3. laporan kegiatan · laporan kegiatan 3.1 job description tugas-tugas yang diberikan sebagai...
TRANSCRIPT
-
3. LAPORAN KEGIATAN
3.1 Job Description
Tugas-tugas yang diberikan sebagai proyek oleh PT. Cakra Perkasa
Jayamulia ini adalah sebagai berikut:
• Membuat perencanaan proyek direct loading conveyor, penyusunan jadwal
kegiatan-kegiatan tersebut dengan menggunakan analisa jaringan kerja
(network analysis).
• Melakukan pengamatan dan pengawasan secara langsung pada proyek
direct loading conveyor.
• Melakukan analisa proyek direct loading conveyor.
Membandingkan perencanaan proyek yang telah dilakukan dengan hasil
pengamatan di lapangan
• Bertindak sebagai fasilitator antar pihak manajemen dengan pihak
lapangan untuk menjembatani komunikasi, yaitu dalam perkembangan
yang terjadi, baik yang bersifat menguntungkan maupun tidak secara
teratur.
3.2 ldentifikasi Masalah dan Langkah Penyelesaian
Untuk melakukan perencanaan dan penyusunan jadwal kegiatan proyek
maka pertama-tama kegiatan yang dilakukan adalah melakukan pengamatan atau
studj lapangan mengenai proyek direct loading convenyor tersebut Dan juga
melakukan pengumpulan data dan informasi yang diperlukan dalam proyek direct
loading conveyor tersebut, data dikumpulkan dari berbagi sumber, baik data
primer yaitu data yang diperoleh secara langsung di lapangan maupun data
sekunder yaitu data masa lalu yang telah didokumentasikan.
http://www.petra.ac.idhttp://digilib.petra.ac.id/help.htmhttp://digilib.petra.ac.id/master-index.htmhttp://www.petra.ac.idhttp://digilib.petra.ac.id/index.htmlhttp://digilib.petra.ac.id/help.html
-
16
Langkah-langkah yang dilakukan untuk melakukan perencanaan dan
penyusunan jadwal kegiatan proyek direct loading conveyor FT ADARO
INDONESIA.
Melakukan pengamatan dan pengumpulan data awal
1 ~ Mencari informasi mengenai kegiatan proyek
Melakukan pemecahan jadwal kegiatan proyek
1 Menentukan penetapan sasaran dari proyek
i ~~ Melakukan perencanaan dan penyusunan jadwal kegiatan
proyek
Gambar 3. l.a. Langkah-Langkah Kegiatan Perencanaan Proyek.
http://www.petra.ac.id
-
Langkah-langkah yang dilakukan untuk melakukan analisa proyek direct
loading conveyor PT. ADARO INDONESIA.
Melakukan pengamatan dan pengumpulan data awal
Mencari informasi mengenai kegiatan proyek
Melakukan perencanaan dan penyusunan kegiatan proyek
Melakukan pengamatan terhadap kegiatan proyek yang dijalankan
Melakukan perbandingan antara hasil perencanaan dengan hasil kerja yang sesungguhnya
Gambar 3. l b Langkah-Langkah Kegiatan Analisa Proyek.
http://www.petra.ac.id
-
18
Dalam proyek direct loading conveyor ini dibagi menjadi tiga bagian
proyek yang didalamnya masih terdapat sub-bagian tersendiri atau subproyek
yaitu:
• Preliminaries
Kegiatan awal dari proyek sepeiti persiapan mobilisasi personel,
equipment atau peralatan-peralatan yang dibutuhkan selama proyek
berlangsung. Waktu Optimistik untuk kegiatan mobilisasi personel
adalah 1 minggu, sedangkan waktu optimistik untuk kegiatan plant and
equipment adalah 2 minggu. Waktu yang paling mungkin untuk
kegiatan mobilisasi personel adalah 2 minggu sedangkan waktu yang
paling mungkin untuk kegiatan plant and equipment adalah 3 minggu.
