3. laporan kegiatan · laporan kegiatan 3.1 job description tugas-tugas yang diberikan sebagai...

24
3. LAPORAN KEGIATAN 3.1 Job Description Tugas-tugas yang diberikan sebagai proyek oleh PT. Cakra Perkasa Jayamulia ini adalah sebagai berikut: Membuat perencanaan proyek direct loading conveyor, penyusunan jadwal kegiatan-kegiatan tersebut dengan menggunakan analisa jaringan kerja (network analysis). Melakukan pengamatan dan pengawasan secara langsung pada proyek direct loading conveyor. Melakukan analisa proyek direct loading conveyor. Membandingkan perencanaan proyek yang telah dilakukan dengan hasil pengamatan di lapangan Bertindak sebagai fasilitator antar pihak manajemen dengan pihak lapangan untuk menjembatani komunikasi, yaitu dalam perkembangan yang terjadi, baik yang bersifat menguntungkan maupun tidak secara teratur. 3.2 ldentifikasi Masalah dan Langkah Penyelesaian Untuk melakukan perencanaan dan penyusunan jadwal kegiatan proyek maka pertama-tama kegiatan yang dilakukan adalah melakukan pengamatan atau studj lapangan mengenai proyek direct loading convenyor tersebut Dan juga melakukan pengumpulan data dan informasi yang diperlukan dalam proyek direct loading conveyor tersebut, data dikumpulkan dari berbagi sumber, baik data primer yaitu data yang diperoleh secara langsung di lapangan maupun data sekunder yaitu data masa lalu yang telah didokumentasikan.

Upload: others

Post on 23-Oct-2020

17 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 3. LAPORAN KEGIATAN

    3.1 Job Description

    Tugas-tugas yang diberikan sebagai proyek oleh PT. Cakra Perkasa

    Jayamulia ini adalah sebagai berikut:

    • Membuat perencanaan proyek direct loading conveyor, penyusunan jadwal

    kegiatan-kegiatan tersebut dengan menggunakan analisa jaringan kerja

    (network analysis).

    • Melakukan pengamatan dan pengawasan secara langsung pada proyek

    direct loading conveyor.

    • Melakukan analisa proyek direct loading conveyor.

    Membandingkan perencanaan proyek yang telah dilakukan dengan hasil

    pengamatan di lapangan

    • Bertindak sebagai fasilitator antar pihak manajemen dengan pihak

    lapangan untuk menjembatani komunikasi, yaitu dalam perkembangan

    yang terjadi, baik yang bersifat menguntungkan maupun tidak secara

    teratur.

    3.2 ldentifikasi Masalah dan Langkah Penyelesaian

    Untuk melakukan perencanaan dan penyusunan jadwal kegiatan proyek

    maka pertama-tama kegiatan yang dilakukan adalah melakukan pengamatan atau

    studj lapangan mengenai proyek direct loading convenyor tersebut Dan juga

    melakukan pengumpulan data dan informasi yang diperlukan dalam proyek direct

    loading conveyor tersebut, data dikumpulkan dari berbagi sumber, baik data

    primer yaitu data yang diperoleh secara langsung di lapangan maupun data

    sekunder yaitu data masa lalu yang telah didokumentasikan.

    http://www.petra.ac.idhttp://digilib.petra.ac.id/help.htmhttp://digilib.petra.ac.id/master-index.htmhttp://www.petra.ac.idhttp://digilib.petra.ac.id/index.htmlhttp://digilib.petra.ac.id/help.html

  • 16

    Langkah-langkah yang dilakukan untuk melakukan perencanaan dan

    penyusunan jadwal kegiatan proyek direct loading conveyor FT ADARO

    INDONESIA.

