ARAHAN SIDANG KOMISI

ParadigmaSehat

Program

• Pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan

• Promotif - Preventif sebagai pilar utama upaya kesehatan

• Pemberdayaan masyarakat

PenguatanYankes

Program• Peningkatan Akses

terutama pd FKTP• Optimalisasi Sistem

Rujukan• Peningkatan Mutu

JKN

Program• Benefit• Sistem pembiayaan:

asuransi – azas gotong royong

• Kendali Mutu & Kendali Biaya

• Sasaran: PBI & Non PBI

Tanda kepesertaan KIS

PROGRAM INDONESIA SEHAT

Penerapan pendekatan

continuum of care

Intervensi berbasis

resiko kesehatan

(health risk)2

KERANGKA KONSEP SIDANG KOMISI RAKERKESNAS

REGIONAL BARAT 2015

Paradigma sehat

PenguatanYankes

JKN

INDIKATOR RENSTRA

Meningkatnya kesehatanmasyarakat

Pengendaloan penyakit danpenyehatan lingkungan

Peningkatan akses danmutu yankes

Pemerataan SDM

Ketersediaan obat dan alkes

DAERAH PRIORITAS

MANAJEMEN:- SIM- Litbang- Perencanaan dan Monev- Tata Kelola Kepemeintahan

PHBS dan pemberdayaanMasyarakat PUSAT PROV KAB/KOTA

RENCANA AKSI 2015

DAERAH

PINGGIRAN:

Terpencil,

perbatasan dan

kepulauan

DAERAH FOKUS

MDG

DAERAH

DENGAN IPKM

RENDAH

INDONESIA SEHAT

SASARAN STRATEGIS:

peningkatan akses dan

mutu yankes

• PENINGKATAN PERAN

KAB/KOTA UNTUK

UNIVERSAL

COVERAGE

• PENCEGAHAN FRAUD

PRIORITAS PEMBANGUNAN KEMENKES

REGIONAL BARAT TAHUN 2015

4Sumber : 149 Kab /kota prioritas Kemenkes tahun 2015

NO PROVINSI∑ KAB/KOTA

PRIORITAS

PROGRAM NUSANTARA SEHATPENANGGUNG JAWAB

WILAYAH∑ KAB/KOTA ∑ PUSKESMAS

1 Sumatera Utara 13 2 2SEKJEN

2 DKI Jakarta 3 0 0

3 Sumatera Barat 1 0 0BINA GIZI & KIA

4 Jawa Barat 10 0 0

5 Aceh 4 2 3BINA UPAYA KESEHATAN

6 Jawa Tengah 12 0 0

7 Kepulauan Riau 5 5 7BINA PEYANAN FARMASI

& ALAT KESEHATAN8 Bengkulu 1 1 1

9 Sumatera Selatan 4 0 0P2PL

10 Banten 4 0 0

11 Kepulauan Bangka Belitung 0 0 0

BADAN LITBANG12 Jambi 0 0 0

13 Lampung 8 0 0

14 Riau 5 5 6 BADAN PPSDM

Arah Pembangunan Kesehatan (2005-2024)

Masyarakat

Sehat Yang

Mandiri Dan

Berkeadilan

RPJMN I

2005-2009

RPJMN II

2010-2014

RPJMN III

2015-2019

RPJMN IV

2020-2024

Pendukung/penunjang

Upaya Kuratif

Universal

Coverage

ARAH KEBIJAKAN KEMENKES

2015-2019

1. Penguatan pelayanan kesehatan primer (primary health care) di Puskesmas

2. Penerapan pendekatan keberkelanjutan pelayanan mengikuti siklus hidup manusia (continuum of care)

3. Intervensi berbasis resiko kesehatan (health risk)

RPJMN 2015-2019

MENTERI KESEHATAN

REPUBLIK INDONESIA

No Indikator Status AwalTarget

20191 Meningkatnya Status Kesehatan dan Gizi Masyarakat

a. Angka kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup 346 (SP 2010) 306

b. Angka kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup 32 (2012/2013) 24

c. Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita

(persen)

