BIMTEK DPRD - KOTA MALANG

PENGAWASAN DPRD DALAM PENCAPAIAN

MILLENIUM DEVELOPMENT GOALS 2015

M MAS'UD SAID

ASISTEN STAF KHUSUS PRESIDENBIDANG PEMBANGUNAN DAERAH DAN OTONOMI DAERAH

M MAS'UD SAID

ASISTEN STAF KHUSUS PRESIDENBIDANG PEMBANGUNAN DAERAH DAN OTONOMI DAERAH

BAGIAN 1BAGIAN 1

BASIS PEMIKIRANDANACUAN POKOK

KODE 8 MISI BESAR MDG'S

PROGRAM 1 PENGURANGAN ANGKA KEMISKINAN DAN KELAPARAN

PROGRAM 2

PENGUATAN CAPAIAN PENDIDIKAN DASAR BAGI SEMUA ANAK

PROGRAM 3 KESAMARATAAN GENDER DAN KEBERPIHAKAN KEPADA PEREMPUAN

PROGRAM 4 MENEKAN ANGKA KEMATIAN BAYI , MENINGKATKAN KESEHATAN BAYI

PROGRAM 5 MENINGKATKAN KESEHATAN IBU DAN MENEKAN KEMATIAN IBU SAAT MELAHIRKAN

PROGRAM 6 MEMERANGI HIV AIDS, MALARIA DAN PENYAKIT LAINNYA

PROGRAM 7 PEMBANGUNAN BERKELAJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT)

PROGRAM 8 PENINGKATAN KERJASAMA GLOBAL DEMI DAN UNTUK PEMBANGUNAN

Global Perspective to Development: There has been (moral) questions to the global

economic development

- COLLECTIVE RESPONSIBILITY:

,“We have collective responsibility to uphold the principles of human dignity, equality and equity at the global level”

(United Nation, Millennium Declaration, September 2000,Signed by the 189 UN member countries)

A DUTY OF ALL OF US , MOST VULNERABLE

Statement 2: “As leaders we have a duty therefore to all

the world’s people, especially that most vulnerable, in particular, the children of the world, to whom the future belongs.”

(United Nation, Millennium Declaration, September 2000, Signed by the 189 UN member countries)

Voices of the Poor: What is the Poverty - 1

“When one is poor, she has no say in public, she feels inferior. She has no food, so there famine in her house, no clothing, and no progress in her family” (said a poor woman from Uganda)

BEBERAPA RPJMD BEBERAPA RPJMD MENGAMENGAMANATKANMANATKAN

1. PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN

1. PENGURANGAN KEMISKINAN, PENGGULANGAN KELAPARAN

1. PROGRAM WAJIB BELAJAR – BEASISWA – BIAYA SEKOLAH – BIAYA KULIAH

1. KESEHATAN MASYARAKAT TERMASUK JAMINAN

KESEHATAN IBU, ANAK, DAN BAYI.

1. PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR, LAINNYA

BAGIAN 2BAGIAN 2

SCENARIO

DIASUMSIKAN MALANG KE DEPAN MEMILIKI KOMITMEN LEBIH KUAT KPD MDG'S

SCENARIOUMUM

PENGUATAN PRIORITAS PROGRAM

PENGUATAN INSTITUSI

ORGANISASI

OPTIMALISASI PENDANAAN APBD

ITEMISASI YG BENAR, KETEPATAN DAN KECERMATAN PILIHAN

KESESUAIAN ANTARA APA YG DIKEHENDAKIPEMDA DAN WALIKOTADENGAN KEBUTUHAN RIIL

PENGUATAN EKSEKUSI DI LAPANGAN

HARUS KETEMU “ORANGNYA “

EVALUASI SERIUS

PROSES BENAR, HASIL BENAR

HARUS KETEMU “ORANGNYA “

EVALUASI SERIUS

PROSES BENAR, HASIL BENAR

PENGANGGARAN YG TEPAT

KESEIMBANGAN ANGGARAN

KUATKAN BELANJA LANGSUNG

PENGUATAN KERJASAMA

EVALUASI SUBSTANSIAL LAWAN DARI PROSEDURAL

PELAKSANAAN OPTIMALLAWAN DARI “SEPERTI BIASANYA”

KERJASAMA ANTARA DAERAH

KERJASAMA DG PEMERINTAH LBH TINGGIBKKBN, TNI,

DENGAN SWASTA

DPRD

WALIKOTA

PANSUS ?

