858situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

148

Upload: yulianus-lisa-mantong

Post on 16-Jan-2016

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf
Page 2: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf
Page 3: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

i

Kata  Pengantar           Puji   syukur   kita   panjatkan   ke   hadirat   Ilahi   Robbi   atas  

segala   karunia   dan   rahmat-­‐Nya,   sehingga   publikasi     “Situasi  

Ketenagakerjaan   Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011“  dapat   terwujud.  

Publikasi   ini   merupakan   hasil   kerjasama   antara   Badan  

Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Provinsi   Jawa  Barat   dengan  

Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Jawa  Barat.  

  Publikasi   ini   menyajikan   berbagai   informasi   mengenai  

situasi   ketenagakerjaan   yang   terjadi   selama   kurun  waktu   tahun  

2010-­‐2011,  mencakup  data  dan  analisis  mengenai  Penduduk  Usia  

Kerja   (PUK),   Angkatan   Kerja,   Pengangguran,   dan   informasi  

pekerja.  Data  yang  digunakan  adalah  data  hasil  Survei  Angkatan  

Kerja   Nasional   (Sakernas)   2010-­‐2011   beserta   informasi  

pendukung  lainnya.    

  Analisis   situasi   ketenagakerjaan   ini   diharapkan   mampu  

menjembatani   kebutuhan   para   pengambil   kebijakan   untuk  

menyikapi   berbagai   permasalahan   ketenagakerjaan   yang   ada   di  

Jawa  Barat,  sebagai  salah  satu  indikator  pendukung  perencanaan  

kebijakan   pembangunan   ketenagakerjaan   ke   depan.   Tak   luput  

publikasi   ini   dapat   dimanfaatkan   seluas-­‐luasnya   bagi   para  

pengguna  data  dan  pihak-­‐pihak  lain  yang  berkepentingan  dengan  

data  ketenagakerjaan  Jawa  Barat.  

   

 

Page 4: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

ii

Perbaikan  dan  saran  tak  henti  dimintakan  kepada  semua  

pihak   untuk   mendukung   kesempurnaan   publikasi   ini   di   masa  

yang   akan   datang.   Kepada   seluruh   pihak   yang   membantu  

terlaksananya   publikasi   ini,   ucapan   terimakasih   diberikan.  

Semoga   Allah   S.W.T.   senantiasa   melimpahkan   rahmat   dan  

hidayah-­‐Nya  kepada  kita  semua.    

   

Bandung,  November  2012  BPS  Provinsi  Jawa  Barat  

Kepala,      

Gema  Purwana,  SE,  M.Si  

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

Page 5: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat    Tahun  2010-­‐2011  

     

Pengarah     :  Gema  Purwana,  SE,  M.Si  

Editor       :  Dyah  Anugrah  Kuswardani,  MA  

Penulis       :  Ir.  Amilija  Nurjuliani  

         Dwi  Astuty  Handayani,  MP.  

         Dra.  Mujihartini    

         Partinah  

Pengolah  Data     :  Dwi  Astuty  Handayani,  MP.  

         Partinah  

 

 

 

   

 

 

 

 

 

Page 6: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

iii

!"#$%#&!'()!

! ! *#+#,#-!

! ! !

!"#"$%&'("'#")$ *$%&'+,-,'"'$ .*#,"-*$ !&#&'"("/&)0""'$ 1"2"$ 3")"#$4"5,'$678796788$

$$

:";#")$<-*$$ ***$:";#")$4"=&>$ ?$:";#")$@"A=")$ ?***$$ $3"=$<$ %&'B"5,>,"'$$ 8$

$ 8C8$D"#")$3&>"/"'($$ 8$$ 8C6$4,0,"'$ E$$ 8CF$.*-#&A"#*/"$%&'+"0*"'$ G$

! ! !3"=$<<$ !H'B*-*$I'(/"#"'$!&)0"$1"2"$3")"#$$ J$$ 6C8$I'(/"#"'$!&)0"$B"'$4&'"("$!&)0"$$ J$$ 6C64*'(/"#$ %")#*-*K"-*$ I'(/"#"'$ !&)0"$

L4%I!M$$N$

! ! !3"=$<<<$ %&'("'((,)"'$ B"'$ 4*'(/"#$ !&-&AK"#"'$

!&)0"$L4!!M$$

8E$$ FC8$%&'("'((,)"'$4&)=,/"$ 8G$$ FC6$%&'("'((,)"'$4&)B*B*/$ 8O$$ FCF$%&/&)0"$#"/$%&',5$ 66$$ FCE$ %)H-&'#"-&4*'(/"#$ !&-&AK"#"'$ !&)0"$$$

L4!!M$$6P$

$ $ $3"=$<Q$ !")"/#&)*-#*/$%&'B,B,/$R"'($3&/&)0"$

EC8$%&'B,B,/$+"'($3&/&)0"$S&',),#$$$$$$$$$$D"K"'("'$%&/&)0""'$T#"A"$

$6N$

$ EC6$%&'B,B,/$+"'($3&/&)0"$S&',),#$$$$$$$$$$1&'*-$%&/&)0""'$T#"A"$

$FF$

$ ECF$%&'B,B,/$+"'($3&/&)0"$S&',),#$$$$$$$$.#"#,-$$%&/&)0""'$T#"A"$

$FO$

3"=$Q$ %&/&)0"$UH)A">$B"'$<';H)A">$ EF$

Page 7: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

iv

$ $ $3"=$Q<$ !"0*"'$!&#&'"("/&)0""'$!",A$S,B"$1"2"$

3")"#$$

EJ$$ PC8$!",A$S,B"$B"'$!H'#)*=,-*'+"$:">"A$

I'(/"#"'$!&)0"$%HK,>"-*$!",A$S,B"$1"2"$3")"#$

$$

EO$$ PC6$I'(/"#"'$!&)0"$S,B"$B"'$%&'B*B*/"'$ G8$$ PCF$%&'("'((,)"'$!",A$S,B"$ GF$$ $ $3"=$Q<<$ !&-*AK,>"'$B"'$.")"'$

JC8$!&-*AK,>"'$JE$JE$

$ JC6$.")"'$ JO$$ $ $:";#")$%,-#"/"$ $

!

$$

$

$

$

$

$

$

Page 8: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

v

"#$%#&!.#/0+!

! ! *#+#,#-!

! ! !

4"=&>$6C8$ 1,A>"5$-&)#"$D"0,$%&)#,A=,5"'$I'(/"#"'$!&)0"$ B"'$ 4&'"("$ !&)0"$ S&',),#$ 1&'*-$!&>"A*'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$O$

4"=&>$6C6$ 4*'(/"#$%")#*-*K"-*$I'(/"#"'$!&)0"$L4%I!M$S&',),#$ .#"#,-$ V*>"+"5$ B"'$ 1&'*-$!&>"A*'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

87$4"=&>$6CF$ 4*'(/"#$%")#*-*K"-*$I'(/"#"'$!&)0"$L4%I!M$

S&',),#$ 1&'*-$ !&>"A*'$ B"'$!"=,K"#&'W!H#"$ B*$ 1"2"$ 3")"#$ 4"5,'$678796788$

$$

86$

4"=&>$FC8$ 4*'(/"#$ %&'("'((,)"'$ 4&)B*B*/$ S&',),#$1&'0"'($%&'B*B*/"'$B"'$.#"#,-$V*>"+"5$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

8N$4"=&>$FC6$ 4*'(/"#$ %&'("'((,)"'$ 4&)B*B*/$ S&',),#$

1&'0"'($ %&'B*B*/"'$ B"'$ 1&'*-$ !&>"A*'$ B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$$

$$

68$4"=&>$FCF$ %)H-&'#"-&$ 4*'(/"#$ %&/&)0"$ 4"/$ %&',5$

S&',),#$ !"=,K"#&'W!H#"$ B"'$ 1&'*-$!&>"A*'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$$

$$

6G$4"=&>$FCE$ %)H-&'#"-&$ !&-&AK"#"'$ !&)0"$ S&',),#$

!"=,K"#&'W!H#"$ B"'$ 1&'*-$ !&>"A*'$ B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

6J$4"=&>$EC8$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ D"K"'("'$ %&/&)0""'$ B"'$ 1&'*-$!&>"A*'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

F7$4"=&>$EC6$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ D"K"'("'$ %&/&)0""'$ B"'$ .#"#,-$V*>"+"5$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

F7$4"=&>$ECF$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ !"=,K"#&'W!H#"$ B"'$ D"K"'("'$%&/&)0""'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$6788$

$$

F6$4"=&>$ECE$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ 1&'*-$ %&/&)0""'$ B"'$ 1&'*-$!&>"A*'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

FF$

Page 9: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

vi

4"=&>$ECG$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$S&',),#$ 1&'*-$ %&/&)0""'$ B"'$ .#"#,-$V*>"+"5$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

FG$4"=&>$ECP$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ !"=,K"#&'W!H#"$ B"'$ 1&'*-$%&/&)0""'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$6788$

$$

FJ$ 4"=&>$ECJ$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ .#"#,-$ %&/&)0""'$ B"'$ 1&'*-$!&>"A*'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

FN$4"=&>$$ECO$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ .#"#,-$ %&/&)0""'$ B"'$ .#"#,-$V*>"+"5$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

E7$4"=&>$ECN$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ +"'($ 3&/&)0"$

S&',),#$ !"=,K"#&'W!H#"$ B"'$ .#"#,-$%&/&)0""'$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

E8$4"=&>$GC8$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ T-*"$ 8G$ 4"5,'$ !&$

I#"-$ +"'($ 3&/&)0"$ S&',),#$ .#"#,-$%&/&)0""'$ LUH)A">$ B"'$ <';H)A">M$ B"'$1&'*-$!&>"A*'$B*$ 1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$$

EE$

4"=&>$GC6$ %&)-&'#"-&$ %&'B,B,/$ T-*"$ 8G$ 4"5,'$ !&$I#"-$ +"'($ 3&/&)0"$ S&',),#$ .#"#,-$%&/&)0""'$ LUH)A">$ B"'$ <';H)A">M$ B"'$.#"#,-$2*>"+"5$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$$

EP$

4"=&>$PC8$ !H'B*-*$ !&#&'"("/&)0""'$ !",A$ S,B"$1"2"$3")"#$4"5,'$8NN796788$

$EO$

4"=&>$PC6$ %&)-&'#"-&$%&'("'(,)$S,B"$+"'($%&)'"5$S&'*/"5$ 3&)B"-")/"'$ X,=,'("'$ B&'("'$!&K">"$Y,A"5$4"'(("$B"'$.#"#,-$V*>"+"5$4"5,'$6788$

$$$

GO$4"=&>$PCF$ 4*'(/"#$%&'("'((,)"$4&)=,/"$L4%4M$S,B"$

T-*"$ 8G96E$ 4"5,'$ S&',),#$ .#"#,-$V*>"+"5$ B"'$ 1&'*-$ !&>"A*'Z$ 4"5,'$ 8NN796788$$$$$

$$

GN$

Page 10: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

vii

4"=&>$PCE$ %&)-&'#"-&$ %&'[")*$ !&)0"$ B"'$ +"'($S&AK&)-*"K/"'$ T-"5"$ S&',),#$!&>HAKH/$ TA,)$ B"'$ I>"-"'$ T#"A"$S&'[")*$ %&/&)0""'$ "#",$S&AK&)-*"K/"'$T-"5"Z$4"5,'$6788$

$$$

PF$

4"=&>$PCG$ TK"+"$ +"'($ :*>"/,/"'$ :">"A$ S&'[")*$%&/&)0""'$"#",$S&AK&)-*"K/"'$T-"5"$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$6788$

$$

PG$4"=&>$PCP$ %&)-&'#"-&$ :*-#)*=,-*$ %&'[")*$ !&)0"$

S&',),#$ 1&'*-$ !&>"A*'$ B"'$ !&>HAKH/$TA,)$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$6788$

$$

PJ$4"=&>$PCJ$ %&)-&'#"-&$ %&/&)0"$ 4"/$ %&',5$ S&',),#$

!&>HAKH/$TA,)$B"'$1&'*-$!&>"A*'$4"5,'$6788$

$$

PN$4"=&>$PCO$ !&-&AK"#"'$ !&)0"$ %&A,B"$ S&',),#$

.&/#H)$\/H'HA*Z$4"5,'$8NN796788$$

J8$$

Page 11: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

viii

"#$%#&!1#,/#&!

! ! *#+#,#-!

! ! !

@"A=")$FC8$ 4*'(/"#$ %&'("'((,)"'$ 4&)=,/"$S&',),#$ .#"#,-$ V*>"+"5$ B"'$ 1&'*-$!&>"A*'$ B*$ 1"2"$ 3")"#$ 4"5,'$ 678796788$

$$

8J$

@"A=")$FC6$ 4*'(/"#$ %&/&)0"$ 4"/$ %&',5$ S&',),#$.#"#,-$ V*>"+"5$ B"'$ 1&'*-$ !&>"A*'$ B*$1"2"$3")"#$4"5,'$678796788$

$$

6F$@"A=")$EC8$ %&'B,B,/$ R"'($ 3&/&)0"$ S&',),#$

D"K"'("'$%&/&)0""'$B"'$.#"#,-$V*>"+"5$B*$1"2"$3")"#$4"5,'$6788$

$$

F8$@"A=")$EC6$ %&'B,B,/$ R"'($ 3&/&)0"$S&',),#$ 1&'*-$

%&/&)0""'$ B"'$ .#"#,-$ V*>"+"5$ B*$ 1"2"$3")"#$4"5,'$6788$

$$

FP$@"A=")$PC8$ 4*'(/"#$ %")#*-*K"-*$ I'(/"#"'$ !&)0"$

L4%I!M$ S&',),#$ !&>HAKH/$ TA,)$ B"'$1&'*-$!&>"A*'Z$4"5,'$8NN796788$

$$

G7$@"A=")$PC6$ :*-#)*=,-*$ I'(/"#"'$ !&)0"$ 3&)B"-")/"'$

!&>HAKH/$ TA,)$ B"'$ %&'B*B*/"'$4&)#*'((*$+"'($:*#"A"#/"'$4"5,'$6788$

$$

G6$@"A=")$PCF$ 4*'(/"#$ %&'("'((,)"'$ 4&)=,/"$ L4%4M$

3&)B"-")/"'$!&>HAKH/$TA,)$B"'$1&'*-$!&>"A*'Z$4"5,'$8NN796788$

$$

GE$@"A=")$PCE$ 4*'(/"#$ %&'("'((,)"'$ 4&)=,/"$ L4%4M$

S&',),#$ %&'B*B*/"'$ 4&)#*'((*$ +"'($:*#"A"#/"'$ B"'$ 1&'*-$ !&>"A*'$ 4"5,'$8NN796788$

$$$

GG$@"A=")$PCG$ %&)-&'#"-&$ !",A$ S,B"$ +"'($ 3&>,A$

:*A"';""#/"'$ B"'$ +"'($ 4*B"/$4&)A"';""#/"'Z$4"5,'$8NN796788$

$$

P8$@"A=")$PCP$ %&)*'(/"#$ I>"-"'$ T#"A"$ %&'B,*B,/$

1"2"$ 3")"#$ B">"A$ S&'[")*$ %&/&)0""'$"#",$ S&AK&)-*"K/"'$ T-"5"Z$ 4"5,'$6788$$

$$

P6$

Page 12: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

ix

@"A=")$PCJ$ %H>"$ !&-&AK"#"'$ !&)0"$ !",A$ S,B"$B"'$ %HK,>"-*$ %&/&)0"$ S&',),#$ .&/#H)$\/H'HA*$1"2"$3")"#Z$4"5,'$8NN796788$

$$

J7$$

Page 13: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 1

!"!#$#

%&'(")*+*"'#

$,$ +-.-/#!01-2-34#

!!!!!!"! #$%$&!'()*$)$!+(,-$!.(&(,")/$0!1$(,$0! 2'+.13!

4$5$! 6$,$/! 7$08)! 9:;;<! #"=(>8/?$)! >$05$! >(,#$=$,?$)!

@(,?(&>$)A$)! ")/(,)$%! #$)! #")$&"?$! (?B)B&"! A%B>$%! C$)A!

/(,-$#"! @$#$! >(>(,$@$! /$08)! /(,$?0",! ")"<! @(,?(&>$)A$)!

(?B)B&"! 4$5$!6$,$/! /(/$@! #"0$)/8"! >(,>$A$"! /$)/$)A$)! C$)A!

&(&(,%8?$)!,(=@B)!=(*$,$!?B&@,(0()="D!&(%$%8"!$?="!)C$/$<!

#"! $)/$,$)C$! $#$%$0! @()C(#"$$)! %$@$)A$)! ?(,-$! 8)/8?!

&()A8,$)A"! @()A$)AA8,$)! #$)! ?(&"=?")$)E! +($#$$)!

%$@$)A$)!@(?(,-$$)!$?$)!&()()/8?$)!@,B=(=!@(&8%"0$)!

@(,(?B)B&"$)! 4$5$! 6$,$/! C$)A! @$#$! $?0",)C$! #$@$/!

&()(?$)! ?(&"=?")$)! #$)! &()A8,$)A"! @()A$)AA8,$)E!

F$=C$,$?$/! C$)A! /"#$?! &(&"%"?"! @(?(,-$$)! /"#$?! #$@$/!

&()"?&$/"! @(&8%"0$)! (?B)B&"<! ?$,()$! &(,(?$! /"#$?!

&(&"%"?"! @()#$@$/$)! 8)/8?! #">(%$)-$?$)E! +$,()$! "/8<!

%$@$)A$)! ?(,-$! >8?$)! 0$)C$! &(,8@$?$)! &(=")! @()AA(,$?!

@(&>$,8$)! (?B)B&"<! /(/$@"! -8A$! =(>8$0! 0$="%! #$,"! @,B=(=!

@(&8%"0$)! (?B)B&"E! 6(A"/8! @()/")A)C$! &$=$%$0! ?(&"=?")$)!

#$)!@()A$)AA8,$)<!=(0")AA$!G8>(,)8,!&(&@8)C$"!?B&"/&()!

8)/8?!&()C(#"$?$)!=$/8!-8/$!?(=(&@$/$)!?(,-$!0")AA$!/$08)!

9:;H<! &(%$%8"! >(,>$A$"! @(,%8$=$)! @(%8$)A! ?(,-$!&8%/"! =(?/B,!

>$"?!DB,&$%!&$8@8)!)B)!DB,&$%E!

Page 14: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 2

I$="%!J8,K("!L)A?$/$)!+(,-$!M$="B)$%!@$#$!>8%$)!LA8=/8=!

9:;;! &()8)-8??$)! $#$)C$! @()C(,$@$)! /()$A$! ?(,-$! C$)A!

&()A$%$&"! @()")A?$/$)! #">$)#")A?$)! #()A$)! ?($#$$)! LA8=/8=!

9:;:E! I$%! ")"! #"")#"?$="?$)! ! #()A$)! @()8,8)$)! /")A?$/!

@()A$)AA8,$)! /(,>8?$! #$,"! ;:<HH! @(,=()! @$#$! LA8=/8=! 9:;:!

&()-$#"! N<OH! @(,=()! @$#$! LA8=/8=! 9:;;E! .()C(,$@$)! /()$A$!

?(,-$! /(,=(>8/! #"#B,B)A! B%(0! @(,(?B)B&"$)! C$)A! =(&$?")!

&(&>$"?! ?08=8=)C$! @$#$! >(>(,$@$! =(?/B,! (?B)B&"! 8/$&$! 26P<!

9:;;3E!!

+$-"$)!")"!-8A$!&(&@(,%"0$/?$)!$#$)C$!@(,>$"?$)!?B)#"="!

?(=(-$0/(,$$)!&$=C$,$?$/!4$5$!6$,$/<!")#"?$=")C$!$#$%$0!$#$)C$!

@()")A?$/$)! ,$/$Q,$/$! M"%$"! 78?$,! .(/$)"! 2M7.3! 4$5$! 6$,$/! #$,"!

NN<:O! @$#$! /$08)! 9:;:! &()-$#"! ;:R<N:! @$#$! /$08)! 9:;;! #$)!

@()")A?$/$)! P)#(?=! .(&>$)A8)$)! F$)8="$! #$,"! S9<9N! @$#$!

/$08)!9:;:!&()-$#"!S9<SH!@$#$!/$08)!9:;;E!

F(=?"! =(*$,$! 8&8&! /(,-$#"! @(,>$"?$)! ?B)#"="!

?(=(-$0/(,$$)! &$=C$,$?$/! =(,/$! @(,>$"?$)! ?B)#"="! @()C(,$@$)!

/()$A$! ?(,-$<! .(&(,")/$0! .8=$/! #$%$&! 0$%! ")"! F()/(,"!

+(/()$A$?(,-$$)! #$)! 7,$)=&"A,$="! &$="0! &(%"0$/! =(?/B,!

?(/()$A$?(,-$$)! >(%8&! &()-$#"! =(?/B,! C$)A! &()#$@$/?$)!

@(,0$/"$)! %(>"0! #$,"! .(&(,")/$0! 1$(,$0E! ! F")"&)C$! @(,0$/"$)!

.(&(,")/$0! 1$(,$0! /(,0$#$@! @(&>$)A8)$)! =(?/B,! ")"! /(,%"0$/!

#$,"! 0$="%! @()A8?8,$)! ")#(?=! @(&>$)A8)$)! ?(/()$A$?(,-$$)!

/")A?$/! @,BK")="! C$)A! ,$/$Q,$/$! =(*$,$! )$="B)$%! 0$)C$!&()*$@$"!

)"%$"!RN!2."?",$)!'$?C$/<!9:!48%"!9:;;3E!

Page 15: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 3

L#$)C$! >(,>$A$"! &$=$%$0! ! #$%$&! ! @()A$5$=$)!

?(/()$A$?(,-$$)!#$)!@B%$!08>8)A$)!")#8=/,"$%!#"=")C$%",!&()-$#"!

@()C(>$>! 8/$&$! ,()#$0)C$! !)"%$"! ")#(?=! @(&>$)A8)$)!

?(/()$A$?(,-$$)! #"! =(%8,80! @,BK")="! #"! P)#B)(="$E! +$,()$)C$!

.(&(,")/$0! &()$,A(/?$)! $#$)C$! @()")A?$/$)! ")#(?=! /(,=(>8/!

@$#$! /$08)! C$)A! $?$)! #$/$)A! $A$,! /(,*"@/$! ="/8$="!

?(/()$A$?(,-$$)!C$)A!?B)#8="D!#"!=(/"$@!5"%$C$0E!!

P)DB,&$="! C$)A! #"8)A?$@?$)! #"! $/$=<! &(&@(,%"0$/?$)!

>$05$! @(&>"*$,$$)! /()/$)A! ?B)#"="! ?(/()$A$?(,-$$)! #"! 4$5$!

6$,$/<! $?$)! /(,8=! &()-$#"! /B@"?! C$)A! &()$,"?! 8)/8?! #">$0$=E!!

+"=$,$)! @(&>$0$=$)! ! C$)A! =(%$%8! >(,@8/$,! @$#$! @(,&$=$%$0$)!

?%$="?! =(@(,/"! !"##$%& '()&)*+'()! @(?(,-$<! @(,=(>$,$)! %$@$)A$)!!

8=$0$! C$)A! /"#$?! &(,$/$! $)/$,! #$(,$0<! 8@$0! #$)! A$-"<! 0")AA$!

?(>8/80$)! @(&()80$)! 0$?Q0$?! #$)! @(,%")#8)A$)! >$A"! @(?(,-$<!

&(&@(,%"0$/?$)! @(,&$=$%$0$)! ?(/()$A$?(,-$$)! 0")AA$! ?")"!

>(%8&!=(@()80)C$!&$&@8!#"$/$="!.(&(,")/$0E!!

'()*$)$! .(&>$)A8)$)! 4$)A?$! F()()A$0! 1$(,$0!

2'.4F13! 4$5$! 6$,$/! /$08)! 9::OQ9:;H<! #"/8)/8/! 8)/8?! &$&@8!

&()-$5$>! =(,/$! &()A$/$="! @(,&$=$%$0$)! @(&>$)A8)$)! C$)A!

$#$! =(,/$! #$@$/! &()-$#"! @$)#8$)! 8)/8?! &()A$)/"="@$="!

?(&8)A?")$)!@(,8>$0$)!C$)A!&8)*8%!#"!&$=$!C$)A!$?$)!#$/$)AE!!

1"/$&>$0!@B="="!!4$5$!6$,$/!=(>$A$"!',*(-&./&)*0*$.#+*(-!2$A()!

@(&>$)A8)$)3! &()#8#8??$)! @,BK")="! ")"! =(>$A$"! =8>C(?!

@()#B,B)A! @()/")A! >$A"! @(,/8&>80$)! @(&>$)A8)$)! =(*$,$!

M$="B)$%E!

Page 16: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 4

! 78)/8/$)! &()-$#"! =8>C(?! @()/")A! @(,/8&>80$)!

P)#B)(="$! /()/8! &()-$#"! /$)/$)A$)! /(,=()#","! >$A"! .(&(,")/$0!

@,BK")="! 4$5$! 6$,$/E! 7"/"?! >(,$/! @(&>$)A8)$)! 4$5$! 6$,$/! C$)A!

/(,/8$)A! #$%$&! T! /$,A(/! =$=$,$)! C$)A! #"/(/$@?$)! =(=8$"! &"="!

@(&>$)A8)$)! 4$5$! 6$,$/! C$"/8! UV7(,*$@$")C$!F$=C$,$?$/! 4$5$!

6$,$/!C$)A!F$)#","<!1")$&"=!#$)!J(-$0/(,$W<!&()*$/$/!?(")A")$)!

8)/8?! &(58-8#?$)! 56780/# (-9-# :-36;<-# =5(:># ?-@-# !-/-.#

9-34# %/AB62.<C# B-3# !0/B-9-# 5-<34# =(>$A$"! /$,A(/! =$=$,$)!

@(,/$&$!@(&>$)A8)$)E!!!

.()")A?$/$)!?8$%"/$=!J1F!>"=$! -$#"! =8%"/!#"58-8#?$)! -"?$!

.(&(,")/$0! 1$(,$0! /"#$?! &(&"%"?"! ")DB,&$="! #$=$,! C$)A! -(%$=!

&()A()$"! @()#8#8?! C$)A! =(=8$"! #()A$)! ?($#$$)! #$(,$0)C$!

&$=")AQ&$=")AE! ! .,BA,$&Q@,BA,$&! @(&>$)A8)$)! C$)A! /"#$?!

>(,#$=$,! @$#$! ")DB,&$="! C$)A! /(@$/! #$)! $?8,$/<! #"/$?8/?$)!!

0$)C$! $?$)! ! &()-$#"! @()A0$&>8,$)! $)AA$,$)! #$(,$0! =(,/$!

>(,$?0",!=(>$A$"!@,BA,$&!/"#$?!/(@$/!A8)$!#$)!/(@$/!=$=$,$)E!!

$,D##E6F6-3#

L)$%"="=! J"/8$="! +(/()$A$?(,-$$)! 4$5$! 6$,$/! 9:;:Q9:;;!

=(*$,$! 8&8&! >(,/8-8$)! &(&>(,"?$)! A$&>$,$)! ?B)#"="!

?(/()$A$?(,-$$)! C$)A! $#$! #"! 4$5$! 6$,$/<! >$"?! #$,"! #"&()="!

%$@$)A$)! 8=$0$! C$)A! $#$! &$8@8)! #"&()="! @(?(,-$<! &(%"0$/!

#")$&"?$! @(,8>$0$)! #$%$&! ,()/$)A! 5$?/8! =$/8! /$08)<! =(,/$!

&(&>8$/! $)$%"="=! =(#(,0$)$! /()/$)A! ?(/(,?$"/$)! >(,>$A$"!

@(,&$=$%$0$)! ?(/()$A$?(,-$$)! #"! 4$5$! 6$,$/E! P)DB,&$="! C$)A!

#"?8&@8%?$)! @$#$! @8>%"?$="! ")"! =(#"?"/! >$)C$?! #"0$,$@?$)! $?$)!

Page 17: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 5

&$&@8! &(&>$)/8! @$,$! !-'1*2.$)*3!! 8)/8?! &(%"0$/<!

&()A(K$%8$="<! =(,/$! &()-$#"! @"-$?$)! #$%$&! @()()/8$)!

@(,()*$)$$)! @(&>$)A8)$)! ?(/()$A$?(,-$$)! #$%$&! >(>(,$@$!

/$08)! ?(! #(@$)<! >$"?! #"! /")A?$/! @,BK")="! &$8@8)! #"!

?$>8@$/()X?B/$E!!

.8>%"?$="! ")"! =(*$,$! ?08=8=! &(&>(,"?$)! ")DB,&$="!

$)A?$/$)!?(,-$<!@()A$)AA8,<!=(,/$!=/,8?/8,!@(?(,-$!#"!4$5$!6$,$/E!

.(,&$=$%$0$)!@B?B?!C$)A!$?$)!#"$)$%"="=!$)/$,$!%$")Y!!

1. G$&>$,$)!$)A?$/$)!?(,-$!#"!4$5$!6$,$/E!

2. F(%"0$/! ! =/,8?/8,! @(?(,-$! 4$5$! 6$,$/! &()8,8/! %$@$)A$)!

@(?(,-$$)<!=/$/8=!#$)!-()"=!@(?(,-$$)E!

3. F()(%$$0! ?(/(,?$"/$)! $)/$,$! @()#"#"?$)! #$)! %$@$)A$)!

8=$0$! =(,/$! ?(/(,?$"/$)! @()#"#"?$)! #$)! -()"=! @(?(,-$$)!

@(?(,-$!#"!4$5$!6$,$/E!!

4. F(&>(,"?$)! =$,$)! #$)! ,(?B&()#$="! >$A"! @(&>8$/!

?(>"-$?$)! #$%$&! ,$)A?$! &()A$)/"="@$="! &$=$%$0!

?(/()$A$?(,-$$)!#"!4$5$!6$,$/!

$,G##5<;.07-.<2-#%039-F<-3#

L)$%"="=! J"/8$="! +(/()$A$?(,-$$)! 4$5$! 6$,$/! 9:;:! Z! 9:;;!

#">$A"!?(!#$%$&!S!>$><!#()A$)!,")*"$)!=(>$A$"!>(,"?8/Y!

6$>!!P!!!!!!.()#$08%8$)!

!!!!!!!!!!!!!!!!;E;E![$/$,!6(%$?$)A!

!!!!!!!!!!!!!!!!;E9E78-8$)!

!!!!!!!!!!!!!!!!;EHE!J"=/(&$/"?$!.()C$-"$)!

Page 18: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 6

6$>!PP!!!!!+B)#"="!L)A?$/$)!+(,-$!4$5$!6$,$/!

9E;E!L)A?$/$)!!+(,-$!#$)!7()$A$!+(,-$!

9E9E!7")A?$/!.$,/"="@$="!L)A?$/$)!+(,-$E!

6$>!PPP!!!!.()A$)AA8,$)!#$)!7")A?$/!+(=(&@$/$)!+(,-$!27++3!

!!!!!!!!!!!!!!HE;E!.()A$)AA8,$)!7(,>8?$!

!!!!!!!!!!!!!!HE9E!.()A$)AA8,$)!7(,#"#"?!

!!!!!!!!!!!!!!HEHE!.(?(,-$!7$?!.()80!

!!!!!!!!!!!!!!HERE!7")A?$/!+(=(&@$/$)!+(,-$!27++3!!

6$>!P\!!!!+$,$?/(,"=/"?!.()#8#8?!C$)A!6(?(,-$!

RE;E .()#8#8?!C$)A!6(?(,-$!F()8,8/![$@$)A$)!.(?(,-$$)!]/$&$E!

RE9E .()#8#8?!C$)A!6(?(,-$!F()8,8/!4()"=!.(?(,-$$)!]/$&$E!

REHE .()#8#8?!C$)A!6(?(,-$!F()8,8/!J/$/8=!.(?(,-$$)!]/$&$E!

6$>!\!!!!!!.(?(,-$!^B,&$%!#$)!P)DB,&$%!

6$>!\P!!!!_E;E!+$8&!F8#$!#$)!+B)/,">8=")C$!1$%$&!L)A?$/$)!+(,-$!!

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!.B@8%$="!+$8&!F8#$!4$5$!6$,$/!

!!!!!!!!!!!!!!!!_E9E!L)A?$/$)!+(,-$!F8#$!#$)!.()#"#"?$)!

!!!!!!!!!!!!!!!!_EHE!.()AA$)AA8,$)!+$8&!F8#$!

!6$>!\PP!!!SE;E!+(="&@8%$)!

!!!!!!!!!!!!!!!!!SE9E!J$,$)!

1$D/$,!.8=/$?$!

[$&@",$)!7$>(%!

!

!!

!

!

!

Page 19: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 7

!"!#$#

%&'()*)#"'+%","'#%-./"##

/"0"#!".",#

#

$121#"3456763#%89:6#(63#,83646#%89:6#

!"#$%$!&#'()$&$*$+$,&-'!*.*.#&./0$&#'()$&123&%$,.!&*$!&+'40,5&6$!"&

4'#'()$7& $%$.& -.!6$& -'#'()$$!& !$8.!& /'8'!%$($& %0*$#& 4'#'()$& *$!&

-'!"$!"".($!9&:'!*.*.#&./0$&#'()$&&$*$+$,&-'!*.*.#&6$!"&%'(8$/.#&*$+$8&

#'+;8-;#& ./0$& #'()$& 123& %$,.!& *$!& +'40,5!" :'!*.*.#& $!"#$%$!& #'()$& 6$!"&

%'(*0(0& *$(0& #;8-;/0/0& -'!*.*.#& 4'#'()$& *$!& 8'!<$(0& -'#'()$$!& -$*$&

*$/$(!6$&8'(.-$#$!& 4$"0$!& *$(0& -'!*.*.#& 6$!"&8'80+0#0& #;!%(04./0& 4'/$(&

*$+$8& -'(#'84$!"$!& -'('#;!;80$!& *0& /.$%.& =0+$6$,9& >'<$($& $4/;+.%7&

).8+$,!6$& ('+$%0?& 4'(?+.#%.$/0& -$*$& ('!%$!"& !;(8$+& *$(0& %$,.!& #'& %$,.!9&

