· 2021. 2. 27. · 2020 laporan kinerja instansi pemerintah | pengadilan agama jeneponto kata...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN AGAMA JENEPONTO

2020 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH | PENGADILAN AGAMA JENEPONTO

KATA PENGANTAR i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan wadah

pertanggungjawaban Instansi Pemerintah terhadap kinerjanya. Wadah ini merupakan

wujud nyata dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan kepemerintahan yang baik

(GoodGovernance)agarberdayaguna,bersihdanbertanggungjawab(cleangovernment).

Dasar hukum pelaksanaan Laporan Kinerja Instansi Pengadilan Agama Jeneponto

adalah Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Surat Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor

239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan

AkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah.

Laporan Kinerja Pengadilan Agama Jeneponto merupakan pencapaian kinerja

PengadilanAgamaJenepontodalamkurunwaktubulanJanuarisampaidenganDesember

2020.PencapaianKinerjaPengadilanAgamaJenepontodidukungolehkelompokindikator

inputyangmeliputisumberdayamanusiadanprasarana.

Pelaporan ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan dalam penetapan

rencanastrategikyanglebihakuratkepadasasaran,tujuan,visidanmisiPengadilanAgama

Jeneponto.

Jeneponto,12Februari2021

Ketua,

MuhamadImron,S.Ag.,M.H.NIP.197510262000031006


DAFTAR ISI ii

DAFTAR ISI

KATAPENGANTAR............................................................................................................................... i

DAFTARISI................................................................................................................................................ ii

EXECUTIVESUMMARY(IKHTISAREKSEKUTIF)................................................................. iv

BABI PENDAHULUAN................................................................................................................ 1

A. LatarBelakang............................................................................................................. 1

B. Kedudukan.................................................................................................................... 2

C. TugasdanFungsi........................................................................................................ 2

D. StrukturOrganisasi................................................................................................... 4

E. SistematikaPenyajian.............................................................................................. 14

BABII PERENCANAANKINERJA............................................................................................. 16

A. RencanaStrategis2020-2024............................................................................... 16

1. VisidanMisi.......................................................................................................... 16

2. TujuandanSasaranStrategis........................................................................ 17

B. IndikatorKinerjaUtama.......................................................................................... 19

C. RencanaKinerjaTahun2021................................................................................ 23

D. PerjanjianKinerjaTahun2020............................................................................ 33

BABIII AKUNTABILITASKINERJA.......................................................................................... 37

A. CapaianKinerjaOrganisasi.................................................................................... 37

B. RealisasiAnggaran..................................................................................................... 87

BABIV PENINGKATANPELAYANANPUBLIK................................................................... 91

A. AkreditasiPenjaminanMutu................................................................................. 91

B. PelayananTerpaduSatuPintu(PTSP).............................................................. 92

C. InovasiPelayananPublik........................................................................................ 94

BABV PENUTUP.............................................................................................................................. 97

D. Kesimpulan................................................................................................................... 97

E. Saran-saran...................................................................................................................103


DAFTAR ISI iii

LAMPIRAN-LAMPIRAN

- StrukturOrganisasi

- ReviuIndikatorKinerjaUtama

- ReviuMatriksRencanaStrategik2020-2024

- ReviuRencanaKinerjaTahun2020

- RencanaKinerjaTahun2021

- PerjanjianKinerjaTahun2020

- PerjanjianKinerjaTahun2021

- LaporanPerkarayangDiterimaTahun2020

- LaporanPerkarayangDiputusTahun2020


EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) iv

EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF)

Pengadilan Agama sebagai salah satu Kekuasaan Kehakiman sudah tidak dapat

diragukan keberadaannya sebagaimana tercantum dalam Pasal 24 Ayat (2) Undang-

UndangDasarNegaraRepublikIndonesiatahun1945yangtelahdiamandemen.

Sebagaisalahsatukekuasaankehakiman,PengadilanAgamaharusselaluberusaha

untukmenjadikanpengadilanyangmenerapkanprinsip-prinsipperadilanyangsederhana,

cepat,biayaringan,adil,efektif,efisien,transparandanakuntabel.

PrinsipPengadilanyangterbuka(transparan)merupakansalahsatuprinsippokok

dalam sistem peradilan di dunia. Keterbukaan merupakan kunci lahirnya akuntabilitas

(pertanggungjawaban). Melalui keterbukaan (transparansi), hakim dan pegawai

Pengadilanakanlebihberhati-hatidalammenjalankantugasdantanggungjawabnya.

Sebagai pelaksanaan dari prinsip keterbukaan dan akuntabilitas tersebut,

disusunlahLaporanAkuntabilitasKinerjaPengadilanAgamaJeneponto.

SeluruhProgramKerjaPengadilanAgama Jenepontodisusunberdasarkansasaran

dan target kinerja yang telah ditetapkan denganmengacu padaReformasi Birokrasi dan

CetakBiru2010-2035MahkamahAgungRepublikIndonesia.

Secara umum, tingkat realisasi terhadap target kinerja pada Pengadilan Agama

Jenepontopadatahun2020adalahsebagaiberikut:

SASARANPROGRAM/KEGIATAN INDIKATORKINERJA TARGET

(%)

REALISASI(%)

CAPAIAN(%)

Terwujudnyaprosesperadilanyangpasti,transparandanakuntabel

ü Persentase sisa perkara yangdiselesaikan

100 100 100

ü Persentase perkara perdataagama yang diselesaikan tepatwaktu

94 100 106,38


EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) v

ü Persentase perkara yang tidakmengajukanupayaHukum:• Banding• Kasasi• PK

•

98

90

100

98,75

99,82

100

100,76

110,91

100

ü Indekskepuasanpencarikeadilan 80,00 83,33 104,16

Peningkatanefektivitaspengelolaanpenyelesaianperkara

ü Persentasesalinanputusanperkaraperdatayangdikirimkepadaparapihaktepatwaktu

100 100 100

ü Persentaseperkarayangdiselesaikanmelaluimediasi

5 1,43 28,6

ü PersentaseberkasperkarayangdimohonkanBanding,KasasidanPKyangdiajukansecaralengkapdantepatwaktu

100 100 100

ü Persentaseputusanperkarayangmenarikperhatianmasyarakatyangdapatdiaksessecaraonlinedalamwaktu1harisetelahputus

50 0 0

Meningkatnyaaksesperadilanbagimasyarakatmiskindanterpinggirkan

ü Persentase perkara prodeo yangdiselesaikan

100 100 100

ü Persentase perkara yangdiselesaikan di luar gedungpengadilan

100 100 100

ü Persentase perkara permohonan(Voluntair)identitashukum

50 57,49 114,98

ü Persentase pencari keadilangolongantertentuyangmendapatlayanan bantuan hukum(Posbakum)

100 100 100

Meningkatnyakepatuhanterhadapputusanpengadilan

Persentase putusan perkara perdatayangditindaklanjuti(dieksekusi)

50 100 200

SASARANPROGRAM/KEGIATAN INDIKATORKINERJA

TARGET(%)

REALISASI(%)

CAPAIAN(%)


EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) vi

Peningkatan KinerjaBagian Perencanaan,TIdanPelaporan

ü PersentaseRKA-KLyangberhasildisusun

100 100 100

ü PersentasepenyusunanRKT 100 100 100

ü Persentase pengisian dataanggaranpadaaplikasiSIRUP

100 100 100

ü PersentaseRKBMNyangberhasildisusun

100 100 100

ü Persentaseberfungsinyasistemteknologidaninformasi

90 100 111,11

ü Persentaseupdatedatapadawebsite

90 88,55 98,38

ü PersentaseterlaksananyaLaporanTahunandanSAKIP

100 100 100

ü PersentasepengisiandatarealisasianggaranpadaaplikasiSMARTdane-MonevBAPPENAS

100 100 100

Peningkatan KinerjaBagian Umum danKeuangan

ü PersentaseterlaksananyalaporanBMN

95 100 105,26

ü Persentasepengarsipansuratmasukdansuratkeluar

95 3,68 3,87

ü Persentasepengarsipanbukupadaperpustakaan

95 100 105,26

ü PersentasepenghapusanBMNyangtelahrusakberat

20 0 0

ü Persentaserealisasianggaran 98 99,17 101,91

ü Persentasepembayarangaji/tunjangan/uangmakanpegawaitepatwaktu

98 95,83 95,83

ü PersentasepenerbitanSPM 100 100 100

PeningkatanKinerjaBagianKepegawaian,OrganisasidanTata

ü PersentasepenyelesaiankenaikanpangkatPNS

100 0 0

ü PersentasepenyusunanDUKdanBezettingformasi

100 100 100


EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) vii

Laksana ü Persentase jumlah aparaturyang mampu menyelesaikanPendidikandanpelatihan

100 100 100

ü Persentase administrasi dataPNSdalamaplikasiSIKEP

100 100 100

ü Persentase penyelesaian rekapdaftarhadirdanpulangPNS

100 100 100

ü Persentase pembuatan SuratTugas

100 100 100

ü Persentase pembuatan SK CutiPNS

100 100 100

ü Persentase pembuatan SPMTdanSPMJPNSyangmendudukijabatan

100 100 100

Secara umum hasil capaian kinerja beberapa indikator kinerja telah dapat

memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, meskipun terdapat

beberapaindikatoryangbelummencapaitargetyangakanmenjadibahanperbaikanuntuk

tahun-tahunberikutnya.


PENDAHULUAN - 1 -

BAB I PENDAHULUAN

A.LatarBelakang

Adanya tuntutan publik untukmenciptakan suatu pemerintahan yang baik

(good governance) baik dalamwilayah legislatif, eksekutifmaupun dalamwilayah

yudikatif semakin besar. Untuk menciptakan good governance perlu adanya

transparansi dalam penyelenggaraan pemerintahan, adanya partisipasi dan

akuntabilitas yang diartikan sebagai suatu perwujudan kewajiban

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi

organisasi.

Untuk lebih meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, pemerintah telah memberikan

tuntunan sebagaimana tertuang dalam Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

TentangAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah.

Sejalan dengan Instruksi Presiden tersebut Pengadilan Agama Jeneponto

menyusunlaporanakuntabilitaskinerjadenganmaksudmemberikaninformasibagi

pihak-pihakyangberkepentingandengankinerjaPengadilanAgamaJeneponto.

PenyusunanLaporanKinerjaInstansiPemerintah(LKjIP)inidisusundengan

mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentangPetunjukTeknisPerjanjianKinerja,PelaporanKinerjadanTataCaraReviu

atasLaporanKinerjaInstansiPemerintah.

Laporan akuntabilitas ini meliputi pertanggungjawaban keberhasilan atau

kegagalan pencapaian sasaran-sasaran strategik Pengadilan Agama Jeneponto


PENDAHULUAN - 2 -

termasuk faktor-faktor pendukungnya untuk rentangwaktumulai 1 Januari 2020

sampaidengan31Desember2020.

B. Kedudukan

BerdasarkanUndang-UndangDasar1945Pasal24Ayat(2)yangmenyatakan

bahwa Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuahMahkamah Agung dan badan

peradilan yang ada dibawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, Peradilan

Agama,PeradilanMiliter,PeradilanTataUsahaNegaradanolehsebuahMahkamah

Konstitusi.

Dalam Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama

sebagaimana telahdiubahdanditambahdenganUUNomor3Tahun2006danUU

Nomor50Tahun2009,Pasal2,PengadilanAgamaberkedudukansebagaisalahsatu

pelaksanakekuasaankehakimanbagirakyatpencarikeadilanyangberagamaIslam

mengenaiperkaraperdatatertentuyangdiaturdalamUndang-Undangini.

C. TugasdanFungsi

PengadilanAgamaJenepontosebagaiPengadilanTingkatPertamadankawal

depanMahkamahAgungRI,mempunyaitugasdanfungsisebagaiberikut:

1. Tugas

Tugas Pengadilan Agama merupakan lembaga peradilan tingkat pertama yang

bertugas dan berwenang memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara-

perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam di bidang

perkawinan, kewarisan, wasiat dan hibah yang dilakukan berdasarkan hokum

Islamsertawaqaf,zakat,infaqdanshadaqahsertaekonomisyari`ahsebagaimana

diaturdalamPasal49Undang-UndangNomor50Tahun2009.

2. Fungsi


PENDAHULUAN - 3 -

Untuk melaksanakan tugas dimaksud, maka Pengadilan Agama Jeneponto

mempunyaifungsi,antaralainsebagaiberikut:

a. MemberikanpelayananTeknisYustisial danAdministrasiKepaniteraanbagi

perkaraTingkatPertamasertaPenyitaandanEksekusi;

b. Memberikan pelayanan di bidang Administrasi Perkara Banding, Kasasi,

PeninjauanKembalisertaAdministrasiPeradilanlainnya;

c. Memberikanpelayananadministrasiumumpadasemuaunsurdi lingkungan

PengadilanAgama;

d. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang Hukum Islam

padaInstansiPemerintahdidaerahhukumnya,apabiladimintasebagaimana

diatur dalam Pasal 52 Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 7 tahun 1989 tentang

PeradilanAgama;

e. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian

harta peninggalan diluar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam

yang dilakukan berdasarkan hokum Islam sebagaimana diatur dalam Pasal

107ayat (2)Undang-UndangNomor3Tahun2006 tentangPerubahanAtas

Undang-UndangNomor7Tahun1989tentangPeradilanAgama;

f. Waarmerking Akta Keahliwarisan di bawah tangan untuk pengambilan

deposito/tabungan,pensiunandansebagainya;

g. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti memberikan

pertimbangan hukum agama, pelayanan riset/penelitian,memberikan itsbat

kesaksianrukyathilaldalampenentuanawalbulanpada tahunHijriyahdan

sebagainya.


PENDAHULUAN - 4 -

D. StrukturOrganisasi

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan

KeduaatasUndang-UndangNomor7Tahun1989tentangPeradilanAgamaPasal9

menyebutkan bahwa Susunan Pengadilan Agama terdiri dari Pimpinan, Hakim

Anggota, Panitera, Sekretaris dan Jurusita dan Pasal 10 menyebutkan bahwa

Pimpinan Pengadilan Agama terdiri dari seorang Ketua dan seorangWakil Ketua.

UntukmelaksanakantugasdanfungsitersebutdiatasdibantuolehKepaniteraandan

KesekretariatansesuaiPeraturanMahkamahAgungNomor7Tahun2015Pasal86

danPasal294.TugasdanFungsiKepaniteraandanKesekretariatansebagaiberikut:

1. Ketua

Ketua Pengadilan Agama mempunyai tugas merencanakan dan melaksanakan

tugas dan fungsi Peradilan Agama serta mengawasi, mengevaluasi dan

melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijaksanaan Dirjen Badan

PeradilanAgamaMahkamahAgungRIsertaperaturanperundang-undanganyang

berlaku.

KetuaPengadilanmempunyaifungsi:

a. MemimpinpelaksanaantugasPengadilanAgamaJeneponto;

b. Membuat perencanaan/program kerja menetapkan sasaran dan

menjadwalkan rencana kegiatan setiap tahun kegiatan dan melakukan

pengawasanataspelaksanaannyadenganbaikserasidanselaras;

c. Membagitugasdanmenentukanpenanggungjawabsecarajelasdalamrangka

mewujudkan keserasian dan kerjsama antar sesama pejabat,menggerakkan

dan mengarahkan pelaksanaannya di lingkungan Pengadilan Agama

Jeneponto;


PENDAHULUAN - 5 -

d. Menyelenggarakanadministrasiperadilanbaikadministrasiperkaramaupun

umumdanmengawasikeuanganperkaramaupunkeuanganDIPA;

e. Melaksanakan pertemuan berkala setidak-tidaknya sekali dalam sebulan

denganparahakimsertadenganparapejabatlainnyabaikstructuralmaupun

fungsional;

f. Memberikanpetunjukdanbimbinganyangdiperlukanbaikbagiparahakim,

pejabatlainnyamaupunseluruhkaryawan.

2. WakilKetua

Wakil Ketua Pengadilan Agama mempunyai tugas mewakili Ketua Pengadilan

Agama dalam halmerencanakan danmelaksanakan tugas dan fungsi Peradilan

Agamasertamengawasi,mengevaluasidanmelaporkanpelaksanaantugassesuai

dengan kebijaksanaan teknis Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama

(BADILAG)berdasarkanperaturanperundang-undanganyangberlaku.

WakilKetuamempunyaifungsi:

a. Melaksanakantugas-tugasketuaapabilaketuaberhalangan;

b. Membantuketuadalammenyusunprogramkerja jangkapendekdan jangka

panjang,pelaksanaandanpengorganisasian;

c. Melaksanakan tugas kepemimpinan yang didelegasikan ketua kepadanya

dalam hal melakukan pengawasan interen untuk mengawasi apakah

pelaksanaan tugas telah dikerjakan sesuai dengan rencana kerja dan

ketentuan yang berlaku terutama jalannya tugas peradilan yang dilakukan

olehHakim,Panitera,PaniteraPengganti,Jurusita/JurusitaPenggantimaupun

tugas administrasi umum yang dilaksanakan oleh Sekretaris, Kepala Sub

BagianKepegawaian,Organisasi danTatalaksana,Kepala SubBagianUmum


PENDAHULUAN - 6 -

danKeuangandanKepalaSubBagianPerencanaan,TeknologiInformasidan

Pelaporanyangdilaporkankepadaketua;

d. Mengkoordinirpelaksanaanpengawasanpeningkatandisiplinkerja;

e. Memeriksa, mengadili dan memutus perkara yang diberikan ketua untuk

diselesaikansecarasederhana,cepatdanbiayaringan;

f. Mengkoordinir pelaksanaanpenerimaanpengaduandanpelaporannya serta

melaksanakanpemeriksaanpengaduanatasperintahdaripimpinanpengadila

(ketua) atau pimpinanMahkamah Agung Republik Indonesia sesuai dengan

KMA 076/SK/VI/2009 tanggal 4 Juni 2009 tentang Pedoman Pelaksanaan

PengaduanLembagaPeradilan.

3. Hakim

Tugashakimmencatatdanmenelitiberkasperkarayangditerima,menentukan

hari sidang, menyidangkan perkara, membuat keputusan/penetapan,

mengevaluasi dan menyelesaikan perkara yang ditangani serta melaksanakan

tugas khusus dan melaporkan pelaksanaan tugas kepada Ketua Pengadilan

Agama.

a. Menerima dan meneliti berkas perkara yang akan disidangkan dan

memasukkandalambukukalenderpersidangan;

b. Memimpin/mengikutisidang-sidangsebagaiketuamajelis/anggota;

c. SelakuKetuaMajelismenetapkanHariSidang;

d. MenetapkanSitaJaminanatasperkarayangditangani;

e. MengonsepPutusan/Penetapandanmemarafnya;

f. MenelitiketikanPutusan/Penetapandanmemarafnya;

g. Memonitoringperkara-perkara tundaanyangmenjadiwewenangnnyauntuk

diproseslebihlanjutdengandibantuolehPaniteraPengganti;


PENDAHULUAN - 7 -

h. Bertanggung jawabataspembuatandankebenaranBeritaAcara Sidangdan

menandatanganinyabersamaPaniteraPenggantisebelumsidangberikutnya;

i. MenandatanganiPutusan/PenetapanbersamaPaniteraPengganti;

j. Membantu/membuatan gugatan lisan bagi pencari keadilan yang tidak bisa

bacatulis;

k. Membuatjadwalpersidangan(CourtCalender);

l. Secara berkala melaporkan perkara yang ditanganinya kepada Ketua

PengadilanAgama;

m. Memerintahkan kepada Jurusita atau Jurusita Pengganti untuk melakukan

pemanggilanparapihak;

n. Melakukan pengawasan terhadap Panitera Pengganti dan Jurusita atau

JurusitaPenggantiberkaitandenganperkarayangditanganinya;

o. Menganalisa Putusan/Penetapan untuk meningkatkan mutu

Putusan/Penetapan;

p. Membantu Ketua Pengadilan Agama dalam upaya untuk meningkatkan

pelayanankepadamasyarakatpencarikeadilan;

q. Melaksanakantugaskhususyangdiberikanolehatasan.

