akuntansiundiksha.files.wordpress.com · web viewbuku teks wajib 11 mahasiswa memahami ruang...

SILABUS, SAPDan

Instrument evaluasi

PENGANTAR MANAJEMENPengampu MK :

Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak

SILABUS BERBASIS KOMPETENSI

Jurusan : Akuntansi Program S1Mata Kuliah : Pengantar ManajemenKode MK : AKS9204SKS/JS : 3/3Semester : GENAPPrasyarat : -Standar Kompetensi : Mahasiswa dapat memahami dan menguasai gambaran umum manajemen serta kondisi lingkungan internal dan

eksternal yang mempengaruhi manajemen.

No. Kompetensi Dasar Indikator Pencapaian Materi Pokok

1. Mahasiswa mengenal macam-macam lingkungan organisasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan

1. Mahasiswa memahami pengertian manajemen2. Mahasiswa mengerti lingkungan eksternal dan

jenisnya 3. Mahasiswa mengetahui jenis-jenis lingkungan

umum perusahaan4. Mahasiwa mampu membedakan lingkungan

alam dan lingkungan organisasi 5. Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana

organisasi menanggapi lingkungan alam6. Mengetahui jenis-jenis lingkungan internal

perusahaan7. Mengenali pihak yang berkepentingan dari

sebuah organisasi8. Mahasiswa memahami bentuk pengaruh

lingkungan terhadap organisasi9. Mahasiswa memahami etika dan tanggung

jawab sosial masa kini10. Mahasiswa mengetahui perubahan konsep

Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen

tanggung jawab sosial 11. Mahasiswa mengetahui pergeseran etika12. Mahasiswa mengetahui unsur-unsur etika13. Mahasiswa tahu pengertian globalisasi14. Mahasiswa mengetahui globalisasi dan daya

bersaing15. Mahasiswa mengetahui sejarah globalisasi16. Mahasiswa mengetahui praktek bisnis global

2. Mahasiswa memahami sejarah manajemen dan perkembangannya.

1. Mahasiswa memahami pemikiran awal mengenai manajemen dan mengapa mempelajari teori manajemen

2. Mahasiswa mengetahui berbagai macam aliran manajemen ilmiah

3. Mahasiswa mengetahui teori manajemen klasik menurut pendapat beberapa ilmuwan

4. Mahasiswa memahami gerakan hubungan manusiawi

5. Mahaiswa mengetahui penerapan konsep mutu pada teori hubungan manusia

6. Mahasiswa mengenal teori perilaku dan teori kuantitatif

7. Mahasiswa memahami manajemen modern dan tantangan-tantangannya

8. Mahasiswa memahami pendekatan sistem manajemen

9. Mahasiswa memahami pendekatan kontingensi

Evolusi teori manajemen

3. Mahasiswa memahami bentuk perencanaan yangstrategis

1. Mahasiswa mengetahui pengertian perencanaan2. Mahasiswa mengetahui pentingnya suatu

perencanaan terhadap keberhasilan perusahaan3. Mahasiswa memahami hubungan perencanaan