@;8-;/0/0& ).8+$,& -'!*.*.#& 6$!"& 4'#'()$& *$!& 8'!<$(0& -'#'()$$!& /$!"$%&

8.*$,& 4'(.4$,9& A0*$#& ,$!6$& #$('!$& $/-'#& #;!*0/0& '#;!;807& !$8.!& )."$&

/0%.$/0& -;+0%0#& *$!& /;/0$+7& 4$0#& #;!*0/0& +;#$+& B$=$& C$($%& 8$.-.!& #;!*0/0&

D!*;!'/0$&*0&+0!"#.-&"+;4$+9&&

E$/0+& >$#'(!$/& FG22& 8'!.!).##$!& $*$!6$& -'!0!"#$%$!& ).8+$,&

$!"#$%$!& #'()$& *0& B$=$& C$($%& *04$!*0!"#$!& %$,.!& FG2G9& H!"#$%$!& #'()$&

%$,.!&FG22&&4'().8+$,&2I9J3K9KFL&;($!"&*'!"$!&#;8-;/0/0&2F9IIM9JGG&+$#0N

+$#0& *$!& K9J3M9JFL& & -'('8-.$!9& A$,.!& FG2G7& ).8+$,& $!"#$%$!& #'()$& B$=$&

C$($%&&$*$&/'4$!6$#&2M9MIJ9MJ3&&)0=$&*'!"$!&#;8-;/0/0&2F9O2F9G32&+$#0N+$#0&

*$!& K92M29OML& & -'('8-.$!9& P$%$& 0!0& 8'!.!).##$!& $*$!6$& -'!0!"#$%$!&

).8+$,&$!"#$%$!&#'()$&/'4$!6$#&LKF9OMI&&*'!"$!&+$).&-'(%.84.,$!&/'4'/$(&

F7L3&-'(/'!9&P$%$&/'+'!"#$-!6$&*0/$)0#$!&-$*$&A$4'+&F929&&

Page 20: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 8

:'!0!"#$%$!& ).8+$,& $!"#$%$!& #'()$& *0& B$=$& C$($%& /'<$($& *;80!$!&

*0/.84$!"& ;+',& -'!0!"#$%$!& ).8+$,& $!"#$%$!& #'()$& -'('8-.$!9& >'+$8$&

('!%$!"&=$#%.& /$%.& %$,.!& %'(/'4.%7& ).8+$,&$!"#$%$!&#'()$&-'('8-.$!&*$!&

+$#0N+$#0& /$8$N/$8$& 8'!0!"#$%7& !$8.!& -'!0!"#$%$!& +$).& -'(%.84.,$!&

$!"#$%$!& #'()$& -'('8-.$!& /'4'/$(& F7MK& -'(/'!7& +'40,& 4'/$(& *$(0-$*$& +$).&

-'(%.84.,$!&$!"#$%$!&#'()$&+$#0N+$#0&6$!"&/'4'/$(&F7F3&-'(/'!9&&

,6;8<#$121#/=><6?#@8976#A6:=#B897=>;=?63#"3456763#%89:6#C63#B83C=C=5#!8589:6#

D83=9=7#/83E@#%8<6>E3#CE#/6F6#!6967#,6?=3#$G2G#H#$G22#

#

/83E@#

%8<6>E3#

"3456763#%89:6# B83C=C=5#!8589:6#

FG2G& FG22& Q::&FG2GNFG22&

FG2G& FG22& Q::&FG2GNFG22&

I2J# 1F5& 1J5& 1L5& 135& 1K5& 1O5&

A65EK<65E# 2F9O2F9G32& 2F9IIM9JGG& F7F3& 229LMO9KGO& 229OJI9LM2& F72I&

B898>L=63# K92M29OML& K9J3M9JFL& F7MK& 39L3L9MJO& 39O239JGG& L7OO&

,M76<# 2M9MIJ9MJ3& 2I9J3K9KFL& F7L3& 2K9ILF9LLL& 2O9L3L9OM2& J7GF&

#$%&'()!"#$!#%&'()*(!+,-,!",%,./!$,01%),*!234352344/6,.,!6(&7,8!&

C'(*$/$(#$!&A$4'+& F92& %'(+0,$%&4$,=$& ).8+$,&-'!*.*.#& B$=$&C$($%&

6$!"&4'#'()$&8'!"$+$80& -'!0!"#$%$!& /'+$8$& /'%$,.!& %'($#,0(9& :$*$& %$,.!&

FG2G7& ).8+$,& -'!*.*.#& 4'#'()$& *0& B$=$& C$($%& /'4$!6$#& 2K9ILF9LLL& %'(*0(0&

*$(0&229LMO9KGO&%'!$"$&#'()$&+$#0N+$#0&*$!&39L3L9MJO&&-'('8-.$!9&:$*$&%$,.!&

FG22&).8+$,&-'!*.*.#&6$!"&4'#'()$&4'(%$84$,7&8'!)$*0&2O9L3L9OM2&;($!"9&

P$(0& ).8+$,& %'!$"$& #'()$& %'(/'4.%7& %'!$"$& #'()$& +$#0N+$#0& /'4$!6$#7&

229OJI9LM2&;($!"&*$!& %'!$"$&#'()$&-'('8-.$!& & /'4$!6$#&39O239JGG&;($!"9&

Page 21: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 9

:$*$& ('!%$!"&=$#%.& /$%.& %$,.!& %'()$*0& -'(%.84.,$!& %'!$"$& #'()$& +$#0N+$#0&

/'4'/$(&F72I&-'(/'!&*$!&-'(%.84.,$!&%'!$"$&#'()$&-'('8-.$!&/'4'/$(&L7OO&

-'(/'!9&

:'!0!"#$%$!& ).8+$,& -'!*.*.#& 6$!"& 4'#'()$& *00#.%0& *'!"$!&

-'!.(.!$!& ).8+$,& -'!*.*.#& 6$!"& 8'!"$!"".(& $%$.& 8'!<$(0& -'#'()$$!9&

:'!0!"#$%$!& ).8+$,& -'!*.*.#& 6$!"& 4'#'()$& /'(%$& -'!.(.!$!& ).8+$,&

-'!*.*.#& 6$!"& 8'!"$!"".(& 8'!.!).##$!& /'8$#0!& 4$0#!6$& -'!6'($-$!&

%'!$"$&#'()$&-$*$&4'(4$"$0&/'#%;(&./$,$&6$!"&*0/'4$4#$!&;+',&#$('!$&,$/0+&

-'(+.$/$!&1*0R'(/0?0#$/05&./$,$7&-'(80!%$$!&%'!$"$&#'()$&*0&/'#%;(&./$,$&6$!"&

/.*$,& $*$7&8$.-.!& ,$/0+& *$(0& $*$!6$& -'84.#$$!& /'#%;(& ./$,$& 6$!"& 4$(.9&

@'!$0#$!&).8+$,&-'!*.*.#&6$!"&4'#'()$&<.#.-&8'!""'840($#$!&8'!"0!"$%&

#;80%8'!& :'8'(0!%$,& B$=$& C$($%& .!%.#& 8'!6'*0$#$!& /$%.& ).%$& +$-$!"$!&

#'()$&,0!""$&%$,.!&FG2J9&

$1$1#,E34567#B697E@EL6@E#"3456763#%89:6#I,B"%J#

A0!"#$%& #'/')$,%'($$!& 8$/6$($#$%& /'8$#0!& 8'84$0#& )0#$&

-'(%.84.,$!& $!"#$%$!& #'()$& 6$!"& & %'(/'($-S%'($#;8;*$/0& ;+',& +$-$!"$!&

#'()$& *$-$%& 8'!"084$!"0& -'!"$!"".($!& 6$!"& %'()$*09& H#04$%& ).8+$,&

-'!"$!"".($!& 6$!"& %0*$#& %'(/'($-& -$*$& +$-$!"$!& -'#'()$$!& *$-$%&

4'(08-+0#$/0&%'(,$*$-&-'(.4$,$!&4'(4$"$0&*08'!/0&/;/0$+&8$/6$($#$%&/'-'(%0&

8'!0!"#$%!6$&#'80/#0!$!&*$!&#(080!$+0%$/9&

T!%.#& 8'+0,$%& #;!%(04./0& /'(%$& *0!$80#$& %'!$"$& #'()$& *$!& -'!<$(0&

#'()$& *$+$8& -$/$(& #'()$7& -$($& -'84.$%& #'40)$#$!& *$-$%& 8'!<'(8$%0&

0!*0#$%;(&#'%'!$"$#'()$$!7&*0&$!%$($!6$&$*$+$,&A0!"#$%&:$(%0/0-$/0&H!"#$%$!&

@'()$&$%$.&&A:H@9&&

&

Page 22: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 10

,6;8<#$1$1#,E34567#B697E@EL6@E#"3456763#%89:6#I,B"%J#D83=9=7#*767=@#0E<6N6?##

C63#/83E@#%8<6>E3#CE#/6F6#!6967O#,6?=3#$G2GK$G22#

&

#

(6896?#

,E34567#B697E@EL6@E#"3456763#%89:6#I,B"%J#

FG2G& FG22&

Q$#0N+$#0& :'('8-.$!& A;%$+& Q$#0N+$#0& :'('8-.$!& A;%$+&

I2J# 1F5& 1J5& 1L5& 135& 1K5& 1O5&

B895M7663#

M27LF& LF7JM& KF723& &&&&M27JM&& &&&&&&&&LF7JK&& &&&KF723&&

B89C8@663#

ML7LF& LG7FL& KF7KL& &&&&&ML7KI&& &&&&&&&&JI7OO&& &&&KF732&&

,M76<# MF7ML& L27JO& KF7JM& MF732&&

&&&L27LO&&

&KF7FO&

#$%&'()!"#$!#%&'()*(!+,-,!",%,./!$,01%),*!234352344/6,.,!6(&7,8!&

A:H@&B$=$&C$($%&-$*$&%$,.!&FG2G&/'4'/$(&&KF7JM&-'(/'!&/'*$!"#$!&

A:H@& -$*$& %$,.!& FG22& /'4'/$(& KF7FO& -'(/'!9& A:H@& *0& $%$/& KG& -'(/'!& 0!0&

*$-$%& *0$(%0#$!& 4$,=$& +'40,& *$(0& KG& -'(/'!& -'!*.*.#& B$=$& C$($%& 6$!"&

4'($*$&-$*$&./0$&#'()$&%'+$,&/0$-&/'<$($&'#;!;80&.!%.#&4'(-$(%0/0-$/0&*$+$8&

*.!0$&#'()$7&4$0#&6$!"&/.*$,&$#%0?&4'#'()$7&8$.-.!&6$!"&/$$%&0!0&/'8'!%$($&

%0*$#&4'#'()$&#$('!$&/'/.$%.&,$+7&*$!&6$!"&/'*$!"&8'!<$(0&-'#'()$$!9&&

>'<$($& '8-0(0/7& /'+$+.& %'(*$-$%& -'(4'*$$!& ).8+$,& $!"#$%$!& #'()$&

+$#0N+$#0&*$!&-'('8-.$!&*0& B$=$&C$($%9& >'+$8$& 0!0& & A:H@&-'('8-.$!& /'+$+.&

+'40,&#'<0+&*04$!*0!"#$!&A:H@&+$#0N+$#09&B.8+$,&$!"#$%$!&#'()$&+$#0N+$#0&*$+$8&

*.$&%$,.!&%'($#,0(&8$/0,&4'($*$&-$*$&#0/$($!&+'40,&4'/$(&*$(0&*.$&#$+0&+0-$%&

).8+$,& $!"#$%$!& #'()$& -'('8-.$!9& E$+& 0!0& 8'!.!).##$!& 4$,=$& -$(%0/0-$/0&

+$#0N+$#0&*$+$8&-$!"/$&-$/$(&#'()$&)$.,&+'40,&4'/$(&*04$!*0!"#$!&-'('8-.$!9&&

Page 23: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 11

:'(4'*$$!& #;8-;/0/0& $!"#$%$!& #'()$& +$#0N+$#0& *$!& -'('8-.$!& *0&

B$=$& C$($%& *$-$%& *08$#+.80& #$('!$& !;(8$& 6$!"& %'(4$!".!& *0& %'!"$,&

8$/6$($#$%&8'!"$($,#$!& +$#0N+$#0& .!%.#&8'8'"$!"&-'($!$!& #.!<0& /'4$"$0&

-'!<$(0& !$?#$,& .%$8$& (.8$,%$!""$9& :'('8-.$!& 8'8'"$!"& -'($!$!&

/'4$"$0&-'!*$8-0!"&/.$807&8'!".(./&#'-'(+.$!&(.8$,%$!""$&*$!&#'+.$("$9&

:'(4'*$$!& -'($!& 0!0& 8'!"$#04$%#$!& -;/0/0& -'('8-.$!& *$+$8& 8$/6$($#$%&

4'(/0?$%&/'#.!*'(7&4'(4'*$&*'!"$!&#'$*$$!&*0&!'"$($N!'"$($&8$).7&*0&8$!$&

-'('8-.$!&8'80+0#0&#;!%(04./0&6$!"&<.#.-&%0!""0&*$+$8&$!"#$%$!&#'()$9&&

A$4'+& F9F& *0& $%$/& 8'8-'(+0,$%#$!7& 4$,=$& $*$& -'(4'*$$!& A:H@& *0&

*$'($,& -'(#;%$$!& *$!& -'(*'/$$!9& @;!*0/0& A:H@& *0& -'(#;%$$!& %$,.!& FG22&

%0*$#& $*$& -'(.4$,$!& *04$!*0!"#$!& %$,.!& FG2G7& 6$0%.& KF723& -'(/'!&

/'*$!"#$!& & A:H@& *0& -'(*'/$$!& -$*$& %$,.!& FG22& /'*0#0%& 8'!.(.!&

*04$!*0!"#$!&*'!"$!&&%$,.!&FG2G7&6$#!0&*$(0&KF7KL&-'(/'!&-$*$&%$,.!&FG2G&

8'!)$*0&KF732&-'(/'!&-$*$&%$,.!&FG229&&

P0+0,$%& *$(0& A$4'+& F9J7& A0!"#$%& :$(%0/0-$/0& H!"#$%$!& @'()$& *0&

#$4.-$%'!S#;%$&6$!"&('+$%0?&<.#.-&%0!""0&-$*$&%$,.!&FG22&6$0%.7&@$4.-$%'!&

C'#$/0&1KL72F&-'(/'!57&@;%$&C'#$/0&1KJ7OI&-'(/'!57&@;%$&P'-;#&1KJ72M&-'(/'!5&

*$!&@$4.-$%'!&D!*($8$6.&1KJ7GI&&-'(/'!59&&

&

&

&

&

&

&

&

&

Page 24: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 12

,6;8<#$1P1#,E34567#B697E@EL6@E#"3456763#%89:6#I,B"%J#D83=9=7##/83E@#%8<6>E3#C63#

%6;=L6783Q%M76#CE#/6F6#!6967O#,6?=3#$G2GK$G22#

&

%6;=L6783Q%M76#

,E34567#B697E@EL6@E#"3456763#%89:6#I,B"%J#

FG2G& FG22&Q$#0N+$#0& :'('8-.$!& A;%$+& Q$#0N+$#0& :'('8-.$!& A;%$+&

125& 1F5& 1J5& 1L5& 135& 1K5& 1O5&@$49&C;";(& MJ7OG& JL7GG& 3I7KG& MF7F2& L27IK& KF73L&@$49&>.#$4.80& MJ7OG& JJ7LJ& 3I7GF& MF7KM& LG7O2& KF7G3&@$49&U0$!).(& M37FJ& JM7ML& KF7IG& MF7MJ& LG7MJ& KF7K3&@$49&C$!*.!"& M37LL& LL73G& K37JF& M27M2& L27IO& KF7FG&

@$49&V$(.%& OI73G& JF7IF& 3K7JO& M27IJ& JI7KO& KG7IL&@$49&A$/0#8$+$6$& M372J& 3L72M& KI7LG& MJ7FI& JI73I& K272M&@$49&U0$80/& ML7GJ& 327K3& KO7L3& MJ73L& LG7IL& K27KK&@$49&@.!0!"$!& M27GK& LG7FM& KG733& MJ72F& L27GF& K27IK&@$49&U0('4;!& OI72G& JO72G& 3M7KM& M27GG& L273J& K27OJ&@$49&W$)$+'!"#$& M37OK& LM73K& KK7IK& MJ73L& JI7O3& K27LM&@$49&>.8'*$!"& MJ7FK& LO7L2& K372O& MF73J& LG7FG& K272M&

@$49&D!*($8$6.& MJ7L3& L27OJ& KJ7FF& MJ7IJ& L27GL& KJ7GI&

@$49&>.4$!"& ML7KO& L27GF& KF7I2& MJ7FL& LG7MG& KF7FL&@$49&:.(=$#$(%$& MF7OG& L37LF& KL73G& MF7JO& L27FO& KF7JG&

@$49&@$($=$!"& M3732& JO72L& KF7GO& MF73I& L27KL& KF7M2&@$49&C'#$/0& MK7IO& L37IJ& KK7M3& M37GL& LF7LF& KL72F&

@$49&C$!*.!"&C$($%& MG7FI& JG7OJ& 337IO& MF73G& LG7OM& KF7GL&@;%$&C;";(& MF7KM& LO7IM& K373K& MG7O3& LF7LJ& K27IF&

@;%$&>.#$4.80& OI72M& JO7JM& 3M73G& MG7OO& L27OG& K27LF&

@;%$&C$!*.!"& OO7JK& LJ7OM& KG7OJ& MG7GM& LF7FL& K27LG&@;%$&U0('4;!& OK7KL& L372M& KG7KI& M27JJ& LF7GM& K27KO&

@;%$&C'#$/0& MG7IK& LJ72L& KF72M& MJ73M& LJ7KK& KJ7OI&

@;%$&P'-;#& OI7KO& LO7M2& KJ7MJ& MF7KI& LJ72M& KJ72M&@;%$&U08$,0& MG7M2& L37F2& KJ7G3& M27OK& LF7L2& KF72I&@;%$&A$/0#8$+$6$& MF7FM& LJ7IL& KJ72M& MG7IF& L27GM& K2723&

@;%$&C$!)$(& OI7JO& JL7IO& 3K7KM& OI7IL& LG7OK& 3I7IO&

/6F6#!6967# R$ORS# S2OPT# U$OPR#

#

R$OV2#

#

#

S2OST#

#

#

U$O$T#

#

#$%&'()!"#$!#%&'()*(!+,-,!",%,./!$,01%),*!234352344/6,.,!6(&7,8!!

&

Page 25: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 13

P$%$& >$#'(!$/& 8'8-'(+0,$%#$!7& %0!"#$%& -$(%0/0-$/0& $!"#$%$!& #'()$&

-'('8-.$!& *0& 4'4'($-$& *$'($,& #$4.-$%'!S#;%$& <.#.-& %0!""07& Q08$& *$'($,&

6$!"&8'80+0#0&A:H@&-'('8-.$!&%'(%0!""0&-$*$&%$,.!&FG22&6$0%.7&@;%$&C'#$/0&

1LJ7KK& -'(/'!57& @;%$& P'-;#& 1LJ72M& -'(/'!57& @;%$& C;";(& 1LF7LJ& -'(/'!57&

@$4.-$%'!&C'#$/0&1LF7LF&-'(/'!57&*$!&@;%$&&U08$,0&1LF7L2&-'(/'!57&&

@;!%(04./0& -'#'()$& -'('8-.$!& 6$!"& <.#.-& %0!""0& *0& *$'($,& #;%$&

/'-'(%0&@;%$&C'#$/07&@;%$&P'-;#7&@;%$&C;";(&*$!&@;%$&U08$,0&*0$!""$-&('+$%0?&

=$)$(& #$('!$& /'0(0!"& *'!"$!& %0!""0!6$& -'!*0*0#$!7& -'8'!.,$!& #'4.%.,$!&

,0*.-& /',$(0N,$(07& 8$.-.!& -;+$& -0#0(& -'('8-.$!& 6$!"& /'8$#0!& 8$).7&

8'!6'4$4#$!&/'8$#0!&4$!6$#&-'('8-.$!&6$!"&4'(+;84$N+;84$&8$/.#&#'&

*$+$8& -$/$(& #'()$7& %'(.%$8$& 8'!"0/0& -'+.$!"& #'()$& *0& D4.#;%$9& >'+$0!& 0%.7&

#'%0"$& =0+$6$,& %'(/'4.%& 4'($*$& *0& /'-.%$($!& -./$%& 0!*./%(0& *0& B$=$& C$($%7&

6$0%.&@$4.-$%'!&C'#$/09&@;%$&U08$,0&)."$&4'(%'%$!""$&*'!"$!&@;%$&C$!*.!"&

6$!"&8'(.-$#$!&-./$%&#'"0$%$!&'#;!;80&*0&B$=$&C$($%9#

Page 26: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   14  

 

BAB  3  

PENGANGGURAN  DAN    PERSENTASE  KESEMPATAN  KERJA  (TKK)  

engangguran   terjadi   sebagai   akibat   dari   tidak   sempurnanya  

pasar   tenaga   kerja,   atau   tidak   mampunya   pasar   tenaga   kerja   dalam  

menyerap  tenaga  kerja  yang  ada.  Akibatnya  timbul  sejumlah    pekerja  

yang   tidak   diberdayakan   dalam   kegiatan   perekonomian.   Ini  

merupakan  akibat  tidak  langsung  dari  supply  (penawaran)  tenaga  kerja  

di   pasar   tenaga   kerja   melebihi   demand   (permintaan)   tenaga   kerja  

untuk  mengisi  kesempatan  kerja  yang  tercipta.    

Pengangguran  juga  diakibatkan    adanya  perubahan-­‐perubahan  

dalam  persentase  kegiatan  perekonomian.  Sebagai  ilustrasi,  pada  saat  

kegiatan   ekonomi   mengalami   kemajuan,   maka   perusahaan   akan  

merekrut   banyak   pekerja   untuk   dipekerjakan   agar   produktivitas  

perusahaan  meningkat,   namun   seiring   dengan  menurunnya   kegiatan  

perekonomian,   maka   perusahaan   akan   mengurangi   pegawai   untuk  

mengurangi  kerugian.    

Perkembangan  perekonomian  dari  sistem  ekonomi  tradisional  

menjadi   modern   juga   merupakan   pemicu   naiknya   jumlah  

pengangguran.  Penggunaan  alat-­‐alat  yang  lebih  canggih  seperti  traktor  

untuk   membajak   sawah   membuat   para   pekerja   yang   biasanya  

dipekerjakan   di   sawah   menjadi   berkurang.   Semakin   modern   teknik  

untuk  memproduksi  dengan  menggunakan  mesin,  semakin  tinggi  pula  

jumlah   penganggur.   Dengan   adanya   mesin   ini,   biaya   produksi   lebih  

Page 27: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   15  

 

hemat  bagi  produsen  karena  tak  perlu  membayar  gaji  banyak  pekerja  

sehingga  perusahaan  tak  memerlukan  banyak  pekerja.    

Pengangguran     berdampak   terhadap   produktivitas   dan  

pendapatan   masyarakat   yang   berakibat   timbulnya   kemiskinan   dan  

masalah-­‐masalah   sosial   lainnya.   Menurunnya   pendapatan  

menyebabkan   penganggur   harus   mengurangi   pengeluaran  

konsumsinya   yang   menyebabkan   menurunnya   persentase  

kemakmuran  dan  kesejahteraan.  Pengangguran  yang  berkepanjangan  

juga   dapat   menimbulkan   efek   psikologis   yang   buruk   terhadap  

penganggur   dan   keluarganya.   Persentase   pengangguran   yang   terlalu  

tinggi  juga  dapat  menyebabkan  kekacauan  politik  keamanan  dan  sosial  

sehingga   mengganggu   pertumbuhan   dan   pembangunan   ekonomi.  

Akibat     jangka  panjangnya    adalah  menurunnya  PDB  dan  pendapatan  

per  kapita  suatu  negara.    

Kondisi  pengangguran  di   Jawa  Barat  dan  perkembangannya  antar  

waktu  akan  dibahas  dalam  sub  bab  ini.  Beberapa  aspek  pengangguran  

yang   akan   dibahas   dalam   analisis     ini   antara   lain   adalah   persentase  

pengangguran  terbuka,  persentase  pengangguran  terdidik,  dan  angka  

setengah   pengangguran.   Selain   pengangguran,   pada   bab   ini   akan  

dibahas  juga  persentase  kesempatan  kerja  di  Jawa  Barat.  

3.1 Pengangguran  Terbuka  

Indikator   yang   biasa   digunakan   untuk   mengukur  

pengangguran   adalah   Persentase   Pengangguran   Terbuka   (TPT).  

Pengangguran   Terbuka   merupakan   bagian   dari   angkatan   kerja   yang  

tidak  bekerja  atau  sedang  mencari  pekerjaan  (baik  mereka  yang  belum  

pernah   bekerja   sama   sekali   maupun   yang   sudah   pernah   berkerja),    

Page 28: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   16  

 

sedang   mempersiapkan   suatu   usaha,   mereka   yang   tidak   mencari  

pekerjaan   karena   merasa   tidak   mungkin   untuk   mendapatkan  

pekerjaan   atau  mereka   yang   sudah  memiliki   pekerjaan   tetapi   belum  

mulai   bekerja.   Mengetahui   jumlah   pengangguran   terbuka   sangat  

berguna  sebagai  acuan  pemerintah  dalam  pembukaan  lapangan  kerja  

baru.  Disamping  itu,  tren  indikator  ini  akan  menunjukkan  keberhasilan  

progam  ketenagakerjaan  dari  tahun  ke  tahun.  

Pengangguran   terbuka  umumnya   terjadi   pada  penduduk  usia  

muda  yang  baru  menyelesaikan  pendidikan  menengah  dan  tinggi.  Ada  

kecenderungan   mereka   yang   baru   menyelesaikan   pendidikan  

berusaha   mencari   kerja   sesuai   dengan   aspirasi   mereka.   Aspirasi  

mereka   biasanya   adalah   bekerja   di   sektor   modern..   Untuk  

mendapatkan   pekerjaan   itu   mereka   bersedia   menunggu   untuk  

beberapa   lama.   Tidak   tertutup   kemungkinan   mereka   berusaha  

mencari   pekerjaan   di   daerah   yang   kegiatan   industrinya   telah  

berkembang.    

Pada   Gambar   3.1   memperlihatkan   bahwa   Persentase   Pengangguran  

Terbuka  (TPT)  di  Jawa  Barat  menurut  status  wilayah  dan  jenis  kelamin  

pada   tahun   2010-­‐2011.   Seperti   telah   disebutkan   di   atas   bahwa   para  

pencari   kerja   umumnya   mencari   kerja   di   daerah-­‐daerah   yang  

industrinya   lebih   berkembang   dan   ini   terjadi   di   daerah   perkotaan,  

sehingga   TPT   perkotaan   lebih   tinggi   dibandingkan   dengan   daerah  

perdesaan.   Masuknya   angkatan   kerja   dari   daerah   perdesaan,   dan  

banyaknya   pencari   kerja   sebagai   konsekuensi   dari   meningkatnya  

pendidikan   penduduk   di   daerah   perkotaan,   sementara   kesempatan  

kerja  sektor-­‐sektor  produktif  di  perkotaan  yang  tersedia  tidak  mampu  

Page 29: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   17  

 

menampung   para   pencari   kerja,   berakibat   pada   tingginya   persentase  

pengangguran.    

Gambar  3.1  Persentase  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  Menurut  Status  Wilayah  dan  Jenis  Kelamin  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

 

 Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2010-­‐2011,  diolah    

Tingginya   TPT   di   daerah   perkotaan   juga   disebabkan   oleh  

ketidakberhasilan   sektor   industri   di   kota   yang   dipandang   paling  

potensial   dalam   penyerapan   tenaga   kerja.   Hal   ini   disebabkan   pola  

investasi   yang   padat   modal   dan   sangat   berpengaruh   terhadap  

timbulnya  pengangguran  di  daerah  perkotaan.  Sebagian  dari  program  

pembangunan   di   daerah   perkotaan,   khususnya   usaha-­‐usaha   swasta  

lebih   dititikberatkan   pada   program   investasi   padat   modal.   Investasi  

padat   modal   sendiri   cenderung   menggunakan   teknologi   tinggi,   dan  

mempersyaratkan   sumber   daya   manusia   yang   melakukan   pekerjaan  

ini  dengan  persentase    keahlian  tertentu.  

Jika  dilihat  menurut  jenis  kelamin  TPT  perempuan  lebih  tinggi  

dibandingkan  dengan  laki-­‐laki,  karena  jumlah  perempuan  yang  masuk  

ke  dalam  angkatan  kerja  lebih  sedikit  dibandingkan  dengan    penduduk  

laki-­‐laki,     penduduk   perempuan   cenderung   lebih   memilih   untuk  

berumah  tangga.  Persentase  pengangguran  laki-­‐laki  di  perkotaan  lebih  

Page 30: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   18  

 

tinggi  dibandingkan  dengan  perdesaan.  Hal   ini  diakibatkan  banyaknya  

pencari   kerja   laki-­‐laki   dari   perdesaan   yang   pindah   ke   perkotaan  

dengan   harapan   mendapat   pekerjaan   di   kota,   namun   karena  

kualifikasi  mereka  tidak  memenuhi  untuk  pasar  kerja  di  kota,  akhirnya  

mereka  harus  menganggur.  Sementara  untuk  persentase  pegangguran  

terbuka   perempuan   lebih   tinggi   di   daerah   perdesaan   dibandingkan  

dengan  perkotaan.  Hal   ini    disebabkan  karena  banyaknya  perempuan  

di   perdesaan   yang   pada   akhirnya   harus   mencari   kerja   karena   untuk  

menutupi  kebutuhan  hidupnya.    

3.2 Pengangguran  Terdidik  

Salah   satu   permasalahan   berkaitan   dengan   ketenagakerjaan  

adalah   adanya   pengangguran   di   kalangan   orang-­‐orang   terdidik.  

Pengangguran  terdidik  adalah  perbandingan  jumlah  pencari  kerja  yang  

berpendidikan   SLTA   keatas   (sebagai   kelompok   terdidik)   terhadap  

besarnya   angkatan   kerja   pada   kelompok   tersebut,   dan   biasanya  

dinyatakan   dalam   persen.   Dengan   adanya   pengangguran   terdidik,  

secara   potensial   dapat   menyebabkan   berbagai   dampak   negatif.  

Permasalahan   yang   timbul   dengan   adanya   pengangguran   terdidik   ini  

antara   lain   adalah   pemborosan   sumber   daya   pendidikan,   dan  

menurunnya   penghargaan   serta   kepercayaan   masyarakat   terhadap  

dunia  pendidikan.  

Penyebab   utama   pengangguran   terdidik   adalah   kurang  

selarasnya   perencanaan   pembangunan   pendidikan   dan  

berkembangnya   lapangan   kerja   yang   tidak   sesuai   dengan   program  

studi   yang   ada   pada   dunia   pendidikan,   sehingga   para   lulusan   yang  

berasal  dari  jenjang  pendidikan  tertentu  tidak  dapat  terserap  ke  dalam  

Page 31: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   19  

 

lapangan   pekerjaan   yang   ada.   Faktanya   lembaga   pendidikan   di  

Indonesia   hanya   menghasilkan   pencari   kerja,   bukan   pencipta   kerja.  

Padahal,  untuk  menjadi  seorang  lulusan  yang  siap  kerja,  mereka  perlu  

mendapat   tambahan   keterampilan   yang   memadai   untuk   membuka  

usaha.   Disisi   lain   para   penganggur   terdidik   lebih   memilih   pekerjaan  

yang   formal   dan   hanya   berminat   pada   pasar   kerja     yang   mereka  

harapkan  yaitu  pada  posisi  yang  nyaman,  dapat  fasilitas  yang  memadai  

dan  mendapatkan  penghasilan  yang  cukup  besar.    

Tabel    3.1.  Persentase  Pengangguran  Terdidik  Menurut  Jenjang  Pendidikan  dan  Status  Wilayah  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

 Jenjang  

Pendidikan  

2010   2011  

Perkotaan   Pedesaan   Total   Perkotaan   Pedesaan   Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)  

<  SD   6,30   3,85   4,69   9,28   5,47   7,53  

SD   7,57   6,01   6,57   6,47   5,58   6,03  

SLTP   11,68   15,62   13,43   11,55   18,01   13,50  

SLTA   14,17   18,63   15,20   13,00   19,74   13,93  

PT   13,74   18,90   14,81   8,64   16,61   9,79  

Total   11,33   9,22   10,33   10,10   9,30   9,83  

Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2010-­‐2011,  diolah  

 Tabel  3.1.  memperlihatkan  persentase  pengangguran  menurut  

pendidikan  tertinggi  yang  ditamatkan  di  Jawa  Barat  periode  tahun  2010  

–   2011.   Pada   persentase   pendidikan   tidak/belum   tamat     SD,     angka  

pengangguran   di   daerah   perdesaan     baik   pada   tahun   2010     maupun  

2011    cenderung   lebih  rendah  dibanding  dengan  perkotaan.  Di  daerah  

perdesaan   masih   banyak   lapangan   pekerjaan   yang   tidak   menuntut  

pendidikan     tinggi,   misalnya   dalam   pertanian   maupun   indutri   rumah  

tangga.  Sementara  di  daerah  perkotan    lowongan  pekerjaan  menuntut  

spesifikasi   pendidikan   tertentu.   Pengangguran     pada   golongan  

Page 32: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   20  

 

berpendidikan   SD   di   perkotaan   juga   lebih   besar   dibandingkan   dengan  

angka  pengangguran  di  perdesaan.  Perbedaan  angka  pengangguran  ini  

juga   diduga   karena   struktur   pekerjaan   seperti   apa   yang   dijelaskan  

sebelumnya  yaitu  masih  banyak  pekerjaan  di  desa  yang  tidak  menuntut  

pendidikan  tinggi,  sehingga  mereka  masuk  dalam  golongan  pekerja.    

Kondisi   berbeda   terlihat   pada   pengangguran   di   persentase  

pendidikan   SLTP.   Angka   pengangguran   SLTP   di   perdesaan   sebesar    

15,62     (tahun   2010)   dan     18,01   (tahun   2011),   berbeda   jauh   jika  

dibandingkan   dengan   angka   pengangguran   di   perkotaan   yang   hanya  

sebesar   11,68     (tahun  2010)  dan  11,55   (tahun  2011).   Tingginya   angka  

pengangguran   di   perdesaan   pada   persentase   pendidikan   ini,   bisa  

disebabkan   karena     mereka   yang   tinggal   di   perdesaan     tidak   mampu    

melanjutkan   lagi   ke   jenjang   pendidikan   yang   lebih   tinggi   dan  mereka  

memilih  untuk  mencari  pekerjaan.  Sementara  di  perkotaan  cenderung  

lebih   rendah   karena     penduduk   di   daerah   perkotaan     memilih   untuk  

meningkatkan   pendidikannya   ke   jenjang   yang   lebih   tinggi,   sehingga  

mereka  tidak  berstatus  sebagai  penganggur.  

Pada  persentase  pendidikan  SLTA,  baik  di  perkotaan  maupun  

di   pedesaan   memiliki   angka   pengangguran   tertinggi   dari   seluruh  

persentase  pendidikan  yang  ada.  Hal  ini  terjadi  karena  pada  golongan  

pendidikan   ini   banyak   lulusan   pendidikan   menengah   yang   tidak  

melanjutkan   ke   pendidikan   tinggi   namun   belum   terserap   dalam  

lapangan  kerja.  Usia  mereka  masih  tergolong  muda  dan  merasa  belum  

mempunyai  kewajiban  secara  ekonomi  terhadap  keluarganya.  Mereka  

mencari   kerja   hanya   sebagai   pengalihan   kegiatan   dari   dunia  

pendidikan   ke   dunia   kerja,   belum   sebagai   suatu   kewajiban   atas  

tuntutan   ekonomi.  Mereka   sangat   selektif   dalam  mencari   pekerjaan,  

Page 33: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   21  

 

sementara   pada   sektor   yang   mereka   harapkan   terjadi   seleksi   yang  

cukup   ketat.   Beberapa   diantara   mereka   banyak   yang   memilih  

menganggur   dan   menanti   pekerjaan   yang   diharapkan   daripada   asal  

bekerja.  

Selama   setahun   terakhir,   pada   golongan   berpendidikan  

Perguruan   Tinggi   (PT)   terjadi   penurunan   angka   TPT   yaitu   dari   14,81  

pada   tahun   2010   menjadi     9,79   pada   tahun   2011.   Meskipun    

mengalami   penurunan,   namun   TPT   Perguruan   Tinggi  masih   terbilang  

tinggi.   Pasar   kerja   yang   tersedia   masih     tidak   sesuai   dengan   jumlah  

tenaga  kerja  yang  tersedia.  

Tabel  3.2  memperlihatkan  persentase  pengangguran  menurut  

persentase   pendidikan   yang   ditamatkan   dan   jenis   kelamin   di   Jawa  

Barat   periode   tahun   2010-­‐2011.   Persentase   pengangguran   pada  

jenjang   pendidikan   SLTA   lebih   tinggi   di   banding   jenjang   pendidikan  

lainnya.   Hal   ini   dimungkinkan   pada   jenjang   pendidikan   tersebut  

banyak   penduduk   yang   tidak   bisa   melanjutkan   sekolah   ke   jenjang  

pendidikan  yang  lebih  tinggi  sehingga  mereka  harus  mencari  kerja.    

Tabel  3.2.  Persentase  Pengangguran  Terdidik  Menurut  Jenjan  Pendidikan    dan  Jenis  Kelamin  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

Jenjang  

Pendidikan  

2010   2011  

Laki-­‐laki   Perem-­‐puan   Total   Laki-­‐laki   Perem-­‐puan   Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)  

<  SD   4,43   5,15   4,69   8,20   6,56   7,53  

SD   6,16   7,49   6,57   5,75   6,65   6,03  

SLTP   11,62   17,01   13,43   12,72   15,23   13,50  

SLTA   14,29   17,38   15,2   13,87   14,06   13,93  

PT   15,26   14,17   14,81   8,89   11,01   9,79  

Total   9,63   11,76   10,33   9,68   10,11   9,83  

Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2010-­‐2011,  diolah  

Page 34: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   22  

 

 Sementara  jika  dilihat  berdasarkan  jenis  kelamin,  jumlah  penganggur  

terdidik  perempuan   lebih   tinggi  dibandingkan   laki-­‐laki.  Hal   ini   terjadi   karena  

sebagian   perempuan   lebih   memilih   untuk   berumah   tangga   daripada  

melanjutkan   sekolah   ke   jenjang   yang   lebih   tinggi   lagi.   Sementara   setelah  

berumah   tangga  mereka  masih  membutuhkan  penghasilan   tambahan  untuk  

mencukupi   kebutuhan   hidupnya.   Selain   itu   masih   adanya   anggapan   dari  

sebagian   masyarakat   yang   mengganggap   bahwa   perempuan   tidak   perlu  

sekolah   tinggi-­‐tinggi   karena   pada   akhirnya   akan   ke   dapur   juga,   mengurus  

anak,   dan     suami.   Faktor-­‐faktor   tersebut   disinyalir   sangat   berpengaruh  

terhadap  tingginya  persentase  pengangguran  perempuan  khususnya  di   Jawa  

Barat.  

3.3  Pekerja  Tak  Penuh  

Pekerja   tak   penuh   adalah   bagian   dari   angkatan   kerja   yang  

bekerja   di   bawah   jam   kerja   normal   (kurang   dari   35   jam   seminggu).  

Pekerja   tak  penuh  dulu  disebut   juga  dengan  setengah  pengangguran.  

Proporsi   jumlah  pekerja  tak  penuh  bermanfaat  untuk  dijadikan  acuan  

pemerintah   dalam   rangka   meningkatkan   persentase   utilisasi,  

kegunaan,  dan  produktivitas  pekerja.    

Pekerja   tak   penuh   terdiri   dari   setengah   penganggur   (dulu  

disebut   setengah   penganggur   terpaksa)   dan   pekerja   paruh   waktu   (  

dulu   setengah   penganggur   sukarela).   Setengah   penganggur   adalah  

penduduk  yang  bekerja  dengan  jam  kerja  dibawah  35  jam/per  minggu,  

dan  hingga  masa  pencacahan  masih  mencari  pekerjaan.  Pekerja  paruh  

waktu  adalah  penduduk  yang  bekerja  dibawah  35  jam/minggu,  namun  

sudah   tidak   mencari   pekerjaan   lain.   Pekerja   paruh   waktu   tidak  

Page 35: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   23  

 

selamanya   berkonotasi   negatif,   tetapi   ada   juga   jenis   pekerjaan   yang  

bersifat  profesional  yang  tidak  membutuhkan  jam  kerja.  

Persentase   pekerja   tak   penuh   adalah   perbandingan   antara  

jumlah   pekerja   tak   penuh   terhadap     jumlah   penduduk   yang   bekerja.  

Semakin   tinggi   persentase   pekeja   tak   penuh   menunjukan   bahwa  

semakin  banyak  penduduk  yang  bekerja  dibawah  35  jam/minggu.    

Gambar  3.2.  Persentase  Pekerja  Tak  Penuh  Menurut  Status  Wilayah    dan  Jenis  Kelamin  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

   

       Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2010-­‐2011,  diolah    

Persentase   pekerja   tak   penuh   di   Jawa   Barat   seperti   yang  

ditunjukan     pada   gambar   3.2.   mengalami   kenaikan   sebesar   0,14  

persen   dari   tahun   sebelumnya.   Tingginya   persentase   pekerja   tak  

penuh   di   mungkinkan   karena   banyaknya     penduduk   yang   terpaksa  

menerima  atau  melakukan  pekerjaan  apa  saja    meskipun  tidak  sesuai  

dengan   pendidikan   atau   keahlian   yang   dimiliki   untuk   memenuhi  

kebutuhan   hidupnya   sambil   menunggu   kesempatan   mendapatkan  

pekerjaan  yang  lebih  baik.    

Page 36: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   24  

 

Tingginya  persentase    pekerja  tak  penuh  secara  umum  sejalan  

dengan   naiknya   angka   pekerja   tak   penuh   di   daerah   perdesaan.  

Banyaknya   penduduk   perdesaan   yang   bekerja   pada   sektor-­‐sektor    

informal   dan   bekerja   kurang   dari   35   jam   selama   seminggu  

berpengaruh  terhadap  tingginya  persentase  pekerja  tak  penuh  di  Jawa  

Barat.    

Persentase   pekerja   tak   penuh   perempuan   baik   di   daerah  

perkotaan  maupun   perdesaan   lebih   tinggi   dibanding   laki-­‐laki.   Seperti  

kita   ketahui   pada   umumnya   perempuan   bekerja   tidak   terlalu   banyak  

tuntutan.     Hal   ini   disebabkan   karena   perempuan   bekerja   bukan  

sebagai   penopang   utama   keluarga,   namun   untuk   menambah  

pendapatan   rumah   tangga.   Banyaknya   perempuan   yang   bekerja   di  

sektor   informal   seperti   industri-­‐industri   rumah   tangga   yang   bekerja  

kurang   dari   35   jam   selama   seminggu,   bahkan   sebagian   dari   mereka  

memang   lebih   memilih   untuk   bekerja   kurang   dari   35   jam   selama  

seminggu,   dikarenakan   mereka   juga   harus   mengurus   rumah   tangga.  

Faktor-­‐faktor    inilah  yang  menjadikan  tingginya  persentase  pekerja  tak  

penuh   perempuan   di   Jawa   Barat   lebih   tinggi   dibandingkan   dengan  

persentase  pekerja  tak  penuh  laki-­‐laki.  

Persentase   pekerja   tak   penuh   menurut   kabupaten/kota  

terlihat   pada   tabel   3.3.   Kabupaten   Tasikmalaya     pada   tahun   2010  

memiliki   angka   persentase   pekerja   tak   penuh  paling   tinggi   dibanding  

kabupaten/kota  lainnya  yaitu  sebesar  39,48  persen.    Tujuh  kabupaten  

lainnya   yang   juga  memiliki   angka  persentase  pekerja   tak  penuh  yang  

culup  tinggi  antara   lain  kabupaten    Ciamis   (38,00%),  Garut   (34,56  %),  

Cianjur   (33,63   %),   Majalengka   (33,47   %),   Sukabumi   (32,99   %),  

Sumedang  (31,08  %),  dan  Subang  (30,46  ).  

Page 37: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   25  

 

 

Tabel  3.3.  Persentase  Pekerja  Tak  Penuh  Menurut    Kabupaten/Kota  dan  Jenis  Kelamin  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

 Kabupaten/Kota   2010   2011  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)  

    Laki-­‐laki  

Perem  puan  

Total   Laki-­‐laki  

Perem  puan  

Total  

1   Kab.  Bogor   15,36   26,45   18,43   17,79   25,99   20,45  

2   Kab.  Sukabumi   29,18   42,93   32,99   31,10   41,24   34,34  

3   Kab.  Cianjur   28,38   47,03   33,63   37,16   54,04   42,38  

4   Kab.  Bandung   17,49   30,86   21,78   14,99   25,30   18,40  

5   Kab.  Garut   27,38   52,59   34,56   27,00   59,78   37,60  

6   Kab.  Tasikmalaya   29,84   54,52   39,48   32,36   51,34   38,61  

7   Kab.  Ciamis   29,12   51,94   38,00   25,26   46,49   32,40  

8   Kab.  Kuningan   19,75   48,18   28,89   21,10   44,60   28,81  

9   Kab.  Cirebon   18,15   32,34   22,29   13,79   34,93   20,68  

10   Kab.  Majalengka   27,14   44,04   33,47   25,97   45,81   32,49  

11   Kab.  Sumedang   21,27   48,07   31,08   27,32   42,39   32,33  

12   Kab.  Majalengka   27,15   43,42   32,28   21,02   34,23   25,18  

13   Kab.  Subang   25,19   41,00   30,46   23,78   37,56   28,22  

14   Kab.  Indramayu   22,65   39,88   28,56   21,11   40,99   27,47  

15   Kab.  Karawang   26,81   31,30   28,05   19,45   32,65   23,66  

16   Kab.  Bekasi   9,41   20,53   13,12   8,91   27,32   14,92  

17   Kab.  Bandung  Barat   17,36   28,40   20,25   24,49   39,68   29,38  

18   Kota  Bogor   7,68   14,66   9,99   5,02   21,59   10,59  

19   Kota  Sukabumi   9,90   21,16   13,26   11,83   23,62   15,78  

20   Kota  Bandung   10,24   15,05   11,99   7,21   13,80   9,44  

21   Kota  Cirebon   10,68   20,40   14,17   10,19   16,53   12,38  

22   Kota  Bekasi   5,15   14,45   8,23   9,56   19,39   12,90  

23   Kota  Depok   8,17   15,46   10,96   8,93   18,81   12,28  

24   Kota  Cimahi   10,07   11,23   10,45   12,45   12,38   12,43  

25   Kota  Tasikmalaya   8,95   21,64   13,31   12,45   29,54   18,23  

26   Kota  Banjar   22,85   35,18   26,77   20,82   25,77   22,52  

Jawa  Barat   19,22   33,33   23,77   19,22   33,55   23,91  

 Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2010-­‐2011,  diolah  

Page 38: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   26  

 

  Dilihat   dari   jenis   kelamin,   persentase   pekerja   tak   penuh  

perempuan   lebih   tinggi   dibanding   laki-­‐laki.   Hal   ini   terjadi   di   hampir  

sebagian  besar  kabupaten/kota  di  Jawa  Barat.   Ini  menunjukan  bahwa  

rata-­‐rata   perempuan   di   Jawa   Barat   lebih   banyak   bekerja   kurang   dari  

35   jam   selama   seminggu,   dan   dimungkinkan   lebih   banyak   bekerja  

pada  sektor  informal.  

