daftar isi - lamongankab.go.id · 9. peraturan menteri dalam negeri nomor 86 tahun 2017 tentang...

29

Upload: ngotruc

Post on 07-Mar-2019

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

i

DAFTAR ISI

Halaman DAFTAR ISI i

BAB I PENDAHULUAN 1

I.1 Latar Belakang 1

I.2 Landasan Hukum 2

I.3 Maksud dan Tujuan 3

I.4 Sistematika Penulisan 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU 7

II.1 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD s/d Triwulan II tahun 2018 dan Capaian

Renstra OPD

7

II.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD 8

II.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 9

II.4 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 10

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 11

III.1 Telaahan terhadap Perubahan Kebijakan Nasional dan Provinsi 11

III.2 Perubahan Tujuan dan Sasaran PD Tahun 2018 11

III.3 Perubahan Program dan Kegiatan PD Tahu 2018 16

BAB IV PENUTUP 17

i

BAB I

PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten

Lamongan merupakan rencana kerja tahunan penjabaran dari pelaksanaan

pembangunan yang telah direncanakan. Rencana Kerja ( RENJA) Perubahan Dinas

Perpustakaan Tahun 2018 ini disusun dengan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

tentang RPJPD dan RPJMD serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD

Dalam konteks perencanaan pembangunan, Dinas Perpustakaan Daerah

Kabupaten Lamongan dituntut untuk mampu menggali dan memanfaatkan potensi

yang ada, memecahkan berbagai permasalahan dan tantangan, melayani/ memenuhi

kebutuhan masyarakat. Di sisi lain dalam era globalisasi, Dinas Perpustakaan Daerah

dituntut untuk siap dan sanggup membuat/ menyusun suatu perencanaan yang baik

sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat lewat budaya baca yang

dilaksanakan dalam program GEMAR MEMBACA.

Proses penyusunan RENJA Perubahan Dinas Perpustakaan Tahun 2018 ini

didasarkan kepada PRA RPJMD Tahun 2016 – 2021 dengan tetap memperhatikan

program prioritas yang telah dituangkan di dalam Dokumen Rancangan Awal Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018 agar di dalam pelaksanaan program/

kegiatan terwujud sinergitas antara dokumen perencanaan.

1

i

I.2. Landasan Hukum

Sebagai landasan dalam menentukan Perubahan Renja OPD adalah sebagai

berikut :

1. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang – undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara RI Tahun 2014 Nomor 244);

4. Undang – Undang Noor 43 Tahun 2008 Tentang Perpustakaan;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang standar Akuntasi

Pemerintah (Lembaran Negara RI Tahun 2005 Nomor 49);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

8. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kinerja

2

i

Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor

1312);

10. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 01 Tahun 2006 tentang Tata

Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kabupaten Lamongan (Lembaran

Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2006 Nomor 1/E);

11. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 01 Tahun 2012 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Lamongan Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan

Tahun 2012 Nomor 1);

12. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan

(Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016 Nomor 8);

13. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 14 Tahun 2017 tentang

Perubahan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016-

2021

14. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 77 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perpustakaan

Daerah;

15. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 22 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2018;

16. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 28 Tahun 2018 tentang Perubahan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2018;

17. Keputusan Bupati Lamongan Nomor 188/44.1/Kep/413.013/2018 tentang

Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2016 – 2021.

3

i

1.3. Maksud dan Tujuan

Penetapan atau penyusunan sebuah Rencana Kerja OPD (Renja OPD)

mempunyai maksud dan tujuan agar pola pembangunan yang dilakukan instasi

pemerintah sesuai dengan sasaran dan berkesinambungan sesuai dengan visi dan

misi SKPD yang telah ditetapkankan dalam Renstra OPD

Adapun maksud dan tujuan Rencana Kerja OPD Dinas Perpustakaan Daerah

Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikiut :

1) Melaksanakan program dan kegiatan OPD yang sesuai dengan Visi dan Misi

OPD sebagaimana yang telah ditetapkan didalam Renstra OPD Dinas

Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan.

2) Renja OPD merupakan penjabaran daripada Renstra OPD Dinas

Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan dan juga tolak ukur dari

pelaksanaan program atau kegiatan yang ada di OPD Dinas Perpustakaan

Daerah Kabupaten Lamongan.

I.4. Sistematika Penulisan Renja Perubahan

Guna mempermudah dalam pemahaman Perubahan Rencana Kerja

(RENJA) PD pada Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan, maka

berikut sistematika penulisannya :

BAB I PENDAHULUAN, pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran

umum penyusunan rancangan Renja OPD yang meliputi :

1.1. Latar belakang, mengemukakan pengertian ringkas tentang renja

Perubahan PD, proses penyusunan renja Perubahan PD, keterkaitan

antara renja Perubahan PD dengan dokumen RKPD Perubahan, Renja

perubahan K/L dan renja Perubahan Provinsi, serta tindak lanjutnya

dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan hukum, memeuat penjelasan tentang Undang – Undang,

Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah dan ketentuan peraturan lainnya

yang mengatur tentang SOTK, kewenangan PD, serta pedoman yang

dijadikan acuan dalam pemyusunan perencanaan dan penganggaran PD.

4

i

1.3. Maksud dan Tujuan, memeuat penjelasan tentang maksud dan tujuan

dari penyusunan Renja Perubahan PD.

1.4. Sistematika penulisan, menguraikan pokok bahasan dalam penulisan

renja Perubahan PD, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD s/d Triwulan II tahun 2018

dan Capaian Renstra PD menjelaskan hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD

tahun lalu (Tahun n-2 atau 2017) dan capaian tahun berjalan (Tahun n-1

atau 2018) s/d Triwulan II dengan mengacu pada APBD tahun berjalan

2018 yang telah disahkan.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD, berisi kajian terhadap capaian kinerja

pelayanan PD berdasarkan indicator kinerja yang sudah ditentukan dalam

NSPK dan SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah

Nomor 6 Tahun 2008.

2.3. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD, berisikan

uraian mengenai :

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan PD dan hal kritis yang

terkait dengan pelayanan PD.

