ASPEK TEKNISMatakuliah : Studi Kelayakan Bisnis

Pengajar : Dany Juhandi, S.P, M.Sc

Amelira Haris Nasution, S.P, M.Si

Semester : III

Pertemuan : 5

Pokok Bahasan : Aspek Teknis

PROGRAM STUDI MANAJEMEN PEMASARAN INTERNASIONAL

Sub Bahasan

1. Aspek Teknis/Operasi

2. Tujuan Aspek Teknis/Operasi

3. Penentuan Lokasi Usaha

4. Metode Penilaian Lokasi

5. Luas Produksi

6. Tata Letak (Layout)

7. Pemilihan Teknologi

Aspek Teknis/OperasiLayout

Lokasi

Metode Persedia

an

Teknologi

EFISIENSI

Tujuan Aspek Teknis/Operasi

Menentukan lokasi yang tepat

Menentukan layout yang sesuai

Menentukan teknologi yang tepat

Menentukan kualitas tenaga kerja

Menentukan metode persediaan yang paling baik

Penentuan Lokasi Usaha

Jenis usaha

Dekat dengan pasar

Dekat dengan bahan baku

Hukum yang berlaku

Kondisi adat istiadat/budaya setempat

Kemudahan untuk melakukan ekspansi

Dekat dengan lembaga keuangan

Dekat dengan pusat pemerintahan

Ketersediaan sarana dan prasarana

Ketersediaan tenaga kerja

Keuntungan jika mendapatkan lokasi yang tepat:

1. Pelayanan untuk konsumen lebih memuaskan

2. Kemudahan memperoleh tenaga kerja yang sesuai kualifikasi

3. Kemudahan memperoleh bahan baku

4. Kemudahan memperluas lokasi usaha

5. Memiliki nilai atau harga ekonomis yang lebih tinggi di masa yang akan datang

6. Meminimalkan terjadinya konflik

Metode Penilaian Lokasi

Penilaian hasil value

• Pemberian grade setiap kebutuhan

• Setiap kebutuhan grade-nyaberbeda

• Total grade 100

Perbandingan biaya

• Diklasifikasikan berdasarkan jenis-jenis biaya

• Lokasi dengan biaya terendah yang dipilih

Analisis ekonomi

• Berdasarkan biaya dan nilai sosial masyarakat

Luas Produksi

Permintaan yang akan datang

Kemungkinan pengadaan bahan baku, bahan pembatu, tenaga kerja dan lain-lai

Tersedianya teknologi, mesin dan peralatan di pasar.

Daur hidup produk dan produk subtitusi

Lay

ou

tKeuntungan dengan layout yang tepat:

1. Ruang gerak yang memadai

2. Pemakaian ruangan yang efisien

3. Mengurangi biaya produksi maupun investasi

4. Aliran material jadi lancar

5. Pengangkutan material dan barang jadi yang rendah.

6. Kebutuhan persediaan rendah.

7. Memberikan kenyamanan, kesehatan, keselamatan kerja yang lebih baik.

Jenis Layoutdidasarkan pada situasi berikut:

Posisi tetap (fixed position)

Orientasi proses (process oriented)

Tata letak kantor (office layout)

Tata letak pedagang eceran/pelayanan (retail and service layout)

Tata letak gudang (warehouse layout)

Tata letak produk (product layout)

Pertimbangan untuk memilih layout:

Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan

Peralatan untuk menangani material atau bahan

Lingkungan dan estetika

Arus Informasi

Biaya perpindahan antara tempat kerja yang berbeda

Pemilihan Teknologi

1. Ketepatan teknologi dengan bahan baku

2. Keberhasilan teknologi di tempat lain

3. Pertimbangan teknologi lanjutan

4. Besarnya biaya investasi dan biaya pemeliharaan

5. Kemampuan tenaga kerja dan kemungkinan pengembangannya

6. Pertimbangan pemerintah dalam hal tenaga kerja

7. Dan pertimbangan lainnya.

TUGAS TERSTRUKTUR 5

1. Tentukan ide usaha

2. Deskripsikan kapasitas produksi

3. Buat layout produksi

4. Deskripsikan layout dan alur produksi