Waktu pesimistik untuk kegiatan mobilisasi personel adalah 3 minggu,
sedangkan waktu pesimistik untuk kegiatan plant and equipment
adalah 4 minggu. Waktu harapan untuk kegiatan mobilisasi personel
adalah 2 minggu, sedangkan waktu harapan untuk kegiatan plant and
equipment adalah 3 minggu. Kedua kegiatan ini dapat dimulai pada
waktu yang bersamaan. Kegiatan pekerjaan ini dilakukan di lokasi PT.
ADARO INDONESIA Kelanis, Tanjung dan terpisah dengan kegiatan
pekerjaan yang berlangsung di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia
Banjarmasin.
http://www.petra.ac.id
-
Tabel 3.1. Plant and Equipment
ITEM
No.
Desciption Unit
L r,ont i 1
2
3
4
5
Direction Kit (Container)
Storage + Workshop
Telephone
-aximile
Computer
6 FotoCopy
7
8
9
• 10
11
12
13
14
15
Weja & Kursi
Lemari Arsip
Water Tank @3000Lt
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Set
Unit
Unit
Equipment
Genzet 50KVA
Crane 50Ton
Truck Double
Mini Bus
Travo Las
Tooling
16 Blasting & Painting
17
18
19
20
21
22
rlame Cutting
Molen
Vibrator
Stamper
Welding Machine
Compressor
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Set
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Unit
Quantity
(s)
2
2
1
1
1
6
3
1
3
2
1
1
1
1
Tabel 3.1. menunjukkan peralatan yang digunakan di lokasi Kelanis,
Tanjung, selama proyek direct loading conveyor berlangsung.
http://www.petra.ac.id
-
20
• Concrete and Foundation Works
Kegiatan pekerjaan Concrete and Foundation Works ini seluruhnya
dilakukan di lokasi FT. ADARO INDONESIA, Kelanis, Tanjung,
Kalimantan Selatan. Dalam kegiatan pekerjaan Concrete and
Foundation Works ini terdapat berbagai sub-bagian antara lain:
S Pengukuran titik-titik pondasi melalui survey (leveling) oleh
surveyor dengan menggunakan alat ukur (theodolite),
S Pemasangan bowplang untuk galian,
S Penggalian (excavation),
S Pemadatan (compact base),
S Begesting dan siring tanah,
S Penulangan (reinforcement bars),
S Pemasangan baut angkur (anchor bolt),
S Pengecoran, dan
J Penimbunan kembali bekas galian atau urukan
Tetapi dalam pemecahan jadwal kegiatan proyek ini hanya dibagi
menjadi 4 sub-bagian yaitu:
S Leveling, Excavation and Compact Base
Kegiatan yang termasuk didalamnya antara lain pengukuran
titik-titik pondasi oleh surveyor dengan menggunakan alat ukur
theodolite, pemasangan bowplang untuk galian, penggalian
(excavation) dan pemadatan Waktu optimistik untuk kegiatan
ini adalah 2 minggu, waktu yang paling mungkin untuk
kegiatan ini adalah 3 minggu, waktu pesimistik untuk kegiatan
ini adalah 4 minggu, dan waktu harapan untuk kegiatan ini
adalah 3 minggu. Kegiatan ini merupakan pekerjaan awal
dalam Concrete and Foundation Works.
http://www.petra.ac.id
-
21
S Supply Material
Kegiatan yang termasuk didalam sub-bagian ini adalah
memasok semua material yang dibutuhkan untuk kegiatan
pekerjaan Concrete and Foundation Works. Waktu optimistik
untuk kegiatan ini adalah 2 minggu, waktu yang paling
mungkin untuk kegiatan ini adalah 3 mingu, waktu pesimistik
untuk kegiatan ini adalah 4 minggu, dan waktu harapan untuk
kegiatan ini adalah 3 minggu. Kegiatan ini dapat dimulai
bersamaan dengan kegiatan leveling, excavation and compact
base.