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi PD.

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah

terhadap capaian program nasional/ internasional, seperti NSPK,

SPM, dan SDGs (Sustainable Development Goals).

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan PD.

5. Formulasi isu – isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang

strategis untuk ditindak lanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.

5

i

2.4. Penelaahan Perubahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat,

dalam bagian ini menguraikan hasil kajian atas perubahan program/

kegiatan diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari krlompok

masyarakat yang terkait langsung dengan pelayanan, LSM, asosiasi –

asosiasi, perguruan tinggi maupun dari PD lain, berdasrkan hasil

pengumpulan informasi PD dari penelitian lapngan dan pengamatan

pelaksanaan Musrenbang Kabupaten (bila sudah dilakukan). Deskripsi

yang perlu disajikan dalam subbab ini antara lain :

1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan perubahan

program/ kegiatan usulan pemangku kebijakan tersebut

diperoleh.

2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu isu

penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi PD

3. Menyajikan tabel 2.3

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Perubahan Kebijakan Nasional dan Provinsi,

menjelaskan tentang hasil penelaahan terhadap kebijakan perubahan

nasional dan provinsi

3.2. Perubahan Tujuan dan Sasaran PD Tahun 2018, perumusan perubahan

tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu – isu penting

3.3. Perubahan Program dan Kegiatan PD Tahun 2018, penyusunan

perubahan program dan kegiatan PD yang direncanakan dalam Renja PD.

BAB IV PENUTUP, menguraikan tentang catatan penting yang perlu

mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya

ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya

serta rencana tindak lanjut.

6

i

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD s/d Triwulan II Tahun 2018 dan Capaian

Renstra OPD

Proses penyusunan suatu perencanaan erat kaitannya dengan proses

evaluasi, dari hasil evaluasi dapat teridentifikasi dua hal yaitu sejauh mana proses

perencanaan pembangunan dilaksanakan dan permasalahan – permasalahan yang

menghambat pelaksanaan perencanaan pembangunan tersebut. Hasil evaluasi

tersebut sangat penting sebagai bahan masukan untuk menentukan kebijakan –

kebijakan perencanaan pembangunan di tahun – tahun mendatang. Rencana Kerja

Perubahan Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan adalah penjabaran

perencanaan tahunan dari Rencana Strategis Dinas Perpustakaan yang dilaksanakan

oleh Dinas Perpustakaan Daerah selama tahun 2017 dan perkiraan target tahun

2018.

Evaluasi hasil pelaksanaan rencana kinerja (RENJA) perubahan Perangkat

Daerah s/d tribulan II tahun 2018 dan pencapaian RENSTRA Dinas Perpustakaan

Daerah sampai dengan tahun 2018 adalah sebagaimana tabel berikut :

(tabel 2.1 terlampir)

7

i

Nama PD : DINAS PERPUSTAKAAN DAERAH

TargetRealisasi Tingkat

Realisasi (%)

Target Realisasi

1 2 4 5 6 7 8 9 10=9/8 11 12 13

1 Meningkatnya

kualitas

pelayanan

perpustakaan

Urusan PERPUSTAKAAN

2 IKM

Perpustakaan

1.02 17.01 01 Program Perbaikan Administrasi

Perkantoran

Prosentase unit kerja

internal yang terlayani

dengan baik

2.930.642.000 550.548.825 611.146.000 550.548.825 90,08% 336.088.100 285.619.762

1.02 17.01 01 001 Penyediaan Jasa Perkantoran Jumlah surat yang terkirim,

jumlah rekening yang

terbayar, jumlah pajak surat

yang terbayarkan, jumlah

jasa tenaga kebersihan dan

pengamanan kantor, jumlah

tenaga administrasi dan

teknis, jumlah peserata

jaminan kesehatan

1.976.642.000 371.740.151 432.146.000 371.740.151 86,02% 235.461.600 209.652.012

1.02 17.01 01 002 Penyediaan Barang Pakai Habis

Perkantoran

Jumlah ATK, jumlah barang

cetak dan penggandaan,

jumlah komponen isntalasi

listrik dan bangunan kantor,

jumlah peralatan dan

perlengkapan kebersihan,

jumlah bahan bacaan dan

perundang - undangan,

jumlah mamin rapat,

754.000.000 128.899.900 129.000.000 128.899.900 99,92% 50.626.500 44.657.800

1.02 17.01 01 003 Rapat-rapat koordinasi & konsultasi ke

luar daerah

Jumlah perjalanan dinas

dalam dan luar daerah 200.000.000 49.908.774 50.000.000 49.908.774 99,82% 50.000.000 31.309.950

1.02 17.01 02 Program Peningkatan Sarana Prasarana

Aparatur 7.003.000.000 223.175.100 225.000.000 223.175.100 99,19% 127.894.000 97.885.000

1.02 17.01 02 001 Pembangunan Grdung Kantor3.000.000.000 - - - 0,00% -

-

1.02 17.01 02 003 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan

Kantor 1.360.000.000 85.000.000 86.000.000 85.000.000 98,84% - -

1.02 17.01 02 004 Pemeliharaan Rutin/ berkala Gedung

Kantor 640.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 100,00% 50.000.000 50.000.000

1.02 17.01 02 005 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan dan

perlengkapan kantor 63.000.000 13.450.000 14.000.000 13.450.000 96,07% 7.000.000 3.500.000

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2018

Kabupaten Lamongan

No Sasaran Renja Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Program Kegiatan

Indikator Kinerja Program/

Kegiatan (outcome/

output)

Target Kinerja Renstra

PD Tahun 2021 (akhir

periode renstra PD)

Catatan/

Keterangan

3

Realisasi Target Kinerja

Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Tahun 2017

Kode Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran

Kegiatan s/d tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Keluaran Kegiatan PD

Tahun 2018 s/d Triwulan II

i

Target

Realisasi Tingkat

Realisasi (%)

Target Realisasi

1 2 4 5 6 7 8 9 10=9/8 11 12 13

1.02 17.01 02 006 Rehabilitasi sedang berat gedung kantor1.100.000.000 - - - 0,00% -