    Melakukan pengamatan dan pengumpulan data awal

    1 ~ Mencari informasi mengenai kegiatan proyek

    Melakukan pemecahan jadwal kegiatan proyek

    1 Menentukan penetapan sasaran dari proyek

    i ~~ Melakukan perencanaan dan penyusunan jadwal kegiatan

    proyek

    Gambar 3. l.a. Langkah-Langkah Kegiatan Perencanaan Proyek.

    http://www.petra.ac.id

  • Langkah-langkah yang dilakukan untuk melakukan analisa proyek direct

    loading conveyor PT. ADARO INDONESIA.

    Melakukan pengamatan dan pengumpulan data awal

    Mencari informasi mengenai kegiatan proyek

    Melakukan perencanaan dan penyusunan kegiatan proyek

    Melakukan pengamatan terhadap kegiatan proyek yang dijalankan

    Melakukan perbandingan antara hasil perencanaan dengan hasil kerja yang sesungguhnya

    Gambar 3. l b Langkah-Langkah Kegiatan Analisa Proyek.

    http://www.petra.ac.id

  • 18

    Dalam proyek direct loading conveyor ini dibagi menjadi tiga bagian

    proyek yang didalamnya masih terdapat sub-bagian tersendiri atau subproyek

    yaitu:

    • Preliminaries

    Kegiatan awal dari proyek sepeiti persiapan mobilisasi personel,

    equipment atau peralatan-peralatan yang dibutuhkan selama proyek

    berlangsung. Waktu Optimistik untuk kegiatan mobilisasi personel

    adalah 1 minggu, sedangkan waktu optimistik untuk kegiatan plant and

    equipment adalah 2 minggu. Waktu yang paling mungkin untuk

    kegiatan mobilisasi personel adalah 2 minggu sedangkan waktu yang

    paling mungkin untuk kegiatan plant and equipment adalah 3 minggu.

    Waktu pesimistik untuk kegiatan mobilisasi personel adalah 3 minggu,

    sedangkan waktu pesimistik untuk kegiatan plant and equipment

    adalah 4 minggu. Waktu harapan untuk kegiatan mobilisasi personel

    adalah 2 minggu, sedangkan waktu harapan untuk kegiatan plant and

    equipment adalah 3 minggu. Kedua kegiatan ini dapat dimulai pada

    waktu yang bersamaan. Kegiatan pekerjaan ini dilakukan di lokasi PT.

    ADARO INDONESIA Kelanis, Tanjung dan terpisah dengan kegiatan

    pekerjaan yang berlangsung di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia

    Banjarmasin.

    http://www.petra.ac.id

  • Tabel 3.1. Plant and Equipment

    ITEM

    No.

    Desciption Unit

    L r,ont i 1

    2

    3

    4

    5

    Direction Kit (Container)

    Storage + Workshop

    Telephone

    -aximile

    Computer

    6 FotoCopy

    7

    8

    9

    • 10

    11

    12

    13

    14

    15

    Weja & Kursi

    Lemari Arsip

    Water Tank @3000Lt

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Set

    Unit

    Unit

    Equipment

    Genzet 50KVA

    Crane 50Ton

    Truck Double

    Mini Bus

    Travo Las

    Tooling

    16 Blasting & Painting

    17

    18

    19

    20

    21

    22

    rlame Cutting

    Molen

    Vibrator

    Stamper

    Welding Machine

    Compressor

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Set

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Unit

    Quantity

    (s)

    2

    2

    1

    1

    1

    6

    3

    1

    3

    2

    1

    1

    1

    1

    Tabel 3.1. menunjukkan peralatan yang digunakan di lokasi Kelanis,

    Tanjung, selama proyek direct loading conveyor berlangsung.

    http://www.petra.ac.id

  • 20

    • Concrete and Foundation Works

    Kegiatan pekerjaan Concrete and Foundation Works ini seluruhnya

    dilakukan di lokasi FT. ADARO INDONESIA, Kelanis, Tanjung,

    Kalimantan Selatan. Dalam kegiatan pekerjaan Concrete and

    Foundation Works ini terdapat berbagai sub-bagian antara lain:

    S Pengukuran titik-titik pondasi melalui survey (leveling) oleh

    surveyor dengan menggunakan alat ukur (theodolite),

    S Pemasangan bowplang untuk galian,

    S Penggalian (excavation),

    S Pemadatan (compact base),

    S Begesting dan siring tanah,

    S Penulangan (reinforcement bars),

    S Pemasangan baut angkur (anchor bolt),

    S Pengecoran, dan

    J Penimbunan kembali bekas galian atau urukan

    Tetapi dalam pemecahan jadwal kegiatan proyek ini hanya dibagi

    menjadi 4 sub-bagian yaitu:

    S Leveling, Excavation and Compact Base

    Kegiatan yang termasuk didalamnya antara lain pengukuran

    titik-titik pondasi oleh surveyor dengan menggunakan alat ukur

    theodolite, pemasangan bowplang untuk galian, penggalian

    (excavation) dan pemadatan Waktu optimistik untuk kegiatan

    ini adalah 2 minggu, waktu yang paling mungkin untuk

    kegiatan ini adalah 3 minggu, waktu pesimistik untuk kegiatan

    ini adalah 4 minggu, dan waktu harapan untuk kegiatan ini

    adalah 3 minggu. Kegiatan ini merupakan pekerjaan awal

    dalam Concrete and Foundation Works.

    http://www.petra.ac.id

  • 21

    S Supply Material

    Kegiatan yang termasuk didalam sub-bagian ini adalah

    memasok semua material yang dibutuhkan untuk kegiatan

    pekerjaan Concrete and Foundation Works. Waktu optimistik

    untuk kegiatan ini adalah 2 minggu, waktu yang paling

    mungkin untuk kegiatan ini adalah 3 mingu, waktu pesimistik

    untuk kegiatan ini adalah 4 minggu, dan waktu harapan untuk

    kegiatan ini adalah 3 minggu. Kegiatan ini dapat dimulai

    bersamaan dengan kegiatan leveling, excavation and compact

    base.

    S Reinforcement Bars

    Kegiatan yang termasuk didalam sub-bagian ini adalah

    pemasangan begesting dan siring tanah, juga kegiatan

    pekerjaan penulangan Waktu optimistik untuk kegiatan ini

    adalah 3 minggu, waktu yang paling mungkin untuk kegiatan

    ini adalah 4 mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah

    5 minggu, dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 4

    minggu. Kegiatan ini dapat dimulai setelah kegiatan leveling,

    excavation and compact base dan supply material sudah

    berjalan

    S Concrete Works

    Kegiatan yang termasuk didalam sub-bagian ini adalah

    pengecoran dan penimbunan kembali tanah yang telah digali.

    Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 3 minggu, waktu

    yang paling mungkin untuk kegiatan ini adaJah 4 mingu, waktu

    pesimistik untuk kegiatan ini adalah 5 minggu, dan waktu

    harapan untuk kegiatan ini adalah 4 minggu. Kegiatan ini dapat

    dimulai setelah kegiatan reinforcement bars sudah berjalan.

    http://www.petra.ac.id

  • 22

    • SteelWorks

    Sedangkan untuk kegiatan pekerjaan SteelWorks juga terdapat

    berbagai sub-bagian antara lain:

    •S Supply Material

    Mempersiapkan dan membuat perincian mengenai material-

    material yang dibutuhkan untuk proyek direct loading

    conveyor PT. ADARO INDONESIA.

    S Pekerjaan painting dan coating untuk material yang akan

    diproses,

    Kegiatan supply material juga termasuk didalam kegiatan

    pekerjaan ini, sebelum material digunakan untuk fabrikasi

    terlebih dahulu dilakukan proses painting dan coating pada

    material sesuai dengan spesifikasi teknis yang terdapat dalam

    kontrak kerja. Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 12

    minggu, waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah

    15 mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 18

    minggu, dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah IS

    minggu.