S Reinforcement Bars
Kegiatan yang termasuk didalam sub-bagian ini adalah
pemasangan begesting dan siring tanah, juga kegiatan
pekerjaan penulangan Waktu optimistik untuk kegiatan ini
adalah 3 minggu, waktu yang paling mungkin untuk kegiatan
ini adalah 4 mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah
5 minggu, dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 4
minggu. Kegiatan ini dapat dimulai setelah kegiatan leveling,
excavation and compact base dan supply material sudah
berjalan
S Concrete Works
Kegiatan yang termasuk didalam sub-bagian ini adalah
pengecoran dan penimbunan kembali tanah yang telah digali.
Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 3 minggu, waktu
yang paling mungkin untuk kegiatan ini adaJah 4 mingu, waktu
pesimistik untuk kegiatan ini adalah 5 minggu, dan waktu
harapan untuk kegiatan ini adalah 4 minggu. Kegiatan ini dapat
dimulai setelah kegiatan reinforcement bars sudah berjalan.
http://www.petra.ac.id
-
22
• SteelWorks
Sedangkan untuk kegiatan pekerjaan SteelWorks juga terdapat
berbagai sub-bagian antara lain:
•S Supply Material
Mempersiapkan dan membuat perincian mengenai material-
material yang dibutuhkan untuk proyek direct loading
conveyor PT. ADARO INDONESIA.
S Pekerjaan painting dan coating untuk material yang akan
diproses,
Kegiatan supply material juga termasuk didalam kegiatan
pekerjaan ini, sebelum material digunakan untuk fabrikasi
terlebih dahulu dilakukan proses painting dan coating pada
material sesuai dengan spesifikasi teknis yang terdapat dalam
kontrak kerja. Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 12
minggu, waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah
15 mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 18
minggu, dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah IS
minggu.
Kegiatan ini dapat dimulai pada awal kegiatan proyek
karena merupakan kegiatan pekerjaan yang terpisah dengan
kegiatan preliminaries, kegiatan ini seluruhnya dilakukan di
workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia Banjarmasin.
S Pengerjaan material menjadi direct loading conveyor (shop
drawing and fabrication).
Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 12 minggu,
waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 15
mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 24 minggu,
dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 16 minggu.
Kegiatan pekerjaan Shop Drawing and Fabrication ini
dilakukan di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia
http://www.petra.ac.id
-
23
Banjannasin, dapat dilaksanakan setelah material telah
diproses painting dan coating.
Setelah melakukan shop drawing dan telah disetujui oleh
pihak PT. M1NVEST INTERNATIONAL selaku pihak
konsultan bagi PT. ADARO INDONESIA maka fabrikasi
untuk direct loading conveyor dapat dilaksanakan.
Pengiriman material menuju ke lokasi PT. ADARO
INDONESIA Kelanis, Tanjung {delivery of material to site),
Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 10 minggu,
waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 12
mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 20 minggu,
dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 13 minggu
Kegiatan pekerjaan pengiriman material ini dapat
dilaksanakan setelah material selesai melalui proses fabrikasi
dan telah diinspeksi oleh bagian quality control. Pengiriman
menggunakan angkutan darat dilakukan secara bertahap sesuai
dengan hasil fabrikasi yang telah dikerjakan.
Perakitan dan perbaikan di lokasi PT. ADARO INDONESIA,
Kelanis, Tanjung {erection and repair),
Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 15 minggu,
waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 17
mingu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 25 minggu,
dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 18 minggu.
Kegiatan pekerjaan ini dilakukan dilokasi PT. ADARO
INDONESIA Kelanis, Tanjung, dapat dilaksanakan setelah
material yang akan dirakit telah tiba di lokasi. Perakitan ini
meliputi pemasangan belt conveyor, idler, drive pulley, non-
drive pulley, tail pulley, roller, MCC Room dan pekerjaan-
pekerjaan yang lain.
http://www.petra.ac.id
-
24
S Percobaan peralatan setelah perakitan selesai (commissioning),
Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 1 minggu,
waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 2 mingu,
waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 3 minggu, dan
waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 2 minggu.