3.4 Persentase  Kesempatan  Kerja  (TKK)  

Kesempatan   kerja   adalah   suatu   keadaan   yang  

menggambarkan  ketersediaan  pekerjaan  untuk  diisi  oleh  para  pencari  

kerja.  Namun  bisa  diartikan  juga  sebagai  permintaan  atas  tenaga  kerja.  

Indikator   persentase   kesempatan   kerja   merupakan   komplemen   dari  

persentase   pengangguran   terbuka.   Kegunaan   indikator   ini   adalah  

untuk  mengukur  seberapa  besar  persentase  penyerapan  tenaga  kerja.  

Jika   persentase   kesempatan   kerja   semakin   tinggi   maka   penyerapan  

terhadap   angkatan   kerja   akan   semakin   baik,   atau   pemenuhan   dan  

perluasan   kesempatan   kerja   bagi   daerah   yang   bersangkutan   dapat  

dikategorikan   berhasil.   Sebaliknya   jika   persentase   kesempatan   kerja  

itu  rendah  maka  pengangguran  akan  meningkat.    

Tinggi   rendahnya   persentase   kesempatan   kerja   dipengaruhi  

oleh   beberapa   komponen   pokok,   seperti     kondisi   perekonomian,  

pertumbuhan  penduduk,  produktivitas/kualitas  sumber  daya  manusia,  

persentase   upah,   dan     struktur   umur   penduduk.   Tabel   3.4.    

memperlihatkan  persentase  kesempatan  kerja  di  Jawa  Barat  menurut  

kabupaten/kota  periode  tahun  2010-­‐2011.  

Persentase   kesempatan   kerja   di   Jawa   Barat   mengalami  

kenaikan  sebesar    0,5  persen  dari  tahun  sebelumnya.  Hampir  di  setiap  

Page 39: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   27  

 

kabupaten/kota   memiliki   persentase   kesempatan   kerja   yang   cukup  

tinggi.   Hal   ini   membuktikan   bahwa   penyerapan   terhadap   angkatan  

kerja   di   Jawa   Barat   cukup   baik.   Faktor-­‐faktor   yang   mempengaruhi  

tingginya   persentase   kesempatan   kerja   di   Jawa   Barat   disebabkan    

semakin   membaiknya   roda   perekonomian   di   Jawa   Barat.   Industri-­‐

industri  yang  ada  semakin  berkembang  sehingga  bisa  menyerap   lebih  

banyak   tenaga   kerja   baik   tenaga   kerja   yang   sudah   lama   maupun  

tenaga  kerja  baru.    

Tabel  3.4.  Persentase  Kesempatan  Kerja  Menurut  Kabupaten/Kota  dan  Jenis  Kelamin  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

Kabupaten/Kota   2010   2011  

Laki-­‐laki   Perem-­‐puan  

Total   Laki-­‐laki   Perem-­‐puan  

Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)  

1. Kab.  Bogor   89,48   89,05   89,36   89,65   88,48   89,27  

2. Kab.  Sukabumi   90,32   89,55   90,11   90,92   89,70   90,53  

3. Kab.  Cianjur   90,80   84,03   88,79   90,35   88,76   89,85  

4. Kab.  Bandung   91,23   85,50   89,31   89,79   89,17   89,58  

5. Kab.  Garut   92,83   90,82   92,25   91,11   91,09   91,10  

6. Kab.  Tasikmalaya   93,11   90,85   92,21   91,51   92,14   91,71  

7. Kab.  Ciamis   95,52   93,89   94,88   91,77   89,94   91,14  

8. Kab.  Kuningan   93,84   88,72   92,13   91,63   89,70   90,99  

9. Kab.  Cirebon   89,07   82,43   87,03   90,14   89,17   89,82  

10. Kab.  Majalengka   93,13   95,99   94,18   91,76   93,12   92,20  

11. Kab.  Sumedang   92,31   91,75   92,10   91,80   92,30   91,96  

12. Kab.  Indramayu   89,38   87,30   88,71   90,08   89,48   89,89  

13. Kab.  Subang   90,41   93,07   91,28   91,22   90,22   90,90  

14. Kab.  Purwakarta   90,44   90,49   90,46   91,02   89,47   90,52  

15. Kab.  Karawang   86,57   81,56   85,12   90,07   89,67   89,94  

16. Kab.  Bekasi   91,34   90,23   90,97   89,46   90,29   89,73  

17. Kab.  Bandung  Barat   87,65   84,11   86,69   90,60   90,65   90,62  

18. Kota  Bogor   86,72   75,87   82,80   89,77   89,53   89,69  

Page 40: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   28  

 

19. Kota  Sukabumi   86,70   79,27   84,35   89,99   89,72   89,90  

20. Kota  Bandung   86,80   89,70   87,83   89,76   89,47   89,66  

21. Kota  Cirebon   90,81   84,25   88,33   88,84   90,60   89,44  

22. Kota  Bekasi   89,60   84,62   87,89   89,52   89,45   89.49  

23. Kota  Depok   90,33   93,90   91,66   89.25   89,71   89,40  

24. Kota  Cimahi   90,43   79,20   86,41   89,72   89,60   89,68  

25. Kota  Tasikmalaya   92,28   90,99   91,84   90,13   92,31   90,86  

26. Kota  Banjar   93,74   94,99   94,13   93,19   92,12   92,82  

Total   90.37   88,24   89,67   90,32   89,89   90,17  

Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2010-­‐2011,  diolah    

Page 41: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !"#

#

!"!#$##

%"&"%'(&)*')%#+(,-.-.%#/",0#!(%(&1"##

$%&%$'(#&)*+,+,-#.)-)$/0#1)*,$,2#30&0*40*#&)-)$/00*5,'060#

1)$,&0-0*#0*4-0#70*4#1)*,*/,-0*#+('2$(.,'(5&)*7).0$0*#&)*+,+,-#

.)-)$/0# +(# ')2(0&# 30&0*40*# &)-)$/00*8# 9)*,$,2# :)*','# ;)*+,+,-#

!<<<=# 70*4# +(10-',+# +)*40*# 30&0*40*# &)-)$/00*# 0+0306# .(+0*4#

-)4(020*# +0$(# ,'0605&)$,'0600*5# (*'20*'(# +(10*0# ')')%$0*4# .)-)$/0#

020,#&)$*06#.)-)$/08##

>0&0*40*#&)-)$/00*#2)$.04(#1)*/0+(#')1.(30*#')-2%$#30&0*40*#

&)-)$/00*# 70(2,# ;)$20*(0*?# ;)$201.0*40*# +0*# ;)*4403(0*?#

@*+,'2$(?# >('2$(-# A0'# +0*# B($?# C%*'2$,-'(?# ;)$+040*40*?#

D$0*'&%$20'(#+0*#C%1,*(-0'(?# >)1.040#C),0*40*?#+0*#E0'08# #B*03('('#

70*4#+(30-,-0*#60*70#0-0*#1)1,02#3(10#30&0*40*#,'060#2)$.)'0$#70(2,?#

&)$20*(0*=# (*+,'2$(=# &)$+040*40*# +0*# /0'0=# ')1)*20$0# '('0*70# 0-0*#

10',-#&0+0#')-2%$#30(**708#

$23#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#@:A:5;:5#+484<=::5#.?:B:#

:)-2%$# &)$+0*40*#1)*)1&02(# &%'('(# &)$2010# ').040(# ')-2%$#

70*4# &03(*4# .0*70-# 1)*7)$0&# 2)*040# -)$/0# +(# &$%&(*'(# E0F0# G0$02=#

+(-,2(# %3)6# ')-2%$# &)$20*(0*# +0*# (*+,'2$(8# D)$/0+(# &)*(*4-020*#

&)$')*20')#&)*+,+,-#70*4#.)-)$/0#+(# ')-2%$#&)$+040*40*#70(2,#+0$(#

!H=IJ#&)$')*#&0+0#206,*#!<K<#1)*/0+(#!L=<L#&0+0#206,*#!<KK8#G)4(2,#

&,30# +)*40*# ')-2%$# (*+,'2$(# 70*4# 1)*40301(# -)*0(-0*# <=HM# &)$')*#

+0$(#206,*#').)3,1*708#E(-0#+(3(602#1)*,$,2#/)*('#-)301(*#10-0#')-2%$#

(*+,'2$(=#&)$+040*40*##

Page 42: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' J<#

#

+0*# /0'0# 3).(6# .0*70-# 1)*7)$0&# 2)*040# -)$/0# &)$)1&,0*# +0$(# &0+0#

30-(N30-(8##

#':C4D#$232##+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#@:A:5;:5#+484<=::5##

6:5#145FE#%4D:BF5#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ3JKIJ33#

@:A:5;:5#.E:H:# IJ3J# IJ33#

@:8FKD:8F#

+4<4BA7:5# 'L?:D# @:8FKD:8F#

+4<4BA7:5# 'L?:D#

+4<?:5F:5# !J=MI# !!=O"# !J=H<# !K=!I# !<=L<# !K=<L#

)567E?<F# KI=K<# !H=<K# !<=<<# K"=KO# !J=KM# !<=HM#

+4<6:;:5;:5# !!=<L# J<=LM# !H=IJ# !!=<O# JH=J"# !L=<"#

1:E:#%4B:E9:<:8:?:5#

KH=<I# K"=<O# KO=LI# KJ=MM# KI="H# KO=HL#

@:F559:# !K="M# J=LI# KL=<I# !J=MO# !="<# KO=HL#

'L?:D# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'456574566>'?%#%'?"<@%3''

;0+0# 206,*# !<KK# (*(# ')-2%$# &)$20*(0*=# /0'0# +0*# 30(**70#

1)*40301(# &)*,$,*0*8# C)0+00*# (*(# +(').0.-0*# %3)6# &)$&(*+060*#

&)-)$/0# -)# ')-2%$# 30(*# 70*4# 1)*40301(# &)*01.060*8# # :)-2%$# /0'0#

-)10'70$0-020*# .0(-# +(# +0)$06# &)$-%200*# 10,&,*# +(# +0)$06#

&)$+)'00*#1)*40301(# &)*,$,*0*=# 70(2,#10'(*4N10'(*4# ').)'0$# !=OJ#

&)$')*#+(#+0)$06#&)$-%200*#+0*#<=JJ#&)$')*#+(#+0)$06#&)$+)'00*8#

':C4D#$2I2##+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#@:A:5;:5#+484<=::5##6:5#*?:?7E#MFD:9:H#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ3JKIJ33#

@:A:5;:5#.E:H:# IJ3J# IJ33#

+4<8L?::5# +4<64E::5# 'L?:D# +4<8L?::5# +4<64E::5# 'L?:D#

+4<?:5F:5# M=O"# H<=OL# !J=H<# K<=!I# HK=H<# !K=<L#

)567E?<F# !H=<O# KO=LK# !<=<<# !H=<O# KJ=L"# !<=HL#

+4<6:;:5;:5# !I=HM# !<=II# !H=IJ# !I="M# !<=LM# !L=<"#

Page 43: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' JK#

#

1:E:#%4B:E9:<:8:?:5#

!K=!L# "=LJ# KO=LI# KI=MJ# "=J<# KO=HL#

@:F559:## KI=L!# KJ=JJ# KL=<I# KM="I# KH="J# KL="!#

'L?:D# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'456574566>'?%#%'?"<@%3''

:)-2%$# +%1(*0*# +(# &)$+)'00*# 0+0306# ')-2%$# &)$20*(0*# +(010*0#

+%1(*0'(*70# '01&0(#H<#&)$')*# 3).(6#603# (*(# 3).(6#+(').0.-0*#-0$)*0#+0)$06##

&)$+)'00*# 10'(6# 1)*40*+03-0*# ')-2%$# &)$20*(0*# ')1)*20$0# +0)$06#

&)$-%200*# 2)306# .)$2$0*'P%$10'(# -)# ')-2%$# (*+,'2$(=# &)$+040*40*# +0*# /0'08##

>0&0*40*#&)-)$/00*#1)*,$,2#'202,'#F(30706#+(# E0F0#G0$02#&0+0# 206,*#!<KK#

')30$0'# +)*40*# 2)%$(# 2)$').,28# Q0)$06# &)$-%200*# -).03(-0*# +0$(# +0)$06#

&)$+)'00*=# ')-2%$# &)$20*(0*# 1)*/0+(# ')-2%$# 70*4# &03(*4# -)R(3# &$%&%$'(*70#

70(2,# 60*70# K<=!I# &)$')*8# # S01&($# '010# ')&)$2(# 206,*N# 206,*# ').)3,1*70=#

')-2%$#70*4#&03(*4#+%1(*0*#+(#&)$-%200*#0+0306#&)$+040*40*#!I="M#&)$')*#+(#

(-,2(#+)*40*#')-2%$#(*+,'2$(#!H=<O#&)$')*#+0*#')-2%$#/0'0#KI=MJ#&)$')*8#

0:BC:<#$232#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#@:A:5;:5#+484<=::5##6:5#*?:?7E#MFD:9:H#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ33#

!" #" $!" $#" %!" %#" &!" &#" '!" '#"

()*+,-.,-"

/-012+*."

()*0,3,-3,-"

4,2,"

5,.--6,"

()*

! !

Page 44: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' J!#

#

:).04(0*# .)'0$# # F(30706NF(30706# -0.,&02)*# +(# E0F0# G0$02# '01&0(# +)*40*#

-)0+00*#B4,'2,'# !<KK=# +0$(# 3(10# ')-2%$# 30&0*40*#&)-)$/00*# 2)$*7020#

')-2%$# &)$20*(0*# 10'(6# 1)*/0+(# 0*+030*# &)*7)$0&# 2)*040# -)$/0#

2)$.)'0$# +)*40*# &)$')*20')# &)*+,+,-# 70*4# .)-)$/0# +(# ')-2%$#

&)$20*(0*# +(020'# !O# &)$')*8# C0.,&02)*#A0$,2# +0*# C0.,&02)*# T(0*/,$#

0+0306# +,0# -0.,&02)*# 70*4# 2)$2(*44(# &)$')*20')# &)*+,+,-*70# # 70*4#

.)-)$/0#+(# ')-2%$#&)$20*(0*# 70(2,# ').)'0$#H<=O<#&)$')*8#S03# (*(# +0&02#

+(&0601(#-0$)*0#+,0#-0.,&02)*#2)$').,2#1)$,&0-0*#')*2$0#&)$20*(0*#

&0+(# +0*# &030F(/08# Q(# -0.,&02)*# D0'(-103070# ').04(0*# .)'0$#

&)*+,+,*70# .)-)$/0# +(# ')-2%$# (*+,'2$(# 70(2,# ').)'0$# JL=IK# &)$')*=#

')+0*4-0*#-%20#G)-0'(#+(#')-2%$#/0'0##').)'0$#J!=<O#&)$')*#+0*#,*2,-#

-%20# T($).%*# ').04(0*# .)'0$# &)*+,+,-*70# .)-)$/0# +(# ')-2%$#

&)$+040*40*#70(2,#1)*R0&0(#H"=!M#&)$')*8#

':C4D#$2N2#+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#%:C7A:?45O%L?:##6:5#@:A:5;:5#+484<=::5#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ33#

,L2# %:C7A:?45O%L?:##

@:A:5;:5#+484<=::5#.?:B:# 17BD:H#

+4<?:5F:5# )567E?<F# +4<6:;:5;:5# 1:E:# @:F559:#

3# C0.8G%4%$# K!8"!# !I=H!# !L=LJ# KH=<O# KM="I# K<<=<<#

I# C0.8:,-0.,1(# !I=!M# !<=OM# !!=LO# M=MJ# !<=MI# K<<=<<#N# C0.8T(0*/,$# H<=O<# O=!L# !K="<# KH=MO# KM=O"# K<<=<<#$# C0.8G0*+,*4# !<=<K# JM=IH# KM=!K# K<=JM# KH=OM# K<<=<<#P# C0.8A0$,2# H<=O<# I=I!# !K=IL# KO="M# K!=IL# K<<=<<#Q# C0.8D0'(-103070# J<=HJ# !L=KI# KI=HI# K<=LJ# KH=!"# K<<=<<#R# C0.8T(01('# !"="K# !<="I# !O=LL# K<=LK# K!=IH# K<<=<<#S# C0.8C,*(*40*# JK=KL# KK=HI# J<=!H# K<=OM# KL=OO# K<<=<<#T# C0.8T($).%*# JK=IL# I=I"# JI=LI# I=KM# K!=H<# K<<=<<#3J# C0.890/03)*4-0# JO="O# KJ=J"# !<=<I# KJ=MM# KL=IK# K<<=<<#33# C0.8:,1)+0*4# !"=<O# KJ=<L# !!="<# KL=K!# KI=IM# K<<=<<#3I# C0.8@*+$0107,# JI=OO# L=HO# !"=HO# KJ=<J# K!=OK# K<<=<<#3N# C0.8:,.0*4# JI=<O# KH=O!# !M=<J# I=OH# KK=IL# K<<=<<#3$# C0.8;,$F0-0$20# !!=L<# K"=OL# !<="M# "=KK# !M=MO# K<<=<<#3P# C0.8C0$0F0*4# K"=IJ# !K=KL# JJ=<I# K!=!M# KJ=LM# K<<=<<#

Page 45: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' JJ#

#

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

## 1:G:#!:<:?# !K=<L# !<=HL# !L=<"# KO=HL# KL="!# K<<=<<#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'4566>'?%#%'?"<@%3''

#

$2I +4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#145FE#+484<=::5#.?:B:#

G)$+0'0$-0*# C30'(P(-0'(# G0-,# E)*('# ;)-)$/00*# @*+%*)'(0# UCGE@V#

!<<!# 10-0# E)*('# &)-)$/00*# .(0'0*70# +(.04(# 1)*/0+(W# D)*040#

&$%P)'(%*03=# C)&)1(1&(*0*#+0*# -)202030-'0*00*=# D020#,'060=# D)*040#

,'060#&)*/,030*=#D)*040#,'060# /0'0=#D)*040#,'060#&)$20*(0*=#D)*040#

&$%+,-'(=# %&)$02%$=# &)-)$/0# -0'0$=# +0*# 30(**708# D(40# -02)4%$(# 70*4#

+(').,2# &)$2010# +(10',--0*# +0301# &)-)$/00*# &,"@@)?># # C02)4%$(# 30(*#

+0301#0*03('('#2)$10',-#+0301#&)-)$/00*#70*4#$*&,"@@)?#8#

':C4D#$2$2#+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#145FE#+484<=::5##6:5#145FE#%4D:BF5#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ3JKIJ33#

145FE#+484<=::5#

IJ3J# IJ33#

@:8FKD:8F# +4<4BA7:5# 'L?:D# @:8FKD:8F# +4<4BA7:5# 'L?:D#

3# O=!L# I=IJ# L=HK# O=KO# I=J"# L=!K#

I# K=JH# <=LM# K=K!# K=OO# <=IK# K=JK#

N# O=JJ# O=II# O=OK# O=KJ# O=I<# O=JO#

$# K"=JH# !I=LH# !!=JH# K"=OH# JK=HI# !J=HO#

Page 46: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' JH#

#

P# H=OM# I=JM# O=M"# O=!!# "=KH# L=O<#

Q# !J=H"# !!=J<# !J=KK# !<=IK# !<=OK# !<=MK#

ROSOT# J"="J# !O=!L# JO=!<# HK=""# !J=I<# JL=<J#

@:F559:# <=MO# <=<O# <=OJ# <=LJ# <=<L# <=HH#

'L?:D# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'456574566>'?%#%'?"<@%3''

'

'

'

'

'

'

'

'

'

%4?4<:5;:5U#

#

%4?4<:5;:5U##

K8#D)*040#;$%P)'(%*03=#D)-*('(#Q0*#D)*040#>0(*#X.+(#!8#D)*040#C)&)1(1&(*0*#Q0*#C)202030-'0*00*#J8#;)/0.02#;)30-'0*0=#D)*040#D020#Y'060#Q0*#D)*040#X.+(#H8#D)*040#Y'060#;)*/,030*#O8#D)*040#Y'060#E0'0#L8#D#Y#D0*(=#C).,*=#D)$*0-!=#@-0*=#S,20*#Q0*#;)$.,$,0*#M5I5"8#D)*040#;$%+,-'(=#B302#B*4-,20*#Q0*#;)-)$/0#C0'0$#Z5<<8#>0(**70#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

#

C%1&%'('(#/)*('#&)-)$/00*#,2010##&)*+,+,-#+(#&$%&[(*'(#E0F0#

G0$02# &0+0# 206,*# !<KK# (*(# 0+0306# 2)*040# &$%+,-'(=# 0302# 0*4-,2# +0*#

&)-)$/0# -0'0$=# (*(# .)$0$2(# 2)*040# -)$/0# +(# E0F0# G0$02# ').04(0*# .)'0$#

10'(6# 1)$,&0-0*# &)-)$/0# $*&,"@@)?# 70*4# 0$2(*70# ,*2,-# 1)10',-(#

&)-)$/00*# 2)$').,2# 2(+0-# 1)1)$3,-0*# -)063(0*8# \01,*# +)1(-(0*#

')R0$0# ,1,1# &)-)$/00*# 70*4# 1)1)$3,-0*# -)2)$01&(30*# U&,"@@)?V#

1)*40301(# -)*0(-0*# +(# 206,*# !<KK# +(.0*+(*4-0*# +)*40*# !<K<8##

D)*040# &$%P)'(%*03# 1)*40301(# &)*(*4-020*# ').)'0$# K=JK# &)$')*=#

-)&)1(1&(*0*#+0*#-)202030-'0*00*#1)*40301(#-)*0(-0*#').)'0$#<=<M#

&)$')*# ')1)*20$0# D020# ,'060# 1)*40301(# -)*0(-0*# ').)'0$# K=K!#

&)$')*8#

S03# 70*4# R,-,&# 1)*0$(-# 0+0306# ;)$')*20')# &)*+,+,-#

&)$)1&,0*#&0+0#/)*('#&)-)$/00*#70*4#1)1)$3,-0*#-)2)$01&(30*#3).(6#

2(*44(# +0$(# &0+0# 2)*040# -)$/0# 30-(N30-(=# 2)$,2010# ,*2,-# ')-2%$# 2)*040#

,'060# &)*/,030*8# :)+0*4-0*# ,*2,-# /)*('# &)-)$/00*# 70*4# 2(+0-#

Page 47: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' JO#

#

1)1)$3,-0*#-)2)$01&(30*#+(-,0'0(#%3)6#&)-)$/0#30-(N30-(#').)'0$#HK=""#

&)$')*#+(.0*+(*4#2)*040#-)$/0#&)$)1&,0*##').)'0$#!J=I<#&)$')*8#

':C4D#$2P2#+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#145FE#+484<=::5##6:5##*?:?7E#MFD:9:H#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ3JKIJ33#

145FE#VW#+484<=::5#

IJ3J# IJ33#

+4<8L?::5# +4<64E::5# 'L?:D# +4<8L?::5# +4<64E::5# 'L?:D#3# I=MH# J=II# L=HK# M=LO# J=HI# L=!K#

I# K=O"# <=LK# K=K!# K=M<# <=OM# K=JK#

N# I=IO# K=II# O=OK# M=H!# K=HH# O=JO#

$# !H=H"# !<=<K# !!=JH# !J=JI# K"=I<# !J=HO#

P# I=OI# !=MM# O=M"# I=!H# J=!!# L=O<#

Q# M=H!# H<=KJ# !J=KK# K<=<K# H<="!# !<=MK#

ROSOT# J"=HL# J<=OI# JO=!<# J"=LK# J<=OM# JL=HM#

'L?:D# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'45657456>'?%#%'?"<@%3'

()#'AB'C"3%#',)#D'2%9)@'EDED'

C0$)*0#107%$(20'# &)*+,+,-#+(#F(30706#&)$+)'00*#+(# &$%[(*'(#

E0F0# G0$02# .)$&$%P)'(# +(# -)4(020*# &)$20*(0*=# 10-0# ',+06# .('0#

+(&0'2(-0*#&)$')*20')#&)*+,+,-#70*4#.)-)$/0#1)*,$,2#/)*('#&)-)$/00*#

,2010# +0306# ').040(# 2)*040# -)$/0# ,'060# 20*(=# -).,*=# 2)$*0-=# (-0*=#

6,20*# +0*# &)$.,$,0*# +)*40*# &)$')*20')# 1)*R0&0(# # H<="!8# :)&)$2(#

+(-)206,(# .06F0# ,*2,-# # +0)$06# &)$-%200*# -)4(020*# )-%*%1(#

+(+%1(*0'(# %3)6# ')-2%$# &)$+040*40*=# (*+,'2$(# +0*# /0'0=# ')6(*440#

&)$')*20')# &)*+,+,-# 1)*,$,2# /)*('# &)-)$/00*# ,2010# 2)$')$0&# +(##

')-2%$# 2)*040#,'060#&)*/,030*#+0*# 2)*040#&$%+,-'(=# 0302# 0*4-,2# +0*#

&)-)$/0# -0'0$# .0*70-# 2)$+0&02# +(F(30706# &)$-%200*# 70*4# 10'(*4N

10'(*4# 1)*R0&0(# !J=JI# &)$')*# +0*# J"=LK# &)$')*# +(.0*+(*4# +)*40*#

F(30706#&)$+)'00*8##

Page 48: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' JL#

#

:)R0$0# ,1,1# 2)*040# -)$/0# +(# # ;$%[(*'(# E0F0# G0$02# 1)*,$,2#

/)*('# &)-)$/00*# +(+%1(*0'(# %3)6# 2)*040# &$%+,-'(=# 0302# 0*4-,2# +0*#

&)-)$/0# -0'0$# 70(2,# ').)'0$# JL=HM# &)$')*=# +(',',3# %3)6# 2)*040# ,'060#

&)*/,030*# ').)'0$# !J=HO# &)$')*=# 2)*040# ,'060# 20*(=# -).,*=# 2)$*0-=#

(-0*=# 6,20*# +0*# &)$.,$,0*# ').)'0$# !<=MK# &)$')*# 2)$&0,2# ')+(-(2# +(#

,$,20*#-)2(408#

0:BC:<#$2I2#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#145FE#+484<=::5#6:5#*?:?7E#MFD:9:H#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ33#

#

0 10 20 30 40 50

1

2

3

4

5

6

'7/8/9

Perdesaan Perkotaan

#'''''!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'4566>'?%#%'?"<@%3'

'''()#)-%*+%*'AB:'C"3%#',)#D'2%9)@'EDED''

:).04(0*# .)'0$# +0)$06# # -0.,&02)*5-%20# +(# E0F0# G0$02#

+(+%1(*0'(# %3)6# 2)*040# &$%+,-'(=# 0302# 0*4-,2# +0*# &)-)$/0# -0'0$#

,2010*70# ,*2,-# -0.,&02)*# G0*+,*4# +0*# -%20# D0'(-103070# 70*4#

1)*R0&0(#O<=HI#&)$')*#+0*#OH=<J#&)$')*8##

##

#

Page 49: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' JM#

#

#':C4D#$2Q2#+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#%:C7A:?45O%L?:#6:5#

145FE#+484<=::5#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ33##

,L2# %:C7A:?45O# 145FE#+484<=::5##

%L?:# 3##

I# N# $# P# Q# ROSOTO3J# #

3# C0.8#G%4%$# O=!!# K=<I# H=!M# !!=O<# M=IK# K!=O"# HL=OJ# K<<=<<#

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

J#H=OL# K!=8JK# !H=OO# KH=O

H#K=<"# JK=HJ# K<<=<<#

3T# C%20#:,-0.,1(# KJ=O<#

H=HK# KK=ML# !H=!<# I=II# J=H!# JJ=IJ# K<<=<<#IJ# C%20#G0*+,*4# "=O!# K=!O# K<=!K# JK=MH# "=LK# <=JJ# JM=JJ# K<<=<<#I3# C%20#T($).%*# KK=L

J#K=LM# KK=!I# JH=LI# K!=<

O#N# !I=M<# K<<=<<#

II# C%20#G)-0'(# KH=MO#

J=MI# !<=<K# KI=KL# K<=O<#

<=KL# J!=LO# K<<=<<#IN# C%20#Q)&%-# "=LJ# !=MK# KK="M# !L=<O# KH=L

L#K="I# JJ=<<# K<<=<<#

I$# C%20#T(106(# "=HK# K=I"# KK=JK# !L="H# "=M<# K=J!# J"=HL# K<<=<<#IP# C%20#D0'(-103070# H=MK# K="I# H=M!# !K=MO# H=JJ# I=H"# OH=<J# K<<=<<#IQ# C%20#G0*/0$# M=MJ# <="K# M=OJ# !L=<H# L=HI# "=MJ# HK=O"# K<<=<<### 1:G:#!:<:?# L=!K# ##K=JK# O=JO# !J=HO# L=O<# !<=MK# JL=HM# K<<=<<#

!"#$%&''1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'4566>'?%#%'?"<@%3'()#)-%*+%*'AB:'C"3%#'2%9)@'EDED'

Page 50: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' JI#

#

$2N +4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#*?:?7E#+484<=::5#.?:B:#

:202,'# ;)-)$/00*# 0+0306# -)+,+,-0*# ')')%$0*4# +0301#

1)30-,-0*# &)-)$/00*# +(# ',02,# ,*(2# ,'0605-)4(020*8# @*+(-02%$# '202,'#

&)-)$/00*# &0+0# +0'0$*70# 2)$+($(# +0$(# )1&02# -02)4%$(# 70*4# .)$.)+0#

2)*20*4# -)3%1&%-# &)*+,+,-# 70*4# .)-)$/0# 70(2,# 2)*040# -)$/0# # 70*4#

.)$,'060# ')*+($(=# .,$,65-0$70F0*5&)40F0(=# &)-)$/0# .).0'=# +0*#

&)-)$/0# -)3,0$408# G)$,'060# ')*+($(# 2)$+($(# +0$(# 2)*040# -)$/0# 70*4#

.)*0$N.)*0$# .)$,'060# ')*+($(# 20*&0# +(.0*2,# .,$,6# +(.070$# 10,&,*#

2(+0-#+(.070$=#.)$,'060#')*+($(#+(.0*2,#.,$,6#2(+0-#2)20&5#.,$,6#2(+0-#

+(.070$=# +0*# # .)$,'060# ')*+($(# +(.0*2,# .,$,6# 2)20&5.,$,6# +(.070$=#

;)-)$/0# .).0'# 2)$+($(# +0$(# &)-)$/0# .).0'# +(# &)$20*(0*# +0*# &)-)$/0#

.).0'# +(# *%*# &)$20*(0*8# :)1)*20$0# &)-)$/0# -)3,0$40# /,40# +(-)*03#

').040(#&)-)$/0#20-#+(.070$8#

G(30# +(.0*+(*4-0*# 0*20$# F0-2,=# -)0+00*# 206,*# !<KK# ')+(-(2#

.)$.)+0# +)*40*# 206,*# !<K<8# A01.0$0*# 70*4# ')+(-(2# .)$.)+0# (2,#

+(2,*/,--0*# %3)6# '202,'# .,$,65-0$70F0*5&)40F0(# &0+0# 206,*# !<KK#

70*4# 1)*40301(# -)*0(-0*# ').)'0$# O=MH# +0$(# 206,*# 206,*# !<K<=#

')+0*4-0*#,*2,-#'202,'#.)$,'060#+(.0*2,#.,$,6#2)20&5.,$,6#+(.070$#

+0*#&)-)$/0#.).0'#+(#*%*#&)$20*(0*#1)*40301(#&)*,$,*0*8##C%*+('(#(*(#

1,*4-(*# ').040(# +01&0-#+0$(# 0+0*70#.).)$0&0#&)*4,$0*40*# 2)*040#

-)$/0#+0$(#&0$0#&)*+,+,-#70*4#1)1(3(-(# ,'060# ')*+($(8#S03# (*(# /,40#+(#

.,-2(-0*# +)*40*# 2,$,*70# '202,'# &)-)$/0# .)$,'060# ')*+($(# +0$(# !J=KK#

&)$')*#1)*/0+(#!<=KJ#&)$')*#&0+0#206,*#!<KK#(*(8#

D)1,0*# 1)*0$(-# 30(**70# 0+0306# 0+0*70# &)$.)+00*# 70*4#

R,-,&# *7020# 0*20$0# 30-(N30-(# +0*# &)$)1&,0*# +0301# 603# '202,'#

&)-)$/00*# -)3,0$40# 020,# &)-)$/0# 2(+0-# +(# .070$8# ;)-)$/0# &)$)1&,0*#

.)$'202,'# ').040(# &)-)$/0# +(.070$5-0$70F0*# &)-)$/0# -)3,0$40# 020,#

Page 51: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' J"#

#

&)-)$/0# 20-# +(.070$# 3).(6# +0$(# !<# &)$')*# ')+0*4-0*# &)-)$/0# 30-(N30-(#

60*70# !=L"# &)$')*# '0/088# E(-0# 1)3(602# P0-20# 2)$').,2=# 201&0-*70#

.)'0$*70#D;BC#&)$)1&,0*#UHK=HM]V#2(+0-#.)$0$2(#*0(-*70#/,1306#020,#

&)$')*20')# &)-)$/0# &)$)1&,0*# +)*40*# '202,'# &)-)$/00*# 70*4# 3).(6#

.0(-8# S03# (*(=# ,*2,-# -0','# +(# @*+%*)'(0=# 2(+0-# .('0# +(20$(-# 40$('# 3,$,'#

-0$)*0# &)*(*4-020*# D;BC# &)$)1&,0*# 2(+0-# +((-,2(# %3)6# &)*(*4-020*#

&)3,0*4# -)$/0# 70*4# .0(-# .04(# 1)$)-08# C0$)*0# .0*70-# &)$)1&,0*#

@*+%*)'(0# 70*4# 2)$10',-#+0301# -02)4%$(# &)-)$/0# -)3,0$40# 70*4# 2(+0-#

+(.070$#U2(+0-#1)*+0&02#,&06V8##

':C4D#$2R2#+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#*?:?7E#+484<=::5##6:5#145FE#%4D:BF5#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ3JKIJ33#

*?:?7E#+484<=::5# IJ3J# IJ33#

@:8FKD:8F#

+4<4BA7:5#

'L?:D# @:8FKD:8F#

+4<4BA7:5#

'L?:D#

!4<7E:H:#E456F<F# !O=!I# KI=O!# !J=KK# !K=LH# KM=<!# !<=KJ#

!4<7E:H:#6FC:5?7#C7<7H#?F6:8#?4?:AOC7<<H#?F6:8#6FC:9:<#

KI=!L# KK=HL# KL=<M# KH=!"# K<=IO# KJ=KL#

!4<7E:H:#6FC:5?7#C7<7H#?4?:AOC7<7H#6FC:9:<#

J=MK# K=!O# !="!# H=<O# K=IH# J=JJ#

!7<7HO8:<9:G:5OA4;:G:F# JJ=I!# JO=OL# JH=JI# H<=!H# J"=IM# H<=K!#

+484<=:#C4C:E#6F#A4<?:5F:5# M="O# M=JH# M=ML# M=H"# L=MI# M=!O#+484<=:#C4C:E#6F#5L5#A4<?:5F:5#

I=!"# J=<<# L=OI# I="M# J=!"# M=KK#

+484<=:#84D7:<;:O?:8#6FC:9:<#

!=L"# !!=IM# "=K"# J=J!# !<=JO# I="<#

'L?:D# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<#

!"#$%&''1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'456574566>'?%#%'?"<@%3'

#

G0*70-*70# &0.$(-=# &)$2%-%0*# +0*# 'F03070*=# &)$,'0600*#

'F0'20# ')$20# (*'20*'(# &)1)$(*206# 1)*40-(.02-0*# 30&0*40*# -)$/0# +(#

+0)$06# &)$-%200*# 3).(6# .0*70-# &)-)$/00*# 70*4# 1)*7)$0&#

.,$,65-0$70F0*5&)40F0(8# ;0+0# 206,*# !<KK# &)*+,+,-# .)-)$/0# 70*4#

.)$'202,'# .,$,65-0$70F0*5&)40F0(# +(# +0)$06# &)$-%200*##

Page 52: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' H<#

#

&)$')*20')*70# 3).(6# 2(*44(# UH"=<I# &)$')*V8# \0(-# ').)'0$# K=H!# &)$')*#

+(.0*+(*4# 206,*# ').)3,1*70# -0$)*0# 0+0*70# &)*)$(100*# ;\:# +0*#

10-(*# .)$-)1.0*4*70# -%*+('(# &)$)-%*%1(0*# +(# +0)$06# &)$-%200*8#

C0$)*0# ').04(0*# .)'0$# +(# +0)$06# &)$+)'00*# &)*+,+,-*70# 0+0306#

&)20*(#10-0#'202,'#&)-)$/00*#+(#+0)$06#&)$+)'00*#3).(6#.0*70-#&0+0#

'202,'# #.)$,'060#')*+($(#!<=IL#&)$')*#')$20#.,$,65-0$70F0*5&)40F0(#

').)'0$#!J=!!#&)$')*#

E(-0# +(3(602# 1)*,$,2# +0)$06# 2)1&02# 2(*4403# &)$')*20')#

&)*+,+,-# +(# +0)$06# &)$-%200*# 1)*,$,2# '202,'# &)-)$/00*# $020N$020##

1)*40301(#&)*,$,*0*#+0$(#206,*#').)3,1*70=##60*70#&)*+,+,-#70*4#

.)$'202,'#.,$,65-0$70F0*5&)40F0(#+0*#&)-)$/0# -)3,0$405&)-)$/0# 20-#

+(.070$# 70*4# 1)*40301(# -)*0(-0*8# :)+0*4-0*# ,*2,-# +0)$06#

&)$+)'00*# ').03(-*70=# 70(2,# $020N$020# 1)*40301(# -)*0(-0*# -)R,03(#

&)*+,+,-# 70*4# .)$'202,'# .,$,65-0$70F0*5&)40F0(# +0*# &)-)$/0#

-)3,0$405&)-)$/0#20-#+(.070$8#

':C4D#$2S2#+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#*?:?7E#+484<=::5#6:5##*?:?7E#MFD:9:H#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ3JKIJ33#

#*?:?7E#+484<=::5# IJ3J# IJ33#

+4<8L?::5# +4<64E::5# 'L?:D# +4<8L?::5# +4<64E::5# 'L?:D## # # # # # #!4<7E:H:#E456F<F# !J="I# !!=KL# !J=KK# K"=MH# !<=IL# !<=KJ#

!4<7E:H:#6FC:5?7#C7<7H#?F6:8#?4?:AOC7<7H#?F6:8#6FC:9:<#

KK=<M# !K=H"# KL=<M# KK=!M# KL=MH# KJ=KL#

!4<7E:H:#6FC:5?7#C7<7H#?4?:AOC7<7H#6FC:9:<#

J=KO# !=LL# !="!# J=HI# J=<J# J=JJ#

!7<7HO8:<9:G:5OA4;:G:F# HM=LL# K"="M# JH=JI# H"=<I# !J=!!# H<=K!#+484<=:#C4C:E#6F#A4<?:5F:5# !=IK# KJ=K!# M=ML# !=MK# KO=IJ# M=!O#

+484<=:#C4C:E#6F#5L5#A4<?:5F:5#

O=IM# M=JL# L=OI# L=O!# I=!K# M=KK#

+484<=:#84D7:<;:O?:8#6FC:9:<#

O=HM# KJ=!J# "=K"# M=!<# K!=KK# I="<#

'L?:D# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<# K<<=<<#

!"#$%&''1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'456574566>'?%#%'?"<@%3'