    Kegiatan ini dapat dimulai pada awal kegiatan proyek

    karena merupakan kegiatan pekerjaan yang terpisah dengan

    kegiatan preliminaries, kegiatan ini seluruhnya dilakukan di

    workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia Banjarmasin.

    S Pengerjaan material menjadi direct loading conveyor (shop

    drawing and fabrication).

    Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 12 minggu,

    waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 15

    mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 24 minggu,

    dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 16 minggu.

    Kegiatan pekerjaan Shop Drawing and Fabrication ini

    dilakukan di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia

    http://www.petra.ac.id

  • 23

    Banjannasin, dapat dilaksanakan setelah material telah

    diproses painting dan coating.

    Setelah melakukan shop drawing dan telah disetujui oleh

    pihak PT. M1NVEST INTERNATIONAL selaku pihak

    konsultan bagi PT. ADARO INDONESIA maka fabrikasi

    untuk direct loading conveyor dapat dilaksanakan.

    Pengiriman material menuju ke lokasi PT. ADARO

    INDONESIA Kelanis, Tanjung {delivery of material to site),

    Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 10 minggu,

    waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 12

    mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 20 minggu,

    dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 13 minggu

    Kegiatan pekerjaan pengiriman material ini dapat

    dilaksanakan setelah material selesai melalui proses fabrikasi

    dan telah diinspeksi oleh bagian quality control. Pengiriman

    menggunakan angkutan darat dilakukan secara bertahap sesuai

    dengan hasil fabrikasi yang telah dikerjakan.

    Perakitan dan perbaikan di lokasi PT. ADARO INDONESIA,

    Kelanis, Tanjung {erection and repair),

    Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 15 minggu,

    waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 17

    mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 25 minggu,

    dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 18 minggu.

    Kegiatan pekerjaan ini dilakukan dilokasi PT. ADARO

    INDONESIA Kelanis, Tanjung, dapat dilaksanakan setelah

    material yang akan dirakit telah tiba di lokasi. Perakitan ini

    meliputi pemasangan belt conveyor, idler, drive pulley, non-

    drive pulley, tail pulley, roller, MCC Room dan pekerjaan-

    pekerjaan yang lain.

    http://www.petra.ac.id

  • 24

    S Percobaan peralatan setelah perakitan selesai (commissioning),

    Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 1 minggu,

    waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 2 mingu,

    waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 3 minggu, dan

    waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 2 minggu.

    Kegiatan pekerjaan Commisioning dilokasi PT. ADARO

    INDONESIA Kelanis, Tanjung, ini dapat dilaksanakan setelah

    proses perakitan direct loading conveyor seluruhnya selesai

    dilakukan. Percobaan direct loading conveyor dilakukan dalam

    dua tahap yaitu dalam keadaan tanpa beban dan dalam keadaan

    berisi muatan batubara.

    S Mobilisasi personel dan peralatan {demobilization).

    Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 1 minggu,

    waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 2

    minggu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 3 minggu,

    dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 2 minggu.

    Kegiatan pekerjaan ini dapat dilaksanakan setelah proses

    percobaan peralatan selesai dilaksanakan.

    http://www.petra.ac.id

  • 25

    33. Planning Man Power and Work Hours

    Perencanaan tenaga kerja di lokasi PT. ADARO INDONESIA, Kelanis,

    Tanjung, Kalimantan Selatan untuk kegiatan pekerjaan Preliminaries, Concrete

    and Foundation Works, Material Handling at Site, Erection and Repair, dan

    Commisioning.

    Man Power Schedule on Site

    20 20 20

    30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

    20 20 20 20 20 «Hx 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1

    Weekly

    Gambar 3.2.a. Man Power Schedule on Site

    Grafik Tenaga Kerja yang dijadwalkan di lokasi PT. ADARO INDONESIA,

    Kelanis, Tanjung, Kalimantan Selatan.