-

1.02 17.01 02 007 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan840.000.000 84.725.100 85.000.000 84.725.100 99,68% 70.894.000 44.385.000

1.02 17.01 05 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur 176.800.000 13.500.000 20.000.000 13.500.000 67,50% 23.200.000 19.300.000

1.02 17.01 05 001 Pendidikan dan Pelatihan Formal

84.800.000 - - - 0,00% 18.800.000 18.800.000

1.02 17.01 05 005 Pendidikan dan Pelatihan Informasi

92.000.000 13.500.000 20.000.000 13.500.000 67,50% 4.400.000 500.000

1.02 17.01 05 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja & Keuangan

Prosentase jumlah

dokumen perencanaan,

laporan kinerja dan

laporan keuangan yang

115.000.000 44.296.000 45.000.000 44.296.000 98,44% 4.500.000 4.500.000

1.02 17.01 06 001 Penyusunan Pelaporan Keuangan secara

berkala

Prosentase tersedianya

dokumen pelaporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

45.000.000 14.814.000 15.000.000 14.814.000 98,76% 4.500.000 4.500.000

1.02 17.01 06 005 Penyusunan dokumen perencanaan dan

evaluasi 70.000.000 29.482.000 30.000.000 29.482.000 98,27% -

-

1.02 17.01 06 005 PERPUSTAKAAN

1.02 17.01 15 Program Pengembangan Baca Baca

dan Pembinaan Perpustakaan

jumlah pengunjung

6.342.000.000 1.098.031.492 1.127.000.000 1.098.031.492 97,43% 292.567.500 220.674.625

1.02 17.01 15 01 Pemasyarakatan minat baca dan

kebiasaan baca untuk mendorong

terwujudnya masyarakat pembelajar

Jumlah kunjungan

perpustakaan keliling 1.115.000.000 145.359.450 150.000.000 145.359.450 96,91% 33.750.000

21.225.000

1.02 17.01 15 02 Pengembangan minat dan budaya baca jumlah kunjungan

perpustakaan umum 940.000.000 169.293.000 170.000.000 169.293.000 99,58% 61.100.000

50.700.000

1.02 17.01 15 03 Supervisi, pembinaan dan stimulasi

pada perpustakaan umum,

perpustakaan khusus, perpustakaan

sekolah dan perpustakaan masyarakat

jumlah peserta bimbingan

teknis yang mendapat

sertifikat

560.000.000 47.244.000 50.000.000 47.244.000 94,49% 22.329.000

16.247.700

1.02 17.01 15 Promosi Perpustakaan Jumlah SMS blast dan

peserta kegiatan

pembekalan

50.000.000 49.957.642 50.000.000 49.957.642 99,92% -

-

1.02 17.01 15 09 GERAKAN LAMONGAN MEMBACA jumlah sudut baca dan

baliho 3.282.000.000 661.452.400 682.000.000 661.452.400 96,99% 155.564.000

117.425.425

1.02 17.01 15 10 Monitoring dan Evaluasi Perpustakaan jumlah perpustakaan yang

dilakukan onev 395.000.000 24.725.000 25.000.000 24.725.000 98,90% 19.824.500

15.076.500

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Keluaran Kegiatan

PD Tahun 2018 s/d Triwulan II

No Sasaran Renja Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Program Kegiatan

Catatan/

Keterangan

3

Indikator Kinerja

Program/ Kegiatan

(outcome/ output)

Target Kinerja

Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

renstra PD)

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d Tahun

2017

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran

Kegiatan s/d tahun 2017

i

TargetRealisasi Tingkat

Realisasi (%)

Target Realisasi

1 2 4 5 6 7 8 9 10=9/8 11 12 13

1.02 17.01 16 Program peningkatan Sarana dan

Prasarana Perpustakaan

Jumlah koleksi

perpustakaan 6.740.000.000 670.874.500 690.000.000 670.874.500 97,23% 594.682.500 190.402.950

1.02 17.01 16 02 Preservasi bahan pustaka jumlah bahan pustaka yang

dipelihara 165.000.000 24.688.000 25.000.000 24.688.000 98,75% 6.593.000

4.046.700

1.02 17.01 16 03 Penyediaan bahan pustaka

perpustakaan umum daerah

jumlah penambahan buku

untuk perpustakaan umum 2.900.000.000 384.910.000 400.000.000 384.910.000 96,23% 391.150.000

-

1.02 17.01 16 04 Penelusuran Lokal Konten/ Muatan

Lokal Kabupaten Lamongan

jumlah koleksi muatan

lokal yang dibukukan 485.000.000 63.300.000 65.000.000 63.300.000 97,38% 8.200.000

7.525.000

1.02 17.01 16 05 Pengembangan SDM jumlah lembaga dan SDM

yang mendapat sertifikat 580.000.000 98.450.000 100.000.000 98.450.000 98,45% 33.214.500

31.933.200

1.02 17.01 16 08 Penyediaan Bahan Pustaka untuk

Kecamatan/ UPT

jumlah penambahan buku

untuk perpustakaan

kecamatan

1.700.000.000 99.526.500 100.000.000 99.526.500 99,53% 100.000.000

99.223.250

1.02 17.01 16 09 Pengolahan bahan pustaka jumlah bahan pustaka yang

diolah 270.000.000 - - - 0,00% 42.650.000

39.649.800

1.02 17.01 16 10 Penyusunan bibliografi jumlah koleksi bibliografi

yang tercetak 290.000.000 - - - 0,00% 2.450.000

-

1.02 17.01 16 11 Penyebarluasan informasi

perpustakaan dan dokumentasi

jumlah koleksi yang dialih

mediakan 350.000.000 - - - 0,00% 10.425.000

8.025.000

No Sasaran Renja Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Program Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/ Kegiatan

(outcome/ output)

Target Kinerja

Renstra PD Tahun

2021 (akhir periode

renstra PD)

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program

dan Keluaran

Kegiatan s/d Tahun

2017

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran

Kegiatan s/d tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Keluaran Kegiatan

PD Tahun 2018 s/d Triwulan II

Catatan/

Keterangan

Pembina Utama Muda

NIP. 19581105 198503 1 010

3

Mengetahui,

KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAERAH

KABUPATEN LAMONGAN

Drs. TONY TAMTAMA JATI, M.Si

i

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD

Analisis kinerja pelayanan Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten

Lamongan didasarkan pada kajian capaian pelayanan sesuai indikator kinerja yang

telah ditetapkan dalam RENSTRA, berikut tabel yang menyajikan analisa kinerja

pelayanan.