dengan fungsi manajemen yang lain4. Mahasiswa memahami jenis-jenis perusahaan

Perencanaan strategis

5. Mahasiswa memahami proses dalam perencanaan

6. Mahasiswa mengetahui macam-macam pendekatan yang digunakan dalam perencanaan

7. Mahasiswa dapat mengetahui ciri-ciri dari rencana yang baik

8. Mahasiswa mengetahui rencana yang efektif dan hambatannya

4 Mahasiswa bisa menjelaskan proses pembuatan keputusan rasional dan berbagai permasalahannya serta pemecahannya

1. Mahasiswa memahami jenis-jenis keputusan manajemen

2. Mahasiswa mengetahui hubungan macam keputusan dengan tingkatan manajemen

3. Mahasiswa mengetahui urut-urutan dalam pengambilan keputusan

4. Mahasiswa mengetahui jenis-jenis perusahaan dalam pengambilan keputusan dan cara memecahkannya

5. Mahasiswa mengetahui macam-macam gaya manajer dalam pengambilan keputusan

6. Mahasiswa mengetahui model pengambilan keputusan

7. Mahasiswa mengetahui pengambilan keputusan yang dilakukan manajer sendiri dan kelompok

Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

5. Mahasiswa memahami pembagian kerja di perusahaan dan bentuk struktur organisasi

1. Mahasiswa memahami pengertian organisasi2. Mahasiswa memahami pola hubungan spesifik

yang di ciptakan manajer3. Mahasiswa memahami mengenai pembagian

kerja4. Mahasiswa memahami jenis-jenis

departementalisasi berdasarkan berbagai kebutuhan

5. Mahasiswa mengetahui bentuk-bentuk struktur

Pembagian kerja dan struktur organisasi

organisasi maupun kebaikan dan keburukannya6. Mahasiswa memahami ruang lingkup

koordinasi dan rentang manajemen1. Mahasiswa memahami pengertian koordinasi2. Mahasiswa memahami kebutuhan yang ada di

koordinasi3. Mahasiswa memahami mekanisme dalam

pengkoordinasian4. Mahasiswa memahami cara meningkatkan

koordinasi 5. Mahasiswa memahami tentang rentang

manajemen6. Mahasiswa memahami jumlah rentang

manajemen yang tepat7. Mahasiswa memahami rentang manajemen

dikaitkan dengan tingkatan organisasional8. Mahasiswa memahami rentang manajemen

baik yang lebar maupun yang sempit9. Mahasiswa memahami prinsip-prinsip yang

ada di manajemen10. Mahasiswa memahami tingkat manajer11. Mahasiswa memahami kegiatan-kegiatan yang

dilakukan manajer12. Mahasiswa mengetahui macam-macam peran

manajemen13. Mahasiswa memahami jenis-jenis ketrampilan

manajemen

Koordinasi dan Rentang Manajemen

7. Mahasiswa memahami pendelegasian wewenang dan jenisnya

1. Mahasiswa memahami pengertian delegasi wewenang

2. Mahasiswa memahami 2 macam pandangan wewenang formal

3. Mahasiswa memahami 3 macam wewenang dalam organisasi

4. Mahasiswa memahamai pola pendelegasian

Pendelegasian wewenang

wewenang5. Mahasiswa mengetahui latar belakang dari

digunakannya delegasi6. Mahasiswa mengetahui keuntungan dan

hambatan dari pendelegasian7. Mahasiswa mengenal syarat untuk

pendelegasian yang efektif8. Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip

pendelegasian8. Mahasiswa memahami hal-hal yang

erhubungan dengan sentralisasi dan desentralisasi

1. Mahasiswa mengetahui tantangan yang ada di desen tralisasi

2. Mahasiswa memahami perbedaan sentralisasi dan desentralisasi

3. Mahasiswa mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi desentralisasi

4. Mahasiswa memahami keuntungan dan kerugian dengan adanya desentralisasi

Sentralisasi dan desentralisasi

9. Mahasiwa memahami ruang lingkup motivasi

1. Mahasiswa memahami pengertian dari motiv,motivasi dan motivasi kerja

2. Mahasiswa mengetahui proses yang ada dalam motivasi

3. Mahasiswa mengetahui macam-macam pendekatan dalam motivasi

4. Mahasiswa memahami pandangan awal dari motivasi dan jenis dari teori motivasi

5. Mahasiswa mengetahui asumsi dasar dari motivasi

6. Mahasiswa mengetahui alat-alat yang digunakan dalam motivasi

Motivasi

10. Mahasiswa mengetahui ruang lingkup kepemimpinan

1. Mahasiswa mengerti tentang kepemimpinan2. Mahasiswa mengenal berbagai macam gaya

kepemimpinan

Kepemimpinan

3. Mahasiswa mengetahui fungsi dan sifat kepemimpinan

4. Mahasiswa memahami batas-batas kepemimpinan

5. Mahasiswa mengenal teori kepemimpinan6. Mahasiswa memahami kepemimpinan

transformasional dan tantangan terhadap teori kepemimpinan

11. Mahasiswa memahami ruang lingkup dinamika konflik dalam organisasi

1. Mahasiswa memahami pengertian konflik dalam organisasi

2. Mahasiswa memahami perubahan pandangan tentang konflik

3. Mahasiswa memahami jenis-jenis konflik yang terjadi

4. Mahasiswa memahami metode stimulasi, pengurangan penyelesaian konflik

5. Mahasiswa memahami jenis-jenis konflik struktural

6. Mahasiswa mengetahui pandangan lini dan staf

Dinamika konflik dalam Organisasi

12. Mahasiswa mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian

1. Mahasiswa mengetahui pengertian pengendalian

2. Mahasiswa mengetahui macam-macam pengendalian

3. Mahasiswa mengetahui prosedur pengendalian4. Mahasiswa mengenal ciri-ciri dari

pengendalian yang efektif5. Mahasiswa memahami tentang pengendalian

keuangan6. Mahasiswa mengetahui sistem anggaran untuk

fungsi pengendalian7. Mahasiswa memahami jenis-jenis anggaran

dalam perusahaan

Peran dan teknik pengendalian dalam manajemen

13. Mahasiswa mengetahui cara mengendalikan jalannya bisnis

1. Mahasiswa bisa memahami : Bagaimana cara informasi manajemen

mepermudah pengendalian Pengertian Sistem Informasi Manajemen Pengaruh teknologi informasi terhadap

pengendalian pengaruh teknologi informasi terhadap

kinerja2. Mahasiswa mampu:

Menjelaskan hubungan antara data, informasi dan pengendalian

Menguraikan kriteria untuk informasi yang bermanfaat

Menjelaskan mengapa manajer di tingkat yang berbeda pada sebuah organisasi mempunyai kebutuhan informasi berbeda

Mendefinisikan istilah pemakaian komputer oleh pengguna akhir dan menjelaskan mengapa hal itu muncul

Sistem Informasi Manajemen

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

I. Identitas Mata Kuliah1. Jurusan : Akuntansi Program S12. Mata Kuliah : Pengantar Manajemen3. Kode MK : AKS92044. SKS/JS : 3/35. Semester : GENAP6. Prasyarat : -

II. Deskripsi Mata KuliahMata Kuliah ini memberikan pemahaman terhadap mahasiswa mengenai gambaran umum manajemen serta kondisi lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi manajemen. Mata kuliah ini juga membahas pengaruh kondisi internal dan eksternal terhadap perancanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengelolaan SDM dan pengawasan dalam sebuah organisasi.

