bab e urain metodologi
DESCRIPTION
TEMANGGUNGTRANSCRIPT
Bab EBab E Uraian Pendekatan, MetodologiUraian Pendekatan,
Metodologi dan Program Kerja/Rencana Kerjadan Program Kerja/Rencana
Kerja
Yang dimaksud dengan metodologi adalah suatu cara atau pendekatan
untuk menyelesaikan suatu permasalahan pelaksanaan konstruksi agar
dapat diselesaikan dengan tepat waktu, tepat mutu, dan tepat administrasi,
dan tepat manfaat. Dalam Pekerjaan ini, cara-cara untuk menyelesaikan
Pekerjaan ini disajikan secara lebih rinci berdasarkan uraian-uraian yang
disampaikan di bawah ini, antara lain Metodologi pelaksanaan kualitas,
metode kuantitas, dan metode pengendalian mutu pelaksanaan pekerjaan.
Tahapan-tajapan kegiatan ini merupakan penjabaran dari rencana kerja
yang telah disampaikan dalam Bab E ini.
E! UMUM
ntuk membuat Pendekatan dan Metodologi terlebih dahulu kita
menenggok apa maksud dan tujuan serta ruang lingkup dari pekerjaan ini
supaya dalam membuat pola pendekatan dan metodologi lebih akurat,
berikut maksud, tujuan dan ruang lingkup pekerjaan.
• Mak"#d dan T#j#an
Mak"#d $
Maksud dari !egiatan ini adalah mengkaji secara ilmiah rincian semua
kekayaan"sumberdaya baik #sik dan non #sik pada area $wilayah
kecamatan tertentu% sehingga dapat dikembangkan lebih lanjut
menjadi kekuatan tertentu dan potensi untuk dapat mensejahterakan
masyarakat.
potensi !ecamatan 'rangsong !abupaten !endal dengan
mengidenti#kasi seluruh potensi dan masalah dari unsur-unsur
sumber daya yang dapat dimanfaatkan untuk kesejahteraan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !
pada umumnya baik secara numerik"kuantitatif maupun kualitatif
dengan bantuan tabel, gra#k, peta, dan lain sebagainya, sehingga
dapat digunakan sebagai referensi dan acuan bersama bagi
pemerintah, pengusaha dan masyarakat dalam mengembangkan
wilayah yang bersangkutan.
!abupaten !endal ini, diperlukan serangkaian pekerjaan yang mencakup
kegiatan sebagai berikut(
ada%.
. Melakukan analisis /apital-Output Ratio $/01%.
2. Melakukan analisis pergeseran $Shift-Share ).
3. Melakukan analisis sumberdaya dan 4PT5!.
6. Melakukan analisis sinergitas kebijakan.
7. Melakukan analisis skalogram.
):. Melakukan analisis kesesuaian lahan.
resiko.
)+. Melakukan analisis pariwisata.
). Melakukan &nalisis ;<0T
)2. Menyusun sistem informasi geogra#s $;4=% hasil kajian potensi.
)3. !esimpulan dan rekomendasi.
Pelaksanaan otonomi daerah mencerminkan kondisi dimana daerah
menempati posisi strategis dalam pembangunan, yakni daerah dapat
menjadi basis pertumbuhan ekonomi nasional. !enyatan tersebut
mengandung konsekwensi tersendiri bagi daerah, yakni tuntutan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & (
tanggungjawab dan kemandirian yang lebih tinggi terhadap daerah untuk
mampu menggerakkan perekonomiannya. 0leh karena itu, daerah perlu
melakukan identi#kasi potensi daerah secara menyeluruh untuk dapat di
kelola sedemikian rupa secara tepat dan dimanfaatkan sebesar-besarnya
untuk kesejahteraan masyarakat. 4denti#kasi potensi wilayah merupakan
akti9itas mengenal, memahami dan merinci secara keseluruhan potensi
$;D& > ;DM% yang dimiliki wilayah baik yang telah dimobilisir maupun yang
belum dimobilisir yang dapat mendukung upaya meningkatkan
kesejahteraan penduduk di wilayah yang bersangkutan dan atau wilayah
lain.
sampaikan dalam subbab terdahulu, kegiatan ini bertujuan untuk mengkaji
potensi kecamatan di !abupaten !endal dengan mengidenti#kasi seluruh
potensi dan masalah dari unsur-unsur sumber daya yang dapat
dimanfaatkan untuk kesejahteraan masyarakat di wilayah yang
bersangkutan atau dalam pembangunan pada umumnya baik secara
numerik"kuantitatif maupun kualitatif dengan bantuan tabel, gra#k, peta,
dan lain sebagainya, sehingga dapat digunakan sebagai referensi dan acuan
bersama bagi pemerintah, pengusaha dan masyarakat dalam
mengembangkan wilayah yang bersangkutan. ntuk mencapai tujuan
tersebut, dalam kajian digunakan pendekatan kuantitatif maupun kualitatif.
A +eni" )an Metode Peng#m'#lan )ata
;ebagaimana telah disampaikan sebelumnya, kegiatan kajian potensi
kecamatan ini memiliki beberapa sasaran yaitu mengelompokkan
jenis potensi yang ada berdasarkan jenisnya, mengetahui kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman dari sumberdaya dan potensi yang
dimiliki, tersedianya informasi yang akurat tentang potensi dan
masalah yang dimiliki kecamatan !abupaten kendal serta penentuan
prioritas pembangunan yang tepat sasaran. Terkait dengan sasaran
kajian tersebut, dalam kajian ini digunakan baik data primer maupun
data sekunder antara lain sebagai berikut(
Data Primer, yaitu data terkait dengan penilaian stakeholder yang
kompeten mengenai potensi ekonomi !abupaten !endal menurut
;ektor, jenis maupun wilayah. ;umber data primer diharapkan dari
pembuat !ebijakan $'appeda, 'agian Perekonomian, Maupun ;!PD-
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % &
;!PD terkait%. Data primer akan dikumpulkan dengan metode focud
group discussion $?=D%.
!endal dan Propinsi @awa Tengah periode 2 tahun terakhir, data
produksi"output menurut sektor, jenis dan kecamatan, sosial ekonomi
masyarakat, 1T1<, perkembangan ekspor impor kabupaten dan
beberapa data lain. Data sekunden ini diharapakan dapat diperoleh
dari 'P; dan ;!PD terkait.
B MET*)E ANALISIS
!endal , digunakan beberapa teknik analisis meliputi analisis deskriptif, tren,
tipologi !lassen, $location uotion%, shift share, dan ;<0T $strength,
weakness, opportunity, threath%.
mencakup mean, median, dan modus. Data akan disajikan
dalam bentuk tabel frekuensi dan gra#k-gra#k $chart%.
(. Teknik Anali"i" Tren
jangka panjang serta mengidenti#kasi adanya Auktuasi yang
terjadi dan faktor-faktor yang memengaruhi terhadap
perubahan tersebut.Dalam analisis tren ini diasumsikan bahwa
waktu merupakan faktor penentu atau determinan
perkembangan sektor, industri maupun perkembangan produk
unggulan. 0leh karena itu, analisis ini akan didasarkan pada
data runtun waktu $time series). ntuk mengetahui tren
perkembangan dalam jangka panjang dan Auktuasinya akan
dilakukan ploting terhadap beberapa 9ariabel terpilih.
. Teknik Anal"i" Ti'ologi kla"en
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % &
sektor perekonomian wilayah. Dengan metode tipologi !lassen
$Klassen Typology %,dapat diketahui gambaran tentang pola
dan pertumbuhan ekonomi tiap-tiap daerah $'ank 4ndonesia,
*::3%. Dalam pendekatan tipologi !lassen, wilayah
dikelompokkan dalam menjadi empat kelompok yang
didasarkan pada dua indikator utama yaitu pertumbuhan
ekonomi daerah dan pendapatan per kapita wilayah. !arakter
wilayah yang dihasilkan dengan metode tipologi !lassen ini
adalah(
and high income%
growth%
income%,
income%
P e r t u m b u h a n
K#adran III
'erkembang cepat $high
Metode digunakan untuk mengidenti#kasi sektor basis dan
non basis. Metode ini pada dasarnya pada dasarnya
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & 3
merupakan metode yang membandingkan peranan relatif
sektor atau subsektor regional terhadap nilai tambah total
regional PD1'% dengan peranan relatif sektor atau subsektor
yang sama di tingkat yang lebih tinggi, yakni dengan Propinsi
untuk tingkat !abupaten dan Basional untuk tingkat propinsi.
@ika C ) berati sektor atau subsektor tersebut adalah sektor
basis. ;ebaliknya jika ) berarti sektor tersebut adalah
sektor non basis.
9t E Bilai tambah total di !abupaten !endal
Fi E Bilai tambah sektor i Propinsi @awa Tengah
Ft E Bilai tambah total Propinsi @awa Tengah
!riterianya adalah (
)% @ika C ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor basis, atau sumber pertumbuhan *% @ika ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor non basis. +% @ika E ) menunjukkan keswasembadaan $self-
suciency % sektor i di !abupaten !endal
3. Teknik Anali"i S4i-t S4are
&nalisis shift share digunakan untuk mengidenti#kasi sumber-
sumber pertumbuhan regional, mencari kecenderungan sebab-
sebab perubahan struktur ekonomi atau sektor sektor ekonomi,
menentukan besar dan arah perubahan industri regional
$=lasson, )866G &rsyad,)888% serta menge9aluasi posisi relatif
dan perubahan struktur suatu perekonomian lokal dalam
hubungannya dengan perekonomian acuan $;her,)86:%. Dalam
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & 5
analsis ini terdapat tiga komponen utama, yakni( $)%
pertumbuhan nasional $national gro!th component %, $*%
pertumbuhan sektoral $industrial mi" component %,
$+%pertumbuhan daya saing wilayah $competiti#e e$ect
component %.
pada kemampuan masing-masing kecamatan dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat, dalam kajian ini
digunakan teknik analisis skalogram. Hal tersebut didasarkan
pada asumsi semakin lengkap fasilitas ekonomi maupujh sosial
pada suatu kecamatan, maka kecamatan tersebut potensial
sebagai pusat pertumbuhan. Menurut 'lakely $)88( 8-88%,
alat analisis scalogram membahas mengenai fasilitas
perkotaan yang dimiliki suatu daerah sebagai indikator
difungsikannya daerah tersebut sebagai salah satu pusat
pertumbuhan.
digunakan analisis analisis ;<0T $Strenghts% Opportunities%
&eaknesses% Threats%. &nalisis ini didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan kekuatan $strenghts% dan peluang
$opportunities%, namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan $!eaknesses% dan ancaman $threats%. &nalisis ini
mengidenti#kasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan suatu strategi pengembangan. &nalisis ;<0T
membandingkan antara faktor eksternal dengan faktor internal
$1angkuti, *::*%. ;etelah dilakukan penilaian faktor eksternal
dan internal, kemudian dilakukan penyusunan strategi dan
skala prioritas.
Matriks ;trategi ;wot
ekspor produk terhadap produk total.
) Indikator 'en;era'an tenaga kerja
kerja dilakukan dengan cara menghitung proporsi pengeluaran untuk tenaga
kerja terhadap pengeluaran atau biaya untuk menghasilkan produk tersebut
atau dengan membandingkan pengeluaran gaji"upah dengan biaya produksi
produk tersebut. ;elain pendekatan tersebut, dalam penyusunan 1P@M
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & <
'idang 5konomi ini juga akan digunakan pendekatan jumlah unit usaha
yang menghasilkan produk tersebut. 'anyaknya unit usaha yang ada
mencerminkan kemampuan penyerapan tenaga kerja secara riil dalam
perekonomian.
pertumbuhan nilai tambah dihitung berdasarkan data deret berkala
perkembangan nilai output produk tertentu. ;elanjutnya, atas dasar data
tersebut dihitung laju pertumbuhan nilai output dari tahun ke tahun.
;emakin tinggi laju pertumbuhannya mencerminkan potensi produk
tersebut yang semakin besar untuk dikembangkan.
8 Pendekatan Parti"i'a"i 2Partici'ator; Planning.
Pendekatan ini digunakan untuk melakukan kon#rmasi atas temuan
dari hasil atau perhitungan-perhitungan kuantitatif. Penjaringan informasi
dan aspirasi dari para pemangku kepentingan $stakeholders% dilakukan
melalui 'ocus (rup Discussion '(D).
E REN:ANA KER+A
cara"metoda yang dapat dipertanggungjawabkan, dimana setiap item
pekerjaan mempunyai keterkaitan dengan item pekerjaan lainnya. Pada bab
ini, rencana kerja yang disampaikan oleh !onsultan bersifat umum atau
berupa garis besar langkah-langkah kerja, tidak disajikan secara rinci.
Pembahasan metoda yang digunakan pada masing-masing langkah
pekerjaan secara lebih rinci disajikan.
Dalam pelaksanaan semua kegiatan, baik di kantor maupun dilapangan
akan dipimpin oleh seorang Team eader $T%. ;edangkan tenaga ahli akan
dibantu oleh tenaga pendukung sesuai dengan kebutuhan. Team eader $T%
dan semua tenaga ahli merupakan tenaga I tenaga yang profesional dan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & =
Tea, leader $T% juga harus mempunyai kemampuan manajemen dan
koordinasi yang baik.
! Per"ia'an Admini"tra"i/ Kantor
sesuai dengan jadwal yang telah disepakati.
!egiatan ini umum terdiri dari (
a% Persiapan administrasi, personil dan peralatan
b% Mobilisasi personil dan peralatan
Tahap pekerjaan ini dikerjakan di awal pekerjaan bulan pertama selama
kurang lebih tujuh hari.
;etelah tersusun rencana" program kerja yang de#nitif sesuai dengan
persetujuan Direksi Pekerjaan seperti yang tercantum dalam aporan
Pendahuluan, maka tahap selanjutnya adalah melaksanakan pekerjaan
persiapan teknis yang meliputi (
a% Penyusunan 1encana !erja
kompeten mengenai potensi ekonomi !abupaten !endal menurut
;ektor, jenis maupun wilayah. ;umber data primer diharapkan dari
pembuat !ebijakan $'appeda, 'agian Perekonomian, Maupun ;!PD-
;!PD terkait%. Data primer akan dikumpulkan dengan metode focud
group discussion $?=D%.
c% Data ;ekunder.
menurut sektor, jenis dan kecamatan, sosial ekonomi masyarakat,
1T1<, perkembangan ekspor impor kabupaten dan beberapa data
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !>
lain. Data sekunden ini diharapakan dapat diperoleh dari 'P; dan
;!PD
Tahap pekerjaan ini dikerjakan sampai 62 hari kalender sejak diterbitkan
;PM!.
;ebagaimana telah disampaikan sebelumnya, kegiatan kajian potensi
kecamatan ini memiliki beberapa sasaran yaitu mengelompokkan
jenis potensi yang ada berdasarkan jenisnya, mengetahui kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman dari sumberdaya dan potensi yang
dimiliki, tersedianya informasi yang akurat tentang potensi dan
masalah yang dimiliki kecamatan !abupaten kendal serta penentuan
prioritas pembangunan yang tepat sasaran. Terkait dengan sasaran
kajian tersebut, dalam kajian ini digunakan baik data primer maupun
data sekunder antara lain sebagai berikut(
Data Primer, yaitu data terkait dengan penilaian stakeholder yang
kompeten mengenai potensi ekonomi !abupaten !endal menurut
;ektor, jenis maupun wilayah. ;umber data primer diharapkan dari
pembuat !ebijakan $'appeda, 'agian Perekonomian, Maupun ;!PD-
;!PD terkait%. Data primer akan dikumpulkan dengan metode focud
group discussion $?=D%.
!endal dan Propinsi @awa Tengah periode 2 tahun terakhir, data
produksi"output menurut sektor, jenis dan kecamatan, sosial ekonomi
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !!
masyarakat, 1T1<, perkembangan ekspor impor kabupaten dan
beberapa data lain. Data sekunden ini diharapakan dapat diperoleh
dari 'P; dan ;!PD terkait.
E6ANALISA )ATA
Dalam merumuskan arah pengembangan ekonomi !abupaten !endal ,
digunakan beberapa teknik analisis meliputi analisis deskriptif, tren, tipologi
!lassen, $location uotion%, shift share, dan ;<0T $strength, weakness,
opportunity, threath%.
memusat. &nalisis yang digunakan mencakup mean, median, dan
modus. Data akan disajikan dalam bentuk tabel frekuensi dan gra#k-
gra#k $chart%.
(. Teknik Anali"i" Tren
sektor, industri maupun produk tertentu dalam jangka panjang serta
mengidenti#kasi adanya Auktuasi yang terjadi dan faktor-faktor yang
memengaruhi terhadap perubahan tersebut.Dalam analisis tren ini
diasumsikan bahwa waktu merupakan faktor penentu atau
determinan perkembangan sektor, industri maupun perkembangan
produk unggulan. 0leh karena itu, analisis ini akan didasarkan pada
data runtun waktu $time series). ntuk mengetahui tren
perkembangan dalam jangka panjang dan Auktuasinya akan
dilakukan ploting terhadap beberapa 9ariabel terpilih.
. Teknik Anal"i" Ti'ologi kla"en
yang dapat digunakan untuk mengetahui klasi#kasi sektor
perekonomian wilayah. Dengan metode tipologi !lassen $Klassen
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !(
tipologi !lassen, wilayah dikelompokkan dalam menjadi empat
kelompok yang didasarkan pada dua indikator utama yaitu
pertumbuhan ekonomi daerah dan pendapatan per kapita wilayah.
!arakter wilayah yang dihasilkan dengan metode tipologi !lassen ini
adalah(
high income%
+% Daerah"sektor berkembang cepat $high growth but low income%,
% Daerah"sektor relatif tertinggal $low growth and low income%
P e r t u m b u h a n
K#adran III
'erkembang cepat $high
Metode digunakan untuk mengidenti#kasi sektor basis dan non
basis. Metode ini pada dasarnya pada dasarnya merupakan metode
yang membandingkan peranan relatif sektor atau subsektor regional
terhadap nilai tambah total regional PD1'% dengan peranan relatif
sektor atau subsektor yang sama di tingkat yang lebih tinggi, yakni
dengan Propinsi untuk tingkat !abupaten dan Basional untuk tingkat
propinsi. @ika C ) berati sektor atau subsektor tersebut adalah
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !
sektor non basis.
9t E Bilai tambah total di !abupaten !endal
Fi E Bilai tambah sektor i Propinsi @awa Tengah
Ft E Bilai tambah total Propinsi @awa Tengah
!riterianya adalah (
% @ika C ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor basis, atau sumber pertumbuhan 2% @ika ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor non basis. 3% @ika E ) menunjukkan keswasembadaan $self-suciency %
sektor i di !abupaten !endal
3. Teknik Anali"i S4i-t S4are
&nalisis shift share digunakan untuk mengidenti#kasi sumber-sumber
pertumbuhan regional, mencari kecenderungan sebab-sebab
perubahan struktur ekonomi atau sektor sektor ekonomi, menentukan
besar dan arah perubahan industri regional $=lasson, )866G
&rsyad,)888% serta menge9aluasi posisi relatif dan perubahan
struktur suatu perekonomian lokal dalam hubungannya dengan
perekonomian acuan $;her,)86:%. Dalam analsis ini terdapat tiga
komponen utama, yakni( $)% pertumbuhan nasional $national gro!th
component %, $*% pertumbuhan sektoral $industrial mi" component %,
$+%pertumbuhan daya saing wilayah $competiti#e e$ect component %.
5. Anali"i" Scalogram
kemampuan masing-masing kecamatan dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat, dalam kajian ini digunakan teknik
analisis skalogram. Hal tersebut didasarkan pada asumsi semakin
lengkap fasilitas ekonomi maupujh sosial pada suatu kecamatan,
maka kecamatan tersebut potensial sebagai pusat pertumbuhan.
Menurut 'lakely $)88( 8-88%, alat analisis scalogram membahas
mengenai fasilitas perkotaan yang dimiliki suatu daerah sebagai
indikator difungsikannya daerah tersebut sebagai salah satu pusat
pertumbuhan.
ntuk merumuskan strategi pengembangan ekonomi digunakan
analisis analisis ;<0T $Strenghts% Opportunities% &eaknesses%
Threats%. &nalisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan $strenghts% dan peluang $opportunities%,
namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan
$!eaknesses% dan ancaman $threats%. &nalisis ini mengidenti#kasi
berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan suatu strategi
pengembangan. &nalisis ;<0T membandingkan antara faktor
eksternal dengan faktor internal $1angkuti, *::*%. ;etelah dilakukan
penilaian faktor eksternal dan internal, kemudian dilakukan
penyusunan strategi dan skala prioritas.
M&T14!; ;T1&T5=4 ;<0T
I8A
S
E8AS
untuk memanfaatkan
• Pela'oran
Kab#'aten Kendal
aporan buku dan album peta, lengkap dari co#er sampai dengan
penutup untuk setiap tahapan dengan format J'*LL +OLO*RK.
aporan buku dibuat dalam format & $kuarto% dimana pada laporan
akhir harus disusun pula abstrak. ;edangkan album peta potensi
kecamatan dibuat untuk satu kecamatan dengan kondisi mutakhir
$terkini% menggunakan skala ) ( 2.::: dengan format kertas
menyesuaikan. aporan buku ini terdiri dari
beberapa laporan diantaranya sebagai berikut (
,. Laporan endahuluan% laporan ini memuat (
a% Metode pelaksanaan kegiatan
b% 1uang lingkup kegiatan
c% 1encana pelaksanaan kegiatan
akan terlibat dalam kegiatan ini%
e% ;istim pelaporan dan diskusi.
aporan Pendahuluan ini akan dipresentasikan, dibahas dan
didiskusikan bersama dengan pihak Pengguna @asa. ;etelah
disempurnakan dengan memperhatikan semua masukan, baik
tanggapan, koreksi maupun saran, maka materi laporan akan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !5
diserahkan kepada pemilik pekerjaan untuk mendapatkan
persetujuan, yang selanjutnya akan dicetak menjadi aporan
Pendahuluan $#nal%. aporan Pendahuluan, baik berupa konsep
maupun #nal, masing-masing akan diserahkan sebanyak ): ganda,
dengan ukuran & selambat-lambatnya pada hari ke I *: setelah
diterbitkannya surat perintah mulai kerja.
. Laporan /ntara%
). Pengumpulan data dan informasi, serta penge9aluasian yang
berisi antara lain (
Data Primer, yaitu data terkait dengan penilaian stakeholder yang kompeten
mengenai potensi ekonomi Kabupaten Kendal menurut Sektor, jenis maupun
wilayah. Sumber data primer diharapkan dari pembuat Kebijakan (appeda,
agian Perekonomian, !aupun SKPD"SKPD terkait). Data primer akan
dikumpulkan dengan metode focud group discussion (#$D).
Data Sekunder. Data sekunder meliputi antara lain PD% Kabupaten Kendal
dan Propinsi &awa 'engah periode tahun terakhir, data produksi/output
menurut sektor, jenis dan keamatan, sosial ekonomi masyarakat, %'%*,
perkembangan ekspor impor kabupaten dan beberapa data lain. Data
sekunden ini diharapakan dapat diperoleh dari PS dan SKPD terkait. .
*. 'eknik +nalisis Deskripti .
pekerjaan, termasuk kesimpulan dan rekomendasi mengenai
tindak lanjutnya. aporan &khir ini terlebih dahulu dibuat melalui
tahap !onsep aporan &khir $Draft 'inal Report % yang
diselesaikan dan diserahkan kepada pemilik pekerjaan untuk
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !6
dipresentasikan di hadapan pihak pemilik pekerjaan bersama
wakil dari instansi"dinas terkait serta instansi pembina.
;etelah disempurnakan dengan memperhatikan semua
masukan, baik tanggapan, koreksi maupun saran, maka materi
laporan akan diserahkan kepada pemilik pekerjaan untuk
mendapatkan persetujuan dan selanjutnya akan dicetak menjadi
aporan &khir $'inal Report % atau aporan tama. aporan &khir
ini akan diserahkan pada akhir masa kontrak. ;elain itu juga
akan dibuat aporan 1ingkas $2"ecuti#e Summary %.
3. /l4um eta
dengan kedalaman peta skala ) ( 2:::
5. Laporan 262+*T782 S*99/R: K yang memberikan gambaran
singkat tentang hasil kegiatan J!ajian Potensi !ecamatan
'rangsong !abupaten !endalK dengan format J'*LL +OLO*RK
terdiri dari tulisan, ilustrasi, dan gambar"peta.
;. Laporan 9/ST2RK terdiri dari laporan buku, album peta, dan
J262+*T782 S*99/R: K. J9/ST2RK dibuat dalam bentuk soft
copy dan disimpan dalam /D $compact disk % sebanyak ): buah.
0. ;istem 4nformasi Potensi !ecamatan !abupaten !endal, dalam
bentuk soft!are.
'uku laporan untuk bahan diskusi diserahkan ke proyek harus
memiliki tenggang waktu yang cukup sebelum pelaksanaan diskusi
sehingga Tim Teknis memiliki kesempatan yang cukup untuk
mempelajarinya. aporan-laporan dalam penyusunan !egiatan
!ajian Potensi !ecamatan 'rangsong !abupaten !endal, disajikan
dalam + $tiga% tahap diskusi yaitu (
a )i"k#"i !, di"k#"i ini memba4a" B#k# La'oran
Penda4#l#an
Diskusi ini dihadiri oleh Tim Teknis dan pihak konsultan,
diharapkan data dan informasi yang dibutuhkan !onsultan
dapat terpenuhi.
dipenuhi dan digunakan sebagai dasar penyusunan buku
selanjutnya.
kesepakatan mengenai metodologi kegiatan, rencana
pelaksanaan kegiatan, jadwal diskusi, serta kegiatan
in9entarisasi data dan informasi.
b )i"k#"i (, di"k#"i ini memba4a" B#k# La'oran Antara
Diskusi ini dihadiri oleh Tim Teknis dan pihak konsultan. Diskusi
ini membahas mengenai kelengkapan data dan hasil analisis.
c )i"k#"i , di"k#"i ini memba4a" B#k# La'oran Kon"e'
La'oran Ak4ir
Diskusi ini dihadiri oleh Tim Teknis dan pihak !onsultan. Hasil
dari diskusi ini merupakan kesepakatan-kesepakatan hasil
analisa untuk mendapatkan kesimpulan dan rekomendasi.
;asaran dari diskusi ini terumuskannya kesepakatan dari hasil
analisis.
;elain dari diskusi dan atau dialog secara formal seperti tersebut
diatas, juga dilakukan konsultasi $diskusi informal% kepada tim
teknis dengan tujuan untuk menyelaraskan setiap hasil
pekerjaan sehingga sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
65 +AN%KA 7AKTU PELAKSANAAN
!egiatan !egiatan !ajian Potensi !ecamatan 'rangsong
!abupaten !endal akan dilaksanakan selama *.2 $dua koma lima%
bulan atau 62 $tujuh puluh lima% hari kalender dengan pentahapan
kegiatan persiapan, kegiatan pengumpulan data dan sur9ei in9estigasi
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !=
66 INSTANSI PELAKSANA
!abupaten !endal, dengan susunan sebagai berikut (
). Pejabat Pembuat !omitmen.
Dalam melaksanakan pekerjaan ini, !onsultan memandang perlu
untuk membuat komposisi tim dan penugasannya. !omposisi Tim dan
Penugasan untuk melaksanakan Kajian Poten"i Kecamatan Brang"ong
Kab#'aten Kendal ini adalah Direktur, Team eader"ketua Tim, &hli
5konomi Pembangunan, &hli =eologi, &hli ingkungan, &hli Transportasi, &Hli
!ebijakan dan !elembagaan, &hli ;osial 'udaya, &hli Data 'ase dan &hli
pemetaan, dan dibantu tenaga penunjang ;ekertaris"administrasi, 0perator
!omputer, Drafter =4;, dan tenaga ;ur9eyor. ntuk lebih jelasnya daftar
komposisi dan penugasan tenaga ahli dan pendukung berikut tugas I
tugasnya sebagai berikut.
Tabel )a-tar Per"onil
E<!TAN%%UN% +A7AB PERS*NIL
;esuai dengan kerangka acuan kerja tenaga ahli yang diperlukan dalam
pekerjaan Kajian Poten"i Kecamatan Brang"ong Kab#'aten Kendal
dibagi menjadi beberapa, antara lain
T#ga" dan Tangg#ng +a@ab Tenaga A4li
! Ket#a Tim/Team Leader
tapi tidak terbatas hal-hal sebagai berikut (
Tugas dan Tanggung @awab !etua Tim"Team eader akan mencakup,
tapi tidak terbatas hal-hal sebagai berikut (
tugas utamanya adalah memimpin dan mengkoordinir seluruh
kegiatan anggota tim kerja dalam melaksanakan pekerjaan
sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai.
Mengadakan hubungan dengan pihak pemberi kerja termasuk
instansi terkait bersama-sama dengan pemberi kerja.
Mengkoordinasi jadwal pelaksanaan pekerjaan termasuk masing-
masing jadwal tenaga ahli dalam pelaksanaan pekerjaannya.
'ertanggung jawab sepenuhnya mengenai seluruh hasil
pelaksanaan pekerjaan Tim !onsultan dan memikirkan secara
bersama-sama mengenai kualitas hasil akhir studi.
Memelihara hubungan kerja dengan pihak pemberi kerja,
Pimpinan dan ;taf Proyek.
disampaikan kepada pihak pemberi kerja.
Mengatur dan mengendalikan segala macam pekerjaan yang
berhubungan dengan masalah keuangan dan administrasi jasa
!onsultan.
Mengoordinir dan mengalokasikan pekerjaan sesuai dengan
keahlian yang dimiliki oleh setiap tenaga ahli.
'ertindak sebagai penghubung antara tim konsultan dengan
pemberi tugas dan instansi terkait lainnya.
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & ((
'ertanggung jawab atas semua bentuk laporan yang diminta
pemberi tugas $yang terdapat dalam !&!% termasuk aspek
administrasi, teknik dan keuangan.
di kecamatan.
dan menganalisa hasil sur9ai"tinjauan lapangan, melakukan
analisis potensi kecamatan dan menyusun rencana tindak $action
plan%.
atau Direksi Pekerjaan.
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan, dan menganalisis semua data"laporan mengenai
tata kota setempat.
perwilayahan.
potensi perekonomian wilayah.
perspektif perkembangan wilayah di masa mendatang.
− 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang
menyangkut bidangnya.
Tim.
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (
a. 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
c. Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
geologi tata lingkungan di wilayah studi
d. Melakukan analisis daya dukung #sik dan lingkungan serta
manajemen resiko pada wilayah studi.
e. 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
Tim.
A4li Lingk#ngan
a. 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
c. Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
permasalahan lingkungan di wilayah studi.
d. Melakukan analisis penanganan " pengelolaan lingkungan pada
lokasi-lokasi yang dianggap bermasalah.
rangka menangani permasalahan yang ada.
f. 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
3 A4li Tran"'orta"i
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
prasarana dan sarana transportasi di wilayah studi.
− Melakukan analisis permasalahan transportasi $kerusakan jalan,
angkutan umum, dll.% dan analisis kebutuhan penanganannya.
− Menyusun ;trategi Pengembangan"Penanganan Transportasi di
wilayah studi.
bidangnya.
Tim.
5 A4li Kebijakan dan Kelembagaan
Tugas dan tanggung jawab &hli !ebijakan dan !elembagaan adalah
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan kajian
aspek !ebijakan dan kelembagaan.
kelembagaan.
kelembagaan.
bidangnya.
Tim.
6 A4li So"ial B#da;a
Tugas dan tanggung jawab &hli ;osial 'udaya adalah
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
sosial budaya masyarakat dan pariwisata di wilayah studi.
− Melakukan analisis permasalahan sosial budaya $kemiskinan,
pedagang kaki lima, dll% dan pariwisata di wilayah studi.
− Menyusun ;trategi aspek sosial budaya dan pariwisata.
− 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
Tim.
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Merumuskan konsep dan struktur database ;istem 4nformasi
=eogra#s $;4=% potensi daerah.
− 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
Tim.
= A4li Pemetaan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (5
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan peta-peta dasar yang diperlukan untuk melakukan
analisis perencanaan, serta melakukan sur9ai pengukuran situasi
untuk lokasi Jblack-spotK terpilih.
− 'ertanggungjawab terhadap kualitas pekerjaan kepada !etua
Tim.
!> Tenaga S#r?e;or
primer
Tugas utama Tenaga &dministrasi"!euangan adalah membantu
dalam membuat laporan-laporan administrasi dan keuangan serta
bertanggung jawab atas kebenaran dan ketelitian dalam
pemasukan data sesuai dengan yang telah ditentukan.
!( *'erator Kom'#ter
membuat laporan-laporan dan memasukkan data-data serta
bertanggung jawab atas kebenaran dan ketelitian pemasukan data
sesuai dengan yang telah ditentukan.
ntuk dapat melaksanakan metode kerja dan rencana kerja serta
mengkoordinir tenaga ahli secara e#sien dan sederhana, dimana jelas
terlihat garis kerja masingImasing keahliannya dan tugas masing I
masing indi9idu dan guna menguraikan organisasi kerja secara
terperinci. Dalam pelaksanaan !ajian Potensi !ecamatan 'rangsong
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (6
mengerahkan personil I personil yang berpengalaman dan profesional.
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (<
Yang dimaksud dengan metodologi adalah suatu cara atau pendekatan
untuk menyelesaikan suatu permasalahan pelaksanaan konstruksi agar
dapat diselesaikan dengan tepat waktu, tepat mutu, dan tepat administrasi,
dan tepat manfaat. Dalam Pekerjaan ini, cara-cara untuk menyelesaikan
Pekerjaan ini disajikan secara lebih rinci berdasarkan uraian-uraian yang
disampaikan di bawah ini, antara lain Metodologi pelaksanaan kualitas,
metode kuantitas, dan metode pengendalian mutu pelaksanaan pekerjaan.
Tahapan-tajapan kegiatan ini merupakan penjabaran dari rencana kerja
yang telah disampaikan dalam Bab E ini.
E! UMUM
ntuk membuat Pendekatan dan Metodologi terlebih dahulu kita
menenggok apa maksud dan tujuan serta ruang lingkup dari pekerjaan ini
supaya dalam membuat pola pendekatan dan metodologi lebih akurat,
berikut maksud, tujuan dan ruang lingkup pekerjaan.
• Mak"#d dan T#j#an
Mak"#d $
Maksud dari !egiatan ini adalah mengkaji secara ilmiah rincian semua
kekayaan"sumberdaya baik #sik dan non #sik pada area $wilayah
kecamatan tertentu% sehingga dapat dikembangkan lebih lanjut
menjadi kekuatan tertentu dan potensi untuk dapat mensejahterakan
masyarakat.
potensi !ecamatan 'rangsong !abupaten !endal dengan
mengidenti#kasi seluruh potensi dan masalah dari unsur-unsur
sumber daya yang dapat dimanfaatkan untuk kesejahteraan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !
pada umumnya baik secara numerik"kuantitatif maupun kualitatif
dengan bantuan tabel, gra#k, peta, dan lain sebagainya, sehingga
dapat digunakan sebagai referensi dan acuan bersama bagi
pemerintah, pengusaha dan masyarakat dalam mengembangkan
wilayah yang bersangkutan.
!abupaten !endal ini, diperlukan serangkaian pekerjaan yang mencakup
kegiatan sebagai berikut(
ada%.
. Melakukan analisis /apital-Output Ratio $/01%.
2. Melakukan analisis pergeseran $Shift-Share ).
3. Melakukan analisis sumberdaya dan 4PT5!.
6. Melakukan analisis sinergitas kebijakan.
7. Melakukan analisis skalogram.
):. Melakukan analisis kesesuaian lahan.
resiko.
)+. Melakukan analisis pariwisata.
). Melakukan &nalisis ;<0T
)2. Menyusun sistem informasi geogra#s $;4=% hasil kajian potensi.
)3. !esimpulan dan rekomendasi.
Pelaksanaan otonomi daerah mencerminkan kondisi dimana daerah
menempati posisi strategis dalam pembangunan, yakni daerah dapat
menjadi basis pertumbuhan ekonomi nasional. !enyatan tersebut
mengandung konsekwensi tersendiri bagi daerah, yakni tuntutan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & (
tanggungjawab dan kemandirian yang lebih tinggi terhadap daerah untuk
mampu menggerakkan perekonomiannya. 0leh karena itu, daerah perlu
melakukan identi#kasi potensi daerah secara menyeluruh untuk dapat di
kelola sedemikian rupa secara tepat dan dimanfaatkan sebesar-besarnya
untuk kesejahteraan masyarakat. 4denti#kasi potensi wilayah merupakan
akti9itas mengenal, memahami dan merinci secara keseluruhan potensi
$;D& > ;DM% yang dimiliki wilayah baik yang telah dimobilisir maupun yang
belum dimobilisir yang dapat mendukung upaya meningkatkan
kesejahteraan penduduk di wilayah yang bersangkutan dan atau wilayah
lain.
sampaikan dalam subbab terdahulu, kegiatan ini bertujuan untuk mengkaji
potensi kecamatan di !abupaten !endal dengan mengidenti#kasi seluruh
potensi dan masalah dari unsur-unsur sumber daya yang dapat
dimanfaatkan untuk kesejahteraan masyarakat di wilayah yang
bersangkutan atau dalam pembangunan pada umumnya baik secara
numerik"kuantitatif maupun kualitatif dengan bantuan tabel, gra#k, peta,
dan lain sebagainya, sehingga dapat digunakan sebagai referensi dan acuan
bersama bagi pemerintah, pengusaha dan masyarakat dalam
mengembangkan wilayah yang bersangkutan. ntuk mencapai tujuan
tersebut, dalam kajian digunakan pendekatan kuantitatif maupun kualitatif.
A +eni" )an Metode Peng#m'#lan )ata
;ebagaimana telah disampaikan sebelumnya, kegiatan kajian potensi
kecamatan ini memiliki beberapa sasaran yaitu mengelompokkan
jenis potensi yang ada berdasarkan jenisnya, mengetahui kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman dari sumberdaya dan potensi yang
dimiliki, tersedianya informasi yang akurat tentang potensi dan
masalah yang dimiliki kecamatan !abupaten kendal serta penentuan
prioritas pembangunan yang tepat sasaran. Terkait dengan sasaran
kajian tersebut, dalam kajian ini digunakan baik data primer maupun
data sekunder antara lain sebagai berikut(
Data Primer, yaitu data terkait dengan penilaian stakeholder yang
kompeten mengenai potensi ekonomi !abupaten !endal menurut
;ektor, jenis maupun wilayah. ;umber data primer diharapkan dari
pembuat !ebijakan $'appeda, 'agian Perekonomian, Maupun ;!PD-
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % &
;!PD terkait%. Data primer akan dikumpulkan dengan metode focud
group discussion $?=D%.
!endal dan Propinsi @awa Tengah periode 2 tahun terakhir, data
produksi"output menurut sektor, jenis dan kecamatan, sosial ekonomi
masyarakat, 1T1<, perkembangan ekspor impor kabupaten dan
beberapa data lain. Data sekunden ini diharapakan dapat diperoleh
dari 'P; dan ;!PD terkait.
B MET*)E ANALISIS
!endal , digunakan beberapa teknik analisis meliputi analisis deskriptif, tren,
tipologi !lassen, $location uotion%, shift share, dan ;<0T $strength,
weakness, opportunity, threath%.
mencakup mean, median, dan modus. Data akan disajikan
dalam bentuk tabel frekuensi dan gra#k-gra#k $chart%.
(. Teknik Anali"i" Tren
jangka panjang serta mengidenti#kasi adanya Auktuasi yang
terjadi dan faktor-faktor yang memengaruhi terhadap
perubahan tersebut.Dalam analisis tren ini diasumsikan bahwa
waktu merupakan faktor penentu atau determinan
perkembangan sektor, industri maupun perkembangan produk
unggulan. 0leh karena itu, analisis ini akan didasarkan pada
data runtun waktu $time series). ntuk mengetahui tren
perkembangan dalam jangka panjang dan Auktuasinya akan
dilakukan ploting terhadap beberapa 9ariabel terpilih.
. Teknik Anal"i" Ti'ologi kla"en
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % &
sektor perekonomian wilayah. Dengan metode tipologi !lassen
$Klassen Typology %,dapat diketahui gambaran tentang pola
dan pertumbuhan ekonomi tiap-tiap daerah $'ank 4ndonesia,
*::3%. Dalam pendekatan tipologi !lassen, wilayah
dikelompokkan dalam menjadi empat kelompok yang
didasarkan pada dua indikator utama yaitu pertumbuhan
ekonomi daerah dan pendapatan per kapita wilayah. !arakter
wilayah yang dihasilkan dengan metode tipologi !lassen ini
adalah(
and high income%
growth%
income%,
income%
P e r t u m b u h a n
K#adran III
'erkembang cepat $high
Metode digunakan untuk mengidenti#kasi sektor basis dan
non basis. Metode ini pada dasarnya pada dasarnya
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & 3
merupakan metode yang membandingkan peranan relatif
sektor atau subsektor regional terhadap nilai tambah total
regional PD1'% dengan peranan relatif sektor atau subsektor
yang sama di tingkat yang lebih tinggi, yakni dengan Propinsi
untuk tingkat !abupaten dan Basional untuk tingkat propinsi.
@ika C ) berati sektor atau subsektor tersebut adalah sektor
basis. ;ebaliknya jika ) berarti sektor tersebut adalah
sektor non basis.
9t E Bilai tambah total di !abupaten !endal
Fi E Bilai tambah sektor i Propinsi @awa Tengah
Ft E Bilai tambah total Propinsi @awa Tengah
!riterianya adalah (
)% @ika C ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor basis, atau sumber pertumbuhan *% @ika ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor non basis. +% @ika E ) menunjukkan keswasembadaan $self-
suciency % sektor i di !abupaten !endal
3. Teknik Anali"i S4i-t S4are
&nalisis shift share digunakan untuk mengidenti#kasi sumber-
sumber pertumbuhan regional, mencari kecenderungan sebab-
sebab perubahan struktur ekonomi atau sektor sektor ekonomi,
menentukan besar dan arah perubahan industri regional
$=lasson, )866G &rsyad,)888% serta menge9aluasi posisi relatif
dan perubahan struktur suatu perekonomian lokal dalam
hubungannya dengan perekonomian acuan $;her,)86:%. Dalam
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & 5
analsis ini terdapat tiga komponen utama, yakni( $)%
pertumbuhan nasional $national gro!th component %, $*%
pertumbuhan sektoral $industrial mi" component %,
$+%pertumbuhan daya saing wilayah $competiti#e e$ect
component %.
pada kemampuan masing-masing kecamatan dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat, dalam kajian ini
digunakan teknik analisis skalogram. Hal tersebut didasarkan
pada asumsi semakin lengkap fasilitas ekonomi maupujh sosial
pada suatu kecamatan, maka kecamatan tersebut potensial
sebagai pusat pertumbuhan. Menurut 'lakely $)88( 8-88%,
alat analisis scalogram membahas mengenai fasilitas
perkotaan yang dimiliki suatu daerah sebagai indikator
difungsikannya daerah tersebut sebagai salah satu pusat
pertumbuhan.
digunakan analisis analisis ;<0T $Strenghts% Opportunities%
&eaknesses% Threats%. &nalisis ini didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan kekuatan $strenghts% dan peluang
$opportunities%, namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan $!eaknesses% dan ancaman $threats%. &nalisis ini
mengidenti#kasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan suatu strategi pengembangan. &nalisis ;<0T
membandingkan antara faktor eksternal dengan faktor internal
$1angkuti, *::*%. ;etelah dilakukan penilaian faktor eksternal
dan internal, kemudian dilakukan penyusunan strategi dan
skala prioritas.
Matriks ;trategi ;wot
ekspor produk terhadap produk total.
) Indikator 'en;era'an tenaga kerja
kerja dilakukan dengan cara menghitung proporsi pengeluaran untuk tenaga
kerja terhadap pengeluaran atau biaya untuk menghasilkan produk tersebut
atau dengan membandingkan pengeluaran gaji"upah dengan biaya produksi
produk tersebut. ;elain pendekatan tersebut, dalam penyusunan 1P@M
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & <
'idang 5konomi ini juga akan digunakan pendekatan jumlah unit usaha
yang menghasilkan produk tersebut. 'anyaknya unit usaha yang ada
mencerminkan kemampuan penyerapan tenaga kerja secara riil dalam
perekonomian.
pertumbuhan nilai tambah dihitung berdasarkan data deret berkala
perkembangan nilai output produk tertentu. ;elanjutnya, atas dasar data
tersebut dihitung laju pertumbuhan nilai output dari tahun ke tahun.
;emakin tinggi laju pertumbuhannya mencerminkan potensi produk
tersebut yang semakin besar untuk dikembangkan.
8 Pendekatan Parti"i'a"i 2Partici'ator; Planning.
Pendekatan ini digunakan untuk melakukan kon#rmasi atas temuan
dari hasil atau perhitungan-perhitungan kuantitatif. Penjaringan informasi
dan aspirasi dari para pemangku kepentingan $stakeholders% dilakukan
melalui 'ocus (rup Discussion '(D).
E REN:ANA KER+A
cara"metoda yang dapat dipertanggungjawabkan, dimana setiap item
pekerjaan mempunyai keterkaitan dengan item pekerjaan lainnya. Pada bab
ini, rencana kerja yang disampaikan oleh !onsultan bersifat umum atau
berupa garis besar langkah-langkah kerja, tidak disajikan secara rinci.
Pembahasan metoda yang digunakan pada masing-masing langkah
pekerjaan secara lebih rinci disajikan.
Dalam pelaksanaan semua kegiatan, baik di kantor maupun dilapangan
akan dipimpin oleh seorang Team eader $T%. ;edangkan tenaga ahli akan
dibantu oleh tenaga pendukung sesuai dengan kebutuhan. Team eader $T%
dan semua tenaga ahli merupakan tenaga I tenaga yang profesional dan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & =
Tea, leader $T% juga harus mempunyai kemampuan manajemen dan
koordinasi yang baik.
! Per"ia'an Admini"tra"i/ Kantor
sesuai dengan jadwal yang telah disepakati.
!egiatan ini umum terdiri dari (
a% Persiapan administrasi, personil dan peralatan
b% Mobilisasi personil dan peralatan
Tahap pekerjaan ini dikerjakan di awal pekerjaan bulan pertama selama
kurang lebih tujuh hari.
;etelah tersusun rencana" program kerja yang de#nitif sesuai dengan
persetujuan Direksi Pekerjaan seperti yang tercantum dalam aporan
Pendahuluan, maka tahap selanjutnya adalah melaksanakan pekerjaan
persiapan teknis yang meliputi (
a% Penyusunan 1encana !erja
kompeten mengenai potensi ekonomi !abupaten !endal menurut
;ektor, jenis maupun wilayah. ;umber data primer diharapkan dari
pembuat !ebijakan $'appeda, 'agian Perekonomian, Maupun ;!PD-
;!PD terkait%. Data primer akan dikumpulkan dengan metode focud
group discussion $?=D%.
c% Data ;ekunder.
menurut sektor, jenis dan kecamatan, sosial ekonomi masyarakat,
1T1<, perkembangan ekspor impor kabupaten dan beberapa data
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !>
lain. Data sekunden ini diharapakan dapat diperoleh dari 'P; dan
;!PD
Tahap pekerjaan ini dikerjakan sampai 62 hari kalender sejak diterbitkan
;PM!.
;ebagaimana telah disampaikan sebelumnya, kegiatan kajian potensi
kecamatan ini memiliki beberapa sasaran yaitu mengelompokkan
jenis potensi yang ada berdasarkan jenisnya, mengetahui kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman dari sumberdaya dan potensi yang
dimiliki, tersedianya informasi yang akurat tentang potensi dan
masalah yang dimiliki kecamatan !abupaten kendal serta penentuan
prioritas pembangunan yang tepat sasaran. Terkait dengan sasaran
kajian tersebut, dalam kajian ini digunakan baik data primer maupun
data sekunder antara lain sebagai berikut(
Data Primer, yaitu data terkait dengan penilaian stakeholder yang
kompeten mengenai potensi ekonomi !abupaten !endal menurut
;ektor, jenis maupun wilayah. ;umber data primer diharapkan dari
pembuat !ebijakan $'appeda, 'agian Perekonomian, Maupun ;!PD-
;!PD terkait%. Data primer akan dikumpulkan dengan metode focud
group discussion $?=D%.
!endal dan Propinsi @awa Tengah periode 2 tahun terakhir, data
produksi"output menurut sektor, jenis dan kecamatan, sosial ekonomi
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !!
masyarakat, 1T1<, perkembangan ekspor impor kabupaten dan
beberapa data lain. Data sekunden ini diharapakan dapat diperoleh
dari 'P; dan ;!PD terkait.
E6ANALISA )ATA
Dalam merumuskan arah pengembangan ekonomi !abupaten !endal ,
digunakan beberapa teknik analisis meliputi analisis deskriptif, tren, tipologi
!lassen, $location uotion%, shift share, dan ;<0T $strength, weakness,
opportunity, threath%.
memusat. &nalisis yang digunakan mencakup mean, median, dan
modus. Data akan disajikan dalam bentuk tabel frekuensi dan gra#k-
gra#k $chart%.
(. Teknik Anali"i" Tren
sektor, industri maupun produk tertentu dalam jangka panjang serta
mengidenti#kasi adanya Auktuasi yang terjadi dan faktor-faktor yang
memengaruhi terhadap perubahan tersebut.Dalam analisis tren ini
diasumsikan bahwa waktu merupakan faktor penentu atau
determinan perkembangan sektor, industri maupun perkembangan
produk unggulan. 0leh karena itu, analisis ini akan didasarkan pada
data runtun waktu $time series). ntuk mengetahui tren
perkembangan dalam jangka panjang dan Auktuasinya akan
dilakukan ploting terhadap beberapa 9ariabel terpilih.
. Teknik Anal"i" Ti'ologi kla"en
yang dapat digunakan untuk mengetahui klasi#kasi sektor
perekonomian wilayah. Dengan metode tipologi !lassen $Klassen
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !(
tipologi !lassen, wilayah dikelompokkan dalam menjadi empat
kelompok yang didasarkan pada dua indikator utama yaitu
pertumbuhan ekonomi daerah dan pendapatan per kapita wilayah.
!arakter wilayah yang dihasilkan dengan metode tipologi !lassen ini
adalah(
high income%
+% Daerah"sektor berkembang cepat $high growth but low income%,
% Daerah"sektor relatif tertinggal $low growth and low income%
P e r t u m b u h a n
K#adran III
'erkembang cepat $high
Metode digunakan untuk mengidenti#kasi sektor basis dan non
basis. Metode ini pada dasarnya pada dasarnya merupakan metode
yang membandingkan peranan relatif sektor atau subsektor regional
terhadap nilai tambah total regional PD1'% dengan peranan relatif
sektor atau subsektor yang sama di tingkat yang lebih tinggi, yakni
dengan Propinsi untuk tingkat !abupaten dan Basional untuk tingkat
propinsi. @ika C ) berati sektor atau subsektor tersebut adalah
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !
sektor non basis.
9t E Bilai tambah total di !abupaten !endal
Fi E Bilai tambah sektor i Propinsi @awa Tengah
Ft E Bilai tambah total Propinsi @awa Tengah
!riterianya adalah (
% @ika C ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor basis, atau sumber pertumbuhan 2% @ika ) menunjukkan sektor ke-i di !abupaten !endal
tergolong sektor non basis. 3% @ika E ) menunjukkan keswasembadaan $self-suciency %
sektor i di !abupaten !endal
3. Teknik Anali"i S4i-t S4are
&nalisis shift share digunakan untuk mengidenti#kasi sumber-sumber
pertumbuhan regional, mencari kecenderungan sebab-sebab
perubahan struktur ekonomi atau sektor sektor ekonomi, menentukan
besar dan arah perubahan industri regional $=lasson, )866G
&rsyad,)888% serta menge9aluasi posisi relatif dan perubahan
struktur suatu perekonomian lokal dalam hubungannya dengan
perekonomian acuan $;her,)86:%. Dalam analsis ini terdapat tiga
komponen utama, yakni( $)% pertumbuhan nasional $national gro!th
component %, $*% pertumbuhan sektoral $industrial mi" component %,
$+%pertumbuhan daya saing wilayah $competiti#e e$ect component %.
5. Anali"i" Scalogram
kemampuan masing-masing kecamatan dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat, dalam kajian ini digunakan teknik
analisis skalogram. Hal tersebut didasarkan pada asumsi semakin
lengkap fasilitas ekonomi maupujh sosial pada suatu kecamatan,
maka kecamatan tersebut potensial sebagai pusat pertumbuhan.
Menurut 'lakely $)88( 8-88%, alat analisis scalogram membahas
mengenai fasilitas perkotaan yang dimiliki suatu daerah sebagai
indikator difungsikannya daerah tersebut sebagai salah satu pusat
pertumbuhan.
ntuk merumuskan strategi pengembangan ekonomi digunakan
analisis analisis ;<0T $Strenghts% Opportunities% &eaknesses%
Threats%. &nalisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan $strenghts% dan peluang $opportunities%,
namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan
$!eaknesses% dan ancaman $threats%. &nalisis ini mengidenti#kasi
berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan suatu strategi
pengembangan. &nalisis ;<0T membandingkan antara faktor
eksternal dengan faktor internal $1angkuti, *::*%. ;etelah dilakukan
penilaian faktor eksternal dan internal, kemudian dilakukan
penyusunan strategi dan skala prioritas.
M&T14!; ;T1&T5=4 ;<0T
I8A
S
E8AS
untuk memanfaatkan
• Pela'oran
Kab#'aten Kendal
aporan buku dan album peta, lengkap dari co#er sampai dengan
penutup untuk setiap tahapan dengan format J'*LL +OLO*RK.
aporan buku dibuat dalam format & $kuarto% dimana pada laporan
akhir harus disusun pula abstrak. ;edangkan album peta potensi
kecamatan dibuat untuk satu kecamatan dengan kondisi mutakhir
$terkini% menggunakan skala ) ( 2.::: dengan format kertas
menyesuaikan. aporan buku ini terdiri dari
beberapa laporan diantaranya sebagai berikut (
,. Laporan endahuluan% laporan ini memuat (
a% Metode pelaksanaan kegiatan
b% 1uang lingkup kegiatan
c% 1encana pelaksanaan kegiatan
akan terlibat dalam kegiatan ini%
e% ;istim pelaporan dan diskusi.
aporan Pendahuluan ini akan dipresentasikan, dibahas dan
didiskusikan bersama dengan pihak Pengguna @asa. ;etelah
disempurnakan dengan memperhatikan semua masukan, baik
tanggapan, koreksi maupun saran, maka materi laporan akan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !5
diserahkan kepada pemilik pekerjaan untuk mendapatkan
persetujuan, yang selanjutnya akan dicetak menjadi aporan
Pendahuluan $#nal%. aporan Pendahuluan, baik berupa konsep
maupun #nal, masing-masing akan diserahkan sebanyak ): ganda,
dengan ukuran & selambat-lambatnya pada hari ke I *: setelah
diterbitkannya surat perintah mulai kerja.
. Laporan /ntara%
). Pengumpulan data dan informasi, serta penge9aluasian yang
berisi antara lain (
Data Primer, yaitu data terkait dengan penilaian stakeholder yang kompeten
mengenai potensi ekonomi Kabupaten Kendal menurut Sektor, jenis maupun
wilayah. Sumber data primer diharapkan dari pembuat Kebijakan (appeda,
agian Perekonomian, !aupun SKPD"SKPD terkait). Data primer akan
dikumpulkan dengan metode focud group discussion (#$D).
Data Sekunder. Data sekunder meliputi antara lain PD% Kabupaten Kendal
dan Propinsi &awa 'engah periode tahun terakhir, data produksi/output
menurut sektor, jenis dan keamatan, sosial ekonomi masyarakat, %'%*,
perkembangan ekspor impor kabupaten dan beberapa data lain. Data
sekunden ini diharapakan dapat diperoleh dari PS dan SKPD terkait. .
*. 'eknik +nalisis Deskripti .
pekerjaan, termasuk kesimpulan dan rekomendasi mengenai
tindak lanjutnya. aporan &khir ini terlebih dahulu dibuat melalui
tahap !onsep aporan &khir $Draft 'inal Report % yang
diselesaikan dan diserahkan kepada pemilik pekerjaan untuk
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !6
dipresentasikan di hadapan pihak pemilik pekerjaan bersama
wakil dari instansi"dinas terkait serta instansi pembina.
;etelah disempurnakan dengan memperhatikan semua
masukan, baik tanggapan, koreksi maupun saran, maka materi
laporan akan diserahkan kepada pemilik pekerjaan untuk
mendapatkan persetujuan dan selanjutnya akan dicetak menjadi
aporan &khir $'inal Report % atau aporan tama. aporan &khir
ini akan diserahkan pada akhir masa kontrak. ;elain itu juga
akan dibuat aporan 1ingkas $2"ecuti#e Summary %.
3. /l4um eta
dengan kedalaman peta skala ) ( 2:::
5. Laporan 262+*T782 S*99/R: K yang memberikan gambaran
singkat tentang hasil kegiatan J!ajian Potensi !ecamatan
'rangsong !abupaten !endalK dengan format J'*LL +OLO*RK
terdiri dari tulisan, ilustrasi, dan gambar"peta.
;. Laporan 9/ST2RK terdiri dari laporan buku, album peta, dan
J262+*T782 S*99/R: K. J9/ST2RK dibuat dalam bentuk soft
copy dan disimpan dalam /D $compact disk % sebanyak ): buah.
0. ;istem 4nformasi Potensi !ecamatan !abupaten !endal, dalam
bentuk soft!are.
'uku laporan untuk bahan diskusi diserahkan ke proyek harus
memiliki tenggang waktu yang cukup sebelum pelaksanaan diskusi
sehingga Tim Teknis memiliki kesempatan yang cukup untuk
mempelajarinya. aporan-laporan dalam penyusunan !egiatan
!ajian Potensi !ecamatan 'rangsong !abupaten !endal, disajikan
dalam + $tiga% tahap diskusi yaitu (
a )i"k#"i !, di"k#"i ini memba4a" B#k# La'oran
Penda4#l#an
Diskusi ini dihadiri oleh Tim Teknis dan pihak konsultan,
diharapkan data dan informasi yang dibutuhkan !onsultan
dapat terpenuhi.
dipenuhi dan digunakan sebagai dasar penyusunan buku
selanjutnya.
kesepakatan mengenai metodologi kegiatan, rencana
pelaksanaan kegiatan, jadwal diskusi, serta kegiatan
in9entarisasi data dan informasi.
b )i"k#"i (, di"k#"i ini memba4a" B#k# La'oran Antara
Diskusi ini dihadiri oleh Tim Teknis dan pihak konsultan. Diskusi
ini membahas mengenai kelengkapan data dan hasil analisis.
c )i"k#"i , di"k#"i ini memba4a" B#k# La'oran Kon"e'
La'oran Ak4ir
Diskusi ini dihadiri oleh Tim Teknis dan pihak !onsultan. Hasil
dari diskusi ini merupakan kesepakatan-kesepakatan hasil
analisa untuk mendapatkan kesimpulan dan rekomendasi.
;asaran dari diskusi ini terumuskannya kesepakatan dari hasil
analisis.
;elain dari diskusi dan atau dialog secara formal seperti tersebut
diatas, juga dilakukan konsultasi $diskusi informal% kepada tim
teknis dengan tujuan untuk menyelaraskan setiap hasil
pekerjaan sehingga sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
65 +AN%KA 7AKTU PELAKSANAAN
!egiatan !egiatan !ajian Potensi !ecamatan 'rangsong
!abupaten !endal akan dilaksanakan selama *.2 $dua koma lima%
bulan atau 62 $tujuh puluh lima% hari kalender dengan pentahapan
kegiatan persiapan, kegiatan pengumpulan data dan sur9ei in9estigasi
CV. GAJENDRA Engineering Consultant % & !=
66 INSTANSI PELAKSANA
!abupaten !endal, dengan susunan sebagai berikut (
). Pejabat Pembuat !omitmen.
Dalam melaksanakan pekerjaan ini, !onsultan memandang perlu
untuk membuat komposisi tim dan penugasannya. !omposisi Tim dan
Penugasan untuk melaksanakan Kajian Poten"i Kecamatan Brang"ong
Kab#'aten Kendal ini adalah Direktur, Team eader"ketua Tim, &hli
5konomi Pembangunan, &hli =eologi, &hli ingkungan, &hli Transportasi, &Hli
!ebijakan dan !elembagaan, &hli ;osial 'udaya, &hli Data 'ase dan &hli
pemetaan, dan dibantu tenaga penunjang ;ekertaris"administrasi, 0perator
!omputer, Drafter =4;, dan tenaga ;ur9eyor. ntuk lebih jelasnya daftar
komposisi dan penugasan tenaga ahli dan pendukung berikut tugas I
tugasnya sebagai berikut.
Tabel )a-tar Per"onil
E<!TAN%%UN% +A7AB PERS*NIL
;esuai dengan kerangka acuan kerja tenaga ahli yang diperlukan dalam
pekerjaan Kajian Poten"i Kecamatan Brang"ong Kab#'aten Kendal
dibagi menjadi beberapa, antara lain
T#ga" dan Tangg#ng +a@ab Tenaga A4li
! Ket#a Tim/Team Leader
tapi tidak terbatas hal-hal sebagai berikut (
Tugas dan Tanggung @awab !etua Tim"Team eader akan mencakup,
tapi tidak terbatas hal-hal sebagai berikut (
tugas utamanya adalah memimpin dan mengkoordinir seluruh
kegiatan anggota tim kerja dalam melaksanakan pekerjaan
sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai.
Mengadakan hubungan dengan pihak pemberi kerja termasuk
instansi terkait bersama-sama dengan pemberi kerja.
Mengkoordinasi jadwal pelaksanaan pekerjaan termasuk masing-
masing jadwal tenaga ahli dalam pelaksanaan pekerjaannya.
'ertanggung jawab sepenuhnya mengenai seluruh hasil
pelaksanaan pekerjaan Tim !onsultan dan memikirkan secara
bersama-sama mengenai kualitas hasil akhir studi.
Memelihara hubungan kerja dengan pihak pemberi kerja,
Pimpinan dan ;taf Proyek.
disampaikan kepada pihak pemberi kerja.
Mengatur dan mengendalikan segala macam pekerjaan yang
berhubungan dengan masalah keuangan dan administrasi jasa
!onsultan.
Mengoordinir dan mengalokasikan pekerjaan sesuai dengan
keahlian yang dimiliki oleh setiap tenaga ahli.
'ertindak sebagai penghubung antara tim konsultan dengan
pemberi tugas dan instansi terkait lainnya.
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & ((
'ertanggung jawab atas semua bentuk laporan yang diminta
pemberi tugas $yang terdapat dalam !&!% termasuk aspek
administrasi, teknik dan keuangan.
di kecamatan.
dan menganalisa hasil sur9ai"tinjauan lapangan, melakukan
analisis potensi kecamatan dan menyusun rencana tindak $action
plan%.
atau Direksi Pekerjaan.
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan, dan menganalisis semua data"laporan mengenai
tata kota setempat.
perwilayahan.
potensi perekonomian wilayah.
perspektif perkembangan wilayah di masa mendatang.
− 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang
menyangkut bidangnya.
Tim.
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (
a. 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
c. Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
geologi tata lingkungan di wilayah studi
d. Melakukan analisis daya dukung #sik dan lingkungan serta
manajemen resiko pada wilayah studi.
e. 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
Tim.
A4li Lingk#ngan
a. 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
c. Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
permasalahan lingkungan di wilayah studi.
d. Melakukan analisis penanganan " pengelolaan lingkungan pada
lokasi-lokasi yang dianggap bermasalah.
rangka menangani permasalahan yang ada.
f. 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
3 A4li Tran"'orta"i
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
prasarana dan sarana transportasi di wilayah studi.
− Melakukan analisis permasalahan transportasi $kerusakan jalan,
angkutan umum, dll.% dan analisis kebutuhan penanganannya.
− Menyusun ;trategi Pengembangan"Penanganan Transportasi di
wilayah studi.
bidangnya.
Tim.
5 A4li Kebijakan dan Kelembagaan
Tugas dan tanggung jawab &hli !ebijakan dan !elembagaan adalah
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan kajian
aspek !ebijakan dan kelembagaan.
kelembagaan.
kelembagaan.
bidangnya.
Tim.
6 A4li So"ial B#da;a
Tugas dan tanggung jawab &hli ;osial 'udaya adalah
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan analisis
sosial budaya masyarakat dan pariwisata di wilayah studi.
− Melakukan analisis permasalahan sosial budaya $kemiskinan,
pedagang kaki lima, dll% dan pariwisata di wilayah studi.
− Menyusun ;trategi aspek sosial budaya dan pariwisata.
− 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
Tim.
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Merumuskan konsep dan struktur database ;istem 4nformasi
=eogra#s $;4=% potensi daerah.
− 'ersama Tenaga &hli lainnya merumuskan rencana tindak $action
plan% penanganan pada lokasi studi, khususnya yang menyangkut
bidangnya.
Tim.
= A4li Pemetaan
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (5
− 'ertanggung jawab penuh kepada team leader dalam
pelaksanaan pekerjaan.
penyusunan laporan sesuai kerangka acuan kerja.
− Mengumpulkan peta-peta dasar yang diperlukan untuk melakukan
analisis perencanaan, serta melakukan sur9ai pengukuran situasi
untuk lokasi Jblack-spotK terpilih.
− 'ertanggungjawab terhadap kualitas pekerjaan kepada !etua
Tim.
!> Tenaga S#r?e;or
primer
Tugas utama Tenaga &dministrasi"!euangan adalah membantu
dalam membuat laporan-laporan administrasi dan keuangan serta
bertanggung jawab atas kebenaran dan ketelitian dalam
pemasukan data sesuai dengan yang telah ditentukan.
!( *'erator Kom'#ter
membuat laporan-laporan dan memasukkan data-data serta
bertanggung jawab atas kebenaran dan ketelitian pemasukan data
sesuai dengan yang telah ditentukan.
ntuk dapat melaksanakan metode kerja dan rencana kerja serta
mengkoordinir tenaga ahli secara e#sien dan sederhana, dimana jelas
terlihat garis kerja masingImasing keahliannya dan tugas masing I
masing indi9idu dan guna menguraikan organisasi kerja secara
terperinci. Dalam pelaksanaan !ajian Potensi !ecamatan 'rangsong
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (6
mengerahkan personil I personil yang berpengalaman dan profesional.
CV. GAJENDRA Engineering Consultant E & (<