Kegiatan pekerjaan Commisioning dilokasi PT. ADARO
INDONESIA Kelanis, Tanjung, ini dapat dilaksanakan setelah
proses perakitan direct loading conveyor seluruhnya selesai
dilakukan. Percobaan direct loading conveyor dilakukan dalam
dua tahap yaitu dalam keadaan tanpa beban dan dalam keadaan
berisi muatan batubara.
S Mobilisasi personel dan peralatan {demobilization).
Waktu optimistik untuk kegiatan ini adalah 1 minggu,
waktu yang paling mungkin untuk kegiatan ini adalah 2
minggu, waktu pesimistik untuk kegiatan ini adalah 3 minggu,
dan waktu harapan untuk kegiatan ini adalah 2 minggu.
Kegiatan pekerjaan ini dapat dilaksanakan setelah proses
percobaan peralatan selesai dilaksanakan.
http://www.petra.ac.id
-
25
33. Planning Man Power and Work Hours
Perencanaan tenaga kerja di lokasi PT. ADARO INDONESIA, Kelanis,
Tanjung, Kalimantan Selatan untuk kegiatan pekerjaan Preliminaries, Concrete
and Foundation Works, Material Handling at Site, Erection and Repair, dan
Commisioning.
Man Power Schedule on Site
20 20 20
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
20 20 20 20 20 «Hx 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1
Weekly
Gambar 3.2.a. Man Power Schedule on Site
Grafik Tenaga Kerja yang dijadwalkan di lokasi PT. ADARO INDONESIA,
Kelanis, Tanjung, Kalimantan Selatan.
Tabel 3.2. Keterangan Gambar 3.2.a
Minggu Minggu ke-1 Oktober 2003
Minggu ke-2 Oktober 2003 Minggu ke-3 Oktober 2003 Minggu ke-4 Oktober 2003 Minggu ke-1 November 2003 Minggu ke-2 November 2003 Minggu ke-3 November 2003 Minggu ke-4 November 2003 Minggu ke-1 Desember2003 Minggu ke-2 Desember 2003 Minggu ke-3 Desember 2003
Minggu ke-4 Desember 2003
Minggu ke-5 Desember 2003
Man Power 20
20 20 30 30 30 30 30 30 30 30
30
30
Kegiatan Preliminaries Mobilisasi personel Site Establishment Plant and Equipment Levelling, Excavation and Compact Base Supply Material (Concrete Works) Reinforcement Bars Concrete Works Concrete Works Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site
http://www.petra.ac.id
-
26
Minggu ke-1 Januari 2004
Minggu ke-2 Januari 2004
Minggu ke-3 Januari 2004
Minggu ke-4 Januari 2004
Minggu ke-1 Februari 2004
Minggu ke-2 Februari 2004
Minggu ke-3 Februari 2004 Minggu ke-4 Februari 2004 Minggu ke-1 Maret 2004 Minggu ke-2 Maret 2004 Minggu ke-3 Maret 2004 Minggu ke-4 Maret 2004 Minggu ke-5 Maret 2004
Minggu ke-1 April 2004
30
30
30
30
30
30
20 20 20 20 20 15 15
5
Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Delivery of Material to Site Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Erection and Repair Commisioning Cornmisioning Cleaning Demobilization plant and equipment Demobilization personel
Perencanaan tenaga kerja di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia untuk
kegiatan pekerjaan Material Supply, Shop Drawing and Fabrication, Painting and
Coating, dan Delivery of Material to Site.
Man Power Schedule on Workshop
». 30
I M 5 10 10 10 15 15
20 20 20 20 20 20 20—1
-UP £ft 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1
Weekly
Gambar 3.2.b. Man Power Schedule on Workshop
Grafik Tenaga Kerja yang dijadwalkan di workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia
http://www.petra.ac.id
-
Tabel 3.3. Keterangan Gambar 3.2.b.