Page 53: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' HK#

#

G)$+0'0$-0*# F(30706# 0+1(*('2$0'(# -0.,&02)*5-%20=# ')1,0#

+0)$06# -%20# +(+%1(*0'(# %3)6# '202,'# .,$,65-0$70F0*5&)40F0(8##

C0.,&02)*# 70*4# +(+%1(*0'(# %3)6# '202,'# .,$,65-0$70F0*5&)40F0(#

0+0306#-0.,&02)*#70*4#1)1(3(-(#-0F0'0*# (*+,'2$(# ')&)$2(=#C0.,&02)*#

C0$0F0*4=# C0.,&02)*# ;,$F0-0$20=# C0.,&02)*# G)-0'(=# -)1,+(0*# 0+0#

/,40# 70*4# 1)1(3(-(# (*+,'2$(# 70*4# R,-,&# .0*70-# ')&)$2(# C0.,&02)*#

G0*+,*4=#')1)*20$0#C0.,&02)*#G%4%$#+0*#:,.0*4#-0$)*0#.)$+)-020*#

+)*40*#-%20#.)'0$#70(2,#C%20#E0-0$20#+0*#G0*+,*48#

################':C4D#$2T2#+4<E45?:E4#+4567678#9:5;#!484<=:#>457<7?#%:C7A:?45O%L?:#6:5#

*?:?7E#+484<=::5#6F#1:G:#!:<:?#':H75#IJ33#

,L2#%:C7A:?45O# *?:?7E#+484<=::5#.?:B:#

17BD:H#%L?:# 3# I# N# $# P# Q# R#

3# C0.8#G%4%$# !J=JO# KJ=KK# J=HO# H!=II# H=OK# L=JI# L=J!# K<<=<<#

I# C0.8#:,-0.,1(# !!=<<# !<=OK# !=<<# !O=KL# "=L<# "=JO# KK=JI# K<<=<<#

N# C0.8#T(0*/,$# !K="M# KL=<L# H=HO# !O=<"# KJ=H<# M=!H# KK=M"# K<<=<<#

$# C0.8#G0*+,*4# KO=!K# K<=IJ# J=JI# HM=L"# M=LO# I=<I# M=KO# K<<=<<#

P# C0.8#A0$,2# !L="J# KH=HH# !=<!# KI=<M# KH=JL# M=HJ# KL=ML# K<<=<<#

Q# C0.8#D0'(-103070# !<=LK# KM=LH# J=<H# !O="!# I=H"# K!=J!# KK="M# K<<=<<#

R# C0.8#T(01('# KL=IM# !!=!K# J=HK# !O=KJ# L=LK# M=MJ# KI=<H# K<<=<<#

S# C0.8#C,*(*40*# KI=H"# !<=IM# O=<<# !I=OM# J=IJ# M="J# KO=JK# K<<=<<#

T# C0.8#T($).%*# !O=IO# KK=!M# K=IO# !H=MM# K!=IH# K<=OH# K!=II# K<<=<<#

3J# C0.8#90/03)*4-0# KH="J# !O=IK# !=KK# !O=IJ# O="H# K<=<I# KO=JK# K<<=<<#

33# C0.8#:,1)+0*4# !<=JL# KH=KI# J=OL# JK=JI# L=JO# KK=L"# K!=HI# K<<=<<#

3I# C0.8#@*+$0107,# !J=KI# KH=HH# H=IK# !K=KK# KI=LI# O=JI# K!=H!# K<<=<<#

3N# C0.8#:,.0*4# KI=I!# !K=KL# !=I<# !H=LJ# KL=!!# O="M# K<=H<# K<<=<<#

3$# C0.8#;,$F0-0$20# KI=OH# KL=!I# K=H"# J!=JI# M=!"# KH=J<# "=M!# K<<=<<#

3P# C0.8#C0$0F0*4# !K=JH# KJ=J<# J=KK# JO=!K# KK=IL# O=LJ# "=OH# K<<=<<#

3Q# C0.8#G)-0'(# !O=J"# M=MJ# K=MM# OH="J# H=OH# !=LH# J=<<# K<<=<<#

3R# C0.8#G+4#G0$02# KJ=<K# KJ=MM# !=HL# H!=MK# M=LH# KK=I!# I=L<# K<<=<<#

Page 54: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' H!#

#

3S# C%20#G%4%$# KI="O# I=JJ# H=LO# L<=JM# <=OJ# H=I<# !=JM# K<<=<<#

3T# C%20#:,-0.,1(# K"=LH# M=MK# O=<O# OH=OJ# <=HH# I=OI# H=KO# K<<=<<#

IJ# C%20#G0*+,*4# K"=KO# O=O!# H=O<# LJ=!<# <=!!# H=!M# J=KH# K<<=<<#

I3# C%20#T($).%*# !<=MI# M=H!# J=L<# OI=KI# NN##

H=OK# O=OK# K<<=<<#

II# C%20#G)-0'(# KK=!L# H=KO# O=!I# MO="I# NN# K=I<# K=OJ# K<<=<<#

IN# C%20#Q)&%-# KI=<M# L=<!# H=<"# L!=M"# N# H=K!# H="K# K<<=<<#

I$# C%20#T(106(# K"=K<# H=<L# J=OJ# LH=IO# <=!I# O=KL# J=<!# K<<=<<#

IP# C%20#D0'(-103070# KM="H# KL=HK# J=JH# J"=KK# J=!I# KJ=KL# L=ML# K<<=<<#

IQ# C%20#G0*/0$# !!=L<# KJ=HH# H=L"# HK=J<# !=!M# L=IM# I=IJ# K<<=<<#

# 1:G:#!:<:?# !<=KJ# KJ=KL# J=JJ# H<=K!# M=!O# M=KK# I="<# K<<=<<#

(((!"#$%&''1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'456574566>'?%#%'?"<@%3'AB'F%#%'#"?%,'#)-&)?"%#

Page 55: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !"#

#

!"!#$#

%&'&()"#*+(,"-#."/#0/*+(,"-#

$%&$'()*(++,%# -$./%/0/# .(1),'# -,%# /%.(1),'#)$%2123#4$%-1/#

5,*,1/%/#-,%#67#89,3/:#;,01/#-,1/#<%/=$10/3,0# >%-(%$0/,#)$%?$:23+,%#

:,9@,#3$%,&,#A$1B,#0$+3(1# /%.(1),'#,-,',9#3$%,&,#+$1B,#?,%&#:$+$1B,#

*,-,# 0$&,',# B$%/0# *$+$1B,,%# 3,%*,# ,-,#*$1'/%-2%&,%#%$&,1,#-,%# ,3,0#

20,9,# 3$10$:23# 3/-,+# -/+$%,+,%# *,B,+7# C$+$1B,# 0$+3(1# /%.(1),'##

D(%3(9%?,# ,-,',9# *$-,&,%&# +,+/# '/),# ECAFGH# :$D,+H# *$I,3,# *,1+/1H#

*$%&,)$%H#-,%#,%,+#B,',%,%H#*$-,&,%&#*,0,1H#:2129#3,%/#-,%#',/%%?,7#

5$-,%&+,%# *$+$1B,# 0$+3(1# .(1),'# 3$1-/1/# -,1/# 3$%,&,# *1(.$00/(%,'H#

3$+%/0/# -,%# 0$B$%/0%?,H# 3$%,&,# +$*$)/)*/%,%# -,%# +$3,3,',+0,%,,%H#

3$%,&,# 3,3,# 20,9,# -,%# 0$B$%/0%?,H# 3$%,&,# 20,9,# *$%B2,',%H# 3$%,&,#

20,9,#B,0,7#

5$+3(1# /%.(1),'# 0$1/%&+,'/# -/*,%-,%&# 0$:$',9# ),3,# -,',)#

+$:/B,+,%# *$):,%&2%,%,# -/# >%-(%$0/,7# ;,9+,%# 0$+3(1# /%/# 0$1/%&+,'/#

-/,%&&,*# 0$:,&,/# ,+/:,3# ,-,%?,-2,'/0)$# $+(%()/# ?,%&# 3$1B,-/# -/#

>%-(%$0/,# E'/9,3#;($+$H#JKL"G7#5$',/%# /32H# 0$+3(1# /%.(1),'# B2&,#-/0$:23#

0$:,&,/# *(31$3# +$&,&,',%# *1(0$0# 31,%0.(1),0/# 0312+321# $+(%()/#

-/>%-(%$0/,#-,1/#*$13,%/,%#)$%B,-/#/%-2031/#EA2%D(1(H#MNNNG#

C$1,%# 0$+3(1# /%.(1),'# +(3,# 0,%&,3# 031,3$&/0# 0$:,&,/# +,32*#

*$%&,),%#*$%&,%&&21,%7#O/#:$1:,&,/# +(3,#:$0,1H# +$3/+,# 0/32,0/# +1/0/0#

)$',%-,# >%-(%$0/,# -,%# *$%&,%&&21,%# 3$1B,-/# -/# ),%,P),%,H# ),+,#

*$'2,%&#0,32P0,32%?,#?,%&#-,*,3#)$%?$',),3+,%#+$',%&02%&,%#9/-2*#

B23,,%# +(1:,%# C4A# -,%# *$%&,%&&21,%# -,1/# -$0,# ,-,',9# 0$+3(1#

/%.(1),'7#

Page 56: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !!#

#

##########12345#$676#%4894:;294#%4:<=<=>#?9@2#7$#12A=:##>4#";29##B2:C#!4>48D2#

############,4:=8=;#E;2;=9#%4>48D22:#F*G8H25#<2:#0:IG8H25J#<2:#)4:@9#'452H@:#

###############################################<@#)2K2#!282;#12A=:#LM7MNLM77################################

/G6#E;2;=9#

%4>48D22:#

LM7M# LM77#

-2>@N52>@# %484HO=2:# 1G;25# -2>@N52>@# %484HO=2:# 1G;25#

F7J# FLJ# FPJ# FQJ# F$J# FRJ# FSJ# FTJ#

76# *G8H25# !QH!"# !QH!Q# !QH!!# LMH"N#

#

LJH!Q#

##

#

LMHN"#

##

L6# 0:IG8H25# LMHLQ# LMHL"# LMHLR# !QHQN# ####!SHL"# !QHKQ#

1G;25# JNNHNN# JNNHNN# JNNHNN# JNNHNN# JNNHNN# JNNHNN#

!"#$%&819!'9-:;"*&"'/%0%'1%-%#<''!%,)-*%&'456574566<'=%#%'=":>%3'

;$1:$-,#-,1/#3,92%P3,92%#0$:$'2)%?,H#*$1,%,%#0$+3(1#.(1),'#

0,)*,/# T&20320# MNJJ# )$%-()/%,0/# +(%-/0/# +$3$%,&,+$1B,,%# -/#

C1(=/%0/# U,@,# ;,1,3# -$%&,%# +(%31/:20/# LMH"N# *$10$%# *$+$1B,# ',+/P',+/#

-,%#LJH!Q#*$10$%#*$+$1B,#*$1$)*2,%#:$1:$-,#-$%&,%#+$,-,,%#3,92%#

MNJN# ','2# -/),%,# 0$+3(1# /%.(1),'#),0/9#)$)$&,%&# *$1,%,%# -$%&,%#

LMHLQ# *$10$%# *$+$1B,# ',+/P',+/# -,%# LMHL"# *$10$%# *$+$1B,# *$1$)*2,%7#

>%/# :$1,13/# *$1$+(%()/,%# -/# U,@,# ;,1,3# 0$),+/%# :$1+$):,%&# -,%#

),B27# V,):,1,%# *$1+$):,%&,%# 0$+3(1# 0$+3(1# .(1),'P/%.(1),'# B2&,#

-,*,3#)$%B,-/#0/%?,'#*$1$+(%()/,%#-,$1,97##

W2%323,%# *$+$1B,,%# -$%&,%# +2,'/./+,0/# *$%-/-/+,%# -,%#

+$31,)*/',%# )$),-,/# -/# *$1+(3,,%# )$%B,-/# +$%-,',# *$%D,1/# +$1B,#

-,',)# )$)*$1('$9# *$+$1B,,%7# 6$1$+,# ?,%&# *,-,# )2',%?,#

:$1+$/%&/%,%# :$+$1B,# -/# 0$+3(1# .(1),'# *,-,# ,+9/1%?,# :$1)2,1,# -/#

0$+3(1# /%.(1),'7# X/',?,9# *$1-$0,,%# 0$:,&,/# 0,1,%&# 0$+3(1# /%.(1),'7#

O,1/# 0$'2129# *$+$1B,# -/# *$1-$0,,%H# '$:/9# -,1/# RR# *$10$%# :$+$1B,# -/#

0$+3(1# /%.(1),'H# 0$)$%3,1,#-/# *$1+(3,,%H#-,1/# JNN#*$+$1B,H# '$:/9#-,1/#

"S#:$+$1B,#-/#0$+3(1#/%.(1),'7#

Page 57: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !L#

#

U/+,# -/'/9,3# *$1@/',?,9# +(3,# -,%# -$0,# ),+,# *$+$1B,# 0$+3(1#

.(1),'# -/# *$1+(3,,%# *,-,# 3,92%# MNJJ# /%/# )$%D,*,/# !NH!L# *$10$%#

0$-,%&+,%#-/#*$1-$0,,%#9,%?,#JJHNQ#*$10$%7#5$-,%&+,%#2%32+#*$+$1B,#

0$+3(1#/%.(1),'#+$,-,,%#3,92%#MNJJ#/%/#B,29#:$1:$-,#-$%&,%#+$,-,,%#

3,92%#MNJN#?,%&#','27#U/+,#*,-,#3,92%#MNJN#','2#*$+$1B,#0$+3(1#.(1),'#

-/# *$1+(3,,%# 9,%?,# JKHS"# *$10$%H#),+,# *,-,# 3,92%# /%/# %,/+#)$%B,-/#

M!HKJ#*$10$%#:$1:,%-/%&#3$1:,'/+# #2%32+#@/',?,9#*$-$0,,%#-,1/#"MHQ"#

*$10$%#3212%#)$%B,-/#M"HNQ#*$10$%7#

5,',9# 0,32# *$%?$:,:# 3212%%?,# 3$%,&,# +$1B,# /%.(1),'# -/#

*$-$0,,%# +,1$%,# 3$1:,3,0%?,# ',*,%&,%# *$+$1B,,%# -/# *$-$0,,%#

0$)$%3,1,# 3$%,&,# +$1B,%?,# :$1'$:/9,%# ),+,# )$1$+,# :$1)/&1,0/# +$#

+(3,# 2%32+# )$%D,1/# *$+$1B,,%# ,&,1# 2%32+# )$)*$1('$9# *$%-,*,3,%#

?,%&#D2+2*#2%32+#0$+$-,1#)$)*$13,9,%+,%#9/-2*7#

6$%/%&+,3%?,# 0$+3(1# .(1),'# 3$123,),# -/*$%&,129/# ('$9#

)$%/%&+,3%?,# B2)',9# *$+$1B,# 0$+3(1# .(1),'# ?,%&# :$1*$%-/-/+,%#

3-+Y:')# 3,),3# 5OH# 5O# -,%# 5FWC# ?,/32# -,1/# RHSM# *$10$%#)$%B,-/# QH!M#

*$10$%#2%32+# 3-+Y:')#3,),3#5OH# #M"H!R#*$10$%#)$%B,-/#M!HN"#*$10$%#

2%32+# 5O# -,%# JKHLN# *$10$%#)$%B,-/# MNH"J# *$10$%# 2%32+# 5FWC# E3,:$'#

S7"7"G7# 5$-,%&+,%# B2)',9#*$+$1B,# 0$+3(1# /%.(1),'#2%32+#*$+$1B,#?,%&#

:$1*$%-/-/+,%# 1$%-,9# ?,/32# )$1$+,# ?,%&# 0$3/%&&/P3/%&&/%?,# 3,),3#

5OY6># 3$1B,-/# 0$-/+/3# *$%212%,%# # ?,/32# -,1/# !SHJM# *$10$%# )$%B,-/#

!QHL"#*$10$%#-/#3,92%#MNJJ7#

#

#

#

#

Page 58: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !R#

#

12345#$6L6#%4894:;294#%4:<=<=>#?9@2#7$#12A=:#'4#";29#B2:C#!4>48D2##,4:=8=;#E;2;=9#%4>48D22:#F*G8H25#<2:#0:IG8H25J#<2:##1@:C>2;#%4:<@<@>2:#<@#)2K2#!282;#12A=:#LM7MNLM77#

/G6# 1@:C>2;#%4:<@<@>2:#LM7M# LM77#

*G8H25# 0:IG8H25# *G8H25# 0:IG8H25#F7J# FLJ# FPJ# FQJ# F$J# FRJ#

76# 1@<2>U35H#O48:2A94>G52A# NHSN# "H!L#

#

JHNL# LHNN#

#L6#

#1<>U35H#;2H2;#E.#

RHSM# JSHMS# QH!M# MNH!J#

P6# E.#M"H!R# !SHJM# M!HN"#

###!QHL"#

##

Q6# E-1%#JKHLN# JQHMM# MNH"J# JLHQS#

$6# E-1"#""HSL# JMHNM# ""HLM#

######JNHLM#

##

R6# .@O5GH2U0U00U000U">2<4H@U#?:@V489@;29#

JLHLQ# NHKJ# J"HRQ# NHQQ#

1G;25# 7MMWMM# 7MMWMM# 7MMWMM# 7MMWMM#

!"#$%&819!'9-:;"*&"'/%0%'1%-%#<''!%,)-*%&'456574566<'=%#%'=":>%3'

#O,1/#3,:$'#L7M7#-/#,3,0#3$1'/9,3#:,9@,#0$+3(1#/%.(1),'#0$:,&/,%#

:$0,1# -/# +2,0,/# ('$9# *$+$1B,# # ?,%&# :$1*$%-/-/+,%# 5OY6># EMNH!JZG7#

5$-,%&+,%# 0$+3(1# .(1),'# *,'/%&# -()/%,%# 2%32+# ?,%&# :$1*$%-/-/+,%#

5FWT# E""HLMZG7# A$,-,,%# /%/# )$%D$1)/%+,%# 0$),+/%# 02'/3%?,# 3/%&+,3#

*$10,/%&,%# )$%D,1/# *$+$1B,,%H# +92020%?,# :,&/# )$1$+,# ?,%&#

:$1*$%-/-/+,%#1$%-,97##

#

Page 59: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !"#

#

!"#$%$$$

&'()'*$&+,+*'-'&+.(''*$&'/0$0/1'$$('2'$!'.',$

$%&'&(&# )*+,-# -,.+/# 0+.+# *+1&+'# &'&# .&2+3+(&# .$'4+'# .$%&'&(&#

5+'4#.&4,'+*+'##677#0+.+#3+8,'#9::";#5+&3,#-$<$*+#5+'4#2$<+.+#0+.+#

*$=>-0>*#,(&+#?@A9!#3+8,'#BCDE;#9::FGH#I>'.&(&#*$3$'+4+*$<1++'#*+,-#

-,.+# -$'1+.&# 2$<-+*'+# ,'3,*# .&*+1&# =$2&8# -$'.+=+-# *+<$'+# *+,-#

-,.+# -+(,*# 0+.+# 2+4&+'# *$=>-0>*# ,(&+# 0<>.,*3&%;# ($8&'44+#

*>'3<&2,(&# -$<$*+# -+,# 3&.+*# -+,# -$'1+.&# 2+4&+'# 0$'3&'4# 0$'$'3,#

0$<*$-2+'4+'#*$3$'+4+*$<1++'#.&#(,+3,#J&=+5+8H#

K$'>-$'+#,-,-#5+'4#2$<=+*,#.&#C'.>'$(&+#2$<*+&3+'#.$'4+'#

*>'.&(&# *$3$'+4+*$<1++'# -$',<,3# 0$'4+-+3+'# 0+<+# +8=&# .&+'3+<+'5+#

+.+=+8# *$L$'.$<,'4+'# +'4*+3+'# *$<1+# .+'# ,(&+# *$<1+# -$'&'4*+3#

($1+=+'#.$'4+'#*$L$'.$<,'4+'#0$<3+-2+8+'#3>3+=#0$'.,.,*H#I>'.&(&#

=+&'# +.+=+8# =+1,# *$'+&*+'# 0$'.,.,*# ,(&+# *$<1+# =$2&8# =+-2+3#

.&2+'.&'4*+'#.$'4+'#=+1,#*$'+&*+'#0$'.,.,*#3>3+=#BM,8+&-&;#9:?9GH##

N$1+=+# =$2&8# =+-2+3'5+# *$'+&*+'# =+1,# ,(&+# *$<1+# .+<&0+.+# =+1,#

0$'.,.,*# 3>3+=# .&5+*&'&# +*&2+3# *,<+'4# 3$<*$'.+=&'5+# *,+'3&3+(#

0$'.,.,*H# M,8+&-&#-$=+'1,3*+';# (3<,*3,<#,-,<#0$'.,.,*#5+'4# 3&.+*#

=+4&#)2$<+3/#0+.+#,(&+#*$<1+#($.&*&3'5+#-$-+3+8*+'#*$5+*&'+'#($1,-=+8#

*+=+'4+'# 5+'4# -$'4+'44+0# C'.>'$(&+# -$-&=&*&# 2>',(# .$->4<+%&H#

D+-2+3'5+# =+1,# 0$<3,-2,8+'# ,(&+# *$<1+# .&# (+3,# (&(&# .&'&=+&'5+#

-$'4,'3,'4*+'# *+<$'+# 3$*+'+'# (,00=5# 3$'+4+# *$<1+# ($L+<+# <$=+3&%#

2$<*,<+'4H# O+-,'# *$2,3,8+'# 0$'+'+-+'# &'P$(3+(&# (>(&+=# 2+4&#

0$'.,.,*#,(&+#-,.+#.&#2+J+8#?@#3+8,'#<$=+3&%#-$'&'4*+3H###

Page 60: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !F#

#

6$-2+8+(+'#3$'+4+#*$<1+#,(&+#*$<1+#-,.+#.&8+<+0*+'#($-+*&'#

2$<-+*'+# *$3&*+# +'+=&(&('5+# .&2+'.&'4*+'# .$'4+'# *$3$'+4+*$<1++'#

*$=>-0>*# ,(&+# *$<1+# =+&''5+;# ($0$<3&# *$=>-0>*# ,-,<# 9@# Q# @!# 3+8,'#

($2+4+&#*$=>-0>*#,(&+#,3+-+;#+3+,#*$=>-0>*#,-,<#.&#+3+(#@@#3+8,'H#

6$'4$3+8,+'#=$2&8#-$'.+=+-#3$'3+'4#3$'+4+#*$<1+#-,.+##.&8+<+0*+'#

-+-0,# -$-2$<&*+'# 4+-2+<+'# 0>(&(&# *+,-# -,.+# .&# .,'&+# *$<1+;#

($8&'44+# 0$<-+(+=+8+'# 5+'4# -$'5+'4*,3# *+,-# -,.+# 2&(+# .&3$=++8#

-$=+=,&#(,.,3#0+'.+'4#($<3+#-$'48+(&=*+'#(>=,(&#5+'4#3$0+3#(+(+<+'H##

%343$&"56$057"$7"8$&98:;<#5=<8>"$1"?"6$'8@A":"8$&B;C"$D9E5?"=<$&"56$057"$("F"$!";":$

R+3+# 3$<2+<,# M$'(,(# 6$'.,.,*# 9:?:# -$','1,**+';# 3$<.+0+3#

";!S# # 1,3+#*+,-#-,.+#,(&+#?@#Q#9!#3+8,'#.&# T+J+#7+<+3H#U+8,'#9:??;#

$(3&-+(&#(,<P$5#M+*$<'+(#-$-0$<*&<+*+'#1,-=+8'5+#'+&*#-$'1+.&#";S9#

T,3+#><+'4H#I+,-#-,.+#-$'1+.&#2+4&+'#.+<&#0>0,=+(&#,(&+# *$<1+# 3>3+=#

($2+'5+*# V?;:F# 1,3+# ><+'4# .$'4+'# 0<>0><(&# ($2$(+<# 9!;@:# 0$<($'H#

6$<2+'.&'4+'# *+,-# -,.+# 5+'4# 3&'44+=# .&# .+$<+8# 0$<*>3++'# .+'#

0$<.$(++'#L$'.$<,'4#3&.+*#($&-2+'4H##

,"#B?$%343$&987<=<$&B:B8"@"AB;C""8$&"56$057"$("F"$!";":$$$,"G58$4HHIJKI44$

$ # # # #

$?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??#

L4M$ B9G# BVG# B!G# B@G#

DBAB;C"$,<7"A$DB85G$057"$LNB:B8@"G$DB8@"8@@5;"8M$ S""H9@?# @W"H?V@# !?!H9"V# !F"HWS@#

O$ ?W;:S# ?!;!F# ?";9?# ?F;"F#

&"56$057"$>"8@$'A:<P$NBQ";"$+A9896<$ 9H?!FH"WS# 9HV:"HVV!# 9H!:SH@@?# 9H@WFH!9F#

O$ FW;SS# SS;::# SF;?W# "?;?S#

&"56$057"$DB8Q";<$&B;C"$ 9!"H"W@# ?H?FFHF9"# ?H?99HS"V# ?H:@VH:9@#

O$ ?:;V!# V!;::# V?;F?# 9F;F!#

'8@A":"8$&B;C"$057"$ 9HVWSH@W?# VH!WSH?S?# VH@9WH99!# VHS@?H!@V#

Page 61: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' !W#

#

DB87575A$057"$,9:"?$ @H9F?H"S:# SHF9!H?F!# "HV"FH::"# "HS?@H:V?#

&"56$057"$>"8@$!B?56$1<6"8P"":A"8$L!"#$%%&'M$ ?H@WFHF?F# ?H@""HS!W# ?HVSSH:W"# ?H!WFH@9V#

O$ V:;9"# 9V;?9# ?F;@9# ?W;SF#

&"56$057"$>"8@$,<7"A$,B;6"8P"":A"8$L()*#+,")"-&.%/)0.&"#,1$#&M$ 9HFF@H?SW# VHV9FH:9V# VHF!FH"FV# VHWSVH@"F#

O$ @!;SV# !F;""# @9;?"# @9;:@#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'6??5>'4555>'4565>'4566>'@%#%'@"<A%3B'

,)#)-%*+%*:,

I+,-#X,.+#+.+=+8#0$'.,.,*#*$=>-0>*#,(&+#?@#A#9!#3+8,'$

I+,-#X,.+#5+'4#2$=,-#.&-+'%++3*+'#B$*#%CC)@G#+.+=+8#-$<$*+##5+'4#3&.+*#+.+#.+=+-#

+'4*+3+'#*$<1+#+3+,#($*>=+8;#($0$<3&#($*>=+8;#-$'4,<,(#<,-+8'3+'44+;#.+'#*$4&+3+'#=+&'#5+'4#

2$=,-#.&($2,3*+'#.&#+3+($

I+,-#X,.+#5+'4#3&.+*#3$<-+'%++3*+'#BD<$#3'*<*7)8CA<D8)*#'-%#)G#+.+=+8#-$<$*+#5+'4#3&.+*#

2$*$<1+#.+'#-$'L+<&#0$*$<1++'#B$*@)-)8CA<D)@GY#.$'4+'#*+3+#=+&'#Z7,*+'#['4*+3+'#I$<1+Z$

T,-=+8#*+,-#-,.+#0$<*>3++'#8+-0&<#-$'L+0+&#.,+#*+=&# =&0+3#

*+,-# -,.+# 0$<.$(++';# .$'4+'# 0$<($'3+($# 0$<2+'.&'4+'# S@;SW\# ]#

V!;V?\H# X$(*&# -$-&=&*&# 0$<2+'.&'4+'# 5+'4# 8+-0&<# ($&-2+'4;#

0$<($'3+($# *+,-# -,.+# =+*&A=+*&# <$=+3&%# =$2&8# 2+'5+*# .+<&0+.+# *+,-#

-,.+#0$<$-0,+';#5+&3,#-+(&'4A-+(&'4#($2$(+<#@:;F9\#]#!W;?F\H#

&98:;<#5=<$'8@A":"8$&B;C"$&"56$057"$

6+.+#3+8,'#9:??;#($2+'5+*#V;S@# 1,3+#><+'4#*+,-#-,.+#T+J+#

7+<+3# 2$<+.+# .+=+-# +'4*+3+'# *$<1+;# -$'&'4*+3# ($2+'5+*# ?99# <&2,#

><+'4#-$'1+.&#V;S#1,3+#><+'4#.+<&#";V"#1,3+#><+'4#3>3+=#*+,-#-,.+#.&#

3+8,'# ($2$=,-'5+H# I>'3<&2,(&# +'4*+3+'# *$<1+# *+,-# -,.+# 3$<8+.+0#

0>0,=+(&# *+,-# -,.+# 5+'4# 2&(+# .&=&8+3# -$=+=,&# &'.&*+3><# U&'4*+3#

6+<3&(&0+(&#['4*+3+'#I$<1+#BU6[IG;#.&#3+8,'#9:??#+.+#($2$(+<#!";W@#\H#

I>'.&(&# &'&# (,.+8#-$'4+=+-&# 0$'&'4*+3+'# .+<&# 3+8,'# ($2$=,-'5+;# .&#

-+'+#0+.+#3+8,'#9:?:;#U6[I#*+,-#-,.+#T+J+#7+<+3#($2$(+<#!";FV#\H##

Page 62: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @:#

#

M$L+<+# *>-0>(&(&;# U6[I# *+,-# -,.+# 2$<+.+# .&# 2+J+8# U6[I#

0$'.,.,*# T+J+# 7+<+3# # ?@# 3+8,'# *$# +3+(H# 6$<2+'.&'4+'# U6[I# *+,-#

-,.+# .+'# U6[I# 3>3+=# .&# 3+8,'# 9:??# +.+=+8# !";W@# ]# S9;9"H# M$L+<+#

4$'.$<;#U6[I#=+*&A=+*&#=$2&8#3&'44&#.+<&0+.+#U6[I#0$<$-0,+'#.&#($=,<,8#

*$=>-0>*#,(&+#-+,0,'#0>0,=+(&# 0$'.,.,*# T+J+#7+<+3#,(&+#?@# 3+8,'#

*$#+3+(#.+=+-#<$'3+'4#J+*3,#9:#3+8,'#3$<+*8&<#B=&8+3#4+-2+<#@H?HGH##

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, Sakernas 1990, 2000, 2010, 2011, data diolah.

M$=+&'#2$<+.+#.&#2+J+8#U6[I#0>0,=+(&#0$'.,.,*#?@#3+8,'#*$#

+3+(# 0+.+# ,-,-'5+;# U6[I# *+,-#-,.+# 1,4+# 2$<+.+# .&# 2+J+8# U6[I#

*$=>-0>*#,(&+#.$J+(+#+3+,#,3+-+;#($<3+#-+(&8#2$<+.+#.&#2+J+8#U6[I#

*$=>-0>*# ,(&+# .&# +3+(# @@# 3+8,'H# # X+(&8# L,*,0# 3&'44&'5+# *>'3<&2,(&#

+'4*+3+'#*$<1+#,(&+#.&#+3+(#@@#3+8,'#-$-2,*3&*+'#0$'.,.,*#.$'4+'#

,(&+#.&#+3+(#@@#3+8,'#-+(&8#-+-0,#2$<0$<+'#+*3&%#.+=+-#.,'&+#*$<1+H#

7+'5+*'5+# 0$'4+=+-+'# *$3&*+# -,.+# .+'# -+(&8# +.+'5+# 3+'44,'4#

1+J+2#-$'48&.,0&# *$=,+<4+#-$'5$2+2*+'# 0$'.,.,*# 0+.+# *$=>-0>*#

,(&+#&'&#-+(&8#2$*$<1+#+3+,#-$'L+<&#0$*$<1++'H#

:H::#

9:H::#

!:H::#

S:H::#

F:H::#

?::H::#

?9:H::#

?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??# ?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??#

,D'&

$

R"A<J?"A<$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$DB;B6E5"8$

-"6#";$%343$,<8@A":$D";S=<E"=<$'8@A":"8$&B;C"$L,D'&M$0B85;5:$&B?96E9A$/65;$7"8$(B8<=$&B?"6<8T$4HHIJKI44$

?@A9!#

9@A@!#

@@^#

T+2+<#

Page 63: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @?#

#

_$'.+8'5+# U6[I# *+,-# -,.+# .&# ,(&+# ?@A9!# 3+8,'#

.&2+'.&'4*+'#*$=>-0>*#,(&+#=+&''5+#3$<2&=+'4#J+1+<;#*+<$'+#0$'.,.,*#

0+.+# *$=>-0>*# ,(&+# 3$<($2,3# ($2+4&+'# 2$(+<#-+(&8# .,.,*# .&# 2+'4*,#

($*>=+8H# # 6+.+# <+'4*+&+'# 0$<*$-2+'4+'# 0$'.&.&*+'# ($L+<+# ,-,-;#

*$=>-0>*# ,(&+# ?@# A# ?W# 3+8,'# -+(&8# 2$<+.+# .&# 2+'4*,# ($*>=+8#

-$'$'4+8;# ($.+'4*+'# ($2+4&+'# 0$'.,.,*# .&# *$=>-0>*# ,(&+# 9:# Q# 9!#

3+8,'#-,=+&#-$-+(,*&#2+'4*,#0$'.&.&*+'#3&'44&#.+'#($2+4&+'#=+&''5+#

-+(,*# *$#.+=+-#0+(+<# *$<1+# *+<$'+# 3&.+*#-$=+'1,3*+'#0$'.&.&*+'# *$#

1$'1+'4# 5+'4# =$2&8# 3&'44&H# I$=>-0>*# ,(&+# 9@# Q# @!# 3+8,'# +.+=+8#

*$=>-0>*# ,(&+# 5+'4# (,.+8#-$'5$=$(+&*+'# 0$'.&.&*+'# 3&'44&# 0$<3+-+#

.+'# ,-,-'5+# (,.+8# -,=+&# -+(,*# *$# .+=+-# +'4*+3+'# *$<1+# ($L+<+#

3>3+=H# I+<$'+# *>'3<&2,(&'5+# 5+'4# >03&-+=# .&# 0+(+<# *$<1+;# CDE#

-$'5$2,3'5+#($2+4+&#*$=>-0>*#,(&+#,3+-+#BCDE;#9::FGH#

%3K3$'8@A":"8$&B;C"$057"$7"8$DB87<7<A"8$

`&'44+# (++3# &'&;# +'4*+3+'# *$<1+# .&# T+J+# 7+<+3# ($L+<+# ,-,-#

5+'4# 2$<0$'.&.&*+'# ($*>=+8# .+(+<# +3+,# *,<+'4# -+(&8# =$2&8# 2+'5+*#

.&2+'.&'4*+'# +'4*+3+'# *$<1+# 2$<0$'.&.&*+'# ($*>=+8# -$'$'4+8# *$#

+3+(H# BR&+4<+-# SH9GH# 7$<.+(+<*+'# .+3+# M+*$<'+(# 3+8,'# 9:??;# 0>=+#

0$'.&.&*+'#+'4*+3+'#*$<1+#.$J+(+#+3+,#,3+-+#1,4+#3&.+*#1+,8#2$<2$.+#

.$'4+'#0>=+#0$'.&.&*+'#+'4*+3+'#*$<1+#T+J+#7+<+3#($L+<+#,-,-H##

6>=+# 5+'4# 2$<2$.+# 3$<1+.&# 0+.+# +'4*+3+'# *$<1+# -,.+H# S@;!!#

0$<($'#*+,-#-,.+#5+'4#2$<+.+#.+=+-#+'4*+3+'#*$<1+;#2$<0$'.&.&*+'#

($*>=+8# -$'$'4+8;# V:;"F# 0$<($'# 0$<'+8# -$'4$'5+-# 0$'.&.&*+'#

.+(+<#2+&*#($=$(+&#-+,0,'#3&.+*H#

['4*+3+'# *$<1+# -,.+# 5+'4# (,.+8# -$'5$=$(+&*+'# 0$'.&.&*+'#

3&'44&# 2+<,# ($2+'5+*# V;@@# 0$<($'# (+1+H# M&(+'5+# -+(&8# .&3$-,*+'#

Page 64: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @9#

#

($2+'5+*#:;9@#0$<($'#*+,-#-,.+#T+J+#7+<+3#5+'4#3&.+*#+3+,#2+8*+'#

2$=,-#0$<'+8#-$'4$'5+-#0$'.&.&*+'#.+(+<H#

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, Sakernas 2011, data diolah.

X$(*&# 3&'4*+3# 0$'.&.&*+'# 0$'.,.,*# 3$<,(# -$'4+=+-&#

0$'&'4*+3+'# ($3&+0# 3+8,';# *$'+&*+'# 5+'4# 3$<1+.&# 3&.+*# ($<3+# -$<3+#

-$'.>'4*<+*# 3&'4*+3# 0$'.&.&*+'# +'4*+3+'# *$<1+# ($L+<+# *$($=,<,8+';#

*+<$'+# 0>=+# 5+'4# +.+#-$-0$<=&8+3*+'# +'4*+3+'# *$<1+# 2$<0$'.&.&*+'#

<$'.+8#1,(3<,#2+'5+*#2$<+.+#.&#*$=>-0>*#,(&+#3,+H##

R&+4<+-# .&# +3+(# -$-0$<=&8+3*+';# .&(3<&2,(&# 0$'.&.&*+'#

+'4*+3+'# *$<1+# *$=>-0>*# ,(&+# .&# +3+(# @@# 3+8,'# 0+.+# 1$'1+'4#

0$'.&.&*+'# MR;# 3&.+*a2$=,-# 3+-+3# MR;# .+'# 3&.+*a2$=,-# 0$<'+8#

-$'4$'5+-#0$'.&.&*+'#.+(+<#+.+=+8#5+'4#0+=&'4#3&'44&#.&2+'.&'4*+'#

*$=>-0>*#,(&+#=+&''5+H#M$.+'4*+'#.&(3<&2,(&#0$'.&.&*+'#+'4*+3+'#*$<1+#

*+,-#-,.+# ,(&+# ?@# A9!# 3+8,'# 3$=+8# 2$<4$($<# *$# 1$'1+'4# 0$'.&.&*+'#

5+'4#=$2&8#3&'44&#5+&3,#0$'.&.&*+'#($*>=+8#-$'$'4+8H#

$

?@A9!# 9@A@!# @@^# T+2+<#

MR#+3+,#*,<+'4# V?H:?# @:H9?# F:HSV# @:H:S#

($*>=+8#-$'$'4+8# S@H!!# !:H":# ?@H9F# !9H!"#

6$'.&.&*+'#b'44&# VH@@# WH:W# !H:W# "H!"#

:H::#

?:H::#

9:H::#

V:H::#

!:H::#

@:H::#

S:H::#

":H::#

F:H::#

W:H::#

-"6#";$$%3K3$1<=:;<#5=<$'8@A":"8$&B;C"$!B;7"=";A"8$&B?96E9A$/65;$7"8$DB87<7<A"8$,B;S8@@<$>"8@$1<:"6":A"8T$,"G58$KI44$

Page 65: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @V#

#

%3U3$DB8@"8@@5;"8$&"56$057"$

6$-2$<.+5++'#(,-2$<#.+5+##-+',(&+#2&+(+'5+#.&,*,<#.$'4+'#

3&'4*+3# 0$'4+'44,<+';# 0$<2+'.&'4+'# +'3+<+# =+0+'4+'# 0$*$<1++'#

.$'4+'#0>0,=+(&#.+'#($3$'4+8#0$'4+'44,<+'#BCDE;#9::FGH#I+,-#-,.+#

5+'4# ($L+<+# =+8&<&+8# -$-&=&*&# <+4+# 5+'4# =$2&8# *,+3# .+'# ($8+3# ($<3+#

($-+'4+3# 3&'44&;# 0+.+# .+(+<'5+# -+-0,# 2$<4$<+*# =$2&8# 0<>.,*3&%#

.+<&0+.+#+'4*+3+'#*$<1+#5+'4#2$<+.+#0+.+#*$=>-0>*#,(&+#=$2&8#3,+H##

O+-,'#0>3$'(&# *+,-#-,.+# 5+'4# 3&.+*# 3$<2$<.+5+*+'# ($L+<+#

0$',8;#-$'4+*&2+3*+'#3&'4*+3#0$'4+'44,<+'#*+,-#-,.+#-+(&8#L,*,0#

2$(+<# 1&*+# .&2+'.&'4*+'# .$'4+'# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 0>0,=+(&#

0$'.,.,*# ?@# 3+8,'# *$# +3+(# ($L+<+# *$($=,<,8+'H# I,<+'4'5+#

0$-2$<.+5++'#*+,-#-,.+# BD<$#3'$*@)-$#"A"E%#"<*G#-$',<,3# CDE#2&(+#

.&,*,<#($3&.+*'5+#-$=+=,&#9#L+<+;#5+&3,]#B?G#3&'4*+3#0$'4+'44,<+'#*+,-#

-,.+#.+=+-#3&'4*+3#0$'4+'44,<+'#3>3+=;#.+'#B9G#0$<2+'.&'4+'#+'3+<+#

3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# *+,-# -,.+# 3$<8+.+0# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'#

.$J+(+H#

DB8@"8@@5;"8$057"$

U&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# *+,-# -,.+# -$<,0+*+'# (+=+8# (+3,#

&'.&*+3><# 5+'4# .&4,'+*+'# 2+4&# 0$-+'3+,+'# M+(+<+'# 6$-2+'4,'+'#

X&=$'&,-# BFG' H"AA)*"$8' I)=)A<C8)*#' J<%AG# >=$8# 677H# 6<>4<$(#

0$-+'3+,+'# 3&'44&# <$'.+8'5+# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# .+<&# J+*3,# *$#

J+*3,#-$'1+.&#(+<+'+#$%$*3&%#,'3,*#-$'4$-2+'4*+'#.+'#-$'$<+0*+'#

(3<+3$4&# 0$*$<1++'# 5+'4# =+5+*# .+'# 0<>.,*3&%# 2+4&# *+,-# -,.+# BCDE;#

9::!;#9::FGH##

Page 66: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @!#

#

6$<2$.++'# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 5+'4# L,*,0# 3&'44&# ($1+*#

3+8,'#?WW:A+'#*$#3+8,'#9:::A+'#($0$<3&#5+'4#1,4+#.&=+'(&<# CDE#B9::FG#

($2+4&+''5+#3$<1+.&#*+<$'+#+.+#0$'$<+0+'#@)K"*"&"'C)*+%*++$-%*'D%*+'

A<*++%-# 5+'4# .&4,'+*+'# 6$-$<&'3+8# 0+.+# L+*,0+'# .$%&'&(&#

0$'4+'44,<+'#3$<2,*+H#6$'4+'44,<+'#0+.+#+J+='5+#8+'5+=+8#-$<$*+#

5+'4#3&.+*#2$*$<1+#.+'#-$'L+<&#0$*$<1++'H##

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, Sakernas 1990, 2000, 2010, 2011, data diolah.