4. Kepaniteraan

KepaniteraanPengadilanAgamaKelasIIadalahaparaturtatausahanegarayang

dalammenjalankan tugas dan fungsinya berada di bawah dan tanggung jawab

KetuaPengadilanAgamaKelasII.KepaniteraanPengadilanAgamadipimpinoleh

seorangPaniterayangmempunyai tugasmelaksanakanpemberiandukungandi

bidang teknis dan administrasi perkara serta menyelesaikan surat-surat yang

berkaitandenganperkara.


PENDAHULUAN - 8 -

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kepaniteraan

PengadilanAgamamenyelenggarakanfungsi:

a. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan tugas

dalampemberiandukungandibidangteknis;

b. Pelaksanaanpengelolaanadministrasiperkarapermohonan;

c. Pelaksanaanpengelolaanadministrasiperkaragugatan;

d. Pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara, penyajian data perkara dan

transparansiperkara;

e. Pelaksanaan administrasi keuangan dalam program teknis dan keuangan

perkara yang ditetapkan berdasarkan peraturan dan perundang-undangan,

minutasi,evaluasidanadministrasiKepaniteraan;

f. Pelaksanaanmediasi;

g. PembinaanteknisKepaniteraandanKejurusitaan;dan

h. PelaksanaanfungsilainyangdiberikanolehKetuaPengadilanAgama.

Kepaniteraan Pengadilan Agama dipimpin oleh seorang Panitera.

KepaniteraanPengadilanAgamaKelasII,terdiridari:

a. PaniteraMudaPermohonan

Mempunyaitugasmelaksanakanadministrasidibidangpermohonan.

Mempunyaifungsi:

• Pelaksanaan pemeriksaan, penelaahan kelengkapan berkas perkara

permohonan;

• Pelaksanaanregistrasiperkarapermohonan;

• Pelaksanaandistribusiperkarayangtelahdiregisteruntukditeruskan

kepada Ketua Majelis Hakim berdasarkan Penetapan Penunjukan

MajelisHakimdariKetuaPengadilanAgamaKelasII;


PENDAHULUAN - 9 -

• Pelaksanaanpenerimaankembaliberkasperkarayang sudahdiputus

dandiminutasi;

• Pelaksanaanpemberitahuan isiputusan tingkatpertamakepadapara

pihakyangtidakhadir;

• Pelaksanaan penyampaian pemberitahuan putusan tingkat banding,

kasasidanpeninjauankembali;

• Pelaksanaanpelayananterhadappermintaansalinanputusanperkara

permohonan;

• Pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan isi putusan upaya

hukum kepada para pihak danmenyampaikan relaas penyerahan isi

putusankepadaMahkamahAgung;

• Pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai

hukumtetap;

• Pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah berkekuatan

hukumtetapkepadaPaniteraMudaHukum;

• Pelaksanaanurusantatausahakepaniteraan;dan

• PelaksanaanfungsilainyangdiberikanolehPanitera.

b. PaniteraMudaGugatan

Mempunyaitugasmelaksanakanadministrasiperkaradibidanggugatan.

Mempunyaifungsi:

• Pelaksanaan pemeriksaan, penelaahan kelengkapan berkas perkara

gugatan;

• Pelaksanaanregistrasiperkaragugatan;


PENDAHULUAN - 10 -

• Pelaksanaandistribusiperkarayangtelahdiregisteruntukditeruskan

kepada Ketua Majelis Hakim berdasarkan Penetapan Penunjukan

MajelisHakimdariKetuaPengadilanKelasIImelaluiPanitera;

• Pelaksanaanpenerimaankembaliberkasperkarayang sudahdiputus

dandiminutasi;

• Pelaksanaanpemberitahuan isiputusan tingkatpertamakepadapara

pihakyangtidakhadir;

• Pelaksanaanpelayananterhadappermintaansalinanputusanperkara

gugatan;

• Pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas perkara yang

dimohonkanbanding,kasasidanpeninjauankembali;

• Pelaksanaan pemberitahuan pernyataan banding, kasasi dan

peninjauankembalikepadapihaktermohonbanding,termohonkasasi

dantermohonpeninjauankembali;

• Pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan isi putusan upaya

hukum kepada para pihak danmenyampaikan relaas penyerahan isi

putusankepadaPengadilanTinggiAgama;

• Pelaksanaanpenerimaankonsinyasi;

• Pelaksanaanpenerimaanpermohonaneksekusi;

• Pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai

kekuatanhukumtetap;

• Pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah berkekuatan

hukumtetapkepadaPaniteraMudaHukum;

• Pelaksanaanurusantatausahakepaniteraan;dan



PENDAHULUAN - 11 -

c. PaniteraMudaHukum

Mempunyaitugasmelaksanakanpengumpulan,pengolahandanpenyajian

dataperkarasertapelaporan.

Mempunyaifungsi:

• Pelaksanaanpengumpulan,pengelolaandanpenyajiandataperkara;

• Penyajianstatistikperkara;

• Pelaksanaan Hisab Rukyat yang dikoordinasikan dengan Kantor

WilayahKementerianAgama;

• Pelaksanaanpenyusunandanpengirimanperkara;

• Pelaksanaanpenataan,penyimpanandanpemeliharaanarsipperkara;

• Pelaksanaan kerjasama dengan Arsip Daerah untuk penitipan berkas

perkara;

• Pelaksanaanpenyiapan,pengelolaandanpenyajianbahan-bahanyang

berkaitandengantransparansiperkara;

• Pelaksanaanpenghimpunanpengaduandarimasyarakat;dan


5. Kesekretariatan

Kesekretariatan Pengadilan Agama Kelas II adalah aparatur tata usaha negara

yangmenjalankantugasdanfungsinyaberadadibawahdanbertanggungjawab

kepada Ketua Pengadilan Agama Kelas II. Tugas kesekretariatan Pengadilan

AgamaKelasIIyaitumelaksanakanpemberiandukungandibidangadministrasi,

organisasi, keuangan, sumber daya manusia, serta sarana dan prasarana di

lingkunganPengadilanAgamaKelasII.

Dalammelaksanakantugasdiatas,PengadilanAgamaKelasIImenyelenggarakan

fungsi:


PENDAHULUAN - 12 -

a. Penyiapanbahanpelaksanaanurusanperencanaanprogramdananggaran;

b. Pelaksanaanurusankepegawaian;

c. Pelaksanaanurusankeuangan;

d. Penyiapanbahanpelaksanaanpenataanorganisasidantatalaksana;

e. Pelaksanaanpengelolaanteknologiinformasidanstatistik;

f. Pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga,

keamanan,keprotokolandanperpustakaan;dan

g. Penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta

pelaporandilingkunganKesekretariatanPengadilanAgama.

Kesekretariatan Pengadilan Agama dipimpin oleh seorang Sekretaris.

KesekretariatanPengadilanAgamaterdiridari:

a. SubBagianPerencanaan,TeknologiInformasidanPelaporan

Mempunyaitugasmelaksanakanpenyiapanbahanpelaksanaanprogramdan

anggaran, pengelolaan teknologi informasi dan statistik, serta pelaksanaan

pemantauanevaluasidandokumentasisertapelaporan.

Mempunyaifungsi:

• Penyiapanbahanpelaksanaanperencanaandanpenyusunanprogramdan

anggaran;

• Penyiapan bahan pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi dan

statistik;dan

• Penyiapan pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dokumentasi dan

pelaporan.

b. SubBagianKepegawaian,OrganisasidanTatalaksana

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan urusan

kepegawaian,penataanorganisasidantatalaksana.


PENDAHULUAN - 13 -

Mempunyaifungsi:

• Penyiapan bahan pelaksanaan penyusunan informasi, pendataan dan

pengembanganpegawai;

• Penyiapanbahanpelaksanaanpengusulankenaikanpangkat,pemindahan

danmutasipegawai;

• Penyiapan bahan pelaksanaan pengusulan pemberhentian dan pensiun

pegawai;

• Penyiapan bahan pelaksanaan pengelolaan Sasaran Kinerja Pegawai,

administrasijabatanfungsional;

• Penyiapan bahan pelaksanaan pengurusan ASKES, KARPEG,

KARIS/KARSU;

• Penyiapanbahanpelaksanaanmonitoringdisiplinpegawai;dan

• Penyiapanbahanpelaksanaanpenyusunanlaporankepegawaian.

c. SubBagianUmumdanKeuangan

Mempunyai tugasmelaksanakanpenyiapanbahanpelaksanaanurusansurat

menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan,

perpustakaansertapengelolaankeuangan.

Mempunyaifungsi:

• Pelaksanaanurusansuratmenyurat,kearsipandanpenggandaan;

• Pelaksanaan urusan perawatan dan pemeliharaan gedung, sarana dan

prasaranasertaperlengkapandanperpustakaan;

• Pelaksanaanurusankeamanan,keprotokolandanhubunganmasyarakat;

• Pelaksanaan pengelolaan anggaran, perbendaharaan, akuntansi dan

verifikasi,pengelolaanBarangMilikNegara,sertapelaporankeuangan.


PENDAHULUAN - 14 -

Untuk lebih jelasnya struktur organisasi Pengadilan Agama Jeneponto

sebagaimanapadalampiranLKjIPini.

E.SISTEMATIKAPENYAJIAN

Pada dasarnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) bertujuan

mengkomunikasikanpencapaiankinerjaPengadilanAgamaJenepontoselamatahun

2020.Capaiankinerja(PerformanceResult)2020tersebutdiperbandingkandengan

rencana kinerja (Performance Plan) 2020 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan

organisasi. Analisis capaian kinerja terhadap rencana kinerja memungkinkan

diidentifikasinyasejumlahcelahkinerja(PerformanceGap)bagiperbaikankinerjadi

masa mendatang. Dengan pola piker tersebut, maka sistematika penyajian LKjIP

PengadilanAgamaJenepontoadalahsebagaiberikut:

BabI Pendahuluan

Menjelaskan secara ringkas latar belakang, kedudukan, tugas dan fungsi,

strukturorganisasidansistematikapenyajian.

BabII RencanaStrategis2020-2024danPenetapanKinerja2020

Menjelaskan Rencana Strategis tahun 2020-2024, Reviu Indikator Kinerja

Utama,PerjanjianKinerjaTahun2020danRencanaKinerjatahun2021.

BabIII AkuntabilitasKinerja

Menjelaskantentangcapaiankinerjaorganisasiuntuksetiapsasarankinerja

organisasisesuaihasilpengukurankinerjayaituperbandinganantaratarget

danrealisasi,capaiankinerja,menjelaskananalisispencapaiankinerjaserta

uraian tentang realisasi anggaran yang digunakan untuk mewujudkan

kinerjaPengadilanAgamaJenepontotahun2020.

BabIV Penutup


PENDAHULUAN - 15 -

Menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Pengadilan Agama Jeneponto tahun 2020 dan menguraikan

saran-saran yang diperlukan untuk perbaikan kinerja di masa yang akan

datang.


PERENCANAAN KINERJA - 16 -

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANASTRATEGIS2020-2024

Rencana Strategis Pengadilan Agama Jeneponto Tahun 2020-2024

merupakankomitmenbersamadalammenetapkankinerjadengantahapan-tahapan

yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban,

perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan

perundangan-undangan untukmencapai efektivasdanefesiensidalammendukung

terwujudnyavisiMahkamahAgungdanvisiPengadilanAgamaJeneponto.

Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai

pedomandantolokukurkinerjaPengadilanAgamaJenepontodiselaraskandengan

arah kebijakan dan programMahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana

pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan

Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005-2025 danRencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) 2020-2024, sebagai pedoman dan pengendalian kinerja dalam

pelaksanaan programdan kegiatan PengadilanAgama Jeneponto dalammencapai

visidanmisisertatujuanorganisasipadatahun2020-2024.

1. VisidanMisi

Visiadalahsuatugambaranyangmenantangtentangkeadaanmasadepanyang

diinginkan untukmewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan

AgamaJeneponto.

AdapunvisidariPengadilanAgamaJenepontoadalah:

“TERWUJUDNYAPENGADILANAGAMAJENEPONTOYANGAGUNG”



Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Agama Jeneponto menetapkan misi

yangmenggambarkanhalyangharusdilaksanakan,yaitu:

MisiPengadilanAgamaJeneponto,adalahsebagaiberikut:

1. Mewujudkan rasa keadilan sesuai denganUndang-undangdanperaturan

sertakeadilanmasyarakat.

2. Mewujudkanperadilanyangmandiridanindependen.

3. Memperbaikiaksespelayanandibidangperadilankepadamasyarakat.

4. Memperbaikikualitasinputinternalpadaprosesperadilan.

5. Mewujudkan Institusi peradilan yang efektif, efisien, bermartabat dan

dihormat.

6. Melaksanakan Kekuasaan Kehakiman yang mandiri, tidak memihak dan

transparan.

2. TujuandanSasaranStrategis

Dalam rangka mencapai visi dan misi Pengadilan Agama Jeneponto seperti

yang telah dikemukakan terdahulu, maka visi dan misi tersebut harus

dirumuskan ke dalam bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa

perumusantujuanstrategisorganisasi.

Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan

misiyangakandicapaiataudihasilkandalamjangkawaktu1(satu)sampai5

(lima) tahun. Mahkamah Agung berusaha mengidentifikasi apa yang akan

dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan misinya dalam

memformulasikan tujuan strategis ini dengan mempertimbangkan sumber

dayadankemampuanyangdimiliki.Lebihdariitu,perumusantujuanstrategis

ini juga akan memungkinkan Pengadilan Agama Jeneponto untuk mengukur

sejauhmanavisidanmisitelahdicapaimengingattujuanstrategisdirumuskan



berdasarkanvisidanmisiorganisasi.Rumusantujuantersebutdapatdiuraikan

sebagaiberikut:

1. Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap sistem peradilan melalui

prosesperadilanyangpasti,transparandanakuntabel.

2. Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui

pemanfaatanteknologiinformasi.

3. Terwujudnya peningkatan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan

terpinggirkan.

4. Terwujudnyapelayananprimabagimasyarakatpencarikeadilan.

SesuaidenganarahpembangunanbidanghukumyangtertuangdalamRPJMN

tahun 2020-2024 tersebut diatas serta dalam rangka mewujudkan visi

Terwujudnya Pengadilan Agama Jeneponto yang Agung, maka Pengadilan

AgamaJenepontomenetapkan4sasaranstrategissebagaiberikut:

1. Terwujudnyaprosesperadilanyangpasti,transparandanakuntabel.

2. Peningkatanefektivitaspengelolaanpenyelesaianperkara.

3. Meningkatnyaaksesperadilanbagimasyarakatmiskindanterpinggirkan.

4. Meningkatnyakepatuhanterhadapputusanpengadilan.

Selain menetapkan 4 sasaran strategis Pengadilan Agama Jeneponto juga

menetapkan 3 sasaran strategis pada supporting unit di sekretariat yang

terdiridari:

1. PeningkatanKinerjaBagianPerencanaan,TIdanPelaporan.

2. PeningkatanKinerjaBagianUmumdanKeuangan.

3. PeningkatanKinerjaBagianKepegawaian,OrganisasidanTataLaksana.


PERENCANAAN KINERJA 19

B. INDIKATORKINERJAUTAMA

Indikatorkinerjautamadiperlukan sebagai tolakukuratas keberhasilan sasaran

strategis dalam mencapai tujuan. Hubungan tujuan, sasaran dan indikator

kinerjautamadengandigambarkansebagaiberikut:

NO TUJUAN KINERJAUTAMA INDIKATORKINERJA

1. Terwujudnyakepercayaanmasyarakatterhadapsistemperadilanmelaluiprosesperadilanyangpasti,transparandanakuntabel




ü Persentase perkara yang tidakmengajukanupayahukum:• Banding• Kasasi• PK

ü Indexkepuasanpencarikeadilan

2. TerwujudnyapenyederhanaanprosespenangananperkaramelaluipemanfaatanTeknologiInformasi


ü Persentase salinan putusanperkara perdata yang dikirimkepadaparapihaktepatwaktu

ü Persentase perkara yangdiselesaikanmelaluimediasi

ü Persentase berkas perkara yangdimohonkan Banding, Kasasidan PK yang diajukan secaralengkapdantepatwaktu

ü Persentase putusan perkarayang menarik perhatianmasyarakat yang dapat diaksessecaraonlinedalamwaktu1harisetelahputus

3. Terwujudnyapelayananaksesperadilanbagimasyarakatmiskindanterpinggirkan


ü Persentaseperkaraprodeoyangdiselesaikan


ü Persentaseperkarapermohonan(Voluntair)identitashukum

ü Persentase pencari keadilangolongan tertentu yangmendapat layanan bantuanhukum(Posbakum)



4. Terwujudnyapelayananprimabagimasyarakatpencarikeadilan


Persentaseputusanperkaraperdatayangditindaklanjuti(dieksekusi)

NO TUJUAN KINERJAUTAMA INDIKATORKINERJA

1. TerwujudnyakinerjabagianPerencanaan,TIdanPelaporan

PeningkatanKinerjaBagianPerencanaan,TIdanPelaporan

ü Persentase RKA-KL yangberhasildisusun

ü PersentasepenyusunanRKT


ü Persentase RKBMN yangberhasildisusun

ü Persentase berfungsinya sistemteknologidaninformasi

ü Persentase update data padawebsite

ü Persentase terlaksananyaLaporanTahunandanSAKIP

ü Persentase pengisian datarealisasianggaranpadaaplikasiSMARTdane-MonevBappenas

2. TerwujudnyakinerjabagianUmumdanKeuangan

PeningkatanKinerjaBagianUmumdanKeuangan

ü Persentase terlaksananyalaporanBMN

ü Persentase pengarsipan suratmasukdansuratkeluar

ü Persentase pengarsipan bukupadaperpustakaan

ü Persentase penghapusan BMNyangtelahrusakberat

ü Persentaserealisasianggaran

ü Persentase pembayaran gaji /tunjangan / uang makanpegawaitepatwaktu

ü PersentasepenerbitanSPM

3. TerwujudnyakinerjabagianKepegawaian,OrganisasidanTata

PeningkatanKinerjaBagianKepegawaian,OrganisasidanTataLaksana

ü Persentase penyelesaiankenaikanpangkatPNS

ü Persentase penyusunan DUKdanBezettingformasi



Laksana

ü Persentase jumlah aparatur

yang mampu menyelesaikan

PendidikandanPelatihan





ü Persentase pembuatan SPMTdan SPMJ PNS yangmendudukijabatan



C. RENCANAKINERJATAHUN2021

AdapunRencanaKinerjaPengadilanAgamaJenepontoTahun2021sebagaiberikut:

NO SASARANSTRATEGIS INDIKATORKINERJA TARGET PROGRAM KEGIATAN INDIKATORKEGIATAN TARGET ANGGARAN(RIBUAN)

1. Terwujudnya proses

peradilan yang pasti,

transparan dan

akuntabel

ü Persentasesisaperkarayangdiselesaikan

100% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

4Perkara 94.160

ü Persentaseperkaraperdataagamayang

diselesaikantepatwaktu

95% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

800

Perkara

94.160

ü Persentase perkara yang

tidak mengajukan upaya

Hukum:

• Banding

• Kasasi

• PK

•

98%

90%

100%

Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

794

Perkara

799

Perkara

800

Perkara

94.160

ü Indekskepuasanpencarikeadilan

80,00 Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahApatur

Pengadilanyang

kompeten

dibidanghukum

80IKM 94.160



2. Peningkatan efektivitas

pengelolaan

penyelesaianperkara

ü Persentasesalinanputusanperkaraperdatayang

dikirimkepadaparapihak

tepatwaktu

100% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

797

Perkara

94.160

ü Persentaseperkarayangdiselesaikanmelalui

mediasi

5% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

5

Perkara

94.160

ü PersentaseberkasperkarayangdimohonkanBanding,

KasasidanPKyang

diajukansecaralengkap

dantepatwaktu

100% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

6

Perkara

Banding

1

Perkara

Kasasi

0

Perkara

PK

94.160

ü Persentaseputusanperkarayangmenarik

perhatianmasyarakatyang

dapatdiaksessecaraonline

dalamwaktu1harisetelah

putus

100% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

1

Perkara

94.160



3. Meningkatnyaakses

peradilanbagi

masyarakatmiskindan

terpinggirkan


100% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahPerkara

PeradilanAgama

yangDiselesaikan

melalui

Pembebasan

BiayaPerkara

25

Orang

17.500

ü Persentaseperkarayangdiselesaikandiluargedung

pengadilan

100% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahPerkara

PeradilanAgama

yangDiselesaikan

melaluiSidangdi

LuarGedung

Pengadilan

90

Orang

31.660

ü Persentase perkara

permohonan (Voluntair)identitashukum

55% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

- JumlahKegiatanpelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

- PemberianIdentitasHukum

melalui

Pelayanan

SidangTerpadu

450

Perkara

31.660

ü Persentase pencari

keadilangolongantertentu

yang mendapat layanan

bantuan hukum

(Posbakum)

100% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahJam

LayananBantuan

Hukumdi

Lingkungan

PeradilanAgama

300

Orang

45.000



4. Meningkatnya

kepatuhanterhadap

putusanpengadilan

Persentase putusan perkara

perdata yang ditindaklanjuti

(dieksekusi)

50% Program

Peningkatan

Manajemen

PeradilanAgama

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Agama

JumlahKegiatan

pelaksanaan

Dukungan

Manajemen

Perkara

3

Perkara

94.160


1. Peningkatan Kinerja

Bagian Perencanaan, TI

danPelaporan


100% Program

Dukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

kualitas

manajemen

rencanaprogram

dananggaran

sertaorganisasi

secara

transparan,

efektifitasdan

efisien

1

Dokumen

3.229.800

ü PersentasepenyusunanRKT 100% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

dan

Pengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

kualitas

manajemen

rencana

programdan

anggaranserta

organisasi

secara

transparan,

efektifitasdan

efisien

1

Dokumen

3.229.800



ü Persentase pengisian dataanggaran pada aplikasi

SIRUP

100% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

kualitas

manajemen

rencanaprogram

dananggaran

sertaorganisasi

secara

transparan,

efektifitasdan

efisien

1

Dokumen

3.229.800



Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

kualitas

manajemen

rencanaprogram

dananggaran

sertaorganisasi

secara

transparan,

efektifitasdan

efisien

1

Dokumen

3.229.800

ü Persentaseberfungsinyasistemteknologidan

informasi

90% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

pelayanansistem

informasi

terintegrasi

40

Sistem

TI

3.229.800




90% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

pelayanansistem

informasi

terintegrasi

830

Poin

3.229.800

ü PersentaseterlaksananyaLaporanTahunandan

SAKIP


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaandan

pelaporan

keuanganyang

transparandan

akuntabeldi

lingkungan

MahkamahAgung

RIdanBadan

peradilanyang

berada

dibawahnya

2

Dokumen

3.229.800

ü Persentasepengisiandatarealisasianggaranpada

aplikasiSMARTdane-

MonevBAPPENAS


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaandan

pelaporan

keuanganyang

transparandan

akuntabeldi

lingkungan

MahkamahAgung

RIdanBadan

peradilanyang

berada

dibawahnya

24

Kegiatan

/

Dokumen

3.229.800



2. Peningkatan Kinerja

Bagian Umum dan

Keuangan


95% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaan

saranadan

prasarana

menunjang

pelayanan

peradilan

2

Dokumen

3.229.800

ü Persentasepengarsipansuratmasukdansurat

keluar

97% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaan

keamanan,urusan

tatausaha,rumah

tanggadanbina

sikapmentalSDM

MahkamahAgung

97% 3.229.800


95% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaan

keamanan,urusan

tatausaha,rumah

tanggadanbina

sikapmentalSDM

MahkamahAgung

95% 3.229.800


20% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaan

saranadan

prasarana

menunjang

pelayanan

peradilan

20% 3.229.800




98% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaandan

pelaporan

keuanganyang

transparandan

akuntabeldi

lingkungan

MahkamahAgung

RIdanBadan

Peradilanyang

berada

dibawahnya

98% 3.229.800

ü Persentasepembayarangaji/tunjangan/uang

makanpegawaitepat

waktu


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaandan

pelaporan

keuanganyang

transparandan

akuntabeldi

lingkungan

MahkamahAgung

RIdanBadan

Peradilanyang

berada

dibawahnya

12

Bulan

3.229.800



ü PersentasepenerbitanSPM 100% ProgramDukungan

Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

Keuangan

BadanUrusan

Administrasi

Meningkatnya

pengelolaandan

pelaporan

keuanganyang

transparandan

akuntabeldi

lingkungan

MahkamahAgung

RIdanBadan

Peradilanyang

berada

dibawahnya

100% 3.229.800

3. PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

OrganisasidanTata

Laksana



Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800



Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800



ü Persentasejumlahaparaturyang mampu

menyelesaikan Pendidikan

danpelatihan


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800

ü Persentase administrasi

data PNS dalam aplikasi

SIKEP


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800

ü Persentase penyelesaian

rekap daftar hadir dan

pulangPNS


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800



ü Persentase pembuatan

SuratTugas


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800

ü Persentase pembuatan SKCutiPNS


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800

ü Persentase pembuatan

SPMT dan SPMJ PNS yang

mendudukijabatan


Manajemendan

PelaksanaanTugas

TeknisLainnya

MahkamahAgung

Pembinaan

Administrasi

danPengelolaan

KeuanganBadan

Urusan

Administrasi

Jumlah

meningkatnya

pengelolaan

administrasi

kepegawaiandan

pengembangan

SDMberdasarkan

parameter

obyektif

100% 3.229.800



D. PERJANJIANKINERJATAHUN2020

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur

dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya

yangdikelola.Tujuankhususpenetapankinerjaantaralainadalahuntukmeningkatkan

akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagaiwujud nyata komitmen, sebagai dasar

penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Agama

Jenepontodalammenciptakantolokukurkinerjasebagaidasarevaluasikinerja.

PerjanjianKinerjaTahun2020PengadilanAgamaJeneponto,sebagaiberikut:

NOSASARANPROGRAM/

KEGIATANINDIKATORKINERJA TARGET

1. Terwujudnyaprosesperadilanyangpasti,transparandanakuntabel


100%


94%


•

98%90%100%

ü Indeks kepuasan pencarikeadilan

80,00

2. Peningkatanefektivitaspengelolaanpenyelesaianperkara


100%


5%


100%




50%

3. Meningkatnyaaksesperadilanbagimasyarakatmiskindanterpinggirkan


100%


100%


50%


100%

4. Meningkatnyakepatuhanterhadapputusanpengadilan


50%

NO SASARANSTRATEGIS INDIKATORKINERJA TARGET

1. Peningkatan Kinerja BagianPerencanaan, TI danPelaporan


100%

ü PersentasepenyusunanRKT 100%


100%


100%


90%


90%


100%


100%

2. Peningkatan Kinerja BagianUmumdanKeuangan


95%


95%




95%


20%

ü Persentaserealisasianggaran 98%


100%

ü PersentasepenerbitanSPM 100%

3. PeningkatanKinerjaBagianKepegawaian,OrganisasidanTataLaksana


100%


100%

ü Persentase jumlah aparatur yangmampu menyelesaikanPendidikandanpelatihan

100%

ü PersentaseadministrasidataPNSdalamaplikasiSIKEP

100%


100%


100%


100%

ü PersentasepembuatanSPMTdanSPMJ PNS yang mendudukijabatan

100%

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama (005.04.08) sebanyak Rp.

46.500.000,-(empatpuluhenamjutalimaratusriburupiah).

No. Uraian Pagu Persentase

1. PerkaradiLingkunganPeradilanAgamayangDiselesaikanMelaluiPembebasanBiayaPerkara

Rp. 7.800.000 16,77%

2. PerkaradiLingkunganPeradilanAgamayangDiselesaikanMelaluiSidangdiLuarGedung

Rp. 18.700.000 40,22%

3. LayananBantuanHukumdiLingkunganPeradilanAgama Rp. 20.000.000 43,01%

Jumlah Rp. 46.500.000 100,00%



Alokasi anggaran untuk DIPA 01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya Mahkamah Agung pada Pengadilan Agama Jeneponto adalah senilai Rp.

3.255.544.000,- (tiga milyar dua ratus lima puluh lima juta lima ratus empat puluh empat ribu

rupiah) dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung adalah

senilai Rp. 25.000.000,- (dua puluh lima juta rupiah). Sebagian besar anggaran tersebut

digunakan untuk belanja pegawai, seperti terurai dalam tabel berikut:


1.

Belanja Pegawai Rp. 2.314.874.000 73,21%

2.

Belanja Barang Rp. 940.670.000 25,29%

3.

Belanja Modal Rp. 25.000.000 1,50%

Jumlah Rp. 3.280.544.000 100,00%


AKUNTABILITAS KINERJA 37

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A.CAPAIANKINERJAORGANISASI

Akuntabilitas kinerja adalah gambaran mengenai tingkat realisasi pelaksanaan

suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi

organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi.

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan,

untukmencapai sasarandan tujuan yang telahditetapkandalammewujudkanvisi dan

misi organisasi. Pengukuran kinerjamerupakan suatumetode untukmenilai kemajuan

yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan

reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk

memperbaikikinerjaorganisasi.

Pengukuran tingkat realisasi kinerja Pengadilan Agama Jeneponto tahun 2020,

dilakukan dengan cara membandingkan antara target indikator kinerja yang telah

ditetapkandengan realisasinya, sehingga terlihat apakahsasaran yangtelahditetapkan

tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan realisasi target

kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam

tahun2020ini.Rinciantingkatrealisasikinerjamasing-masingindikatorkinerjatersebut

diuraikandalamtabeldibawahini:

SASARANPROGRAM/KEGIATAN INDIKATORKINERJA TARGET

(%)

REALISASI(%)

CAPAIAN(%)





100 100 100


94 100 106,38


•

9890100

98,7599,82100

100,76110,91100

ü Indekskepuasanpencarikeadilan 80,00 83,33 104,16


ü Persentasesalinanputusanperkaraperdatayangdikirim

kepadaparapihaktepatwaktu

100 100 100


5 1,43 28,6

ü PersentaseberkasperkarayangdimohonkanBanding,Kasasidan

PKyangdiajukansecaralengkap

dantepatwaktu

100 100 100

ü Persentaseputusanperkarayangmenarikperhatianmasyarakat

yangdapatdiaksessecaraonline

dalamwaktu1harisetelahputus

50 0 0


ü Persentase perkara prodeo yangdiselesaikan

100 100 100


100 100 100

ü Persentase perkara permohonan(Voluntair)identitashukum

50 57,49 114,98

ü Persentase pencari keadilangolongantertentuyangmendapatlayanan bantuan hukum(Posbakum)

100 100 100


Persentase putusan perkara perdatayangditindaklanjuti(dieksekusi)

50 100 200

SASARANSTRATEGIS INDIKATORKINERJA TARGET(%)

REALISASI(%)

CAPAIAN(%)



Peningkatan KinerjaBagian Perencanaan,TIdanPelaporan


100 100 100

ü PersentasepenyusunanRKT 100 100 100


100 100 100


100 100 100


90 100 111,11


90 88,55 98,38


100 100 100


100 100 100

Peningkatan KinerjaBagian Umum danKeuangan


95 100 105,26


95 3,68 3,87


95 100 105,26


20 0 0

ü Persentaserealisasianggaran 98 99,17 101,91


98 95,83 95,83

ü PersentasepenerbitanSPM 100 100 100

PeningkatanKinerjaBagianKepegawaian,OrganisasidanTataLaksana


100 0 0


100 100 100

ü Persentase jumlah aparaturyang mampu menyelesaikanPendidikandanpelatihan

100 100 100


100 100 100


100 100 100




100 100 100


100 100 100

ü Persentase pembuatan SPMTdanSPMJPNSyangmendudukijabatan

100 100 100



AnalisisAkuntabilitasKinerja

Pengukuran kinerja Pengadilan Agama Jeneponto Tahun 2020mengacu pada

Indikator Kinerja Utama sebagaimana tertuang pada tabel diatas, untuk mencapai

sasaranyangtelahditetapkan.

Pada awal tahun anggaran 2020, Pengadilan Agama Jeneponto telah

menetapkan 4 (empat) sasaran yang akan dicapai. Keempat sasaran tersebut

dijabarkanke15(limabelas)indikatorkinerja.Selainsasarankinerjautamaterdapat

pula3sasaranpadasupportingunitdengan23(duapuluhtiga)indikatorkinerja.

Realisasi pada akhir tahun 2020 menunjukkan bahwa Pengadilan Agama

Jeneponto telah melaksanakan beberapa kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya

denganbaik,meskipunadajugayangbelumtercapaiuntukmenjadibahanperbaikandi

tahun2021.Adapunhasilcapaiankinerjasesuaisasarandanindikatoryangditetapkan

dalamDokumenPerjanjianKinerjaTahun2020,diuraikansebagaiberikut:

CAPAIANKINERJATAHUN2020

1. SASARANTERWUJUDNYAPROSESPERADILANYANGPASTI,TRANSPARANDAN

AKUNTABEL

a. PersentaseSisaPerkarayangDiselesaikan

KinerjaUtama IndikatorKinerja Target2020

Realisasi2020

Capaian2020

Terwujudnyaproses

peradilanyangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentasesisaperkara

yangdiselesaikan

100% 100% 100%

• RealisasiIndikatorKinerjaTahun2020

Penyelesaiansisaperkaratahun2019ditahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahsisaperkaratahun2019 :5perkara



- Jumlahperkaratahun2019diputustahun2020 :5perkara

- Realisasi : (5/5)x100%=100%

- CapaianIndikatorKinerja : (100/100)x100%=100%

Adapunperbandingancapaianindikatorkinerjasejak2016sampaidengan2020

adalahsebagaiberikut:

KinerjaUtama IndikatorKinerjaCapaian(%)

2016 2017 2018 2019 2020

Terwujudnya

prosesperadilan

yangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentasesisa

perkarayang

diselesaikan

100 100 100 100 100

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk penyelesaian sisa perkara di

lingkunganPengadilanAgamaJenepontosamadengantahunsebelumnya.

b. PersentasePerkaraPerdataAgamayangDiselesaikanTepatWaktu


Realisasi2020

Capaian2020

Terwujudnyaproses

peradilanyangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentaseperkara

perdataagamayang

diselesaikantepatwaktu

94% 100% 106,38%


Penyelesaian perkara dalam jangka waktu maksimal 5 bulan pada tahun 2020


- Jumlahsisaperkaratahun2019 :5perkara

- Jumlahperkaradiputustahun2020 :942perkara

- Jumlahperkaradiputusmaksimal5bulan :942perkara

- Realisasi : (942/942)x100%=100%



- CapaianIndikatorKinerja : (100/94)x100%=

106,38%




2016 2017 2018 2019 2020

Terwujudnya

prosesperadilan

yangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentaseperkara

perdataagamayang

diselesaikantepat

waktu

99,69 99,51 100,20 106,38 106,38

Hal ini menunjukkan bahwa sistem penyelesaian perkara perdata agama tepat

waktudilingkunganPengadilanAgamaJeneponto.

c. PersentasePerkarayangTidakMengajukanUpayaHukum


Realisasi2020

Capaian2020

Terwujudnyaproses

peradilanyangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentaseperkarayang

tidakmengajukanupaya

hukumbanding

98% 98,75% 100,76%


Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding pada tahun

2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahperkaratahun2020yangdiputus

yangdapatdiajukanupayahukumbanding :400perkara

- Jumlahperkarayangdiajukanupayahukum

banding :5perkara

- Jumlahperkarayangtidakdiajukanupaya



hukumbanding :395perkara

- Realisasi : (395/400)x100%=

98,75%

- CapaianIndikatorKinerja : (98,75/98)x100%=

100,76%




2016 2017 2018 2019 2020

Terwujudnya

prosesperadilan

yangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentaseperkara

yangtidak

mengajukanupaya

hukumbanding

97,91 101,00 100,63 104,36 100,76

Dengandemikianmenunjukkanbahwaperkarayangtidakdiajukanupayahukum

banding di lingkungan Pengadilan Agama Jeneponto mengalami penurunan

sekalipuncapaiankinerjamengalamipenurunandisebabkantargetkinerjatahun

2020mengalamipeningkatan.


Realisasi2020

Capaian2020

Terwujudnyaproses

peradilanyangpasti,

transparandan

akuntabel



hukumkasasi

90% 99,82% 110,91%


Persentaseperkarayangtidakmengajukanupayahukumkasasipadatahun2020





yangdapatdiajukanupayahukumkasasi :546perkara

- Jumlahperkarayangdiajukanupayahukum

kasasi :1perkara


hukumkasasi :545perkara

- Realisasi : (545/546)x100%=

99,82%


110,91%




2016 2017 2018 2019 2020

Terwujudnya

prosesperadilan

yangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentaseperkara

yangtidak

mengajukanupaya

hukumkasasi

66,67 147,06 143,19 146,5 110,91

Hal inimenunjukkanbahwaperkarayangtidakdiajukanupayahukumkasasidi

lingkunganPengadilanAgamaJenepontomengalamipenurunandibandingtahun

sebelumnya sekalipun capaian kinerja di tahun 2020 mengalami penurunan

disebabkanpersentasetargetyangditetapkanmengalamipeningkatan.


Realisasi2020

Capaian2020

Terwujudnyaproses

peradilanyangpasti,

transparandan

akuntabel



hukumpeninjauankembali

100% 100% 100%




Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum peninjauan kembali

padatahun2020adalahsebagaiberikut:


yangdapatdiajukanupayahukumPK :942perkara

- JumlahperkarayangdiajukanupayahukumPK :0perkara


hukumPK :942perkara

- Realisasi : (942/942)x100%=100%





2016 2017 2018 2019 2020

Terwujudnya

prosesperadilan

yangpasti,

transparandan

akuntabel

Persentaseperkara

yangtidak

mengajukanupaya

hukumpeninjauan

Kembali

100 100 100 100 100

Hal inimenunjukkanbahwaperkarayangtidakdiajukanupayahukumkasasidi

lingkungan Pengadilan Agama Jeneponto sejak tahun 2016 tidak mengalami

perubahan.

d. IndeksKepuasanPencariKeadilan


Realisasi2020

Capaian2020

Terwujudnyaproses

peradilanyangpasti,

Indekskepuasanpencari

keadilan

80,00 83,33 104,16



transparandan

akuntabel


Indekskepuasanpencarikeadilanpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- NilaiIKMsetelahdikonversi :83,33

- MutuPelayanan :B

- KinerjaUnitPelayanan :Baik


104,16%




2016 2017 2018 2019 2020

Terwujudnya

prosesperadilan

yangpasti,

transparandan

akuntabel

Indekskepuasan

pencarikeadilan

- 102,05 113,01 102,34 104,16

Hal ini menunjukkan bahwa indeks kepuasan pencari keadilan di lingkungan

Pengadilan Agama Jeneponto mengalami peningkatan dibanding tahun

sebelumnya.

2. SASARANPENINGKATANEFEKTIVITASPENGELOLAANPENYELESAIANPERKARA

a. Persentase Salinan Putusan Perkara Perdata yang Dikirim kepada Para Pihak

TepatWaktu


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanEfektivitas PersentaseSalinan 100% 100% 100%



Pengelolaan

PenyelesaianPerkara

PutusanPerkaraPerdata

yangDikirimkepadaPara

PihakTepatWaktu


Persentasesalinanputusanperkaraperdatayangdikirimkepadaparapihaktepat

waktupadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahperkaraputustahun2020 :942perkara

- Jumlahperkaraputusyangtidakdihadirisalahsatu

pihak :283perkara

- Jumlahpemberitahuansalinanputusan :283perkara

- Realisasi : (283/283)x100%=100%





2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

Efektivitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

Persentasesalinan

putusanperkara

perdatayangdikirim

kepadaparapihak

tepatwaktu

100 100 100 100 100

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase salinan putusan

perkara perdata yang dikirim kepada para pihak tepat waktu di lingkungan

PengadilanAgamaJenepontosamadengantahunsebelumnya.

b. Persentaseperkarayangdiselesaikanmelaluimediasi


Realisasi2020

Capaian2020



PeningkatanEfektivitas

Pengelolaan

PenyelesaianPerkara

PersentasePerkarayang

DiselesaikanMelalui

Mediasi

5% 1,43% 28,6%


Persentaseperkarayangdiselesaikanmelaluimediasipadatahun2020adalah

sebagaiberikut:

- Jumlahperkaramediasi :70perkara

- Jumlahperkaramediasiyangmenjadiakta

perdamaian :1perkara

- Realisasi : (1/70)x100%=1,43%

- CapaianIndikatorKinerja : (1,43/5)x100%=28,6%

Dalam tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto telah memediasi perkara

sebanyak70perkara.Darijumlahtersebut,terdapat1perkarayangmenjadiakta

perdamaian atau 1,43%, sedangkan target kinerja yang ditetapkan pada tahun

2020untukperkarayangdimediasiyangmenjadiaktaperdamaiansebesar5%.