Minggu Minggu ke-l Oktober 2003 Minggu ke-2 Oktober 2003 Minggu ke-3 Oktober 2003 Minggu ke-4 Oktober 2003 Minggu ke-l November 2003 Minggu ke-2 November 2003 Minggu ke-3 November 2003
Minggu ke-4 November 2003
Minggu ke-l Desember 2003
Minggu ke-2 Desember 2003
Minggu ke-3 Desember 2003
Minggu ke-4 Desember 2003
Minggu ke-5 Desember 2003
Minggu ke-l Januari 2004
Minggu ke-2 Januari 2004
Minggu ke-3 Januari 2004
Minggu ke-4 Januari 2004
Minggu ke-l Februari 2004 Minggu ke-2 Februari 2004
Man Power 10 10 15 15 20 20 20
20
20
20
20
20
20
20
20
15
10
5 5
Kegiatan Supply Material Supply Material Shop Drawing Shop Drawing and Fabrication Shop Drawing and Fabrication Shop Drawing and Fabrication Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Shop Drawing and Fabrication Delivery of Material to Site Fabrication Delivery of Material to Site Fabrication Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site Delivery of Material to Site
http://www.petra.ac.id
-
28
Jam kerja untuk tenaga kerja proyek direct loading conveyor baik di dalam
workshop PT. Cakra Perkasa Jayamulia Banjarmasin maupun di lokasi PT.
ADARO INDONESIA Kelanis, Tanjung, Kalimantan Selatan, menggunakan jam
kerja yang sama yaitu:
Jam kerja
Senin sampai dengan Minggu mulai 07.00 hingga 17.00 WTTA
Waktu istirahat dan Waktu lembur
Hari Biasa mulai 07.00 -12.00 WTTA, istirahat, 13.00 - 17.00 WTTA
Jum'at mulai 07.00 - 12.00 WTTA, istirahat, 13.30 - 17.00 WTTA
Lembur mulai 18.00-22.00 WTTA
http://www.petra.ac.id
-
29
3.4. Penv usunan Jadwal Kegiatan Proyek
Tabel 3.4. Perencanaan Waktu Kegiatan Proyek
No.
A.
1.
2.
B.
3.
4.
5.
6.
C.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Description
Preliminaries
Mobilization
Plant Facilities & Equipment
Concrete and Foundation Works
Leveling, Excavation & Compact Base
Supply material
Reinforcement bars
Concrete Works
Steelworks
Material supply + Painting
Shop Drawing + Fabrication
Delivery of material to site
Erection and Repair
Commisioning
Demobilization
MB
PE
LE
SM
RB
CW
MSP
SDF
DS
ER
COM
DMB
Wo
1
2
2
2
3
3
12
12
10
15
1
1
Wm
2
3
3
3
4
4
15
15
12
17
2
2
Wp
3
4
4
4
5
5
18
24
20
25
3
3
Tabel 3.4. menunjukkan perencanaan waktu kegiatan proyek direct loading
conveyor PT. ADARO INDONESIA. Wo menunjukkan Waktu Optimistik, Ww
menunjukkan waktu yang paling mungkin, Wp menunjukkan Waktu Pesimistik.
Semua waktu kegiatan yang ditunjukkan dalam hitungan minggu.
http://www.petra.ac.id
-
30
No.
A.
1.
2.
B.
3.
4.
5.
6.
C.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Tabel 3.5. Waktu Harapan (Wh) dari Kegiatan Proyek
Description
Preliminaries
Mobilization
Plant Facilities & Equipment
Concrete and Foundation Works
Leveling, Excavation & Compact Base
Supply material
Reinforcement bars
Concrete Works
Steelworks
Material supply + Painting
Shop Drawing + Fabrication
Delivery of material to site
Erection and Repair
Commisioning
Demobilization
MB
PE
LE
SM
RB
ON
MSP
SDF
DS
ER
COM
DMB
Wo
1
2
2
2
3
3
12
12
10
15
1
1
Wm
2
3
3
3
4
4
15
15
12
17
2
2
Wp
3
4
4
4
5
5
18
24
20
25
3
3
Wh
2
3
3
3
4
4
15
16
13
18
2
2
Penentuan Waktu Harapan (Wh) dari setiap kegiatan proyek diperoleh
melalui perhitungan sebagai berikut:
Wo + 4Wm + Wp
W/*
http://www.petra.ac.id
-
Tabel 3.6. Taksiran Waktu dan Biaya Pengerjaan Direct Loading Conveyor
No. Description
A. 1. 2.
ft. 3. 4. 5. 6.
C. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
Preliminaries
Mobilization Plant Facilities & Equipment
Concrete and Foundation Works
Leveling, Excavation & Compact Base
Supply material
Reinforcement bars
Concrete Works
Steelworks
Material supply + Painting Shop Drawing + Fabrication
Delivery of material to site
Erection and Repair Commisioning Demobilization
MB PE
LE SM RB ON
MSP SDF DS ER COM DMB
Perkiraan Waktu
Wo
1 2
2
2
3
3
12
12
10
15
1 1
Wm
2 3
3
3
4
4
15
15
12
17
2 2
Wp
3 4
4
4
5
5
18
18
15
20
3 3
Taksiran Biaya (Rp.)
Variabel/minggu
25.000.000
40.000.000
1.500.000
25.000.000
2.500.000
20.000.000
65.000.000
35.000.000
3.000.000
25.000.000
50.000.000 5.000.000
Tetap
75.000.000
100.000.000
1.000.000
20.000.000
3.000.000
15.000.000
250.000.000
150.000.000
10.000.000
25.000.000
30.000.000 2.500.000
http://www.petra.ac.id
-
32
Keterangan Tabel 3.6.:
• Perkiraan Waktu optimistik, Waktu yang paling mungkin dan Waktu
pesimistik dapat diketahui dari Tabel 3.4.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan pekerjaan Preliminaries dengan total nilai
sebesar Rp. 175.000.000,- adalah taksiran biaya tetap yang dikeluarkan untuk
pengadaan peralatan (plant and equipment) dan site establishment. Sedangkan
taksiran biaya variabel tiap minggu untuk mobilisasi personel sebesar Rp.
25.000.000,- per minggu dan taksiran biaya variabel untuk kegiatan plant
facilities and equipment sebesar Rp. 40.000.000,- per minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Levelling, Exacavation and Compact Base
adalah sebesar Rp. 1.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp.
1.500.000,-per minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Supply Material adalah sebesar Rp.
20.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 25.000.000,- per
minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Reinforcement Bars adalah sebesar Rp.
3.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 2.500.000,- per
minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Concrete Works adalah sebesar Rp.
15.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 20.000.000,- per
minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Material Supply adalah sebesar Rp.
250.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 65.000.000,- per
minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Shop Drawing and Fabrication adalah
sebesar Rp. 150.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp.
35.000.000,- per minggu.
http://www.petra.ac.id
-
33
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Delivery of Material to Site adalah
sebesar Rp. 10.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp.
3.000.000,- per minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Erection and Repair adalah sebesar Rp.
25.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 25.000.000,- per
minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Commisioning adalah sebesar Rp.
30.000.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 50.000.000,- per
minggu.
• Taksiran biaya tetap untuk kegiatan Demobilization adalah sebesar Rp.
2.500.000,- sedangkan taksiran biaya variabel sebesar Rp. 5.000.000,- per
minggu.
http://www.petra.ac.id
-
F1ES: PROFTL&WDrtOUTCWCrTtOfJ COW-3 dwg I 1 I ' I I I ' • I r? i — — r -
IO-* ? £ - - -
CS;—~(2Y
X7) MSP
^ PE
-W SDF
C 6 > - ^
(10 ER n °°M - 52* DMB
V r®y
E F
Gambar 3.3. Rencana Jaringan Kerja PERT.
/.
http://www.petra.ac.id
-
35
Pertimbangan - pertimbangan khusus yang digunakan untuk dapat
menentukan urutan jadwal kegiatan proyek direct loading conveyor ini adalah
sebagai berikut:
• Kegiatan Preliminaries dan Supply Material dalam Steelworks dapat
dimulai secara bersama-sama pada awal proyek.