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan Daerah

Kabupaten Lamongan

(terlampir)

8

i

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020

1 IKM pelayanan

Perpustakaan

- Koleksi buku yang

tersedia di

perpustakaan

1.800.000 2.300.000 2.800.000 3.300.000 3.800.000 100% 50% 100% 100% Terpenuhi

2 Prosentase

pertumbuhan

kunjungan

perpustakaan

- Pengunjung

perpustakaan

960.000 1.120.000 1.280.000 1.440.000 1.600.000 100% 50% 100% 100% Terpenuhi

Proyeksi

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan Daerah (Tribulan II)

Kabupaten Lamongan

Realisasi CapaianTarget Renstra PDNo Indikator SPM/ Standar

Nasional

IKK Catatan

Analisis

i

2.3 . Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Perangkat

Daerah

Reformasi birokrasi menjadi bagian penting dalam mewujudkan good

governance dengan menitik beratkan pada upaya peningkatan kualitas

pelayanan public. Dalam penerapannya perlu ada perubahan mindset dan

orientasi birokrasi dari yang melayani kekuasaan menjadi masyarakat.

Pelayanan public menjasi isu kian startegis manakala kualitas kinerja

birokrasi pelayanan public memiliki implikasi luas di berbagai aspek

kehidupan masyarakat.

Munculnya berbagai fenomena dan kejadian pada dekade ini sudah

pasti membawa dampak yang beragam pada kinerja Dinas Perpustakaan

Daerah Kabupaten Lamongan. Kondisi ini patut mendapat perhatian dari

Dinas Perpustakaan Daerah sebagai lembaga yang bertanggung jawab pada

pembinaan, pengembangan, pembuatan kebijakan serta penyelamatan

sumber informasi primer maupun sekunder. Adapun estimasi isu strategis

yang berkembang pada tahun rencana adalah sebagai berikut :

Masih rendahnya minat baca di masyarakat

Membaca merupakan salah satu kunci menuju sebuah peradapan

kebudayaan yang lebih baik. Dengan membaca cakrawala berpikir

akan terbuka dan meningkatkan ilmu pengetahuan.

Sumber Daya Manusia Perpustakaan yang Terbatas

Sumber daya manusia utama yang ada di Dinas Perpustakaan Daerah

Kabupaten Lamongan adalah Pustakawan yang merupakan tulang

punggung bagi pembinaan dan pengembangan perpustakaan di

Kabupaten Lamongan. Oleh karena itu sudah sewajarnya apabila

kedua sumber daya tersebut ditingkatkan baik kualitas maupun

kuantitasnya.

Masih minimnya sarana dan prasarana yang dimiliki

Dalam rangka turut serta mencerdaskan kehidupan bangsa, lembaga

perpustakaan dituntut memenuhi kebutuhan buku – buku

berkualitas bagi masyarakat untuk itu pengembangan koleksi perlu

dilakukan.

9

i

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dinas Perpustakaan Daerah sebagai lembaga perpustakaan yang

bertugas mencerdaskan kehidupan bangsa dan bertanggung jawab kepada

Kepala Daerah memiliki Program dan usulan tahun 2018 yang merupakan

suatu hasil kajian terhadap program dan kegiatan dari tingkat provinsi.

Disamping itu Dinas Perpustakaan Daerah juga merangkum referensi

kebutuhan informasi dari masyarakat, perguruan tinggi maupun Perangkat

Daerah di Kabupaten Lamongan.

Tahun 2018 diharapkan Kabupaten Lamongan menjadi Kabupaten

Literasi yang artinya Kabupaten yang bebas dari buta huruf, untuk itu selain

program Wajib Belajar 9 Tahun yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah

Pusat dan wajib di ikuti oleh Pemerintah Kabupaten/ Kota, Lamongan juga

menggalakkan program 18-21 yang didukung oleh Dinas Pendidikan,

program Lamongan Gemar Membaca yang dilaksanakan oleh Dinas

Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan dengan cara jemput bola yaitu

mendatangi daerah – daerah yang sulit mendapatkan akses informasi.

Perpustakaan keliling adalah andalan dari Dinas Perpustakaan Daerah

Kabupaten Lamongan;

Kegiatan pelibatan masyarakat yang dilaksanakan oleh Dinas

Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan juga menjadi salah satu

kegiatan yang saat ini sedang diminati oleh masyarakat di Kabupaten

Lamongan. Salah satunya adalah kegiatan workshop strategi bagaimana

membuka serta mengelola usaha, yang dilaksanakan atas kerjasama dengan

PELITA UKM, mengingat banyak masyarakat di Kabupaten Lamongan yang

mempunyai usaha tapi kurang mendapat respon dari masyarakat

10

i

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Berdasarkan Undang – undang No 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan, dapat

diartikan bahwa perpustakaan adalah Institusi pengelola koleksi karya tulis, karya

cetak, dan atau karya rekam secara profesional dengan sistem yang baku guna

memenuhi kebutuhan pendidikan, penelitian, pelestarian, informasi dan rekreasi

para pemustaka.

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Kebijakan Nasional sebagaimana tertuang dalam rancangan awal Rencana

Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2019 yang berkaitan dengan Dinas Perpustakaan

Daerah adalah :

Prioritas Nasional 1 :

Pembangunan Manusia Melalui Pengurangan Kemiskinan dan Peningkatan

Pelayanan Dasar.