Dengan demikian realisasi Indikator Kinerja Utama tahun 2020 sebesar 5%

belumtercapai.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

Efektivitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

PersentasePerkara

yangDiselesaikan

MelaluiMediasi

- - 12,8 88,2 28,6



Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase perkara yang

diselesaikanmelaluimediasidilingkunganPengadilanAgamaJenepontomengalami

peningkatandibandingkantahunsebelumnya.

c. PersentaseBerkasPerkarayangDimohonkanBanding,KasasidanPKyangDiajukan

SecaraLengkapdanTepatWaktu


Realisasi2020

Capaian2020


Pengelolaan

PenyelesaianPerkara

PersentaseBerkasPerkara

yangDimohonkan

Banding,KasasidanPK

yangDiajukansecara

LengkapdanTepatWaktu

100% 100% 100%


Persentase berkas yang diajukan Banding, Kasasi dan PK yang disampaikan

secaralengkapdantepatwaktupadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- JumlahperkaraBandingtahun2020 :5perkara

- JumlahperkaraKasasitahun2020 :1perkara

- JumlahperkaraPKtahun2020 :0perkara

- JumlahberkasyangdimohonkanBanding,KasasidanPKyang

diajukansecaralengkapdantepatwaktu :6berkasperkara

- Realisasi : (6/6)x100%=100%


Padatahun2020,terdapatperkarayangdiajukanupayahukumBanding,Kasasi

danPKsebanyak6perkara,darijumlahtersebutberkasyangdiajukanBanding,

Kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu sebanyak 6

berkasataumencapaitargetkinerjayangtelahditetapsebesar100%.






2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

Efektivitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

PersentaseBerkas

Perkarayang

Dimohonkan

Banding,Kasasidan

PKyangDiajukan

secaraLengkapdan

TepatWaktu

100 100 100 100 100

Halinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentaseberkasperkarayang

dimohonkan banding, kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat

waktu di lingkungan Pengadilan Agama Jeneponto tidak mengalami perubahan

dibandingkantahun-tahunsebelumnya.

d. PersentasePutusanPerkarayangMenarikPerhatianMasyarakatyangDapatDiakses

SecaraOnlinedalamWaktu1HariSetelahPutus


Realisasi2020

Capaian2020


Pengelolaan

PenyelesaianPerkara

PersentasePutusan

PerkarayangMenarik

PerhatianMasyarakatyang

DapatDiaksesSecara

OnlinedalamWaktu1Hari

SetelahPutus

50% 0% 0%


Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat

diaksessecaraonlinedalamwaktu1harisetelahputuspadatahun2020adalah

sebagaiberikut:



- Jumlahperkarayangmenarikperhatian :0perkara

tahun2020

- Jumlahputusanperkarayangmenarikperhatian

masyarakatyangdapatdiaksessecaraonline

dalamwaktu1harisetelahputus :0perkara

- Realisasi : (0/0)x100%=0%


Pada tahun 2020, tidak terdapat perkara yang menarik perhatian masyarakat,

sehinggatargetindikatorkinerjatidakdapattercapai.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

Efektivitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

PersentasePutusan

Perkarayang

MenarikPerhatian

Masyarakatyang

DapatDiaksesSecara

OnlinedalamWaktu

1HariSetelahPutus

0 0 0 0 0

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase putusan perkara

yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam

waktu 1 hari setelah putus di lingkungan Pengadilan Agama Jeneponto tidak

mengalamiperubahandibandingkantahun-tahunsebelumnya.

3. SASARANMENINGKATNYAAKSESPERADILANBAGIMASYARAKATMISKINDAN

TERPINGGIRKAN

a. PersentasePerkaraProdeoyangDiselesaikan




Realisasi2020

Capaian2020

MeningkatnyaAkses

PeradilanBagi

MasyarakatMiskindan

Terpinggirkan

PersentasePerkaraProdeo

yangDiselesaikan

100% 100% 100%


Persentase perkara prodeo yang diselesaikan pada tahun 2020 adalah sebagai

berikut:

- Jumlahperkaraprodeoditerimatahun2020 :15perkara

- Jumlahperkaraprodeodiputustahun2020 :15perkara

- Realisasi : (15/15)x100%=100%


Pada tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto menerima perkara prodeo

sebanyak15perkara.Darijumlahtersebutperkaraprodeoyangdiputussebanyak

15perkaraatau100%darijumlahperkaraprodeoyangditerima,sehinggasesuai

dengan target kinerja yang ditetapkan pada tahun 2020 untuk perkara prodeo

yangdiselesaikansebesar100%.

Dengan demikian realisasi Indikator Kinerja Utama tahun 2020 sebesar 100%,

telahmencapaitargetyangditetapkan.




2016 2017 2018 2019 2020

Meningkatnya

AksesPeradilan

BagiMasyarakat

PersentasePerkara

Prodeoyang

Diselesaikan

100 100 100 100 100



Miskindan

Terpinggirkan

Hal inimenunjukkanbahwa sistemkinerja untukpersentase perkara prodeo yang

diselesaikan di lingkungan Pengadilan Agama Jeneponto tidak mengalami

perubahandibandingkantahun-tahunsebelumnya.

b. PersentasePerkarayangDiselesaikandiLuarGedungPengadilan


Realisasi2020

Capaian2020

MeningkatnyaAkses

PeradilanBagi

MasyarakatMiskindan

Terpinggirkan

PersentasePerkarayang

DiselesaikandiLuar

GedungPengadilan

100% 100% 100%


Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan yang

diselesaikanpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahperkarayangdisidangkelilingkan

tahun2020 :204perkara

- Jumlahsidangkelilingyangdiputustahun2020 :204perkara

- Realisasi : (204/204)x100%=100%


Pada tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto melakukan sidang keliling

sebanyak204perkara.Darijumlahtersebutperkarasidangkelilingyangdiputus

sebanyak204perkaraatau100%dari jumlahperkarayangdisidangkelilingkan,

sehingga sesuai dengan target kinerja yang ditetapkan pada tahun 2020 untuk

perkarayangdapatdiselesaikandengancarasidangkelilingsebesar100%.



Dengan demikian realisasi indikator kinerja tahun 2020 sebesar 100%, telah

mencapaitargetyangditetapkan.




2016 2017 2018 2019 2020

Meningkatnya

AksesPeradilan

BagiMasyarakat

Miskindan

Terpinggirkan

PersentasePerkara

yangDiselesaikandi

LuarGedung

Pengadilan

100 100 100 100 100

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk Persentase Perkara yang

Diselesaikan di Luar Gedung Pengadilan di lingkungan Pengadilan Agama

Jenepontotidakmengalamiperubahandibandingkantahunsebelumnya.

c. PersentasePerkaraPermohonan(Voluntair)IdentitasHukum


Realisasi2020

Capaian2020

MeningkatnyaAkses

PeradilanBagi

MasyarakatMiskindan

Terpinggirkan

PersentasePerkara

Permohonan(Voluntair)

IdentitasHukum

50% 57,49% 114,98%


Persentase perkara permohonan (voluntair) identitas hukum pada tahun 2020


- Jumlahperkarayangditerimatahun2020 :941perkara

- Jumlahperkarapermohonan(voluntair)

Identitashukumyangditerimatahun2020 :541perkara

- Realisasi : (541/941)x100%=57,49%




114,98%

Pada tahun 2020, jumlah perkara yang diterima sebanyak 941 perkara, dari

jumlah tersebut jumlah perkara permohonan (voluntair) identitas hukum yang

diterima sebanyak 541 perkara atau 57,49%, sehingga mencapai target kinerja

yangtelahditetapkantahun2020sebanyak50%.




2016 2017 2018 2019 2020

Meningkatnya

AksesPeradilan

BagiMasyarakat

Miskindan

Terpinggirkan

PersentasePerkara

Permohonan

(Voluntair)Identitas

Hukum

- 100 99,10 49,48 114,98

Halinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentaseperkarapermohonan

(voluntair) identitas hukum di lingkungan Pengadilan Agama Jeneponto

mengalamipeningkatandibandingkandengantahun-tahunsebelumnya.

d. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan

Hukum(Posbakum)


Realisasi2020

Capaian2020

MeningkatnyaAkses

PeradilanBagi

MasyarakatMiskindan

Terpinggirkan

PersentasePencari

KeadilanGolongan

TertentuyangMendapat

LayananBantuanHukum

(Posbakum)

100% 100% 100%




Persentasepencarikeadilangolongan tertentuyangmendapat layananbantuan

hukum(Posbakum)padatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahperkarayangditerimatahun2020 :941perkara

- Jumlahpencarikeadilangolongantertentu

yangmendapatlayananbantuanhukum :844orang/perkara

- Jumlahperkarayangmendapatlayanan

bantuanhukumtahun2020 :844orang/perkara

- Realisasi : (844/844)x100%=100%


Pada tahun 2020, jumlah perkara yang diterima sebanyak 941 perkara, dari

jumlahtersebutjumlahpencarikeadilangolongantertentuyanglayakmendapat

layanan bantuan hukum (Posbakum) sebanyak 844 orang/perkara serta jumlah

perkara yang mendapat layanan bantuan hukum sebanyak 844 perkara atau

100%, sehingga mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tahun 2020

sebanyak100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Meningkatnya

AksesPeradilan

BagiMasyarakat

Miskindan

Terpinggirkan

PersentasePencari

KeadilanGolongan

Tertentuyang

MendapatLayanan

BantuanHukum

(Posbakum)

- - - 110,5 100



Dari hasil perbandingan capaian indikator kinerja dengan tahun sebelumnya

terjadi penurunan persentase capaian disebabkan meningkatnya target kinerja

yangditetapkanditahun2020.

4. SASARANMENINGKATNYAKEPATUHANTERHADAPPUTUSANPENGADILAN

a. PersentasePutusanPerkaraPerdatayangDitindaklanjuti(Dieksekusi)


Realisasi2020

Capaian2020

Meningkatnya

Kepatuhanterhadap

PutusanPengadilan

PersentasePutusan

PerkaraPerdatayang

Ditindaklanjuti

(Dieksekusi)

50% 100% 100%


Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) pada

tahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahpermohonaneksekusi

tahun2020 :2perkara

- Jumlaheksekusiyangdilaksanakan

tahun2020 :2perkara

- Realisasi : (2/2)x100%=100%

- RealisasiIndikatorKinerjaUtama : (100/50)x100%=200%

Padatahun2020,PengadilanAgamaJenepontomenerima1perkarapermohonan

eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum serta 1 sisa

perkaraeksekusitahun2019,dari2perkaraeksekusitersebut,1perkaraberhasil

dilakukan eksekusi dan 1 perkara eksekusi lainnya dilakukan secara suka rela

olehpara pihak, yangberarti realisasi IndikatorKinerjaUtama sebanyak100%,

sehingga mencapai target kinerja yang ditetapkan pada tahun 2020 untuk



persentasepermohonaneksekusiatasputusanperkaraperdatayangberkekuatan

hukumtetapyangditindaklanjutisebesar200%.




2016 2017 2018 2019 2020

Meningkatnya

AksesPeradilan

BagiMasyarakat

Miskindan

Terpinggirkan

PersentasePutusan

PerkaraPerdata

yangDitindaklanjuti

(Dieksekusi)

- 0 0 0 200

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase putusan perkara

perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) di lingkungan Pengadilan Agama

Jeneponto mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun-tahun

sebelumnya.

CAPAIANKINERJASUPPORTINGUNITTAHUN2020:

1. SASARAN PENINGKATAN KINERJA BAGIAN PERENCANAAN, TEKNOLOGI

INFORMASIDANPELAPORAN

a. PersentaseRKA-KLyangBerhasilDisusun


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

PersentaseRKA-KLyang

BerhasilDisusun

100% 100% 100%

• RealisasiIndikatorKinerjaUtamaTahun2020



PersentaseRKA-KLyangberhasildisusunpadatahun2020adalahsebagai

berikut:

- JumlahpermintaanpenyusunanRKA-KL :2Dokumen

- JumlahRKA-KLyangberhasildisusun :2Dokumen

- Realisasi : (2/2)x100%=100%


Padatahun2020,PengadilanAgamaJenepontodimintauntukmenyusunRKA-

KL Tahun Anggaran 2020 sebanyak 2 Dokumen. Dari jumlah tersebut,

Pengadilan Agama Jeneponto berhasil menyusun 2 Dokumen, sehingga

berhasil mencapai target kinerja yang telah ditetapkan untuk RKA-KL yang

berhasildisusunyaitu100%.

Adapun perbandingan capaian indikator kinerja sejak 2016 sampai dengan



2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

PersentaseRKA-KL

yangBerhasil

Disusun

100 100 100 100 100

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase RKA-KL yang

berhasildisusuntidakmengalamiperubahandaritahun-tahunsebelumnya.

b. PersentasePenyusunanRKT


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja PersentasePenyusunan 100% 100% 100%



BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

RKT


PersentasepenyusunanRKTpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- JumlahpermintaanpenyusunanRKT :1Laporan

- JumlahRKTyangberhasildisusun :1Laporan

- Realisasi : (1/1)x100%=100%


Padatahun2020,PengadilanAgamaJenepontodimintauntukmenyusunRKT

TahunAnggaran 2021 sebanyak 1 laporan.Dari jumlah tersebut, Pengadilan

Agama Jeneponto berhasilmenyusun 1 laporan, sehingga berhasilmencapai

targetkinerjayangtelahditetapkanuntukpenyusunanRKTyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

Persentase

PenyusunanRKT

100 100 100 100 100

HalinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentasepenyusunanRKT

tidakmengalamiperubahandaritahun-tahunsebelumnya.

c. PersentasePengisianDataAnggaranpadaAplikasiSIRUP




Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

PersentasePengisian

DataAnggaranpada

AplikasiSIRUP

100% 100% 100%


Persentase pengisian data anggaran pada aplikasi SIRUP pada tahun 2020


- Jumlahpermintaanpengisiandataanggaran

padaaplikasiSIRUP :1Kegiatan/Dokumen

- Jumlahdataanggaranyangberhasildiinput

keaplikasiSIRUP :1Kegiatan/Dokumen

- Realisasi : (1/1)x100%=100%


Pada tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto diminta untuk mengisi data

anggaran pada aplikasi SIRUP Tahun Anggaran 2020 sebanyak 1

kegiatan/dokumen. Dari jumlah tersebut, Pengadilan Agama Jeneponto

berhasil menginput data anggaran pada aplikasi SIRUP sebanyak 1

kegiatan/dokumen, sehingga berhasil mencapai target kinerja yang telah

ditetapkanuntukpengisiandataanggaranpadaaplikasiSIRUPyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan Persentase 100 100 100 100 100



KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

PengisianData

Anggaranpada

AplikasiSIRUP

Hal inimenunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase pengisian data

anggaran pada aplikasi SIRUP tidakmengalami perubahan dari tahun-tahun

sebelumnya.

d. PersentaseRKBMNyangBerhasilDisusun


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

PersentaseRKBMNyang

BerhasilDisusun

100% 100% 100%


PersentaseRencanaKebutuhanBarangMilikNegara (RKBMN)yangberhasil

disusunpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahpermintaanpenginputandata

RKBMN :1Kegiatan/Dokumen

- JumlahdataRKBMNyangberhasildiinput

keaplikasiSIMAN :1Kegiatan/Dokumen

- Realisasi : (1/1)x100%=100%


Padatahun2020,PengadilanAgamaJenepontodimintauntukmenginputdata

RKBMN pada aplikasi SIMAN sebanyak 1 kegiatan/dokumen. Dari jumlah

tersebut,PengadilanAgamaJenepontoberhasilmenginputdataRKBMNpada



aplikasi SIMAN sebanyak 1 kegiatan/dokumen, sehingga berhasil mencapai

target kinerja yang telah ditetapkan untuk persentase RKBMN yang berhasil

disusunyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

PersentaseRKBMN

yangBerhasil

Disusun

100 100 100 100 100

Hal inimenunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase pengisian data

anggaran pada aplikasi SIRUP tidakmengalami perubahan dari tahun-tahun

sebelumnya.

e. PersentaseBerfungsinyaSistemTeknologidanInformasi


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

PersentaseBerfungsinya

SistemTeknologidan

Informasi

90% 100% 111,11%


Persentase berfungsinya sistem teknologi dan informasi pada tahun 2020


- Jumlahsistemteknologidaninformasi :40Sistem



- Jumlahsistemteknologidaninformasi

yangberfungsi :40Sistem

- Realisasi : (40/40)x100%=100%

- RealisasiIndikatorKinerjaUtama : (100/90)x100%=111,11%

Pada tahun 2020, sistem teknologi dan informasi yang ada pada Pengadilan

Agama Jeneponto sebanyak 40 sistem. Dari jumlah tersebut, jumlah sistem

teknologi dan informasi yang dapat berfungsi sebanyak 40 sistem, sehingga

realisasiIndikatorKinerjaUtamasebesar111,11%,berartiberhasilmencapai

target kinerja yang telah ditetapkan untuk persentase berfungsinya sistem

teknologidaninformasiyaitu90%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

Persentase

Berfungsinya

SistemTeknologi

danInformasi

95,71 100,27 100,65 100,27 111,11

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase berfungsinya

sistem teknologi dan informasi mengalami peningkatan dari tahun-tahun

sebelumnya.

f. PersentaseUpdateDatapadaWebsite


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja PersentaseUpdateData 90% 88,55% 98,38%



BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

padaWebsite


Persentaseupdatedatapadawebsitepadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahdatayangharusdiupdate :830poin

- Jumlahdatayangdiupdate :735poin

- Realisasi : (735/830)x100%=88,55%

- RealisasiIndikatorKinerjaUtama : (88,55/90)x100%=

98,38%

Padatahun2020,datapadawebsitePengadilanAgamaJenepontoyangharus

diupdate sebanyak 830 poin. Dari jumlah tersebut, jumlah data yang telah

diupdate sebanyak 735 poin, sehingga realisasi Indikator Kinerja Utama

sebesar98,38%,yangmanatelahmelebihitargetkinerjayangtelahditetapkan

untukpersentaseupdatedatapadawebsiteyaitusebesar90%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

PersentaseUpdate

DatapadaWebsite

37,04 47,06 114,63 111,11 98,38



Halinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentaseupdatedatapada

websitekendatimengalamipenurunanakantetapitelahmencapaitargetyang

telahditetapkan.

g. PersentaseTerlaksananyaLaporanTahunandanSAKIP


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

Persentase

TerlaksananyaLaporan

TahunandanSAKIP

100 100% 100%


Persentase Terlaksananya Laporan Tahunan dan SAKIP pada tahun 2020


- JumlahLaporanTahunandanSAKIP :2Laporan

- Jumlahlaporanyangterlaksana :2Laporan

- Realisasi : (2/2)x100%=100%


Pada tahun 2020, jumlah laporan Pengadilan Agama Jeneponto yang harus

dilaksanakan sebanyak2 laporan.Dari jumlah tersebut, jumlah laporanyang

terlaksana sebanyak 2 laporan, sehingga realisasi Indikator Kinerja Utama

sebesar100%,berartiberhasilmencapaitargetkinerjayangtelahditetapkan

untukPersentaseTerlaksananyaLaporanTahunandanSAKIPyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020



Peningkatan

KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

Persentase

Terlaksananya

LaporanTahunan

danSAKIP

100 100 100 100 100

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase terlaksananya

LaporanTahunandanSAKIPtidakmengalamiperubahandengantahun-tahun

sebelumnya.

h. PersentasePengisianDataRealisasiAnggaranpadaAplikasiSMARTdane-Monev

BAPPENAS


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianPerencanaan,

TeknologiInformasi

danPelaporan

PersentasePengisian

DataRealisasiAnggaran

padaAplikasiSMART

dane-MonevBAPPENAS

100 100% 100%


Persentase pengisian data realisasi anggaran pada aplikasi SMART dan e-

MonevBAPPENAStahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahdatayangharusdiinputpada

aplikasiSMARTtahun2020 :12data/kegiatan

- Jumlahdatayangharusdiinputpada

aplikasie-MonevBAPPENAS :12data/kegiatan

- Jumlahkegiatanpenginputandata

yangterlaksana :24data/kegiatan

- Realisasi : (24/24)x100%=100%




Pada tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto harus menginput data ke

aplikasi SMARTsebanyak12data/kegiatandanaplikasi e-MonevBAPPENAS

sebanyak 12 data/kegiatan. Dari jumlah tersebut, yang berhasil terlaksana

sebanyak24data/kegiatan,sehinggarealisasiIndikatorKinerjaUtamasebesar

100%, berarti berhasil mencapai target kinerja yang telah ditetapkan untuk

persentase pengisian data realisasi anggaran pada aplikasi SMART dan e-

MonevBAPPENASyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasidan

Pelaporan

Persentase

PengisianData

RealisasiAnggaran

padaAplikasi

SMARTdane-

MonevBAPPENAS

100 100 100 100 100

Hal inimenunjukkan bahwa sistem kinerja untuk Persentase PengisianData

Realisasi Anggaran pada Aplikasi SMART dan e-Monev BAPPENAS tidak

mengalamiperubahandengantahun-tahunsebelumnya.

