RENCANA AKSI IMPLEMENTASI BUDAYA PEMERINTAHAN

DI RUMAH SAKIT PARU RESPIRA D.I. YOGYAKARTA TAHUN 2015

Form B3 : Daftar Rencana Tindak (Action Plan)NoIndikatorMasalahKegiatan yang harus dilakukanTujuanTempatWaktu CaraPenanggungjawab

1Selaras

Taqwa dan patuh pada nilai-nilai ajaran agamaKaryawan belum berperan aktif dalam kegiatan keagamaan yang diadakan dikantorMengadakan pengajian rutin bulananMeningkatkan keaktifkan karyawan dalam kegiatan pengajianAula / mushollabulananCeramahKa Sub TU / Kasie

Mencintai Lingkungan hidup dengan peduliMasih ada pasien / karyawan yang merokok dilingkungan rumah sakitPemasangan stiker / slogan dilarang merokokUntuk melarang karyawan atau pasien bahwa lingkungan rumah sakit merupakan kawasan bebas asap rokokDiruang tunggu, lobby dan ruang kantor, area parkirMenempelkanKasie

Menjaga hubungan yang harmonis dengan keluarga, rekan kerja dan masyarakatBelum terciptanya rasa kekeluargaan antara karyawan dan pasienSenam BersamaUntuk menciptakan rasa kekeluargaan antara karyawan dan pasien / keluarga pasienArea parkirSetiap sabtusosialisasiDirektur

Memelihara kebersihan dan keindahan lingkungan kerja dan lingkungan hdupMasih ada pasien/karyawan yang membuang sampah tidak pada tempatnyaMenambah jumlah tempat sampahMeningkatkan kesadaran karyawan dan pasien/keluarga untuk membuang sampah pada tempatnyaSemua ruangansosialisasiKa instalasi sanitasi

2AKAL BUDI LUHUR

Berkomunikasi dengan satuan dan bersedia menerima masukanPembinaan karyawan yang jarang dilakukanPembinaan karyawanUntuk meningkatkan etos kerja karyawanAulaMin 3 bulan sekaliCeramah / tanya jawabDirektur

3TELADAN KETELADANAN

Menjadi pendorong pada kemajuanBelum adanya pemilihan karyawan teladanPemilihan karyawan teladan/ berprestasi (kinerja & disiplin kerja)Untuk meningkatkan etos kerja dan sebagai penghargaan terhadap integritas karyawanAula Setahun 1 xPemilihan Ka Sub Bag TU

4RELA MELAYANI

Mengantisipasi kebutuhan masyarakatBelum efektifnya pengelolaan keluhan pelangganMelaksanakan Survei IKMUntuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan akan layanan yang diberikan Ruang tungguSetahun 1 xkuisionerDirektur

Membangun kerja sama yang produktifBelum adanya sosialisasi terhadap informasi tematik yang baru didapat kepada karyawan yang terkaitMenyebarluaskan informasi / diskusi tematikUntuk menyebarluaskan informasi tematik kepada semua karyawan/karyawan yang terkaitAula Setiap kali ada informasi tematikCeramah/tanya jawabKa Diklat

5INOVATIF

Senantiasa belajar, baik secara individual maupun berkelompok untuk memperoleh materi pembaharuanBelum aktifnya perpustakaan Penyediaan buku perpustakaanUntuk meningkatkan pengetahuan Ruang pustakaSetahun 1 xPembelian buku-buku yang kompetenKa Sub. Bag TU

6YAKIN DAN PERCAYA DIRI

Selalu mengasah dan ketajaman rasa untuk memilih dan memilah jenis tugas dan pekerjaan yang diyakini akan membawa manfaat dan kemajuan yang positifBelum dilakukannya kegiatan berdoa sebelum memulai pekerjaanBerdoa sebelum bekerjaAgar diberikan kemudahan dan kelancaran dalam bekerjaMasing-masing ruanganSetiap hariberdoaKa Sub Bag TU

7AHLI PROFESIONAL

Dengan keahlian dan kecerdasan yang dimiliki selalu ingin mencapai yang terbaikBelum meratanya karyawan yang mengikuti diklat (diklat masih terfokus pada profesi tertentu)Mengikutsertakan diklatUntuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilanRuang diklatinsidentilCeramah dan tanya jawabKa Sub Bag TU

Yogyakarta, Mei 2015

Ketua Kelompok Budaya Pemerintahan

Rumah Sakit Khusus Paru Respira D.I. Yogyakarta

dr. Joko Santoso, M.KesNIP.19601126 199010 1 001