MingguKe-

Kompetensi Dasar Materi Pokok Rincian Materi Pengalaman Belajar

Alokasi Waktu

Media/Sumber

1 Mahasiswa mengenal macam-macam lingkungan organisasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan

Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen

1. Pengertian manajemen2. Lingkungan eksternal dan

jenisnya 3. Jenis-jenis lingkungan

umum perusahaan4. Lingkungan alam dan

lingkungan organisasi 5. Bagaimana organisasi

menanggapi lingkungan alam

6. Jenis-jenis lingkungan internal perusahaan

7. Pihak yang berkepentingan dari sebuah organisasi

Menyimak penjelasan dosen dan diskusi

3 x 50menit

1. Powerpoint2. Buku teks

wajib

8. Bentuk pengaruh lingkungan terhadap organisasi

9. Etika dan tanggung jawab sosial masa kini

10. Perubahan konsep tanggung jawab sosial

11. Pergeseran etika12. Unsur-unsur etika13. Mahasiswa tahu pengertian

globalisasi14. Globalisasi dan daya

bersaing15. Sejarah globalisasi16. Praktek bisnis global

2 Mahasiswa memahami sejarah manajemen dan perkembangannya.

Evolusi teori manajemen

1. Pemikiran awal mengenai manajemen dan mengapa mempelajari teori manajemen

2. Berbagai macam aliran manajemen ilmiah

3. Teori manajemen klasik4. Gerakan hubungan

manusiawi5. Konsep mutu pada teori

hubungan manusia6. Teori perilaku dan teori

kuantitatif7. Manajemen modern dan

tantangan-tantangannya8. Pendekatan sistem

manajemen


3 x 50menit


wajib

9. Pendekatan kontingensi3 Mahasiswa

memahami bentuk perencanaan yangstrategis

Perencanaan strategis

1. Pengertian perencanaan2. Pentingnya suatu

perencanaan terhadap keberhasilan perusahaan

3. Hubungan perencanaan dengan fungsi manajemen yang lain

4. Jenis-jenis perusahaan5. Proses dalam perencanaan6. Macam-macam

pendekatan yang digunakan dalam perencanaan

7. Ciri-ciri dari rencana yang baik

8. Rencana yang efektif dan hambatannya


3 x 50menit


wajib

4 Mahasiswa bisa menjelaskan proses pembuatan keputusan rasional dan berbagai permasalahannya serta pemecahannya

Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

1. Jenis-jenis keputusan manajemen

2. Hubungan macam keputusan dengan tingkatan manajemen

3. Urut-urutan dalam pengambilan keputusan

4. Jenis-jenis perusahaan dalam pengambilan keputusan dan cara memecahkannya

5. Macam-macam gaya manajer dalam pengambilan keputusan


3 x 50menit


wajib

6. Model pengambilan keputusan

7. Pengambilan keputusan yang dilakukan manajer sendiri dan kelompok

5 Mahasiswa memahami pembagian kerja di perusahaan dan bentuk struktur organisasi

Pembagian kerja dan struktur organisasi

1. Pengertian organisasi2. Pola hubungan spesifik

yang di ciptakan manajer3. Pembagian kerja4. Jenis-jenis

departementalisasi berdasarkan berbagai kebutuhan

5. Bentuk-bentuk struktur organisasi maupun kebaikan dan keburukannya


3 x 50menit


wajib

6 Mahasiswa memahami ruang lingkup koordinasi dan rentang manajemen

Koordinasi dan Rentang Manajemen

1. Pengertian koordinasi2. Kebutuhan yang ada di

koordinasi3. Mekanisme dalam

pengkoordinasian4. Cara meningkatkan

koordinasi 5. Rentang manajemen6. Jumlah rentang

manajemen yang tepat7. Rentang manajemen

dikaitkan dengan tingkatan organisasional

8. Rentang manajemen baik yang lebar maupun yang


3 x 50menit


wajib

sempit9. Prinsip-prinsip yang ada di

manajemen10. Tingkat manajer11. Kegiatan-kegiatan yang

dilakukan manajer12. Macam-macam peran

manajemen13. Jenis-jenis ketrampilan

manajemen7 Mahasiswa

memahami pendelegasian wewenang dan jenisnya

Pendelegasian wewenang

1. Pengertian delegasi wewenang

2. Macam pandangan wewenang formal

3. Macam wewenang dalam organisasi

4. Pola pendelegasian wewenang

5. Latar belakang dari digunakannya delegasi

6. Keuntungan dan hambatan dari pendelegasian

7. Syarat untuk pendelegasian yang efektif

8. Prinsip-prinsip pendelegasian


3 x 50menit


wajib

8 Mahasiswa memahami hal-hal yang erhubungan dengan sentralisasi dan desentralisasi

Sentralisasi dan desentralisasi

1. Tantangan yang ada di desen tralisasi

2. Perbedaan sentralisasi dan desentralisasi

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi


3 x 50menit


wajib

desentralisasi4. Keuntungan dan kerugian

dengan adanya desentralisasi

9 Mahasiwa memahami ruang lingkup motivasi

Motivasi 1. Pengertian dari motiv,motivasi dan motivasi kerja

2. Proses yang ada dalam motivasi