Arah Kebijakan :

a. Meningkatkan minat baca masyarakat melalui perpustakaan

b. Meningkatkan pemerataan layanan perpustakaan

c. Meningkatkan sarana prasarana perpustakaan

Prioritas Provinsi Jawa Timur :

Peningkatan kualitas SDM melalui Peningkatan kualitas pendidikan,

kesehatan, ketenagakerjaan dan penanggulangan kemiskinan.

Arah kebijakan :

a. Meningkatkan kualitas pendidikan menengah, kompetensi guru dan

sarana prasarana

3.2. Perubahan Tujuan Dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati/ Wakil Bupati

terpilih pada pemilukada yang dilaksanakan tanggal 09 Desember 2015.

Sebagaimana disampaikan pada pemaparan visi dan misi calon Bupati/

Wakil Bupati di sidang DPRD dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan

11

i

daerah yang termuat dalam tahapan ketiga Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kabupaten Lamongan Tahun 2005 – 2025 dan RTRW Kabupaten

Lamongan Tahun 2011 – 2031, Visi tersebut juga disinergikan dengan RPJMD

Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015 – 2019

(NAWACITA). Dari hasil integrasi dan harmonisasi beberapa kebijakan tersebut

ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021 adalah :

" Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan

Berdaya Saing”.

Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna

terjalinnya sinergi dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten

Lamongan dan seluruh stakeholders dalam merealisasikan dan semakin

memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan secara komperehensif.

Secara filisofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang

terkandung di dalamnya yaitu :

1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah

dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Lebih Sejahtera dan

Berdaya Saing.

2) Lamongan adalah suatu kesatuan masyarakat hokum dengan segala

potensi dan sumber dayanya dalam system Pemerintahan di wilayah

Kabupaten Lamongan.

3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupinya

kebutuhan lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya

kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang

akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi social

budaya – agama masyarakat fan kearifan local Kabupaten Lamongan.

12

i

4) Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih

lanjut keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu

bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan memanfaaatkan

segala potensi yang dimiliki dalam persaingan ditingkat global.

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016 –

2021, “ Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”

ditempuh melalui lima misi sebagai berikut :

Misi 1

Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berdaya saing melalui peningkatan

kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan, dengan penjelasan sebagai

berikut :

Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten

Lamongan yang memiliki keuanggulan kompetitif dan komparatif melauli

peningkatan akses serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.

Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik semakin dimantapkan

guna menghadapi tantangan pembangunan di masa yang akan datang.

Misi 2

Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan

potensi daerah, dengan penjelasan sebagai berikut :

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan perekonomian Kabupaten

Lamongan menjadi lebih mandiri dan berdaya saing dengan menggali dan

mengembangkan semua potensi yang dimiliki. Potensi – potensi daerah sebagai

penggerak perekonomian diantaranya pertanian, perikanan, peternakan,

perdagangan, industry dan pariwisata.

13

i

Misi 3

Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian

lingkungan, dengan penjelasan sebagai berikut :

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur dasar

berupa jalan, jembatan, perhubungan, pemukiman, air bersih serta saran

penunjang produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang

akses perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan

tetap memperhatikan prinsip – prinsip pembangunan berkelanjutan melalui

peningkatan kualitas perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.

Misi 4

Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, dengan

penjelasan sebagai berikut :

Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik

(good governance) dan pelayanan public yang professional. Prinsip tersebut

dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, pengendalian,

pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintah dengan

mengedepankan kepentingan dan aspirasi masyarakat.

14

i

Misi 5

Memantrapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan

menjunjung tinggi budaya local, dengan penjelasan sebagai berikut :

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan masyarakat melaui

pemenuhuan kebutuhan dasar pangan, sandang dan papan dengan didukung

kondisi stabilitas politik dan pemerintahan yang aman, tentram serta

menjunjung tinggi nilai – nilai agama, social dan budaya.

Untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten Lamongan ke

dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah 5 (lima) tahun sesuai dengan

tugas dan fungsi Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan, maka dapat

ditelaah dari Misi ke 1 (satu) dan Tujuan ke 1 (satu) dari RPJMD Kabupaten

Lamongan.

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu – isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah serta mengacu pada

tujuan dan sasaran target kinerja Rencana Strategis Dinas Perpustakaan

Daerah Tahun 2016 – 2021, yaitu :

Tujuan

Terwujudnya budaya baca, dengan indicator tujuan Indeks Minat Baca

(IMB)

Sasaran

Meningkatnya kualitas pelayanan perpustakaan, dengan indicator sasaran :

1. IKM pelayanan perpustakaan

2. Prosentase pertumbuhan kunjungan perpustakaan

15

i

Indikator Kinerja Program/

Kegiatan

Target Indikator Kinerja

Program/ Kegiatan

Target Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Bertambah/

Berkurang

1.02 17.01 01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

PROSENTASE UNIT KERJA

INTERNAL YANG TERLAYANI

DENGAN BAIK

100% PROSENTASE UNIT KERJA

INTERNAL YANG TERLAYANI

DENGAN BAIK

100%Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

652.014.000 664.514.000 12.500.000

1.02 17.01 01 001 Penyediaan Jasa Perkantoran 490.014.000 502.514.000 12.500.000

Jumlah surat yang terkirim 400 buah Jumlah surat yang terkirim 400 buah2.000.000 2.000.000 -

Jumlah rekening yang

terbayar4 rekening

Jumlah rekening yang

terbayar

4 rekening (lisrik,

air, telepon,

internet)

115.000.000 127.500.000 12.500.000

Jumlah pajak surat

kendaraan yang

terbayarkan

6 unit mobil

dinas

operasional , 2

unit mobil

jabatan, 11 unit

sepeda motor

Jumlah pajak surat

kendaraan yang

terbayarkan

6 unit mobil

dinas

operasional , 2

unit mobil

jabatan, 11 unit

sepeda motor 12.000.000 12.000.000 -

Jumlah peralatan dan

perlengkapan yang

diperbaiki

8 Unit AC,

Printer 3 unit

Jumlah peralatan dan

perlengkapan yang

diperbaiki

8 Unit AC, Printer

3 unit

12.000.000 12.000.000 -

Jumlah jasa tenaga

kebersihan dan

pengamanan kantor

8 orang Jumlah jasa tenaga

kebersihan dan

pengamanan kantor

8 orang

67.600.000 67.600.000 -

Jumlah jasa tenaga

administrasi/ teknis

kegiatan

30 orang Jumlah jasa tenaga

administrasi/ teknis

kegiatan

30 orang

269.070.000 269.070.000 -

Jumlah peserta jaminan

kesehatan

5 orang Jumlah peserta jaminan

kesehatan

5 orang

12.344.000 12.344.000 -

1.02 17.01 01 002 Penyediaan Barang Pakai Habis 100% 100% Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

