By Iwan setiawan

Fase Industri◦ Pertumbuhan Cukup Baik ( Di Jateng & DIY : hampir

di setiap desa terdapat BMT )◦ Rata rata Asset diatas 1 Miyar◦ BMT sdh dikenal & Di Percaya Masyarakat◦ Kepercayaan Diri sbg Org yg bekerja di BMT◦ Memiliki Kantor Cabang ◦ Ditujang Sistem & Teknologi Informasi yang relatif

Memadai.◦ dll

3

LINGKUP KEGIATAN USAHA LKM

Jasa Keuangan

BPR

Dana Sosial

Sektor Riil

Jasa Keuangan

KSU

Dana Sosial

Sektor Riil Jasa Keuangan

BMT

Dana Sosial

Sektor RiilJasa Keuangan

KSP

Dana Sosial

Sektor Riil

Jasa Keuangan

BPRS

Dana Sosial

Sektor RiilJasa Keuangan

Dana Sosial

Sektor Riil

Suplai SDM Tidak Seimbang antara kebutuhan Industri dengan penyediaan SDM profesional & yang berkarakter.

Masih Terjebak Dalam Paradigma Simpan Pinjam

Dukungan Pemerintah Masih Minim dan terbatas

Sistem Pengawasan Lemah > membahayakan industri secara keseluruhan

Pertumbuhan Kredit macet

5

INTERN :1. Keterbatasan SDM2. Kurangnya pengembangan3. Keterbatasan Informasi &

Infrastruktur4. Keterbatasan Prosedur5. Pendanaan

EKSTERN :1. Pembinaan2. Keterbatasan Daya Saing3. Kurang dipercaya4. Keterbatasan Daya dukung

Infrastruktur

Fakta Kondisi Lembaga Keuangan Mikro

PERMASALAHAN UMUM LKMS -BMT

Kemitraan Dgn Lembaga Keuangan Lain semakin terbuka ( bank, LPDB dll )

Kepecayaan masyarakat & Pemerintah yang semakin membaik.

Kesadaran masyarakat ttg bunga bank = haram

Persaingan Bisnis Masih Rentan terhadap Isue ( Kurang Imun ) Perbankan Membidik Pasar Mikro

Dukungan Industri Pendidikan untuk mensuply kebutuhan sdm Profesional & Berkarakter.

Sistem pengawasan & Pembinaan ( rating ) APEX LKMS Adanya Regulasi yang mendukung Dukungan Financial Institusion

Capacity Building◦ Penguatan manajerial◦ Penguatan Ruhiyah & Syariah

Pengembangan Sistem & Teknology Inovasi Product Back To sharia Concept > pengokohan

sektor riil Pengembangan Pasar

10

FUNDING ACCESS

MANAGEMENTINFORMATION TECHNOLOGY

HUMAN RESOURCES

MARKET ACCESS

Challenges to Develop MFI

11/214

TEKNOLOGI

POLITIK/LEGAL

EKONOMI

SOSIAL/BUDAYA

PASAR

Tuntutan untuk lebih prudent

Kebijakan atas dukungan Kpd LKMS

Pengaruh kebijakan otonomi daerah terhadap dunia LKMS

Gaya hidup masyarakat yang semakin menuntut kenyamanan dalam berbank

Besarnya animo masyarakat terhadap dunia perbankan yang bernafaskan Islami

Gaya hidup yang semakin moderen berbasiskan teknologi

Perekonomian nasional sangat tergantung pada domestic consumption

Mulai muncul pusat-pusat pertumbuhan ekonomi di daerah

Sektor mikro, kecil, dan menengah terbukti memiliki daya tahan yang tinggi selama masa krisis dan sesudahnya

Sistem on-line i Teknologi informasi untuk kerjasama pelayanan dgn

perbankan E-channel berkembang tidak hanya dari internet

banking, namun juga phone banking hingga mobile banking

Persaingan yang semakin keta Makin banyaknya pemain perbankan yang melayani sektor

UKM

Dalam mengembangkan BMT Ke DepanHarus Diperhatikan :

Forces of Change Industri Perbankan Indonesia

12/214

Kekeluargaan

Modern Dinamis

Merakyat

Brand Personality

LebihSyariah

13/214

Corporate Strategic Triangle-Brand

BRAND

POSITIONINGBRAND INTEGRITY

BRAND

IDENTITY BRAN

D IM

AGE

DIFFERENTIATION

Merakyat Modern Dynamic Kekeluargaan Komitmen Syariah

•Jasa Keuangan Syariah•Invesment Manager•Trading

Produk & Pelayanan