    Tabel 3.2. Keterangan Gambar 3.2.a

    Minggu Minggu ke-1 Oktober 2003

    Minggu ke-2 Oktober 2003 Minggu ke-3 Oktober 2003 Minggu ke-4 Oktober 2003 Minggu ke-1 November 2003 Minggu ke-2 November 2003 Minggu ke-3 November 2003 Minggu ke-4 November 2003 Minggu ke-1 Desember2003 Minggu ke-2 Desember 2003 Minggu ke-3 Desember 2003

    Minggu ke-4 Desember 2003

    Minggu ke-5 Desember 2003

    Man Power 20

    20 20 30 30 30 30 30 30 30 30

    30

    30

    Kegiatan Preliminaries Mobilisasi personel Site Establishment Plant and Equipment Levelling, Excavation and Compact Base Supply Material (Concrete Works) Reinforcement Bars Concrete Works Concrete Works Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site

    http://www.petra.ac.id

  • 26

    Minggu ke-1 Januari 2004

    Minggu ke-2 Januari 2004

    Minggu ke-3 Januari 2004

    Minggu ke-4 Januari 2004

    Minggu ke-1 Februari 2004

    Minggu ke-2 Februari 2004

    Minggu ke-3 Februari 2004 Minggu ke-4 Februari 2004 Minggu ke-1 Maret 2004 Minggu ke-2 Maret 2004 Minggu ke-3 Maret 2004 Minggu ke-4 Maret 2004 Minggu ke-5 Maret 2004

    Minggu ke-1 April 2004

    30

    30

    30

    30

    30

    30

    20 20 20 20 20 15 15

    5

    Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Commisioning Cornmisioning Cleaning Demobilization plant and equipment Demobilization personel

    Perencanaan tenaga kerja di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia untuk

    kegiatan pekerjaan Material Supply, Shop Drawing and Fabrication, Painting and

    Coating, dan Delivery of Material to Site.

    Man Power Schedule on Workshop

    ». 30

    I M 5 10 10 10 15 15

    20 20 20 20 20 20 20—1

    -UP £ft 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1

    Weekly

    Gambar 3.2.b. Man Power Schedule on Workshop

    Grafik Tenaga Kerja yang dijadwalkan di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia

    http://www.petra.ac.id

  • Tabel 3.3. Keterangan Gambar 3.2.b.

    Minggu Minggu ke-l Oktober 2003 Minggu ke-2 Oktober 2003 Minggu ke-3 Oktober 2003 Minggu ke-4 Oktober 2003 Minggu ke-l November 2003 Minggu ke-2 November 2003 Minggu ke-3 November 2003

    Minggu ke-4 November 2003

    Minggu ke-l Desember 2003

    Minggu ke-2 Desember 2003

    Minggu ke-3 Desember 2003

    Minggu ke-4 Desember 2003

    Minggu ke-5 Desember 2003

    Minggu ke-l Januari 2004

    Minggu ke-2 Januari 2004

    Minggu ke-3 Januari 2004

    Minggu ke-4 Januari 2004

    Minggu ke-l Februari 2004 Minggu ke-2 Februari 2004

    Man Power 10 10 15 15 20 20 20

    20

    20

    20

    20

    20

    20

    20

    20

    15

    10

    5 5

    Kegiatan Supply Material Supply Material Shop Drawing Shop Drawing and Fabrication Shop Drawing and Fabrication Shop Drawing and Fabrication Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Fabrication Delivery of Material to Site Fabrication Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site

    http://www.petra.ac.id

  • 28

    Jam kerja untuk tenaga kerja proyek direct loading conveyor baik di dalam

    workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia Banjarmasin maupun di lokasi PT.

