ALASAN UTAMA/MANFAAT PENERAPAN PEMBERDAYAAN

Pemberdayaan memicu dan menciptakan motivasi yang kuat dari bawahan, karena berhubungan langsung dengan pemenuhan kebutuhan tingkat tinggi dari bawahan (aktualisasi diri, penghargaan diri,kebutuhan pertumbuhan).

Pemberdayaan secara aktual meningkatkan jumlah total dari kekuasaan yang ada di organisasi, shg organisasi menjadi kuat.

Pemimpin dapat memperoleh manfaat dari tambahan kemampuan partisipasi bawahan yang bisa diperoleh organisasi (spt : pemimpin dpt berkonsentrasi pd pencapaian visi organisasi, pemimpin tidak perlu selalu mengawasi ).

Untuk menjadikan pemberdayaan sebagai budaya organisasi yang baik, maka hal-hal seperti partisipasi, inovasi, memiliki akses pada informasi dan tanggungjawab harus terpenuhi terlebih dahulu. (Triantoro:2004). Manfaat:a. Dapat memicu dan menciptakan motivasi yang kuat dari anggota, karena berhubungan

langsung dengan pemenuhan kebutuhan tingkat tinggi dari anggotab. Meningkatkan jumlah total dari kekuasaan yang ada di organisasi. Karena tiap

anggotanya diberi wewenang maka, kekuasaan tidak hanya dipegang pemimpin saja tetapi juga semakin banyak karena anggotanya juga memilikinya.

c. Pemimpin dapat memperoleh manfaat dan tambahan kemampuan partisipasi bawaan yang bisa diperoleh organisasi. Maksudnya adalah dengan pembagian kekuasaan tersebut, pemimpin dapat lebih berkonsentrasi dalam pencapaian visi dan pemimpin tidak perlu lagi  mengawasi anggotanya karena mereka telah berdaya (mampu memimpin diri mereka sendiri).

Alasan Utama Penerapan PemberdayaanTentu saja akan muncul pertanyaan di benak pemimpin yaitu apa manfaat dari

pemberdayaan dan memperoleh karyawan yang berdayaguna? Salah satu penelitian menyimpulkan bahwa memberdayakan karyawan akan membuat pimpinan mampu menciptakan organisasi yang unik dengan kemampuan kinerja yang tinggi. Keuntungan dari penerapan konsep pemberdayaan berhubungan secara langsung dengan munculnya potensi motivasi yang besar dari karyawan sehingga mampu memacu kemajuan organisasi. Alasan-alasan tersebut adalah sebagai berikut:1. Pemberdayaan memicu dan menciptakan motivasi yang kuat dari bawahan, karena

berhubungan langsung dengan pemenuhan kebutuhan tingkat tinggi dari bawahan.2. Pemberdayaan secara actual meningkatkan jumlah total dari kekuasaan yang ada di dalam

organisasi, dengan pemberdayaan pimpinan pemerintahan tidak kehilangan kekuasaan, tetapi sebalinya menambah jumlah kekuasaan di dalam lingkup kerja. Selain itu pemberdayaan akan memberikan manfaat kepada pimpinan yakni pertama, dapat berkonsentrasi secara penuh pada pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan kedua, pemimpin tidak perlu lagi selalu mengawasi dan menekan bawahan dalam penyelesaian tugasnya.karena bawahan telah mampu memimpin diri sendiri