112.000.000 112.000.000 -

Jumlah ATK 32 jenis Jumlah ATK 32 jenis 40.000.000 40.000.000 -

Jumlah barang cetak dan

penggandaan

800 buah Jumlah barang cetak dan

penggandaan

800 buah

15.000.000 15.000.000 -

Jumlah komponen instalasi

listrik dan bangunan kantor

12 jenis Jumlah komponen

instalasi listrik dan

bangunan kantor

12 jenis

15.000.000 15.000.000 -

Jumlah peralatan dan

perlengkapan kebersihan

kantor

21 jenis Jumlah peralatan dan

perlengkapan kebersihan

kantor

21 jenis

15.000.000 15.000.000 -

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

Tabel 3.1

RUMUSAN PERUBAHAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018

Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Program Kegiatan

Perubahan/ Pergeseran Alokasi Anggaran KeteranganSebelum Perubahan Sesudah Perubahan Lokasi Kegiatan

NAMA PD : DINAS PERPUSTAKAAN DAERAH

i

Indikator Kinerja Program/

Kegiatan

Target Indikator Kinerja

Program/ Kegiatan

Target Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Bertambah/

Berkurang

Jumlah bahan bacaan dan

perundang - undangan

14 judul Jumlah bahan bacaan dan

perundang - undangan

14 judul 15.000.000 15.000.000 -

Jumlah makanan dan

minuman rapat dan tamu

yang disediakan

560 boks Jumlah makanan dan

minuman rapat dan tamu

yang disediakan

560 boks 12.000.000 12.000.000 -

1.02 17.01 01 003 Rapat – rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

Jumlah perjalanan dinas

dalam daerah dan luar

daerah

21 kali Jumlah perjalanan dinas

dalam daerah dan luar

daerah

21 kaliDinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

50.000.000 50.000.000 -

1.02 17.01 02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA

DAN PRASARANA APARATUR

PROSENTASE SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

DENGAN KONDISI BAIK

100% PROSENTASE SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

DENGAN KONDISI BAIK

100% Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

1.219.000.000 1.219.000.000 -

1.02 17.01 02 001 Pembangunan gedung kantor Jumlah bangunan Pelebaran

ruang baca

lantai 2

Jumlah bangunan Pelebaran ruang

baca lantai 2Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

500.000.000 500.000.000

-

1.02 17.01 02 003 Pengadaan Perlengkapan dan

Peralatan Kantor

Jumlah perlengkapan dan

peralatan gedung kantor

15 jenis

peralatan

Jumlah perlengkapan dan

peralatan gedung kantor

15 jenis

peralatan

200.000.000 200.000.000

-

1.02 17.01 02 Jumlah mebeulair kantor 17 jenis Jumlah mebeulair kantor 17 jenis

(penambahan

fasilitas gedung

baru : AC, rak,

meja, kursi)

75.000.000 75.000.000

1.02 17.01 02 004 Pemeliharaan rutin/ berkala gedung

kantor

Jumlah gedung kantor yang

dilakukan pemeliharaan

6 bangunan Jumlah gedung kantor yang

dilakukan pemeliharaan

6 bangunan

Dinas

Perpustakaan

DINPERPUSDA

DAN

PERPUSTAKAAN

KECAMATAN

50.000.000 50.000.000 -

1.02 17.01 02 005 Pemeliharaan rutin/ berkala

peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah pemeliharaan

peralatan dan perlengkapan

gedung kantor

30 jenis Jumlah pemeliharaan

peralatan dan

perlengkapan gedung

kantor

30 jenis

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

14.000.000 14.000.000

-

1.02 17.01 02 006 Rehabilitasi sedang/ berat gedung

kantor

Jumlah unit gedung/ kantor

yang di rehab8 bangunan

Jumlah unit gedung/

kantor yang di rehab,

taman8 bangunan,

taman

Dinas

Perpustakaan

DINPERPUSDA

DAN

PERPUSTAKAAN

KECAMATAN

200.000.000 200.000.000

1.02 17.01 02 007 Pemeliharaan rutin/ berkala

kendaraan dinas/ operasional

Jumlah kendaraan dinas

dan mobil jabatan yang

dipelihara

2 unit mobil

jabatan, 6 unit

mobil dinas

operasional, 13

unit sepeda

motor

Jumlah kendaraan dinas

dan mobil jabatan yang

dipelihara

2 unit mobil

jabatan, 6 unit

mobil dinas

operasional, 13

unit sepeda

motor

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

180.000.000 180.000.000

-

1.02 17.01 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBER DAYA APARATUR

PROSENTASE TINGKAT

PENYELESAIAN TUGAS

SETELAH MENGIKUTI

PENIINGKATAN SUMBER

DAYA APARATUR

85% PROSENTASE TINGKAT

PENYELESAIAN TUGAS

SETELAH MENGIKUTI

PENIINGKATAN SUMBER

DAYA APARATUR

85%

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

38.800.000 38.800.000

-

Dinas

Perpustakaan

Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Program Kegiatan

Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan Lokasi Kegiatan Perubahan/ Pergeseran Alokasi Anggaran Keterangan

DINPERPUSDA

DAN

PERPUSTAKAAN

KECAMATAN

i

Indikator Kinerja Program/

Kegiatan

Target Indikator Kinerja

Program/ Kegiatan

Target Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Bertambah/

Berkurang

1.02 17.01 05 001 Pendidikan dan Pelatihan Informal Jumlah orang yang

mengikuti pendidikan

pelatihan

2 orang Jumlah orang yang

mengikuti pendidikan

pelatihan

2 orangDinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

18.800.000 18.800.000

-

1.02 17.01 05 005 Pendidikan dan Pelatihan Informasi Jumlah orang yang ikut

pendidikan dan pelatihan

informasi

10 kali perdin Jumlah orang yang ikut

pendidikan dan pelatihan

informasi

10 kali perdinDinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

20.000.000 20.000.000

-

1.02 17.01 05 PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

PROSENTASE JUMLAH

DOKUMEN PERENCANAAN

LAPORAN KINERJA DAN

LAPORAN KEUANGAN YANG

TEPAT WAKTU

85% PROSENTASE JUMLAH

DOKUMEN PERENCANAAN

LAPORAN KINERJA DAN

LAPORAN KEUANGAN

YANG TEPAT WAKTU

85%

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

15.000.000 20.000.000 5.000.000

1.02 17.01 06 001 Penyusunan Pelaporan Keuangan

Secara Berkala

Jumlah laporan capaian

kinerja dan keuangan

9 laporan Jumlah laporan capaian

kinerja dan keuangan

9 laporan

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

5.000.000 10.000.000 5.000.000 dialokasikan

untuk

penyusunan

laporan

keuangan akhir

tahun dan

laporan capaian

kinerja akhir

tahun

1.02 17.01 06 005 Penyusunan Dokumen Perencanaan

dan Evaluasi

Jumlah laporan

perencanaan dan evaluasi

6 laporan Jumlah laporan

perencanaan dan evaluasi

6 laporan Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

10.000.000 10.000.000

-

1.02 17.01 15 Program Pengembangan budaya baca

dan Pembinaan Perpustakaan

Jumlah Pengunjung

Perpustakaan

960.000 orang Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

615.000.000 615.000.000 -

1.02 17.01 15 01 Pemasyarakatan minat baca dan

budaya baca untuk mendorong

terwujudnya masyarakat

pembelajaran

Jumlah kunjungan

perpustakaan keliling

200 lokasi

kunjungan

Jumlah kunjungan

perpustakaan keliling

200 lokasi

kunjungan

27 kecamatan 27 kecamatan 100.000.000 100.000.000

-

1.02 17.01 15 02 Pengembangan minat dan budaya

baca

Jumlah layanan

perpustakaan Sabtu –

Minggu selama 1 tahun

30000

pengunjung

Jumlah layanan

perpustakaan Sabtu –

Minggu selama 1 tahun

384 hariDinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

150.000.000 150.000.000

-

1.02 17.01 15 03 Supervise, pembinaan dan stimulasi

pada perpustakaan umum ,

perpustakaan khusus, perpustakaan

sekolah dan perpustakaan

masyarakat

Jumlah peserta bimbingan

teknis yang mendapat

sertifikat

100 orang, Jumlah peserta bimbingan

teknis yang mendapat

sertifikat

50 orang

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

50.000.000 50.000.000

-

1.02 17.01 15 09 Gerakan lamongan membaca Jumlah sudut baca dan

baliho

10 sudut baca, 1

paket sms blast

Jumlah sudut baca 5 sudut baca, 1

paket sms blastDinas

Perpustakaan

Tempat pelayanan

publik

175.000.000 175.000.000

-

1.02 17.01 15 10 Monitoring dan evaluasi

perpustakaan

Jumlah perpustakaan yang

dilakukan monev

80 lembaga Jumlah perpustakaan yang

dilakukan monev

50 lembaga

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

dan desa

40.000.000 40.000.000 -

1.02 17.01 15 12 Otomasi perpustakaan Jumlah perpusakaan

kecamatan yang telah

melaksanakan otomasi

perpustakaan

1 PU, 5

perpustakaan

kecamatan

Jumlah perpusakaan yang

telah melaksanakan

otomasi perpustakaan

1 Perpustakaan

Umum Daerah Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

100.000.000 100.000.000 -

Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Program Kegiatan

Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan Lokasi Kegiatan Perubahan/ Pergeseran Alokasi Anggaran Keterangan

