karakteristik entrepreneurial leadership pada … · 2019. 8. 7. · karakteristik entrepreneurial...
Post on 04-Nov-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
iii
KARAKTERISTIK ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP
PADA PERUSAHAAN KARAOKE PARADISE RESTO DAN
BAR DI BANDUNGAN
HALAMAN JUDUL
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana
Pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Katolik Soegijapranata
Ilham Risqi Rajasa
14.D1.0150
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
SEMARANG
2018
CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.uk
Provided by Unika Repository
iv
v
vi
vii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Tuhan YME atas berkat
dan rahmat yang telah diberikan kepada penulis dalam menyusun dan
menyelesaikan skripsi ini. Peneliti menyadari tanpa bantuan dan dukungan dari
berbagai pihak penyusunan skripsi ini tidak dapat berjalan dengan lancar. Untuk
itu penulis menyampaikan terimakasih kepada :
1. Terimakasih kepada kedua orangtua yang selalu memberikan doa dan
support selama ini, dan juga untuk kakak-kakaku yang selalu mendukung
penulis dalam menyelesaikan skripsi
2. Ibu A. Eva Maria Sukesi, S.E, MM selaku Dosen pembimbing yang
dengan penuh penegrtian dan kesabaranya dalam membimbing penulis
sehingga skripsi ini dapat terselesaikan
3. Bapak Drs. Y. Sugiharto, MM selaku Dosen wali yang telah
mendampingi penulis selama menempuh kuliah
4. Terimakasih kepada seluruh subjek atas kesediaan dan kerjasamanya
dalam membantu kelancaran proses penyusunan skripsi ini
5. Terimakasih untuk seluruh Bapak dan Ibu Dosen Universitas Katolik
Soegijapranata yang telah memberikan banyak sekali pelajaran dan ilmu
selama penulis mengikuti perkuliahan
6. Kepada semua sahabat sahabat gila saya Naila, Noel, Dita, Dimas, Adi,
Ria, Siska, Duma, Erick, Erga, Chandra, Iga, Ardan, Wibi, Yudith, Kak
Rani, Kak Ijen yang telah mewarnai kuliah saya selama 4 tahun full dan
telah memberikan segala dukungan dan menghibur dikala gundah gulana
7. Untuk semua teman teman organisasi UKM S.E.L (Soegijapranata Echo
Life) yang telah memberikan segala pelajaran mengenai lingkungan, serta
mamah kedua saya di kampus Mami Oely selaku pembimbing UKM 2
tahun periode bersamanya
8. Untuk teman teman event yang sangat luar biasa dan menginspirasi Mak
Nisa, Kiki, Kukuh, Mas Amri, Iqbal, Ko Dapid, Ko Apip, Mami Gusti,
viii
Nyonyo, Cia, Jeje, Mak Sukma, Iyuz, Akbar, Marice, Ci Denty, Mamah
Farah, Mbak Stef dan Rofiq yang tergabung dalam CREATION dan terus
dukung pariwisata Kota Semarang yah gaes
ix
x
ABSTRAK
Abstrak – Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan entrepreneurial
leadership pada pengusaha Paradise Karaoke Resto dan Bar di Bandungan.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, data dari penelitian ini diperoleh
melalui kuesioner dan wawancara yang diisi oleh karyawan Paradise yang telah
ditentukan sebelumnya melalui Purposive Sampling. Metode analisis data yang
digunakan adalah metode deskriptif kualitatif menggunakan perhitungan rentang
skala. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa entrepreneurial leadership dari
pengusaha Paradise Karaoke resto dan Bar pada lima dimensi yaitu Able to
motivate, Achievement Orientated, Persistent, Risk Taking dan Visionary sudah
tinggi, hanya saja pada dimensi Risk Taking diperlukan peningkatan guna
membuat perusahaan dan karyawan lebih nyaman di perusahaan.
Kata kunci : Entrepreneurial leadership, Able to motivate, Achievement
Orientated, Persistent, Risk Taking dan Visionary.
Abstract - This study aims to describe entrepreneurial leadership in
entrepreneurs Paradise Karaoke Resto and Bar in Bandungan. This study uses
qualitative methods, data from this study were obtained through questionnaires
and interviews filled by Paradise employees who have been predetermined
through Purposive Sampling. The data analysis method used is descriptive
qualitative method using calculation of scale range. The results of this study
indicate that entrepreneurial leadership from Paradise Karaoke restaurant and Bar
entrepreneurs in five dimensions, namely Able to motivate, Achievement
Orientated, Persistent, Risk Taking and Visionary, is high, except that the Risk
Taking dimension requires improvement to make companies and employees more
comfortable at the company.
Keywords : Entrepreneurial leadership, Able to motivate, Orientated
Achievement, Persistent, Risk Taking and Visionary.
xi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................ iii
LEMBAR PERNYATAAN ORISINILITAS…………………………………..ii
HALAMAN PENGESAHAN…………………………………………………..iii
KATA PENGANTAR…………………………………………………………..iv
HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA
ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS ............................................ v
ABSTRAK………………………………………………………………………vii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL………………………………………………………………..x
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ xxiv
BAB 1……………………………………………………………………….……..1
1.1. Latar Belakang Penelitian ......................................................................... 1
1.2. Rumusan Masalah ...................................................................................... 5
1.3. Tujuan dan Manfaat Penelitian ................................................................ 5
1.3.1. Tujuan Penelitian ............................................................................ 5
1.3.2. Manfaat Penelitian .......................................................................... 5
BAB II .................................................................................................................... 6
2.1. Definisi Entrepreneur................................................................................ 6
2.2. Definisi Leader ........................................................................................... 7
2.3. Definisi Entrepreneurial Leadership ....................................................... 7
2.3. Kerangka Pikir ......................................................................................... 12
2.4. Definisi Operasional ................................................................................. 12
BAB III ........................................................................................................... 19
METODOLOGI PENELITIAN .................................................................... 19
3.1. Objek dan Lokasi Penelitian .................................................................. 19
3.2. Populasi dan Sampel ............................................................................... 19
3.3. Jenis dan Sumber Data ........................................................................... 20
3.4. Metode Pengumpulan Data .................................................................... 21
xii
3.5. Metode Analisis Data ............................................................................... 22
BAB IV..................................................................................................................28
4.1. Gambaran Umum Objek Penelitian…………………………………...28
4.1.1 Identitas Responden………………………………………………28
4.2. Pembahasan……………………………………………………………..31
BAB V ................................................................................................................... 59
5.1. Kesimpulan……………………………………………………………..60
5.2. Saran……………………………………………………………………61
5.2.1 Bagi Perusahaan…………………………………………………61
5.2.2 Bagi Peneliti Selanjutnya………………………………………..62
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 62
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................ 9
Tabel 2.2 Definisi Operasional Variabel Karakteristik Entrepreneurial
Leadership...…………………………………………………………..13
Tabel 3.5.1 Rentang Skala Tiap Variabel ......................................................... 25
Tabel 3.5.2 Contoh Perhitungan Hasil Kuesioner ........................................... 26
Tabel 3.5.3 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership .................... 26
Tabel 4.1 Karyawan Perusahaan Paradise Resto dan Bar…………………..29
Tabel 4.2 Karyawan Berdasarkan Lama Bekerja……………………………30
Tabel 4.3 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Able to Motivated………..31
Tabel 4.4 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Able to Motivated………..33
Tabel 4.5 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Achievement Oriented…..35
Tabel 4.6 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Achievement Oriented…..38
Tabel 4.7 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Persistent…...……………41
Tabel 4.8 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Persistent……...……...….43
Tabel 4.9 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Risk Taking…...…………46
Tabel 4.10 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Risk Taking…………….46
Tabel 4.11 Persepsi Pemimpin Terhadap Variabel Visionary..……...………50
Tabel 4.11 Persepsi Karyawan Terhadap Variabel Visionary..……...………52
Tabel 4.13 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership yang dimiliki
oleh pemimpin menurut responden pemimpin…………..……...55
Tabel 4.14 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership yang dimiliki
oleh pemimpin menurut responden karyawan…………..……...56
Tabel 4.15 Kategori Karakteristik Entrepreneurial Leadership yang dimiliki
oleh pemimpin menurut responden pemimpin dan
karyawan……………………………………….…………..……...58
xiv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 5.1 Kerangka Pikir Penelitian ............................................................ 12
Gambar Observasi Perusahaan………………………………………………..93
top related