TIM KHUSUS PEMDA

STANDARDISASIDAN

LEGALITAS

MOU

PERDASUS

PENDANAAN

PELAKSANAAN

EVALUASI

VISUALISASI PROSES PENGAWASAN

ORGANISASIOBYEK

SISTEM KERJADURASI

GOAL RENCANAPENCAPAIANJ MDGS

PENCAPAIAN MDS KOTA MALANG 2017

SCENARIO PROGRAM UTAMA 1SCENARIO PROGRAM UTAMA 1““PENGURANGAN ANGKA KEMISKINAN DAN PENGURANGAN ANGKA KEMISKINAN DAN

KELAPARAN KELAPARAN ””

Penyempurnaan Data Keluarga MiskinPenyempurnaan Data Keluarga Miskin

Penyempurnaan Metode Penganggaran Penyempurnaan Metode Penganggaran

Penyempurnaan Sistem Komunikasi Pemda- Keluarga Penyempurnaan Sistem Komunikasi Pemda- Keluarga MiskinMiskin

Pengembangan Sistem EksekusiPengembangan Sistem Eksekusi

Penguatan Lembaga Pelaksana Khusus Pengentas Penguatan Lembaga Pelaksana Khusus Pengentas Kemiskinan dan KelaparanKemiskinan dan Kelaparan

Kodifikasi dan Penulisan Profile Keluarga MiskinKodifikasi dan Penulisan Profile Keluarga Miskin

Proliferasi Kegiatan dan Paket Pengentasan KemiskinanProliferasi Kegiatan dan Paket Pengentasan Kemiskinan

SCENARIOSCENARIOPENDANAAN PROGRAM UTAMA 1PENDANAAN PROGRAM UTAMA 1

BERSUMBER DARI APBN, BUMN,

KEMENTRIANM APBD DAN PENDANAAN LAIN

YANG SAH

BERSUMBER PADA DANA NON NEGARA SEKTOR

USAHA DAN INDUSTRI

BERSUMBER DARI DANA NON NEGARA UNSUR

DERMAWAN NASIONAL, DERMAWAN REGIONAL, DERMAWAN LOKAL

BERSUMBER DARI DANA NON NEGARA UNSUR LEMBAGA DONOR INTERNASIONAL,

LEMBAGA DONOR REGIONAL

SCENARIO PENGUATAN ISNTITUSI ORGANISASISCENARIO PENGUATAN ISNTITUSI ORGANISASIKHUSUS PENGURANGAN KEMISKINAN KHUSUS PENGURANGAN KEMISKINAN

PENGUATAN LEMBAGA SETINGKAT SEKDA

PENGUATAN TINGKAT DINAS DINAS

PENGUATAN TINGKAT KOORDINATOR

PENGUATAN LEMBAGA PELAKSANA

============================================================================

DINAS KESEHATAN, DINAS PENDIDIKAN

DINAS SOSIAL, PKK – DHARMA WANITA ?

PENGUATAN BADAN OTONOM PENGENTASAN

KEMISKINAN

PERLUASAN DAN PENGUATAN DI TINGKAT RW

INDUK ORGANISASI S

INSTITUSIPENDUKUNGPELAKSANA

Integrasi Kegiatan KerjasamaIntegrasi Kegiatan Kerjasama

PERBANKAN - BIPENGUASAHA SALEHLEMBAGA DONOR

INTERNASIONALLEMBAGA DONOR

NASIONALORMAS BESARPERUSAHAAN NASIONALPERUSAHAAN REGIONALCSR

LEMBAGA DAKWAHLEMBAGA PENDIDIKAN PEMERINTAH BATU- KAB

MALANGTNI – POLRI PEMPROP JATIM KEMENTRIAN NEGARA LEMBAGA NEGARA NON

DEPERTEMEN KEMENTRIAN KESEHATANKEMENTRIAN PENDIDIKAN

PENGUATAN ORGANISIASI

WALIKOTA DPRD

MIDLLE LINE

SEKDA

TECHNO STRUCTURE

BAPPEDA

SUPPORT INSTITUTION

PERSONIL KEUANGAN UMUM

OPERATING CORE

BADAN OTONOM

PELAYANANDASAR

SEKTORUNGGULAN

UNSUR UTAMA

UNSUR TEKNOKRATIS

PENGUATAN KAPASITAS CAPACITY YANG DIBANGUN ATAS POTENSI

ORGANISASI

CAPACITY YANG DIBANGUN ATAS KUALITAS PERSONEL

PENGGUNAAN TECHNOLOGY DALAM ORGANISASI, MEDIA KOMUNIKASI

PENGUASAAN LAPANGAN DAN PETA DASAR MASALAH STRATEGIS

CAPACITY YANG TERCIPTA DALAM KONTEKS PENGAWASAN, KEPEMIMPINAN, DAN REKRUITMEN

PENGUATAN CAPAIAN MELALUI PENGUATAN PENGUATAN CAPAIAN MELALUI PENGUATAN ORGANISASIONALORGANISASIONAL

18

JARINGAN KANTOR BANK DI WILKER KBI MALANG

JARINGAN KANTOR BANK UMUM

No. WilayahKantor Cabang

(KC)

Kantor Cabang

Pembantu (KCP)

Kantor Kas (KK)

Kantor Unit

(KU)

TotalJaringankantor

1. Kota Batu 1 7 3 3 14

2. Kota Malang 33 43 19 14 109

3. Kab. Malang 0 32 16 32 80

4.4. Kota PasuruanKota Pasuruan 44 88 22 55 1919

5.5. Kab. PasuruanKab. Pasuruan 00 2121 33 1717 4141

6.

Kota Probolinggo 8 3 4 4 19

7.

Kab. Probolinggo 1 8 3 15 27

8. Kab. Lumajang 3 10 3 22 38

  Total 50 132 53 112 347

RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (15 Thn )

RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (15 Thn )

RENCANA PROGRAM JANGKA MENENGAH

( 5 Thn )

RENCANA PROGRAM KERJA TAHUNAN

( 2013 )

RENCANA PROGRAM KERJA TAHUNAN

( 2013 )

11 PRIORITAS PEMBANGUNAN NASIONAL11 PRIORITAS PEMBANGUNAN NASIONALNASIONAL DAERAH

1. REFORMASI BIROKRASI DAN TATA KELOLA

2. PENDIDIKAN

3. KESEHATAN

4. PENANGGULANGAN KEMISKINAN

5. KETAHANAN PANGAN

6. INFRASTRUKTUR

7. IKLIM INVESTASI DAN USAHA

8. ENERGI

9. LINGKUNGAN HIDUP DAN BENCANA

10. KEBUDAYAAN, KREATIVITAS DAN INOVASI TEKNOLOGI

11. DAERAH TERTINGGAL, TERDEPAN, TERLUAS DAN PASCA KONFLIK

• KLUSTER 1

• BANTUAN DAN PERLINDUNGAN SOSIAL RUMAH TANGGA MISKIN

KLUSTER 3.

• KREDIT USAHA RAKYAT (KUR)

• MELALUI 7 BANK NASIONAL

• KLUSTER 2

• PROGRAM NASIONAL

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

(PNPM)

KLUSTER 4.

RUMAH MURAHKENDARAAN

MURAHAIR MINUM

LISTRIK MURAH

PROGRAM PRO RAKYAT

PROGRAM PRO RAKYAT4 KLUSTER

SEKARANG SDH PADA PERSIAPAN PASCA MDS

Pertama, Mengakhiri kemiskinan;

Kedua, Meningkatkan pemberdayaan wanita dan mencapai kesetaraan gender;

Ketiga, Menyediakan pendidikan berkualitas dan suasana belajar seumur hidup; Keempat, Memastikan kesehatan yang layak;

Kelima, Ketahanan pangan dan tercukupinya nutrisi;

Keenam, Mencapai akses air minum dan sanitasi.

Ketujuh, Menjaga keberlanjutan ketersediaan energi;

Kedelapan, Penciptaan lapangan kerja, mata pencarian keberlanjutan, dan pertumbuhan ekonomi yang adil;

Kesembilan, Pengelolaan aset sumber daya alam secara berkesinambungan;

Kesepuluh, Pemastikan terciptanya tata kelola yang efektif di pemerintahan dan lembaga;

Kesebelas, Terciptanya kehidupan sosial yang stabil dan damai;

Keduabelas, Menciptakan lingkungan yang berdaya dengan pendanaan jangka panjang.

PENGAWASAN DPRD DAN MASYARAKATPENGAWASAN DPRD DAN MASYARAKATPENGAWASAN DPRD DAN MASYARAKATPENGAWASAN DPRD DAN MASYARAKAT MENGIDENTIFIKASI MASALAH DAN MELAKUKAN MENGIDENTIFIKASI MASALAH DAN MELAKUKAN

EVALUASI SECARA EVALUASI SECARA OBYEKTIF DIDUKUNG DATA OBYEKTIF DIDUKUNG DATA DAN FAKTA LAPANGAN.DAN FAKTA LAPANGAN.

MEMERIKSA KEMBALI KEBENARAN DAN MEMERIKSA KEMBALI KEBENARAN DAN KEHANDALAN DATA DAN INFORMASI LAPORAN KEHANDALAN DATA DAN INFORMASI LAPORAN PEMERINTAH. PEMERINTAH. KARENA ITU MERUPAKAN BAGIAN KARENA ITU MERUPAKAN BAGIAN PERTANGGUNG JAWABAN EKSEKUTIF (DINAS)PERTANGGUNG JAWABAN EKSEKUTIF (DINAS)

(UU No. 15 Tahun 2004(UU No. 15 Tahun 2004 DAN PP NO. 3 / 2007 DAN PP NO. 3 / 2007))

Kebijakan Negara dan KemiskinanKebijakan Negara dan Kemiskinan (Turkewitz 2001 dalam SMERU, 2003)(Turkewitz 2001 dalam SMERU, 2003)

Turkewitz (2001) melalui studi empirisnya di beberapa negara Turkewitz (2001) melalui studi empirisnya di beberapa negara menyimpulkan adanya hubungan yang kuat antara karakter suatu menyimpulkan adanya hubungan yang kuat antara karakter suatu regim pemerintahan dengan capaian berbagai indikator pembangunan.regim pemerintahan dengan capaian berbagai indikator pembangunan.

a. a. Makin efektif suatu pemerintahan, makin rendah tingkat kematian bayi; Makin efektif suatu pemerintahan, makin rendah tingkat kematian bayi;

b. Makin rendah tingkat korupsi di birokrasi pemerintahan, makin tinggi tingkat melek b. Makin rendah tingkat korupsi di birokrasi pemerintahan, makin tinggi tingkat melek huruf orang dewasa; huruf orang dewasa;

c. Makin baik kondisi penegakan hukum suatu negara, makin rendah tingkat kematian c. Makin baik kondisi penegakan hukum suatu negara, makin rendah tingkat kematian bayi; bayi;

d. Makin sedikit regulasi yang diciptakan pemerintah, makin tinggi tingkat pendapatan d. Makin sedikit regulasi yang diciptakan pemerintah, makin tinggi tingkat pendapatan per kapita. per kapita.