Esensi Bab IV, V, dan VI

Bab IV. UKM yang berorientasi sasaran4.1. Perencanaan kegiatan tiap UKM Puskesmas:

a. Kegiatan dalam setiap Upaya Puskesmas disusun berdasar analisis kebutuhan dan harapan masyarakat dituangkan dalam perencanaan Upaya. 4.1.1.

b. Pembahasan konsultatif dengan masyarakat dan sasaran, upaya untuk memperoleh umpan balik dari masyarakat/sasaran. 4.1.2.

c. Peluang inovatif upaya puskesmas. 4.1.3.

Bab IV. UKM yang berorientasi sasaran4.2. Akses masyarakat dan sasaran terhadap UKM Puskesmas:

a. Akses masyarakat/sasaran terhadap kegiatan UKM sesuai kebutuhan. 4.2.1.

b. Akses masyarakat/sasaran , lintas program, lintas sector terhadap informasi: jadual kegiatan. 4.2.2., 4.2.3.

c. Kesepakatan penjadualan, dan ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan masing-masing UKM. 4.2.4., 4.2.5.

d. Umpan balik dan tindak lanjut terhadap permasalahan dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan, serta keluhan masyarakat/sasaran. 4.2.6.

4.3. Evaluasi terhadap kinerja pelaksanaan kegiatan Upaya Puskesmas:

a. Penetapan indicator dan target pencapaian tiap-tiap UKM. 4.3.1.

b. Kewajiban mengumpulkan data kinerja. 4.3.1. c. Analisis terhadap data kinerja. 4.3.1.d. Tindak lanjut terhadap hasil analisis data kinerja.

4.3.1.e. Pendokumentasian hasil analisis dan tindak lanjut

penilaian kinerja. 4.3.1.

Bab V. Kepemimpinan dan Manajemen Upaya

5.1. Tanggung jawab pengelolaan Upaya:a. Penetapan kompetensi.5.1.1.b. Mengikuti kegiatan orientasi bagi yang baru,.5.1.2.c. Penetapan tujuan, sasaran dan tata nilai dan informasi kepada

pihak terkait. 5.1.3.d. Komunikasi dan koordinasi dalam pencapaian tujuan,

pencapain kinerja, dan pelaksanaan. 5.1.4.e. Penggunaan sumber daya secara efisien dan efektif. 5.1.4.f. Minimalisasi risiko terhadap lingkungan. 5.1.5.g. Tanggung jawab dalam memfasilitasi pemberdayaan

masyarakat mulai dari perencanaan sd evaluasi. 5.1.6.

Bab V. Kepemimpinan dan Manajemen Upaya5.2.Perencanaan Kegiatan Upaya Puskesmas mengacu

pada pedoman dan kebutuhan masyarakat:a. Perencanaan upaya yang terintegrasi dengan RUK, yang

dilakukan melalui kajian kebutuhan masyarakat. 5.2.1., 5.2.2. 1.1.4.

b. Revisi perencanaan jika diperlukan sesuai dengan perubahan kebijakan pemerintah dan/atau perubahan kebutuhan masyarakat. 5.2.3.

5.3. Pengorganisasi upaya:• Kejelasan tugas wewenang dan tanggung jawab yang dituangkan

dalam uraian tugas dari penanggung jawab dan pelaksana. 5.3.1.,5.3.2., 5.3.3.,

5.4. Komunikasi dan koordinasi. 5.4.1., 5.4.2.,5.5. Kebijakan dan prosedur dalam pelaksanaan Upaya

Puskesmasa. Penetapan peraturan, kebijakan, dan prosedur yang menjadi acuan

dalam penyelenggaraan kegiatan UKM, pengendalian dokumen eksternal dan internal. 5.5.1.

b. Evaluasi kepatuhan pelaksanaan terhadap peraturan, kerangka acuan, prosedur. 5.5.2.

c. Kebijakan dan Prosedur evaluasi kinerja. 5.5.3.

5.6. Akuntabilitas pengelolaan dan pelaksanaan UKMa. Akuntabilitas ditunjukkan melalui : monitoring kinerja dan

kegiatan UKM. 5.6.1.b. Akuntabilitas ditunjukkan melalui : Pengarahan Kepala

Puskesmas, Penanggung jawab terhadap pelaksan. 5.6.2.c. Akuntabilitas ditunjukkan melalui: penilaian kinerja yang

dilaksanakan secara periodic.5.6.3.,5.7. Hak dan kewajiban sasaran UKM:

d. Hak dan kewajiban sasaran. 5.7.1.e. Aturan yang jelas sebagai bagian peraturan internal sebagai

upaya untuk memenuhi hak sasaran sesuai dengan visi, misi, tujuan dari masing-masing UKM. 5.7.2.

Esensi Bab VI. Sasaran kinerja UKM 6.1. Perbaikan kinerja UKM

a. Budaya perbaikan kinerja UKM. 6.1.1., 6.1.2., 6.1.3.,b. Peran Kepala Penanggung jawab, Pelaksana dalam

perbaikan mutu dan kinerja UKM.6.1.1.c. Perbaikan kinerja UKM yang berkesinambungan yang

terdokumentasi. 6.1.5.d. Pemberdayaan sasaran dalam perbaikan kinerja. 6.1.4.e. Kajibanding kinerja UKM yang terintegrasi.6.1.6.