cover proposal
Embed Size (px)
TRANSCRIPT

ABSTRAK
Widiya Ningsih, Manajemen dalam Peningkatan Produktivitas Guru dan Pelatihan serta Pelaksanaan Pendidikan (Studi Kasus di Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah Pekalipan Kota Cirebon)
Kondisi MI Darul Hikmah yang masih mengalami stagnasi dalam mencapai perubahan yang lebih baik untuk kemajuan ditengah persaingan yang ketat di bidang usaha pendidikan dan adanya beberapa kasus yang diantaranya terjadinya miscomunication diantara anggota lembaga pendidikan, tidak adanya feedback dari guru terhadap harapan yayasan serta minimnya rasa kepemilikan dan kesemangatan kerja guru cukup menggugah untuk dilakukannya pengamatan yang komprehensif dalam memberikan ide terhadap pemecahan polemik yang terjadi secara ilmiah dengan menggunakan metode penelitian kualitatif yang dapat dipertanggungjawabkan secara akademik dan dapat memperluas khazanah keilmuan dalam bidang manajemen pendidikan.
Dengan pola manajemen eksisting basic management yayasan yang dikendalikan penuh oleh Ketua Yayasan maka sangat diperlukan upgrading diri bagi Ketua Yayasan untuk memajukan yayasan dengan lebih memahami proses manajemen dalam pendidikan serta mengimplementasikan manajemen up to date / terkini pada struktur organisasi fungsional dan struktur organisasi operasional sehingga manajemen yang diterapkan tersebut dapat mengkoordinir dan memanaj suatu organisasi dengan baik serta sasaran dan tujuan organisasi pendidikan akan tercapai dengan optimal
Penerapan konsep manajemen dalam pengelolaan yayasan dan dengan menjalankan fungsi-fungsi manajemen dengan baik disertai dengan controlling yang dilakukan oleh lembaga research and development independent yang kapabel dalam memberikan asumsi untuk memanaj lembaga pendidikan merupakan alternatif cukup baik dalam mengatasi polemic yang terjadi dan bila implementasi dilakukan dengan baik tidak menutup kemungkinan MI Darul Hikmah akan menjadi bench mark untuk sekolah dasar Islam terpadu di Cirebon.
i

MANAJEMEN DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS GURUDAN PELATIHAN SERTA PELAKSANAAN PENDIDIKAN
(Studi Kasus di Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah Pekalipan Kota Cirebon)
TESIS
Oleh:
Widiya Ningsih505710113
Telah disetujui pada tanggal, 26 Januari 2010
Pembimbing 1 Pembimbing II
Prof. Dr. H. Salim Badjri Prof. Dr. H. Djohan R. Wiradinata
PROGRAM PASCA SARJANASEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI (STAIN)
CIREBON2010
ii

PERNYATAAN KEASLIAN
Yang bertandatangan dibawah ini:
Nama : Widiya Ningsih
Nim : 505710113
Program Studi : Pendidikan Islam
Konsentrasi : Manajemen Pendidikan Islam
Program Pascasarjana Sekolah Tinggi Agama Islam
(STAIN) Cirebon
Menyatakan bahwa tesis ini secara keseluruhan adalah asli hasil penelitian
saya, kecuali pada bagian-bagiaan yang dirujuk sumbernya, dan disebutkan dalam
daftar pustaka.
Pernyataan ini dibuat sejujurnya dan dengan penuh kesungguhan hati,
disertai kesiapan untuk mananggung segala resiko yang mungkin diberikan, sesuai
dengan peraturan yang berlaku, apabila dikemudian hari ditemukan adanya
pelanggaran terhadap etika keilmuan, atau ada klaim terhadaap keaslian karya
saya ini.
Cirebon, 26 Januari 2010
Yang menyatakan
Widiya Ningsih
NIM 505710113
iii

Prof. Dr. H. Salim BadjriProgram PascasarjanaSekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Cirebon
NOTA DINAS
Lamp : 5 eksemplarHal : Penyerahan Tesis
Kepada YthDirektur Program PascasarjanaSekolah Tinggi Agama Islam Negeri CirebonDi
CIREBON
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Setelah membaca, menelaah, mengoreksi dan merevisi seperlunya, saya berpendapat bahwa tesis saudari Widiya Ningsih yang berjudul : “Manajemen dalam Peningkatan Produktivitas Guru dan Pelatihan serta Pelaksanaan Pendidikan (Studi Kasus di Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah Pekalipan Kota Cirebon)”dapat diajukan dalam sidang ujian tesis Program Pascasarjana STAIN Cirebon..
Atas perhatian Saudara, saya sampaikan terimakasih.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Cirebon, 26 Januari 2010Pembimbing I,
Prof. Dr. H. Salim Badjri
iv

Prof. Dr. H. Djohan R. WiradinataProgram PascasarjanaSekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Cirebon
NOTA DINAS
Lamp : 5 eksemplarHal : Penyerahan Tesis
Kepada YthDirektur Program PascasarjanaSekolah Tinggi Agama Islam Negeri CirebonDi
CIREBON
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Setelah membaca, menelaah, mengoreksi dan merevisi seperlunya, saya berpendapat bahwa tesis saudari Widiya Ningsih yang berjudul : “Manajemen dalam Peningkatan Produktivitas Guru dan Pelatihan serta Pelaksanaan Pendidikan (Studi Kasus di Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah Pekalipan Kota Cirebon)”dapat diajukan dalam sidang ujian tesis Program Pascasarjana STAIN Cirebon..
Atas perhatian Saudara, saya sampaikan terimakasih.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Cirebon, 26 Januari 2010Pembimbing II,
Prof. Dr. H. Djohan R. Wiradinata
v

KATA PENGANTAR
Segala puji kehadirat Ilahi yang senantiasa memberikan kasih sayangNya
pada semua Hamba-Nya, segala kemudahan baik rezeki dan kesempatan yang
penulis dapatkan itu berkat yang Maha Razzaaq Allah S. W. T. Limpahan rasa
syukur yang amat besar penulis haturkan kepada-Nya, dengan diselesaikan tesis
yang berjudul “Implementasi Manajemen dalam peningkatan produktivitas Guru
dan Pelatihan serta Pelaksanaan Pendidikan (Studi Kasus di Madrasah Ibtidaiyah
darul Hikmah Pekalipan Kota Cirebon)” sebagai salah satu syarat memperoleh
gelar Magister Pendidikan Islam (M. Pd. I) pada Program Studi Pendidikan Islam
Konsentrasi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana STAIN Cirebon, penulis
berharap perjuangan Li I’laai kalimaatillah tidak berhenti sampai disini saja,
mudah-mudahan penulis dapat mengimplementasikannya dalam dunia pendidikan
yang mengedepankan nilai-nilai keIslaman yang hakiki.
Dalam penyusunan tesis ini, penulis mendapat banyak bantuan baik moril
ataupun materil dari berbagai pihak sehingga penulisan tesis ini dapat
terselesaikan sesuai dengan harapan penulis dan InsyaAllah sesuai pula dengan
kehendak-Nya, untuk itu dalam kesempatan ini dengan penuh kerendahan hati,
penulis ingin mengucapkan rasa terimakasih, terutama kepada:
1. Prof. Dr. H. M. Imron Abdullah. M. Ag, Ketua STAIN Cirebon, yang
telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melanjutkan studi di
pascasarjana.
vi

2. Prof. Dr. H. Adang Djumhur S. M. Ag. Direktur Pascasarjana STAIN
Cirebon, Prof. Dr. H. Jamali Sahrodi, M. Ag Asisten Direktur I, dan Prof
Dr. H. Abdus Salam DZ. MM Asisten Direktur II, yang telah memberikan
motivasi kepada penulis untuk dapat menyelesaikan studi di Pascasarjana.
3. Dr. H. Syuaeb Kurdi, M. Pd, Ketua Program Studi Manajemen Pendidikan
Islam Pascasarjana STAIN Cirebon, yang telah memberikan perhatian dan
dorongan sepenuhnya dalam menyelesaikan studi di Pascarasjana.
4. Prof. Dr H. Salim Badjri selaku Pembimbing 1 dan Prof. Dr H. Djohan R.
Wiradinata selaku Pembimbing II, yang telah banyak membantu
mengarahkan dan membimbing serta meluangkan waktunya sampai
terselesainya penulisan tesis ini.
5. Para Guru besar dan Dosen Pascasarjana STAIN Cirebon yang dengan
ikhlas mentransfer ilmunya sehingga penulis dapat menyelesaikan
pendidikan di Pascasarjana STAIN Cirebon.
6. Orang tua yang senantiasa tiada hentinya memberikan doa, sehingga
penulis dapat menyelesaikan studi di Pascasarjana STAIN Cirebon.
7. Keluarga yang selalu berusaha memberikan dukungan baik moril dan
materil terhadap penulis.
8. Ade Candra yang senantiasa memberikan dukungannya baik moril dan
materil serta memberikan inspirasi terhadap penulis dalam penulisan tesis,
memaknai falsafah kehidupan yang menjadikan penulis semakin semangat
untuk berjuang dan bersabar.
vii

9. Teman-teman satu angkatan di Pascasarjana terutama kelas MPI B 2008
yang senantiasa memotivasi untuk penyelesaian penulisan tesis di
Pascasarjana STAIN.
10. Semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak langsung yang telah
mendukung dalam upaya menyelesaikan pendidikan di Pascasarjana
STAIN Cirebon ini.
Semoga segala kebaikan dari pihak-pihak yang telah banyak membantu
dalam penyusunan tesis ini mendapatkan limpahan kasih sayang dan karunia dari
Allah SWT, serta mendapatkan keridhoanNya dalam setiap langkahnya.
Penulis mengucapkan maaf yang sebesar-besarnya apabila dalam
penulisan ini masih banyak kekurangan dan kesalahan, mudah-mudahan tesis
yang penulis buat ini bermanfaat dan dapat memberikan inspirasi bagi yang
lainnya.
Cirebon, 26 Januari 2010
Penulis
Widiya Ningsih
NIM 505710113
viii

DAFTAR ISI
ABSTRAK ..............................................................................................................i
LEMBAR PERSETUJUAN .................................................................................ii
PERNYATAAN KEASLIAN ..............................................................................iii
NOTA DINAS .......................................................................................................iv
KATA PENGANTAR ..........................................................................................vi
DAFTAR ISI …………………………………………………………………….ix
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………..xiii
DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………..xiv
DAFTAR LAMPIRAN ………………………………………………………...xv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ……………………………………………….1
B. Identifikasi Masalah …………………………………………………...9
C. Pembatasan Masalah …………………………………………………..9
D. Rumusan Masalah ……………………………………………………10
E. Tujuan Penelitian ……………………………………………………..10
F. Manfaat Penelitian ................................................................................11
G. Kerangka Pemikiran .............................................................................11
BAB II KAJIAN TEORITIK MANAJEMEN
A. Sejarah Manajemen ..............................................................................17
1. Perkembangan awal manajemen....................................................18
ix

2. Manajemen Ilmiah.........................................................................19
3. Manajemen Modern……………………………………………...21
B. Pengertian Manajemen………………………………………………..23
C. Kepemimpinan dalam manajemen pendidikan……………………….27
1. Hakikat Pemimpin ........................................................................27
2. Tipe Kepemimpinan .....................................................................28
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas pemimpin dalam
manajemen pendidikan .................................................................31
4. Model Kepemimpinan ..................................................................36
5. Teori Kepemimpinan ....................................................................45
D. Pengambilan Keputusan………………………………………………56
1. Pengertian Pengambilan Keputusan……………………………..58
2. Sistem Pengambilan Keputusan………………………………….61
3. langkah-langkah Pengambilan Keputusan……………………….66
4. Jenis-jenis dan Fungsi Keputusan………………………………..69
E. Fungsi-fungsi Manajemen…………………………………………….72
1. Perencanaan (Planning) …………………………………………73
2. Pengorganisasian (Organizing) ………………………………….74
3. Pengaturan (Directing) …………………………………………..75
4. Koordinasi (Coordinating) ………………………………………77
5. Kepemimpinan (Leadership) ……………………………………79
6. Komunikasi (Communicating) …………………………………..80
7. Pengawasan (Controling) ………………………………………..82
x

F. Manajemen untuk Meningkatkan Produktivitas Guru...........................85
1. Menjawab Tantangan Perubahan ………………………………..85
2. Paradigma Baru Manajemen Pendidikan ………………………..89
3. Mengutamakan Kinerja Manajerial ……………………………...94
G. Memfasilitasi peningkatan produktivitas guru dengan pelatihan ……96
1. Pelatihan untuk perubahan ………………………………………96
2. Langkah-langlah pelatihan ………………………………………98
3. Penentuan kebutuhan pelatihan ………………………………….99
4. Penentuan sasaran ……………………………………………...101
5. Penentuan Program …………………………………………….101
6. Penerapan prinsip belajar ………………………………………102
7. Penilaian pelaksanaan program ………………………………...103
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
A. Metode Penelitian ……………………………………………..........105
B. Desain Penelitian …………………………………………………...108
C. Populasi dan Sampel Penelitian ……………………………………..112
D. Instrumen Penelitian ………………………………………………..116
E. Prosedur Pengumpulan Data ……………………………………….117
F. Analisis Data ……………………………………………………….119
G. Tahap-tahap Penelitian ……………………………………………..119
BAB IV MANAJEMEN DALAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
GURU DAN PELATIHAN SERTA PELAKSANAAN PENDIDIKAN
A. Kondisi Objektif ……………………………………………………121
xi

1. Letak Geografis Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah Pekalipan
Kota Cirebon …………………………………………………..121
2. Sejarah Berdirinya Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah
Pekalipan Kota Cirebon ………………………………………..122
3. Profile Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah ……………...........123
B. Pembahasan Hasil Penelitian ………………………………………..132
1. Pelaksanaan manajemen di Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah
Pekalipan Kota Cirebon dalam meningkatkan produktivitas
guru……………………………………………………………..132
2. Pelaksanaan pendidikan di Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah
Pekalipan Kota Cirebon………………………………………..148
3. Dampak pelaksanaan manajemen hubungannya dengan pelatihan
serta pelaksanaan pendidikan di Madrasah Ibtidaiyah Darul
Hikmah Pekalipan Kota Cirebon ………………………………152
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan ………………………………………………………...160
B. Saran ………………………………………………………………..161
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
xii

DAFTAR TABEL
TABEL HALAMAN
1. Paradigma Pendidikan ............................................................................91
2. Sarana Prasarana Madrasah Ibtidaiyah Darul Hikmah ..........................132
xiii

DAFTAR GAMBAR
GAMBAR HALAMAN
1. Bagan Kerangka Pemikiran ....................................................................16
2. Hubungan pengambilan Keputusan dan Fungsi Manajemen ..................58
3. Proses Pengambilan Keputusan ...............................................................65
4. Empat Dasar Fungsi Manajemen ............................................................135
5. Proses Perencanaan Strategis ..................................................................136
xiv

DAFTAR LAMPIRAN
1. Surat Keterangan Penelitian
2. Hasil Wawancara
3. Hasil Dokumentasi
xv