    ADARO INDONESIA Kelanis, Tanjung, Kalimantan Selatan, menggunakan jam

    kerja yang sama yaitu:

    Jam kerja

    Senin sampai dengan Minggu mulai 07.00 hingga 17.00 WTTA

    Waktu istirahat dan Waktu lembur

    Hari Biasa mulai 07.00 -12.00 WTTA, istirahat, 13.00 - 17.00 WTTA

    Jum'at mulai 07.00 - 12.00 WTTA, istirahat, 13.30 - 17.00 WTTA

    Lembur mulai 18.00-22.00 WTTA

    http://www.petra.ac.id

  • 29

    3.4. Penv usunan Jadwal Kegiatan Proyek

    Tabel 3.4. Perencanaan Waktu Kegiatan Proyek

    No.

    A.

    1.

    2.

    B.

    3.

    4.

    5.

    6.

    C.

    7.

    8.

    9.

    10.

    11.

    12.

    Description

    Preliminaries

    Mobilization

    Plant Facilities & Equipment

    Concrete and Foundation Works

    Leveling, Excavation & Compact Base

    Supply material

    Reinforcement bars

    Concrete Works

    Steelworks

    Material supply + Painting

    Shop Drawing + Fabrication

    Delivery of material to site

    Erection and Repair

    Commisioning

    Demobilization

    MB

    PE

    LE

    SM

    RB

    CW

    MSP

    SDF

    DS

    ER

    COM

    DMB

    Wo

    1

    2

    2

    2

    3

    3

    12

    12

    10

    15

    1

    1

    Wm

    2

    3

    3

    3

    4

    4

    15

    15

    12

    17

    2

    2

    Wp

    3

    4

    4

    4

    5

    5

    18

    24

    20

    25

    3

    3

    Tabel 3.4. menunjukkan perencanaan waktu kegiatan proyek direct loading

    conveyor PT. ADARO INDONESIA. Wo menunjukkan Waktu Optimistik, Ww

    menunjukkan waktu yang paling mungkin, Wp menunjukkan Waktu Pesimistik.

    Semua waktu kegiatan yang ditunjukkan dalam hitungan minggu.

    http://www.petra.ac.id

  • 30

    No.

    A.

    1.

    2.

    B.

    3.

    4.

    5.

    6.

    C.

    7.

    8.

    9.

    10.

    11.

    12.

    Tabel 3.5. Waktu Harapan (Wh) dari Kegiatan Proyek

    Description

    Preliminaries

    Mobilization

    Plant Facilities & Equipment

    Concrete and Foundation Works

    Leveling, Excavation & Compact Base

    Supply material

    Reinforcement bars

    Concrete Works

    Steelworks

    Material supply + Painting

    Shop Drawing + Fabrication

    Delivery of material to site

    Erection and Repair

    Commisioning

    Demobilization

    MB

    PE

    LE

    SM

    RB

    ON

    MSP

    SDF

    DS

    ER

    COM

    DMB

    Wo

    1

    2

    2

    2

    3

    3

    12

    12

    10

    15

    1

    1

    Wm

    2

    3

    3

    3

    4

    4

    15

    15

    12

    17

    2

    2

    Wp

    3

    4

    4

    4

    5

    5

    18

    24

    20

    25

    3

    3

    Wh

    2

    3

    3

    3

    4

    4

    15

    16

    13

    18

    2

    2

    Penentuan Waktu Harapan (Wh) dari setiap kegiatan proyek diperoleh

    melalui perhitungan sebagai berikut:

    Wo + 4Wm + Wp

    W/*

    http://www.petra.ac.id

  • Tabel 3.6. Taksiran Waktu dan Biaya Pengerjaan Direct Loading Conveyor

    No. Description

    A. 1. 2.

    ft. 3. 4. 5. 6.

    C. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

    Preliminaries

    Mobilization Plant Facilities & Equipment

    Concrete and Foundation Works

    Leveling, Excavation & Compact Base

    Supply material

    Reinforcement bars

    Concrete Works

    Steelworks

    Material supply + Painting Shop Drawing + Fabrication

    Delivery of material to site

    Erection and Repair Commisioning Demobilization

    MB PE

    LE SM RB ON

    MSP SDF DS ER COM DMB

    Perkiraan Waktu

    Wo

    1 2

    2

    2

    3

    3

    12

    12

    10

    15

    1 1

    Wm

    2 3

    3

    3

    4

    4

    15

    15

    12

    17

    2 2

    Wp

    3 4

    4

    4

    5

    5

    18

    18

    15

    20

    3 3

    Taksiran Biaya (Rp.)

    Variabel/minggu

    25.000.000

    40.000.000

    1.500.000

    25.000.000

    2.500.000

    20.000.000

    65.000.000

    35.000.000

    3.000.000

    25.000.000

    50.000.000 5.000.000

    Tetap

    75.000.000

    100.000.000

    1.000.000

    20.000.000

    3.000.000

    15.000.000

    250.000.000

    150.000.000

    10.000.000

    25.000.000

    30.000.000 2.500.000

    http://www.petra.ac.id

  • 32

    Keterangan Tabel 3.6.:

    • Perkiraan Waktu optimistik, Waktu yang paling mungkin dan Waktu

    pesimistik dapat diketahui dari Tabel 3.4.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan pekerjaan Preliminaries dengan total nilai

    sebesar Rp. 175.000.000,- adalah taksiran biaya tetap yang dikeluarkan untuk

    pengadaan peralatan (plant and equipment) dan site establishment. Sedangkan

    taksiran biaya variabel tiap minggu untuk mobilisasi personel sebesar Rp.

    25.000.000,- per minggu dan taksiran biaya variabel untuk kegiatan plant

    facilities and equipment sebesar Rp. 40.000.000,- per minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Levelling, Exacavation and Compact Base

    adalah sebesar Rp. 1.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp.

    1.500.000,-per minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Supply Material adalah sebesar Rp.

    20.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 25.000.000,- per

    minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Reinforcement Bars adalah sebesar Rp.

    3.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 2.500.000,- per

    minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Concrete Works adalah sebesar Rp.

    15.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 20.000.000,- per

    minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Material Supply adalah sebesar Rp.

    250.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 65.000.000,- per

    minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Shop Drawing and Fabrication adalah

    sebesar Rp. 150.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp.

    35.000.000,- per minggu.

    http://www.petra.ac.id

  • 33

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Delivery of Material to Site adalah

    sebesar Rp. 10.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp.

    3.000.000,- per minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Erection and Repair adalah sebesar Rp.

    25.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 25.000.000,- per

    minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Commisioning adalah sebesar Rp.

    30.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 50.000.000,- per

    minggu.

    • Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Demobilization adalah sebesar Rp.

    2.500.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 5.000.000,- per

    minggu.

    http://www.petra.ac.id

  • F1ES: PROFTL&WDrtOUTCWCrTtOfJ COW-3 dwg I 1 I ' I I I ' • I r? i — — r -

    IO-* ? £ - - -

    CS;—~(2Y

    X7) MSP

    ^ PE

    -W SDF

    C 6 > - ^

    (10 ER n °°M - 52* DMB

    V r®y

    E F

    Gambar 3.3. Rencana Jaringan Kerja PERT.

    /.

    http://www.petra.ac.id

  • 35

    Pertimbangan - pertimbangan khusus yang digunakan untuk dapat

    menentukan urutan jadwal kegiatan proyek direct loading conveyor ini adalah

    sebagai berikut:

    • Kegiatan Preliminaries dan Supply Material dalam Steelworks dapat

    dimulai secara bersama-sama pada awal proyek.

    • Kegiatan Mobilisasi personel dan kegiatan Plant and Equipment dalam

    Preliminaries dapat dimulai pada waktu yang bersamaan.

    • Kegiatan pekerjaan Leveling, Excavation, and Compact Base dapat

    dimulai apabila kegiatan mobilisasi personel, site establishment dan plant

    and equipment telah dimulai.