• Kegiatan Mobilisasi personel dan kegiatan Plant and Equipment dalam
Preliminaries dapat dimulai pada waktu yang bersamaan.
• Kegiatan pekerjaan Leveling, Excavation, and Compact Base dapat
dimulai apabila kegiatan mobilisasi personel, site establishment dan plant
and equipment telah dimulai.
• Kegiatan penulangan atau reinforcement bars hams diselesaikan terlebih
dahulu sebelum kegiatan pekerjaan pengecoran (Concrete Works) dapat
dimulai.
• Kegiatan Shop Drawing and Fabrication dapat mulai dikerjakan apabila
supply material dan painting/coating telah dikerjakan.
• Kegiatan Concrete Works harus diselesaikan terlebih dahulu, dan kegiatan
Delivery of Material to Site harus sudah dimulai sebelum kegiatan
Erection and Repair mulai dikerjakan.
• Kegiatan Erection and Repair harus diselesaikan terlebih dahulu sebelum
kegiatan Commisioning mulai dikerjakan.
• Kegiatan Demobilization dapat dimulai bersamaan dengan kegiatan
Commisioning.
http://www.petra.ac.id
-
FI0:mUOUMulU1»OnONCMU*B I I l > l I I l I I t I I
-
Tabel 3.7. Taksiran Biaya Kontrak Pengerjaan Direct Loading Conveyor
No. Description
A.
1.
2.
B.
3.
4.
5.
6.
C.
7.
8.
9.
10. 11. 12.
Preliminaries
Mobilization
Plant Facilities & Equipment
Concrete ond Foundation Works
Leveling, Excavation & Compact Base
Supply material
Reinforcement bars
Concrete Works
Steelworks
Material supply + Painting
Shop Drawing + Fabrication
Delivery of material to site
Erection and Repair
Commisioning Demobilization
Jumlah Biaya
MB
PE
LE
SM
RB
ON
MSP
SDF
DS
Eft
COM DMB
Bobot
(%)
4.04
7.12
0.18
3.07
0.42
3.07
39.62
21.83
1.48
14.56 4.20 0.41
100.00
Wh
2
3
3
3
4
4
15
16
13
18
2 2
Variabel/minggu
25.000.000
40.000.000
1.500.000
25.000.000
2.500.000
20.000 000
65.000.000
35.000.000
3.000.000
25.000.000 50.000.000 5.000.000
Variabel
50.000.000
120.000.000
4.500.000
75.000.000
10.000.000
80.000.000
975.000.000
560.000.000
39.000.000
450.000.000 100.000.000 10.000.000
Tetap
75.000.000
100.000.000
1.000.000
20.000.000
3.000.000
15.000.000
250.000.000
150.000.000
10.000.000
25.000.000 30.000.000 2.500.000
Total
125.000.000
220.000.000
5.500.000
95.000.000
13.000.000
95.000.000
1.225.000.000
710.000.000
49.000.000
475.000.000 130.000.000 12.500.000
3.155.000.000
U)
http://www.petra.ac.id
-
38
Dari tabel 3.7. dapat diketahui biaya variabel per minggu dan biaya tetap untuk
masing-masing kegiatan pekerjaan proyek. Dan dapat diketahui pula taksiran
biaya penyelesaian pengerjaan proyek direct loading conveyor PT. ADARO
INDONESIA dengan perkiraan lama waktu pengerjaan selama 27 minggu.
Penentuan taksiran biaya proyek direct loading conveyor adalah sebagai berikut:
Harga Jual Proyek yang disetujui : Rp. 3.696.352.500,-
Taksiran Biaya Penyelesaian Proyek (Tabel 3.7) : Rp. 3.155.000.000,-
Taksiran Laba Proyek : Rp. 541.352.500,-
http://www.petra.ac.id
Help: Master Index: Back to TOC: UK Petra Logo: