paparan nkp 3 gusti
Post on 13-Apr-2018
369 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
1/15
PESERTA DIDIK SESPIMMEN POLRI DIKREG KE 56 T.A. 2016
PESERTA DIDIK SESPIMMEN POLRI DIKREG KE 56 T.A. 2016
OLEH :
KOMPOL ACHMAD GUSTI HARTONO, SIK
NO SERDIK: 201604002002
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUIKEGIATAN PROBLEM SOLVINGYANG PRO AKTIFGUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMASDALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
PAPARAN NKP
TOPIK :PARADIGMA POLISI SIPIL DAN REVOLUSI MENTAL
JUDUL :
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
2/15
RUANG LINGKUP :DIBATASI PD OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS DI POLRES X MELALUI PROBLEM
SOLVING YANG PRO AKTIF, GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS DALAM RANGKA
TERPELIHARANYA KAMTIBMAS DI WILAYAH HUKUM POLRES X, YANG DIKAITKAN DENGANKEMAMPUAN POLRES X DAN METODE YANG DAPAT DILAKUKAN.
- TIDAK HARUS TERJADI- KURANG PROFS
BHABINKAMTIBMAS MELAKS
TUGAS- TERUTAMA PADA GIAT PROBLEM
SOLVING- DIBUTUHKAN UPAYA
OPTIMALISASI
- PERUSAKAN PD KANTORSEKURITI PT GAS DI POLSEK K,KARENA MASALAH LAMA YANGBELUM SELESAI.
- POLSEK DIDATANGI 1000 ORGUNTUK MENUNTUTDITANGKAPNYA ORGS ETNIS
NIAS, KARENA DI!URIGAI MELAKPEMBUNUHAN
- POS BHABINKAMTIBMASDIDATANGI OLEH KETUA RT,TOMAS, DAN TOKOH PEMUDAUNTUK MELAKUKAN S"EPEINGTEMPATS DI!URIGAI.
LATAR BELAKANG
PERSOALAN
1. BGMN DUKUNGAN SDM UNTUK
OPTIMALISASI#2. BAGAIMANA METODE YANGDILAKSANAKAN UNTUKMENGOPTIM PERANBHABINKAMTIBMAS YG PROAKTIF#
PERMASALAHAN
PENDAHULUAN
Bagaimana mengoptimalkan peran
Bhabinkamtibmas melalui kegiatan
problem solving yang pro aktif guna
mengantisipasi gangguan Kamtibmas
sehingga kamtibmas dapat terpelihara?
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
3/15
OPTIMALISASIPERAN
BHABINKAMTIB
MAS MLL
PROBLEM
SOLVING YG PRO
AKTIF
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM
SOL!"#YANG PRO AKTIF GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS
DALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
MENG-
ANTISIPASI
GANGGUAN
KAMTIBMAS
TERPELIHARA
NYA
KAMTIBMAS
KONDISI SDM
DAN METODE
YG
DIHARAPKAN
KONDISI SDM
DAN METODE YG
DILAKS SAAT INI
PARADIGMANASIONAL:
REVOLUSI MENTALPARADIGMA POLRI:GRAND STRATEGIPOLRI
PENGARUHBANG LINGSTRA
ALUR PIKIR
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
4/15
INSTRUMENTAL INPUT : GRAND STRATEGY POLRI UU NO. 2 TAHUN 2002 TTG POLRI PERKAP NO. TAHUN 201! TTG PEMOLISIAN MASYRKT
KONDISI
IDEAL
SDM DAN
METODE
LAKSGAS
PROB
SOLV
KONDISI
FAKTUAL
SDM DAN
METODE
LAKSGAS
PROB
SOLV
ENVIROMENTAL INPUT
INTERNAL & EKSTERNAL
POLA PIKIR
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM
SOL!"#YANG PRO AKTIF GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS
DALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
FEED BACK
FEED BACK
S M O
KAPOLRES - PEMBINAAN,
- PENGA"ASAN,- PELATIHAN,- PENGALAMAN,- PERTUMBUHAN DIRI,- KORDINASI,- MOTIVASI,- DUKUNGAN,- SOLUSI- KERJASAMA
# "AKA.# KABAG# KASATBINMAS# KAPOLSEK# KANITBINMAS
# PEMKAB# DPRD# MASYARKT
TER-
PELIHARA-
NYA
KAMTIBMAS
MENG-
ANTISIPASI
GANGGUAN
KAMTIBMAS
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
5/15
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM
SOL!"#YANG PRO AKTIF GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS
DALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
TEORI MANAJEMEN
STRATEGIS
TEORI PERAN
TEORI KERJASAMA
PISAU ANALISA MEMBEDAH
PERMASALAHAN SDM
MENGGAMBARKAN PERAN YG
HARUS DILAKS SEBAGAI
PENGEMBAN TUGAS PROV SOLV
GAMBARAN HUBUNGAN DGN
MASYARKAT UTK IDENT-ANALISIS-
PEMECAHAN MASALAH
TEORI KOMPETENSI
TEKNIK ANALISIS SWOT
IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR YG
MEMPENGARUHI DLM MENGOPTIM
PERAN BKTM MLL PROB SOLV YG
PRO AKTIF
PERUMUSAN VISI, MISI, TUJUAN,
SASARAN, KEBIJAKAN, STRATEGI
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
6/15
KONDISI SAAT INI
KONDISI UMUM
KETRAMPILAN
TIDAK TERDAPATPELANGGARAN
SELAMA SETAHUN
PENGETAHUAN
HANYA 6 PERS YG
PERNAH MENGIKUTIPELATIHAN POLMASTIDAK ADA YG IKUTIPELAT REVOLUSIMENTAL
SIKAP
BHABINKAMTIBMAS:1$1 PERS, 12%
LULUSAN SMA, &
LULUSAN S1
METODE
- KOMUNIKASI, TIDAK
EFEKTIF- KERJASAMA HANYA
SEBATAS KORDINASI
IMPLIKASI
A. ADANYA
BHABINKAMTIBMAS YG
TUGAS RANGKAP
MENGAKIBATKAN TIDAK
OPTIMALNYA PELAKS
TUGAS, TIDAK
TERDETEKSINYA
GANGGUAN KAMTIBMAS
B. AKIBAT KOMUNIKASI
YG TIDAK EFEKTIF,
TIDAK MENDAPAT
INFORMASI GK YANG
AKURAT, KERJASAMA
HANYA SEBATAS
KORDINASI,
MENGETAHUI MASALAH
DARI PAK RT, PROBLEM
SOLVING SANGAT MINIM.
K'()*+)
J+-)/
B/)
J+-)/
D'()
S)-)
3
4++
)
P7'
-
S78
J+-)/
H-)+
)
FGD
P7'(
9
131 131
7161 20 076 12KUANTITAS
1$1 BKTM, 61 TUGASRANGKAP
KUALITAS
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
7/15
KONDISI IDEAL
KONDISI UMUM
KETRAMPILAN
MENINGKATKANMENJADI !ONTOH
BAGI ANGGOTA POLRIDAN MASYARAKAT
PENGETAHUAN
SELURUHNYA TELAH
MENGIKUTIPELATIHAN POLMASDAN REVOLUSIMENTAL
SIKAP
BHABINKAMTIBMAS:1$1 PERS MENGIKUTI
DIK S1
METODE- KOMUNIKASI
EFEKTIF SESUAI
DGN PERKAP
POLMAS- KERJASAMA
BERBENTUK
KOLABORASI- SECARA PRO AKTIF
MENGIDENT,
MENGANALISIS DAN
MEMECAHKAN
MASALAH
KONTRIBUSI
A. ADANYA
BHABINKAMTIBMAS YG
TIDAK TUGAS RANGKAP
BERKONTRIBUSI
PELAKS TUGAS DAPAT
DILAKS OPTIMAL
B. ADANYA KOMUNIKASI
EFEKTIF, MANDAPATKANINFORMASI GK YANG
AKURAT, KERJASAMA
DGN BERKOLABORASI,
SERTA PRO AKTIF
DALAM MELAKS PROB
SOL, BERKONTRIBUSI
THDP TINGGINYA GIAT
PROB SOL SHINGGA
DAPAT MENGANTISIPASI
TERJADINYA GANGGUANKEAMANAN.