O+-,'# 0+.+# 0$<1+=+'+''5+;# 0$'4+'44,<+'# 1,4+# 3$<-+(,*#

-$<$*+#5+'4#($.+'4#-$-0$<(&+0*+'#,(+8+;#-$<$*+#5+'4#(,.+8#0,3,(#

+(+# *+<$'+# 3&.+*# 1,+# -$'.+0+3*+'# 0$*$<1++'# ($3$=+8# 2$<*+=&A*+=&#

2$<,(+8+;# -+,0,'# -$<$*+# 5+'4# (,.+8# -$'.+0+3*+'# 0$*$<1++'#

'+-,'#2$=,-#-,=+&#2$*$<1+H#

6>=+# U&'4*+3# 6$'4+'44,<+'# U$<2,*+# BU6UG# *+,-#-,.+# ($=+=,#

-$'$-0+3&# 0>(&(&# 3$<3&'44&# .&2+'.&'4*+'# *$=>-0>*# ,-,<# =+&''5+#

($=+-+#3+8,'#?WW:#8&'44+#9:??H#6$'&'4*+3+'#-$'L>=>*#3$<=&8+3#0+.+#

*$+.++'# 3+8,'# ?WW:# *$# 3+8,'# 9:::H# U6U# *+,-#-,.+# .&# 3+8,'# ?WW:#

2+&*#=+*&A=+*&#-+,0,'#0$<$-0,+'#+.+=+8#($2$(+<#?:;!W\#.+'#?:;:S#\H#

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??# ?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??#

D*# 6<#

!"!#

-"6#";$$%3U3$,<8@A":$DB8@"8@@5;"8$,B;#5A"$L,D,M$!B;7"=";A"8$&B?96E9A$/65;$7"8$(B8<=$&B?"6<8T$4HHIJKI44$

?@A9!# 9@#A#9W# V:^#

Page 67: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @@#

#

U+8,'#9:::;#U6U#-+(&'4A-+(&'4#'+&*#-$'1+.&#V!;SS\#.+'#V9;WW\H#T&*+#

0$'4+'44,<+'#0$<$-0,+'#.&#C'.>'$(&+#-$-&=&*&#0>=+#5+'4#=$2&8#3&'44&#

.+<&0+.+# 0$'4+'44,<+'# =+*&A=+*&;# -+*+# .&# T+J+# 7+<+3;# 0>=+'5+#

2$<2$.+H# 6$'4+'44,<+'# =+*&A=+*&# ($=+=,# =$2&8# 3&'44&# .+<&0+.+#

0$'4+'44,<+'# 0$<$-0,+';# -$(*&# .$'4+'# '&=+&# 5+'4# <$=+3&%# 3&.+*#

3$<0+,3#1+,8H#

`&'44+# (++3# &'&;# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 3$<3&'44&# ($L+<+# ,-,-#

-+(&8# -$'1+.&# .>-&'+(&# *+,-# -,.+;# 2+&*# =+*&A=+*&# -+,0,'#

0$<$-0,+'H# M$1+*# 0$'$<+0+'# .$%&'&(&# 0$'4+'44,<+'# 2$<3+-2+8#

.$'4+'#-$<$*+#5+'4#0,3,(#+(+#($3$=+8#2$<*+=&A*+=&#2$<,(+8+#.+'#5+'4#

2$=,-# -,=+&# 2$*$<1+;# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# *+,-# -,.+# -$'L+0+&#

=$2&8# .+<&# 9:\# .+<&# 0>0,=+(&# *+,-# -,.+# .&# -+(&'4A-+(&'4# 3&'4*+3#

0$'.&.&*+'H# 6$'.,.,*# 5+'4# -$'4+'44,<# .$'4+'# =+3+<# 2$=+*+'4#

0$'.&.&*+'# -$'$'4+8# -+(&8# L,*,0# 2$(+<# .&2+'.&'4*+'# 5+'4# 8+'5+#

-$'4$'5+-# 0$'.&.&*+'# .+(+<# 2+8*+'# 3&.+*# 2$<($*>=+8# (+-+# ($*+=&;#

+3+,0,'#-$<$*+#5+'4#(,.+8#2$<8+(&=#-$<+&8#0$'.&.&*+'#3&'44&H##

:H::#

@H::#

?:H::#

?@H::#

9:H::#

9@H::#

V:H::#

V@H::#

!:H::#

!@H::#

@:H::#

?WW:#

9:::#

9:?:#

9:??#

?WW:#

9:::#

9:?:#

9:??#

?WW:#

9:::#

9:?:#

9:??#

?WW:#

9:::#

9:?:#

9:??#

?WW:#

9:::#

9:?:#

9:??#

?WW:#

9:::#

9:?:#

9:??#

MR#+3+,#*,<+'4# X$'$'4+8# R&0=>-+ac'&P$<(&3+(# MR#+3+,#*,<+'4# X$'$'4+8# R&0=>-+a

c'&P$<(&3+(#

D+*&A=+*&# 6$<$-0,+'#

-"6#";$%3V3$,<8@A":$DB8@"8@@5;"8$,B;#5A"$L,D,M$0B85;5:$DB87<7<A"8$,B;S8@@<$>@$1<:"6":A"8$7"8$(B8<=$&B?"6<8$

,"G58$4HHIJKI44$

?@A9!# 9@#A#9W# V:^#

Page 68: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @S#

#

CDE#-$=&8+3# *+,-#-,.+# 2$<0$'.&.&*+'# *$-,'4*&'+'# 2+'5+*#

5+'4#2$<+(+=# .+<&# *$=,+<4+# 2$<0$'48+(&=+'#-$'$'4+8# *$# +3+(# B9::FGH#

I+<$'+'5+##

X$<$*+# .+0+3# -$'1+.&# 0$'4+'44,<+'# ($-$'3+<+# -$','44,#

3+J+<+'#*$<1+#5+'4#-$-+.+&#.&#($*3><A($*3><#->.$<'H#6$'1$=+(+'#=+&'#

-$'4+0+# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 3$<$'.+8# 2$<+.+# 0+.+# -$<$*+# 5+'4#

8+'5+# 2$<0$'.&.&*+'# ($*>=+8# .+(+<# +3+,0,'# *,<+'4;# -$',<,3# CDE#

+.+=+8# L$<-&'+'#2+8J+#*+,-#-,.+#0+.+# 3&'4*+3#0$'.&.&*+'# <$'.+8#

.+3+'4#.+<&#*$=,+<4+#-&(*&'H#X$<$*+#-$'$-,*+'#0$*$<1++'#.&#($*3><#

&'%><-+=#.$'4+'#L$0+3#4,'+#-$','1+'4#0$'48&.,0+'H#

6>=+# 3&'44&'5+# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'#.&# *+=+'4+'# *+,-#-,.+#

2$<2$.+# .$'4+'# 0>=+# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# *$=>-0>*# ,-,<# .&#

+3+('5+;# 5+&3,# *$=>-0>*# ,-,<# # 9@A9W# 3+8,';# .+'# V:# 3+8,'# *$# +3+(H#

I+,-#.$J+(+#.$'4+'# =+3+<#2$=+*+'4#MR#+3+,#*,<+'4#-$-&=&*&# 3&'4*+3#

0$'4+'44,<+'# 5+'4# <$'.+8# .&2+'.&'4*+'# -$<$*+# .$'4+'# =+3+<#

2$=+*+'4# ($*>=+8# -$'$'4+8# *$# +3+(H# 6+.+# *$=>-0>*# ,-,<# .$J+(+;#

3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 3$<3&'44&# 1,(3<,# 2$<+.+# 0+.+# -$<$*+# .$'4+'#

=+3+<#2$=+*+'4#0$'.&.&*+'#3&'44&H#

6$<2$.++'# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 5+'4# 3$<1+.&# .&# *+=+'4+'#

*+,-# -,.+# .$'4+'# *+,-# .$J+(+# .&.,4+# (+=+8# (+3,'5+#

.&=+3+<2$=+*+'4&# >=$8# 3,-2,8'5+# *$(+.+<+'# -$-2$<&*+'# *>'3<&2,(&#

3$<8+.+0#0$<$*>'>-&+'#*$=,+<4+;# 3$<,3+-+#0+.+#-$<$*+#5+'4#(,.+8#

-$'&*+8H# O><-+# 3+'44,'4# 1+J+2# -$'L+<&# '+%*+8# 2+4&# -$<$*+# 5+'4#

(,.+8#2$<*$=,+<4+# 3$<,3+-+#*+,-# =+*&A=+*&#-$-2,+3#-$<$*+#.$'4+'#

0$'.&.&*+'#<$'.+8#3&.+*#2+'5+*#-$-&=&8A-&=&8#1$'&(#0$*$<1++'H##

Page 69: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @"#

#

I$L$'.$<,'4+'#-$'+8+'#.&<&#8&'44+#-$'.+0+3*+'#0$*$<1++'#

5+'4# ($(,+&# .$'4+'# 0$'.&.&*+'# .+'# *$3$<+-0&=+'# 5+'4# .&-&=&*&;#

-$'5$2+2*+'# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# -$<$*+# 5+'4# 2$<0$'.&.&*+'#

3&'44&# ($-+*&'# -$'&'4*+3H# M$0$<3&# 3$=+8# .&0+0+<*+'# .&# +J+=;#

3+'44,'41+J+2# -$'L+<&# '+%*+8# +3+,# -$-2+'3,# -$'L+<&# '+%*+8#

3$'3,'5+# 3&.+*# 2+'5+*# .&=+*,*+'# *+,-# -,.+# *$L,+=&# -$<$*+# 5+'4#

2$<+(+=#.+<&#*$=,+<4+#$*>'>-&#<$'.+8H#

DB8@"8@@5;"8$057"$7"8$N:":5=$DB;A"F<8"8$

M$2+4+&-+'+# 3$=+8# .&(&'44,'4# ($2$=,-'5+;# 0$'4+'44,<+'#

5+'4# L,*,0# 3&'44&# .&# *+=+'4+'# *+,-# -,.+# T+J+# 7+<+3# A($0$<3&# .&#

J&=+5+8AJ&=+5+8# =+&'# .&# C'.>'$(&+A# # 3$<1+.&# *+<$'+# 2$=,-# +.+'5+#

3+'44,'4# 1+J+2# -$'4,(,'4# 0$<$*>'>-&+'# *$=,+<4+# .&# 0,'.+*#

-$<$*+H# M$1+=+'# .$'4+'# .,4++'# 3$<($2,3;# .+3+# -$','1,**+'# 2+8J+#

0+.+# 3+8,'# 9:??;# # W9;@# 0$<($'# 0$'4+'44,<# -,.+# 2$<(3+3,(# 2$=,-#

-$'&*+8;#.+'#8+'5+#";@#0$<($'#(+1+#5+'4#2$<(3+3,(#-$'&*+8#+3+,0,'#

0$<'+8#-$'&*+8H#R&(3<&2,(&#0$'4+'44,<##-,.+#5+'4#2$<(3+3,(#-$'&*+8#

+3+,0,'#0$<'+8#-$'&*+8# =$2&8#2+'5+*#.&#.+$<+8#0$<.$(++'#.+<&0+.+#

0$<*>3++'H#6$<($'3+($'5+#-+(&'4A-+(&'4#+.+=+8#W;FF#0$<($'#.+'#S;:F#

0$<($'H#

$$$$$$$$$$$$$

Page 70: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @F#

#

,"#B?$%3K3$DB;=B8:"=B$DB8@"8@@5;$057"$>"8@$DB;8"G$0B8<A"G$!B;7"=";A"8$$W5#58@"8$7B8@"8$&BE"?"$.56"G:"8@@"$7"8$N:":5=$2<?">"GT$KI44$

$

&BE"?"$

.5:"$D"="8@"8$ '8"A$ X"6<?<$ ,9:"?$

DB;A9:""8$ @;@# 9";V# !F;S# ?F;S# ?::;:#

DB7B=""8$ F;"# ?@;F# @V;!# 99;?# ?::;:#

("#";$ ";?# 9?;@# @?;:# 9:;!# ?::;:#

' !$89)-:1;!';-<="*&"'/%%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'456>'@%#%'@"<A%3'

U+2$=#SH9#.&#+3+(#-$-0$<=&8+3*+';#.+<&#3>3+=#0$'4+'44,<#-,.+#

5+'4# 0$<'+8#-$'&*+8# .&# T+J+# 7+<+3;# ($2+'5+*# ";?# 0$<($''5+# +.+=+8#

*$0+=+#<,-+83+'44+;##.$'4+'#*>-0>(&(&#.&#0$<.$(++'#5+'4#=$2&8#2$(+<#

.+<&0+.+#0$<*>3++'H##d,*,0#3&'44&'5+#0$<($'3+($#*$0+=+#<,-+83+'44+#

-,.+# 5+'4# -$'4+'44,<# .&# .+$<+8# 0$<.$(++'# (+=+8# (+3,'5+# .&.,4+#

2$<*+&3+'#.$'4+'#<$=+3&%#<$'.+8'5+# =+0+'4+'#0$*$<1++'#5+'4#3$<($.&+#

.&#0$<.$(++'H###

M$=+&'# &3,;# *>-0>(&(&# *$0+=+# <,-+83+'44+# -,.+# 5+'4# =$2&8#

2$(+<# .&# J&=+5+8# .$(+# ($.&*&3# 2+'5+*# -$','1,**+'# *+,-# -,.+# .&#

0$<.$(++'# 5+'4# (,.+8# -$'&*+8# 3&.+*# 2+'5+*# -$'44+'3,'4*+'# .&<&#

*$0+.+#><+'43,+#-$<$*+;#5+'4#L$'.$<,'4#2$<(3+3,(#$*>'>-&#)0+(A0+(#

+'/H#I>'.&(&#&'&#-$'.><>'4#*$=,+<4+#*+,-#-,.+#.&#0$<.$(++'#3$<1,'#.&#

2$<2+4+&# =+0+'4+'# ,(+8+# =$2&8# L$0+3# .+<&0+.+# -$<$*+# 5+'4# +.+# .&#

0$<*>3++'H#

DB;#"87<8@"8$:<8@A":$EB8@"8@@5;"8$A"56$657"$7"8$7BF"="$

6$<2+'.&'4+'# +'3+<+# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# *+,-# -,.+# .+'#

.$J+(+# -$',<,3# CDE# -$<,0+*+'# 0$'4,*,<# 3$<2+&*# .+<&# .&(*<&-&'+(&#

+'3+<+# 0$*$<1+# 5+'4# =$2&8#-,.+#.+'# =$2&8# 3,+# BCDE;# 9::FGH#R+3+A.+3+#

Page 71: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' @W#

#

5+'4#+.+#-$','1,**+';#0+.+#3+8,'#9::@;#0$<2+'.&'4+'#+'3+<+#3&'4*+3#

0$'4+'44,<+'# *+,-# -,.+# .+'# .$J+(+# +.+=+8# =&-+# *+=&# =$2&8# 3&'44&#

,'3,*#0$<$-0,+'#.+'# =$2&8#.+<&# 3&4+#*+=&# =&0+3# =$2&8# 3&'44&#,'3,*# =+*&A

=+*&H###

6+.+# 3+8,'# 9::S;# 0$<2+'.&'4+'# +'3+<+# *+,-# -,.+# .+'#

.$J+(+#8+-0&<#$'+-#*+=&H#CDE#1,4+#-$=&8+3#0>=+#3&'4*+3#0$'4+'44,<+'#

*+,-# -,.+# 5+'4# =$2&8# 3&'44&# .+<&0+.+# ><+'4# .$J+(+# .+'# 3&'4*+3#

0$'4+'44,<+'# 0$<$-0,+'# 5+'4# =$2&8# 3&'44&# .+<&0+.+# =+*&A=+*&;#

*>'(&(3$'# .$'4+'# 0>=+# .&# '$4+<+# 2$<*$-2+'4# .+'# '$4+<+# &'.,(3<&#

=+&''5+#BCDE;#9::FGH##

,"#B?3$%3U3$,<8@A":$DB8@"8@@5;"8$,B;#5A"$L,D,M$057"$/=<"$4YJKV$,"G58$0B85;5:$N:":5=$2<?">"G$7"8$(B8<=$&B?"6<8T$,"G58$4HHIJKI44$

N:":5=$2<?">"G$ T$'&(#I$=+-&'#

U+8,'#

?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??#

$ # # # # #DB;A9:""8$ D+*&A=+*&# ?W;"W# VS;@9# V9;?!# V?;??#

$ 6$<$-0,+'# ?!;"F# V9;::# 9!;@W# 9?;:"#

DB7B=""8$ D+*&A=+*&# ";:!# V9;W:# V@;99# V?;"9#

$ 6$<$-0,+'# ";@?# V!;:V# VS;V9# V@;V"#

("F"$!";":$ # ?:;V!# V!;::# V?;F?# 9F;F!#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'6??5>4555>4565>456>'@%#%'@"<A%36'

U+2$=# SHV# -$-0$<=&8+3*+'# 0>=+# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 5+'4#

2$<2$.+# +'3+<+# 0$<$-0,+'# .+'# =+*&A=+*&H# U6U# .&# .+$<+8# 0$<*>3++'#

.&.>-&'+(&#>=$8#*+,-#-,.+#=+*&A=+*&H#6>=+#5+'4#2$<*$2+=&*+'#3$<1+.&#.&#

.+$<+8# 0$<.$(++'H# U&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# # *+,-# -,.+# 0$<$-0,+'#

=$2&8# 3&'44&# .+<&0+.+# 0$'4+'44,<+'# -,.+# =+*&A=+*&H# T&*+# .&0$<8+3&*+'#

($=+-+#?:#3+8,'#3$<+*8&<;#3&'4*+3#0$'4+'44,<+'#*+,-#-,.+#.&#.+$<+8#

0$<*>3++'# L$'.$<,'4# 3$<,(# -$'4+=+-&# 0$',<,'+';# .$'4+'# 0<>0><(&#

Page 72: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' S:#

#

-+(&8# .&# +3+(# 9:# 0$<($'# .+<&# 3>3+=# *+,-# -,.+# 5+'4# -+(,*# .+=+-#

+'4*+3+'#*$<1+H##

T&*+# .+<&# 3+8,'# 9:::# *$# 3+8,'# 9:?:;# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'#

-,.+# .&# .+$<+8# 0$<.$(++'# -$'4+=+-&# 0$'&'4*+3+';# (+=+8# (+3,'5+#

.&(&'5+=&<# -$<,0+*+'# .+-0+*# *<&(&(# $*>'>-&# 5+'4# -$=,-0,8*+'#

2+'5+*# =+0+'4+'# 0$*$<1++'# .&# J&=+5+8# 3$<($2,3H# R&# 3+8,'# 9:??;#

($-+*&'# 2+'5+*# 3$'+4+# *$<1+# -,.+# 3$<($<+0# .+=+-# 0+(+<# *$<1+#

($8&'44+# 3&'4*+3# 0$'4+'44,<+'# 3,<,'#.$'4+'#0$<($'3+($# 5+'4# L,*,0#

-$'44$-2&<+*+'H#6$<2$.++'#3&'4*+3#0$'4+'44,<+'#5+'4#(+'4+3#'5+3+#

.&# 3+8,'#?WW:#*$# 3+8,'#9:::# =$2&8#.&*+<$'+*+'#0$'+-2+8+'#*>'($0#

0$'4+'44,<+'#5+'4#=$2&8#(0$(&%&*#.&#3+8,'#9:::A+'H##

#

D9:B8=<$&"56$057"$>"8@$!B?56$1<6"8P"":A"8$

X$'4+L,# 0+.+# .$%&'&(&# CDE;# *+,-# -,.+# 5+'4# 2$=,-#

.&-+'%++3*+'#+.+=+8#-$<$*+#5+'4#3&.+*#2$<+.+#.+=+-#+'4*+3+'#*$<1+#

-+,0,'# ($*>=+8H# I$=>-0>*# &'&# =$2&8# =+'1,3# .&*$'+=# ($2+4+&# e&<L"%AAD'

)MLA$@)@f#+3+,#).&*,L&=*+'#($L+<+#(>(&+=/H#C'.&*+3><#5+'4#8+-0&<#($<,0+#

1,4+# .&0$<4,'+*+'# >=$8# E<4+'&(+(&# ,'3,*# I$<1+(+-+# g*>'>-&# .+'#

6$-2+'4,'+'A# EgdR# BN-+%*"E%#"<*' K<-' OL<*<8"L' P<7<C)-%#"<*' %*@'

I)=)A<C8)*#G# ,'3,*# -$=&8+3# *+,-# -,.+# 5+'4# 2$=,-# 2&(+#

.&-+'%++3*+'H#EgdR#-$'44,'+*+'# &'.&*+3><#eD<$#3'*<*7)8CA<D8)*#'

-%#)f#+3+,#3&'4*+3#*+,-#-,.+#'>'#0$*$<1+#BCDE;#9::FGH##

X$(*&# .&'5+3+*+'# ($2+4+&# 3&'4*+3# *+,-# -,.+# '>'# 0$*$<1+;#

&'.&*+3><# &'&# -$=&8+3# *+,-# -,.+# '>'# 0$*$<1+# ($2+4+&# -$<$*+# 5+'4#

3&.+*#3$<-+(,*#*$#.+=+-#+'4*+3+'#*$<1+;#5+&3,#*+,-#-,.+#5+'4#3&.+*#

2$*$<1+;# 1,4+# 5+'4# 3&.+*# -$'L+<&# *$<1+;# +3+,# .&*$'+=# .$'4+'# )*+,-#

Page 73: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' S?#

#

V:H9"#

9VH?9#

?FH@9#

?WHSF#

@!HSV#

!FH""#@9H?"#

@9H:@#

:H::#

?:H::#

9:H::#

V:H::#

!:H::#

@:H::#

S:H::#

?WF@# ?WW:# ?WW@# 9:::# 9::@# 9:?:# 9:?@#

-"6#";$%3Y3$DB;=B8:"=B$&"56$057"$>"8@$!B?56$1<6"8P"":A"8$7"8$>"8@$,<7"A$,B;6"8P"":A"8T$4HHIJKI44$

I+,-#X,.+#

5+'4#7$=,-#

R&-+'%++3*+'#

Bc'3+00$.G#

I+,-#X,.+#

5+'4#U&.+*#

U$<-+'%++3*+'#

Bh>,38#'>'A

$-0=>5-$'3#

<+3$G#

-,.+# 5+'4# 3&.+*# 3$<-+'%++3*+'/H# U$'3,# (+1+# *>-0>(&(&# *+,-# -,.+#

5+'4# 2$=,-# .&-+'%++3*+'# P$<(&# CDE# .+'# EgdR# -$'1+.&# 2$<2$.+;#

.&-+'+# %+*3><# ($*>=+8# -$'1+.&# (+=+8# (+3,# %+*3><# 0$'3&'4# 5+'4#

.&0$<3&-2+'4*+'# .+=+-# 0$'$'3,+'# &'.&*+3><H# M$*>=+8# .&+'44+0#

-+-0,# -$-2,*+# 0$=,+'4# ($($><+'4# -$'.+0+3*+'# 0>(&(&# .&# 0+(+<#

*$<1+#-$'1+.&#=$2&8#2+&*H#

6$<($'3+($# *+,-# -,.+# 5+'4# 2$=,-# .&-+'%++3*+'#

.&2+'.&'4*+'# .$'4+'# 0>0,=+(&# *+,-# -,.+# *$($=,<,8+'# 3,<,'# .+<&#

V:;9"# 0$<($'# 3+8,'# ?WW:# -$'1+.&# 9V;?9# 0$<($'# .&# # 3+8,'# 9:::H#

I>-0>(&(&'5+# *$-2+=&# -$',<,'# ?:# 3+8,'# *$-,.&+';# -$'1+.&# ?F;@9#

0$<($'#.&# 3+8,'#9:?:H# M$.+'4*+'#.&# 3+8,'#9:??;# 0$<($'3+($'5+#'+&*#

-$'1+.&#?W;SF#0$<($'H##

M$.+'4*+'# *+,-# -,.+# 5+'4# 3&.+*# 3$<-+'%++3*+'# .+=+-# +'4*+3+'#

*$<1+#($-0+3#-$'4+=+-&#0$',<,'+'#.&#3+8,'#?WW:##*$#3+8,'#9:::;#5+&3,#.+<&#

@!;SV#0$<($'#-$'1+.&#!F;""#0$<($'H#X$=&8+3#*>'.&(&# 3+8,'#9:?:;#0$<($'3+($#

*+,-#-,.+#5+'4#3&.+*#3$<-+'%++3*+'#.+=+-#0+(+<#*$<1+#'+&*#($*&3+<#!#0$<($'#

-$'1+.&#@9;?"#0$<($';#*>'.&(&'5+#3&.+*#2+'5+*#2$<,2+8#.&#3+8,'#2$<&*,3'5+H##

'!$89)-:'!%,)-*%&'6??5>4555>4565>4566>'@%#%'@"<A%3'

Page 74: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' S9#

#

'?"="8$5:"6"$58:5A$6B8Q";<$EBAB;C""8Z6B6EB;=<"EA"8$5="G"$

M,<P$&# M+*$<'+(# -$-2+4&# 3,1,8# +=+(+'# 5+'4# .>-&'+'#

.&0$<4,'+*+'# 0+<+# 0$'L+<&# *$<1+# ,'3,*# -+(,*# *$# .+=+-# 0+(+<# *$<1+#

-+,0,'#>=$8#-$<$*+#5+'4#($.+'4#-$-0$<(&+0*+'#,(+8+H#R+3+#3+8,'#

9:??#-$','1,**+';# +.+# 3&4+# +=+(+'#,3+-+# 3$<2$(+<# 0$'.,.,*#.+=+-#

-$'L+<&# 0$*$<1++'# +3+,0,'# -$-0$<(&+0*+'# ,(+8+# .&# T+J+# 7+<+3H#

U+'44,'4# 1+J+2# -$'L+<&# '+%*+8# +3+,# -$'+-2+8# $*>'>-&#

<,-+83+'44+#-$'1+.&#0&=&8+'#,3+-+#0$'.,.,*#*$3&*+#-$'L+<&#'+%*+8#

+3+,#-$-0$<(&+0*+'#,(+8+#2+<,H##

#

#

#

#

#

#

#

#

[=+(+'#=+&'#5+'4#0+=&'4#2+'5+*#.&0&=&8#0$'.,.,*#+.+=+8#*+<$'+#

(,.+8# -$'+-+3*+'# ($*>=+8# +3+,0,'# (,.+8# 3&.+*# 2$<($*>=+8# =+4&H#

[=+(+'# *$3&4+# 3$<2$(+<# +.+=+8# *+<$'+# &'4&'# -$'+-2+8# 0$'48+(&=+'#

*$=,+<4+H# R+<&# *$3&4+# +=+(+'# 3$<2$(+<# 3+.&;# .,+# +=+(+'# -$<,0+*+'#

+=+(+'# 5+'4# 2$<*+&3+'# .$'4+'# 0$<-+(+=+8+'# $*>'>-&H# [<3&'5+;#

*$2,3,8+'# $*>'>-&# -+(&8# -$'1+.&# 0<&><&3+(# 0$'.,.,*# ,'3,*#

-$'$-,*+'#0$*$<1++'#2+<,#+3+,#-$'4,(+8+*+'#($2,+8#,(+8+H##

:# @# ?:# ?@# 9:# 9@# V:# V@# !:# !@#

U+-+3#($*>=+8ab.+*#2$<($*>=+8#=+4&#

U+'44,'4#1+J+2#-$'L+<&#'+i+8a-$'+-2+8#$*>'>-&#

<,-+83+'44+#+3+,#*$=,+<4+#

X$'+-2+8#0$'48+(&=+'#

6$*$<1++'#5+'4#+.+#*,<+'4#($(,+&#

68*#

c(+8+#3$<8$'b#

[=+(+'#=+&'#

-"6#";$%3%3$DB;<8@A":$'?"="8$5:"6"$DB87575A$("F"$!";":$1"?"6$0B8Q";<$DBAB;C""8$":"5$0B6EB;=<"EA"8$/="G"T$,"G58$KI44$

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'4566>'@%#%'@"<A%3'

Page 75: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' SV#

#

[=+(+'#-$'L+<&#0$*$<1++'#+3+,#-$-0$<(&+0*+'#,(+8+#*+<$'+#

(,.+8#-$'+-+3*+'# ($*>=+8# +3+,# 3&.+*# 2$<($*>=+8# =+4&# 0+=&'4# 2+'5+*#

.&4,'+*+'# >=$8# 0$'.,.,*# .&# *$=>-0>*A*$=>-0>*# ,-,<# -,.+#

3$<,3+-+#-$<$*+#.&#*$=>-0>*#,(&+#?@#A?W#3+8,'H#`+=# &'&#(+'4+3#J+1+<#

-$'4&'4+3# 0$'.,.,*# .&# *$=>-0>*# ,(&+# 3$<($2,3# +.+=+8#-$<$*+# 5+'4#

(,.+8# -$'5$=$(+&*+'# 0$'.&.&*+'# ($*>=+8# -$'$'4+8'5+;# 2+&*# MDU6#

-+,0,'#MDU[H##

,"#B?$%3V3$DB;=B8:"=B$DB8Q";<$&B;C"$7"8$>"8@$0B6EB;=<"EA"8$/="G"$0B85;5:$&B?96E9A$/65;$7"8$'?"="8$/:"6"$0B8Q";<$DBAB;C""8$":"5$

$0B6EB;=<"EA"8$/="G"T$,"G58$KI44$$ $ $ $ $ $

'?"="8$5:"6"$ I$=>-0>*#c-,<# U>3+=#

$$ ?@#A#?W# 9:#A#9!# 9@#A#9W# V:^#

$ # # # # #

,"6":$=BA9?"GZ:<7"A$

#B;=BA9?"G$?"@<$@:;@V# V:;"9# ?:;FF# ";F"# ?::;::#

,"8@@58@$C"F"#$6B8Q";<$

8"PA"GZ6B8"6#"G$

BA9896<$;56"G:"8@@"$":"5$

AB?5";@"$

?W;:9# 99;?F# ?F;:V# !:;""# ?::;::#

0B8"6#"G$EB8@G"=<?"8$ 9V;"!# ?W;:W# ?@;V:# !?;F"# ?::;::#

DBAB;C""8$>"8@$"7"$A5;"8@$

=B=5"<$?9;9@# ?F;:?# 9S;SW# !V;:!# ?::;::#

DW&$ ??;VF# 9?;F@# 9:;9W# !S;!W# ?::;::#

/="G"$:B;GB8:<$ ";@?# ?@;:V# V:;FW# !S;@S# ?::;::#

'?"="8$R"<8$ 9";:!# 9@;S"# ?S;W:# V:;VW# ?::;::#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'4566>'@%#%'@"<A%3B'

I$-,'4*&'+'#-$<$*+# 5+'4#2+<,#-+(,*# *$#.+=+-#0+(+<# *$<1+#

&'&# 2$=,-# -$-&=&*&# 2+'5+*# *$3$<+-0&=+'# ($<3+# (+'4+3# -&'&-#

0$'4+=+-+'H# I>'.&(&# &'&# -$-2+J+# J+L+'+# 6$-$<&'3+8# ,'3,*#

Page 76: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' S!#

#

-$-0$<2+'5+*# ($*>=+8# *$1,<,+'# .+'# -$'+-2+8# 1+-# *$3$<+-0&=+'#

.+=+-#*,<&*,=,-#($*>=+8H#

7$<2$.+# .$'4+'# *+,-#-,.+# 5+'4# L$'.$<,'4# 2$=,-# 2+'5+*#

-$-&=&*&# 3+'44,'4# 1+J+2#.+=+-#0$<$*>-&+'#*$=,+<4+;#2+4&#*$=>-0>*#

,-,<#.$J+(+#.&#+3+(#V:#3+8,';#%+*3><#$*>'>-&#-$'1+.&#+=+(+'#,3+-+#

-$<$*+# -$'L+<&# 0$*$<1++'# -+,0,'# -$-0$<(&+0*+'# ,(+8+H# I>'.&(&#

(+'4+3# J+1+<# # -$'4&'4+3# *$2,3,8+'# $*>'>-&# ($8+<&A8+<&# .&# .+=+-#

*$=,+<4+#5+'4#3$<,(#2$<1+=+'#-$'48+<,(*+'#-$<$*+##A3$<,3+-+#*$0+=+#

<,-+83+'44+A# # ,'3,*# 2&(+# -$'L,*,0&'5+H# I$=,+<4+A*$=,+<4+# 5+'4#

2$<+.+# .&# 4>=>'4+'# $*>'>-&# -$'$'4+8# *$# 2+J+8# 1,4+# ($<&'4*+=&#

-$'.+0+3*+'#2+'3,+'#.+<&#+'44>3+#*$=,+<4+#=+&''5+;#($0$<3&# &(3<&#.+'#

+'+*A+'+*#,'3,*#-$-2+'3,#-$'+-2+8#0$'48+(&=+'#*$=,+<4+#.$'4+'#

(3+3,(#0$*$<1+#3&.+*#.&2+5+<H#

/E">"$0B8Q";<$DBAB;C""8$":"5$0B6EB;=<"EA"8$/="G"$

7$<2+4+&# ,0+5+# .&=+*,*+'# 0+<+# 0$'L+<&# *$<1+# ,'3,*#

-$'.+0+3*+'# 0$*$<1++'# 5+'4# ($(,+&# .$'4+'# *$-+-0,+'# -+,0,'#

*$3$<+-0&=+'#5+'4#.&-&=&*&H#`+=#5+'4#(+-+#1,4+#.&=+*,*+'#>=$8#-$<$*+#

5+'4# -$-0$<(&+0*+'# ($2,+8# ,(+8+H# c0+5+# 5+'4# .&=+*,*+'# +.+=+8#

,0+5+# +*3&%# 0+<+# L+=>'# 0$'4,(+8+# ,'3,*# -$'.&<&*+'# 2&('&(# -$<$*+;#

2,*+'# 8+'5+# ($*$.+<# 2$<'&+3# +3+,# 2+8*+'# 2$<+'.+&A+'.+&H# `+=# 5+'4#

(+-+# 2$<=+*,# 2+4&# -$<$*+# 5+'4# ($.+'4# -$'L+<&# 0$*$<1++'H# c0+5+#

5+'4#.&=+*,*+'#+.+=+8#,0+5+# +*3&%# 0+<+#0$'L+<&# *$<1+# (++3# &'&# .$'4+'#

<$%$<$'(&# ($-&'44,# 3$<+*8&<# 8&'44+# ($8+<&# ($2$=,-# 0$'L+L+8+'#

.&=+*,*+';# 3$<-+(,*# 1&*+#-$<$*+#-$'4+1,*+'# =+-+<+'# 0$*$<1++'# .+'#

-+(&8#-$','44,#8+(&='5+#8&'44+#0$<&>.$#.&-+*(,.H#

Page 77: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' S@#

#

M,<P$&# M+*$<'+(# -$'+-0,'4# 2$2$<+0+# ,0+5+# 5+'4# .>-&'+'#

.&0$<4,'+*+'# 0+<+# 0$'L+<&# *$<1+# ,-,-'5+;# ($0$<3&# -$'L+<&# *$<1+#

=+'4(,'4# *$# 0$<,(+8++';# -$=+=,&# 2,<(+# *$($-0+3+'# *$<1+;# *$=,+<4+#

+3+,# 3$-+';# +3+,# -$=+=,&# &*=+'# =>J>'4+'# *$<1+# 5+'4# 3$<($.&+# .&#

2$<2+4+&#-$.&+#-+((+#.+'#$=$*3<>'&*H#M$.+'4*+'#,0+5+#5+'4#.&L+*,0#

2+4&# -$<$*+# 5+'4# ($.+'4# -$-0$<(&+0*+'# ($2,+8# ,(+8+# 2&(+# .&=&8+3#

0+.+#$-0+3#,0+5+#2$<&*,3#5+&3,#-$'4,-0,=*+'#->.+=;#-$'L+<&#=>*+(&#

+3+,#3$-0+3#,(+8+;#-$'4,<,(#(,<+3#0$<&1&'+'#,(+8+;#.+'#,(+8+A,(+8+#

=+&'#5+'4#3&.+*#3$<L+*,0#.&#.,+#,0+5+#.&#+3+(H##

,"#B?$%3Y3$$/E">"$>"8@$1<?"A5A"8$1"?"6$0B8Q";<$DBAB;C""8$":"5$0B6EB;=<"EA"8$/="G"$7<$("F"$!";":$,"G58$KI44$

$/="G"$>"8@$1<?"A5A"8$ &B?96E9A$/65;$

$?@#A#?W# 9:#A#9!# 9@#A#9W# V:^# U>3+=#

43 0B87"P:";$E"7"$#5;="$AB=B6E":"8$AB;C"$ V:;@@# V:;""# 9!;"V# ?V;WS# ?::#

K3 0B8@G5#58@<$EB;5="G""8ZA"8:9;$ 9F;S:# 9W;"@# ?W;!V# 99;9V# ?::#

U3 0B?"6";$7B8@"8$6B6"8P"":A"8$<A?"8$ 9";!:# VV;99# 9:;!S# ?F;W9# ?::#

V3 0B8@G5#58@<$AB?5";@"ZAB8"?"8$ 9F;?W# 9!;?"# ?@;SV# V9;:?# ?::#

Y3 0B8@56E5?A"8$697"?ZEB;?B8@A"E"8$ ?V;WW# ??;:"# ?!;W9# S:;:?# ?::#

%3 0B8Q";<$?9A"=<Z:B6E":$5="G"$ ?@;S:# ?9;"W# ?W;?W# @9;!9# ?::#

[3 0B8@5;5=$=5;":$EB;<\<8"8$5="G"$ VV;F"# F;WF# 9:;S"# VS;!"# ?::#

]3 /="G"J5="G"$?"<88>"$ ?";W@# ?@;99# 99;@:# !!;V!# ?::#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'4566>'@%#%'@"<A%3'

