
KONTRIBUSI (UNIT
A Rp. 2.500,- Rp. 1.500,- Rp. 1.000,-
B Rp. 6.000,- Rp. 4.000,- Rp. 2.000,-
C Rp. 3.750,- Rp. 2.250,- Rp. 1.500,-
• DARI PENELITIAN PASAR ----- DISTRIBUSI KEMUNGKINAN TINGKAT PENJUALAN YANG MUNGKIN DI CAPAI UNTUK MASING - MASING PRODUK.
TABEL DISTRIBUSI KEMUNGKINANTINGKAT PENJUALAN
TINGKAT PENJUALAN
K E M UN G K I N A N
A B C
0 0 0,1 0,1
1000 0 0,2 0,3
2000 0,1 0,2 0,3
3000 0,1 0,4 0,2
4000 0,2 0,1 0,1
5000 0,6 0 0DIAGRAM KEPUTUSANNYA ????? ----GAMBARKAN
A
B
C
0,1
0,1
0,2
0,6
0,10,20,2
0,40,1
0,10,30,30,20,1
20003000
4000
5000
0100020003000
4000
01000200030004000
x1000
x2000
x1500
2000
3000
4000
5000
KemungkPenj
TK Penj
Kontrib/unit
Jml. Kontrib(dl 1000)
020004000
6000
8000
01500300045006000
DIARAMKEPUTUSAN
NILAI EKSPECTASI (NE) PRODUK A
KEMUNGK PENJ A
TINGKAT PENJUAL
AN
JUMLAH KONTRIB (DL. RB)
NE
0 0 0 0 x 0 = 0
0 1000 1000 0 x 1000 = 0
0,1 2000 2000 0,1 x 2000 = 200
0,1 3000 3000 0,1 x 3000 = 300
0,2 4000 4000 0,2x 4000 = 800
0,6 5000 5000 0,6x 5000 = 300
NE 4300X
NILAI EKSPECTASI (NE) PRODUK B
KEMUNGK PENJ B
TINGKAT PENJUAL
AN
JUMLAH KONTRIB (DL. RB)
NE
0,1 0 0 0,1 x 0 = 0
0,2 1000 2000 0,2 x 2000 = 400
0,2 2000 4000 0,2 x 4000 = 800
0,4 3000 6000 0,4 x 6000 = 2400
0,1 4000 8000 0,1 x 8000 = 800
0 0 0 0 x 0 0
XNE 4400
NILAI EKSPECTASI (NE) PRODUK C
KEMUNGK PENJ C
TINGKAT PENJUAL
AN
JUMLAH KONTRIB (DL. RB)
NE
0,1 0 0 0,1 x 0 = 0
0,3 1000 1500 0,3 x 1500 = 450
0,3 2000 3000 0,3 x 3000 = 900
0,2 3000 4500 0,2 x 4500 = 900
0,1 4000 6000 0,1 x 6000 = 600
0 0 0 0 x 0 0
NE2850
X
GRAFIK
• PRODUK B PUNYA KEMUNGKINAN LEBIH BESAR UNTUK MENCARI NILAI KONTRIBUSI TERTENTU BILA DIBANDING C KECUALI DAERAH Rp. 0 S/D Rp. 1500 -- MAKA KEDUANYA PUNYA KEMUNGKINAN SAMA.
• JADI PRODU C SECARA STOKASTIK DIDOMINASI PRODUK B.
3. TINGKAT ASPIRASI
• PARA DECISION MAKER MUNGKIN PUNYA TARGET YANG HARUS DICAPAI - MEMBANDINGKAN TINGKAT ASPIRASI.
• MISALNYA YANG PENTING MENGHASILKAN TIDAK KURANG DARI Rp. 3000,-
• PRODUK A KEMUNGKINAN 0,9
• PRODUK B KEMUNGKINAN 0,7
• PRODUK C KEMUNGKINAN 0,6
• JADI PRODUK A PUNYA KEMUNGKINAN TERBESAR
B. NILAI EKSPEKTASI
• HASIL YANG DICERMINKAN DALAM DISTRIBUSI KEMUNGKINAN DAPAT DINYATAKAN DALAM HARGA RATA-RATA ATAU NILAI EKSPECTASINYA -------- PILIH NILAI TERTINGGI.