K'()*+)
J+-)/
B/)
J+-)/
D'()
S)-)
3
4++
)
P7'
-
S78
J+-)/
H-)+
)
FGD
P7'(
9
131 131 7161 20 076 12KUANTITAS
1$1 BKTM, TIDAK ADAYANG TUGAS
RANGKAP
KUALITAS
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
8/15
INTERNALINTERNAL
). PENINGKATAN GK AKIBAT MASALAH YANG BELUM MEN!APAI PROBLEM SOLVING. MASIH ADA SEBAGIAN MASYARAKAT YANG
TIDAK A!UH THDP MASALAH KEAMANAN. PERHATIAN STAKEHOLDER MASIH RENDAH
MASALAH KEAMANAN
). PENINGKATAN GK AKIBAT MASALAH YANG BELUM MEN!APAI PROBLEM SOLVING. MASIH ADA SEBAGIAN MASYARAKAT YANG
TIDAK A!UH THDP MASALAH KEAMANAN. PERHATIAN STAKEHOLDER MASIH RENDAH
MASALAH KEAMANAN
KENDALAKENDALA
ADANYA PROGRAM NA"A!ITA. KORDINASI YG BAIK POLRES 9 DGN PEMKABKEMAJUAN TI YANG DAPAT MENDUKUNG TUGAS BHABINKAMTIBMAS. SEMANGAT KEKELUARGAAN
ADANYA PROGRAM NA"A!ITAKORDINASI YG BAIK POLRES 9 DGN PEMKABKEMAJUAN TI YANG DAPAT MENDUKUNG TUGAS BHABINKAMTIBMASSEMANGAT KEKELUARGAAN
PELUANGPELUANG
). 61 BHABINKAMTIBMAS MASIH TGS RANGKA. BELUM MENDAPATKAN PELAT POLMAS. BELUM MENDAPATKAN PELAT REV MENTAL;. KURANGNYA "ASDAL DALAM PELAKS TUGA BHABINKAMTIBMAS
). 61 BHABINKAMTIBMAS MASIH TGS RANGKA. BELUM MENDAPATKAN PELAT POLMAS. BELUM MENDAPATKAN PELAT REV MENTAL;. KURANGNYA "ASDAL DALAM PELAKS TUGA BHABINKAMTIBMAS
KELEMAHANKELEMAHAN
GRAND STRATEGY POLRIUU NO 2 THN 2002 TTG POLRIADANYA PERKAP NO $ TH 2015ADANYA KOMITMEN KAPOLRES 9
SIKAP YG BAIK DARI 1$1 BHABINKAMTIBMAS
GRAND STRATEGY POLRIUU NO 2 THN 2002 TTG POLRIADANYA PERKAP NO $ TH 2015ADANYA KOMITMEN KAPOLRES 9
SIKAP YG BAIK DARI 1$1 BHABINKAMTIBMAS
KEKUATANKEKUATAN
EKSTERNALEKSTERNAL
FAKTOR
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
9/15
TUJUAN
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM SOL!"#
YANG PRO AKTIF GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS
DALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
MISI
VISITERPELIHARANYA KAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM SOLVINGYANG DILAKSANAKANSECARA PRO AKTIF OLEH BHABINKAMTIBAS, SEHINGGA DAPAT MENGANTISIPASI TERJADINYA
GANGGUAN KAMTIBMAS
1. MENINGKATKAN PERAN BHABINKAMTIBMAS DALAM TUGAS MEMELIHARA KEAMANAN DAN
KETERTIBAN DI MASYARAKAT.
2. MEMELIHARA KAMTIBMAS MELALUI PELAKSANAAN TUGAS BHABINKAMTIBMAS YANG PRO AKTIF.
3. MENINGKATKAN PERAN PIMPINAN DALAM MEMBIMBING, MENGAWASI, MEMBERI SOLUSI, DAN
MEMBERI MOTIVASI PETUGAS BHABINKAMTIBMAS DALAM PELAKSANAAN TUGAS
BHABINKAMTIBMAS DI MASYARAKAT.