19,6 (2013 17,0

d. Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak

baduta (bawah dua tahun) (persen)

32,9 (2013) 28,0

2 Meningkatnya Pengendalian Penyakit Menular dan Tidak Menular

a. Prevalensi Tuberkulosis (TB) per 100.000 penduduk 297 (2013) 245

b. Prevalensi HIV (persen) 0,46 (2014) <0,50

c. Jumlah kabupaten/kota mencapai eliminasi malaria 212 (2013) 300

d. tekanan darah tinggi (persen) 25,8 (2013) 23,4

e. Prevalensi obesitas pada penduduk usia 18+ tahun (persen) 15,4 (2013) 15,4

f. Prevalensi merokok penduduk usia < 18 tahun 7,2 (2013) 5,4

PEMBANGUNAN KESEHATAN 2015-2019

No Indikator Status AwalTarget

20193 Meningkatnya Pemerataan dan Mutu Pelayanan Kesehatan

a. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal satu Puskesmas yang

tersertifikasi akreditasi

0 (2014) 5.600

b. Jumlah kabupaten/kota yang memiliki minimal satu RSUD yang

tersertifikasi akreditasi nasional

10 (2014) 481

c. Presentase kabupaten/kota yang mencapai 80 persen

imunisasi dasar lengkap pada bayi

71,2 (2013) 95

4Meningkatnya Perlindungan Finansial, Ketersediaan, Penyebaran dan Mutu Obat Serta Sumber

Daya Kesehatan

a. Persentase kepesertaan SJSN kesehatan (persen) 51,8 (Oktober

2014)

Min 95

b. Jumlah Puskesmas yang minimal memiliki lima jenis tenaga

kesehatan

1.015 (2013) 5.600

c. Persentase RSU kabupaten/kota kelas C yang memiliki tujuh

dokter spesialis

25 (2013) 60

d. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas 75,5 (2014) 90,0

PEMBANGUNAN KESEHATAN 2015-2019

RENSTRA BIDANG KESEHATAN

2015-2019

VISI DAN MISI PRESIDEN

T1. MENINGKATNYA STATUS KESEHATAN MASYARAKAT

Meningkatnya Kemandirian, Akses & Mutu Sediaan Farmasi

(Obat, Vaksin, Biosimilar) & Alkes

Meningkatnya Kesehatan masyarakat

Meningkatnya Akses & Mutu Fasyankes

Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas, dan Pemerataan

Tenaga Kesehatan

SASARAN STRATEGIS/PROGRAM

Meningkatnya Kom-petensi & Kinerja

Aparatur Kemenkes

Meningkatnya tatakelola

kepemerintahan yang baik dan bersih

Meningkatnya Sistem Informasi Kes. Terintegrasi

ARAH KEBIJAKAN KEMENKES:

•Penguatan primary health care (UKP dan UKM)

•Continum of care thru life cycle

•Intervensi berbasis health risk

KERANGKA

REGULASI:

KERANGKA PENDANAAN:

PETA STRATEGI PENCAPAIAN VISI 2019 KEMENTERIAN KESEHATAN

PR

OG

RA

M G

ENER

IK &

TEK

NIS

KEM

ENTE

RIA

N

KERANGKAKELEMBAGAAN:

Peningkatan Efektivitas Organisasi

• Percepatan Regulasi

• Penyempur-naan Sistem JKN

• Peningkatan Pendanaan Preventif & Promotif

• Peningkatan Efektivitas Pembiayaan Kesehatan

Meningkatnya Pengendalian

Penyakit

AKI, AKB, % BBLR, % RMH TANGGA PHBS, Out of pocket peserta JKN, responsiveness

Meningkatnya Dayaguna Kemitraan (DN & LN)

Meningkatnya Integrasi Perencanaan, Bimtek & Monev

Meningkatnya Sinergitas Antar

K/L Pusat & Daerah

Meningkatnya Efektivitas Litbangkes

ARAH KEBIJAKAN & STRATEGI NASIONAL (RPJMN 2015-2019)