i

Indikator Kinerja Program/

Kegiatan

Target Indikator Kinerja

Program/ Kegiatan

Target Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Sebelum

Perubahan

Sesudah

Perubahan

Bertambah/

Berkurang

1.02 17.01 16 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Perpustakaan

Jumlah buku yang tersedia di

perpustakaan

2.300.000

eksemplar

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

715.000.000 755.000.000 40.000.000

1.02 17.01 16 02 Preservasi bahan pustaka Jumlah bahan pustaka yang

dipelihara

1 kali Fumigasi,

500 Eksemplar

buku dalam

perbaikan

Jumlah bahan pustaka

yang dipelihara

1 kali Fumigasi,

500 Eksemplar

buku dalam

perbaikan

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

15.000.000 15.000.000 -

1.02 17.01 16 03 Penyediaan bahan pustaka

perpustakaan umum daerah

Jumlah buku untuk

perpustakaan umum

6000 Eksemplar Jumlah buku untuk

perpustakaan umum

6000 EksemplarDinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

dan kecamatan

400.000.000 400.000.000 -

1.02 17.01 16 04 Penelusuran local konten/ muatan

local Kabupaten Lamongan

Jumlah koleksi muatan local

yang dibukukan

400 Eksemplar,

1 sudut baca

local konten

lamongan

Jumlah koleksi muatan

local yang dibukukan

400 Eksemplar, 1

sudut baca local

konten

lamongan

Dinas

Perpustakaan

Dinas

perpustakaan

50.000.000 50.000.000 -

1.02 17.01 16 05 Pengembangan SDM Perpustakaan Jumlah SDM yang

mendapatkan pelatihan

perpustakaan

100 orang Jumlah SDM yang

mendapatkan pelatihan

perpustakaan

100 orang

Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

50.000.000 90.000.000 40.000.000 dialokasikan

untuk

mendukung

program desaKu

pintar

1.02 17.01 16 08 Penyediaan bahan pustaka untuk

perpustakaan kecamatan

Jumlah bahan pustaka dan

rak buku untuk UPT

3000 Eksemplar Jumlah bahan pustaka dan

rak buku untuk UPT

2000 Eksemplar Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

100.000.000 100.000.000 -

1.02 17.01 16 09 Pengolahan bahan pustaka Jumlah bahan pustaka yang

diolah

18.000

Eksemplar

Jumlah bahan pustaka

yang diolah

20.000

EksemplarDinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

50.000.000 50.000.000 -

1.02 17.01 16 10 Penyusunan Bibliografi Jumlah koleksi bibliografi

yang tercetak

100 Eksemplar Jumlah koleksi bibliografi

yang tercetak

100 Eksemplar Dinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

25.000.000 25.000.000 -

1.02 17.01 16 11 Penyebarluasan informasi

perpustakaan dan dokumentasi

Jumlah koleksi yang

dialihmediakan dan

majalah

50 CD, 200

Majalah

Jumlah koleksi yang

dialihmediakan dan

majalah

50 CD, 200

MajalahDinas

Perpustakaan

Dinas

Perpustakaan

25.000.000 25.000.000 -

3.254.814.000 3.312.314.000 57.500.000 Jumlah

Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintah

Daerah Program Kegiatan

Sebelum Perubahan Sesudah Perubahan Lokasi Kegiatan

Drs. TONY TAMTAMA JATI, M.Si

Pembina Utama Muda

NIP. 19581105 198503 1 010

Perubahan/ Pergeseran Alokasi Anggaran Keterangan

Mengetahui,

KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAERAH

KABUPATEN LAMONGAN

i

3.3. Perubahan Program Dan Kegiatan PD Tahun 2018

Perubahan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Perpustakaan Daerah

Kabupaten Lamongan adalah sebagaimana terlampir dalam tabel 3.1.

a. Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

perubahan program dan kegiatan pada Dinas Perpustakaan Daerah

adalah pencapaian visi dan misi Kepala Daerah yang dituangkan dalam

pelaksanaan program DesaKu Pintar. Dinas Perpustakaan Daerah

sebagai lembaga yang berperan serta dalam mensukseskan pendidikan

di Kabupaten Lamongan memiliki tugas membina petugas pengelola

perpustakaan desa di beberapa kecamatan yang telah ditunjuk sebagai

kecamatan percontohan.

b. Rekapitulasi perubahan program dan kegiatan

Pada Dinas Perpustakaan Daerah tidak ada perubahan program dan

kegiatan, hanya usulan penambahan anggaran untuk pembinaan tenaga

pengelola perpustakaan desa yang akan dibentuk untuk program Kepala

Daerah, DesaKu Pintar.

c. Pada RKPD Dinas Perpustakaan Daerah tahun 2018 belum tertuang

Program Kepala Daerah DesaKu Pintar, sehingga pada perubahan RKPD

2018 ditambahkan pagu indikatif sesuai kebutuhan sebesar Rp

40.000.000 (empat puluh juta rupiah) yang dialokasikan untuk

pembinaan tenaga pengelola perpustakaan desa yang mendukung

program DesaKu Pintar.

d. Tabel 3.1, Rumusan Perubahan Rencana Program dan Kegiatan Tahun

2018 (terlampir)

16

i

BAB IV

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Rencana Kerja (RENJA) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan

berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah

sebagai wujud nyata dari tanggungjawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai

kebutuhan masyarakat yang mengedapankan perencanaan pembangunan yang

berbasis pada masyarakat, Community Base Development (CBD) dengan keterlibatan

lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholders) dalam menciptakan Good Gavernance

sesuai dengan tuntutan paradigma baru.

Output Rencana Kerja Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan adalah

Program Tahunan Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan yang sesuai

dengan Tupoksi dan sasaran Program Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten

Lamongan.

Perubahan RENJA Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2018

digunakan sebagai bahan acuan pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2018. Diharapkan

Perubahan RENJA dapat memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam

pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para

pimpinan manajemen dan seluruh staf Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten

Lamongan sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja kearah yang lebih baik dimasa

datang.

5.2 Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian

Dalam pelaksanaan perubahan RENJA Tahun 2018 terdapat program Kepala Daerah

yang perlu di support oleh Dinas Perpustakaan Daerah, untuk itu ketersediaan dana

terhadap usulan kegiatan yang mengcover program Kepala Daerah sangat diperlukan

17

i

guna mensukseskan Program DesaKu Pintar yang akan dilaksanakan tahun 2018.

Kedepannya diharapkan Program DesaKu Pintar akan dapat terlaksana sesuai target

yang diharapkan yaitu setiap desa di Kabupaten Lamongan memiliki perpustakaan

atau taman bacaan.

5.3 Kaidah-Kaidah Pelaksanaan

Perubahan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perpustakaan Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2018, merupakan perencanaan tahunan yang sifatnya lebih

operasional dan mempunyai strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada

Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai

implementasi pelaksanaan strategis yang jangka menengah (RPJMD) daerah dan

Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian

visi, misi daerah.

Untuk itu, dalam rangka menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan

sasaran Perangkat daerah, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Sekretariat, Bidang-bidang dan seluruh staf Dinas Perpustakaan Daerah

Kabupaten Lamongan secara bersama-sama mempunyai tanggungjawab untuk :

a. Melaksanakan Perubahan Renja Tahun 2018 dengan sebaik-baiknya sesuai

tugas dan kewenangannya;

b. Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan

Anggaran.

2. Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan

evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Perubahan Renja Tahun

2018.

18

i

5.4 Rencana Tindak Lanjut

Dengan ditetapkannya Perubahan Renja Tahun 2018, selanjutnya Perubahan

Renja Tahun 2018 akan dipergunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana

Kerja Anggaran (RKA) dengan berpedoman pada Kebijakan Umum Anggaran

Anggaran Sementara (KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS)

Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah.

Lamongan, Juni 2018 KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAERAH

KABUPATEN LAMONGAN

Drs. TONY TAMTAMA JATI, M.Si. Pembina Utama Muda

NIP. 19581105 198503 1 010

19