4. MENJALIN KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH, INSTANSI TERKAIT, BABINSA, LEMBAGAMASYARAKAT SERTA KOMPONEN MASYARAKAT DI WILAYAH POLRES X UNTUK DAPAT MENDUKUNG
PELAKSANAAN TUGAS BHABINKAMTIBMAS.
1. MEWUJUDKAN PERSONEL BHABINKAMTIBMAS YANG BERINTEGRITAS, LOYAL, SANTUN, HUMANIS,
SERTA MEMILIKI KEMAMPUAN PROBLEM SOLVING DAN MAMPU BEKERJASAMA DENGAN MASYARAKAT
UNTUK MENIPTAKAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKAT.
2. MEWUJUDKAN PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN SEARA INTENSIF DAN KOMPREHENSIF
TERHADAP PELAKSANAAN TUGAS BHABINKAMTIBMAS UNTUK MENJAMIN TUGAS BHABINKAMTIBMAS
TETAP PROFESSIONAL.3. TERSELENGGARANYA PELATIHAN PEMOLISIAN MASYARAKAT DAN REVOLUSI MENTAL KEPADA
PERSONEL BHABINKAMTIBMAS.
4. TERJALIN DAN TERBINANYA KERJASAMA DALAM PELAKSANAAAN TUGAS PEMOLISIAN MASYARAKAT
OLEH BHABINKAMTIBMAS DENGAN PEMERINTAH DAN INSTANSI TERKAIT, BABINSA, LEMBAGA
MASYARAKAT, SERTA KOMPONEN MASYARAKAT.
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
10/15
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM SOL!"#
YANG PRO AKTIF GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS
DALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
KEBIJAKAN
SASARAN
1. MENINGKATNYA PEMAHAMAN PETUGAS BHABINKAMTIBMAS TERHADAP TUGAS!TUGAS
PEMOLISIAN MASYARAKAT SEPERTI YANG DIANTUMKAN DALAM PERKAP NO. 3 TAHUN 2"1#
TENTANG PEMOLISIAN MASYARAKAT.
2. TELAH DIPAHAMINYA PRINSIP!PRINSIP REVOLUSI MENTAL OLEH SELURUH PETUGA
BHABINKAMTIBMAS.
3. TERSUSUNNYA PROGRAM DAN KEGIATAN PROBLEM SOLVING YANG PRO AKTIF.
4. TERSEDIA DAN TERLAKSANANYA PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN SEARA INTENSIF DAN
KOMPREHENSIF TERHADAP PELAKSANAAN TUGAS!TUGAS BHABINKAMTIBMAS.
#. TERJALIN DAN TERBINANYA KERJASAMA BHABINKAMTIBMAS DENGAN MASYARAKAT DALAMMENJAGA KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKAT DI WILAYAHNYA.
1. MENGALOKASIKAN DUKUNGAN ANGGARAN YANG MEMADAI DALAM MELAKSANAKAN PENDIDIKAN
DAN PELATIHAN POLMAS DAN REVOLUSI MENTAL.
2. MENYEDIAKAN TENAGA PENGAJAR DAN PELATIH YANG KOMPETEN UNTUK MENDIDIK DAN MELATIH
POLMAS DAN REVOLUSI MENTAL.
3. MENGALOKASIKAN ANGGARAN UNTUK PROGRAM PROBLEM SOLVING YANG PRO AKTIF.
4. MENJALIN DAN MEMBINA KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH DAERAH DAN INSTANSI TERKAIT GUNA
MENDUKUNG PROGRAM PELATIHAN POLMAS DAN REVOLUSI MENTAL.#. MENJALIN DAN MEMBINA KERJASAMA DENGAN PEMERINTAH DAERAH DAN INSTANSI TERKAIT GUNA
MENDUKUNG TUGAS PROBLEM SOLVING YANG DILAKSANAKAN OLEH BHABINKAMTIBMAS.