    • Kegiatan penulangan atau reinforcement bars hams diselesaikan terlebih

    dahulu sebelum kegiatan pekerjaan pengecoran (Concrete Works) dapat

    dimulai.

    • Kegiatan Shop Drawing and Fabrication dapat mulai dikerjakan apabila

    supply material dan painting/coating telah dikerjakan.

    • Kegiatan Concrete Works harus diselesaikan terlebih dahulu, dan kegiatan

    Delivery of Material to Site harus sudah dimulai sebelum kegiatan

    Erection and Repair mulai dikerjakan.

    • Kegiatan Erection and Repair harus diselesaikan terlebih dahulu sebelum

    kegiatan Commisioning mulai dikerjakan.

    • Kegiatan Demobilization dapat dimulai bersamaan dengan kegiatan

    Commisioning.

    http://www.petra.ac.id

  • FI0:mUOUMulU1»OnONCMU*B I I l > l I I l I I t I I

  • Tabel 3.7. Taksiran Biaya Kontrak Pengerjaan Direct Loading Conveyor

    No. Description

    A.

    1.

    2.

    B.

    3.

    4.

    5.

    6.

    C.

    7.

    8.

    9.

    10. 11. 12.

    Preliminaries

    Mobilization

    Plant Facilities & Equipment

    Concrete ond Foundation Works

    Leveling, Excavation & Compact Base

    Supply material

    Reinforcement bars

    Concrete Works

    Steelworks

    Material supply + Painting

    Shop Drawing + Fabrication

    Delivery of material to site

    Erection and Repair

    Commisioning Demobilization

    Jumlah Biaya

    MB

    PE

    LE

    SM

    RB

    ON

    MSP

    SDF

    DS

    Eft

    COM DMB

    Bobot

    (%)

    4.04

    7.12

    0.18

    3.07

    0.42

    3.07

    39.62

    21.83

    1.48

    14.56 4.20 0.41

    100.00

    Wh

    2

    3

    3

    3

    4

    4

    15

    16

    13

    18

    2 2

    Variabel/minggu

    25.000.000

    40.000.000

    1.500.000

    25.000.000

    2.500.000

    20.000 000

    65.000.000

    35.000.000

    3.000.000

    25.000.000 50.000.000 5.000.000

    Variabel

    50.000.000

    120.000.000

    4.500.000

    75.000.000

    10.000.000

    80.000.000

    975.000.000

    560.000.000

    39.000.000

    450.000.000 100.000.000 10.000.000

    Tetap

    75.000.000

    100.000.000

    1.000.000

    20.000.000

    3.000.000

    15.000.000

    250.000.000

    150.000.000

    10.000.000

    25.000.000 30.000.000 2.500.000

    Total

    125.000.000

    220.000.000

    5.500.000

    95.000.000

    13.000.000

    95.000.000

    1.225.000.000

    710.000.000

    49.000.000

    475.000.000 130.000.000 12.500.000

    3.155.000.000

    U)

    http://www.petra.ac.id

  • 38

    Dari tabel 3.7. dapat diketahui biaya variabel per minggu dan biaya tetap untuk

    masing-masing kegiatan pekerjaan proyek. Dan dapat diketahui pula taksiran

    biaya penyelesaian pengerjaan proyek direct loading conveyor PT. ADARO

    INDONESIA dengan perkiraan lama waktu pengerjaan selama 27 minggu.

    Penentuan taksiran biaya proyek direct loading conveyor adalah sebagai berikut:

    Harga Jual Proyek yang disetujui : Rp. 3.696.352.500,-

    Taksiran Biaya Penyelesaian Proyek (Tabel 3.7) : Rp. 3.155.000.000,-

    Taksiran Laba Proyek : Rp. 541.352.500,-

    http://www.petra.ac.id

    Help: Master Index: Back to TOC: UK Petra Logo: