bab ii edit renstra-gambaran pelayanan swot

8/19/2019 BAB II Edit Renstra-Gambaran Pelayanan SWOT

1/61

Rencana Strategis Dinas Cipta karya Aceh

BABGAMBARAN PELAYANAN

DINAS CIPTA KARYA

ACEH

Gambaran Pelayanan 7

Rusunawa Peulanggahan Banda Aceh


2/61


GAMBARAN PELAYANAN DINAS

CIPTA KARYA ACEH

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS CIPTA KARYA

ACEH

Seiring dengan terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007

Tentang Organisasi Perangkat Daerah, maka Dinas Cipta Karya Aceh yang

dibentuk berdasarkan Qanun Aceh Nomor 5 Tahun 2007, mengalami

reorganisasi menajdi Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Aceh.

Berdasarkan Qanun Aceh Nomor 15 Tahun 2012 Tentang Perubahan

terhadap Qanun Aceh Nomor 5 Tahun 2007 Tentang Susunan Organisasi

dan Tata Kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah, dan Lembaga Daerah

Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam, mengalami reororganisasi lagi terpisah

dari Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Aceh menjadi Dinas Cipta Karya

Aceh. Kedudukan Dinas Cipta Karya sebagai unsur pelaksana otonomi

daerah di bidang keciptakaryaan yang melaksanakan urusan pemerintahan

daerah berdarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di bidang

keciptakaryaan.

Merujuk kepada Qanun Aceh tentang Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Cipta

Karya Aceh, maka uraiana tugas pokok dan fungsi Dinas Cipta Karya Aceh

adalah sebagai berikut :

I.KEPALA DINAS

(1)Dinas Cipta Karya Aceh dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang

mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas umum pemerintahan

dan pembangunan di bidang program, perencanaan, evaluasi, tata

ruang, pengembangan wilayah, tata bangunan dan konstruksi,


BAB


3/61


perumahan, air bersih, sarana dan prasarana dan pembinaan jasa

konstruksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

(2)Dalam hal melaksanakan tugas pokok Dinas Cipta Karya Aceh,

Kepala Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut :

a.Pembinaan dan pengendalian urusan ketatausahaan dinas;

b.Pembinaan, pengendalian dan pengkoordinasian pemantauan

rencana kebutuhan perumahan, air bersih, sarana dan

prasarana permukiman, bahan-bahan bangunan, komponen

konstruksi dan jasa konstruksi di bidang keciptakaryaan;

c.Pembinaan dan pengendalian fasilitasi dalam penerapan dan

pencapaian standar pelayanan minimal di bidang

keciptakaryaan;

d.Mengawasi pelaksanaan pekerjan bawahan dan mengevaluasi

hasilnya secara langsung atau melalui laporan untuk

mengetahui kelancaran serta hambatan yang terjadi;

e.Mengawasi kegiatan penyusunan program kerja tahunan, jangka

menengah dan jangka panjang sesuai ketentuan dan kebutuhan

agar pembangunan di bidang keciptakaryaan lebih terarah,

terencana dan terukur;

f.Mengkoordir kegiatan penyelenggaraan tugas Cipta Karya

termasuk perizinan dan pelayanan umum lintas

kabupaten/kota sesuai ketentuan dan kebutuhan dalam rangka

peningkatan pelayanan kepada masyarakat;

g.Melakukan pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas

(UPTD) Dinas Cipta Karya sesuai ketentuan dan kebutuhan

untuk mendukung pelaksanaan kegiatan yang sudah

direncanakan;



4/61


5/61


(1)Sekretariat adalah unsur pembantu Kepala Dinas di bidang

pelayanan administrasi, umum, kepegawaian, tatalaksana dan

keuangan.

(2)Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris dan mempunyai tugas pokok

melakukan pengelolaan urusan administrasi, umum, perlengkapan,

peralatan, kerumahtanggaan, perpustakaan, keuangan,

kepegawaian, ketatalaksanaan, hukum, perundang-undangan,

pelayanan administrasi, penyusunan program, data, informasi,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan di lingkungan Dinas Cipta

Karya Aceh.

(3)Dalam melaksanakan tugas pokok, Sekretaris mempunyai fungsi

sebagai berikut :

a.Pengendalian teknis urusan ketatausahaan, rumah tangga,

barang inventaris, aset, perlengkapan, peralatan, pemeliharaan

dan perpustakaan;

b.Mengkoordinir kegiatan pendistribusian surat masuk dan keluar

sesuai permasalahannya agar pencapaian ke tujuan tepat waktu;

c.Mengelola administrasi keuangan, verifikasi dan perbendaharaan,

pembukuan dan akuntansi sesuai dengan dokumen anggaran

untuk menghindari terjadinya penyimpangan;

d.Mengkoordinir pelaksanaan evaluasi berdasarkan kegiatan

pengelolaan administrasi keuangan dalam rangka pelaporan

realisasi fisik dan keuangan;



6/61


e.Pembinaan teknis urusan kepegawaian, organisasi,

ketatalaksanaan, hukum dan perundang-undangan serta

pelaksanaan hubungan masyarakat;

f.Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan penyiapan bahan usulan

kenaikan pangkat, gaji berkala, masa persiapan pensiun sesuai

ketentuan dan kebutuhan dalam rangka peningkatan

kesejahteraan pegawai;

g.Mengelola kegiatan penyusunan Daftar Urut Kepangkatan (DUK)

dan Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerja (DP3) sesuai pedoman

yang berlaku dalam rangka kelengkapan administrasi

kepegawaian;

h.Mengelola kegiatan penyiapan bahan usulan KARPEG, KARIS,

KARSU, TASPEN dan Kartu Askes sesuai ketentuan dan

kebutuhan untuk tertibnya administrasi dan peningkatan

kesejahteraan pegawai;

i.Memotivasi bawahan dengan memberikan perhatian dan

penghargaan untuk peningkatan produktifitas kerja dan

pengembangan karir; dan

j.Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

kepala dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(4). Sekretaris membawahi :

a. Sub-Bagian Umum

b. Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Laksana; dan

c. Sub Bagian Keuangan

(1)Sub-Bagian Umum mempunyai tugas melakukan urusan

ketatausahaan, rumahtangga, barang inventaris, aset,



7/61


perlengkapan, peralatan, pemeliharaan, perpustakaan dan

protokuler.

(2)Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Laksana mempunyai tugas

melakukan urusan kepegawaian, organisasi, ketatalaksanaan,

hukum dan perundang-undangan, pelaksanaan hubungan

masyarakat dan protokuler.

(3)Sub-Bagian Keuangan mempunyai tugas melakukan

pengelolaan administrasi keuangan, verifikasi,

perbendaharaan, pembukuan, pelaporan realisasi keuangan

serta penyusunan laporan keuangan di Lingkungan Dinas

Cipta Karya Aceh.

III. BIDANG PROGRAM, PERENCANAAN DAN EVALUASI

Gambar 2.2

Struktur Organisasi Bidang Program. Perencanaan dan Evaluasi

(1)Bidang Program, Perencanaan dan Evaluasi merupakan unsur

pelaksana teknis di bidang program, perencanaan, data, evaluasi dan

pelaporan Dinas Cipta Karya.


BIDANG PROGRAM, PERENCANAAN DAN

EVALUASI

SEKSI

PENYUSUNAN

SEKSI DATA,

EVALUASI DANSEKSI

PERENCANAAN


8/61


(2)Bidang Program, perencanaan dan Evaluasi dipimpin oleh Kepala

Bidang dan mempunyai tugas pokok melakukan kegiatan penyusunan

program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang,

penelitian, pengkajian, pengembangan, perencanaan teknis, data,

informasi, pengawasan teknis, pemantauan, evaluasi dan pelaporan

kegiatan pelaksanaan Dinas Cipta Karya.

(3)Dalam melaksanakan tugas pokok, Kepala Bidang Program,

perencanaan dan Evaluasi mempunyai fungsi sebagai berikut :

a.Pembinaan teknis penyusunan program kerja tahunan, jangka

menengah dan jangka panjang;

b.Pembinaan teknis penyusunan rencana anggaran yang bersumber

dari APBD, APBN dan sumber lainnya;

c.Pembinaan dan pengendalian teknis penelitian, pengkajian dan

pengembangan Dinas Cipta Karya;

d.Pembinaan teknis penyiapan data dan informasi di bidang

pelaksanaan Dinas Cipta Karya;

e.Pembinaan dan pengendalian teknis pemantauan, evaluasi dan

pelaporan pelaksanaan di bidang keciptakaryaan;

f.Pembinaan dan pengendalian teknis penyusunan rencana

strategis, laporan akuntabilitas kinerja dan rencana kinerja Dinas

Cipta Karya;

g.Melakukan perencanaan, pengawasan, bimbingan teknis

konstruksi keciptakaryaan;

h.Mengatur kegiatan penyusunan rencana anggaran baik yang

bersumber dari APBD maupun APBN dan sumber lainnya sesuai



9/61


dengan usulan unit kerja untuk pencapaian sasaran, program

dan kegiatan dapat berjalan lancar;

i.Mengendalikan kegiatan penyusunan rencana strategis, laporan

akuntabilitas kinerja dan rencana kinerja Dinas Cipta Karya

sesuai ketentuan dan kebutuhan dalam rangka memenuhi

permintaan pihak-pihak yang membutuhkan;

j.Mengkoordinasikan kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan kegiatan rutin dan pembangunan secara periodik

untuk mengetahui hambatan yang terjadi dan mencari alternatif

pemecahannya;

k.Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai ketentuan

yang berlaku dalam rangka sinkronisasi dan kelancaran

pelaksanaan kegiatan;

l.Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

kepala dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya;

m.Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan secara

berkala sebagai bahan untuk penyusunan program selanjutnya.

(4)Seksi program mempunyai tugas menyusun program kerja tahunan,

jangka menengah dan jangka panjang, rencana anggaran dan

pengawasan/pengendalian pelaksanaan konstruksi yang bersumber

dari APBD, APBN, dan sumber lainnya.

(5)Seksi perencanaan mempunyai tugas mengelola dan mengendalikan

kegiatan perencanaan teknis, pelaksanaan pengawasan dan

pelayanan perencanaan teknis dan administrasi sesuai ketentuan

perundang-undangan untuk mendukung kelancaran tugas pokok

bidang program, perencanaan dan evaluasi.



10/61


(6)Seksi data, evaluasi dan pelaporan mempunyai tugas mengelola

kegiatan data, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan monitoring dan

pengawasan kegiatan pelayanan teknis dan administrasi sesuai

ketentuan perundang-undangan untuk mendukung kelancaran tugas

pokok bidang program, perencanaan dan evaluasi.

IV. BIDANG TATA RUANG DAN PENGEMBANGAN WILAYAH

Gambar 2.3

Struktur Organisasi Bidang tata ruang dan pengembangan wilayah

(1)Bidang tata ruang dan pengembangan wilayah adalah unsur

pelaksana teknis dibidang perencanaan tata ruang, pengembangan

wilayah dan pembinaan tata ruang kabupaten/kota.

(2)Bidang tata ruang dan pembinaan wilayah mempunyai tugas

melakukan perencanaan tata ruang pengembangan wilayah dan

pembinaan tata ruang kabupaten/kota.

(3)Dalam melaksanakan tugas pokok, bidang tata ruang dan

pengembangan wilayah mempunyai fungsi :

a.Pelaksanaan penataan ruang provinsi yang terintegrasi dan

terarah;


BIDANG TATA RUANG DAN

PENGEMBANGAN WILAYA!

SEKSI TATA

RUANG

SEKSI PEMBINAAN

TATA RUANGSEKSI

PENGEMBANGAN


11/61


b.Pelaksanaan penataan ruang kawasan khusus dan tertentu

yang menjadi kewenangan provinsi;

c.Pelaksanaan fasilitasi bantuan teknis penyusunan rencana tata

ruang wilayah kabupaten/kota;

d.Pelaksanaan konsolidasi tanah perkotaan dan perdesaan;

e.Pelaksanaan pengelolaan data dan informasi tata ruang;

f.Penyelenggaraan pelayanan umum di bidang penataan ruang;

g.Pelaksanaan pembinaan bidang penataan ruang provinsi dan

kabupaten/kota;

h.Pengawasan teknis penyelenggaraan penataan ruang

kabupaten/kota;

i.Pelaksanaan pembangunan sesuai program pemanfaatan ruang

wilayah;

j.Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai dengan

ketentuan yang berlaku dalam rangka sinkronisasi dan

kelancaran pelaksanaan kegiatan;

k.Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

kepala dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya; dan

l.Membuat la[poran hasilpelaksanaan tugas kepada atasan

secara berkala sebagai bahan untuk penyusunan program

selanjutnya.

(4)Seksi tata ruang mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana

tata ruang wilayah provinsi, revisi rencana tata ruang kawasan

strategis/prioritas/lintas kabupaten/kota perbatasan provinsi,

rencana kawasan siap bangun (lisiba) kawasan permukiman baru.



12/61


Seksi pengembangan wialyah mempunyai tugas melaksanakan

upaya untuk mewujudkan penyelenggaraan tata ruang wilayah

melalui pelaksanaan program dan tertib tata ruang sesuai dengan

ketentuan perundang-undangan.

Seksi pembinaan tata ruang kabupaten/kota mempunyai tugas

melaksanakan upaya peningkatan kinerja bidang penataan ruang

berupa supervisi, konsultasi dan pengembangan sistem informasi

serta melaksanakan koordinasi penyelenggaraan penataan ruang

wilayah provins dan kabupaten/kota

V. BIDANG TATA BANGUNAN DAN KONSTRUKSI

Gambar 2.4

Struktur Organisasi Bidang tata bangunan dan konstruksi

(1)Bidang tata bangunan dan konstruksi adalah unsur pelaksana teknis

di bidang tata bangunan dan konstruksi bidang kecipta karyaan.

(2)Bidang tata bangunan dan konstruksi mempunyai tugas pokok

melakukan kegiatan penataan bangunan, pembinaan teknis,

pelaksanaan, pengendalian teknis bangunan, dan kelayakan

pemanfaatan bangunan sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk

mendukung kelancaran tugas pokok Dinas Cipta Karya.


BIDANG TATA BANGUNAN DAN

SEKSI KELYAKAN DAN

PEMAN#AATAN

SEKSI

PENATAAN

SEKSI

PENGENDALIAN


13/61


(3)Dalam melaksanakan tugas pokok, bidang tata bangunan dan

konstruksi mempunyai fungsi sebagai berikut :

a.Menyusun rencana kerja berdasarkan peraturan yang berlaku

untuk pedoman pelaksanaan kegiatan;

b.Melaksanakan kegiatan inventarisasi, pendaftaran, pengaturan,

pengelolaan, penghapusan banguna gedung dan rumah negara

serta bangunan umum lainnya dan lingkungannya sesuai dengan

ketentuan yang berlaku untuk tertibnya pendataan dan

pengelolaan aset negara;

c.Melaksanakan kegiatan penyelenggaraan teknis pembinaan,

pelaksanaan dan pengendalian pola dan struktur bangunan,

sarana dan prasarana, serta gedung dan rumah negara;

d. Mengendalikan kegatan penetapan standarisasi program

pembangunan sarana dan prasarana gedung serta rumah negara

sesuai ketentuan dan kebutuhan untuk kelancaran pelaksanaa,

pengawasan dan pengendalian;

e.Melaksanakan pembinaan teknis penyelenggaraan, pengelolaan

dan perawatan bangunan gedung dan rumah negara;

f.Memberikan bantuan teknis terhadap dinas-dinas non teknis

yang membutuhkan;

g.Mengendalikan pelaksanaan tugas monitoring, evaluasi dan

pelaporan secara periodik dalam rangka kelancaran pelaksanaan

tugas;

h.Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai ketentuan





14/61


i.Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh


j.Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan secara

berkala sebagi bahan untuk penyusunan program selanjutnya.

(4)Seksi penataan bangunan mempunyai tugas melakukan survey

investigasi, bantuan teknis di bidang penataan bangunan sesuai

ketentuan perundang-undangan untuk mendukung kelancaran

tugas pokok Bidang Tata Bangunan dan Konstruksi.

(5)Seksi pengendalian teknik mempunyai tugas melakukan surveyinvestigasi dan penyelenggaraan dan pelaksanaan teknis sesuai

ketentuan perundang-undangan untuk mendukung kelancaran

tugas pokok Bidang Tata Bangunan dan Konstruksi.

Seksi kelayakan dan pemanfaatan bangunan mempunyai tugas

melakukan kegiatan pengelolaan terhadap kelayakan dan

pemanfaatan bangunan dalam pelaksaan pelayanan teknis dan

administratif sesuai dengan ketentuan perundang-undangan untuk

mendukung kelancaran tugas pokok Bidang Tata Bangunan dan

Konstruksi.

VII. BIDANG PERUMAHAN, AIR BERSIH, SARANA DAN PRASARANA

Gambar 2.5

Struktur Organisasi Bidang perumahan, air bersih, sarana dan prasarana


BIDANG PERUMA!AN, AIR BERSI!,

SARANA DAN PRASARANA


15/61


(1)Bidang perumahan, air bersih, sarana dan prasarana adalah unsur

pelaksana teknis d bidang perumahan, air bersih, sarana dan

prasarana.

(2)Bidang perumahan, air bersih, sarana dan prasarana mempunyai

tugas pokok melakukakan kegiatan pelaksanaan di bidang

perumahan, pengelolaan air bersih dan limbah dan penataan

lingkungan permukiman cipta karya sesuai dengan ketentuan yang

berlaku untuk mendukung kelancaran tugas pokok Dinas cipta

Karya.

(3)Dalam melaksanakan tugas pokok, Bidang perumahan, air bersih,

sarana dan prasarana mempunyai fungsi :

a.Menyusun rencana kerja berdasarkan peraturan yang berlaku

untuk pedoman pelaksanaan kegiatan;

b.Mengendalikan pelaksanaan konstruksi perumahan, sarana dan

prasarana permukiman sesuai ketentuan dan kebutuhan dalam

rangka pengendalian dan pembangunan perumahan, sarana dan

prasarana permukiman;

c.Melaksanakan kegiatan penyelenggaraan teknis pembangunan

perumahan, sarana dan prasarana permukiman;

d. Mengendalikan kegiatan penetapan standarisasi program

perumahan, sarana dan prasarana permukiman sesuai ketentuan

dan kebutuhan untuk kelancaran;

e.Mengkoordinir kegiatan pembinaan perusahaan air bersih baik di

tingkat provinsi maupun kabupaten/kota, melaui bimbingan


SEKSI AIR BERSI!

DAN LIMBA!

SEKSI

PERUMA!AN

SEKSI PENATAAN

LINGKUNGAN


16/61


teknis, sminar, workshop dan lokakarya serta bentuk pelatihan

lainnya dalam rangka peningkatan kualitas dan kuantitas air

bersih bagi masyarakat;

f.Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pengelolaan air limbah

dan persampahan sesuai ketentuan dan kebutuhan dalam rangka

menghindari pencemaran lingkungan perumahan dan

permukiman;

g.Mengendalikan pelaksanaan tugas monitoring, evaluasi dan

pelaporan secara periodik dalam rangka kelancaran pelaksanaan

tugas;

h.Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai ketentuan



i.Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh


j.Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan secara


(4)seksi Perumahan mempunyai tugas melakukan survey investigasi,

pendataan dan bantuan teknis pembangunan dan rehabilitasi

perumahan, sarana dan prasarana.

Seksi air bersih dan limbah mempunyai tugas melakukan survey

investigasi, pendataan dan bantuan teknis pembangunan dan

rehabilitasi perumahan, sarana dan prasarana air bersih dan limbah.

Seksi penataan lingkungan permukiman mempunyai tugas

melakukan survey investigasi, pendataan dan bantuan teknis

pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana drainase dan

jalan lingkungan.



17/61


VII. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS (UPTD) PEMBINAAN JASA

KONSTRUKSI

Gambar 2.6

Struktur Organisasi UPTD pembinaan jasa konstruksi

(1)UPTD pembinaan jasa konstruksi adalah unsur pelaksana teknis di

UPTD pembinaan jasa konstruksi di bidang keciptakaryaan.

(2)UPTD pembinaan jasa konstruksi mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan atau

kegiatan teknis penunjang di bidang pembinaan dan pengawasan

usaha jasa konstruksi.

(3)Dalam melaksanakan tugas pokok, UPTD pembinaan jasa

konstruksi mempunyai fungsi sebagai berikut :

a.Penyusunan program perencanaan di bidang pembinaan dan

pengawasan usaha jasa konstruksi;

b.Pelaksanaan inventarisasi badan usaha jasa konstruksi;

c.Pelaksanaan bimbingan teknis jasa konstruksi;


UPTD PEMBINAAN $ASA

SUB BAGIAN

TATA USA!A

SEKSI KINER$A $ASA

KONSTRUKSI

SEKSI PEMBINAAN

$ASA KONSTRUKSI


18/61


d.Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga pengembangan jasa

konstruksi nasional dan daerah;

e.Pelaksanaan pembinaan usaha jasa konstruksi meliputi sistem

pengadaan jasa konstruksi, manajemen mutu, keselamatan kerja,

kesehatan kerja dan administrasi kontrak;

f.Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang peningkatan kompetensi

jasa konstruksi;

g.Pelaksanaan pengawasan sertifikasi badan usaha jasa

konstruksi;

h.Pelaksanan monitoring, evaluasi dan pelaporan;

i.Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai ketentuan



j.Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh


k.Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan secara


(4)Sub bagian tata usaha mempunyai tugas melakukan koordinasi

penyusunan program kerja UPTD, pengelolaan urusan umum,

rumah tangga, perlengkapan, keuangan, kepegawaian, hubungan

masyarakat, perpustakaan dan pelaksanaan administrasi di

lingkungan UPTD.

Seksi pembinaan usaha jasa konstruksi mempunyai tugas

melaksanakan pembinaan, peningkatan dan koordinasi di bidang

pengembangan jasa konstruksi.



19/61


Seksi kinerja jasa konstruksi mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan inventarisasi, pengawasan dan pengendalian usaha jasa

konstruksi.

VIII. UPTD TePAT-SaReA

Gambar 2.7

Struktur Organisasi UPTD TePAT-SaReA

(1)UPTD TePAT-SaReA Adalah unsur pelaksana teknis di UPTD TePAT-

SaReA di bidang keciptakaryaan.

(2)UPTD TePAT-SaReA mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan

teknis operasional dan atau kegiatan teknis penunjang di bidang

pengelolaan dan pengelolaan sampah secara terpadu dalam wilayah

provinsi aceh dengan wilayah kerja beberapa kabupaten/kota.

(3)Dalam melaksanakan tugas pokok, UPTD TePAT-SaReA mempunyai

fungsi :

a.Penyusunan program perencanaan di bidang pengelolaan dan

pengolahan sampah secara terpadu;

b.Penyelenggaraan administrasi umum dan kerumahtanggaan;

c.Penyusunan rencana kebutuhan operasional pengelolaan dan

pengolahan sampah;


UPTD TePAT-SaReA

SEKSI OPERASI DAN

PEMELI!ARAAN

SUB BAGIAN TATA

USA!A


20/61


d.pengkajian dan penyusunan bahan petunjuk teknis di bidang

pengelolaan sampah regional;

e.Peru musan kebijakan di bidang pengelolaan dan pengolahan

sampah secara terpadu;

f.Penyelenggaraan pengelolaan dan pemecahan permasalahan

sampah regional;

g.Penyusunan standar operasional prosedur di bidang

persampahan;

h.Pengoptimalisasi daya dukung dan daya tampung lingkungan

serta meningkatkan pelayanan kepada masyarakat di bidang

persampahan.

i.Pemeliharaan instalasi dan prasarana bangunan lainnya;

j.Penanganan sampah yang berorientasi pada perlindungan

lingkungan;

k.Penyelenggaran sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat di

bidang pengelolaan sampah;

l.Pengelolaan barang inventaris kekayaan milik pemerintah aceh;

m.Penyelenggaraan monitoring,evaluasi dan pelaporan;

n.Melakukan koordinasi dengan instansi terkait sesuai ketentuan



o.Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh


p.Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan secara




21/61


(4)Sub bagian tata usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan

program kerja UPTD, pengelolaan urusan umum, rumah tangga,

perlengkapan, keuangan, kepegawaian, hubungan masyarakat,

perpustakaan dan pelayanan administrasi lainnya di lingkungan

UPTD.

Seksi operasi dan pemeliharaan mempunyai tugas melaksanakan

kegiatan operasional dan pemeliharaan pengelolaan dan

pengolahan sampah secara terpadu sesuai dengan ketentuan.

IX. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

(1) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas pemerintah aceh sesuai kebutuhan dan keahlian

yang terdiri dari sejumlah tenaga, dalam jenjang jabatan

fungsionalyang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan

bidan keahliannya.

(2) Setiap kelompok di pimpin oleh seorang tenaga fungsional senior

yang ditunjuk oleh gubernur, dan bertanggung jawab kepada

kepala dinas.

(3) Jumlah Jabatan Fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan

dan beban kerja.

(4) Jenis dan jenjang Jabatan Fungsional diatur sesuai dengan

peraturan perundang-undangan.

X. KEPEGAWAIAN



22/61


(1)Kepala Dinas, Sekretaris, Kepala Bidang, Kepala UPTD, Kepala

Sub Bagian, dan Kepala Seksi diangkat dan diberhentikan oleh

Gubernur.

(2)Unsur-unsur lain di Dinas Cipta Karya diangkat dan

diberhentikan oleh Kepala Dinas atas pelimpahan kewenangan

dari Gubernur.

(3)Jenjang kepangkatan dan formasi kepegawaian ditetapkan sesuai

dengan peraturan perundang-undangan.

(4)Eselon Jabatan pada Dinas Cipta Karya adadalah sebagai berkut :

a.Kepala Dinas Eselon II.a ;

b.Sekretaris Eselon III a ;

c.Kepala Bidang Eselon III.a ;

d.Kepala UPTD Eselon III.a ;

e.Kepala Sub Bagian Eselon IV.a ;

f.Kepala Seksi Eselon IV.a.

Adapun Bagan Organisasi Dinas Cipta Karya Provinsi Aceh seperti berikut:


Gambar 2.8 Struktur Oranisasi dan Tata Kera Dinas Cita Kara


23/61


2.2 SUMBER DAYA DINAS CIPTA KARYA ACEH

Sumber daya pendukung pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Cipta

Karya Aceh terdiri dari sumber daya manusia, dana dan sumber daya

pendukung lainnya. Dukungan ketersediaan sumberdaya manusia yang

berkualitas, professional, berpengetahuan serta memiliki pengalaman

dalam mengelola suatu organisasi atau lembaga agar dapat berjalan secara

optimal merupakan hal yang sangat diperlukan.

Keberhasilan pencapaian kinerja organisasi akan sangat ditentukan oleh

kinerja sumberdaya manusia yang ada dalam menjalankan tugas dan

fungsinya masing-masing.

Sebagai salah satu perangkat kerja Pemerintah Provinsi Aceh, Dinas Cipta

karya Aceh didukung oleh sejumlah personil atau pegawai yang

mengemban tugas dan fungsi sebagaimana tertuang dalam Perda No. 15

Tahun 2012 Perubahan atas Qanun Aceh No. 5 Tahun 2007 tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah danLembaga Daerah Provinsi NAD.

Sampai dengan tahun 2013, jumlah pegawai Pegawai Negeri Sipil dengan

dukungan tenaga Pegawai Harian Lepas Administrasi dan Satuan Pengaman

sebanyak 341 orang.

Berdasarkan komposisi dan jumlah Personil Lingkup Dinas Cipta karya

Aceh tahun 2013, tergambarkan sebagai berikut :



24/61


Sumber : Dinas Cipta karya Aceh, 2013

Komposisi jabatan Pegawai berdasarkan Golongan Ruang Lingkup Dinas

Cipta karya Aceh, sampai dengan tahun 2013 terdata sebagai berikut :

Tabel 2.2

Komposisi Pegawai Berdasarkan Pangkat Dan Golongan

No. JabatanGolongan Jumlah

I II III IV

1 Kepala Dinas 1 1

2 Sekretaris 1 1

3 Kepala Bidang 1 5 6

4 Kepala Seksi / Subbag 19 1 20

5 Staf / Pelaksana 2 45 120 5 172

Jumlah 2 45

14

013 200

% Terhadap Jumlah Pegawai 1 22.5 706.

5100


Komposisi Personil berdasarkan jabatan dan kualifikasi pendidikan Lingkup

Dinas Cipta karya Aceh sampai dengan tahun 2013 adalah sebagai berikut :



Tabel 2.1

Komposisi dan Jumlah Personil

No. Uraian Jumlah %

1 Pegawai Negeri Sipil 200 58.65

2 Pegawai Harian Lepas 136 39.88

3 Satuan Pengamanan 5 1.47

Jumlah 341 100.00


25/61


Jenis pelaksanaan Pendidikan dan Latihan Teknis yang diikuti pegawai

Dinas Cipta karya Aceh sampai dengan tahun 2013 sebagaimana Tabel

berikut :

Tabel 2.4 Jenis Pendidikan dan Latihan Teknis Yang Diikuti s/d Tahun 2013

No

. Jenis Diklat

Jumla

h

1 Adm. Keuangan 1

2 Adm. Tek. & Umum Proyek IPJK 1

3 Administrasi Keuangan 14 Diklat Adum 8

5 Diklat Adumla 4

6 Diklat Prajabatan Gol II 32

7 Diklat Prajabatan Gol. III 41

8 Diklat Prajabatan Gol. I dan II 8

9 Diklat Pengadaan Brg/Jasa Pemerintah 12

10 Sertifikasi Pengadaan Brg & Jasa (L2) 7

11 Sertifikasi Pengadaan Brg & Jasa (L4) 3

12 Diklat Penyusunan Renstra & Lakip 1


Tabel 2.3

Komposisi Pegawai Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan

No

. Jabatan

Kualifikasi Pendidikan Jumlah

S

3S2 S1 D3

D

2

SLT

A

1 Kepala Dinas 1 1

2 Sekretaris 1 1

3 Kepala Bidang 5 5

4 Kepala Seksi / Subbag 5 15 1 21

5 Staf / Pelaksana 17 91 9 55 172

6 Pegawai Harian Lepas 3 63 13 62 141

Jumlah - 32 169 23 - 117 341% Terhadap Jumlah

Pegawai-9.3

8

49.

6

6.7

4- 34.3 100


26/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

13 Air Bersih Unit IKK Bid. 1

14 Algap Leadhership Academy 115 AMDAL 1

16 Analisa Jabatan 1

17 Apl E-Monitoring DJ. TR 1

18 Apresiasi RTRWN, RTR Pulau & NSP 1

19 Bendaharawan A 1

20 Bimtek Adm Plkp Bid Penyi&Penyal Brg 1

21 Bimtek Keprotokolan 1

22 Bimtek Konsultasi Supervisi TA2008 1

23 Bimtek Manaj. pengelolaan Brg 1

24 Bimtek Pelaksanaan IKMD 1

25 Bimtek Pelaksanaan IKMN 2

26 Bimtek Pengadaan Brg dan Jasa 4

27 Bimtek Penyediaan Adm Brg 1

28 Bimtek Sistem Manaj Mutu Kons 1

29 BMS Bridge Investigation Course 1

30 Dasar Teknik 1

31 Desiminasi Penerimaan Neg Bkn Pajak 1

32 Diklat LAN Kepemimpinan Tk. III 1

33 Diklat Pejabat Inti Satker 2

34 Diklat Pengelo. Ling Hdp Proyek Jl & Jbt 1

35 Diklat PIM III 2

36 DIKLAT PIM TK II 2

37 Diklat PIP 1

38 Diklat Prakontrak 2

39 Diklat SPAMA 140 Diklat Sub Profesional Staf 1

41 Diklat Tek. Fung. KMP Angkatan VIII 1

42 Diklat Teknis Jakon 1

43 Disem Raperpres RTR P Sumatera 1

44 Disem Spesif Umum Bid Jl & Jbt 1

45 IAC on Inter. & Tech. for Hous Stra. 1

46 IIRMSS 1

47 Instruktur BMS 148 Kasie Perencanaan/Pengawas 1



27/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

49 Komputerisasi 1

50 KS Pemugaran Perumahan Desa 151 KS Tata Cara Pengadaan Jakon 1

52 KS Ukur Tanah & Pemetaan 1

53 KS Ukur Tanah & Pemetaan Lanjutan 1

54 Kuliah Matrikulasi 1

55 Kursus Pengadaan Brg & Jasa 1

56 Kursus Pengawas Lapangan 1

57 Kursus Perenc. Gbr & Angg Bid CK 1

58 Kursus PIP BRR NAD-Nias 1

59 Kursus Pratugas Tata Usaha 1

60 Kursus Standar Dok Lelang & TC Peng. 1

61 Kursus Ukur Tanah CK 1

62 Lat. Adm. Keuangan PDAM 1

63 Lat. Ass. Perenc. Teknik 1

64 Lat. Perkopers. Dista 1

65 Latihan Bela Negara 1

66 LKKPS Kemiliteran Sipil 1

67 Manaj. Penaksiran Hrg Brg & Js 1

68 Manajemen Perkotaan 1

69 Manajemen Proyek 3

70 NSPM TR Kab/Kota Prov NAD 1

71 Orient Tek kePUan&Kur Mnj Proy(KMP) 1

72 Orient. Prog. Perh. & Penang. Jln Dati II 1

73 Orients Tek. Jln & Manaj. Proyek 1

74 Outbound Management Training 12

75 Pejabat Inti Proyek (PIP) 176 Pejabat Inti Satker 1

77 Pel & Pengangk Penget Penan. MD 1

78 Pel Ahli Hukum Kontrak 1

79 Pel Sistem Infor Geografis 1

80 Pel. Konstruksi Laba-laba 1

81 Pel. Pengelola Adm. Kug 3

82 Pel. Road Safety Audit 1

83 Pel. Tata Cara Prakontrak 384 Pelat TC Commisioning Inst Pengol Air 1



28/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

85 Pelat TR Wil Kab Daerah Tk. II 1

86 Pelat. Penel Mdl Envirommental Design 187 Pelat. Perenc. Sistem DrainaseJln. 1

88 Pelat. Tek Bid Mknik Tnh (Geo Teknik) 1

89 Pelat. Tek. Bid. Konst. Lainnya (Beton) 1

90 Pelat. Tek. Bid. Perkerasan Aspal 1

91 Pelat. Tek. Inspeksi (ItiDi-IKRAM) 1

92 Pelayanan Kessos 1

93 Pemak Pelat Sos Amdal Peman Ruang 1

94 Pemberdayaan Pembina Jakon Tk Provinsi 1

95 Pembinaan & Pengelolaan Dep Pu 1

96 Pembinaan Adm Kug Dep. PU 1

97 Pembuatan Jl diatas Tnh Lembek 1

98 Pemel. Rutin Jln Nas. & Prov. 2

99 Pen. Pembukuan & Lap. Kug. 3

10

0Penataran P4 Eselon III & IV 1

10

1Penataran P4 Pola Pendukung 1

10

2Penataran P4 Tipe B 1

10

3Penataran Waskat 1

10

4Pengambaran Perenc. Tata Ruang 1

10

5Pengkt. Koor. Perenc. & P. 1

10

6Peningk. Fungsi Penget. Bid. kePUan 1

10

7Peny. Upaya Ling. UKL/UPL 1

10

8

Penyebar & Penerap Standar Bid. PU 1



29/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

10

9

Penyl. Adm. Umum Perkantoran 1

11

0Penyu Rcn Prog Inves Jk Meneng Bid PU 1

11

1Penyuluhan Peraturan 1

11

2Penyuluhan Pertambangan 1

11

3Perber Penang Tek. BU Jakon Kualif Kcl 1

11

4Perenc & Permslhan Pondasi T Pancang 1

11

5Perencanaan dan Anggaran 1

11

6Perencanaan Jln Kabupaten 1

11

7Perkantoran 1

11

8PIP Ass. Perenc. Bid. Cipta Karya 3

11

9Prajabatan 2

12

0

Prajabatan (STTPL) TK. III 1

12

1Sem. Apart bg Masy. Gol. Menengah 1

12

2Sem. On Acoustic Science 1

12

3Seminar Tek. Perkerasan Jalan 1

12 SEPADA 1



30/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

4

12

5Sertifikasi Ahli Pengadaan Nas 1

12

6Sistem Akuntansi Informasi Dep PU 1

12

7Site Engineer 1

12

8Sof. Soil 1

12

9Spama 1

13

0Spama/PIM Tk. III 1

13

1Survey & Analisa Jln Kab. 1

13

2 Tata Cara Pengadaan Jakon 3

13

3 TE Pengg Peta Perenc. TR Kota 1

13

4 Teknik Fungs. Orientasi Pemb. Daerah 1

13

5 Teknis Adm. Kepegawaian 1

136 Teknisi Laboratorium 1

13

7 Teknologi Beton 1

13

8 Tim Perenc. Jln Kab. Thp Anal. & Eval. 2

13

9Diklat PIP Bid Perum & Permukiman 1

14 Pengelola Proyek Peningk Kualitas Lingk 1



31/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

0

14

1 Tata Cara Pengadaan Jasa 1

14

2 Adm. Perkantoran 1

14

3 TPM. P3D 1

14

4Mandor 1

14

5Diklat Manajemen Aset Daerah 1

14

6 Workshop Pengel. Keg. Pemanf Brg Daerah 1

14

7Seminar KORPRI 1

14

8Diklat PIM Tk.IV 1

14

9Penyuluhan Sadar Zakat 1

15

0Pengawasan Kearsipan 1

15

1Manajemen Keprotokolan 2

152Bimtek Arsiparis 1

15

3 Arsiparis Ahli 1

15

4Pel. Bendaharawan Daerah 1

15

5Pelat. Tek. Laboratorium 1

15 Pelat. Pengawas Pekerjaan Jl 1



32/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

6

15

7 ADUM 1

15

8Penataran Petugas IKMN 1

15

9Kursus Mekanik 1

16

0 Analisa Jab. & Perenc. T. Kerja 1

16

1 Teknis Kepegawaian Paket B 1

16

2Sertifikasi Ahli Pengadaan Nas 1

16

3Bimtek Sistem Manajemen Mutu 3

16

4Pelat. Tek. AMPL 1

16

5 WS Png Pengungsi & Mnj Png Bcn 1

16

6 Tata Cara Pengadaan Jak 1

16

7Bimtek Manajemen Pengadaan Brg 1

168 Adm Umum Perkantoran 1

16

9STTPL 1

17

0BT Peningk SDM Pengemb SPAM 1

17

1Pemantapan Implem. Brg & Jasa E- 1

17 Peltek Mnj Pajak & Restri Daerah 1



33/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

2

17

3Pelat. Tek. Bendaharawan Daerah 1

17

4Pelat. Tenaga Adm 1

17

5Diklat Bid. Cipta Karya Dep. PU 1

17

6Pelat. Tek. Pengadaan Brg Daerah 1

17

7Peltek Fungs Komputer Tk Dsr 1

17

8Pengelolaan Gedung Negara 1

17

9Peningk. & Pengemb. SDM 1

18

0Pemantapan Sistem Aplik Pemant Elek 1

18

1Pengelo. Dok & Monitoring 1

18

2E-M DR Pemant Kemj Pelaks Keg Bid CK 1

18

3Keppres No.16 1

184Kompos (UDPK) 1

18

5Sanitasi Tepat Guna 1

18

6 Training Ilmu Ukur Tanah 1

18

7 Air Limbah 1

18 Kursus Pra Tugas Gambar Bang. Umum 1



34/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

8

18

9Perbaikan Kampung 1

19

0Persampahan 1

19

1Perbaikan Perum. Desa ( P3D ) 1

19

2Pengawas Lapangan Bangunan 1

19

3Pembinaan Penyusunan Neraca Proyek 1

19

4Sosialisasi SNI 1

19

5On Job Training Prakontrak 3

19

6Pengawasan IKK 1

19

7Kep. Unit Inst. IKK 1

19

8BMN 1

19

9Pelat. Akuntansi Pemerintah 1

200Pelat. Sistem Akuntansi Instansi 1

20

1Pelat. Manaj. Kug 1

20

2Penyusunan Neraca Proyek 1

20

3Brevet A 11

20 Adm Bidang Kepegawaian 1



35/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

4

20

5Pusdiklat Peg. PU 2

20

6Diklat IKMN Proyek2 Bid. Perkim 2

20

7Prajabatan 1

20

8 Tenaga Perenc. Seprov. Dista Angk V 1

20

9Diklat Analis Kepeg. Terampil 1

21

0Sosialisasi NSPM TR Kab & Kota 1

21

1Bimtek Jab Fungsional Analis Kepeg 1

21

2Sosialisasi SK SNI 1

21

3OJT Tenaga Juru Ukur Bid. Perkim 1

21

4Bimtek Pemb. Hkm PerUUan Kepeg 1

21

5Bimtek Neraca 1

216Penyuluhan Neraca Proyek 1

21

7 Verifikasi 1

21

8Lab. Air Minum 1

21

9Pengawas Lapangan 1

22 Penataan Pernbend Akunt Pelap Pelaks 1



36/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

0

22

1OJT Tenaga Juru Ukur Bid. Perkim 1

22

2Badan Diklat Kug Dep. Kug 1

22

3Dep. PU 1

22

4Diklat Tek. Penelolaan Kug Daerah 2

22

5Bimtek Neraca Proyek 1

22

6Peningkatan Ukur Tanah 1

22

7Ukur Tanah 1

22

8Pel Tek Bid Mektan, Perkerasan Aspal 1

22

9Pemberian Advis. T. Penyi. 1

23

0 Apresiasi Tata Cara Prakontrak 1

23

1Lat. Penata Ruang Dati. I 1

232 Apresiasi Penata Ruang 1

23

3 TOT Brg & Jasa 1

23

4Pelat Perenc Penataan Ruang 1

23

5Pel Tek Bid Mektan, Perkerasan Aspal 1

23 Diklat PPNS Penata Ruang Kemen PU RI 1



37/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

6

23

7Pelat Aplikasi E-M Dirjen TR 1

23

8Sos NSPM TR Kab&Kota Prov NAD 1

23

9Diklat Tek TR & Mnj Lhn Perkotaan 1

24

0Diklat Pengelo. Fasilitas Air Limbah RT 1

24

1Pelatihan GIS/MAPINPO 1

24

2 Auto Card 2002 1

24

3E-Monitoring 2

24

4Manajemen Prasarana Perkotaan 1

24

5Permasalahan Pemb. Kota & Penataan R 1

24

6 Teknis Informasi Bid. KePU-an 1

24

7Sistem Informasi Geografis 1

248Lokational TC Of Construction Sector 1

24

9Diklat Pengelo. Fasilitas Air Limbah RT 1

25

0Int course on integrated housing DP 1

25

1 Asesi Pemb. Insfrastruktur Aceh 1

25 Bimtek Tk. Dasar Penilai Aset 1



38/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

2

25

3Sertifikasi Pengadaan Brg/Jasa (L2) 1

25

4Sistim Aplikasi Pemantauan 1

25

5Pelat. & Ujuan Nas. Sertifikasi Brg Jasa 1

25

6Bimtek Konstruksi Pelaksana Gedung 1

25

7Bimtek Konstruksi Pelaksana Gedung 1

25

8 Aplikasi Dokumen Barang 1

25

9 Teknik Jaringan LAN 1

26

0Out Bond 1

26

1On Job Training Juru Ukur 1

26

2E-Procurement TBJP 1

26

3Pengenalan Komputer 1

264 Training Ilmu Ukur Tanah 1

26

5Gambar & Anggaran 1

26

6 Tenaga Penyuluh Masyarakat 1

26

7Diklat Tek Sis Pengel Kug Daerah 1

26 BKPP 1



39/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

8

26

9 Tng Penyuluh OKKP2LDT (ABT-OECF) 1

27

0K. Pelatihan Pemantapan Bend. 1

27

1K. Bendaharawan Daerah Angk. IV 1

27

2Pejabat Inti Satker Ditjen CK 1

27

3Pemtpan Imple Pengad Brg&Js Elek 1

27

4Diklat PAK Analis Kepeg TA2007 1

27

5Bimtek Achievement Motivation 1

27

6Bimtek Manajemen Perkantoran Modern 1

27

7 Analytical Planning & Repersany 1

27

8Kug 2

27

9Komputer Tk Dasar Pengenalan 1

280Pelat. Tek. Bid. Perkerasan Aspal 5

28

1Pelat. Tek. Laboratorium 1

28

2Pelat. Pengawas Pekerjaan Jl 1

28

3Diklat PPNS Penata Ruang Kemen PU RI 1

28 Pelat & UN Sertifi Brg/Jasa Pem TA2008 1



40/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

4

28

5Pel Tek Bid Mektan (Geotek) 1

28

6Pel Tek Bid Konstruksi Lainnya (Beton) 1

28

7Badan Diklat B. Aceh 1

28

8Satker PKPAM NAD 1

28

9Balai AB-PLP 1

29

0Bimtek Konsultan Supervisi 1

29

1Pelat. Teknis Bid. Mekanika Tanah 1

29

2Pelat. Teknis Bid. Konstruksi Lainnya 1

29

3Pembinaan Peny. Lap. Neraca Proyek 1

29

4Disem&orie prog bant spl-oecf inp-23lg 1

29

5Kursus Bendaharawan Daerah Angk. VIII 1

296Kursus Computer Tk. DEO 1

29

7 Aplikasi Teknis Penatausahaan BMN 1

29

8Bimtek UN Keahlian Pengad Brg Js Pem 1

29

9Sistem Akuntansi Instansi 1

30 Pel. Pemetaan Bid. TR & GIS 1



41/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

0

30

1Diklat Tek. Pengel Sistem Kug Dae 1

30

2Diklat Anggaran 1

30

3Pelat. Juru Ukur Tanah 1

30

4Pelat. Tek. Bid. Konstruksi 1

30

5Pemberdayaan SDM SI Jakon Indonesia 1

30

6Pelat Tek Bid Kons Lainnya (Beton) 1

30

7Pelat Bid Mekanika Tanah Geoteknik 1

30

8Sos Pemb. RSD & Lingk Pedesaan Sht 1

30

9Sosialisasi Uji Beton Bertulang 1

31

0Bimtek Penyusunan DSP 1

31

1Bimtek Penyususnan Formasi PNS 1

312Diklat Analisis Kepegawaian Terampil 1

31

3Pelat SA Inst, SIM, Akun Brg Mlk Neg 1

31

4Pelat. Tek. Tenaga Pengawas Lap. 2

31

5Penyuluhan Adm Barang 1

31 IKMN 1



42/61


No

. Jenis Diklat

Jumla

h

6

31

7Pelat. Pelaksanaan Pemel. Jl & Jbt 1

JUMLAH 483


Dari Tabel 2.4, terlihat bahwa daya dukung kapasitas pegawai dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Lingkup Dinas Cipta karya Aceh

melalui pendidikan dan latihan telah mencapai 70.60% dari total pegawai

yang mengikuti pendidikan dan latihan.

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lingkup Dinas Cipta karya

Aceh, tidak terlepas dari ketersediaan dana serta sarana dan prasarana

perkantoran yang menunjang terhadap upaya pencapaian sasaran. Ditinjau

dari Jumlah dana yang dialokasikan dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Provinsi Aceh kepada Dinas Cipta Karya Aceh selama kurun

waktu Tahun Anggaran 2013 sampai 2017 adalah sebesar Rp.

14.738.103.000.000,- yang terdiri dari :

Tahun Anggaran 2013 sebesar Rp. 3.013.100.000.000,-





Sumber daya/fasilitas pendukung lainnya yang berupa kendaraan

operasional, gedung kantor, peralatan berat untuk pemeliharaan prasarana

dan sarana permukiman yang tersedia masih kurang memadai.

2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS CIPTA KARYA ACEH



43/61


Sesuai dengan kebijakan yang telah disusun, program-program tersebut

diatas dijabarkan lagi dalam kegiatan-kegiatan sebagai tindakan nyata pada

tahun 2007 - 2012 dengan memanfaatkan sumber daya yang ada, yaitu:

2.3.1. Kegiatan Rutin

1.Aparatur

Hasil yang ingin dicapai dari kegiatan ini adalah memenuhi

kebutuhan belanja pegawai berupa gaji dan tunjangan-tunjangan

kerja lainnya untuk pegawai baik Pegawai Negeri (PNS) maupun

Pegawai Harian (PH). Dari kegiatan ini diharapkan pembayaran dapat

dilakukan secara tepat waktu dan menurut peraturan yang berlaku.

2.Pelayanan Administrasi Perkantoran

Hasil yang diharapkan dari program kegiatan ini adalah pemenuhan

kebutuhan sarana pelayanan administrasi demi lancarnya kegiatan

administrasi untuk menunjang seluruh kegiatan pembangunan yang

telah direncanakan. Kelompok kegiatan Pelayanan Administrasi

Perkantoran terdiri dari 14 (empat belas) kegiatan yang berkenaan

dengan surat menyurat, komunikasi, air minum & listrik, jasa

peralatan dan perlengkapan kantor, jasa pemeliharaan & perizinan

kendaraan dinas/operasional, jasa administrasi keuangan,

kebersihan kantor, ATK, barang cetakan & penggandaan, komponen

instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor, peralatan dan

perlengakapan kantor, bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan, makan dan minum, rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

ke luar daerah serta jasa keamanan kantor.

3.Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur



44/61


45/61


Hasil yang ingin dicapai adalah Terpenuhinya Kebutuhan Air Bersih

dan Meningkatnya Kesehatan Masyarakat

4.Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana

persampahan

Hasil yang ingin dicapai adalah tersedianya Prasarana dan Sarana

Pengelolaan Persampahan agar meningkatnya kesehatan bagi

masyarakat & menciptakan lingkungan yang bersih & nyaman.

5.Perencanaan pengembangan infrastruktur

Hasil yang ingin dicapai adalah Tersedianya Pedoman Pengembangan

Wilayah Strategis dan Cepat tumbuh.

6.Monitoring, evaluasi dan pelaporan

Hasil yang diharapkan dari kegiatan monitoring, evaluasi dan

pelaporan adalah tersedianya informasi mengenai pelaksanaan

seluruh kegiatan kecipta karyaan. Informasi yang dihasilkan berupa

laporan kegiatan setiap bulan selama satu tahun anggaran dan hasil

monitoring langsung ke lapangan.

7.Penataan lingkungan pemukiman penduduk perdesaan

Hasil yang ingin dicapai adalah tersedianya sarana dan prasarana di

daerah perbatasan, terisolirdan kepulauan untuk meningkatkan

kualitas pelayanan umum bidang infrastruktur dasar kepada

masyarakat diperdesaan.

8.Pembangunan jalan dan jembatan perdesaan

Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terbangunnya

infrastruktur jalan sebagai prasarana transportasi. Hal yang

dilakukan adalah Peningkatan jalan, Penggantian Jembatan,

Pembangunan Jalan Baru, Pembangunan Jembatan Baru.



46/61


9.Pembangunan sarana dan prasarana gedung

Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terbangunnya Sarana

Gedung Pendidikan, Kesenian, Peribadatan dan Keagamaan untuk

mendukung Kegiatan Pendidikan, Seni Budaya, Peribadatan dan

Keagamaan Serta Meningkatnya Kualitas Keimanan Bagi Masyarakat.

10. Sosialisasi bidang perkotaan dan permukiman

Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah Terserapnya Informasi

Kepada masyarakat agar Tersedianya Tenaga Terampil dengan adanya

Informasi Hasil Pembangunan.

11. Sosialisasi dan diseminasi peraturan perundang-undangan jasa

konstruksi dan peraturan lainnya yang terkait

Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terlaksananya

pengetahuan bagi pengguna dan penyedia jasa konstruksi terhadap

perundang-undangan jasa konstruksi.

12. Pemberdayaan penyedia jasa konstruksi (orang perseorangan,

badan usaha)

Hasil yang ingin dicapai adalah terlaksananya kegiatan pemberdayaan

jasa konstruksi guna terserapnya informasi kepada masyarakat.

13. Pemberdayaan pengguna jasa konstruksi (instansi pemerintah,

orang perseorangan, badan usaha)

Hasil yang ingin dicapai adalah Meningkatnya Kinerja Pemberdayaan

Jasa Konstruk guna terserapnya informasi kepada masyarakat.

14. Pembinaan jasa konstruksi daerah

Hasil yang ingin dicapai adalah Meningkatnya Kinerja Pemberdayaan

Jasa Konstruk guna terserapnya informasi kepada masyarakat.

15. Pengawasan terhadap ketentuan keteknikan



47/61


Hasil yang diharapkan dari kegiatan adalah pelaksanaan pekerjaan

sesuai dengan dokumen teknis. yang dihasilkan berupa laporan hasil

pengawasan teknis pelaksanaan kegiatan.

16. Pengembangan rumah sehat sederhana

Hasil yang diharapkan dari kegiatan adalah tersedianya rumah

sederhana siap huni bagi masyarakat korban bencana, kerusuhan

dan dhuafa.

17. Penyusunan rencana tata ruang wilayah kabupaten/kota

Hasil yang ingin dicapai adalah terciptanya perencanaan ruang

wilayah yang teratur dan tertata baik

18. Sosialisasi penerapan Qanun RTRWP NAD

Hasil yang ingin dicapai adalah meningkatkan operasional bidang

tata ruang pengembanganwilayah



48/61




49/61


BATAS AWAL YANG DIPERBAIKI

2.4 ANALISA LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL (SWOT)

DINAS CIPTA KARYA ACEH

2.4.1 Analisa Lingkungan Internal

Dengan pendekatan SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan

Threat) linkgungan strategis internal Dinas Cipta Karya Aceh terdiri

dari kekuatan internal yang dimiliki dengan penjelasan sebagai

berikut :

A.Analisis Kekuatan (Strengths)Kekuatan, dapat diwujudkan sebagai suatu sumber daya, ketrampilan/ kemampuan,

atau keuntungan. Sedangkan Kelemahan dapat didefinisikan sebagai suatu hal

batasan atau kekurangan dalam sumber daya, ketrampilan/ kemampuan dan

kapabilitas yang secara serius merintangi performansi efektif suatu organisasi.

Fasilitas, sumber daya financial, kapabilitas manajemen, ketrampilan, dapat menjadi

sumber dari kelemahan-kelemahan organisasi. Adapun kekuatan Dinas ipta !arya

Aceh adalah "

a)Jumlah Sumber Daya Manusia (PNS, Tenaga Kontrak) sebanyak

341 orang dengan tingkat pendidikan yang cukup baik (S2 32

orang, S1 169 orang, D3 23 orang, SLTA 117 orang);

b)Tersedianya standar sebagai acuan, pedoman teknis dan manual

dalam melaksanakan tugas;;

c)Prasarana dan sarana untuk kantor yang memadai;

d)Tersedianya anggaran fisik maupun non fisik yang memadai.

B. Analisis Kelemahan (Weaknesses)



50/61


a)Belum optimalnya kinerja unit-unit di lingkungan dan masih

adanya staf yang kinerja dibawah standar Dinas Cipta Karya Aceh;

b)Belum tersedianya database Keciptakaryaan yang memadai;

c)Orientasi kerja staf masih belum sepenuhnya didasarkan pada

pencapaian sasaran tugas Dinas Cipta Karya Aceh;

d)Terbatasnya ketersediaan dana daerah;

e)Belum tercapainya Target MDGs 2015, Standar Pelayanan Minimal

(SPM) sektor Air Minum, Sanitasi, Persampahan dan Permukiman

Kumuh.

f)Belum maksimalnya pengalokasian dana pengawasan dengan nilai

fisik, mengakibatkan penurunan kualitas bangunan/tidak sesuai

dengan spesifikasi

2.4.2 Analisa Lingkungan Eksternal

Pada dasarnya, yang dimaksud dengan lingkungan eksternal Dinas

Cipta Karya adalah unit kerja yang secara langsung berpengaruh dan

berinteraksi dengan Dinas Cipta Karya Aceh seperti dinas-dinas

teknis lain yang ada kaitannya dengan faktor keberhasilan Dinas

Cipta Karya maupun satminkal yang ada di Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat.

Dengan pendekatan SWOT, lingkunga strategis eksternal Dinas Cipta

Karya Aceh dapat diklasifikasikan sebagi kelompok pelauang dan

ancaman bagi eksistensi dan visi serta misi organisasi.

A. Peluang (Opportunities)

a)Dukungan DPRA;

b)Adanya dukungan dana dari daerah maupun pusat;c)Adanya perubahan perilaku masyarakat untuk hidup sehat,

teratur, bersih dan berwawasan lingkungan;

d)Minimnya aksesibilitas kawasan lingkungan permukiman di

wilayah perdesaan, daerah perbatasan dan kawasan terisolir

e)Tingginya tuntutan masyarakat terhadap pembangunan

perumahan layak huni, peningkatan sarana dan prasarana di



51/61


kawasan permukiman baik di perkotaan dan maupun di

perdesaan;

f)Adanya dukungan pemerintah pusat untuk pencapaian target

MDGs, SDGs maupun SPM bidang Cipta Karya;

B. Ancaman (Threats)

a)Kebijakan pemerintah yang kurang proposional dimana usulan

masyarakat sangat didominasi oleh usulan legeslatif;

b)Kenaikan jumlah penduduk perkotaan sebagai wujud terjadinya

fenomena urbanisasi akibat migrasi desa – kota memerlukan

aturan/regulasi penetapan zoning yang dituangkan dalam Qanun

RTRW Kabupaten/Kota untuk mencegah pertumbuhan permukiman

yang sporadis.

c) Terjadinya penyimpangan pemanfaatan ruang dari ketentuan dan

norma yang seharusnya ditegakkan. Penyebabnya adalah inkonsistensi

kebijakan terhadap rencana tata ruang serta kelemahan dalam

pengendalian pembangunan, serta belum tersedianya alokasi fungsi-

fungsi yang tegas dalam RTRW.

d) Tumbuhnya kawasan permukiman yang kurang layak huni cenderung

kumuh yang tidak sesuai dengan standard lingkungan permukiman

yang sehat

e)Letak lingkungan kawasan permukiman yang tersebar dengan

pola perkembangan yang belum teratur

f)Tidak berlanjutnya pemeliharaan sarana dan prasarana dasar

lingkungan permukiman pascakonstruksi, akibat kurangnya

keterlibatan masyarakat dalam proses perencanaan kegiatang)Rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pengelolaan air

limbah dan persampahan permukiman

h)Belum tercapainya Target MDGs 2015, Standar Pelayanan

Minimal (SPM) sektor Air Minum, Sanitasi, Persampahan dan

Permukiman Kumuh.



52/61


2.4.3 Analisa Lingkungan Strategis Dinas Cipta Karya Aceh

Analisa lingkungan strategis Dinas Cipta Karya Aceh dituangkan dalam Tabel 2.5. dan Tabel 2.6 berikut ini :

Tabel 2.5 SWOT Analisa Internal dan Eksternal

Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weaknesses)

S1 Jumlah Sumber Daya Manusia (PNS, Tenaga

Kontrak) sebanyak 341 orang dengan tingkat

pendidikan yang cukup baik (S2 32 orang, S1 169

orang, D3 23 orang, SLTA 117 orang);

W

1

Belum optimalnya kinerja unit-unit di lingkungan

dan Masih adanya staf yang kinerja dibawah

standar Dinas Cipta Karya Aceh

S2 Tersedianya standar sebagai acuan, pedoman teknis

dan manual dalam melaksanakan tugas

W

2

Belum tersedianya database Keciptakaryaan yang

memadai

S3 Prasarana dan sarana untuk kantor yang memadai W

3

Terbatasnya ketersediaan dana daerah

W

4

Orientasi kerja staf masih belum sepenuhnya

didasarkan pada pencapaian sasaran tugas Dinas

Cipta Karya Aceh

S4 Tersedianya anggaran fisik maupun non fisik yang

memadai

W

5

Belum tercapainya Target MDGs 2015, Standar

Pelayanan Minimal (SPM) sektor Air Minum,

Sanitasi, Persampahan dan Permukiman Kumuh



53/61


W

6

Belum maksimalnya pengalokasian dana

pengawasan dengan nilai fisik, mengakibatkan

penurunan kualitas bangunan/tidak sesuai

dengan spesifikasi

Peluang (Opportunities) Tantangan (Threats)

O1 Dukungan DPRA T1 Kebijakan pemerintah yang kurang proposional dimana

usulan masyarakat sangat didominasi oleh usulan

legeslatif

02 Adanya dukungan dana dari daerah

maupun pusat

T2 Kenaikan jumlah penduduk perkotaan sebagai wujud

terjadinya fenomena urbanisasi akibat migrasi desa – kota

memerlukan aturan/regulasi penetapan zoning yang

dituangkan dalam Qanun RTRW Kabupaten/Kota untuk

mencegah pertumbuhan permukiman yang sporadis.

O3 Adanya perubahan perilaku masyarakat

untuk hidup sehat, teratur, bersih dan

berwawasan lingkungan

T3 Terjadinya penyimpangan pemanfaatan ruang dari

ketentuan dan norma yang seharusnya ditegakkan.

Penyebabnya adalah inkonsistensi kebijakan terhadap

rencana tata ruang serta kelemahan dalam pengendalian

pembangunan, serta belum tersedianya alokasi fungsi-



54/61



fungsi yang tegas dalam RTRW.

O4 Minimnya aksesibilitas kawasan lingkungan

permukiman di wilayah perdesaan, daerah

perbatasan dan kawasan terisolir

T4 Tumbuhnya kawasan permukiman yang kurang layak huni

cenderung kumuh yang tidak sesuai dengan standard

lingkungan permukiman yang sehat

05 Tingginya tuntutan masyarakat terhadap

pembangunan perumahan layak huni,

peningkatan sarana dan prasarana di

kawasan permukiman baik di perkotaan dan

maupun di perdesaan

T5 Letak lingkungan kawasan permukiman yang tersebar

dengan pola perkembangan yang belum teratur

O6 Adanya dukungan pemerintah pusat untuk

pencapaian target MDGs, SDGs maupun

SPM bidang Cipta Karya

T6 Tidak berlanjutnya pemeliharaan sarana dan

prasarana dasar lingkungan permukiman

pascakonstruksi, akibat kurangnya keterlibatan

masyarakat dalam proses perencanaan kegiatan

T7 Rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya



55/61



pengelolaan air limbah dan persampahan permukiman

T8 Belum tercapainya Target MDGs 2015, Standar

Pelayanan Minimal (SPM) sektor Air Minum, Sanitasi,

Persampahan dan Permukiman Kumuh

Tabel 2.6 Matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

SWOT Peluang (Opportunities) Tantangan (Threats)

Analisa Lingkungan

Eksternal

1)Dukungan DPRA

2) Adanya dukungan dana dari daerah maupun pusat3) Adanya perubahan perilaku masyarakat untuk hidup

sehat, teratur, bersih dan berwawasan lingkungan

4) Minimnya aksesibilitas kawasan lingkungan

permukiman di wilayah perdesaan, daerah

perbatasan dan kawasan terisolir

5) Tingginya tuntutan masyarakat terhadap

1) Kebijakan pemerintah yang kurang proposional

dimana usulan masyarakat sangat didominasi oleh

usulan legeslatif

2) Kenaikan jumlah penduduk perkotaan sebagai

wujud terjadinya fenomena urbanisasi akibat

migrasi desa – kota memerlukan aturan/regulasi

penetapan zoning yang dituangkan dalam Qanun



56/61


Analisa Lingkungan

Internal

pembangunan perumahan layak huni, peningkatan

sarana dan prasarana di kawasan permukiman baik

di perkotaan dan maupun di perdesaan

6) Adanya dukungan pemerintah pusat untuk

pencapaian target MDGs, SDGs maupun SPM bidang

Cipta Karya

7)Kebutuhan akan sarana gedung pemerintahan,

kesehatan, pendidikan dan mesjdi/meunasah yang

kian meningkat

RTRW Kabupaten/Kota untuk mencegah

pertumbuhan permukiman yang sporadis.3) Terjadinya penyimpangan pemanfaatan ruang dari

ketentuan dan norma yang seharusnya ditegakkan.

Penyebabnya adalah inkonsistensi kebijakan

terhadap rencana tata ruang serta kelemahan

dalam pengendalian pembangunan, serta belum

tersedianya alokasi fungsi-fungsi yang tegas dalam

RTRW

4) Tumbuhnya kawasan permukiman yang kurang

layak huni cenderung kumuh yang tidak sesuai

dengan standard lingkungan permukiman yang

sehat.

5) Letak lingkungan kawasan permukiman yang

tersebar dengan pola perkembangan yang belum

teratur

6) Tidak berlanjutnya pemeliharaan sarana dan

prasarana dasar lingkungan permukiman

pascakonstruksi, akibat kurangnya keterlibatan

masyarakat dalam proses perencanaan kegiatan

7) Rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya

pengelolaan air limbah dan persampahan

permukiman

8) Belum tercapainya Target MDGs 2015, Standar

Pelayanan Minimal (SPM) sektor Air Minum,

Sanitasi, Persampahan dan Permukiman Kumuh



57/61


Kekuatan (Strengths)

1) Jumlah Sumber Daya

Manusia (PNS, Tenaga

Kontrak) sebanyak 341

orang dengan tingkat

pendidikan yang cukup baik

(S2 32 orang, S1 169 orang,

D3 23 orang, SLTA 117

orang)

2) Tersedianya standar sebagai

acuan, pedoman teknis dan

manual dalam

melaksanakan tugas

3) Prasarana dan sarana untuk

kantor yang memadai

4) Tersedianya anggaran fisik

maupun non fisik yang

memadai

Strategi Kekuatan – Peluang (W-O)

1) Meningkatkan kualitas perencanaan, pengendalian

dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah

2) Meningkatkan kualitas SDM kompetitif dalam

pelaksanaan pembangunan di kawasan lingkungan

permukiman

3) Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sistem

laporan pertanggungjawaban dan akuntabilitas

kinerja pemerintah daerah

4) Meningkatkan dan mengembangkan kualitas data

dan informasi untuk kebutuhan perencanaan dan

kebijakan pembangunan serta pelaporan

5) Mengembangkan standard dan acuan pelaksanaan

pekerjaan fisik di lapangan (petunjuk pelaksanaan

dan petunjuk teknis) sesuai kebutuhan

6)Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan

keciptakaryaan yang sinergi untuk pencapaian target

nasional dan internasional

Strategi Kekuatan – Tantangan (K-O)1) Meningkatkan intensitas dan kualitas koordinasi

lintas SKPA (lintas sektor) dan antar level

pemerintahan.

2) Meningkat kualitas dan kompetsi SDM perencana

dan tenaga skill secara lebih propsional.

3) Meningkatkan kinerja pemberdayaan jasa

konstruksi

4) Meningkatkan pengetahuan bagi pengguna dan

penyedia jasa konstruksi terhadap perundang-

undangan jasa konstruksi

5) Meningkatkan kualitas dan kompetensi SDM jasa

konstruksi baik perseorangan maupun badan usaha

6) Meningkatkan pengawasan bidang keteknikan

untuk menjaga kualitas konstrusksi

Kelemahan (Weaknesses)

1) Belum optimalnya kinerja

unit-unit di lingkungan dan

Masih adanya staf yang

kinerja dibawah standar

Dinas Cipta Karya Aceh

2) Belum tersedianya database

Strategi Kelemahan – Peluang (W – O)1) Meningkatkan pengelolaan anggaran secara lebih

efisiesn, efektif dan akuntabel

2) Meningkatkan cakupan pelayanan air minum

perpipaan dan sanitasi yang layak yang diprioritaskan

bagi masyarakat berpengahasilan rendah dalam

menigkatkan derajat kualitas kesehatan masyarakat.

Strategi Kelemahan – Tantangan (W – T)

1) Meningkatkan fungsi ruang sesuai dengan

Rencana Tata Ruang Wilayah sehingga dapat

mewujudkan permukiman yang aman, nyaman,

produktif dan berlanjutan

2) Meningkatkan infrastruktur perdesaan untuk



58/61


Keciptakaryaan yang

memadai

3) Terbatasnya ketersediaan

dana daerah

4) Belum tercapainya Target

MDGs 2015, Standar

Pelayanan Minimal (SPM)

sektor Air Minum, Sanitasi,

Persampahan dan

Permukiman Kumuh

5) Belum maksimalnya

pengalokasian dana

pengawasan dengan nilai

fisik, mengakibatkan

penurunan kualitas

bangunan/tidak sesuai

dengan spesifikasi

3)Meningkatkan akses masyarakat terhadap

ketersediaan air minum dan sanitasi dan

pengurangan kawasan lingkungan permukiman

kumuh sesuai dengan target pencapaian MDGs dan

Standar Pelayanan Minimimal

4) Meningkatkan ketersediaan sarana perumahan bagi

masyarakat miskin/ korban konflik/ bencana alam

5)Meningkatkan ketersediaan sarana gedung

pemerintah, kesehatan, pendidikan dan

mesjid/meunasah untuk peningkatan kinerja

pemerintah, kesehatan, pendidikan dan keagamaan.

meningkatkan aksesibilitas serta sarana dan

prasarana gedung dan permukiman

3) Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman

dan kesejahteraan masyarakat dengan

menyediakan sarana dan prasarana dasar

permukiman.

4)Meningkatkan pengembangan wilayah strategis

dan cepat tumbuh

5)Meningkatkan penyediaan infrastruktur

perdesaan dengan penyediaan aksebilitas di

wilayah perdesaan, daerah perbatasan dan

kawasan terisolir sehingga dapat mendorong

pertumbuhan ekonomi masyarakat perdesaan



59/61



60/61



61/61


bab ii edit renstra-gambaran pelayanan swot

Documents