$. MELAKSANAKAN EVALUASI SEARA BERKALA DAN BERKESINAMBUNGAN SERTA KOMPREHENSIF
TERHADAP SETIAP PELAKSANAAN DAN HASIL KEGIATAN PROBLEM SOLVING
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
11/15
S T R A T E G IS T R A T E G IJANGKA PENDEK (0 6 BULAN) JANGKA PENDEK (0 6 BULAN)
C T I O N
P L N
(IMPLEMENTASI STRATEGI )(IMPLEMENTASI STRATEGI)
ALIN KERJASAMA DGN PEMDA, MASY,
TK MENDUKUNG PROGRAM PROB SOLV
ALIN KERJASAMA DGN PEMDA, MASY,
TK MENDUKUNG PROGRAM PROB SOLV
KERMA DLM MELAKS PELAT REV MEN
DAN POLMAS
KERMA DLM MELAKS PELAT REV MEN
DAN POLMAS
KAT PUAN PROBLEM SOLVING MLL
PELATIHAN, BIMBINGAN, IKUT MEMBERI
SOLUSI, "ASDAL
KAT PUAN PROBLEM SOLVING MLL
PELATIHAN, BIMBINGAN, IKUT MEMBERI
SOLUSI, "ASDAL
ATAKAN SELURUH MASALAH YG PERLU
ROBLEM SOLVING
ATAKAN SELURUH MASALAH YG PERLU
ROBLEM SOLVING
1$ KAPOLRES SOSIALISAI PRB SOLV YG PRO AKTIF
2$ KAPOLRES MELAKS "ORKSHOP DGN PEMERINTAH DAN MASY TTG PENTINGNYA PS
$ MEMBERIKAN CONTOH DAN MENSOSIALISASIKAN MANFAAT PROBLEM SOLVING.
1$ KAPOLRES SOSIALISAI PRB SOLV YG PRO AKTIF
2$ KAPOLRES MELAKS "ORKSHOP DGN PEMERINTAH DAN MASY TTG PENTINGNYA PS
$ MEMBERIKAN CONTOH DAN MENSOSIALISASIKAN MANFAAT PROBLEM SOLVING.
1$ KAPOLRES MENYUSUN PROGRAM PROB SOLV YANG PRO AKTIF
2$ KAPOLRES MEMBENTUK PETUGAS PER"IRA YG MENDAMPINGI PROB SOLVING
$ KAPOLRES DAN PETUGAS PER"IRA SELALU HADIR UNTUK MEMBERIKAN PELATIHAN,
BIMBINGAN, MEMBERI SOLUSI DLM SETIAP GIAT PROBLEM SOLVING.
4$ KAPOLRES MELAKS ANEV THDP PELAKS PROB SOLVING
1$ KAPOLRES MENYUSUN PROGRAM PROB SOLV YANG PRO AKTIF
2$ KAPOLRES MEMBENTUK PETUGAS PER"IRA YG MENDAMPINGI PROB SOLVING
$ KAPOLRES DAN PETUGAS PER"IRA SELALU HADIR UNTUK MEMBERIKAN PELATIHAN,
BIMBINGAN, MEMBERI SOLUSI DLM SETIAP GIAT PROBLEM SOLVING.
4$ KAPOLRES MELAKS ANEV THDP PELAKS PROB SOLVING
1$ KAPOLRES MELAKS KESEPAKATAN LAT BERSAMA
2$ KAPOLRES MEREN, MENYIAPKAN, MELAKS PROG LAT$ KAPOLRES BERSAMA MUSPIDA MELAKS "AS PROG LAT REV MEN DAN POLMAS
1$ KAPOLRES MELAKS KESEPAKATAN LAT BERSAMA
2$ KAPOLRES MEREN, MENYIAPKAN, MELAKS PROG LAT$ KAPOLRES BERSAMA MUSPIDA MELAKS "AS PROG LAT REV MEN DAN POLMAS
1$ KAPOLRES PUL INFORMASI DARI KASAT INTELKAM, KASAT BINMAS DAN SELURUH KAPOLSEK
2$ KAPOLRES MENGKLASIFIKASI PERMASALAHAN
$ KAPOLRES MELAKUKAN LANGKAHS PRO AKTIF PROBLEM SOLVING UNTUK MENYELESAI
KAN MASALAH TSB.