2. SASARANPENINGKATANKINERJABAGIANUMUMDANKEUANGAN

a. PersentaseTerlaksananyaLaporanBMN


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianUmumdan

Persentase

TerlaksananyaLaporan

95% 100% 105,26%



Keuangan BMN


Persentase Terlaksananya Laporan BMN pada tahun 2020 adalah sebagai

berikut:

- JumlahlaporanBMNyangharusdisusun :2Laporan

- JumlahdataBMNyangberhasildisusun :2Laporan

- Realisasi : (2/2)x100%=100%


Pada tahun 2020, jumlah laporan BMN yang harus disusun sebanyak 2

laporan. Dari jumlah tersebut, laporan yang berhasil disusun sebanyak 2

laporan atau 105,26%, sehingga capaian kinerja jika dibandingkan dengan

target menjadi 95% berarti mencapai target kinerja yang telah ditetapkan

untuktahun2020.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

Terlaksananya

LaporanBMN

100 96,87 87,62 100 105,26

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase terlaksananya

laporanBMNdalam2tahunterakhirsudahmaksimal.

b. PersentasePengarsipanSuratMasukdanSuratKeluar


Realisasi2020

Capaian2020



PeningkatanKinerja

BagianUmumdan

Keuangan

PersentasePengarsipan

SuratMasukdanSurat

Keluar

95% 3,68% 3,87%


Persentasepengarsipansuratmasukdansuratkeluarpadatahun2020adalah

sebagaiberikut:

- Jumlahregistersuratmasuk :925surat

- Jumlahregistersuratkeluar :870surat

- Jumlahsuratmasukyangdiarsipkan :0surat

- Jumlahsuratkeluaryangdiarsipkan :0surat

- Realisasi : ((66/925)+(0/870))x100%

=3,68%

- RealisasiIndikatorKinerjaUtama : (3,68/95)x100%=3,87%

Pada tahun 2020, surat masuk dan surat keluar yang diregister Pengadilan

AgamaJenepontosebanyak1.795surat.Darijumlahtersebut,suratmasukdan

suratkeluaryangdiarsipkanPengadilanAgamaJenepontosebanyak66surat

atau3,87%darijumlahsuratmasukdansuratkeluaryangdiregister,sehingga

realisasi capaian IndikatorKinerjaUtama tidakmencapai targetkinerjayang

telahditetapkanuntukpengarsipansuratmasukdansuratkeluaryaitu95%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Persentase

PengarsipanSurat

MasukdanSurat

14,73 64,55 76,89 0 3,87



Keuangan Keluar

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase pengarsipan

surat masuk dan surat keluar mengalami peningkatan dibanding tahun

sebelumnya,akantetapitidakmencapaitargetyangditentukan.

c. PersentasePengarsipanBukupadaPerpustakaan


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianUmumdan

Keuangan

PersentasePengarsipan

Bukupada

Perpustakaan

95% 100% 105,26%


Persentase pengarsipan buku pada perpustakaan pada tahun 2020 adalah

sebagaiberikut:

- Jumlahbukudalamregister :692buku

- Jumlahbukuyangdiarsipkan

diperpustakaan :692buku

- Realisasi : (692/692)x100%=100%


Padatahun2020,bukuyangadapadadiregisterPengadilanAgamaJeneponto

sebanyak 692 buku. Dari jumlah tersebut, buku yang diarsipkan pada

perpustakaan Pengadilan Agama Jeneponto sebanyak 692 buku atau 100%

dari jumlah buku yang diregister, sehingga jika dibandingkan dengan target

kinerjamenjadi105,26%,yangmanatelahmencapaitargetkinerjayangtelah

ditetapkanuntukpengarsipanbukupadaperpustakaanyaitusebesar95%.






2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

PengarsipanBuku

pada

Perpustakaan

55,84 100,75 105,26 105,26 105,26

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase pengarsipan

suratmasukdansuratkeluartidakmengalamiperubahandalamkurunwaktu

3tahunterakhir.

d. PersentasePenghapusanBMNyangTelahRusakBerat


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianUmumdan

Keuangan

PersentasePenghapusan

BMNyangTelahRusak

Berat

20% 0% 0%


PersentasepenghapusanBMNyangtelahrusakberatpadatahun2020adalah

sebagaiberikut:

- JumlahBMNyangrusakberat :229unit

- JumlahBMNyangdiajukanuntukdihapus :229unit

- JumlahpenghapusanBMNyangtelah

rusakberat :0unit

- Realisasi : (0/229)x100%=0%




Pada tahun 2020, BMN Pengadilan Agama Jeneponto yang rusak berat

sebanyak 229 unit. Dari jumlah tersebut, BMN yang diajukan untuk dihapus

sebanyak 6 unit kendaraan bermotor roda dua dan 223 untuk mobiler.

Realisasi penghapusan BMN Pengadilan Agama Jeneponto yang rusak berat

sebanyak 0 unit atau 0%dari jumlah BMN yang rusak berat, sehingga tidak

mencapaitargetkinerjayangtelahditetapkanuntukpenghapusanBMNyang

rusakberatyaitusebesar20%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

PenghapusanBMN

yangTelahRusak

Berat

96,71 0 0 0 0

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase penghapusan

BMNyangtelahrusakberattidakmengalamiperubahandalamkurunwaktu4

tahunterakhir.

e. PersentaseRealisasiAnggaran


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianUmumdan

Keuangan

PersentaseRealisasi

Anggaran

98% 99,17% 101,19%


Persentaserealisasianggaranpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- JumlahalokasipaguDIPA01 :Rp3.280.544.000,-



- JumlahalokasipaguDIPA04 :Rp46.500.000,-

- JumlahRealisasiAnggaranDIPA01 :Rp3.226.006.541,-

- JumlahRealisasiAnggaranDIPA04 :Rp46.500.000,-

- PersentaseRealisasiDIPA01 : (3.226.006.541/

3.280.544.000)x100%=

98,34%

- PersentaseRealisasiDIPA04 : (46.500.000/46.500.000)x

100%=100%


101,19%

Padatahun2020,alokasiPagudalamDIPA01PengadilanAgamaJenepontodi

akhirtahunsebesarRp.3.280.544.000,-danDIPA04sebesarRp.46.500.000,-.

Dari jumlah tersebut, realisasi anggaran sebesar Rp. 3.226.006.541,- atau

98,34%darijumlahalokasipagudalamDIPA01sertasebesarRp.46.500.000,-

atau 100% dari jumlah alokasi pagu dalam DIPA 04, sehingga jika

dibandingkan dengan target kinerja tahun 2020 sebesar 98%maka realisasi

indikatorkinerjautamatelahmelampauitargetkinerjayangtelahditetapkan

yaitusebesar101,19%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

RealisasiAnggaran

96,71 101,40 101,91 101,36 101,19



Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase realisasi

anggaran mengalami penurunan dibanding tahun sebelumnya kendati

demikiantelahmencapaitargetyangditetapkan.

f. PersentasePembayaranGaji/Tunjangan/UangMakanPegawaiTepatWaktu


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianUmumdan

Keuangan

PersentasePembayaran

Gaji/Tunjangan/Uang

MakanPegawaiTepat

Waktu

98% 95,83% 95,83%


Persentase pembayaran gaji/tunjangan/uang makan pegawai tepat waktu

padatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahpembayarangaji/tunjangan :12bulan

- Jumlahpembayaranuangmakan :12bulan

- Jumlahpembayarangaji/tunjangan

tepatwaktu :12bulan

- Jumlahpembayaranuangmakan

tepatwaktu :11bulan

- Realisasi : ((12+11)/(12+12))x100%

=95,83%


95,83%

Pada tahun 2020, jumlah bulan untuk pembayaran gaji/tunjangan ditambah

uangmakanPNSPengadilanAgama Jeneponto yang harus dibayar sebanyak

24bulan.Darijumlahtersebut,realisasipembayarangaji/tunjangandanuang



makan PNS yang tepat waktu adalah sebanyak 23 bulan atau 95,83% dari

jumlahbulan yangharusdibayarkan, sehingga tidakmencapai target kinerja

yangtelahditetapkanuntukpembayarangaji/tunjangan/uangmakanpegawai

tepatwaktuyaitusebesar100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

Pembayaran

Gaji/Tunjangan/Uang

MakanPegawaiTepat

Waktu

95,83 95,83 100 95,83 95,83

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase pembayaran

gaji/tunjangan/uang makan pegawai tepat waktu sama dibanding tahun

sebelumnya.

g. PersentasePenerbitanSPM


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianUmumdan

Keuangan

PersentasePenerbitan

SPM

100% 100% 100%


PersentasepenerbitanSPMpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- JumlahSPMyangDiajukanuntukDIPA01 :124SPM

- JumlahSPMyangDiajukanuntukDIPA04 :13SPM

- JumlahPenolakanPMRTDIPA01 :0PMRT



- JumlahPenolakanPMRTDIPA04 :0PMRT

- JumlahSP2DyangTerbituntukDIPA01 :137SP2D

- JumlahSP2DyangTerbituntukDIPA04 :137SP2D

- Realisasi : (137/137)x100%=100%


Pada tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto mengajukan SPM sebanyak

137SPM.Dari jumlahtersebut,yangterbitSP2D-nyasebanyak137SPMatau

100% dari jumlah pengajuan SPM Pengadilan Agama Jeneponto, yangmana

mencapai target kinerja yang telah ditetapkan untuk penerbitan SPM yaitu

sebesar100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

PenerbitanSPM

93,46 93,46 99,17 99,27 100

Hal inimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentasepenerbitanSPM

mengalamipeningkatandibandingtahun-tahunsebelumnya.

3. SASARAN PENINGKATAN KINERJA BAGIAN KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN

TATALAKSANA

a. PersentasePenyelesaianKenaikanPangkatPNS


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja PersentasePenyelesaian 100% - -



BagianKepegawaian,

Organisasidan

Tatalaksana

KenaikanPangkatPNS


Persentase penyelesaian kenaikan pangkat PNS pada tahun 2020 adalah

sebagaiberikut:

- JumlahPNSyangdiusulkanuntuknaik

pangkattahun2020 :0orang

- JumlahPNSyangnaikpangkattahun2020 :0orang

- Realisasi : (0/0)x100%=100%


Pada tahun 2020, tidak terdapat PNS yang dapat diusulkan naik pangkat,

sehinggatidakdapatdiperhitungkancapaiankinerjanya.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

Penyelesaian

KenaikanPangkat

PNS

100 100 100 100 -

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase penyelesaian

kenaikanpangkatPNSuntuktahun2020tidakdapatdiperhitungkan.

b. PersentasePenyusunanDUKdanBezettingFormasi


Realisasi2020

Capaian2020



PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

Organisasidan

Tatalaksana

PersentasePenyusunan

DUKdanBezetting

Formasi

100% 100% 100%


Persentase penyusunan DUK dan bezetting formasi pada tahun 2020 adalah

sebagaiberikut:

- JumlahDUKdanbezettingformasiyang

harusdisusun :4laporan

- JumlahDUKdanbezettingyangberhasil

disusun :4laporan

- Realisasi : (4/4)x100%=100%


Pada tahun 2020, jumlah DUK dan bezetting formasi yang harus disusun

PengadilanAgama Jeneponto sebanyak4 laporan.Dari jumlah tersebut,DUK

dan bezetting formasi yang berhasil disusun sebanyak 4 laporan atau 100%

dari yang harus disusun, sehingga mencapai target kinerja yang telah

ditetapkanuntukpenyusunanDUKdanbezettingformasiyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

PenyusunanDUK

danBezetting

Formasi

100 50 50 100 100



HalinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentasepenyusunanDUK

danBezettingFormasidapatdilaksanakansecaramaksimal.

c. Persentase Jumlah Aparatur yang Mampu Menyelesaikan Pendidikan dan

Pelatihan


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

Organisasidan

Tatalaksana

PersentaseJumlah

AparaturyangMampu

Menyelesaikan

Pendidikandan

Pelatihan

100% 100% 100%


Persentase jumlah aparatur yang mampu menyelesaikan pendidikan dan

pelatihanpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahaparaturyangmengikuti

pendidikandanpelatihan :1orang/kegiatan

- Jumlahaparaturyangmampumenyelesaikan

pendidikandanpelatihan :1orang/kegiatan

- Realisasi : (1/1)x100%=100%


Pada tahun 2020, jumlah aparatur Pengadilan Agama Jeneponto yang

mengikutipendidikandanpelatihansebanyak1orang/kegiatan.Dari jumlah

tersebut, aparatur yang mampu menyelesaikan pendidikan dan pelatihan

sebanyak1orang/kegiatanatau100%,sehinggamencapaitargetkinerjayang

telah ditetapkan untuk jumlah aparatur yang mampu menyelesaikan

pendidikandanpelatihanyaitu100%.






2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

PersentaseJumlah

Aparaturyang

Mampu

Menyelesaikan

Pendidikandan

Pelatihan

100 0 0 - 100

Halinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentasejumlahaparatur

yang mampu menyelesaikan pendidikan dan pelatihan dapat dilaksanakan

secaramaksimal.

d. PersentaseAdministrasiDataPNSdalamAplikasiSIKEP


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

Organisasidan

Tatalaksana

PersentaseAdministrasi

DataPNSdalamAplikasi

SIKEP

100% 100% 100%


Persentase administrasi data PNS dalam aplikasi SIKEP pada tahun 2020


- JumlahPNSPengadilanAgamaJeneponto :18orang

- JumlahdataPNSyanglengkapdalam

aplikasiSIKEP :18orang

- Realisasi : (18/18)x100%=100%




Pada tahun 2020, jumlah PNS Pengadilan Agama Jeneponto sebanyak 18

orang. Dari jumlah tersebut, kelengkapan data PNS dalam aplikasi SIKEP

sebanyak18orangatau100%darijumlahPNSPengadilanAgamaJeneponto,

sehingga berhasil mencapai target kinerja yang telah ditetapkan untuk

administrasidataPNSdalamaplikasiSIKEPyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

AdministrasiData

PNSdalamAplikasi

SIKEP

100 100 100 100 100

Halinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentaseadministrasidata

PNSdalamaplikasiSIKEPdapatdilaksanakansecaramaksimal.

e. PersentasePenyelesaianRekapDaftarHadirdanPulangPNS


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

Organisasidan

Tatalaksana

PersentaseAdministrasi

DataPNSdalamAplikasi

SIKEP

100% 100% 100%


PersentasepenyelesaianrekapdaftarhadirdanpulangPNSpadatahun2020


- Jumlahharikerjatahun2020 :233hari



- JumlahrekapdaftarhadirPNS :233laporan

- JumlahrekapdaftarpulangPNS :233laporan

- Jumlahrekapdaftarhadirdanpulangyang

diselesaikan :466laporan

- Realisasi : (466/466)x100%=100%


Pada tahun2020, jumlahharikerjasebanyak233hari.Dari jumlah tersebut,

penyelesaian rekap daftar hadir dan pulang PNS sebanyak 466 laporan atau

100% dari jumlah PNS Pengadilan Agama Jeneponto, sehingga berhasil

mencapaitargetkinerjayangtelahditetapkanuntukpenyelesaianrekapdaftar

hadirdanpulangPNSyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

Penyelesaian

RekapDaftarHadir

danPulangPNS

100 100 100 100 100

Hal ini menunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase penyelesaian

rekapdaftarhadirdanpulangPNSdapatdilaksanakansecaramaksimal.

f. PersentasePembuatanSuratTugas


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

Organisasidan

PersentasePembuatan

SuratTugas

100% 100% 100%



Tatalaksana


Persentasepembuatansurattugaspadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- Jumlahkegiatankedinasan :28kegiatan

- Jumlahsurattugasyangdibuat :28surat

- Realisasi : (28/28)x100%=100%


Pada tahun 2020, jumlah kegiatan kedinasan sebanyak 28 kegiatan. Dari

jumlah tersebut, surat tugas yang dibuat sebanyak 28 surat atau 100% dari

kegiatan yang dilaksanakan, sehingga berhasil mencapai target kinerja yang

telahditetapkandiawaltahun2020untukpembuatansurattugasyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

PembuatanSurat

Tugas

100 100 100 100 100

Halinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentasepembuatansurat

tugasdapatdilaksanakansecaramaksimal.

g. PersentasePembuatanSKCutiPNS


Realisasi2020

Capaian2020

PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

PersentasePembuatan

SKCutiPNS

100% 100% 100%



Organisasidan

Tatalaksana


PersentasepembuatanSKcutiPNSpadatahun2020adalahsebagaiberikut:

- JumlahpermohonancutiPNS :26permohonan/surat

- JumlahSKcutiyangdibuat :26SKCuti

- Realisasi : (26/26)x100%=100%


Pada tahun 2020, jumlah permohonan cuti PNS sebanyak 26

permohonan/surat.Darijumlahtersebut,SKcutiyangdibuatsebanyak26SK

Cuti atau 100% dari permohonan cuti yang diajukan, sehingga berhasil

mencapai targetkinerjayang telahditetapkanuntukpembuatanSKcutiPNS

yaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

PembuatanSKCuti

PNS

100 100 100 100 100

Hal inimenunjukkan bahwa sistem kinerja untuk persentase pembuatan SK

CutiPNSdapatdilaksanakansecaramaksimal.

h. PersentasePembuatanSPMTdanSPMJPNSyangMendudukiJabatan


Realisasi2020

Capaian2020



PeningkatanKinerja

BagianKepegawaian,

Organisasidan

Tatalaksana

PersentasePembuatan

SPMTdanSPMJPNS

yangMendudukiJabatan

100% 100% 100%


Persentase pembuatan SPMT dan SPMJ PNS yang menduduki jabatan pada

tahun2020adalahsebagaiberikut:

- JumlahPNSyangmendudukijabatan :18PNS

- JumlahSPMTdanSPMJyangdibuat :18rangkap(SPMTdan

SPMJ)

- Realisasi : (18/18)x100%=100%


Padatahun2020,jumlahPNSyangmendudukijabatansebanyak18PNS.Dari

jumlahtersebut,SPMTdanSPMJyangdibuatsebanyak20rangkap(SPMTdan

SPMJ)atau100%darijumlahPNSyangmendudukijabatan,sehinggaberhasil

mencapai target kinerja yang telah ditetapkan untuk pembuatan SPMT dan

SPMJPNSyangmendudukijabatanyaitu100%.




2016 2017 2018 2019 2020

Peningkatan

KinerjaBagian

Umumdan

Keuangan

Persentase

PembuatanSPMT

danSPMJPNSyang

Menduduki

Jabatan

100 100 100 100 100



HalinimenunjukkanbahwasistemkinerjauntukpersentasepembuatanSPMT

danSPMJPNSyangmendudukijabatandapatdilaksanakansecaramaksimal.

B.REALISASIANGGARAN

JumlahAnggarankegiatanpadaDIPAPengadilanAgamaJenepontoadalah:

NO KEMENTERIAN/ LEMBAGA UNIT ORGANISASI SATKER PAGU

1. (005) Mahkamah

Agung RI

(01) Badan Urusan

Administrasi

(307466) Pengadilan

Agama

Jeneponto

3.280.544.000

2. (005) Mahkamah

Agung RI

(04) Direktorat Jenderal

Badan Peradilan

Agama

(309071) Pengadilan

Agama

Jeneponto

46.500.000

• ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugasTeknisLainnyaMahkamah

Agung (005.01.01) sebelum revisi sebanyak Rp. 2.718.669.000,- (duamilyar tujuh

ratusdelapanbelas jutaenamratusenampuluhsembilanriburupiah)dansetelah

revisi sebanyak 5 kalimenjadi Rp. 3.255.554.000,- (tigamilyar dua ratus delapan

puluhjutalimaratuslimapuluhempatriburupiah).

• ProgramPeningkatanSaranadanPrasaranaAparaturMahkamahAgung(005.01.02)

sebanyakRp.25.000.000,-(duapuluhlimajutarupiah).

Adapun persentase pembagian pagu berdasarkan jenis belanja adalah sebagai

berikut:


1. BelanjaPegawai Rp. 2.314.874.000 73,21%

2. BelanjaBarang Rp. 940.670.000 25,29%

3. BelanjaModal Rp. 25.000.000 1,50%

Jumlah Rp. 3.280.544.000 100,00%

• Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama (005.04.08) sebanyak Rp.

46.500.000,-(empatpuluhenamjutalimaratusriburupiah).





Rp. 7.800.000 16,77%


Rp. 18.700.000 40,22%

3. LayananBantuanHukumdiLingkunganPeradilanAgama Rp. 20.000.000 43,01%

Jumlah Rp. 46.500.000 100,00%

Realisasi belanja untuk DIPA 01 tahun anggaran 2020 adalah sebanyak Rp.

3.226.006.541,-(tigamilyarduaratusduapuluhenamjutaenamribulimaratusempat

puluhsaturupiah)atau98,34%daripagu, sedangkanrealisasibelanjauntukDIPA04

tahunanggaran2020adalahRp.46.500.000,- (empatpuluhenam juta limaratusribu

rupiah)atau100%daripagu.

No. Uraian PaguRealisasi Sisa

Rp. % Rp. %

1. BelanjaPegawai Rp. 2.314.874.000 Rp. 2.281.227.443 98,55 Rp.33.646.557 1,45

2. BelanjaBarang Rp. 940.670.000 Rp 919.779.098 97,78 Rp. 20.890.902 2,22

3. BelanjaModal Rp. 25.000.000 Rp. 25.000.000 100,00 Rp. 0 0,00

Jumlah Rp. 3.280.544.000 Rp.3.226.006.541 98,34 Rp. 54.537.459 1,66

No. Uraian PaguRealisasi Sisa

Rp. % Rp. %


Rp. 7.800.000 Rp. 7.800.000 98,39 Rp. 0 0,00


Rp. 18.700.000 Rp.18.700.000 100 Rp. 0 0,00

3. LayananBantuanHukumdi Rp 20.000.000 Rp.20.000.000 100 Rp. 0 0,00



LingkunganPeradilanAgama

Jumlah Rp. 46.500.000 Rp.46.500.000 100 Rp. 0 0,00

Rp.-

Rp.500.000.000

Rp.1.000.000.000

Rp.1.500.000.000

Rp.2.000.000.000

Rp.2.500.000.000

Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

Pagu Realisasi Sisa

Rp.-

Rp.5.000.000

Rp.10.000.000

Rp.15.000.000

Rp.20.000.000

Perkara di LingkunganPeradilan Agamayang Diselesaikan

Melalui PembebasanBiaya Perkara

Perkara di LingkunganPeradilan Agamayang Diselesaikan

Melalui Sidang DiluarGedung

Layanan BantuanHukum di Lingkungan

Pengadilan Agama

Pagu Realisasi Sisa


PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK 91

BAB V PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK

A. AkreditasiPenjaminanMutuAkreditasiPenjaminanMutuBadanPeradilanAgamaadalahpengakuan formalyang

diberikan oleh Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan Agama terhadap

kompetensi Pengadilan Tinggi Agama/Mahkamah Syar’iyah Aceh, Pengadilan

Agama/Mahkamah Syar’iyah dalam melakukan kegiatan berdasarkan penilaian

kesesuaianterhadapstandaryangditetapkan.

PengadilanAgamaJenepontotelahterakreditasi"A"Excellentberdasarkanhasilrapat

Komite Keputusan Akreditasi Penjaminan Mutu Pengadilan Agama Tahun 2020

Nomor:3955/DjA.3/HM.00/11/2020tanggal30November2020.

TimPenjaminanMutuPengadilanAgamaJenepontodibentukberdasarkanKeputusan

Ketua Pengadilan Agama Jeneponto Nomor W20-A14/77/KP.04.6/SK/VIII/2020

tentangTimPenjaminanMutu (TPM)PengadilanAgama Jeneponto.TPMPengadilan

Agama Jenepontobertugasmerencanakan,melaksanakan,memonitor,mengevaluasi,

dan mengendalikan implementasi Sistem Manajemen Mutu di Pengadilan Agama

Jeneponto.



Untuk tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto telah melaksanakan surveillance I

oleh Pengadilan Tinggi Agama Makassar, juga telah menindaklanjuti temuan hasil

telusur dokumen dan observasi APM dan telah dikirim ke email

[email protected],namunsampailaporaniniditerbitkanbelumadahasilyang

ditetapkanolehBadilag.

BerikutstrukturTPMPengadilanAgamaJenepontoterdiridari:

B. PelayananTerpaduSatuPintu(PTSP)

Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama Nomor

1403.b/DJA/SK/OT.01.3/8/2018menyebutkanbahwaPelayananTerpaduSatuPintu

(PTSP) adalah pelayanan administrasi peradilan secara terintegrasi dalam satu

kesatuan proses yang dimulai dari tahap permohonan informasi, pengaduan,

pendaftaran perkara, pembayaran dan pengembalian panjar biaya perkara, hingga

penyerahan/pengambilan produk pengadilan melalui satu pintu. PTSP sendiri

ditujukan untuk mewujudkan proses peradilan yang sederhana, cepat dan biaya

ringan, memberikan pelayanan administrasi yang bebas dari korupsi kepada

penggunalayanandanmenjagaindepedensidanimparsialitasaparaturPengadilan.



Program PTSP sendiri terbentuk sebagai salah satu upayaMahkamah Agung dalam

mencegahdanmemberantaskorupsiataupungutanliar(pungli)yangdapatterjadidi

berbagai lembaga peradilan Indonesia, hal ini selaras dengan tujuan PTSP yang

tertuangdalamsuratkeputusanDirjenBadilag.DenganadanyaPTSPdiharapkanpara

pihakberperkaradanyangbukanberperkarahanyadapatberinteraksidenganpihak

pengadilandi bagian depan (frontliner) untuk mendapatkan pelayanan yang

diinginkandanmencegahterjadinyainteraksilebihyangdapatmenjuruskepadahal-

halyangbersifatkoruptif.

ImplementasiPTSPdiPengadilanAgamaJenepontodiresmikanpadatanggal30April

2019 oleh Bupati Kabupaten Jeneponto. Adapun laporan implementasi PTSP

PengadilanAgamaJenepontosebagaimanatabelberikut:

TabelImplementasiPTSPPengadilanAgamaJeneponto



C. InovasiPelayananPublik

Dalam rangka memberikan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat pencari

keadilan, Pengadilan Agama Jeneponto membuat inovasi pelayanan publik berupa

aplikasiAntrianSidangdanPTSPsertaaplikasiPanjarBiayaPerkara.Berikutrincian

aplikasipenunjanglayananpublikpadaPengadilanAgamaJeneponto.

TabelInovasiPelayananPublikpadaPengadilanAgamaJeneponto

Screenshotinovasipelayananpublik:


PENUTUP 97

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan

Pencapaian kinerja Pengadilan Agama Jeneponto tahun 2020 merupakan

pencapaianatastargetkinerjatahunketigadariRencanaStrategisPengadilanAgama

Jeneponto tahun2020-2024yang telahdilakukan reviu. Pengukuran tingkat capaian

kinerja Pengadilan Agama Jeneponto tahun 2020 dilakukan dengan cara

membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan

selama tahun2020danpelaksanaan tugaspadaPengadilanAgama Jeneponto sudah

terlaksana dengan baik sebagaimana mestinya. Hal ini dapat dilihat dari berbagai

aspek yang telah dilaksanakan berkaitan dengan pengelolaan administrasi perkara,

administrasiumum,pembinaandanpengawasan.

Pengadilan Agama Jeneponto pada tahun 2020 berupaya meningkatkan

pengembangan teknologi informasi untuk mengimplementasikan keterbukaan

informasi publik di pengadilan. Secara bertahap informasi yang disajikan kepada

masyarakatsemakinlengkapmencakupputusanpengadilan.Penyajianinformasiyang

menggunakan media website dan Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP)

beserta aplikasi turunannya. Keterbukaan informasi pengadilan ini bertujuan untuk

meningkatkantransparansidanakuntabilitaspubliklembagaperadilan.

Untukmengatasikendala-kendaladalammelaksanakantugasdanmenunjang

peningkatankinerjadiPengadilanAgamaJenepontomakadiperlukan:

1. Penambahan Sumber Daya Manusia yang ahli dan sesuai dengan formasi yang

dibutuhkan.

2. Penambahan alokasi anggaran untuk belanja modal dalam upaya pemenuhan

standarisasikebutuhansaranadanprasaranaaparaturperadilan.


PENUTUP 98

3. Penambahan alokasi anggaran untuk belanja keperluan sehari-hari untuk gaji

tenaga kontrak sesuai dengan Standar Biaya Umum Kementerian Keuangan /

disesuaikandenganUpahMinimumProvinsi(UMP).

Laporan Kinerja Pengadilan Agama Jeneponto tahun 2020 merupakan

gambaran capaian kinerja yang akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan,

sekaligus sebagai tolok ukur dalam menjalankan tugas dan fungsi (TUSI)

melaksanakan amanah yang diberikan berdasarkan peraturan yang berlaku. Secara

umum hasil capaian kinerja Pengadilan Agama Jeneponto tahun 2020 telah dapat

memenuhitargetsesuairencanakinerjayangtelahditetapkan.

Keberhasilan maupun kendala atau hambatan dalam pencapaian kinerja di

PengadilanAgamaJenepontopadatahun2020dapatdiuraikansebagaiberikut:

1. Keberhasilan

Keberhasilan ataspencapaian targetdari rencanakinerja yangditetapkanadalah

tidak lepasdariperansertasemuapihakyang terlibatdidalamnya.Keberhasilan

tersebut merupakan cerminan dari berjalannya sistem kerja yang berlaku dan

didukungolehsuasanakerjayangdinamisdanbersifatkekeluargaan.Pencapaian

kinerja di Pengadilan Agama Jeneponto pada tahun 2020 telahmemenuhi target

denganuraiansebagaiberikut:

• TerwujudnyaProsesPeradilanyangPasti,TransparandanAkuntabelmeliputi:

- Persentasesisaperkarayangdiselesaikan.

- Persentaseperkarayangdiselesaikantepatwaktu.

- Persentaseperkarayangtidakmengajukanupayahukum:

- Banding,

- Kasasi,

- PK.


PENUTUP 99

- Indekskepuasanpencarikeadilan

• PeningkatanEfektivitasPengelolaanPenyelesaianPerkarameliputi:

- Persentasesalinanputusanperkaraperdatayangdikirimkepadaparapihak

tepatwaktu.

- Persentaseperkarayangdiselesaikanmelaluimediasi.

- PersentaseberkasperkarayangdimohonkanBanding,KasasidanPKyang

diajukansecaralengkapdantepatwaktu.

• Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

meliputi:

- Persentaseperkaraprodeoyangdiselesaikan.

- Persentaseperkarayangdiselesaikandiluargedungpengadilan.

- Persentaseperkarapermohonan(Voluntair)identitashukum.

- Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan

bantuanhukum(Posbakum).

• MeningkatnyaKepatuhanTerhadapPutusanPengadilan,meliputi:

- Persentaseputusanperkaraperdatayangditindaklanjuti(dieksekusi).

• PeningkatanKinerjaBagianPerencanaan,TIdanPelaporan,meliputi:

- PersentaseRKA-KLyangberhasildisusun.

- PersentasepenyusunanRKT.

- PersentasepengisiandataanggaranpadaaplikasiSIRUP.

- PersentaseRKBMNyangberhasildisusun.

- Persentaseberfungsinyasistemteknologidaninformasi.

- Persentaseupdatedatapadawebsite.

- PersentaseterlaksananyaLaporanTahunandanSAKIP.


PENUTUP 100

- Persentase pengisian data realisasi anggaran pada aplikasi SMART dan e-

MonevBAPPENAS.

• PeningkatanKinerjaBagianUmumdanKeuangan,meliputi:

- PersentaseterlaksananyalaporanBMN.

- Persentasepengarsipanbukupadaperpustakaan.

- Persentaserealisasianggaran.

- PersentasepenerbitanSPM.

• Peningkatan Kinerja Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana,

meliputi:

- PersentasepenyusunanDUKdanBezettingformasi.

- Persentase jumlah aparatur yang mampu menyelesaikan pendidikan dan

pelatihan.

- PersentaseadministrasidataPNSdalamaplikasiSIKEP.

- PersentasepenyelesaianrekapdaftarhadirdanpulangPNS.

- Persentasepembuatansurattugas.

- PersentasepembuatanSKcutiPNS.

- PersentasepembuatanSPMTdanSPMJPNSyangmendudukijabatan.

2. Ketidakberhasilan

Ketidakberhasilandalampencapaiantargetyangtelahditetapkanterdapatdalam4

(empat)indikatorkinerjayakni:

• PeningkatanEfektivitasPengelolaanPenyelesaianPerkarameliputi:

- Persentaseputusanperkarayangmenarikperhatianmasyarakatyangdapat

diaksessecaraonlinedalamwaktu1harisetelahputus

Pada tahun 2020, Pengadilan Agama Jeneponto tidakmempunyai perkara

yangmenarik perhatianmasyarakat, sehingga tidak dapat diperhitungkan


PENUTUP 101

capaian kinerjanya. Meski demikian semua putusan dan penetapan

Pengadilan Agama Jeneponto telah dapat diakses secara online melalui

website Pengadilan Agama Jeneponto ataupun website direktori putusan

MahkamahAgungRImaksimal1harisejakdiputus.

• PeningkatanKinerjaBagianUmumdanKeuangan,meliputi:

- Persentasepengarsipansuratmasukdansuratkeluar.

Pencapaian pengarsipan surat masuk dan surat keluar pada tahun 2020

hanya mencapai 3,87% dari target pencapaian sebesar 95%, hal ini

disebabkanbelummaksimalnyaimplementasiSOPterkaitpersuratan.

- PersentasepenghapusanBMNyangtelahrusakberat.

Pencapaian penghapusan BMN yang telah rusak berat pada tahun 2020

hanyamencapai0%daritargetpencapaiansebesar20%,halinidisebabkan

usulpenghapusanBMNyangdiajukanbelummendapatkanpersetujuan.

- Persentasepembayarangaji/tunjangan/uangmakanpegawaitepatwaktu.

Pencapaian pembayaran gaji/tunjangan/uangmakanpegawai tepatwaktu

pada tahun 2020 hanyamencapai 95,83% dari target pencapaian sebesar

98%,halinidisebabkanterdapatpembayaranuangmakanbulanDesember

yangakrual.

• Peningkatan Kinerja Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana,

meliputi:

- PersentasepenyelesaiankenaikanpangkatPNS.

Pencapaian penyelesaian kenaikan pangkat PNS pada tahun 2020 tidak

dapat diperhitungkan, hal ini disebabkan tidak terdapat pegawai yang

memasukiperiodekenaikanpangkat.


PENUTUP 102

3. KendalaatauHambatan

DalampelaksanaantujuandansasaranyangtelahditetapkanolehPengadilan

Agama Jenepontoditemukankendalaatauhambatanyangdapatmenghambatproses

pelaksanaannya,antaralainjumlahstafterutamatenagaoperatorkomputeryangada

pada Pengadilan Agama Jeneponto masih kurang, tidak sebanding dengan

bertambahnya jumlah sistem informasi yang harus digunakan dalam rangka

keterbukaan informasi publik sesuai denganUndang-UndangNomor 14Tahun 2008

tentangKeterbukaanInformasiPublik.

4. LangkahStrategisTahun2020

Pada tahun 2020 Pengadilan Agama Jeneponto akan menempuh langkah

strategisuntukmeningkatkankinerjadengancarasebagaiberikut:

a. Mengubah target Indikator Kinerja Utama sesuai dengan yang mungkin dicapai

PengadilanAgamaJeneponto.

b. Meningkatkanfungsisistemteknologidaninformasi.

c. MeningkatkankualitasSumberDayaManusiaPengadilanAgamaJenepontodengan

mengusulkanpegawaiuntukmengikutipendidikandanpelatihangunamenunjang

kinerjapegawai.

d. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk menunjang peningkatan pelayanan

peradilan.

e. Melakukankoordinasikepadapihakpemerintahdaerahterkaitpelaksanaansidang

terpadu/sidangkeliling.

f. Meningkatkanpersentaseperkarayangdiselesaikanmelaluimediasi.

g. Meningkatkanpersentaseperkarapermohonan(voluntair)identitashukum.

h. Meningkatkan persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti

(dieksekusi).


PENUTUP 103

B. Saran-saran

1. Perlu adanya penambahan pegawai sesuai dengan beban tugas Pengadilan

AgamaJenepontoKelasII,

2. Perlu adanya tambahanPaguDIPAuntuk tahun anggaran2021dan2022 agar

dapatmenunjangkinerjaaparaturPengadilanAgamaJeneponto,dan

3. Untukmembantu kelancaran tugas di Pengadilan Agama Jeneponto hendaknya

diadakan pelatihan dalam upaya peningkatan kualitas SDM, khususnya

penguasaanteknologiinformasi.


104

LAMPIRAN


LAMPIRAN 105


LAMPIRAN 106

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO

NO KINERJAUTAMA INDIKATORKINERJA PENJELASAN PENANGGUNGJAWAB SUMBERDATA

1. TerwujudnyaProsesPeradilanyangPasti,TransparandanAkuntabel

a. Persentase Sisa PerkarayangDiselesaikan

JumlahSisaPerkarayangDiselesaikanx100%

JumlahSisaPerkarayangHarusDiselesaikanCatatan:Sisaperkara=sisaperkaratahunsebelumnya

Panitera LaporanBulanandan

LaporanTahunan

b. Persentase Perkara yangDiselesaikanTepatWaktu

JumlahPerkarayangDiselesaikanTahunBerjalanx100%

JumlahPerkarayangAdaCatatan:• Perbandingan jumlahperkarayangdiselesaikandengan perkara yang harus diselesaikan (sisaawaltahundanperkarayangmasuk)

• Jumlahperkarayangada=jumlahperkarayangditerima tahun berjalan ditambah sisa perkaratahunsebelumnya

• Penyelesaian perkara tepat waktu = perkarayangdiselesaikantahunberjalan


LaporanTahunan

c. PersentasePerkarayangTidakMengajukanUpayaHukum:• Banding• Kasasi• PK

JumlahPerkarayangTidakMengajukanUpayaHukum x100%

JumlahPutusanPerkaraCatatan:• UpayaHukum=Banding,KasasidanPK• Secara hukum, semakin sedikit yangmengajukan upaya hukum,maka semakin puasatasputusanpengadilan


LaporanTahunan


LAMPIRAN 107

d. IndeksKepuasanPencariKeadilan

IndexKepuasanPencariKeadilan

Catatan:PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004tanggal 24 Februari 2004 tentang PedomanUmum Penyusunan Index Kepuasan MasyarakatUnit Pelayanan Instansi Pemerintah sesuaiPeraturanMenteriPANdanRBNomor16Tahun2014 Tentang Pedoman Survey KepuasanMasyarakatTerhadapPenyelenggaraanPelayananPublik


LaporanTahunan

2. PeningkatanEfektivitasPengelolaanPenyelesaianPerkara

a. PersentaseSalinanPutusanPerkaraPerdatayangDikirimKepadaParaPihakTepatWaktu

JumlahIsiPutusanyangDiterimaTepatWaktux100%

JumlahPutusanPerkara


LaporanTahunan

b. PersentasePerkarayangDiselesaikanMelaluiMediasi Catatan:

PermaNo.1Tahun2016tentangProsedurMediasidiPengadilan

JumlahPerkarayangDiselesaikanMelaluiMediasix100%

JumlahPerkarayangDilakukanMediasi


LaporanTahunan

c. PersentaseBerkasPerkarayangDimohonkanBanding,KasasidanPKyangDiajukansecaraLengkapdanTepatWaktu

JumlahBerkasPerkarayangDimohonkanBanding,KasasidanPKSecaraLengkap x100%

JumlahPerkarayangDimohonkanUpayaHukum


LaporanTahunan

d. PersentasePutusanyangMenarikPerhatianMasyarakatyangDapatDiaksesSecaraOnlinedalamWaktu1HariSetelahPutus

JumlahAmarPutusanPerkaraEkonomiSyariahyangDiuploaddalamWebsite x100%

JumlahPutusanPerkaraEkonomiSyariah

PaniteraDan

Sekretaris

LaporanBulanandan

LaporanTahunan


LAMPIRAN 108

3. MeningkatnyaAksesPeradilanbagiMasyarakatMiskindanTerpinggirkan

a. PersentasePerkaraProdeoyangDiselesaikan

Catatan:Perma No. 1 Tahun 2014 tentang PedomanPemberianLayananHukumbagiMasyarakatTidakMampudiPengadilan

JumlahPerkarayangDiselesaikanMelaluiMediasix100%

JumlahPerkarayangDilakukanMediasi

PaniteraDan

Sekretaris

LaporanBulanandan

LaporanTahunan

b. PersentasePerkarayangDiselesaikandiLuarGedungPengadilan

JumlahPerkarayangTidakMengajukanUpayaHukum x100%

JumlahPutusanPerkaraCatatan:• Perma No. 1 Tahun 2014 tentang PedomanPemberian Layanan Hukum bagi MasyarakatTidakMampudiPengadilan

• Di luar gedungpengadilan adalahperkara yangdiselesaikan di luar kantor pengadilan (zettingplaatz, sidang keliling maupun gedung-gedunglainnya)

PaniteraDan

Sekretaris

LaporanBulanandan

LaporanTahunan

c. PersentasePerkaraPermohonan(Voluntair)IdentitasHukum

JumlahPerkaraVolunteerIdentitasHukumyang

Diselesaikan x100%

JumlahPerkaraVolunteerIdentasHukumyangDiajukan

Catatan:• Perma No. 1 Tahun 2015 tentang PelayananTerpadu Sidang Keliling Pengadilan Negeri danPengadilan Agama /Mahkamah Syar`iah dalamRangka Penerbitan Akta Perkawinan, BukuNikahdanAktaKelahiran

• Sema No. 3 Tahun 2014 tentang Tata CaraPelayanan dan Pemeriksaan Perkara VolunteerItsbatNikahdalamPelayananTerpadu

• IdentitasHukum=Orangatauanakyangstatushukumnyatidakjelas

• Sidang Terpadu = Sidang yang melibatkanPengadilan, Kementerian Agama dan DinasKependudukandanCatatanSipil

KetuaPengadilan

LaporanBulanandan

LaporanTahunan


LAMPIRAN 109

d. PersentasePencariKeadilanGolonganTertentuyangMendapatLayananBantuanHukum(Posbakum)

JumlahPencariKeadilanGolonganTertentuyang

MendapatkanLayananBantuanHukum x100%

JumlahPencariKeadilanGolonganTertentu

Catatan:• Perma No. 1 Tahun 2014 tentang PedomanPemberian Layanan Hukum bagi MasyarakatTidakMampudiPengadilan

• Golongantertentuyaknimasyarakatmiskindanterpinggirkan(marjinal)


LaporanTahunan

4. MeningkatnyaKepatuhanTerhadapPutusanPengadilan

PersentasePutusanPerkaraPerdatayangDitindaklanjuti(Dieksekusi)

JumlahPutusanPerkarayangDitindaklanjutix100%

JumlahPutusanPerkarayangSudahBHT

Catatan:BHT:BerkekuatanHukumTetap


LaporanTahunan


LAMPIRAN 110

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA SUPPORTING UNIT PENGADILAN AGAMA JENEPONTO

NO KINERJAUTAMA INDIKATORKINERJA FORMULASI/PERHITUNGAN PENANGGUNGJAWAB SUMBERDATA

1. PeningkatanKinerjaBagianPerencanaan,TIdanPelaporan

a. PersentaseRKA-KLyangBerhasilDisusun

JumlahRKA-KLyangBerhasilDisusun x100%

JumlahRKA-KLyangHarusDisusunCatatan:RKA-KL = Rencana Kerja dan AnggaranKementerianNegara/Lembaga

Sekretaris TORdanRAB

b. Persentase PenyusunanRKT

JumlahRKTyangBerhasilDisusun x100%JumlahRKTyangHarusDisusunCatatan:RKT=RencanaKinerjaTahunan

Sekretaris RKA-KL

c. Persentase PengisianData Anggaran padaAplikasiSIRUP

JumlahKegiatanPengisianDataAnggaranAplikasiSIRUPyangTelah

Dilakukan x100%JumlahKegiatanPengisianDataAnggaranAplikasiSIRUPyangHarus

DilakukanCatatan:SIRUP = Sistem Informasi Rencana UmumPengadaan

Sekretaris DIPA

d. PersentaseRKBMNyangBerhasilDisusun

JumlahRKBMNyangBerhasilDisusun x100%

JumlahRKBMNyangHarusDisusunCatatan:RKBMN = Rencana Kebutuhan Barang MilikNegara

Sekretaris LaporanBMN

e. Persentase BerfungsinyaSistem Teknologi danInformasi

JumlahSistemTeknologidanInformasiyangBerfungsi x100%JumlahSistemTeknologidan

InformasiyangAda



LAMPIRAN 111

f. Persentase Update DataPadaWebsite

JumlahDatayangDiupdatepadaWebsite x100%JumlahDatayangHarusDiupdate

padaWebsite

Sekretaris Laporan,informasidanKegiatanPengadilang. Persentase

Terlaksananya LaporanTahunandanSAKIP

JumlahLaporanyangBerhasilDisusun x100%

JumlahLaporanyangHarusDisusunCatatan:Laporan yang berhubungan dengan tugas danfungsiSubBagianPerencanaan,TIdanPelaporan

Sekretaris Laporan-laporan

h. Persentase PengisianData Realisasi Anggaranpada Aplikasi SMARTdane-MonevBAPPENAS

JumlahPengisianDataRealisasipadaAplikasiSMARTdane-Monev

BAPPENASyangBerhasilDilaksanakan x100%

JumlahPengisianDataRealisasiyangHarusDilaksanakan

Catatan:SMART= SistemMonitoring dan Evaluasi KinerjaTerpaduKementerianKeuangane-Monev BAPPENAS = Sistem aplikasimonitoringdanevaluasiKementerianPPN/BAPPENAS

Sekretaris LaporanRealisasiAnggaran

2. PeningkatanKinerjaBagianUmumdanKeuangan

a. PersentaseTerlaksananya LaporanBMN

JumlahLaporanBMNyangHarusDibuat x100%

JumlahDataBMNyangAdaCatatan:BMN=BarangMilikNegara


b. Persentase PengarsipanSurat Masuk dan SuratKeluar

(JumlahSM+JumlahSKyangDiarsipkan) x100%

(JumlahSM+JumlahSK)Catatan:SM=SuratMasukSK=SuratKeluar

Sekretaris RegisterSuratMasukdanKeluar


LAMPIRAN 112

c. Persentase PengarsipanBuku padaPerpustakaan

JumlahBukuyangDiarsipkandiPerpustakaan x100%

JumlahDataBukudiRegister

Sekretaris RegisterBuku

d. PersentasePenghapusanBMNyangTelahRusakBerat

JumlahBMNyangRusakBeratyangDihapus x100%

JumlahBMNyangRusakBeratCatatan:BMN=BarangMilikNegara


e. Persentase RealisasiAnggaran

JumlahRealisasiAnggaran x100%JumlahPaguAnggarandalamDIPACatatan:DIPA=DaftarIsianPelaksanaanAnggaran

Sekretaris DIPAdanLRA

f. Persentase PembayaranGaji/Tunjangan/UangMakan Pegawai TepatWaktu

JumlahPembayaranGaji/Tunjangan/UangMakan

PegawaiyangDibayarx100%JumlahPembayaran

Gaji/Tunjangan/UangMakanPegawaiyangHarusDibayarTepat

Waktu


g. Persentase PenerbitanSPM

JumlahSPMyangBerhasilDibuat x100%JumlahSPMyangHarusDibuatCatatan:SPM=SuratPerintahMembayar



a. PersentasePenyelesaianKenaikanPangkatPNS

JumlahPNSyangTelahTerbitSKPangkatnya x100%JumlahPNSyangHarusNaikPangkat

KetuadanSekretaris

BukuRegisterKenaikanPangkatdanaplikasiSIKEPdanABS


LAMPIRAN 113

b. Persentase PenyusunanDUK dan BezettingFormasi

JumlahDUKdanBezettingyangBerhasilDisusun x100%JumlahDUKdanBezettingyangHarusDisusun

Catatan:DUK=DaftarUrutKepangkatanBezetting=Keadaanpegawaisaatini

Sekretaris AplikasiSIKEPdanABS

c. Persentase JumlahAparatur yang MampuMenyelesaikanPendidikan danPelatihan

JumlahASNyangLulusDIKLAT x100%JumlahASNyangMengikutiDIKLATCatatan:DIKLAT=PendidikandanPelatihan

KetuadanSekretaris

SertifikatDiklat

d. Persentase AdministrasiDataPNSdalamAplikasiSIKEP

JumlahDataPNSyangAdadiAplikasiSIKEP x100%JumlahDataPNSyangHarus

DimasukkandiAplikasiSIKEPCatatan:SIKEP=SistemInformasiKepegawaian

Sekretaris BukuRegisterDUK

e. PersentasePenyelesaianRekap Daftar Hadir danPulangPNS

JumlahDaftarHadirdanPulangyangBerhasilDirekap x100%

JumlahHariKerjaTahunBerjalan

Sekretaris FingerprintdanAbsensiManual

f. Persentase PembuatanSuratTugas

JumlahSuratTugasyangTerbitx100%JumlahKegiatanDinasyangHarus

Diikuti

KetuadanSekretaris

Website,emailSuratUndanganKegiatan

g. Persentase PembuatanSKCutiPNS

JumlahSKCutiyangTerbitx100%JumlahPermohonanCutiyang

Diajukan

KetuadanSekretaris

BukuRegisterCutidanPermohonanCuti


LAMPIRAN 114

h. Persentase PembuatanSPMT dan SPMJ PNSyangMendudukiJabatan

JumlahSPMTdanSPMJyangBerhasilDibuat x100%JumlahSPMTdanSPMJyangHarus

DibuatCatatan:SPMT=SuratPerintahMelaksanakanTugasSPMJ=SuratPerintah(masih)MendudukiJabatan

Sekretaris DUKdanBezetting


LAMPIRAN 115

MATRIKS RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JENEPONTO TAHUN 2020-2024

Visi : Mewujudkan Pengadilan Agama Jeneponto yang Agung Misi : 1. Mewujudkan rasa keadilan sesuai dengan Undang-undang dan peraturan serta keadilan masyarakat. 2. Mewujudkan peradilan yang mandiri dan independen. 3. Memperbaiki akses pelayanan dibidang peradilan kepada masyarakat. 4. Memperbaiki kualitas input internal pada proses peradilan. 5. Mewujudkan Institusi peradilan yang efektif, efisien, bermartabat dan dihormat. 6. Melaksanakan Kekuasaan Kehakiman yang mandiri, tidak memihak dan transparan.

NO TUJUAN SASARAN TARGET STRATEGIS

URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR KINERJA 2020 2021 2022 2023 2024 Program Kegiatan Indikator

Kegiatan Target Rp. (Ribuan)

1 Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap sistem peradilan melalui proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel

Persentase Sisa Perkara yang diselesaikan

100% Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel

ü Persentase sisa perkara yang diselesaikan

100% 100% 100% 100% 100% Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Jumlah Kegiatan pelaksanaan Dukungan Manajemen Perkara

100%

46.500

Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

95,2% ü Persentase perkara perdata agama yang diselesaikan tepat waktu




94%

46.500

Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya Hukum: • Banding • Kasasi • PK

98% 90% 100%

ü Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya Hukum: • Banding • Kasasi • PK

98% 90% 100%

98% 90% 100%

98% 90% 100%

98% 90% 100%

98% 90% 100%

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama



98% 90% 100%

46.500


LAMPIRAN 116

Indeks kepuasan pencari keadilan

83,00 ü Indeks kepuasan pencari keadilan

80,00 80,00 85,00 85,00 85,00 Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama



80,00 46.500

2 Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui pemanfaatan Teknologi Informasi

a. Persentase salinan putusan perkara perdata yang dikirim kepada para pihak tepat waktu

100% Peningkatan efektivitas pengelolaan penyelesaian perkara

b. Persentase salinan putusan perkara perdata yang dikirim kepada para pihak tepat waktu




100% 46.500

c. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi

5% d. Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi




5% 46.500

e. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu

100% f. Persentase berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK yang diajukan secara lengkap dan tepat waktu



Jumlah Naskah Tata Kelola yang disusun

100% 46.500


LAMPIRAN 117

g. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus

90% h. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus




50% 46.500

3 Terwujudnya pelayanan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan

100% Meningkatnya akses peradilan bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan

b. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan



Jumlah Perkara Peradilan Agama yang Diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara

100%

7.800

c. Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan

100% d. Persentase perkara yang diselesaikan di luar gedung pengadilan



Jumlah Perkara Peradilan Agama yang Diselesaikan melalui Sidang di Luar Gedung Pengadilan

100%

18.700

e. Persentase perkara permohonan (Voluntair) identitas hukum

56% f. Persentase perkara permohonan (Voluntair) identitas hukum



Pemberian Identitas Hukum melalui Pelayanan Sidang Terpadu

50%

18.700


LAMPIRAN 118

g. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (Posbakum)

100% h. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (Posbakum)



Jumlah Jam Layanan Bantuan Hukum di Lingkungan Peradilan Agama

100%

20.000

4 Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan

Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

65% Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan

Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)




50% 46.500


LAMPIRAN 119

MATRIKS RENCANA STRATEGIS SUPPORTING UNIT PENGADILAN AGAMA JENEPONTO TAHUN 2020-2024

Visi : Mewujudkan Pengadilan Agama Jeneponto yang Agung Misi : 1. Mewujudkan rasa keadilan sesuai dengan Undang-undang dan peraturan serta keadilan masyarakat. 2. Mewujudkan peradilan yang mandiri dan independen. 3. Memperbaiki akses pelayanan dibidang peradilan kepada masyarakat. 4. Memperbaiki kualitas input internal pada proses peradilan. 5. Mewujudkan Institusi peradilan yang efektif, efisien, bermartabat dan dihormat. 6. Melaksanakan Kekuasaan Kehakiman yang mandiri, tidak memihak dan transparan.

NO TUJUAN SASARAN TARGET STRATEGIS

URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR

KINERJA 2020 2021 2022 2023 2024 Program Kegiatan Indikator kegiatan Target Rp. (Ribuan)

1 Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan.

ü Persentase RKA-KL yang berhasil disusun

100% Peningkatan Kinerja Bagian Perencanaan, TI dan Pelaporan

ü Persentase RKA-KL yang berhasil disusun

100% 100% 100% 100% 100% Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung

Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi

Jumlah meningkatnya kualitas manajemen rencana program dan anggaran serta organisasi secara transparan, efektifitas dan efisien

1 3.280.544

ü Persentase penyusunan RKT

100%

ü Persentase penyusunan RKT

100%

100% 100% 100% 100% Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung



1 3.280.544


LAMPIRAN 120

ü Persentase pengisian data anggaran pada aplikasi SIRUP

100% ü Persentase pengisian data anggaran pada aplikasi SIRUP




1 3.280.544

ü Persentase RKBMN yang berhasil disusun

100% ü Persentase RKBMN yang berhasil disusun




1 3.280.544

ü Persentase berfungsinya sistem teknologi dan informasi

93% ü Persentase berfungsinya sistem teknologi dan informasi



Jumlah meningkatnya pengelolaan pelayanan sistem informasi terintegrasi

40 3.280.544

ü Persentase update data pada website

93% ü Persentase update data pada website



Jumlah meningkatnya pengelolaan pelayanan sistem informasi terintegrasi

830 3.280.544


LAMPIRAN 121

ü Persentase terlaksananya Laporan Tahunan dan SAKIP

100% ü Persentase terlaksananya Laporan Tahunan dan SAKIP



Meningkatnya pengelolaan dan pelaporan keuangan yang transparan dan akuntabel di lingkungan Mahkamah Agung RI dan Badan peradilan yang berada dibawahnya

2 3.280.544

ü Persentase pengisian data realisasi anggaran pada aplikasi SMART dan e-Monev BAPPENAS

100% ü Persentase pengisian data realisasi anggaran pada aplikasi SMART dan e-Monev BAPPENAS




24 3.280.544


ü Persentase Terlaksananya Laporan BMN

98% Peningkatan Kinerja Bagian Umum dan Keuangan

ü Persentase Terlaksananya Laporan BMN

95% 95% 100%

100% 100% Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung


Meningkatnya pengelolaan sarana dan prasarana menunjang pelayanan peradilan

2 3.280.544


LAMPIRAN 122

ü Persentase pengarsipan surat masuk dan surat keluar

96,2% ü Persentase pengarsipan surat masuk dan surat keluar



Meningkatnya pengelolaan keamanan, urusan tata usaha, rumah tangga dan bina sikap mental SDM Mahkamah Agung

95 3.280.544

ü Persentase pengarsipan buku pada perpustakaan

97% ü Persentase pengarsipan buku pada perpustakaan



Meningkatnya pengelolaan keamanan, urusan tata usaha, rumah tangga dan bina sikap mental SDM Mahkamah Agung

95 3.280.544

ü Persentase penghapusan BMN yang telah rusak berat

32% ü Persentase penghapusan BMN yang telah rusak berat



Meningkatnya pengelolaan sarana dan prasarana penunjang pelayanan peradilan

20 3.280.544

ü Persentase realisasi anggaran

98,6% ü Persentase realisasi anggaran




98% 3.280.544


LAMPIRAN 123

ü Persentase pembayaran gaji/tunjangan/uang makan pegawai tepat waktu

100% ü Persentase pembayaran gaji/tunjangan/uang makan pegawai tepat waktu




12 3.280.544

ü Persentase penerbitan SPM

100% ü Persentase penerbitan SPM




100% 3.280.544


ü Persentase penyelesaian kenaikan pangkat PNS

100% Peningkatan Kinerja Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

ü Persentase penyelesaian kenaikan pangkat PNS



Jumlah meningkatnya pengelolaan administrasi kepegawaian dan pengembangan SDM berdasarkan parameter obyektif

100% 3.280.544


LAMPIRAN 124

ü Persentase penyusunan DUK dan Bezetting formasi

100% ü Persentase penyusunan DUK dan Bezetting formasi




100% 3.280.544

ü Persentase jumlah aparatur yang mampu menyelesaikan Pendidikan dan Pelatihan

100% ü Persentase jumlah aparatur yang mampu menyelesaikan Pendidikan dan Pelatihan




100% 3.280.544

ü Persentase administrasi data PNS dalam aplikasi SIKEP

100% ü Persentase administrasi data PNS dalam aplikasi SIKEP




100% 3.280.544

ü Persentase penyelesaian rekap daftar hadir dan pulang PNS

100% ü Persentase penyelesaian rekap daftar hadir dan pulang PNS




100% 3.280.544


LAMPIRAN 125

ü Persentase pembuatan Surat Tugas

100% ü Persentase pembuatan Surat Tugas




100% 3.280.544

ü Persentase pembuatan SK Cuti PNS

100% ü Persentase pembuatan SK Cuti PNS




100% 3.280.544

ü Persentase pembuatan SPMT dan SPMJ PNS yang menduduki jabatan

100% ü Persentase pembuatan SPMT dan SPMJ PNS yang menduduki jabatan




100% 3.280.544


LAMPIRAN 126

REVIU RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA JENEPONTO TAHUN 2020


1. Terwujudnya prosesperadilan yang pasti,transparan danakuntabel


100% ProgramPeningkatanManajemenPeradilanAgama

PeningkatanManajemenPeradilanAgama

JumlahKegiatanpelaksanaanDukunganManajemenPerkara

5Perkara 46.500

ü Persentaseperkaraperdataagamayangdiselesaikantepatwaktu




700Perkara

46.500

ü Persentase perkara yangtidak mengajukan upayaHukum:• Banding• Kasasi• PK

•

98%90%100%

ProgramPeningkatanManajemenPeradilanAgama



5PerkaraBanding

1PerkaraKasasi0

PerkaraPK

46.500


LAMPIRAN 127


80,00 ProgramPeningkatanManajemenPeradilanAgama


JumlahApaturPengadilanyangkompetendibidanghukum

80IKM 46.500

2. Peningkatan efektivitaspengelolaanpenyelesaianperkara





700Perkara

46.500





5Perkara

46.500





5PerkaraBanding

1PerkaraKasasi0

PerkaraPK

46.500





1Perkara

46.500


LAMPIRAN 128





JumlahPerkaraPeradilanAgamayangDiselesaikanmelaluiPembebasanBiayaPerkara

15Perkara

7.800

ü Persentaseperkarayangdiselesaikandiluargedungpengadilan



JumlahPerkaraPeradilanAgamayangDiselesaikanmelaluiSidangdiLuarGedungPengadilan

25Perkara

18.700

ü Persentase perkarapermohonan (Voluntair)identitashukum



- JumlahKegiatanpelaksanaanDukunganManajemenPerkara

- PemberianIdentitasHukummelaluiPelayananSidangTerpadu

400Perkara

18.700

ü Persentase pencarikeadilangolongantertentuyang mendapat layananbantuan hukum(Posbakum)



JumlahJamLayananBantuanHukumdiLingkunganPeradilanAgama

200Jam

Layanan

20.000


LAMPIRAN 129


Persentase putusan perkaraperdata yang ditindaklanjuti(dieksekusi)




3Perkara

46.500


LAMPIRAN 130

REVIU RENCANA KINERJA TAHUNAN

SUPPORTING UNIT PENGADILAN AGAMA JENEPONTO TAHUN 2020


1. Peningkatan KinerjaBagian Perencanaan, TIdanPelaporan


100% ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugasTeknisLainnyaMahkamahAgung

PembinaanAdministrasidanPengelolaanKeuanganBadanUrusanAdministrasi

Jumlahmeningkatnyakualitasmanajemenrencanaprogramdananggaransertaorganisasisecaratransparan,efektifitasdanefisien

1Dokumen

3.280.544

ü PersentasepenyusunanRKT 100% ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugasTeknisLainnyaMahkamahAgung



1Dokumen

3.280.544


LAMPIRAN 131

ü Persentase pengisian dataanggaran pada aplikasiSIRUP




1Dokumen

3.280.544





1Dokumen

3.280.544




Jumlahmeningkatnyapengelolaanpelayanansisteminformasiterintegrasi

40SistemTI

3.280.544


LAMPIRAN 132





830Poin

3.280.544




MeningkatnyapengelolaandanpelaporankeuanganyangtransparandanakuntabeldilingkunganMahkamahAgungRIdanBadanperadilanyangberadadibawahnya

2Dokumen

3.280.544




MeningkatnyapengelolaandanpelaporankeuanganyangtransparandanakuntabeldilingkunganMahkamahAgungRIdanBadanperadilanyangberada

24Kegiatan

/Dokumen

3.280.544


LAMPIRAN 133

dibawahnya

2. Peningkatan KinerjaBagian Umum danKeuangan

ü PersentaseTerlaksananyaLaporanBMN



Meningkatnyapengelolaansaranadanprasaranamenunjangpelayananperadilan

2Dokumen

3.280.544




Meningkatnyapengelolaankeamanan,urusantatausaha,rumahtanggadanbinasikapmentalSDMMahkamahAgung

95% 3.280.544





95% 3.280.544





20% 3.280.544


LAMPIRAN 134




MeningkatnyapengelolaandanpelaporankeuanganyangtransparandanakuntabeldilingkunganMahkamahAgungRIdanBadanPeradilanyangberadadibawahnya

98% 3.280.544

ü Persentasepembayarangaji/lembur/tunjangan/uangmakanpegawaitepatwaktu




12Bulan

3.280.544


LAMPIRAN 135

ü PersentasepenerbitanSPM 100% ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugasTeknisLainnyaMahkamahAgung



100% 3.280.544





JumlahmeningkatnyapengelolaanadministrasikepegawaiandanpengembanganSDMberdasarkanparameterobyektif

100% 3.280.544





100% 3.280.544


LAMPIRAN 136

ü Persentasejumlahaparaturyang mampumenyelesaikan Pendidikandanpelatihan




100% 3.280.544

ü Persentase administrasidata PNS dalam aplikasiSIKEP




100% 3.280.544

ü Persentase penyelesaianrekap daftar hadir danpulangPNS




100% 3.280.544


LAMPIRAN 137

ü Persentase pembuatanSuratTugas




100% 3.280.544





100% 3.280.544

ü Persentase pembuatanSPMT dan SPMJ PNS yangmendudukijabatan




100% 3.280.544


LAMPIRAN 138

REVIU RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA JENEPONTO TAHUN 2021


1. Terwujudnya prosesperadilan yang pasti,transparan danakuntabel





4Perkara 94.160

ü Persentaseperkaraperdataagamayangdiselesaikantepatwaktu




800Perkara

94.160

ü Persentase perkara yangtidak mengajukan upayaHukum:• Banding• Kasasi• PK

•

98%90%100%

ProgramPeningkatanManajemenPeradilanAgama



794Perkara799

Perkara800

Perkara

94.160


LAMPIRAN 139


80,00 ProgramPeningkatanManajemenPeradilanAgama


JumlahApaturPengadilanyangkompetendibidanghukum

80IKM 94.160

2. Peningkatan efektivitaspengelolaanpenyelesaianperkara





797Perkara

94.160





5Perkara

94.160





6PerkaraBanding

1PerkaraKasasi0

PerkaraPK

94.160





1Perkara

94.160


LAMPIRAN 140





JumlahPerkaraPeradilanAgamayangDiselesaikanmelaluiPembebasanBiayaPerkara

25Orang

17.500

ü Persentaseperkarayangdiselesaikandiluargedungpengadilan



JumlahPerkaraPeradilanAgamayangDiselesaikanmelaluiSidangdiLuarGedungPengadilan

90Orang

31.660

ü Persentase perkarapermohonan (Voluntair)identitashukum



- JumlahKegiatanpelaksanaanDukunganManajemenPerkara

- PemberianIdentitasHukummelaluiPelayananSidangTerpadu

450Perkara

31.660

ü Persentase pencarikeadilangolongantertentuyang mendapat layananbantuan hukum(Posbakum)



JumlahJamLayananBantuanHukumdiLingkunganPeradilanAgama

300Orang

45.000


LAMPIRAN 141


Persentase putusan perkaraperdata yang ditindaklanjuti(dieksekusi)




3Perkara

94.160


LAMPIRAN 142

REVIU RENCANA KINERJA TAHUNAN SUPPORTING UNIT PENGADILAN AGAMA JENEPONTO TAHUN 2021


1. Peningkatan KinerjaBagian Perencanaan, TIdanPelaporan





1Dokumen

3.229.800

ü PersentasepenyusunanRKT 100% ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugasTeknisLainnyaMahkamahAgung



1Dokumen

3.229.800


LAMPIRAN 143

ü Persentase pengisian dataanggaran pada aplikasiSIRUP




1Dokumen

3.229.800





1Dokumen

3.229.800





40SistemTI

3.229.800


LAMPIRAN 144





830Poin

3.229.800





2Dokumen

3.229.800





24Kegiatan

/Dokumen

3.229.800


LAMPIRAN 145

2. Peningkatan KinerjaBagian Umum danKeuangan





2Dokumen

3.229.800





97% 3.229.800





95% 3.229.800





20% 3.229.800


LAMPIRAN 146





98% 3.229.800





12Bulan

3.229.800


LAMPIRAN 147

ü PersentasepenerbitanSPM 100% ProgramDukunganManajemendanPelaksanaanTugasTeknisLainnyaMahkamahAgung



100% 3.229.800






100% 3.229.800





100% 3.229.800


LAMPIRAN 148

ü Persentasejumlahaparaturyang mampumenyelesaikan Pendidikandanpelatihan




100% 3.229.800

ü Persentase administrasidata PNS dalam aplikasiSIKEP




100% 3.229.800

ü Persentase penyelesaianrekap daftar hadir danpulangPNS




100% 3.229.800


LAMPIRAN 149

ü Persentase pembuatanSuratTugas




100% 3.229.800





100% 3.229.800

ü Persentase pembuatanSPMT dan SPMJ PNS yangmendudukijabatan




100% 3.229.800


LAMPIRAN 150

PERJANJIANKINERJATAHUN2020

NO SASARANPROGRAM/KEGIATAN INDIKATORKINERJA TARGET



100%


94%


•

98%90%100%


80,00



100%


5%


100%


50%



100%


100%


50%


100%


LAMPIRAN 151



50%

Kegiatan Anggaran1. PeningkatanManajemenPeradilanAgama Rp. 46.500.000,-


LAMPIRAN 152

PERJANJIANKINERJASUPPORTINGUNITTAHUN2020

NO SASARANPROGRAM/KEGIATAN

INDIKATORKINERJA TARGET

1. Peningkatan Kinerja BagianPerencanaan, IT danPelaporan


100%

ü PersentasepenyusunanRKT 100%ü Persentasepengisiandata

anggaranpadaaplikasiSIRUP100%


100%


90%


90%


100%


100%



95%


95%


95%


20%



100%


3. Peningkatan Kinerja BagianKepegawaian, Organisasi danTataLaksana


100%


100%

ü Persentase jumlahaparaturyangmampu menyelesaikanPendidikandanPelatihan

100%


100%


LAMPIRAN 153

ü PersentasepenyelesaianrekapdaftarhadirdanpulangPNS

100%

ü PersentasepembuatanSuratTugas

100%

ü PersentasepembuatanSKCutiPNS

100%

ü PersentasepembuatanSPMTdanSPMJPNSyangmendudukijabatan

100%

Kegiatan Anggaran1. PembinaanAdministrasidanPengelolaanKeuangan Rp. 3.255.540.000,-

BadanUrusanAdministrasi2. PengadaanSaranadanPrasaranadiLingkungan Rp. 25.000.000,-

MahkamahAgung


LAMPIRAN 154

PERJANJIANKINERJATAHUN2021

NO SASARANPROGRAM/KEGIATAN INDIKATORKINERJA TARGET



100%


95%


•

98%90%100%


80,00



100%


5%


100%


100%



100%


100%


55%


100%


LAMPIRAN 155



50%

Kegiatan Anggaran1. PeningkatanManajemenPeradilanAgama Rp. 94.160.000,-


LAMPIRAN 156

PERJANJIANKINERJASUPPORTINGUNITTAHUN2021

NO SASARANSTRATEGIS INDIKATORKINERJA TARGET

1. Peningkatan Kinerja BagianPerencanaan, TI danPelaporan


100%

ü PersentasepenyusunanRKT 100%


100%


100%


90%


90%


100%


100%



95%


95%


95%


20%



100%




100%


100%

ü Persentase jumlah aparatur yangmampu menyelesaikanPendidikandanpelatihan

100%


LAMPIRAN 157

ü PersentaseadministrasidataPNSdalamaplikasiSIKEP

100%


100%


100%


100%

ü PersentasepembuatanSPMTdanSPMJ PNS yang mendudukijabatan

100%

Kegiatan Anggaran1. PembinaanAdministrasidanPengelolaanKeuangan Rp.3.192.300.000,-

BadanUrusanAdministrasi 2. PengadaanSaranadanPrasaranadiLingkungan Rp. 37.500.000,-

MahkamahAgung


LAMPIRAN 158

JENIS

PERKARA

BULAN A.P

ER

KA

WIN

AN

Izin

Po

liga

mi

Pe

nc

eg

ah

an

Pe

rka

win

an

Pe

mb

ata

lan

Pe

rka

win

an

Ce

rai T

ala

k

Ce

rai G

ug

at

Ha

rta

Be

rsa

ma

Ha

dlo

na

h

Na

fka

h A

na

k

Ha

k-h

ak

Be

ka

s Is

tri

Pe

ng

ua

sa

an

An

ak

Pe

nc

ab

uta

n K

ek

ua

sa

an

Wa

li

Pe

rwa

lian

Pe

nc

ab

uta

n K

ek

ua

sa

an

Wa

li

Ga

nti

Ru

gi T

erh

ad

ap

Wa

li

As

al U

su

l An

ak

Pe

ng

an

gk

ata

n A

na

k

Pe

no

lak

an

Ka

win

Ca

mp

ur

Istb

ah

Nik

ah

Izin

Ka

win

Dis

pe

ns

as

i Ka

win

Wa

li A

dh

ol

B. E

ko

no

mi S

ya

ria

h

C. K

EW

AR

ISA

N

D. W

AS

IAT

E. H

IBA

H

F. W

AK

AF

H. P

EN

ET

AP

AN

AH

LI W

AR

IS

I. L

AIN

-LA

IN

JU

ML

AH

KE

TE

RA

NG

AN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

1 JANUARI - - - - - - 8 37 - - - - - - - - - - - - - 14 - 2 - - - - - - - - 2 63

2 FEBRUARI - - - - - - 9 18 - - - - 1 - - - - - - - - 14 - 2 - - - - - - - - 1 45

3 MARET - - - - - - 6 14 - - - - - - - - - - - - - 19 - 1 - - - - - - - - - 40

4 APRIL - - - - - - 2 20 - - - - - - - - - - - - - 9 - - 2 - - - - - - - 1 34

5 MEI - - - - - - 2 4 - - - - - - - - - - - - - 22 - 2 - - 1 - - - - 2 1 34

6 JUNI - - - - - - 9 46 - - - - - - 2 - - - - - - 78 - - - - 1 - - - - - 1 137

7 JULI - - - - - - 10 35 2 - - - - - 1 - - - - - - 112 - 3 - - - - - - - 1 1 165

8 AGUSTUS - - - - - - 7 32 - - - - - - 1 - - - - - - 62 - 5 1 - - - - - - 2 1 111

9 SEPTEMBER - - - - - - 8 36 - - - - - - - - - - - - - 48 - 5 - - - - - - - 3 1 101

10 OKTOBER - - - - - - 5 35 - - - - - - - - - - - - - 52 - 5 - - - - - - - 1 - 98

11 NOVEMBER - - - - - - 15 28 - - - - - - - - - - - - - 46 - 4 - - 1 - - - - 2 1 97

12 DESEMBER - - - - - - 1 6 - - - - - - - - - - - - - 1 - 5 - - - - - - - 2 1 16

JUMLAH - - - - - - 82 311 2 - - - 1 - 4 - - - - - - 477 - 34 3 - 3 - - - - 13 11 941

LAPORAN PERKARA YANG DITERIMAPENGADILAN AGAMA JENEPONTO

BULAN JANUARI S/D DESEMBER 2020N

OM

OR

Pe

no

lak

an

Pe

rka

win

an

ole

h P

PN

Ke

lala

ian

ata

s K

ew

ajib

an

Su

am

i/Is

tri

Pe

nu

nju

ka

n O

ran

gla

in S

eb

ag

ai W

ali

G. Z

AK

AT

/ IN

FA

Q /

SH

OD

HO

QO

H


LAMPIRAN 159

JENISPERKARA

BULAN SISA

BU

LAN

LA

LU

DIT

ERIM

A B

ULA

N IN

I

JUM

LAH

DIC

AB

UT

A.P

ERK

AW

INA

N

Izin

Pol

igam

i

Penc

egah

an P

erka

win

an

Pem

bata

lan

Perk

awin

an

Cer

ai T

alak

Cer

ai G

ugat

Har

ta B

ersa

ma

Had

lona

h

Naf

kah

Ana

k

Hak

-hak

Bek

as Is

tri

Peng

uasa

an A

nak

Penc

abut

an K

ekua

saan

Wal

i

Perw

alia

n

Penc

abut

an K

ekua

saan

Wal

i

Gan

ti R

ugi T

erha

dap

Wal

i

Asa

l Usu

l Ana

k

Peng

angk

atan

Ana

k

Peno

laka

n K

awin

Cam

pur

Istb

ah N

ikah

Izin

Kaw

in

Dis

pens

asi K

awin

Wal

i Adh

ol

B. E

kono

mi S

yaria

h

C. K

EWA

RIS

AN

D. W

ASI

AT

E. H

IBA

H

F. W

AK

AF

H. P

ENET

APA

N A

HLI

WA

RIS

I. LA

IN-L

AIN

TID

AK

DIT

ERIM

A

DIT

OLA

K

GU

GU

R

DIC

OR

ET D

AR

I REG

ISTE

R

JUM

LAH

SISA

AK

HIR

BU

LAN

KET

ERA

NG

AN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

1 JANUARI 5 63 68 - - - - - - - 1 12 - - - - - - - - - - - - - 7 - 2 - - - - - - - - 2 1 - - - 25 432 FEBRUARI 43 45 88 3 - - - - - - 8 21 - - - - - - - - - - - - - 16 - - - - - - - - - - - - - 2 - 50 383 MARET 38 40 78 1 - - - - - - 8 18 - - - - - - - - - - - - - 21 - 3 - - - - - - - - - 2 1 - - 54 244 APRIL 24 34 58 3 - - - - - - 2 11 - - - - - - - - - - - - - 3 - - - - - - - - - - - 3 - 1 - 23 355 MEI 35 34 69 2 - - - - - - 1 13 - - - - - - - - - - - - - 21 - 1 1 - - - - - - - 1 - 2 2 1 45 246 JUNI 24 137 161 1 - - - - - - 2 18 - - - - 1 - 2 - - - - - - 46 - - - - - - - - - - 1 1 1 - - 73 887 JULI 88 165 253 6 - - - - - - 10 35 - - - - - - 1 - - - - - - 100 - 2 - - - - - - - - 1 - 2 1 - 158 958 AGUSTUS 95 111 206 - - - - - - - 3 30 - - - - - - - - - - - - - 105 - 5 - - - - - - - 1 1 4 1 2 - 152 549 SEPTEMBER 54 101 155 4 - - - - - - 3 37 - - - - - - 1 - - - - - - 27 - 1 1 - - - - - - 4 - 1 - 3 1 83 7210 OKTOBER 72 98 170 3 - - - - - - 11 39 - - - - - - - - - - - - - 55 - 5 - - 1 - - - - 2 1 1 1 1 - 120 5011 NOVEMBER 50 97 147 1 - - - - - - 10 30 - - - - - - - - - - - - - 55 - 4 - - - - - - - 1 1 - - 3 - 105 4212 DESEMBER 42 16 58 - - - - - - - 10 22 - - - - - - - - - - - - - 10 - 7 - - - - - - - 3 1 - 1 - - 54 4

JUMLAH 570 941 1511 24 - - - - - - 69 286 0 - 0 - - - 4 - - - - - - 466 - 30 - - 1 - - - - 11 9 13 9 15 2 942 569

LAPORAN PERKARA YANG DIPUTUSPENGADILAN AGAMA JENEPONTO

BULAN JANUARI S/D DESEMBER 2020N

OM

OR

Peno

laka

n Pe

rkaw

inan

ole

h PP

N

Kel

alai

an a

tas

Kew

ajib

an S

uam

i/Ist

ri

Penu

njuk

an O

rang

lain

Seb

agai

Wal

i

G. Z

AK

AT

/ IN

FAQ

/ SH

OD

HO

QO

H

· 2021. 2. 27. · 2020 laporan kinerja instansi pemerintah | pengadilan agama jeneponto kata...

Documents