LINGKUNGAN STRATEGIS: GLOBAL, REGIONAL, NASIONAL

(1) (3)(2)

(4) (5)

(6) (7)

(8)

(9)

(10) (11) (12)

T2. MENINGKATNYA RESPONSIVENESS & PERLIN-DUNGAN MASY THD RISIKO SOSIAL & FINANSIAL DI

BIDANG KESEHATAN

Tujuan 1

Meningkatnya status kesehatan masyarakat

2015 20191. Menurunnya angka kematian ibu

per 100.000 kelahiran359 306

2. Menurunnya angka kematian bayiper 1.000 kelahiran hidup

32 24

3. Menurunnya BBLR 10,2 8

4. Meningkatnya % rumah tanggaberperilaku hidup bersih & sehat(PHBS)

32.3 % 70 %

Meningkatnya Responsiveness danPerlindungan Masyarakat Terhadap Risiko Sosial dan Finansial di Bidang Kesehatan

2015 2019

1. Meningkatnya jumlah penduduk

yang mempunyai jaminan terhadap

pelayanan kesehatan yg

komprehensif dan bermutu

51.2% 95%

2. Meningkatnya indeks

responsiveness terhadap pelayanan

kesehatan

6,80 8,00

Tujuan 2

DISKUSI KELOMPOK

RAKERKESNAS TAHUN 2015

TOPIK :

“Pelaksanaan Indonesia Sehat untuk

Mendukung Kualitas Hidup Manusia

Indonesia”.

Sub Topik :

1. Paradigma sehat (3 kelompok)

2. Penguatan Yankes (3 kelompok)

3. JKN (2 kelompok)

RAKERKESNAS 2015

Add Your Title

RANGKUMAN RAKERKESNAS:PROGRAM INDONESIA SEHAT

SIDANGKOMISI II

SIDANG

KOMISI I

SIDANGPLENO

III:JKN

SIDANGKOMISI

V:NAKES

SIDANGKOMISI

VI:YANKESDASAR

SIDANGKOMISI

III:PEM. MASY

SIDANG

KOMISI II:

P2PL

SIDANGKOMISI

IV:PERAN DINKES

SIDANGKOMISI

IV:RUJUKA

N

SIDANGKOMISI

VIII:FRAUD

SIDANGKOMISI

I:GIKIA

SIDANGPLENO I:

PARADIGMA SEHAT

SIDANGPLENO II:

PENGUATAN YANKES

ARAHAN

MENKES

ARAHAN:BAPPENA

SKEMENDA

GRI

Matrik Diskusi

NOISUE/

MASALAHSOLUSI

RENCANA AKSI 2015

KAB/KOTA

WAKTUPELAKS

PROVINSIWAKTUPELAKS

PUSAT

PEMBAGIAN KELOMPOK SIDANG KOMISI

TOPIK KOM. SUB TOPIK PENGARAHPIMPINAN

SIDANGSEKRETARIS

SIDANG

PARADIGMASEHAT

IPenurunan AKI, AKB dan Gizi Buruk

DirjenBigikia

Kadinkes ProvJabar

Kadinkes Prov Aceh

IIPengendalian Peny dan Penyehatan Lingk

Dirjen PP-PLKadinkes ProvDKI Jakarta

Kadinkes Prov Riau

IIIPemberdayaanMasyarakat

KabadanLitbangkes

Kadinkes Prov Sumut

Kadinkes Prov Jambi

PENGUATANPELAYANAN KESEHATAN

IVDukungan RujukanRegional

Dirjen BUKDirektur RSUD Bengkalis

RSUD Ajibarang Kab. Banyumas

VPemenuhan TenagaKesehatan

Ka BadanPPSDMK

Kadinkes Prov Bengkulu

Kadinkes Prov Banten

VIPelayanan KesehatanDasar

DirjenBinfar-Alkes

Kadinkes ProvJawa Tengah

Kadinkes Kep.Babel

JAMINANKESEHATAN NASIONAL

VIIPeran Dinkes dlmPelak. JKN di Daerah

SekretarisJenderal

Kadinkes Prov Sumatra Barat

Kadinkes Kab Kep Anambas

VIIIPencegahan Fraud dalam PelaksanaanJKN

InspekturJenderal

Direktur RSUP Kariadi

Direktur RSUDPringsewu Lampung

TEMPAT SIDANG KOMISI

KOMISI RUANG

I Selasar Auditorium Kepri

II Ruang Buru 6

III Ruang Buru 5

IV Aduitorium Kepulauan Riau

V Ruang Buru 4

VI Ruang Buru 3

VII Ruang Buru 2

VIII Ruang Buru 1

DENAH RUANG SIDANG KOMISIRAKERKESNAS 2015 REGIONAL BARAT

LANTAI 2

TARGET CAPAIAN INDIKATOR KOMISI 1

Meningkatnya KesehatanMasyarakat

2015 2019

1. Meningkatnya persentase persalinandi fasilitas pelayanan kesehatan.

75 % 85 %

2. Menurunnya persentase ibu hamilkurang energi kronik.

22.7 % 16.7 %

a. Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak

balita (persen)

19,6 17,0

b. Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek)

pada anak baduta (bawah dua tahun) (persen)

32,9 28,0

Catatan indikator RPJMN :

Meningkatnya Pengendalian

Penyakit2015 2019

1. % Penurunan kasus Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi(PD3I) tertentu

7% 40%

2. % Kab/Kota yang mempumelaksanakan kesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yang berpotensiwabah

29% 100%

3. Penurunan prevalensi merokok pada usia ≤ 18 tahun

7,9% 5,2%

TARGET CAPAIAN INDIKATOR KOMISI 2

TARGET CAPAIAN INDIKATOR KOMISI 3

Meningkatnya KesehatanMasyarakat

2015 2019

1. Meningkatnya persentase Kab/Kota yang memiliki kebijakan PHBS.

40 % 80 %

2. Meningkatnya persentasepemanfaatan dana desa untuk UKBM

- 50%

3. Meningkatnya persentase kab/kotayang memenuhi syarat kualitas kesling

20% 40%

Meningkatnya Akses dan Mutu FasilitasPelayanan Kesehatan.

2015 2019

1. Meningkatnya jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1 puskesmas yang berakreditasi

350 5.600

2. Meningkatnya Jumlah kab/kota yang memiliki minimal 1 RSUD yang berakreditasi

233 477

TARGET CAPAIAN INDIKATOR KOMISI 4

3. Meningkatnya persentase

Kabupaten/Kota yang mendapat predikat

baik dalam pelaksanaan SPM20% 80%

Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas, dan Pemerataan Tenaga Kesehatan

2015 2019

1. Jumlah puskesmas yang minimal memiliki 5 jenis tenaga kesehatan (tenaga kesehatan masyarakat, kesehatan lingkungan, tenaga gizi ,tenaga kefarmasian dan analiskesehatan)

1.920 3.840

2. Jumlah tenaga kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya

9.000 45.000

TARGET CAPAIAN INDIKATOR KOMISI 5

Meningkatnya Kemandirian, Akses

dan Mutu Sediaan Farmasi dan

Alat Kesehatan

2015 2019

1. Meningkatnya jumlah bahan bakuobat, OT, alkes dalam negeri yang dimanfaatkan

40

2. Meningkatnya persentaseketersediaan obat & vaksin diPuskesmas

3. Meningkatnya persentase produkalkes dan PKRT yang memenuhi syaratdi peredaran

70% 78%

TARGET CAPAIAN INDIKATOR KOMISI 6

TARGET CAPAIAN KOMISI 7

PeranKabupaten/Kota dalam pencapaian universal coverage

Pencegahan Fraud dalam Pelaksanaan

Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).

TARGET CAPAIAN KOMISI 8

a. Persentase kepesertaan SJSN kesehatan (persen)51,8

(2014)

Min 95

(2019)

Catatan: Target Capaian RPJMN

RPJMN

2015-2019

Renstra

2015-201

9

191 INDIKATOR,

Dapat diperoleh dari :

1. laporan pusat : 117

2. Surveilans : 9

3. Survey komunitas : 19

4. Survey fasilitas : 11

5. Pencatatan pelaporan : 16

6. monev terpadu : 18

STRATEGI MONEV TERPADU UNTUK PENCAPAIAN

INDIKATOR RENSTRA KEMENKES 2015 - 2019

TUJUAN :1. Meningkatkan status

Kes. Masyarakat

2. Meningkatkan

responsiveness dan

perlindungan

masyarakat terhadap

resiko sosial dan

finansial di bidang

kesehatan

Pendampingan oleh

BinwilSASARAN SEKJEN BUK BINFAR P2PL PPSDM GIKIA LITBANG

∑ Kabupaten 21 26 8 28 37 19 9

∑ Kab/pusk 7/16 8/19 8/21 7/24 13/27 5/12 -/-

∑Kab/Kota IPKM>250

11 14 2 24 26 12 5

Rekomendasi

MONEV TERPADUTOOLS :

Buku saku BinwilCheck list supervisi

E- MONEVWALL ROOM DASTBOARD

TERIMA KASIH

Meningkatnya Sinergitas antar

Kementerian / Lembaga

201

5

201

9

1. Meningkatnya persentase

Kementerian lain yang

mengalokasikan anggaran fungsi

kesehatan ikut mengatasi masalah

kesehatan

25% 50%

SASARAN STRATEGIS 6

MANAGEMEN KEMITRAAN

Meningkatnya Dayaguna Kemitraan

Dalam dan Luar Negeri2015 2019

1. Jumlah dunia usaha yang

memanfaatkan CSR-nya untuk

program kesehatan

4 20

2. Jumlah organisasi kemasyarakatan

yang memanfaatkan sumberdayanya

untuk mendukung kesehatan3 15

3. jumlah kesepakatan kerjasama luar

negeri di bidang kesehatan yang

diimplementasikan8 40

SASARAN STRATEGIS 7

MANAGEMEN KEMITRAAN

Meningkatnya Integrasi

Perencanaan, Bimbingan Teknis

dan Pemantauan-Evaluasi2015 2019

1. Jumlah provinsi yang memiliki

rencana lima tahun dan anggaran

kesehatan terintegrasi dari berbagai

sumber

9 34

2. Jumlah rekomendasi monev

terpadu34 100

SASARAN STRATEGIS 8

MANAGEMEN PERENCANAAN

Meningkatnya Efektivitas

Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan

2015 2019

1. Meningkatnya jumlah rekomendasi

berbasis litbang kesehatan yang

diadvokasi ke pengelola program

kesehatan dan atau pemangku

kepentingan

20 100

2. Meningkatnya jumlah hasil

penelitian yang didaftarkan Hak

atas Kekayaan Intelektual3 18

SASARAN STRATEGIS 9

MANAGEMEN LIBANGKES

Meningkatnya Tata Kelola

Kepemerintahan yang Baik dan

Bersih

2015 2019

Presentase Satuan Kerja yang dilakukanaudit memiliki temuan kerugian negara <1%

88% 100%

SASARAN STRATEGIS 10

MANAGEMEN ITJEN

Meningkatnya Kompetensi dan

Kinerja Aparatur Kementerian

Kesehatan2015 2019

1. Meningkatnya persentase pejabat

struktural dan fungsional di

lingkungan Kemenkes yang

kompetensinya sesuai persyaratan

jabatan

60 % 90 %

2. Meningkatnya persentase pegawai

Kemenkes dengan nilai kinerja

minimal baik80 % 94 %

SASARAN STRATEGIS 11

MANAGEMEN KEPEGAWAIAN

Meningkatnya sistem informasi

kesehatan terintegrasi2015 2019

1. Meningkatnya persentase

Kabupaten/Kota yang melaporkan

data kesehatan prioritas secara

lengkap dan tepat waktu

30 % 80 %

2. Persentase tersedianya jaringan

komunikasi data sampai ke

puskesmas yang diperuntukan

untuk akses pelayanan e-health

10 % 50 %

SASARAN STRATEGIS 12

MANAGEMEN SIK