Competency Development Program  

          Sebentar  lagi kita akan memasuki AEC (Asean Economic Community), dimana akan terjadi banyak perubahan.   Sayangnya, Human Development  Index  Indonesia  hanya  berada  di  posisi  108  (2013),  masih  kalah  jauh  dibanding  dengan  negara  tetangga. Konsekuensinya,    sektor  SDM perlu benar‐benar dibenahi  –  tidak hanya bersaing dengan perusahaan  lokal  –  tetapi   dapat  juga bersaing dengan negara  tetangga!! Program  ini bertujuan membantu para HR agar  training programs dapat dilaksanakan  secara professional  sehingga  dapat meningkatkan  produktifitas  dan  profitabilitas  organisasi menghadapi  AEC.  Ijinkan  kami menangani program  pelatihan  anda,  agar HR  bisa  lebih  fokus  ke  hal  lain.  Silabus  program  ini  disusun  berdasarkan  pengalaman membantu perusahaan terbaik di Indonesia sehingga hasilnya sudah terbukti. Buat masa  depan perusahaan, buat apa coba‐coba….  Kami menyediakan 2 pillihan metodologi pembekalan yakni: 1. Training dan 2. Coaching.  Jika bapak ibu membutuhkan informasi lebih lanjut, mohon SMS ke 0819‐0830‐9519 untuk penjelasan detil.  

 

A. TRAINING INHOUSE Plus (berbentuk Workshop)   

Apa yang menyebabkan kami berbeda dengan training provider lainnya ? 1. Fasilitator kami juga merangkap sebagai konsultan, sehingga training 

menjadi workshop, dimana pada saat penyampaian bisa lebih membumi dan praktis.  

2. Dari survey, 99% peserta menyatakan bahwa mereka mendapatkan ‘what is it for me”nya, sehingga mempermudah penyerapan materi dan merubah diri. Bukankah training bertujuan untuk mendapatkan perubahan dari diri peserta?    

3. Telah dipercaya oleh grup besar seperti: Astra AMDI, Triputra, Chevron dll. 

Lengkapnya dapat dilihat di: daniel.blog.kontan.co.id/profile 4. Diakui sebagai EXPERT oleh media (Tabloid Kontan – Kompas Gramedia) 

yang membuktikan adanya kepercayaan yang besar dari media. Dapat dilihat di: blog.kontan.co.id/  

5. Selain itu kami selalu menyeimbangkan unsur pembekalan  kompetensi dengan perbaikan karakter 

6. Klien lainnya dapat dilihat di :  http://www.slideshare.net/gemilangpro/presentations 

7. Semua program diatas telah diminta untuk diselenggarakan secara PUBLIC oleh Tabloid Kontan ‐ Kompas Gramedia – sebagai bukti kepercayaan media akan kualitas training kami. Dapat dilihat di:  www.kontanacademy.com 

8. Saat ini ada 16 training provider yang meng‐outsource facilitatornya kepada kami, jadi mereka hanya sebagai “intermediary” saja,  ini membuktikan kualitas kami sebagai Original Training Facilitator. Hal ini juga membantu organisasi anda mendapatkan harga termurah karena tanpa perantara dan langsung ke trainernya.  

9. Training kami tidak hanya sekedar parsial, tetapi  juga memberikan SOLUSI. Karenanya kami membangun topic‐topik training berdasarkan konsep yang telah digunakan perusahaan tersukses di Indonesia sbb:  

  Cocok untuk:  ‐ Peserta yang ingin mendapatkan KNOWLEDGE  dan AWARENESS akan topic terbaru ‐ Berdurasi 2‐3 hari  ‐ Peserta ingin mendapatkan berbagai kompetensi sekaligus (sesuai dengan level peserta).  ‐ Info: 1 program kami bisa saja terdiri dari 2‐4 topik dari provider lain. Jadi jauh lebih HEMAT ....;).   

  

Target  Nama Program  Output  Kompetensi yang diasah Kordinator  team dan staff 

Basic Management Program   

Self  Leadership, Self Motivated   

Integritas,  passion,  motivasi  diri,  teknik  komunikasi  dgn atasan,  kolaborasi  dan  teamwork,  time  management, problem solving, proaktif mengejar target, Following change 

Supervisor  dan se‐level 

First Line Management Program   

Interpersonal Leadership 

Profesionalisme Kerja, Motivasi diri, Supervisory Leadership, Komunikasi Tim, Target Oriented, Problem Solving, Decision Making, Supporting Change 

Manager  dan se‐level 

Manager Development Program   

Managerial Leadership 

Bekerja efektif dan efisien, Team Leadership, Plan Do Check Action,  Continuous  Improvement, Understanding  Financial Report,  Business  Acumen,  Result  and  Process  Oriented, Facilitating Change 

Middle  Manager to Executive 

Executive Development Program 

Transformational Leadership  

Constructing  Vision,  Mission,  Core  Values,  Analyzing Internal External Factors, SWOT, Business Model  , Business Acumen, Balanced Scorecard, Coaching , Leading Change 

 

 Topik Training Lainnya: hubungi kami  

             

                 Frequently Ask Questions   Jawaban kami :  Apa yang anda  lakukan selama workshop?   

30% Konsep dan 70% Praktek  

Apa kelebihan workshop anda ?   Seluruh workshop dibuat berdasarkan pengalaman kami sebagai KONSULTAN, yang  membantu The best Well‐Managed Company di Indonesia (terkenal dengan 3W dan AMS nya). Jadi tidak hanya sekedar teoritis dan asal comot dari text‐book. 

Apa ada Testimonial dari klien?   Foto dan daftar klien dapat dilihat di: daniel.blog.kontan.co.id/profile/  Kami ingin agar pegawai kami PASTI 100% berubah setelah mengikuti workshop ini.  

Training berkontribusi 30% terhadap perubahan, sisanya ditentukan oleh atasannya (30%) dan system meritokrasi (40%). Karenanya diperlukan langkah pendampingan / coaching setelah training ini (dengan biaya terpisah).  

Mengapa ada training yang murah dan ada yang relative mahal ? 

Training yang murah umumnya menggunakan fasilitator yang mencomot materi dari Internet dan belum punya pengalaman. Yang mahal tentunya diberikan trainer berpengalaman menangani topic tersebut dan langsung bekerja sebagai konsultan  di organisasi. Sehingga saat training, langsung bisa memberikan contoh yang mudah implementasinya.  

Jumlah Peserta:  Tempat:  Investasi:  . Ketentuan :    

Maks 40  (bisa gabung dgn perusahaan lain).  In‐House Training (venue ditangani klien)  IDR 30 juta (2 hari training) atau IDR 45 juta (3 hari training ‐ lebih banyak praktek dan studi kasus) ‐ Diskon 10% jika pembayaran lunas sebelum H‐30 ‐ Harga  belum termasuk PPN ‐ transportasi dan hotel  ‐ Sertifikat  dan materi dicetak oleh klien, PPN dibayarkan klien. ‐ Harga belum termasuk Event Organizer (jadi Trainer datang sebagai individu)  ‐ Jika ingin menggunakan Event Organizer, ada tambahan IDR 5 juta per hari  

  B. Coaching Competencies – pendampingan onsite  

Cocok untuk:  ‐ Peserta yang ingin mendapatkan bimbingan setelah training ‐ Bisa langsung Tanya‐jawab ‐ Ada yang memotivasi dan mengontrol     

Level yang dituju Jenis Materi: Up to Supervisor and Young Manager    

Process Coaching   

Perubahan mindset dan cara berpikir Pendalaman dan Implementasi Plan‐Do‐Check Act  

Manager and Up    

Executive Coaching  

Perubahan mindset dan cara berpikir Pendalaman dan Implementasi:  ‐ Human Resources and Culture Development,  Business Process, Project Management, Marketing dan Sales, Finance , Strategic Management, Change Management 

 Investasi: Jikalau karyawan anda banyak, diusulkan dimulai dahulu dengan unit yang kecil agar investasinya terjangkau Jumlah Pegawai yang di dampingi  Biaya   Metodologi : dalam 4 bulan < 25  IDR 15 juta x 4 bulan  On‐site coaching max 4 hari + Phone Coaching 4 sesi   < 50   IDR 25 juta x 4 bulan  On‐site Coaching max 8 hari + Phone Coaching 8 sesi  < 75  IDR 35 juta x 4 bulan  On‐site Coaching max 12 hari + Phone Coaching 12 sesi 

 Untuk luar Jakarta:  o Sekali datang untuk 2 hari pendampingan.   o Ada tambahan biaya IDR 5 juta berhubung durasi transportasi dan resiko perjalanan o Investasi tersebut belum termasuk: Biaya transportasi (Garuda/Citilink/Air Asia) dan akomodasi (min Ibis / Hotel bintang 3 

 Fasilitator dan Coach:   Level PLATINUM : Daniel Saputro 

Daniel  Saputro  memiliki  pengalaman  21  tahun  dalam  perbaikan  kinerja  perusahaan.  Ia  aktif  memberikan  pelatihan maupun  konsultasi  terutama  di  bidang  pembentukan  Leadership,  membangun  manajemen  yang  lebih  baik  serta perancangan  Peta Strategi yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul  Group  (Yordania)  dan  Banpu  (Thailand)  adalah  contoh  perusahaan  internasional  yang  telah menggunakan  jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan  swasta  nasional  sering  menunjuk  Daniel  sebagai  konsultan.  Sebut  saja  Indocement,  Triputra,  Bosowa (Makasar),  Tunas  Ridean  Group, MusimMas  (Medan),  Capella  (Medan),  CPSSoft,  ILP,  Darya  Varia,  KPUC  (Samarinda), Medifarma,  Prafa.  Indospring  (Surabaya) dan Acer  (Jakarta)  ,  Infomedia  dan  Sentul City. Beliau  juga  aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, Holcim dan banyak lainnya Di sisi  lain, Daniel Saputro  juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena  itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA  serta pengajar mata  kuliah bisnis dan pemasaran di program  S2. Daniel  juga menggunakan  tulisan 

sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, beliau membantu suksesi dan transformasi menuju   perusahaan yang  lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI   berbasis BSC agar menjadi AutoPilot Business. Kliennya  tersebar di  Surabaya, Bandung, Medan,  Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…? Beliau  juga  menyediakan  waktunya  untuk  memberikan FREE  BUSINESS  COACHING kepada  pebisnis  seluruh Indonesia.  Manfaatkan  kesempatan berharga (senilai Rp 15 juta per bulan) ini dengan maksimal  via : Whats App 0819‐0830‐9519.  

Level GOLD 

              

Sejauh ini kami telah menangani lebih dari 500 klien. Sebagian dari klien kami:  

  

Lainnya dapat dilihat di:  daniel.blog.kontan.co.id/profile 

Astra – AMDI                          Triputra                               Bosowa                            Musim Mas                            Krakatau Steel