`+(&=# M+*$<'+(# 9:??# -$-0$<=&8+3*+'# ,0+5+A,0+5+# -$'L+<&#

0$*$<1++'# .$'4+'# L+<+# =+'4(,'4# ($0$<3&# -$'.+%3+<# 0+.+# 2,<(+#

=>J>'4+'#*$<1+;#-$'48,2,'4&#*+'3><#+3+,#0$<,(+8++';#($<3+#-$=+-+<#

-$=+=,&#&*=+'A&*=+'#5+'4#.&3+5+'4*+'#.&#2$<2+4+&#-$.&+#&'%><-+(&#=$2&8#

Page 78: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' SS#

#

2+'5+*# .&=+*,*+'# >=$8# *$=>-0>*A*$=>-0>*# ,-,<# -,.+# .+<&0+.+#

*$=>-0>*#,-,<#.$J+(+H##

I$=>-0>*#,-,<#.$J+(+#3$<,3+-+#-$<$*+#5+'4#2$<+.+#.&#+3+(#

V:# 3+8,'# =$2&8# 2+'5+*# -$-&=&8# -$'48,2,'4&# -$=+=,&# *$=,+<4+# +3+,#

*$<+2+3# ,'3,*# -$'L+<&# 0$*$<1++'H# I>'.&(&# &'&# .&.,4+# =$2&8#

-$-,.+8*+'# -$<$*+# -$'.+0+3*+'# *+3$4><&# 0$*$<1++'# 5+'4# ($(,+&#

($-$'3+<+# -$<$*+# 1,4+# -$'1+=+'&# *$4&+3+'# ($8+<&A8+<&H# X$(*&# '&+3#

,'3,*# -$-2,*+# .+'# -$'1+=+'*+'# ,(+8+# 2+<,# .&-&=&*&# >=$8# ($3&+0#

><+'4# .&# ($3&+0# *$=>-0>*# ,-,<;# 8+(&=# M+*$<'+(# -$-0$<=&8+3*+';#

*$=>-0>*#,-,<#.$J+(+#.&#+3+(#V:#3+8,'#-$-&=&*&#*$&'4&'+'#=$2&8#*,+3#

,'3,*#-$'1+=+'*+'#,(+8+#2+<,#.+<&0+.+#*$=>-0>*A*$=>-0>*#,-,<#.&#

2+J+8'5+H##

`+=# &'&# .&.,4+# *+<$'+# -$<$*+# (,.+8# L,*,0# -$-&=&*&#

0$'4+=+-+'# .&# *+=+# -,.+;# ($8&'44+# =$2&8# -+-0,# -$-0<$.&*(&#

2$<2+4+&# 0$=,+'4# .+'# 8+-2+3+'# 5+'4# -,'4*&'# 3$<1+.&# *$3&*+#

-$-2,*+# ,(+8+H# R+<&# 2$<2+4+&# ,0+5+# 5+'4# 2&+(+'5+# .&=+*,*+'# 0+<+#

L+=>'#0$'4,(+8+#3$<($2,3;#,0+5+#5+'4#0+=&'4#2+'5+*#.&=+*,*+'#+.+=+8#

-$'4,-0,=*+'#->.+=#.+'#-$'L+<&#=>*+(&#-+,0,'#3$-0+3#,(+8+H##

,<EB$DBAB;C""8$>"8@$1<G";"EA"8$9?BG$DB8Q";<$&B;C"$

M+*$<'+(# 9:??# -$=&8+3# 0$<($'3+($# 0$'L+<&# *$<1+# 5+'4#

-$'4&'4&'*+'#0$*$<1++'#0$',8#J+*3,#=$2&8#2$(+<#.+<&0+.+#0$<($'3+($#

0$'L+<&# *$<1+# 5+'4#-$'4&'4&'*+'# 0$*$<1++'# 0+<,8#J+*3,H# I>'.&(&# &'&#

3&.+*#2$<2$.+#+'3+<+#=+*&A=+*&#.+'#0$<$-0,+'H##

$$$

Page 79: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' S"#

#

,"#B?$%3%3$DB;=B8:"=B$1<=:;<#5=<$DB8Q";<$&B;C"$0B85;5:$(B8<=$DBAB;C""8$>"8@$1<G";"EA"8T$0B85;5:$(B8<=$&B?"6<8$7"8$&B?96E9A$/65;$

1<$("F"$!";":$,"G58$KI44$$

(B8<=$&B?"6<8$7"8$&B?96E9A$/65;$

&B;C"$DB85G$2"A:5$ &B;C"$D";5G$2"A:5$

R"A<J?"A<$ # #

^4Y$_$4H$ F9;"W# ?";9?#

^KI$_$KV$ "F;S:# 9?;!:#

^KY$_$KH$ "";"S# 99;9!#

`UIa$ SW;F"# V:;?V#

,9:"?$ "S;!?# 9V;@W#

DB;B6E5"8$ # #

^4Y$_$4H$ "V;S9# 9S;VF#

^KI$_$KV$ "V;:!# 9S;WS#

^KY$_$KH$ SS;V:# VV;":#

`UIa$ @W;:!# !:;WS#

,9:"?$ SF;F9# V?;?F#

R"A<J?"A<$a$DB;B6E5"8$ # #

^4Y$_$4H$ "W;V"# 9:;SV#

^KI$_$KV$ "S;WV# 9V;:"#

^KY$_$KH$ "@;?S# 9!;F!#

`UIa$ S";!@# V9;@@#

,9:"?$ "!;9@# 9@;"@#

!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'4566>'@%#%'@"<A%3B'

6$*$<1++'# 0$',8# J+*3,# 1,4+# .&&'4&'*+'# .&# 3&+0# 3&'4*+3+'#

*$=>-0>*# ,-,<H# [<3&'5+# 0$*$<1++'# 0$',8# J+*3,# .&&'4&'*+'# # 8+-0&<#

($2+4&+'#2$(+<#0>0,=+(&#0$'L+<&#*$<1+##3+'0+#-$-+'.+'4#4$'.$<#.+'#

,(&+'5+H# #R+3+#&'&#($0$<3&'5+#-$'44$($<#0+<+.&4-+#*$0$<L+5++'#5+'4#

2$<*$-2+'4# .&# -+(5+<+*+3;# .&-+'+# 0$<$-0,+'# 2&+(+'5+# =$2&8#

-$'5,*+&# 0$*$<1++'# 0+<,8# J+*3,# .+<&0+.+# 0$*$<1++'# 0$',8# J+*3,H#

I$'5+3++'#&'&#($.&*&3#2+'5+*#-$'L$<-&'*+'#2+8J+#*+,-#=+*&A=+*&#.+'#

0$<$-0,+'# -$-$<=,*+'# 0$*$<1++'# .$'4+'# J+*3,# *$<1+# 5+'4# =$2&8#

0+'1+'4#*+<$'+#-$<$*+#-$'4&'4&'*+'#0$'.+0+3+'#5+'4#=$2&8#2+'5+*H#

$

$

Page 80: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' SF#

#

DBAB;C"$,"A$DB85GZ$NB:B8@"G$DB8@"8@@5;"8$L!"'&1&.%/)0.&"#M$

M$1+*# 3+8,'# 9::W;# 76M# -$-0$<2+&*&# .$%&'&(&# M$3$'4+8#

6$'4+'44,<+'# B,'.$<$-0=>5-$'3G# .$'4+'# 2+8+(+# 5+'4# =$2&8#

-$-,.+8*+'#0$-+8+-+'#-$<$*+#5+'4#-+(&8#2$*$<1+#.$'4+'#J+*3,#

*$<1+# *$L&=H# M$3$'4+8# 0$'4+'44,<+';# (++3# &'&# .&*$'+=# .$'4+'# )6$*$<1+#

U+*#6$',8/;#-$-&=&*&#9#B.,+G#*+3$4><&]#?G#($3$'4+8#0$'4+'44,<;#.+8,=,#

5+'4# .&($2,3# .$'4+'# ($3$'4+8# 0$'4+'44,<# 3$<0+*(+;# 5+&3,# -$<$*+#

5+'4# 2$*$<1+# *,<+'4# .+<&# V@# 1+-a($-&'44,# .+'# 8&'44+# -+(+#

0$'L+L+8+'##-+(&8#-$'L+<&#0$*$<1++'Y#9G#0$*$<1+#0+<,8#J+*3,;#.+8,=,#

5+'4# .&($2,3# .$'4+'# ($3$'4+8# 0$'4+'44,<# (,*+<$=+;# 5+&3,# -$<$*+#

5+'4# 2$*$<1+# *,<+'4# .+<&# V@# 1+-a($-&'44,;# '+-,'# (,.+8# 3&.+*#-+,#

-$'L+<&#0$*$<1++'#=+4&H#

D$2&8#.+<&#!;9#1,3+#><+'4#.+<&#?";@#1,3+#3>3+=#0>0,=+(&#0$*$<1+#.&#

T+J+#7+<+3#0+.+#3+8,'#9::?#2$<(3+3,(#0$*$<1+#3+*#0$',8H#R+<&#1,-=+8#

0$*$<1+# 3+*# 0$',8# 3$<($2,3;# # =$2&8# .+<&# !::# <&2,# ><+'4# .&+'3+<+'5+#

+.+=+8# *+,-# -,.+H# I>'.&(&# &'&# -$','1,**+'# ??;SW# # 0$<($'# 0$*$<1+#

-,.+# 3&.+*# .&-+'%++3*+'# ($L+<+# 0$',8# .+=+-# 0$*$<1++'# -$<$*+H##

M$L+<+# 3>3+=;# 0$*$<1+# 3+*# 0$',8# =+*&A=+*&# .&# T+J+# 7+<+3# =$2&8# 2$(+<#

.+<&0+.+#0$*$<1+#3+*#0$',8#0$<$-0,+'H##

I>'.&(&# 5+'4# (+-+# 1,4+# 3$<1+.&#0+.+#0$*$<1+# 3+*#0$',8#*+,-#

-,.+H# 6$<2+'.&'4+'# 0$<($'3+($# 0$*$<1+# 3+*# 0$',8# *+,-#-,.+# =+*&A

=+*&#.+'#0$<$-0,+'#.&2+'.&'4*+'#.$'4+'#0>0,=+(&#0$*$<1+#3+*#0$',8#

T+J+# 7+<+3# 3&.+*# 2$<2$.+# 1+,8;#-+(&'4A-+(&'4# ($2$(+<# ?9;VV# 0$<($'#

,'3,*# =+*&A=+*&;# .+'# ?:;WV# 0$<($'# ,'3,*# 0$<$-0,+'H# N+-2+<+'# &'&#

-$-0$<=&8+3*+'# *+,-# -,.+# 0$<$-0,+'# L$'.$<,'4# 2$*$<1+# *,<+'4#

.+<&#1+-#*$<1+#'><-+=H#

Page 81: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' SW#

#

,"#B?$%3[3$DB;=B8:"=B$DBAB;C"$,"A$DB85G$0B85;5:$&B?96E9A$/65;$$7"8$(B8<=$&B?"6<8T$,"G58$KI44$

&B?96E9A$/65;$ R"A<J?"A<$ DB;B6E5"8$ ,9:"?$

$ # # #

4Y$_$KV$ ?9;VV# ?:;WV# ??;SW#

KY$_$KH$ S@;S"# ":;@?# S";W:#

UIa$ 9?;WW# ?F;@@# 9:;!?#

,9:"?$ ?::;::# ?::;::# ?::;::#

##!$89)-:1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>''!%,)-*%&'4566>'@%#%'@"<A%3'

R"E"8@"8$&B;C"$!"@<$&"56$057"$

R"E"8@"8$&B;C"$!B;7"=";A"8$'A:<b<:"=$+A9896<$/:"6"$

M$=+-+#9:#3+8,'#0$<*$-2+'4+'#0$<$*>'>-&+'#.&#T+J+#7+<+3;#

3$<1+.&#0$<,2+8+'#(3<,*3,<#*$3$'+4+*$<1++'#5+'4# 1,4+#-$-0$'4+<,8&#

(3<,*3,<# *$3$'+4+*$<1++'# *+,-# -,.+H# I$.,.,*+'# ($*3><# 0$<3+'&+'#

($2+4+&# ($*3><# $*>'>-&# 0<&-$<# .&# 3+8,'# ?WW:# .+'# 9:::A+'# =+-2+3#

=+,'# 3$<4$($<# >=$8# ($*3><# &'.,(3<&# .+'# 0$<.+4+'4+'# .&# 3+8,'A3+8,'#

($=+'1,3'5+H###

6$<,2+8+'# &'&# -$-0$<=&8+3*+'# T+J+# 7+<+3# -$'4+=+-&#

0$<4$($<+'# 0+<+.&4-+# 0$-2+'4,'+'# 3<+.&(&>'+=# *$# 0$-2+'4,'+'#

->.$<'#5+'4# # ($-$'1+*#9:# 3+8,'#*$#2$=+*+'4# 1,4+#.&+=+-&# #2$<2+4+&#

J&=+5+8# .&# C'.>'$(&+H# 6>=+# 5+'4# 3$<1+.&# 0+.+# *+,-# -,.+# &'&# 1,4+#

.&+=+-&#0$*$<1+#T+J+#7+<+3#($L+<+#,-,-H#

6$<($'3+($#0$*$<1+#-,.+#($*3><#0$<3+'&+'#.&#3+8,'#?WW:#5+'4#

L,*,0#2$(+<#BV@;WF#0$<($'G#-$','1,**+'#3&'4*+3#*$($-0+3+'#*$<1+#.&#

($*3><# 0$<3+'&+'# *+=+# &3,# -+(&8# -$'.>-&'+(&# =+0+'4+'# 0$*$<1++'# .&#

T+J+#7+<+3;#($=+&'#&'.,(3<&#0$'4>=+8+'#5+'4#1,4+#-$-&=&*&#*$($-0+3+'#

Page 82: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' ":#

#

*$<1+# L,*,0# 2$(+<# B99;FW# 0$<($'GH# R+3+# 3+8,'# 9:::# -$-0$<=&8+3*+'#

($*3><# 0$<3+'&+';# &'.,(3<&;# .+'# 0$<.+4+'4+'# -$'1+.&# 3&4+# ($*3><#

.$'4+'# 0$<($'3+($# 0$'5$<+0+'# 3$'+4+# *$<1+# 3$<2+'5+*H# O+-,'# .+3+#

3+8,'# 9:?:# -$-0$<=&8+3*+';# 0$<($'3+($# 3$'+4+# *$<1+# -,.+# 5+'4#

2$*$<1+# .&# ($*3><# 0$<3+'&+'# -$'4+=+-&# 0$',<,'+'# 8&'44+# .,+# *+=&#

=&0+3'5+;#5+&3,#.+<&#9?;"?#0$<($'##.&#3+8,'#9:::#-$'1+.&#?:;"!#0$<($'#

.&#3+8,'#9:?:H##

#

!$89)-:'!%,)-*%&'6??5>4555>4565>4566>'@%#%'@"<A%3'

()#)-%*+%*:'

!),#<-'O,<*<8":' 6B';)-#%*"%*>',)3$#%*%*>'C)-9$-$%*>'@%*'C)-",%*%*'

' ' 4B'Q*@$&#-"'C)*+<A%3%*'

' ' RB';)-@%+%*+%*'9)&%->')L)-%*>'-$8%3'8%,%*>'@%*'3<#)A'

' ' SB'/%&%',)8%&D%-%,%#%*>'&<&"%A'@%*'C)-<-%*+%*'

' ' TB'U%"**D%'VC)-#%89%*+%*'@%*'C)*++%A"%*>'A"&#-",>'+%&'@%*'%"->'

'''',<*&#-$,&">'%*+,$#%*>'C)-+$@%*+%*'@%*'$&%3%'C)-&)0%%*'9%*+$*%*>'

''''#%*%3'@%*'.%&%'C)-$&%3%%*B'

?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??# ?WW:# 9:::# 9:?:# 9:??#

?# V@HWF# 9?H"?# ?:H"!# ?9HFV# !!H:!# VVH?F# 9VH!:# 9?H:S#

9# 99HFW# 9WHW@# VSHS# VVH!!# ?VHSS# ?"HW9# 9:H::# 9:H!S#

V# ?"HS@# 9@H@!# 9@HV?# 9"H9S# ?FH"!# 9VHFS# 9!HFV# 9SH:W#

!# ?9HF"# WH?!# ?VH"@# ?VHS?# ?VHF9# ??HV?# ?@HSF# ?@H!S#

@# ?:HS?# ?VHSS# ?VHS# ?9HF"# WH"@# ?VH"V# ?SH:F# ?SHW9#

:#

@#

?:#

?@#

9:#

9@#

V:#

V@#

!:#

!@#

@:#

-"6#";$%3[3$D9?"$&B=B6E":"8$&B;C"$&"56$057"$7"8$D9E5?"=<$DBAB;C"$0B85;5:$NBA:9;$+A9896<$$("F"$!";":T$$,"G58$4HHIJKI44$$

Page 83: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' "?#

#

# # #

T&*+# -$-0$<8+3&*+'# 0$<'5+3++'# CDE# .&-+'+# 0<>0><(&# *+,-#

-,.+#5+'4#2$*$<1+#.&#($*3><#0$<3+'&+'#*$-,'4*&'+'#2$(+<#.&($2+2*+'#

*+<$+'# *$3$<=&2+3+'# *+,-#-,.+# 0$<.$(++'# .&# ($*3><# &'&# BCDE;# 9::FG;#

-+*+# 0$',<,'+'# 3$'+4+# *$<1+# .&# ($*3><# 0$<3+'&+'# 5+'4# ($-+*&'#

2$<,2+8# .&# $<+# 9:::A+'# 2&(+# 1+.&# .&($2+2*+'# 0,=+# >=$8# +.+'5+#

0$<,2+8+'# 0>=+A0>=+# $*>'>-&# 5+'4# 2&+(+'5+# .&-&=&*&# .+$<+8A.+$<+8#

0$<*>3++';# ($0$<3&# 3,-2,8'5+# ($*3><A($*3><# &'.,(3<&# .+'#

0$<.+4+'4+'H#

,"#B?$%3]3$&B=B6E":"8$&B;C"$DB657"$0B85;5:$NBA:9;$+A9896<T$,"G58$4HHIJKI44$

R"E"8@"8$/="G"$ 4HHI$ KIII$ KI4I$ KI44$

43 DB;:"8<"8T$ &BG5:"8"8T$ DB;#5;5"8T$ 7"8$

EB;<A"8"8$ V@;WF# 9?;"?# ?:;"!# ?9;FV#

K3 )875=:;<$DB8@9?"G"8$99;FW# 9W;W@# VS;S:# VV;!!#

U3 DB;7"@"8@"8$ !B=";T$ +QB;"8T$ .56"G$

0"A"8$7"8$W9:B?$ ?";S@# 9@;@!# 9@;V?# 9";9S#

V3 ("="$ &B6"=>";"A":"8T$ N9=<"?T$ 7"8$

DB;9;"8@"8$?9;F"# W;?!# ?V;"@# ?V;S?#

Y3 R"<88>"$ LDB;:"6#"8@"8$ 7"8$ DB8@@"?<"8T$

R<=:;<AT$ -"=$ 7"8$ '<;T$ &98=:;5A=<T$

'8@A5:"8T$ DB;@57"8@"8$ 7"8$ /="G"$

DB;=BF""8$ !"8@58"8T$ ,"8"G$ 7"8$ ("="$

DB;5="G""8$

?:;S?# ?V;SS# ?V;S:# ?9;F"#

,9:"?$DBAB;C"$057"$LC5:"$C<F"M$ 9;?@# 9;V?# 9;!?# 9;@W#

'''!$89)-:'1;!';-<="*&"'/%0%'1%-%#>'!%,)-*%&'6??5>4555>4565>4566>'@%#%'@"<A%3'

U&'4*+3# *$($-0+3+'# *$<1+# *+,-# -,.+# .&# ($*3><# &'.,(3<&#

-$'4+=+-&#0$'&'4*+3+'#8+-0&<##??#0$<($'#($=+-+#9:#3+8,'#3$<+*8&<#.&#

T+J+#7+<+3H#R+3+#3+8,'#?WW:#-$','1,**+';#99;FW#0$<($'#*+,-#-,.+#

Page 84: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' "9#

#

-+(,*# .+=+-# ($*3><# &'.,(3<&# 0$'4>=+8+'H# I>-0>(&(&'5+# -$'&'4*+3#

($2+'5+*# "# 0$<($'# ?:# 3+8,'# *$-,.&+';# .&-+'+# 0$<($'3+($# 3$'+4+#

*$<1+#-,.+#5+'4#-+(,*#.+=+-#($*3><# &'&#-$'1+.&#9W;W@#0$<($'H#R+3+#

3+8,'# 9:?:# -$','1,**+'# 0$<($'3+($# # 3$'+4+# *$<1+# -,.+# .&# ($*3><#

&'.,(3<&# 3$<,(# -$'4+=+-&# 0$'&'4*+3+'# -$'1+.&# VS;S# 0$<($';# .+'#

($-0+3#3,<,'#.&#3+8,'#2$<&*,3'5+#-$'1+.&#VV;!!#0$<($'H###

6>=+# 5+'4# 8+-0&<# (+-+# .&+=+-&# ($*3><# 0$<.+4+'4+'H#

I$($-0+3+'#*$<1+#*+,-#-,.+#T+J+#7+<+3#.&#3+8,'#?WW:#($2$(+<#?";S@#

0$<($';# -$'&'4*+3# 8+-0&<# ($2$(+<# F# 0$<($'# ?:# 3+8,'# *$-,.&+'H#

6$<($'3+($#3$'+4+#*$<1+#-,.+#5+'4#3$<($<+0#.&#($*3><#0$<.+4+'4+'#.&#

3+8,'# 9:::#-$'1+.&# 9@;@!# 0$<($'H# 6>=+'5+# 3&.+*# 2+'5+*# 2$<,2+8# ?:#

3+8,'#*$-,.&+';#.$'4+'#0$<($'3+($#9@;V?#0$<($'#.&# 3+8,'#9:?:#.+'#

9";9S#0$<($'#.&#3+8,'#9:??H##

6$'&'4*+3+'# 0$<($'3+($# 3$'+4+# *$<1+# .&# ($*3><# &'.,(3<&#

0$'4>=+8+'# .+'# 0$<.+4+'4+'# 5+'4# -,=+&# 2$<4$($<# .&# $<+# 9:::A+';#

($0$<3&# 0$'1$=+(+'# 3$<.+8,=,# (+=+8# (+3,'5+# .&($2+2*+'# >=$8#

0$<,2+8+'#0>=+#$*>'>-&#.&#J&=+5+8AJ&=+5+8#T+J+#7+<+3#5+'4#($2+4&+'#

-$'4+=+-&# 0$<,2+8+'# (3+3,(# J&=+5+8# -$'1+.&# .+$<+8# 0$<*>3++'H#

I+,-#-,.+#.&# 0$<*>3++'# 3$<=&2+3# .+=+-# ($*3><# =+0+'4+'#,(+8+# 5+'4#

2$<2$.+#.$'4+'#*+,-#-,.+#0$<.$(++';#.&*+<$'+*+'#3$<2+3+('5+#=,+(#

=+8+'#0$<3+'&+'#.&#0$<*>3++'H##

[*&2+3'5+;#*+,-#-,.+#0$<*>3++'#2$<+=&8#*$#($*3><#,(+8+#=+&'#

5+'4# <$=+3&%# -,.+8# -$'$<&-+# 0$*$<1+# .$'4+'# *$3$<+-0&=+'# <$'.+8#

.+'# 4+1&# 5+'4# <$'.+8H# M$*3><# ,(+8+# 5+'4# .&.,4+# -$-$',8&# (5+<+3#

3$<($2,3# -$=&0,3&# ($*3><# &'.,(3<&# .+'# -+',%+*3,<H# I+<$'+# ($*3><#

0$<.+4+'4+'# .&# C'.>'$(&+# 2&+(+'5+# ($2+4&+'# 2$(+<# 2$<(&%+3# &'%><-+=;#

Page 85: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

!"#$%&"'()#)*%+%,)-.%%*'/%0%'1%-%#'2%3$*'456574566' "V#

#

-+*+#=+0+'4+'#*$<1+#*+,-#-,.+#.&#($*3><#0$<.+4+'4+'#*$-,'4*&'+'#

2$(+<#($2+4+&#3$'+4+#*$<1+#&'%><-+=#BCDE;#9::FGH#

Page 86: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 74

!"!#$#

%&'()*+,"-#."-#'"/"-#

$010#%23456789:#

!"#$%"#&#'%"!&()*$!+!% ,#-.#%/#0#1#-% $2'2)#*#$2+3##)%

"!% 4+56!)0!% 7#.#% 8#+#'% 9($(&% ,20#+% "#)% +(/!':% ;#1% !)!% $#+2)#%

/2)<#)*$('% -#3#'% -!"(&% &2)"("($)<#% % <#)*% ,20#+% 02+'#%

,2+$#!'#)% "2)*#)% ,2+,#*#!% =#$'5+% 02-!)**#% "!)#/!$#)<#%

02+!)*$#1!%0(1!'%"!&#-#/!:%

>#+!% (+#!#)% &#"#% ,#,?,#,% 02,21(/)<#@% "#&#'% "!0#+!$#)%

-#1?-#1%02,#*#!%,2+!$('A%

B: 7(/1#-% C)*$#'#)% D2+3#% "!% 7#.#% 8#+#'% ,2+"#0#+$#)% E#$2+)#0%

,(1#)%C*(0'(0%'#-()%FGBB%#"#1#-%02,#)<#$%BH:IJK:KFL%5+#)*@%

,2+'#/,#-%LKF:MNH%%5+#)*%#'#(%'(/,(-%02,20#+%F@LJ%&2+02)%

"!,#)"!)*$#)% "2)*#)% $2#"##)% &#"#% '#-()% FGBG:% >!% #)'#+#%

C)*$#'#)% D2+3#% '2+02,('@% &2)"("($% <#)*% ,2$2+3#% '2+9#'#'%

BM:LJL:MNB%5+#)*@%,2+'#/,#-%JBF:IIM%5+#)*%#'#(%/2)!)*$#'%

I@GF% &2+02)% '2+-#"#&% $2#"##)% &#"#% '#-()% FGBG:% % ;#1% <#)*%

9($(&% /2)#+!$% #"#1#-% $2)<#'##)% ,#-.#% &#"#% $(+()% .#$'(%

'#-()% FGBG?FGBB% 1#3(% &2+'(/,(-#)% &2)"("($% &2+2/&(#)%

<#)*% ,2$2+3#% 3#(-% 12,!-% '!)**!% "#+!&#"#% 1#3(% &2+'(/,(-#)%

&2)"("($% 1#$!?1#$!% <#)*% ,2$2+3#@% <#$)!% L@MM% &2+02)%

"!,#)"!)*$#)%"2)*#)%F@BH%&2+02):%

F: O!)*$#'% 4#+'!0!&#0!% C)*$#'#)% D2+3#% 4+56!)0!% 7#.#% 8#+#'% &#"#%

'#-()% FGBB% #"#1#-% KF@FM% &2+02)@% <#)*% ,2+#+'!% ,#-.#% 12,!-%

Page 87: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 75

"#+!% KG% &2+02)% &2)"("($% 7#.#% 8#+#'% <#)*% ,2+#"#% &#"#% (0!#%

$2+3#% '21#-% 0!#&% 029#+#% 2$5)5/!% ()'($% ,2+&#+'!0!&#0!% "#1#/%

"()!#%$2+3#@%,#!$%<#)*%0("#-%#$'!=%,2$2+3#@%/#(&()%<#)*%0##'%

!)!% 02/2)'#+#% '!"#$% ,2$2+3#% $#+2)#% 020(#'(% -#1@% "#)% <#)*%

02"#)*%/2)9#+!%&2$2+3##):%%

I: O!)*$#'%42)*#)**(+#)%O2+,($#%"!%7#.#%8#+#'%&#"#%'#-()%FGBB%

#"#1#-%H@NI%&2+02)@%/2)*#1#/!%&2)(+()#)%"!,#)"!)*$#)%O4O%

&#"#%'#-()%FGBG%<#)*%02,20#+%BG@II%&2+02):%7!$#%"!'!)3#(%"#+!%

0'#'(0% .!1#<#-% P&2+$5'##)Q&2+"20##)R@% -#0!1% E#$2+)#0% '#-()%

FGBG%"#)%FGBB%/2)()3($$#)%,#-.#%O4O%"!%.!1#<#-%&2+$5'##)%

021#1(% 12,!-% ,20#+% "#+!&#"#% O4O% "!% .!1#<#-% &2+"20##):% 7!$#%

"!,2"#$#)%/2)(+('% '!)*$#'%&2)"!"!$#)@%O4O%()'($%&2)"("($%

"2)*#)%32)3#)*%&2)"!"!$#)%ESOC%$2%#'#0%12,!-%'!)**!%"#+!&#"#%

O4O%()'($%<#)*%32)3#)*%&2)"!"!$#))<#%ESO4%$2%,#.#-:%

L: >!% #)'#+#% &2)"("($% 7#.#% 8#+#'% <#)*% ,2$2+3#% % &#"#% '#-()%

FGBB@%%FI@HB%&2+02)%&2)"("($%/2+(&#$#)%&2$2+3#%'#$%&2)(-@%

<#!'(%<#)*%,2$2+3#%"!%,#.#-%3#/%$2+3#%)5+/#1%P$(+#)*%"#+!%IJ%

3#/% 02/!)**(R:% D#,(&#'2)Q$5'#% "2)*#)% &2+02)'#02% &2$2+3#%

'#$%&2)(-%12,!-%"#+!%IJ%&2+02)%#"#1#-%D#,(&#'2)%T#+('%PIM@KG%

&2+02)R@% D#,(&#'2)% O#0!$/#1#<#% PIN@KB% &2+02)R% "#)%

D#,(&#'2)% U!#)3(+% PLF@IN% &2+02)R:% >!,#)"!)*$#)% "2)*#)%

$2#"##)% &#"#% '#-()% FGBG@% '!"#$% '2+1!-#'% &2+(,#-#)% )<#'#%

&2+,#)"!)*#)% &2$2+3#% '#$% &2)(-% /2)(+('% 32)!0% $21#/!)%

)#/()%'#/&#$%#"#%&2+*202+#)%&2+02)'#02%&2$2+3#%'#$%&2)(-%

3!$#%"!'!)3#(%"#+!%0'#'(0%.!1#<#-:%4#"#%'#-()%FGBB%&2+02)'#02%

&2$2+3#% '#$% &2)(-% "!% &2+$5'##)% % PBM@IG% &2+02)R% 02"!$!'%

/2)!)*$#'% "#+!&#"#% &2$2+3#% '#$% &2)(-% "!% &2+$5'##)% &#"#%

Page 88: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 76

'#-()% FGBG% PBL@MG% &2+02)R% @% )#/()% % &2$2+3#% '#$% &2)(-% "!%

&2+"20##)%&#"#% '#-()% FGBB% PBH@FN% &2+02)R%/2)<(0('% 9($(&%

)<#'#%"!,#)"!)*$#)%'#-()%FGBG%PII@KB%&2+02)R:%%

J: 4#"#% '#-()% FGBB% &2)"("($% <#)*% ,2$2+3#% "!% 7#.#% 8#+#'%

'2+,#)<#$% "!02+#&% "!% 1#&#)*#)% (0#-#% &2+"#*#)*#)% PFK@GH%

&2+02)R@% $2/("!#)% ,2+!$(')<#% &2+'#)!#)% PFB@GK% &2+02)R@%

!)"(0'+!% PFG@LM% &2+02)R% 02+'#%/#0!)*?/#0!)*% BJ@LK% &2+02)% "!%

1#&#)*#)% (0#-#% 3#0#% $2/#0<#+#$#'#)% "#)% 1#!))<#% P/21!&('!%

1#&#)*#)%(0#-#%&2+'#/,#)*#)%"#)%&2)**#1!#)V%1!0'+!$@%*#0%"#)%

#!+V% $5)0'+($0!V% '+#)0&5+'#0!% "#)% $5/()!$#0!V% 12/,#*#%

$2(#)*#)R:%D5/&50!0!%/2)(+('% 1#&#)*#)%(0#-#% !)!% '!"#$% 3#(-%

,2+,2"#%"2)*#)%$5/&50!0!%&#"#%'#-()%FGBG:%

K: 82+"#0#+$#)% 0'#'(0% &2$2+3##)@% &2+02)'#02% &2)"("($% 7#.#%

8#+#'% <#)*% ,2$2+3#% &#"#% '#-()% FGBB% '2+,#)<#$% 02,#*#!%

,(+(-Q$#+<#.#)Q&2*#.#!%<#!'(%LG@BF%&2+02)@%02"#)*$#)%<#)*%

&#1!)*% 02"!$!'% "2)*#)% 0'#'(0% ,2+(0#-#% "!,#)'(% ,(+(-%

'2'#&Q,(+(-%"!,#<#+%PI@II%&2+02)R:%;#0!1%E#$2+)#0%'#-()%FGBB%

"#)% FGBG% 3(*#% /2/&2+1!-#'$#)% ,#)<#$)<#% 3(/1#-% &2$2+3#%

&2+2/&(#)% 02,#*#!% &2$2+3#% $21(#+*#Q&2$2+3#% '#$% "!,#<#+:%

>#+!% 021(+(-% &2$2+3#% &2+2/&(#)@% <#)*% ,2+0'#'(0% 02,#*#!%

&2$2+3#% $21(#+*#Q'#$% "!,#<#+% !)!%/2)9#$(&% FG@IJ% &2+02))<#@%

/2)2/&#'!% &2+!)*$#'% $2% "(#% 02'21#-% <#)*% ,2+0'#'(0%

,(+(-Q$#+<#.#)Q&2*#.#!%P/21!&('!%IH@NM%&2+02)R:%%%

M: O2+3#"!% $292)"2+()*#)% &2+*202+#)% $+!'2+!#% &2$2+3##)% "#+!%

!)=5+/#1% $2% =5+/#1:% ;#1% !)!% "!&2+1!-#'$#)% "2)*#)% &2+02)'#02%

&2)"("($% ,2$2+3#% "!% 02$'5+% =5+/#1% "#+!% LM@LL% &2+02)% &#"#%

'#-()% FGBG% /2)3#"!% JF@GI% &2+02)% &#"#% '#-()% FGBB@%

Page 89: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 77

02"#)*$#)% &2+02)'#02% &2)"("($% ,2$2+3#% "!% 02$'5+% !)=5+/#1%

"#+!% JF@JK% &2+02)% &#"#% '#-()% FGBG% /2)3#"!% LM@HM% &2+02)%

&#"#%'#-()%FGBB:%42+*202+#)%!)!%'2+3#"!%&#"#%%&2$2+3#%1#$!?1#$!%

/#(&()% &2+2/&(#):% 7!$#% "!$#!'$#)% "2)*#)% '!)*$#'%

&2)"!"!$#)@% 02$'5+% &2$2+3##)% =5+/#1% '2+,#)<#$%"!$(#0#!% 512-%

&2$2+3#% ,2+&2)"!"!$#)% ESOC@% 02"#)*$#)% &2$2+3##)% !)=5+/#1%

"!"5/!)#0!%512-%&2$2+3#%,2+&2)"!"!$#)%E>:%%

N: 4#"#%'#-()%FGBB%'2+"#&#'%BN@NK%&2+02)%#)*$#'#)%$2+3#%/("#%

"!% #)'#+#% 021(+(-% #)*$#'#)% $2+3#% "!% 7#.#% 8#+#':% O!)*$#'%

4#+'!0!&#0!% C)*$#'#)% D2+3#% $#(/%/("#@% <#!'(% #)*$#'#)% $2+3#%

(0!#% BJ?FL% '#-()@% 02,20#+% LM@HJ% &2+02)@% /2)*#1#/!% 02"!$!'%

&2)!)*$#'#)% "!,#)"!)*$#)% "2)*#)% O4CD% $#(/% /("#% '#-()%

FGBG% <#)*% 02,20#+% LM@NI% &2+02):% E2+(&#%"2)*#)% O4CD% '5'#1@%

O4CD% $#(/% /("#% 1#$!?1#$!% &()% 021#1(% 12,!-% ,20#+% "#+!&#"#%

O4CD% $#(/% /("#% &2+2/&(#)% 021#/#% FG% '#-()% '2+#$-!+:%

>!,#)"!)*$#)% "2)*#)% O4CD% $215/&5$% (0!#% 1#!))<#@% O4CD%

$#(/% /("#% 12,!-% +2)"#-:% 7!$#% "!'!)3#(% "#+!% 0!0!% &2)"!"!$#)@%

&#"#% '#-()% FGBB% #)*$#'#)% $2+3#% $#(/% /("#% '2+,#)<#$%

#"#1#-%1(1(0#)%02$51#-%/2)2)*#-%PKJ@%LL%&2+02)R@%02"#)*$#)%

<#)*% ,2+&2)"!"!$#)% 02'!)*$#'% E>% #'#(% $(+#)*% 02,20#+% IB@GB%

&2+02)%"#)%<#)*%'#/#'%42)"!"!$#)%O!)**!%I@JJ%&2+02):%O!)*$#'%

42)*#)**(+#)%O2+,($#%()'($%$#(/%/("#%"!%7#.#%8#+#'%&#"#%

'#-()%FGBG%"#)%FGBB%/2/#)*%/2)(+()% '#&!% '2'#&% '2+,!1#)*%

'!)**!@%<#!'(%IB@NB%"#)%FN@NL%&2+02):%

% %%

#

#

Page 90: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 78

$0;##'9<9:#

#W#0#1#-% $2'2)#*#$2+3##)% ,2+0!=#'% /(1'!"!/2)0!5)#1@%

'2+"#&#'% $2'2+$#!'#)% ,2+,#*#!% =#$'5+% 02&2+'!% =#$'5+% 2$5)5/!@%

=#$'5+% 050!#1@% =#$'5+% &51!'!$% "#)% 02,#*#!)<#:% >2)*#)% "2/!$!#)@%

&2/,!)##)%"#)%&2/29#-#)%/#0#1#-%$2'2)#*#$2+3##)% 3(*#%'!"#$%

"#&#'% "!1#$($#)% "2)*#)% /2)*#)"#1$#)% $2,!3#$#)% '()**#1@%

/21#!)$#)%/2)3#"!%'#)**()*%3#.#,%,2+0#/#%#)'#+#%42/2+!)'#-@%

"()!#% (0#-#@% "()!#% &2)"!"!$#)% "#)% /#0<#+#$#'% 02)"!+!@% #)'#+#%

1#!)% /21#1(!% S2/,#*#% E.#"#<#% W#0<#+#$#'% PSEWR@% /(1#!% "#+!%

'!)*$#'%4(0#'@%4+56!)0!@%D#,(&#'2)QD5'#%"#)%02'2+(0)<#:%

82+1#)"#0$#)% &#"#% $20!/&(1#)% <#)*% '21#-% "!02,('$#)@%

,2,2+#&#% -#1% <#)*% /()*$!)% "#&#'% /2)3#"!% /#0($#)% #"#1#-%

02,#*#!%,2+!$('A%

B: X)'($% /2)!)*$#'$#)% $(#1!'#0% E(/,2+% >#<#% W#)(0!#@% &2+1(%

"!1#$($#)% &2)*2/,#)*#)% !)=+#0'+($'(+% &2)"!"!$#)% <#)*%

/2)"($()*% &2)<2"!##)% =#0!1!'#0% &2)"!"!$#)% "2)*#)% ,!#<#%

'2+3#)*$#(% ()'($% 02/(#% 1#&!0#)% /#0<#+#$#':% >#1#/% 3#)*$#%

&#)3#)*@%$(#1!'#0%#)*$#'#)%$2+3#%<#)*%,#!$%3(*#%/2)!)*$#'$#)%

&+5"($'!6!'#0%'2)#*#%$2+3#:%

F: >!,('(-$#)% 12/,#*#?12/,#*#% &21#'!-#)% "2)*#)% $(+!$(1(/%

&21#'!-#)% ,2+5+!2)'#0!% &#"#% "()!#% $2+3#% 02+'#%/2)*#9(% &#"#%

$2,('(-#)% 0&20!=!$#0!% "#)% $(#1!=!$#0!% ,2+"#0#+$#)% 1#&#)*#)%

(0#-#%<#)*%/2)3#"!%&+!5+!'#0%&#"#%.#$'(%'2+'2)'(:%

I: 42)9!&'##)% !$1!/% !)620'#0!% <#)*% $5)"(0!=% ()'($% /2)"5+5)*%

!)620'5+?!)620'5+% "#1#/Q1(#+% )2*2+!% "2)*#)% 2=!0!2)0!% "#)%

&21#<#)#)% &+5=20!5)#1% "#1#/% &+5020% &2+!Y!)#)V% #"#)<#%

$2&#0'!#)% -($(/% ,#*!% "()!#% (0#-#V% $2/("#-#)% #$020% ,#*!%

Page 91: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 79

(0#-#% $29!1Q/2)2)*#-% $2&#"#% ,2+,#*#!% 0(/,2+% "#<#% "#)%

!)=5+/#0!V% &2)!)*$#'#)% &2/,#)*()#)% !)=+#0'+($'(+%

&2+-(,()*#)%"!%021(+(-%.!1#<#-V%"#)%02,#*#!)<#:%

L: >!&2+1($#)% $2,!3#$#)% $-(0(0% ()'($% &2+1(#0#)% $202/&#'#)%

$2+3#% ,#*!% $#(/% /("#% '2+"!"!$@% &2)<#)"#)*% "!0#,!1!'#0@%

$215/&5$%/!0$!)%#'#(%'2+'!)**#1%#'#(%.!1#<#-%'2+&2)9!1%$#+2)#%

02/(#%.#+*#%/2/&()<#!%-#$%<#)*%0#/#%()'($%&2)*-!"(&#)%

<#)*%1#<#$:%

J: 42+1(% "($()*#)% ,2+,#*#!% &!-#$% '2+$#!'% ()'($% 02/#$!)%

,2+$2/,#)*)<#% $2.!+#(0#-##)% $#+2)#% -#1% !)!% #$#)%

/2)9!&'#$#)% ,#)<#$% $202/&#'#)% $2+3#% ,#+(% "#)%

/2)!)*$#'$#)%&2)<2+#&#)%'2)#*#%$2+3#:%

K: X)'($% 3#)*$#% &#)3#)*@% &2)*2)"#1!#)% 3(/1#-% #)*$#'#)% $2+3#%

"#&#'% "!9#&#!%/21#1(!% &2)*2)"#1!#)% &2+'(/,(-#)% &2)"("($%

<#)*%'2+2)9#)#:%

%

%

#

#

#

%

%

%

%

%%

%

Page 92: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   43  

 

BAB  5  

PEKERJA  FORMAL  DAN  INFORMAL  

engelompokkan   definisi   formal   dan   informal  menurut  Hendri  

Saparini  dan  M.  Chatib  Basri  dari  Universitas   Indonesia  menyebutkan  

bahwa  tenaga  Kerja  sektor   informal  adalah  tenaga  kerja  yang  bekerja  

pada   segala   jenis   pekerjaan   tanpa   ada  perlindungan  negara  dan   atas  

usaha   tersebut   tidak   dikenakan   pajak.   Pekerja   sektor   informal    

contohnya   adalah   pedagang   kaki   lima   (PKL),   becak,   peñata   parkir,  

pengamen,  dan  anak  jalanan,  pedagang  pasar,  buruh  tani  dan  lainnya.  

Sedangkan   pekerja   sektor   formal   terdiri   dari   tenaga   professional,  

teknisi   dan   sejenisnya,   tenaga   kepemimpinan   dan   ketatalaksanaan,  

tenaga   tata   usaha   dan   sejenisnya,   tenaga   usaha   penjualan,   tenaga  

usaha  jasa.  

Sektor   informal   seringkali   dipandang   sebelah   mata   dalam  

kebijakan   pembangunana   di   Indonesia.   Bahkan   sektor   ini   seringkali  

dianggap   sebagai   akibat   adanyadualisme   ekonomi   yang   terjadi   di  

Indonesia   (lihat  Boeke,  1953).  Selain   itu,   sektor   informal   juga  disebut  

sebagai   potret   kegagalan   proses   transformasi   struktur   ekonomi  

diIndonesia  dari  pertanian  menjadi  industri  (Kuncoro,  2000)  

Peran   sektor   informal   kota   sangat   strategis   sebagai   katup  

pengaman  pengangguran.  Di  berbagai   kota  besar,   ketika   situasi   krisis  

melanda   Indonesia   dan   pengangguran   terjadi   di   mana-­‐mana,   maka  

peluang  satu-­‐satunya  yang  dapat  menyelamatkan  kelangsungan  hidup  

jutaan   korban   PHK   dan   pengangguran   dari   desa   adalah   sektor  

informal.  

Page 93: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   44  

 

                   Tabel  5.1.  Persentase  Penduduk  Usia  15  Tahun    ke  Atas    yang  Bekerja  

                       Menurut  Status  Pekerjaan  (Formal  dan  Informal)  dan  Jenis  Kelamin  

                                                                                             di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011                                                                

No.   Status  Pekerjaan  

2010   2011  

Laki-­‐laki   Perempuan   Total   Laki-­‐laki   Perempuan   Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)   (8)  

1.   Formal   47,43   47,47   47,44   52,30    51,47  

   

 52,03  

   

2.   Informal   52,57   52,53   52,56   47,70          48,53   47,97  

Total   100,00   100,00   100,00   100,00   100,00   100,00  

Sumber:BPS  Provinsi  Jawa  Barat,    Sakernas  2010-­‐2011,  data  diolah  

Berbeda  dari  tahun-­‐tahun  sebelumnya,  peranan  sektor  formal  

sampai   Agustus   2011   mendominasi   kondisi   ketenagakerjaan   di  

Provinsi   Jawa   Barat   dengan   kontribusi   52,30   persen   pekerja   laki-­‐laki  

dan  51,47  persen  pekerja  perempuan  berbeda  dengan  keadaan  tahun  

2010   lalu   dimana   sektor   informal  masih  memegang   peranan   dengan  

52,57   persen   pekerja   laki-­‐laki   dan   52,53   persen   pekerja   perempuan.  

Ini   berarti   perekonomian   di   Jawa   Barat   semakin   berkembang   dan  

maju.   Gambaran   perkembangan   sektor   sektor   formal-­‐informal   juga  

dapat  menjadi  sinyal  perekonomian  daerah.    

Tuntutan   pekerjaan   dengan   kualifikasi   pendidikan   dan  

ketrampilan   memadai   di   perkotaan   menjadi   kendala   pencari   kerja  

dalam   memperoleh   pekerjaan.   Mereka   yang   pada   mulanya  

berkeinginan   bekerja   di   sektor   formal   pada   akhirnya   bermuara   di  

sektor   informal.   Wilayah   perdesaan   sebagai   sarang   sektor   informal.  

Dari   seluruh   pekerja   di   perdesaan,   lebih   dari   66   persen   bekerja   di  

sektor   informal,   sementara  di   perkotaan,  dari   100  pekerja,   lebih  dari  

38  bekerja  di  sektor  informal.  

Page 94: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   45  

 

Jika   dilihat   perwilayah   kota   dan   desa   maka   pekerja   sektor  

formal   di   perkotaan   pada   tahun   2011   ini   mencapai   40,45   persen  

sedangkan  di  perdesaan  hanya  11,07  persen.  Sedangkan  untuk  pekerja  

sektor  informal  keadaan  tahun  2011  ini  jauh  berbeda  dengan  keadaan  

tahun  2010  yang  lalu.  Jika  pada  tahun  2010  lalu  pekerja  sektor  formal  

di   perkotaan   hanya   19,83   persen,  maka   pada   tahun   ini   naik  menjadi  

24,91  persen  berbanding  terbalik    untuk  wilayah  pedesaan  dari  32,73  

persen  turun  menjadi  23,07  persen.  

Salah   satu   penyebab   turunnya   tenaga   kerja   informal   di  

pedesaan   karena   terbatasnya   lapangan   pekerjaan   di   pedesaan  

sementara   tenaga   kerjanya   berlebihan   maka   mereka   bermigrasi   ke  

kota   untuk   mencari   pekerjaan   agar   untuk   memperoleh   pendapatan  

yang  cukup  untuk  sekedar  mempertahankan  hidup.  

Meningkatnya   sektor   formal   terutama   dipengaruhi   oleh  

meningkatnya   jumlah   pekerja   sektor   formal   yang   berpendidikan  

tdk/blm   tamat   SD,   SD   dan   SLTP   yaitu   dari   6,82   persen  menjadi   7,42  

persen  untuk   tdk/blm  tamat  SD,    23,46  persen  menjadi  24,03  persen  

untuk   SD   dan   19,50   persen  menjadi   20,31   persen   untuk   SLTP   (tabel  

8.3.3).   Sedangkan   jumlah  pekerja   sektor   informal  untuk  pekerja  yang  

berpendidikan   rendah   yaitu   mereka   yang   setinggi-­‐tingginya   tamat  

SD/MI   terjadi   sedikit   penurunan     yaitu   dari   48,12   persen   menjadi  

47,53  persen  di  tahun  2011.  

 

 

 

 

Page 95: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   46  

 

Tabel  5.2.  Persentase  Penduduk  Usia  15  Tahun  Ke  Atas  yang  Bekerja    Menurut  Status  Pekerjaan  (Formal  dan  Informal)  dan    Tingkat  Pendidikan  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

No.   Tingkat  Pendidikan  2010   2011  

Formal   Informal   Formal   Informal  (1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)  

1.   Tidak/blm  pernahsekolah   0,80   3,45    

1,05   5,00    2.  

 Tdk/blm  tamat  SD  

6,82   18,28   7,42   20,41  3.   SD  

23,46   48,12   24,03        47,53  

   

4.   SLTP   19,50   17,22   20,31   15,78  5.   SLTA  

33,85   12,02   33,52              10,52  

   

6.   Diploma/I/II/III/Akademi/  Universitas  

15,57   0,91   13,67   0,77  

Total   100,00   100,00   100,00   100,00  Sumber:BPS  Provinsi  Jawa  Barat,    Sakernas  2010-­‐2011,  data  diolah  

 Dari  tabel  5.2.  di  atas  terlihat  bahwa  sektor  informal  sebagian  

besar   di   kuasai   oleh   pekerja     yang   berpendidikan   SD/MI   (20,41%).  

Sedangkan   sektor   formal   paling   dominan   untuk   yang   berpendidikan  

SLTA   (33,52%).   Keadaan   ini   mencerminkan   semakin   sulitnya   tingkat  

persaingan   mencari   pekerjaan,   khususnya   bagi   mereka   yang  

berpendidikan  rendah.    

 

Page 96: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   47  

 

Bab  6      

KAJIAN  KETENAGAKERJAAN  KAUM  MUDA    JAWA  BARAT  

efinisi   ‘kaum   muda’   pada   kajian   ini   dibatasi   dengan   definisi  

yang  digunakan    PBB  pada  tahun  2007,  yaitu  mereka  yang  berada  pada  

kelompok  usia  15-­‐24  tahun  (ILO,  2008).  Kondisi  ketenagakerjaan  kaum  

muda   menjadi   bermakna   untuk   dikaji   lebih   mendalam   karena   kaum  

muda   masuk   pada   bagian   kelompok   usia   produktif,   sehingga  

kontribusi   mereka   mau   tidak   mau   menjadi   bagian   penting   penentu  

perkembangan  ketenagakerjaan  di  suatu  wilayah.  

Fenomena  umum  yang  berlaku  di  Indonesia  berkaitan  dengan  

kondisi   ketenagakerjaan   menurut   pengamatan   para   ahli   diantaranya  

adalah   kecenderungan   angkatan   kerja   dan   usia   kerja   meningkat  

sejalan  dengan  kecenderungan  pertambahan  total  penduduk.  Kondisi  

lain   adalah   laju   kenaikan   penduduk   usia   kerja   lebih   lambat  

dibandingkan  dengan  laju  kenaikan  penduduk  total  (Suhaimi,  2012).    

Gejala   lebih   lambatnya   kenaikan   laju   usia   kerja   daripada   laju  

penduduk   total   diyakini   akibat   kurang   terkendalinya   kuantitas  

penduduk.   Suhaimi  melanjutkan,   struktur  umur  penduduk  yang   tidak  

lagi  ‘berat’  pada  usia  kerja  sedikitnya  mematahkan  keyakinan  sejumlah  

kalangan   yang   menganggap   Indonesia   memiliki   bonus   demografi.  

Lambatnya   laju   pertumbuhan   usia   kerja   di   satu   sisi   dinilainya  

menguntungkan   karena   tekanan   supply   tenaga   kerja   secara   relatif  

berkurang.   Namun   kebutuhan   penanaman   investasi   sosial   bagi  

penduduk  usia  muda  di  bawah  15  tahun  relatif  meningkat.      

Page 97: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   48  

 

Pembahasan  tenaga  kerja  usia  kerja  muda  diharapkan  semakin  

bermakna   ketika   analisisnya   dibandingkan   dengan   ketenagakerjaan  

kelompok   usia   kerja   lainnya,   seperti   kelompok   umur   25   –   54   tahun  

sebagai  kelompok  usia  utama,  atau  kelompok  umur  di  atas  55  tahun.  

Pengetahuan  lebih  mendalam  tentang  tenaga  kerja  muda    diharapkan  

mampu   memberikan   gambaran   posisi   kaum   muda   di   dunia   kerja,  

sehingga   permasalahan   yang   menyangkut   kaum   muda   bisa   ditelaah  

melalui  sudut  pandang  serta  menghasilkan  solusi  yang  tepat  sasaran.    

6.1.  Kaum  Muda  dan  Kontribusinya  Dalam  Angkatan  Kerja  Populasi  Kaum  Muda  Jawa  Barat  

Data   terbaru   Sensus   Penduduk   2010   menunjukkan,   terdapat  

7,46     juta  kaum  muda  usia  15  –  24  tahun  di   Jawa  Barat.  Tahun  2011,  

estimasi  survey  Sakernas  memperkirakan  jumlahnya  naik  menjadi  7,62  

Juta  orang.  Kaum  muda  menjadi  bagian  dari  populasi  usia   kerja   total  

sebanyak   31,08   juta   orang   dengan   proporsi   sebesar   24,50   persen.  

Perbandingan   kaum   muda   yang   tinggal   di   daerah   perkotaan   dan  

perdesaan  cenderung  tidak  seimbang.    

Tabel  6.1.  Kondisi  Ketenagakerjaan  Kaum  Muda  Jawa  Barat      Tahun  1990-­‐2011  

           

1990   2000   2010   2011  (1)   (2)   (3)   (4)   (5)  

Pekerja  Tidak  Penuh  Muda  (Setengah  Pengangguran)   677.251   597.135   414.273   487.965  

%   19,06   14,48   17,21   18,78  

Kaum  Muda  yang  Aktif  Secara  Ekonomi   2.148.796   2.307.334   2.406.551   2.598.428  

%   89,66   66,00   68,19   71,16  Kaum  Muda  Pencari  Kerja   247.795   1.188.827   1.122.673   1.053.025  

%   10,34   34,00   31,81   28,84  

Angkatan  Kerja  Muda   2.396.591   3.496.161   3.529.224   3.651.453  

Page 98: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   49  

 

Penduduk  Muda  Total   5.281.760   6.824.184   7.378.007   7.615.031  

Kaum  Muda  yang  Belum  Dimanfaatkan  (Untapped)   1.598.818   1.577.649   1.366.097   1.498.523  

%   30,27   23,12   18,52   19,68  Kaum  Muda  yang  Tidak  Termanfaatkan  (Youth  non-­‐employment  rate)   2.885.169   3.328.023   3.848.783   3.963.578  

%   54,63   48,77   52,17   52,05  Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  1990,  2000,  2010,  2011,  data  diolah.  

keterangan:  

Kaum  Muda  adalah  penduduk  kelompok  usia  15  -­‐  24  tahun  

Kaum  Muda  yang  belum  dimanfaatkan  (untapped)  adalah  mereka    yang  tidak  ada  dalam  

angkatan  kerja  atau  sekolah,  seperti  sekolah,  mengurus  rumahntangga,  dan  kegiatan  lain  yang  

belum  disebutkan  di  atas  

Kaum  Muda  yang  tidak  termanfaatkan  (youth  non-­‐employment  rate)  adalah  mereka  yang  tidak  

bekerja  dan  mencari  pekerjaan  (underemployed);  dengan  kata  lain  'Bukan  Angkatan  Kerja'  

Jumlah  kaum  muda  perkotaan  hampir  mencapai  dua  kali   lipat  

kaum   muda   perdesaan,   dengan   persentase   perbandingan   65,69%   :  

34,31%.   Meski   memiliki   perbandingan   yang   hampir   seimbang,  

persentase   kaum   muda   laki-­‐laki   relatif   lebih   banyak   daripada   kaum  

muda  perempuan,  yaitu  masing-­‐masing  sebesar  50,82%  :  49,18%.  

Kontribusi  Angkatan  Kerja  Kaum  Muda  

Pada  tahun  2011,  sebanyak  3,65   juta  orang  kaum  muda  Jawa  

Barat   berada   dalam   angkatan   kerja,   meningkat   sebanyak   122   ribu  

orang  menjadi  3,6  juta  orang  dari  7,37  juta  orang  total  kaum  muda  di  

tahun   sebelumnya.   Kontribusi   angkatan   kerja   kaum   muda   terhadap  

populasi   kaum   muda   yang   bisa   dilihat   melalui   indikator   Tingkat  

Partisipasi  Angkatan  Kerja  (TPAK),  di  tahun  2011  ada  sebesar  47,95  %.  

Kondisi   ini   sudah  mengalami   peningkatan   dari   tahun   sebelumnya,   di  

mana  pada  tahun  2010,  TPAK  kaum  muda  Jawa  Barat  sebesar  47,83  %.    

Page 99: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   50  

 

Secara   komposisi,   TPAK   kaum   muda   berada   di   bawah   TPAK  

penduduk   Jawa   Barat     15   tahun   ke   atas.   Perbandingan   TPAK   kaum  

muda   dan   TPAK   total   di   tahun   2011   adalah   47,95   :   62,27.   Secara  

gender,  TPAK  laki-­‐laki  lebih  tinggi  daripada  TPAK  perempuan  di  seluruh  

kelompok  usia  maupun  populasi   penduduk   Jawa  Barat  usia  15   tahun  

ke  atas  dalam  rentang  waktu  20  tahun  terakhir  (lihat  gambar  5.1.).    

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, Sakernas 1990, 2000, 2010, 2011, data diolah.

Selain  berada  di  bawah  TPAK  populasi  penduduk  15  tahun  ke  

atas   pada   umumnya,   TPAK   kaum  muda   juga   berada   di   bawah   TPAK  

kelompok  usia  dewasa  atau  utama,  serta  masih  berada  di  bawah  TPAK  

kelompok   usia   di   atas   55   tahun.     Masih   cukup   tingginya   kontribusi  

angkatan  kerja  usia  di  atas  55  tahun  membuktikan  penduduk  dengan  

usia  di  atas  55  tahun  masih  mampu  berperan  aktif  dalam  dunia  kerja.  

Banyaknya   pengalaman   ketika   muda   dan   masih   adanya   tanggung  

jawab  menghidupi   keluarga  menyebabkan   penduduk   pada   kelompok  

usia  ini  masih  bekerja  atau  mencari  pekerjaan.  

0.00  

20.00  

40.00  

60.00  

80.00  

100.00  

120.00  

1990   2000   2010   2011   1990   2000   2010   2011  

TPAK

 

Laki-­‐laki                                                                      Perempuan  

Gambar  6.1.  Tingkat  ParSsipasi  Angkatan  Kerja  (TPAK)  Menurut  Kelompok  Umur  dan  Jenis  Kelamin,  1990-­‐2011  

15-­‐24  

25-­‐54  

55+  

Jabar  

Page 100: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   51  

 

Rendahnya   TPAK   kaum   muda   di   usia   15-­‐24   tahun  

dibandingkan  kelompok  usia  lainnya  terbilang  wajar,  karena  penduduk  

pada   kelompok   usia   tersebut   sebagian   besar  masih   duduk   di   bangku  

sekolah.     Pada   rangkaian   perkembangan   pendidikan   secara   umum,  

kelompok   usia   15   -­‐   19   tahun   masih   berada   di   bangku   sekolah  

menengah,   sedangkan   sebagian   penduduk   di   kelompok   usia   20   –   24  

tahun  mulai  memasuki  bangku  pendidikan  tinggi  dan  sebagian  lainnya  

masuk   ke  dalam  pasar   kerja   karena   tidak  melanjutkan  pendidikan   ke  

jenjang   yang   lebih   tinggi.   Kelompok   usia   25   –   54   tahun   adalah  

kelompok   usia   yang   sudah  menyelesaikan   pendidikan   tinggi   pertama  

dan   umumnya   sudah   mulai   masuk   ke   dalam   angkatan   kerja   secara  

total.   Karena   kontribusinya   yang   optimal   di   pasar   kerja,   ILO  

menyebutnya  sebagai  kelompok  usia  utama  (ILO,  2008).  

6.2.  Angkatan  Kerja  Muda  dan  Pendidikan  

Hingga   saat   ini,   angkatan   kerja   di   Jawa   Barat   secara   umum  

yang   berpendidikan   sekolah   dasar   atau   kurang   masih   lebih   banyak  

dibandingkan   angkatan   kerja   berpendidikan   sekolah   menengah   ke  

atas.   (Diagram   6.2).   Berdasarkan   data   Sakernas   tahun   2011,   pola  

pendidikan  angkatan  kerja  dewasa  atau  utama  juga  tidak  jauh  berbeda  

dengan  pola  pendidikan  angkatan  kerja  Jawa  Barat  secara  umum.    

Pola   yang   berbeda   terjadi   pada   angkatan   kerja   muda.   65,44  

persen  kaum  muda  yang  berada  dalam  angkatan  kerja,  berpendidikan  

sekolah   menengah,   30,78   persen   pernah   mengenyam   pendidikan  

dasar  baik  selesai  maupun  tidak.  

Angkatan   kerja   muda   yang   sudah   menyelesaikan   pendidikan  

tinggi   baru   sebanyak   3,55   persen   saja.   Sisanya   masih   ditemukan  

Page 101: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   52  

 

sebanyak  0,25  persen  kaum  muda  Jawa  Barat  yang  tidak  atau  bahkan  

belum  pernah  mengenyam  pendidikan  dasar.  

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, Sakernas 2011, data diolah.

Meski   tingkat   pendidikan   penduduk   terus   mengalami  

peningkatan   setiap   tahun,   kenaikan   yang   terjadi   tidak   serta   merta  

mendongkrak   tingkat   pendidikan   angkatan   kerja   secara   keseluruhan,  

karena   pola   yang   ada  memperlihatkan   angkatan   kerja   berpendidikan  

rendah  justru  banyak  berada  di  kelompok  usia  tua.    

Diagram   di   atas   memperlihatkan,   distribusi   pendidikan  

angkatan   kerja   kelompok   usia   di   atas   55   tahun   pada   jenjang  

pendidikan   SD,   tidak/belum   tamat   SD,   dan   tidak/belum   pernah  

mengenyam  pendidikan  dasar  adalah  yang  paling  tinggi  dibandingkan  

kelompok  usia  lainnya.  Sedangkan  distribusi  pendidikan  angkatan  kerja  

kaum  muda   usia   15   -­‐24   tahun   telah   bergeser   ke   jenjang   pendidikan  

yang  lebih  tinggi  yaitu  pendidikan  sekolah  menengah.  

 

15-­‐24   25-­‐54   55+   Jabar  

SD  atau  kurang   31.01   50.21   80.63   50.06  

sekolah  menengah   65.44   40.70   15.28   42.47  

Pendidikan  bnggi   3.55   9.09   4.09   7.47  

0.00  10.00  20.00  30.00  40.00  50.00  60.00  70.00  80.00  90.00  

Gambar    6.2.  Distribusi  Angkatan  Kerja  Berdasarkan  Kelompok  Umur  dan  Pendidikan  TerSnggi  yang  Ditamatkan,  Tahun  2011  

Page 102: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   53  

 

6.3.  Pengangguran  Kaum  Muda  

Pemberdayaan  sumber  daya    manusia  biasanya  diukur  dengan  

tingkat   pengangguran,   perbandingan   antara   lapangan   pekerjaan  

dengan  populasi  dan  setengah  pengangguran  (ILO,  2008).  Kaum  muda  

yang   secara   lahiriah   memiliki   raga   yang   lebih   kuat   dan   sehat   serta  

semangat   tinggi,   pada   dasarnya   mampu   bergerak   lebih   produktif  

daripada  angkatan  kerja  yang  berada  pada  kelompok  usia  lebih  tua.    

Namun  potensi   kaum  muda   yang   tidak   terberdayakan   secara  

penuh,  mengakibatkan  tingkat  pengangguran  kaum  muda  masih  cukup  

besar   jika   dibandingkan   dengan   tingkat   pengangguran   populasi  

penduduk   15   tahun   ke   atas   secara   keseluruhan.   Kurangnya  

pemberdayaan  kaum  muda   (youth  underutilization)  menurut   ILO  bisa  

diukur  setidaknya  melalui  2  cara,  yaitu:  (1)  tingkat  pengangguran  kaum  

muda  dalam  tingkat  pengangguran  total,  dan  (2)  perbandingan  antara  

tingkat   pengangguran   kaum   muda   terhadap   tingkat   pengangguran  

dewasa.  

Pengangguran  Muda  

Tingkat   pengangguran   kaum   muda   merupakan   salah   satu  

indikator   yang   digunakan   bagi   pemantauan   Sasaran   Pembangunan  

Milenium   (UN   Millenium   Development   Goal)   oleh   PBB.   Progres  

pemantauan   tinggi   rendahnya   tingkat   pengangguran   dari   waktu   ke  

waktu  menjadi  sarana  efektif  untuk  mengembangkan  dan  menerapkan  

strategi   pekerjaan   yang   layak   dan   produktif   bagi   kaum   muda   (ILO,  

2004,  2008).    

Page 103: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   54  

 

Perbedaan   tingkat   pengangguran   yang   cukup   tinggi   sejak  

tahun  1990-­‐an  ke  tahun  2000-­‐an  seperti  yang  juga  dilansir   ILO  (2008)  

sebagiannya  terjadi  karena  ada  penerapan  definisi  pengangguran  yang  

longgar   yang   digunakan   Pemerintah   pada   cakupan   definisi  

pengangguran  terbuka.  Pengangguran  pada  awalnya  hanyalah  mereka  

yang  tidak  bekerja  dan  mencari  pekerjaan.    

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, Sakernas 1990, 2000, 2010, 2011, data diolah.

Namun   pada   perjalanannya,   pengangguran   juga   termasuk  

mereka  yang  sedang  mempersiapkan  usaha,  mereka  yang  sudah  putus  

asa   karena   tidak   jua   mendapatkan   pekerjaan   setelah   berkali-­‐kali  

berusaha,   maupun   mereka   yang   sudah   mendapatkan   pekerjaan  

namun  belum  mulai  bekerja.  

Pola   Tingkat   Pengangguran   Terbuka   (TPT)   kaum  muda   selalu  

menempati   posisi   tertinggi   dibandingkan   kelompok   umur   lainnya  

selama  tahun  1990  hingga  2011.  Peningkatan  mencolok  terlihat  pada  

keadaan   tahun   1990   ke   tahun   2000.   TPT   kaum  muda   di   tahun   1990  

baik  laki-­‐laki  maupun  perempuan  adalah  sebesar  10,49%  dan  10,06  %.  

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

1990   2000   2010   2011   1990   2000   2010   2011  

Lk   Pr  

TPT  

Gambar    6.3.  Tingkat  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  Berdasarkan  Kelompok  Umur  dan  Jenis  Kelamin,  1990-­‐2011  

15-­‐24   25  -­‐  29   30+  

Page 104: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   55  

 

Tahun  2000,  TPT  masing-­‐masing  naik  menjadi  34,66%  dan  32,99%.  Jika  

pengangguran  perempuan  di  Indonesia  memiliki  pola  yang  lebih  tinggi  

daripada   pengangguran   laki-­‐laki,   maka   di   Jawa   Barat,   polanya  

berbeda.   Pengangguran   laki-­‐laki   selalu   lebih   tinggi   daripada  

pengangguran   perempuan,   meski   dengan   nilai   yang   relatif   tidak  

terpaut  jauh.  

Hingga   saat   ini,   tingkat   pengangguran   tertinggi   secara   umum  

masih   menjadi   dominasi   kaum   muda,   baik   laki-­‐laki   maupun  

perempuan.   Sejak   penerapan   definisi   pengangguran   bertambah  

dengan  mereka  yang  putus  asa  setelah  berkali-­‐kali  berusaha  dan  yang  

belum   mulai   bekerja,   tingkat   pengangguran   kaum   muda   mencapai  

lebih   dari   20%   dari   populasi   kaum   muda   di   masing-­‐masing   tingkat  

pendidikan.   Penduduk   yang   menganggur   dengan   latar   belakang  

pendidikan   menengah   masih   cukup   besar   dibandingkan   yang   hanya  

mengenyam   pendidikan   dasar   bahkan   tidak   bersekolah   sama   sekali,  

ataupun  mereka  yang  sudah  berhasil  meraih  pendidikan  tinggi.    

0.00  5.00  10.00  15.00  20.00  25.00  30.00  35.00  40.00  45.00  50.00  

1990  

2000  

2010  

2011  

1990  

2000  

2010  

2011  

1990  

2000  

2010  

2011  

1990  

2000  

2010  

2011  

1990  

2000  

2010  

2011  

1990  

2000  

2010  

2011  

SD  atau  kurang   Menengah   Diploma/Universitas   SD  atau  kurang   Menengah   Diploma/Universitas  

Laki-­‐laki   Perempuan  

Gambar  6.4.  Tingkat  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  Menurut  Pendidikan  TerSnggi  yg  Ditamatkan  dan  Jenis  Kelamin  

Tahun  1990-­‐2011  

15-­‐24   25  -­‐  29   30+  

Page 105: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   56  

 

ILO  melihat   kaum  muda   berpendidikan   kemungkinan   banyak  

yang  berasal   dari   keluarga   berpenghasilan  menengah   ke   atas   (2008).  

Karenanya    

Mereka   dapat   menjadi   pengangguran   sementara   menunggu  

tawaran  kerja  yang  memadai  di  sektor-­‐sektor  modern.  Penjelasan  lain  

mengapa   tingkat   pengangguran   terendah   berada   pada   mereka   yang  

hanya   berpendidikan   sekolah   dasar   ataupun   kurang,   menurut   ILO  

adalah   cerminan  bahwa  kaum  muda  pada   tingkat  pendidikan   rendah  

datang  dari  keluarga  miskin.  Mereka  menemukan  pekerjaan  di  sektor  

informal  dengan  cepat  guna  menunjang  penghidupan.  

Pola   tingginya   tingkat   pengangguran  di   kalangan   kaum  muda  

berbeda   dengan   pola   tingkat   pengangguran   kelompok   umur   di  

atasnya,   yaitu   kelompok   umur     25-­‐29   tahun,   dan   30   tahun   ke   atas.  

Kaum  dewasa  dengan   latar  belakang  SD  atau  kurang  memiliki   tingkat  

pengangguran   yang   rendah   dibandingkan   mereka   dengan   latar  

belakang   sekolah   menengah   ke   atas.   Pada   kelompok   umur   dewasa,  

tingkat   pengangguran   tertinggi   justru   berada   pada   mereka   dengan  

latar  belakang  pendidikan  tinggi.  

Perbedaan   tingkat   pengangguran   yang   terjadi   di   kalangan  

kaum   muda   dengan   kaum   dewasa   diduga   salah   satunya  

dilatarbelakangi   oleh   tumbuhnya   kesadaran   memberikan   kontribusi  

terhadap  perekonomian  keluarga,   terutama  pada  mereka  yang  sudah  

menikah.   Norma   tanggung   jawab   mencari   nafkah   bagi   mereka   yang  

sudah  berkeluarga   terutama  kaum   laki-­‐laki  membuat  mereka  dengan  

pendidikan  rendah  tidak  banyak  memilih-­‐milih  jenis  pekerjaan.    

Page 106: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   57  

 

Kecenderungan  menahan  diri  hingga  mendapatkan  pekerjaan  

yang   sesuai   dengan   pendidikan   dan   keterampilan   yang   dimiliki,  

menyebabkan   tingkat   pengangguran   mereka   yang   berpendidikan  

tinggi   semakin   meningkat.   Seperti   telah   dipaparkan   di   awal,  

tanggungjawab   mencari   nafkah   atau   membantu   mencari   nafkah  

tentunya   tidak   banyak   dilakukan   kaum   muda   kecuali   mereka   yang  

berasal  dari  keluarga  ekonomi  rendah.  

Pengangguran  Muda  dan  Status  Perkawinan  

Sebagaimana   telah   disinggung   sebelumnya,   pengangguran  

yang   cukup   tinggi   di   kalangan   kaum   muda   Jawa   Barat   -­‐seperti   di  

wilayah-­‐wilayah   lain   di   Indonesia-­‐     terjadi   karena   belum   adanya  

tanggung   jawab   mengusung   perekonomian   keluarga   di   pundak  

mereka.   Sejalan   dengan   dugaan   tersebut,   data   menunjukkan   bahwa  

pada   tahun   2011,     92,5   persen   penganggur   muda   berstatus   belum  

menikah,  dan  hanya  7,5  persen  saja  yang  berstatus  menikah  ataupun  

pernah  menikah.  Distribusi  penganggur    muda  yang  berstatus  menikah  

ataupun  pernah  menikah   lebih  banyak  di  daerah  perdesaan  daripada  

perkotaan.  Persentasenya  masing-­‐masing  adalah  9,88  persen  dan  6,08  

persen.  

                         

Page 107: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   58  

 

Tabel  6.2.  Persentase  Penganggur  Muda  yang  Pernah  Menikah  Berdasarkan    Hubungan  dengan  Kepala  Rumahtangga  dan  Status  Wilayah,  2011  

 

Kepala  

Ruta  Pasangan   Anak   Famili   Total  

Perkotaan   5,5   27,3   48,6   18,6   100,0  

Pedesaan   8,7   15,8   53,4   22,1   100,0  

Jabar   7,1   21,5   51,0   20,4   100,0  

  Sumber:BPS  Provinsi  Jaawa  Barat,  Sakernas  201,  data  diolah  

Tabel  6.2  di  atas  memperlihatkan,  dari  total  penganggur  muda  

yang   pernah  menikah   di   Jawa   Barat,   sebanyak   7,1   persennya   adalah  

kepala  rumahtangga,    dengan  komposisi  di  perdesaan  yang  lebih  besar  

daripada  perkotaan.    Cukup  tingginya  persentase  kepala  rumahtangga  

muda   yang   menganggur   di   daerah   perdesaan   salah   satunya   diduga  

berkaitan  dengan  relatif  rendahnya   lapangan  pekerjaan  yang  tersedia  

di  perdesaan.      

Selain   itu,   komposisi   kepala   rumahtangga   muda   yang   lebih  

besar   di   wilayah   desa   sedikit   banyak   menunjukkan   kaum   muda   di  

perdesaan   yang   sudah   menikah   tidak   banyak   menggantungkan   diri  

kepada  orangtua  mereka,  yang  cenderung  berstatus  ekonomi  ‘pas-­‐pas  

an’.  Kondisi  ini  mendorong  keluarga  kaum  muda  di  perdesaan  terjun  di  

berbagai   lapangan   usaha   lebih   cepat   daripada   mereka   yang   ada   di  

perkotaan.  

Perbandingan  tingkat  pengangguran  kaum  muda  dan  dewasa  

Perbandingan   antara   tingkat   pengangguran   kaum   muda   dan  

dewasa   menurut   ILO   merupakan   pengukur   terbaik   dari   diskriminasi  

antara   pekerja   yang   lebih  muda  dan   lebih   tua   (ILO,   2008).  Data-­‐data  

Page 108: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   59  

 

yang  ada  menunjukkan,  pada  tahun  2005,  perbandingan  antara  tingkat  

pengangguran   kaum   muda   dan   dewasa   adalah   lima   kali   lebih   tinggi  

untuk  perempuan  dan   lebih  dari   tiga  kali   lipat   lebih   tinggi  untuk   laki-­‐

laki.      

Pada   tahun   2006,   perbandingan   antara   kaum   muda   dan  

dewasa  hampir  enam  kali.  ILO  juga  melihat  pola  tingkat  pengangguran  

kaum   muda   yang   lebih   tinggi   daripada   orang   dewasa   dan   tingkat  

pengangguran   perempuan   yang   lebih   tinggi   daripada   laki-­‐laki,  

konsisten   dengan   pola   di   negara   berkembang   dan   negara   industri  

lainnya  (ILO,  2008).    

Tabel.  6.3.  Tingkat  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  Muda  Usia  15-­‐24  Tahun  Menurut  Status  Wilayah  dan  Jenis  Kelamin,  Tahun  1990-­‐2011  

Status  Wilayah   Jenis  Kelamin  

Tahun  

1990   2000   2010   2011  

           Perkotaan   Laki-­‐laki   19,79   36,52   32,14   31,11  

  Perempuan   14,78   32,00   24,59   21,07  

Pedesaan   Laki-­‐laki   7,04   32,90   35,22   31,72  

  Perempuan   7,51   34,03   36,32   35,37  

Jawa  Barat     10,34   34,00   31,81   28,84  

Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  1990,2000,2010,201,  data  diolah1  

Tabel   6.3   memperlihatkan   pola   tingkat   pengangguran   yang  

berbeda   antara   perempuan   dan   laki-­‐laki.   TPT   di   daerah   perkotaan  

didominasi  oleh  kaum  muda  laki-­‐laki.  Pola  yang  berkebalikan  terjadi  di  

daerah   perdesaan.   Tingkat   pengangguran     kaum   muda   perempuan  

lebih   tinggi   daripada   pengangguran   muda   laki-­‐laki.   Jika   diperhatikan  

selama  10  tahun  terakhir,  tingkat  pengangguran  kaum  muda  di  daerah  

perkotaan   cenderung   terus   mengalami   penurunan,   dengan   proporsi  

Page 109: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   60  

 

masih   di   atas   20   persen   dari   total   kaum   muda   yang   masuk   dalam  

angkatan  kerja.    

Jika   dari   tahun   2000   ke   tahun   2010,   tingkat   pengangguran  

muda   di   daerah   perdesaan   mengalami   peningkatan,   salah   satunya  

disinyalir   merupakan   dampak   krisis   ekonomi   yang   melumpuhkan  

banyak   lapangan   pekerjaan   di   wilayah   tersebut.   Di   tahun   2011,  

semakin   banyak   tenaga   kerja   muda   terserap   dalam   pasar   kerja  

sehingga   tingkat   pengangguran   turun  dengan  persentase   yang   cukup  

menggembirakan.  Perbedaan  tingkat  pengangguran  yang  sangat  nyata  

di   tahun  1990  ke   tahun  2000   lebih  dikarenakan  penambahan  konsep  

pengangguran  yang  lebih  spesifik  di  tahun  2000-­‐an.    

 

Potensi  Kaum  Muda  yang  Belum  Dimanfaatkan  

Mengacu   pada   definisi   ILO,   kaum   muda   yang   belum  

dimanfaatkan  adalah  mereka  yang  tidak  berada  dalam  angkatan  kerja  

maupun   sekolah.   Kelompok   ini   lebih   lanjut   dikenal   sebagai   “socially  

excluded”  atau  ‘dikucilkan  secara  sosial’.  Indikator  yang  hampir  serupa  

juga   dipergunakan   oleh   Organisasi   untuk   Kerjasama   Ekonomi   dan  

Pembangunan-­‐   OECD   (Organization   for   Economic   Co-­‐operation   and  

Development)   untuk   melihat   kaum   muda   yang   belum   bisa  

dimanfaatkan.  OECD  menggunakan   indikator  “youth  non-­‐employment  

rate”  atau  tingkat  kaum  muda  non  pekerja  (ILO,  2008).    

Meski   dinyatakan   sebagai   tingkat   kaum   muda   non   pekerja,  

indikator   ini   melihat   kaum   muda   non   pekerja   sebagai   mereka   yang  

tidak  termasuk  ke  dalam  angkatan  kerja,  yaitu  kaum  muda  yang  tidak  

bekerja,   juga   yang   tidak   mencari   kerja,   atau   dikenal   dengan   ‘kaum  

Page 110: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   61  

 

30.27  

23.12  

18.52  

19.68  

54.63  

48.77   52.17  

52.05  

0.00  

10.00  

20.00  

30.00  

40.00  

50.00  

60.00  

1985   1990   1995   2000   2005   2010   2015  

Gambar  6.5.  Persentase  Kaum  Muda  yang  Belum  Dimanfaatkan  dan  yang  Tidak  Termanfaatkan,  1990-­‐2011  

Kaum  Muda  yang  Belum  Dimanfaatkan  (Untapped)  

Kaum  Muda  yang  Tidak  Termanfaatkan  (Youth  non-­‐employment  rate)  

muda   yang   tidak   termanfaatkan’.   Tentu   saja   komposisi   kaum   muda  

yang   belum   dimanfaatkan   versi   ILO   dan   OECD   menjadi   berbeda,  

dimana   faktor   sekolah   menjadi   salah   satu   faktor   penting   yang  

dipertimbangkan   dalam   penentuan   indikator.   Sekolah   dianggap  

mampu   membuka   peluang   seseorang   mendapatkan   posisi   di   pasar  

kerja  menjadi  lebih  baik.  

Persentase   kaum   muda   yang   belum   dimanfaatkan  

dibandingkan   dengan   populasi   kaum   muda   keseluruhan   turun   dari  

30,27   persen   tahun   1990   menjadi   23,12   persen   di     tahun   2000.  

Komposisinya   kembali   menurun   10   tahun   kemudian,   menjadi   18,52  

persen  di   tahun  2010.   Sedangkan  di   tahun  2011,   persentasenya  naik  

menjadi  19,68  persen.    

Sedangkan   kaum   muda   yang   tidak   termanfaatkan   dalam   angkatan  

kerja  sempat  mengalami  penurunan  di  tahun  1990    ke  tahun  2000,  yaitu  dari  

54,63  persen  menjadi  48,77  persen.  Melihat  kondisi   tahun  2010,  persentase  

kaum  muda  yang  tidak  termanfaatkan  dalam  pasar  kerja  naik  sekitar  4  persen  

menjadi  52,17  persen,  kondisinya  tidak  banyak  berubah  di  tahun  berikutnya.    

 Sumber:  Sakernas  1990,2000,2010,2011,  data  diolah  

Page 111: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   62  

 

Alasan  utama  untuk  mencari  pekerjaan/mempersiapkan  usaha  

Survei   Sakernas   membagi   tujuh   alasan   yang   dominan  

dipergunakan   para   pencari   kerja   untuk   masuk   ke   dalam   pasar   kerja  

maupun  oleh  mereka  yang  sedang  mempersiapkan  usaha.  Data  tahun  

2011  menunjukkan,   ada   tiga   alasan  utama   terbesar   penduduk  dalam  

mencari   pekerjaan   ataupun   mempersiapkan   usaha   di   Jawa   Barat.  

Tanggung   jawab   mencari   nafkah   atau   menambah   ekonomi  

rumahtangga  menjadi  pilihan  utama  penduduk  ketika  mencari  nafkah  

atau  mempersiapkan  usaha  baru.    

 

 

 

 

 

 

 

 

Alasan  lain  yang  paling  banyak  dipilih  penduduk  adalah  karena  

sudah   menamatkan   sekolah   ataupun   sudah   tidak   bersekolah   lagi.  

Alasan   ketiga   terbesar   adalah   karena   ingin   menambah   penghasilan  

keluarga.   Dari   ketiga   alasan   terbesar   tadi,   dua   alasan   merupakan  

alasan   yang   berkaitan   dengan   permasalahan   ekonomi.   Artinya,  

kebutuhan   ekonomi   masih   menjadi   prioritas   penduduk   untuk  

menemukan  pekerjaan  baru  atau  mengusahakan  sebuah  usaha.    

0   5   10   15   20   25   30   35   40   45  

Tamat  sekolah/bdak  bersekolah  lagi  

Tanggung  jawab  mencari  naiah/menambah  ekonomi  rumahtangga  atau  keluarga  

Menambah  penghasilan  

Pekerjaan  yang  ada  kurang  sesuai  

Phk  

Usaha  terhenb  

Alasan  lain  

Gambar  6.6.  Peringkat  Alasan  utama  Penduduk  Jawa  Barat  Dalam  Mencari  Pekerjaan  atau  Mempersiapkan  Usaha,  Tahun  2011  

Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2011,  data  diolah  

Page 112: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   63  

 

Alasan  mencari  pekerjaan  atau  mempersiapkan  usaha  karena  

sudah  menamatkan   sekolah   atau   tidak   bersekolah   lagi   paling   banyak  

digunakan   oleh   penduduk   di   kelompok-­‐kelompok   umur   muda  

terutama  mereka  di  kelompok  usia  15  -­‐19  tahun.  Hal   ini  sangat  wajar  

mengingat   penduduk   di   kelompok   usia   tersebut   adalah  mereka   yang  

sudah   menyelesaikan   pendidikan   sekolah   menengahnya,   baik   SLTP  

maupun  SLTA.    

Tabel  6.4.  Persentase  Pencari  Kerja  dan  yang  Mempersiapkan  Usaha  Menurut  Kelompok  Umur  dan  Alasan  Utama  Mencari  Pekerjaan  atau  

 Mempersiapkan  Usaha,  Tahun  2011              

Alasan  utama   Kelompok  Umur   Total  

    15  -­‐  19   20  -­‐  24   25  -­‐  29   30+  

           Tamat  sekolah/tidak  

bersekolah  lagi  50,53   30,72   10,88   7,87   100,00  

Tanggung  jawab  mencari  

nafkah/menambah  

ekonomi  rumahtangga  atau  

keluarga  

19,02   22,18   18,03   40,77   100,00  

Menambah  penghasilan   23,74   19,09   15,30   41,87   100,00  

Pekerjaan  yang  ada  kurang  

sesuai  12,25   18,01   26,69   43,04   100,00  

PHK   11,38   21,85   20,29   46,49   100,00  

Usaha  terhenti   7,51   15,03   30,89   46,56   100,00  

Alasan  Lain   27,04   25,67   16,90   30,39   100,00  

Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2011,  data  diolah.  

Kemungkinan  mereka   yang  baru  masuk   ke  dalam  pasar   kerja  

ini   belum   memiliki   banyak   keterampilan   serta   sangat   minim  

pengalaman.   Kondisi   ini   membawa   wacana   Pemerintah   untuk  

Page 113: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   64  

 

memperbanyak   sekolah   kejuruan   dan   menambah   jam   keterampilan  

dalam  kurikulum  sekolah.  

Berbeda   dengan   kaum  muda   yang   cenderung   belum   banyak  

memiliki   tanggung   jawab  dalam  perekomian  keluarga,  bagi  kelompok  

umur  dewasa  di  atas  30  tahun,  faktor  ekonomi  menjadi  alasan  utama  

mereka   mencari   pekerjaan   maupun   mempersiapkan   usaha.   Kondisi  

sangat   wajar     mengingat   kebutuhan   ekonomi   sehari-­‐hari   di   dalam  

keluarga  yang  terus  berjalan  mengharuskan  mereka    -­‐terutama  kepala  

rumahtangga-­‐     untuk   bisa   mencukupinya.   Keluarga-­‐keluarga   yang  

berada   di   golongan   ekonomi   menengah   ke   bawah   juga   seringkali  

mendapatkan  bantuan  dari  anggota  keluarga  lainnya,  seperti   istri  dan  

anak-­‐anak  untuk  membantu  menambah  penghasilan  keluarga  dengan  

status  pekerja  tidak  dibayar.  

Upaya  Mencari  Pekerjaan  atau  Mempersiapkan  Usaha  

Berbagai   upaya   dilakukan   para   pencari   kerja   untuk  

mendapatkan   pekerjaan   yang   sesuai   dengan   kemampuan   maupun  

keterampilan  yang  dimiliki.  Hal  yang  sama  juga  dilakukan  oleh  mereka  

yang   mempersiapkan   sebuah   usaha.   Upaya   yang   dilakukan   adalah  

upaya   aktif   para   calon   pengusaha   untuk   mendirikan   bisnis   mereka,  

bukan   hanya   sekedar   berniat   atau   bahkan   berandai-­‐andai.   Hal   yang  

sama   berlaku   bagi   mereka   yang   sedang   mencari   pekerjaan.   Upaya  

yang  dilakukan  adalah  upaya   aktif   para  pencari   kerja   saat   ini   dengan  

referensi   seminggu   terakhir   hingga   sehari   sebelum   pencacahan  

dilakukan,   termasuk   jika  mereka  mengajukan   lamaran   pekerjaan   dan  

masih  menunggu  hasilnya  hingga  periode  dimaksud.  

Page 114: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   65  

 

Survei   Sakernas   menampung   beberapa   upaya   yang   dominan  

dipergunakan   para   pencari   kerja   umumnya,   seperti   mencari   kerja  

langsung   ke   perusahaan,   melalui   bursa   kesempatan   kerja,   keluarga  

atau   teman,   atau   melalui   iklan   lowongan   kerja   yang   tersedia   di  

berbagai  media  massa  dan  elektronik.  Sedangkan  upaya  yang  dicakup  

bagi   mereka   yang   sedang   mempersiapkan   sebuah   usaha   bisa   dilihat  

pada  empat  upaya  berikut  yaitu  mengumpulkan  modal,  mencari  lokasi  

atau  tempat  usaha,  mengurus  surat  perijinan  usaha,  dan  usaha-­‐usaha  

lain  yang  tidak  tercakup  di  dua  upaya  di  atas.    

Tabel  6.5.    Upaya  yang  Dilakukan  Dalam  Mencari  Pekerjaan  atau  Mempersiapkan  Usaha  di  Jawa  Barat  Tahun  2011  

 Usaha  yang  Dilakukan   Kelompok  Umur  

  15  -­‐  19   20  -­‐  24   25  -­‐  29   30+   Total  

1. Mendaftar  pada  bursa  kesempatan  kerja   30,55   30,77   24,73   13,96   100  

2. Menghubungi  perusahaan/kantor   28,60   29,75   19,43   22,23   100  

3. Melamar  dengan  memanfaatkan  iklan   27,40   33,22   20,46   18,92   100  

4. Menghubungi  keluarga/kenalan   28,19   24,17   15,63   32,01   100  

5. Mengumpulkan  modal/perlengkapan   13,99   11,07   14,92   60,01   100  

6. Mencari  lokasi/tempat  usaha   15,60   12,79   19,19   52,42   100  

7. Mengurus  surat  perizinan  usaha   33,87   8,98   20,67   36,47   100  

8. Usaha-­‐usaha  lainnya   17,95   15,22   22,50   44,34   100  Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2011,  data  diolah  

Hasil   Sakernas   2011   memperlihatkan   upaya-­‐upaya   mencari  

pekerjaan   dengan   cara   langsung   seperti   mendaftar   pada   bursa  

lowongan  kerja,  menghubungi  kantor  atau  perusahaan,  serta  melamar  

melalui  iklan-­‐iklan  yang  ditayangkan  di  berbagai  media  informasi  lebih  

Page 115: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   66  

 

banyak   dilakukan   oleh   kelompok-­‐kelompok   umur   muda   daripada  

kelompok  umur  dewasa.    

Kelompok  umur  dewasa  terutama  mereka  yang  berada  di  atas  

30   tahun   lebih   banyak   memilih   menghubungi   melalui   keluarga   atau  

kerabat   untuk   mencari   pekerjaan.   Kondisi   ini   diduga   lebih  

memudahkan   mereka   mendapatkan   kategori   pekerjaan   yang   sesuai  

sementara   mereka   juga   menjalani   kegiatan   sehari-­‐hari.   Meski   niat  

untuk   membuka   dan   menjalankan   usaha   baru   dimiliki   oleh   setiap  

orang   di   setiap   kelompok   umur,   hasil   Sakernas   memperlihatkan,  

kelompok  umur  dewasa  di  atas  30  tahun  memiliki  keinginan  lebih  kuat  

untuk  menjalankan  usaha  baru  daripada  kelompok-­‐kelompok  umur  di  

bawahnya.    

Hal   ini   diduga   karena   mereka   sudah   cukup   memiliki  

pengalaman   di   kala   muda,   sehingga   lebih   mampu   memprediksi  

berbagai   peluang   dan   hambatan   yang   mungkin   terjadi   ketika  

membuka   usaha.   Dari   berbagai   upaya   yang   biasanya   dilakukan   para  

calon  pengusaha  tersebut,  upaya  yang  paling  banyak  dilakukan  adalah  

mengumpulkan  modal  dan  mencari  lokasi  maupun  tempat  usaha.    

Tipe  Pekerjaan  yang  Diharapkan  oleh  Pencari  Kerja  

Sakernas   2011   melihat   persentase   pencari   kerja   yang  

menginginkan  pekerjaan  penuh  waktu  lebih  besar  daripada  persentase  

pencari   kerja   yang  menginginkan   pekerjaan   paruh  waktu.   Kondisi   ini  

tidak  berbeda  antara  laki-­‐laki  dan  perempuan.    

     

Page 116: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   67  

 

Tabel  6.6.  Persentase  Distribusi  Pencari  Kerja  Menurut  Jenis  Pekerjaan  yang  Diharapkan,  Menurut  Jenis  Kelamin  dan  Kelompok  Umur  

Di  Jawa  Barat  Tahun  2011    

Jenis  Kelamin  dan  Kelompok  Umur  

Kerja  Penuh  Waktu   Kerja  Paruh  Waktu  

Laki-­‐laki      ’15  –  19   82,79   17,21  ’20  –  24   78,60   21,40  ’25  –  29   77,76   22,24  ‘30+   69,87   30,13  Total   76,41   23,59  Perempuan      ’15  –  19   73,62   26,38  ’20  –  24   73,04   26,96  ’25  –  29   66,30   33,70  ‘30+   59,04   40,96  Total   68,82   31,18  Laki-­‐laki  +  Perempuan      ’15  –  19   79,37   20,63  ’20  –  24   76,93   23,07  ’25  –  29   75,16   24,84  ‘30+   67,45   32,55  Total   74,25   25,75  

Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  2011,  data  diolah.  

Pekerjaan   penuh   waktu   juga   diinginkan   di   tiap   tingkatan  

kelompok   umur.   Artinya   pekerjaan   penuh   waktu   diinginkan     hampir  

sebagian  besar  populasi  pencari  kerja    tanpa  memandang  gender  dan  

usianya.    Data  ini  sepertinya  menggeser  paradigma  kepercayaan  yang  

berkembang   di   masyarakat,   dimana   perempuan   biasanya   lebih  

menyukai   pekerjaan   paruh   waktu   daripada   pekerjaan   penuh   waktu.  

Kenyataan  ini  sedikit  banyak  mencerminkan  bahwa  kaum  laki-­‐laki  dan  

perempuan   memerlukan   pekerjaan   dengan   waktu   kerja   yang   lebih  

panjang  karena  mereka  menginginkan  pendapatan  yang  lebih  banyak.  

 

 

Page 117: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   68  

 

Pekerja  Tak  Penuh/  Setengah  Pengangguran  (Underemployment)  

Sejak   tahun   2009,   BPS   memperbaiki   definisi   Setengah  

Pengangguran   (underemployment)   dengan   bahasa   yang   lebih  

memudahkan  pemahaman  mereka  yang  masih  bekerja  dengan  waktu  

kerja   kecil.   Setengah   pengangguran,   saat   ini   dikenal   dengan   ‘Pekerja  

Tak  Penuh’,  memiliki  2  (dua)  kategori:  1)  setengah  penganggur,  dahulu  

yang   disebut   dengan   setengah   penganggur   terpaksa,   yaitu   mereka  

yang   bekerja   kurang   dari   35   jam/seminggu   dan   hingga   masa  

pencacahan    masih  mencari  pekerjaan;  2)  pekerja  paruh  waktu,  dahulu  

yang   disebut   dengan   setengah   penganggur   sukarela,   yaitu   mereka  

yang   bekerja   kurang   dari   35   jam/seminggu,   namun   sudah   tidak  mau  

mencari  pekerjaan  lagi.  

Lebih  dari  4,2  juta  orang  dari  17,5  juta  total  populasi  pekerja  di  

Jawa  Barat  pada  tahun  2001  berstatus  pekerja  tak  penuh.  Dari  jumlah  

pekerja   tak   penuh   tersebut,     lebih   dari   400   ribu   orang   diantaranya  

adalah   kaum   muda.   Kondisi   ini   menunjukkan   11,69     persen   pekerja  

muda   tidak   dimanfaatkan   secara   penuh   dalam   pekerjaan   mereka.    

Secara   total,   pekerja   tak   penuh   laki-­‐laki   di   Jawa   Barat   lebih   besar  

daripada  pekerja  tak  penuh  perempuan.    

Kondisi   yang   sama   juga   terjadi  pada  pekerja   tak  penuh  kaum  

muda.   Perbandingan   persentase   pekerja   tak   penuh   kaum  muda   laki-­‐

laki  dan  perempuan  dibandingkan  dengan  populasi  pekerja  tak  penuh  

Jawa   Barat   tidak   berbeda   jauh,  masing-­‐masing   sebesar   12,33   persen  

untuk   laki-­‐laki,   dan   10,93   persen   untuk   perempuan.   Gambaran   ini  

memperlihatkan   kaum   muda   perempuan   cenderung   bekerja   kurang  

dari  jam  kerja  normal.  

Page 118: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   69  

 

Tabel  6.7.  Persentase  Pekerja  Tak  Penuh  Menurut  Kelompok  Umur    dan  Jenis  Kelamin,  Tahun  2011  

Kelompok  Umur   Laki-­‐laki   Perempuan   Total  

       

15  –  24   12,33   10,93   11,69  

25  –  29   65,67   70,51   67,90  

30+   21,99   18,55   20,41  

Total   100,00   100,00   100,00  

   Sumber:BPS  Provinsi  Jawa  Barat,    Sakernas  2011,  data  diolah  

Lapangan  Kerja  Bagi  Kaum  Muda  

Lapangan  Kerja  Berdasarkan  Aktivitas  Ekonomi  Utama  

Selama  20  tahun  perkembangan  perekonomian  di  Jawa  Barat,  

terjadi  perubahan  struktur  ketenagakerjaan  yang   juga  mempengaruhi  

struktur   ketenagakerjaan   kaum   muda.   Kedudukan   sektor   pertanian  

sebagai   sektor   ekonomi   primer   di   tahun   1990   dan   2000-­‐an   lambat  

laun   tergeser   oleh   sektor   industri   dan   perdagangan   di   tahun-­‐tahun  

selanjutnya.      

Perubahan   ini   memperlihatkan   Jawa   Barat   mengalami  

pergeseran   paradigma   pembangunan   tradisional   ke   pembangunan  

modern  yang     semenjak  20   tahun  ke  belakang   juga  dialami    berbagai  

wilayah   di   Indonesia.   Pola   yang   terjadi   pada   kaum   muda   ini   juga  

dialami  pekerja  Jawa  Barat  secara  umum.  

Persentase  pekerja  muda  sektor  pertanian  di  tahun  1990  yang  

cukup  besar  (35,98  persen)  menunjukkan  tingkat  kesempatan  kerja  di  

sektor   pertanian   kala   itu   masih   mendominasi   lapangan   pekerjaan   di  

Jawa  Barat,  selain  industri  pengolahan  yang  juga  memiliki  kesempatan  

Page 119: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   70  

 

kerja   cukup   besar   (22,89   persen).   Data   tahun   2000   memperlihatkan  

sektor   pertanian,   industri,   dan   perdagangan   menjadi   tiga   sektor  

dengan   persentase   penyerapan   tenaga   kerja   terbanyak.   Namun   data  

tahun   2010   memperlihatkan,   persentase   tenaga   kerja   muda   yang  

bekerja   di   sektor   pertanian   mengalami   penurunan   hingga   dua   kali  

lipatnya,  yaitu  dari  21,71  persen    di  tahun  2000  menjadi  10,74  persen  

di  tahun  2010.    

 

Sumber:  Sakernas  1990,2000,2010,2011,  data  diolah  

Keterangan:  

Sektor  Ekonomi:   1.  Pertanian,  kehutanan,  perburuan,  dan  perikanan  

    2.  Industri  pengolahan  

    3.  Perdagangan  besar,  eceran,  rumah  makan,  dan  hotel  

    4.  Jasa  kemasyarakatan,  sosial  dan  perorangan  

    5.  Lainnya  (pertambangan  dan  penggalian,  listrik,  gas  dan  air,  

       konstruksi,  angkutan,  pergudangan  dan  usaha  persewaan  bangunan,  

       tanah  dan  jasa  perusahaan.  

1990   2000   2010   2011   1990   2000   2010   2011  

1   35.98   21.71   10.74   12.83   44.04   33.18   23.40   21.06  

2   22.89   29.95   36.6   33.44   13.66   17.92   20.00   20.46  

3   17.65   25.54   25.31   27.26   18.74   23.86   24.83   26.09  

4   12.87   9.14   13.75   13.61   13.82   11.31   15.68   15.46  

5   10.61   13.66   13.6   12.87   9.75   13.73   16.08   16.92  

0  5  

10  15  20  25  30  35  40  45  50  

Gambar  6.7.  Pola  Kesempatan  Kerja  Kaum  Muda  dan  Populasi  Pekerja  Menurut  Sektor  Ekonomi    Jawa  Barat,    Tahun  1990-­‐2011    

Page 120: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   71  

 

     

Jika   memperhatikan   pernyataan   ILO   dimana   proporsi   kaum  

muda  yang  bekerja  di  sektor  pertanian  kemungkinan  besar  disebabkan  

karean   keterlibatan   kaum  muda   perdesaan   di   sektor   ini   (ILO,   2008),  

maka   penurunan   tenaga   kerja   di   sektor   pertanian   yang   semakin  

berubah   di   era   2000-­‐an   bisa   jadi   disebabkan   pula   oleh   adanya  

perubahan   pola-­‐pola   ekonomi   yang   biasanya   dimiliki   daerah-­‐daerah  

perkotaan,   seperti   tumbuhnya   sektor-­‐sektor   industri   dan  

perdagangan.  

Tabel  6.8.  Kesempatan  Kerja  Pemuda  Menurut  Sektor  Ekonomi,  Tahun  1990-­‐2011  

Lapangan  Usaha   1990   2000   2010   2011  

1. Pertanian,   Kehutanan,   Perburuan,   dan  

perikanan   35,98   21,71   10,74   12,83  

2. Industri  Pengolahan   22,89   29,95   36,60   33,44  

3. Perdagangan   Besar,   Eceran,   Rumah  

Makan  dan  Hotel   17,65   25,54   25,31   27,26  

4. Jasa   Kemasyarakatan,   Sosial,   dan  

Perorangan  12,87   9,14   13,75   13,61  

5. Lainnya   (Pertambangan   dan   Penggalian,  

Listrik,   Gas   dan   Air,   Konstruksi,  

Angkutan,   Pergudangan   dan   Usaha  

Persewaan   Bangunan,   Tanah   dan   Jasa  

Perusahaan  

10,61   13,66   13,60   12,87  

Total  Pekerja  Muda  (juta  jiwa)   2,15   2,31   2,41   2,59  

     Sumber:  BPS  Provinsi  Jawa  Barat,  Sakernas  1990,2000,2010,2011,  data  diolah  

Tingkat   kesempatan   kerja   kaum   muda   di   sektor   industri  

mengalami  peningkatan  hampir    11  persen  selama  20  tahun  terakhir  di  

Jawa  Barat.  Data  tahun  1990  menunjukkan,  22,89  persen  kaum  muda  

Page 121: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   72  

 

masuk   dalam   sektor   industri   pengolahan.   Komposisinya   meningkat  

sebanyak   7   persen   10   tahun   kemudian,   dimana   persentase   tenaga  

kerja  muda  yang  masuk  dalam  sektor   ini  menjadi  29,95  persen.  Data  

tahun   2010   menunjukkan   persentase     tenaga   kerja   muda   di   sektor  

industri   terus   mengalami   peningkatan   menjadi   36,6   persen,   dan  

sempat  turun  di  tahun  berikutnya  menjadi  33,44  persen.      

Pola   yang   hampir   sama   dialami   sektor   perdagangan.  

Kesempatan  kerja  kaum  muda  Jawa  Barat  di  tahun  1990  sebesar  17,65  

persen,   meningkat   hampir   sebesar   8   persen   10   tahun   kemudian.  

Persentase  tenaga  kerja  muda  yang  terserap  di  sektor  perdagangan  di  

tahun   2000  menjadi   25,54   persen.   Polanya   tidak   banyak   berubah   10  

tahun  kemudian,  dengan  persentase  25,31  persen  di   tahun  2010  dan  

27,26  persen  di  tahun  2011.    

Peningkatan   persentase   tenaga   kerja   di   sektor   industri  

pengolahan   dan   perdagangan   yang   mulai   bergeser   di   era   2000-­‐an,  

seperti   penjelasan   terdahulu   salah   satunya   disebabkan   oleh  

perubahan  pola  ekonomi  di  wilayah-­‐wilayah  Jawa  Barat  yang  sebagian  

mengalami   perubahan   status   wilayah   menjadi   daerah   perkotaan.  

Kaum  muda  di   perkotaan   terlibat   dalam   sektor   lapangan  usaha   yang  

berbeda  dengan  kaum  muda  perdesaan,  dikarenakan  terbatasnya  luas  

lahan  pertanian  di  perkotaan.    

Akibatnya,  kaum  muda  perkotaan  beralih  ke  sektor  usaha  lain  

yang   relatif   mudah   menerima   pekerja   dengan   keterampilan   rendah  

dan   gaji   yang   rendah.   Sektor   usaha   yang   diduga   memenuhi   syarat  

tersebut   meliputi   sektor   industri   dan   manufaktur.   Karena   sektor  

perdagangan   di   Indonesia   biasanya   sebagian   besar   bersifat   informal,  

Page 122: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi  Ketenagakerjaan  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011   73  

 

maka  lapangan  kerja  kaum  muda  di  sektor  perdagangan  kemungkinan  

besar  sebagai  tenaga  kerja  informal  (ILO,  2008).  

Page 123: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 74

BAB  7  

KESIMPULAN  DAN  SARAN  

7.1.  Kesimpulan  

idak  dapat  dipungkiri   bahwa  masalah   ketenagakerjaan  

di   Provinsi   Jawa   Barat   cukup   besar   dan   rumit.   Hal   ini   karena  

menyangkut   hajat   hidup   penduduknya     yang   besar   serta  

berkaitan   dengan   berbagai   faktor   sehingga   dinamikanya  

seringkali  sulit  dipahami.  

Dari   uraian   pada   bab-­‐bab   sebelumnya,   dapat   disarikan  

hal-­‐hal  sebagai  berikut:  

1. Jumlah   Angkatan   Kerja   di   Jawa   Barat   berdasarkan   Sakernas  

bulan  Agustus  tahun  2011  adalah  sebanyak  19.356.624  orang,  

bertambah  462.789    orang  atau  tumbuh  sebesar  2,45  persen  

dibandingkan   dengan   keadaan   pada   tahun   2010.   Di   antara  

Angkatan   Kerja   tersebut,   penduduk   yang   bekerja   tercatat  

17.454.781  orang,  bertambah  512.337  orang  atau  meningkat  

3,02   persen   terhadap   keadaan   pada   tahun   2010.     Hal   yang  

cukup   menarik   adalah   kenyataan   bahwa   pada   kurun   waktu  

tahun   2010-­‐2011   laju   pertumbuhan   penduduk   perempuan  

yang   bekerja   jauh   lebih   tinggi   daripada   laju   pertumbuhan  

penduduk   laki-­‐laki   yang   bekerja,   yakni   4,77   persen  

dibandingkan  dengan  2,19  persen.  

2. Tingkat   Partisipasi   Angkatan   Kerja   Provinsi   Jawa   Barat   pada  

tahun   2011   adalah   62,27   persen,   yang   berarti   bahwa   lebih  

Page 124: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 75

dari   60   persen   penduduk   Jawa   Barat   yang   berada   pada   usia  

kerja   telah   siap   secara   ekonomi   untuk   berpartisipasi   dalam  

dunia  kerja,  baik  yang  sudah  aktif  bekerja,  maupun  yang  saat  

ini   sementara   tidak   bekerja   karena   sesuatu   hal,   dan   yang  

sedang  mencari  pekerjaan.    

3. Tingkat  Pengangguran  Terbuka  di  Jawa  Barat  pada  tahun  2011  

adalah  9,83  persen,  mengalami  penurunan  dibandingkan  TPT  

pada  tahun  2010  yang  sebesar  10,33  persen.  Jika  ditinjau  dari  

status   wilayah   (perkotaan/perdesaan),   hasil   Sakernas   tahun  

2010  dan  2011  menunjukkan  bahwa  TPT  di  wilayah  perkotaan  

selalu   lebih   besar   daripada   TPT   di   wilayah   perdesaan.   Jika  

dibedakan  menurut   tingkat  pendidikan,  TPT  untuk  penduduk  

dengan  jenjang  pendidikan  SLTA  ke  atas  lebih  tinggi  daripada  

TPT  untuk  yang  jenjang  pendidikannya  SLTP  ke  bawah.  

4. Di   antara   penduduk   Jawa   Barat   yang   bekerja     pada   tahun  

2011,    23,91  persen  penduduk  merupakan  pekerja  tak  penuh,  

yaitu  yang  bekerja  di  bawah  jam  kerja  normal  (kurang  dari  35  

jam   seminggu).   Kabupaten/kota   dengan   persentase   pekerja  

tak  penuh  lebih  dari  35  persen  adalah  Kabupaten  Garut  (37,60  

persen),   Kabupaten   Tasikmalaya   (38,61   persen)   dan  

Kabupaten   Cianjur   (42,38   persen).   Dibandingkan   dengan  

keadaan   pada   tahun   2010,   tidak   terlihat   perubahan   nyata  

perbandingan   pekerja   tak   penuh   menurut   jenis   kelamin  

namun  tampak  ada  pergeseran  persentase  pekerja  tak  penuh  

jika  ditinjau  dari  status  wilayah.  Pada  tahun  2011  persentase  

pekerja   tak   penuh   di   perkotaan     (17,30   persen)   sedikit  

meningkat   daripada   pekerja   tak   penuh   di   perkotaan   pada  

Page 125: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 76

tahun   2010   (14,70   persen)   ,   namun     pekerja   tak   penuh   di  

perdesaan  pada   tahun   2011   (19,28   persen)  menyusut   cukup  

nyata  dibandingkan  tahun  2010  (33,61  persen).    

5. Pada   tahun   2011   penduduk   yang   bekerja   di   Jawa   Barat  

terbanyak   diserap   di   lapangan   usaha   perdagangan   (26,09  

persen),   kemudian   berikutnya   pertanian   (21,06   persen),  

industri   (20,47   persen)   serta  masing-­‐masing   15,46   persen   di  

lapangan   usaha   jasa   kemasyarakatan   dan   lainnya   (meliputi  

lapangan  usaha  pertambangan  dan  penggalian;  listrik,  gas  dan  

air;   konstruksi;   transportasi   dan   komunikasi;   lembaga  

keuangan).  Komposisi  menurut   lapangan  usaha   ini   tidak   jauh  

berbeda  dengan  komposisi  pada  tahun  2010.  

6. Berdasarkan   status   pekerjaan,   persentase   penduduk   Jawa  

Barat   yang   bekerja   pada   tahun   2011   terbanyak   sebagai  

buruh/karyawan/pegawai  yaitu  40,12  persen,  sedangkan  yang  

paling   sedikit   dengan   status   berusaha   dibantu   buruh  

tetap/buruh  dibayar  (3,33  persen).  Hasil  Sakernas  tahun  2011  

dan   2010   juga   memperlihatkan   banyaknya   jumlah   pekerja  

perempuan   sebagai   pekerja   keluarga/pekerja   tak   dibayar.  

Dari   seluruh   pekerja   perempuan,   yang   berstatus   sebagai  

pekerja   keluarga/tak   dibayar   ini  mencakup   20,35   persennya,  

menempati   peringkat   ke   dua   setelah   yang   berstatus  

buruh/karyawan/pegawai  (meliputi  39,87  persen).      

7. Terjadi   kecenderungan   pergeseran   kriteria   pekerjaan   dari  

informal   ke   formal.   Hal   ini   diperlihatkan   dengan   persentase  

penduduk   bekerja   di   sektor   formal   dari   47,44   persen   pada  

tahun   2010   menjadi   52,03   persen   pada   tahun   2011,  

Page 126: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 77

sedangkan   persentase   penduduk   bekerja   di   sektor   informal  

dari   52,56   persen   pada   tahun   2010   menjadi   47,97   persen  

pada  tahun  2011.  Pergeseran  ini  terjadi  pada    pekerja  laki-­‐laki  

maupun   perempuan.   Jika   dikaitkan   dengan   tingkat  

pendidikan,   sektor   pekerjaan   formal   terbanyak  dikuasai   oleh  

pekerja   berpendidikan   SLTA,   sedangkan   pekerjaan   informal  

didominasi  oleh  pekerja  berpendidikan  SD.    

8. Pada  tahun  2011  terdapat  18,86  persen  angkatan  kerja  muda  

di   antara   seluruh   angkatan   kerja   di   Jawa   Barat.   Tingkat  

Partisipasi   Angkatan   Kerja   kaum  muda,   yaitu   angkatan   kerja  

usia   15-­‐24   tahun,   sebesar   47,95   persen,   mengalami   sedikit  

peningkatan   dibandingkan   dengan   TPAK   kaum   muda   tahun  

2010   yang   sebesar   47,83   persen.   Serupa  dengan   TPAK   total,  

TPAK   kaum   muda   laki-­‐laki   pun   selalu   lebih   besar   daripada  

TPAK   kaum   muda   perempuan   selama   20   tahun   terakhir.  

Dibandingkan   dengan   TPAK   kelompok   usia   lainnya,   TPAK  

kaum   muda   lebih   rendah.   Jika   ditinjau   dari   sisi   pendidikan,  

pada   tahun   2011   angkatan   kerja   kaum   muda   terbanyak  

adalah  lulusan  sekolah  menengah  (65,  44  persen),  sedangkan  

yang   berpendidikan   setingkat   SD   atau   kurang   sebesar   31,01  

persen  dan  yang  tamat  Pendidikan  Tinggi  3,55  persen.  Tingkat  

Pengangguran  Terbuka  untuk  kaum  muda  di  Jawa  Barat  pada  

tahun  2010  dan  2011  memang  menurun   tapi   tetap   terbilang  

tinggi,  yaitu  31,81  dan  28,84  persen.  

     

 

 

Page 127: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 78

7.2    Saran  

 Masalah   ketenagakerjaan   bersifat   multidimensional,  

terdapat   keterkaitan   berbagai   faktor   seperti   faktor   ekonomi,  

faktor   sosial,   faktor   politik   dan   sebagainya.   Dengan   demikian,  

pembinaan  dan  pemecahan  masalah  ketenagakerjaan   juga  tidak  

dapat   dilakukan   dengan   mengandalkan   kebijakan   tunggal,  

melainkan  menjadi  tanggung  jawab  bersama  antara  Pemerintah,  

dunia   usaha,   dunia   pendidikan   dan   masyarakat   sendiri,   antara  

lain   melalui   Lembaga   Swadaya   Masyarakat   (LSM),   mulai   dari  

tingkat  Pusat,  Provinsi,  Kabupaten/Kota  dan  seterusnya.  

Berlandaskan   pada   kesimpulan   yang   telah   disebutkan,  

beberapa   hal   yang   mungkin   dapat   menjadi   masukan   adalah  

sebagai  berikut:  

1. Untuk   meningkatkan   kualitas   Sumber   Daya   Manusia,   perlu  

dilakukan   pengembangan   infrastruktur   pendidikan   yang  

mendukung   penyediaan   fasilitas   pendidikan   dengan   biaya  

terjangkau   untuk   semua   lapisan   masyarakat.   Dalam   jangka  

panjang,  kualitas  angkatan  kerja  yang  baik  juga  meningkatkan  

produktivitas  tenaga  kerja.  

2. Dibutuhkan   lembaga-­‐lembaga   pelatihan   dengan   kurikulum  

pelatihan   berorientasi   pada   dunia   kerja   serta  mengacu   pada  

kebutuhan   spesifikasi   dan   kualifikasi   berdasarkan   lapangan  

usaha  yang  menjadi  prioritas  pada  waktu  tertentu.  

3. Penciptaan   iklim   investasi   yang   kondusif   untuk   mendorong  

investor-­‐investor   dalam/luar   negeri   dengan   efisiensi   dan  

pelayanan   profesional   dalam   proses   perizinan;   adanya  

kepastian   hukum   bagi   dunia   usaha;   kemudahan   akses   bagi  

Page 128: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Situasi Ketenagakerjaan Jawa Barat Tahun 2010-2011 79

usaha   kecil/menengah   kepada   berbagai   sumber   daya   dan  

informasi;   peningkatan   pembangunan   infrastruktur  

perhubungan  di  seluruh  wilayah;  dan  sebagainya.  

4. Diperlukan   kebijakan   khusus   untuk   perluasan   kesempatan  

kerja   bagi   kaum   muda   terdidik,   penyandang   disabilitas,  

kelompok  miskin  atau  tertinggal  atau  wilayah  terpencil  karena  

semua  warga  mempunyai  hak  yang  sama  untuk  penghidupan  

yang  layak.  

5. Perlu   dukungan   berbagai   pihak   terkait   untuk   semakin  

berkembangnya   kewirausahaan   karena   hal   ini   akan  

menciptakan   banyak   kesempatan   kerja   baru   dan  

meningkatkan  penyerapan  tenaga  kerja.  

6. Untuk   jangka   panjang,   pengendalian   jumlah   angkatan   kerja  

dapat   dicapai  melalui   pengendalian   pertumbuhan   penduduk  

yang  terencana.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

Page 129: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

 

     LAMPIRAN    

 

 

 

 

 

Page 130: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Tabel  1.    Persentase  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  Menurut  Status    

Wilayah  dan  Jenis  Kelamin  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

             

Status  Wilayah  2010   2011  

Laki-­‐laki   Perempuan   Total   Laki-­‐laki   Perempuan   Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)  

Perkotaan   10,76   12,44   11,33   10,22   9,87   10,1  

Perdesaan   8,41   10,96   9,22   8,69   10,62   9,3  

             Total   9,63   11,76   10,33   9,68   10,11   9,83  

 

           

Page 131: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Tabel  2.  Persentase  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  Menurut  Status    

Wilayah  dan  Jenis  Kelamin  di  Jawa  Barat  Tahun  2010-­‐2011  

             

Status  Wilayah  2010   2011  

Laki-­‐laki   Perempuan   Total   Laki-­‐laki   Perempuan   Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)  

Perkotaan   11,92   20,28   14,70   13,07   25,65   17,30  

Perdesaan   26,90   48,47   33,61   30,38   49,76   19,28  

             Total   19,22   33,33   23,77   19,22   33,55   23,91  

   

Page 132: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

              Tabel  3.  TPAK  berdasarkan  Kelompok  Umur  dan  Jenis  Kelamin,  1990-­‐2011  

              Laki-­‐laki          

  Kelompok  Umur   1990   2000   2010   2011  

  15-­‐24   58.53   64.07   56.74   56.54  

  25-­‐54   96.40   97.99   96.65   97.01  

  55+   72.48   71.37   69.30   65.35  

  Jawa  Barat   81.67   85.11   82.84   82.51  

              Perempuan          

  Kelompok  Umur   1990   2000   2010   2011  

  15-­‐24   32.00   39.16   38.61   39.08  

  25-­‐54   45.84   45.51   44.98   45.04  

  55+   34.24   36.27   31.79   31.22  

  Jawa  Barat   40.24   42.49   41.37   41.47  

              Total  (Laki-­‐laki  +  Perempuan)      

  Kelompok  Umur   1990   2000   2010   2011  

  15-­‐24   45.37   51.23   47.83   47.95  

  25-­‐54   70.58   71.81   71.29   71.53  

  55+   53.68   54.65   50.28   48.02  

  Jawa  Barat   60.80   63.79   62.38   62.27  

   

Page 133: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 Tabel  4.  Distribusi  Angkatan  Kerja  Berdasarkan  Kelompok  Umur  dan                                                                                                                                                                    

Pendidikan  Tertinggi  yang  Ditamatkan,  tahun  2011  

         Kelompok  Umur   SD  atau  kurang   Sekolah  

Menengah  Pendidikan  

tinggi   Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)  

15-­‐24   31.01   65.44   3.55   100  

15-­‐54   46.12   45.97   7.91   100  

55+   80.63   15.28   4.09   100  

                             

Tabel  5.  Distribusi  Angkatan  Kerja  Berdasarkan  Kelompok  Umur  dan                                                                                                                                                                                    Pendidikan  tertinggi  yang  Ditamatkan,  Tahun  2011  

         Kelompok  Umur   SD  atau  kurang   Sekolah  

Menengah  Pendidikan  

tinggi   Total  

(1)   (2)   (3)   (4)   (5)  

15-­‐24   31.01   65.44   3.55   100  

25-­‐54   50.21   40.70   9.09   100  

55+   80.63   15.28   4.09   100  

Jawa  Barat   50.06   42.47   7.47   100  

         

Page 134: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

Tabel  6.  Tingkat  Pengangguran  Terbuka  (TPT)  Berdasarkan  Kelompok  Umur                                                                                                                                                                            dan  Jenis  Kelamin,  1990-­‐2011    

         Kelompok  Umur  

Laki-­‐laki  

1990   2000   2010   2011  

15-­‐24   10.49   34.66   33.60   31.34  

25-­‐54   1.29   4.31   5.21   5.34  

55+   0.30   4.59   2.51   5.03  

Jawa  Barat   3.11   10.40   9.63   9.68  

         

Kelompok  Umur  

Perempuan  

1990   2000   2010   2011  

15-­‐24   10.06   32.99   29.08   25.10  

25-­‐54   1.13   8.58   6.94   6.12  

55+   0.20   4.28   5.37   2.88  

Jawa  Barat   3.05   14.43   11.76   10.11  

                   

Page 135: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

         

Page 136: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Tabel  8.    Alasan  Utama  Penduduk  Mencari  Pekerjaan  Atau  Mempersiapkan  Usaha,  

Tahun  2011    

             

 Alasan  Mencari  Pekerjaan  atau  Mempersiapkan  Usaha   15  -­‐  19   20  -­‐  24   25  -­‐  29   30+   Jawa  

Barat  

  (1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)  

 Tamat  sekolah/tidak  bersekolah  lagi   46.73   33.87   17.71   6.28   25.94  

 

Tanggung  jawab  mencari  nafkah/menambah  ekonomi  rumahtangga  atau  keluarga  

28.15   39.13   46.98   52.10   41.51  

  Menambah  penghasilan   20.35   19.51   23.10   30.99   24.05  

 Pekerjaan  yang  ada  kurang  sesuai   1.51   2.65   5.79   4.58   3.45  

  Phk   0.78   1.78   2.44   2.74   1.91  

  Usaha  terhenti   0.21   0.49   1.48   1.10   0.77  

  Alasan  lain   2.28   2.58   2.51   2.21   2.36  

                       

Page 137: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 138: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

         

 

Page 139: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 140: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 141: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 142: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 143: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

       

   

Page 144: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 145: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 146: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

 

Page 147: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf

   

Page 148: 858Situasi ketenagakerjaan 2010-2011.pdf