1$ KAPOLRES PUL INFORMASI DARI KASAT INTELKAM, KASAT BINMAS DAN SELURUH KAPOLSEK
2$ KAPOLRES MENGKLASIFIKASI PERMASALAHAN
$ KAPOLRES MELAKUKAN LANGKAHS PRO AKTIF PROBLEM SOLVING UNTUK MENYELESAI
KAN MASALAH TSB.
STRATEGI = A!TION PLAN
MELAKS FGD DAN PROBLEM SOLVING
THDP MASALAHS YG BERPOTENSI GK
MELAKS FGD DAN PROBLEM SOLVING
THDP MASALAHS YG BERPOTENSI GK
1$ MELAKS PROB SOLV YG PRO AKTIF THDP MASALAH YG TELAH DIKLASIFIKASI SBG
MASALAH URGENT
2$ TERUS MELAKS GIAT PROB SOLVING SEPANJANG TAHUN TANPA MENGESAMPINGKAN
SEMUA PERMASALAHAN
1$ MELAKS PROB SOLV YG PRO AKTIF THDP MASALAH YG TELAH DIKLASIFIKASI SBG
MASALAH URGENT
2$ TERUS MELAKS GIAT PROB SOLVING SEPANJANG TAHUN TANPA MENGESAMPINGKAN
SEMUA PERMASALAHAN
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
12/15
S T R A T E G IS T R A T E G IJANGKA MENENGAH (0 12 BULAN) JANGKA MENENGAH (0 12 BULAN)
C T I O N
P L N
(IMPLEMENTASI STRATEGI )(IMPLEMENTASI STRATEGI)
JALIN KERMA UTUK PROGRAM POLMAS
DI SETIAP KAMPUNG
ALIN KERMA UTUK PROGRAM POLMAS
I SETIAP KAMPUNG
MENJADIKAN TI SEBAGAI KEKUATAN
MENDUKUNG TUGAS
MENJADIKAN TI SEBAGAI KEKUATAN
MENDUKUNG TUGAS
MELAKUKAN PROGRAM PEMOLISIAN
MASYARAKAT PD MASYARAKAT
KURANG PEDULI
MELAKUKAN PROGRAM PEMOLISIAN
MASYARAKAT PD MASYARAKAT
KURANG PEDULI
1$ KAPOLRES MEMBENTUK FKPM
2$ MENYUSUN SOP TUGAS FKPM
$ MELAK PELATIHAN PENANGANAN A"AL MASALAH
4$ KAPOLRES MELAKS KERJASAMA DGN FKPM YG PTUGAS BKTM TUGAS RANGKAP AGAR
DAPAT MELAK SOP PENANGANAN A"AL DAN PELAPORAN
1$ KAPOLRES MEMBENTUK FKPM
2$ MENYUSUN SOP TUGAS FKPM
$ MELAK PELATIHAN PENANGANAN A"AL MASALAH
4$ KAPOLRES MELAKS KERJASAMA DGN FKPM YG PTUGAS BKTM TUGAS RANGKAP AGAR
DAPAT MELAK SOP PENANGANAN A"AL DAN PELAPORAN
1$ KAPOLRES SAMBANG, PENYULUHAN, SOSIALISASI POLMAS
2$ KAPOLRES MEMBENTUK KOMUNITAS DAN GIAT POLMAS
$ MELAKS SOSIALISASI SECARA KONSISTEN TERUS MENERUS
1$ KAPOLRES SAMBANG, PENYULUHAN, SOSIALISASI POLMAS
2$ KAPOLRES MEMBENTUK KOMUNITAS DAN GIAT POLMAS
$ MELAKS SOSIALISASI SECARA KONSISTEN TERUS MENERUS
MEMANFAATKAN TI UNTUK MENDUKUNG TUGAS BHABINKAMTIBMAS.MEMANFAATKAN TI UNTUK MENDUKUNG TUGAS BHABINKAMTIBMAS.
STRATEGI = A!TION PLAN
JANGKA PANJANG (0 24 BULAN) JANGKA PANJANG (0 24 BULAN)
ELAK RAPAT KERJA DGN STAKE HOLDERELAK RAPAT KERJA DGN STAKE HOLDER
1$ KAPOLRES MELAKS RAKER DGN DPRD MEMBAHAS MASALAH KAMTIBMAS, MEMINTA
SARAN KAMTIBMAS% ASPIRASI MASYARAKAT, AGAR DPRD IKUT MERASA BERTANGGUNG
JA"AB THDP KAMTIBMAS
2$ KAPOLRES SOSIALISASI PROGRAM PROBLEM SOLVING YG PRO AKTIF UNTUK
$ MENGANTISIPASI GANGUAN KAMTIBMAS
1$ KAPOLRES MELAKS RAKER DGN DPRD MEMBAHAS MASALAH KAMTIBMAS, MEMINTA
SARAN KAMTIBMAS% ASPIRASI MASYARAKAT, AGAR DPRD IKUT MERASA BERTANGGUNG
JA"AB THDP KAMTIBMAS
2$ KAPOLRES SOSIALISASI PROGRAM PROBLEM SOLVING YG PRO AKTIF UNTUK
$ MENGANTISIPASI GANGUAN KAMTIBMAS
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
13/15
KONDISI SDM BHABINKAMTIBMAS SECARA KUANTITAS DAN KUALITAS PERLU DITINGKATKAN
PERLU DILAKUKAN UPAYA MENINGKATKAN PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI GIAT
PROBLEM SOLVING YANG PRO AKTIF OLEH KAPOLRES DENGAN MENGIDENTIFIKASI FAKTOR
INTERNAL DAN EKSTERNAL KEMUDIAN MELAKUKAN LANGKAH#LANGKAH MANAJEMENSTRATEGIS
DENGAN DILAKSANAKANNYA PROBLEM SOLVING YANG PRO AKTIF, AKAN DAPAT
MENGANTISIPASI TERJADINYA GANGGUAN KEAMANAN, YANG BERDAMPAK TERHADAP
TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
KESIMPULAN :
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM SOL!"#
YANG PRO AKTIF GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS
DALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
14/15
1. MENGUSULKAN KPD KAPOLDA UP. KARO SDM UNTUK MEMBERIKAN TAMBAHAN PERONEL
GUNA MEMENUHI KUANTITAS BHABINKAMTIBMAS AGAR TIDAK ADA BHABINKAMTIBMAS YANG
TUGAS RANGKAP
2. MENGUSULKAN KEPADA KAPOLDA UP KARO SDM AGAR MELAKUKAN PELATIHAN REVOLUSI
MENTAL DAN POLMAS AGAR PELAKSANAAN TUGAS BHABINKAMTIBMAS DAPAT LEBIHPROFESIONAL
REKOMENDASI :
OPTIMALISASI PERAN BHABINKAMTIBMAS MELALUI KEGIATAN PROBLEM SOL!"#
YANG PRO AKTIF GUNA MENGANTISIPASI GANGGUAN KAMTIBMAS
DALAM RANGKA TERPELIHARANYA KAMTIBMAS
. MENGUSULKAN KPD KAPOLDA UP DIR BINMAS AGAR MEMERINTAHKAN SELURUH
BHABINKAMTIBMAS DI SELURUH UNTUK MEMPEDOMANI PERKAP NO. TAHUN 201! TTG
PEMOLISIAN MASYARAKAT, SERTA MELAKSANAKANNYA SECARA PRO AKTIF DAN
BERKOLABORASI DENGAN MASYARAKAT
-
7/26/2019 Paparan Nkp 3 Gusti
15/15
TERIMA KASIH
PESERTA DIDIK SESPIMMEN POLRI DIKREG KE 56 T.A. 2016PESERTA DIDIK SESPIMMEN POLRI DIKREG KE 56 T.A. 2016
POLISI BUKAN SEKEDAR PROFESI,
TETAPI JALAN UNTUK MENGABDI
top related