3. Macam-macam pendekatan dalam motivasi

4. Pandangan awal dari motivasi dan jenis dari teori motivasi

5. Asumsi dasar dari motivasi 6. Alat-alat yang digunakan

dalam motivasi


3 x 50menit


wajib

10 Mahasiswa mengetahui ruang lingkup kepemimpinan

Kepemimpinan 1. Pengertian kepemimpinan2. Berbagai macam gaya

kepemimpinan3. Fungsi dan sifat

kepemimpinan4. Batas-batas kepemimpinan5. Teori kepemimpinan6. Kepemimpinan

transformasional dan tantangan terhadap teori kepemimpinan


3 x 50menit


wajib

11 Mahasiswa memahami ruang lingkup dinamika konflik dalam

Dinamika konflik dalam Organisasi

1. Pengertian konflik dalam organisasi

2. Perubahan pandangan tentang konflik


3 x 50menit


wajib

organisasi 3. Jenis-jenis konflik yang terjadi

4. Metode stimulasi, pengurangan penyelesaian konflik

5. Jenis-jenis konflik struktural

6. Pandangan lini dan staf 12 Mahasiswa

mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian

Peran dan teknik pengendalian dalam manajemen

1. Pengertian pengendalian2. Macam-macam

pengendalian3. Prosedur pengendalian4. Ciri-ciri dari pengendalian

yang efektif5. Pengendalian keuangan6. Sistem anggaran untuk

fungsi pengendalian7. Jenis-jenis anggaran dalam

perusahaan


3 x 50menit


wajib

13 Mahasiswa mengetahui cara mengendalikan jalannya bisnis

Sistem Informasi Manajemen

1. Cara informasi manajemen mepermudah pengendalian

2. Pengertian Sistem Informasi Manajemen

3. Pengaruh teknologi informasi terhadap pengendalian

4. pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja

5. Hubungan antara data, informasi dan pengendalian

6. Kriteria untuk informasi


3 x 50menit


wajib

yang bermanfaat7. Mengapa manajer di

tingkat yang berbeda pada sebuah organisasi mempunyai kebutuhan informasi berbeda

8. Istilah pemakaian komputer oleh pengguna akhir dan menjelaskan mengapa hal itu muncul

EVALUASI HASIL BELAJAR

No. Jenis Tagihan Bentuk Tagihan Alat Tagihan Bobot Waktu Pelaksanaan

1. Tugas Mandiri Kinerja individu dalam memahami konsep manajemen

Kertas Kerja 30% Setiap 2 minggu

3. Ujian Tengah Semester Soal Essay Lembar Jawaban 30% Pertemuan ke- 84. Ujian Akhir Semester Soal Essay Lembar Jawaban 40% Pertemuan ke-15

DAFTAR PUSTAKA

WAJIB : 1. Robbin S. P. and Coulter Mary, 2009, Manajemen, Edisi kedelapan, Edisi Bahasa Indonesia, PT. Indeks2. Hani Handoko T., 2008, Manajemen, Cetakan Kesembilan, BPFE, Yogyakarta

ANJURAN : 1. Wiludjeng S.P Sri, 2007, Pengantar Manajemen, Graha Ilmu, Yogyakarta

Singaraja, 1 September 2010Pengampu Mata Kuliah,

Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, AkNIP. 197307271999031001

KONTRAKPERKULIAHAN



KONTRAK PERKULIAHAN

I. Identitas Mata Kuliah1. Jurusan : Akuntansi Program S12. Mata Kuliah : Pengantar Manajemen3. Kode MK : AKS92044. SKS/JS : 3/35. Semester : GENAP6. Prasyarat : -7. Dosen Pengampu : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak/ NIP: 197307271999031001

II. Deskripsi Mata KuliahMata Kuliah ini memberikan pemahaman terhadap mahasiswa mengenai gambaran umum manajemen serta kondisi lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi manajemen. Mata kuliah ini juga membahas pengaruh kondisi internal dan eksternal terhadap perancanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengelolaan SDM dan pengawasan dalam sebuah organisasi.

III. Daftar Pustaka

WAJIB : 1. Robbin S. P. and Coulter Mary, 2009, Manajemen, Edisi kedelapan, Edisi Bahasa Indonesia, PT. Indeks

2. Hani Handoko T., 2008, Manajemen, Cetakan Kesembilan, BPFE, Yogyakarta

ANJURAN : 1. Wiludjeng S.P Sri, 2007, Pengantar Manajemen, Graha Ilmu, Yogyakarta

IV. Pelaksanaan Perkuliahan

1. Metode Perkuliahan : Ceramah bervariasi, diskusi kelompok dan penugasan.2. Dosen dan mahasiswa wajib mematuhi jadwal perkuliahan yang telah ditetapkan.3. Toleransi atas keterlambatan kedua belah pihak maksimal 30 menit. Jika dosen

terlambat 30 menit tanpa pemberitahuan, mahasiswa berhak meninggalkan dosen yang bersangkutan dan pihak dosen harus menentukan hari pengganti perkuliahan. Jika mahasiswa terlambat 30 menit, dosen berhak tidak memperkenankan mahasiswa yang bersangkutan masuk ruang kuliah dan yang bersangkutan dianggap tidak hadir dalam perkuliahan.

4. Mahasiswa wajib membuat tugas mandiri dan tugas kelompok sesuai dengan materi yang ditentukan oleh dosen pengampu mata kuliah.

5. Penilaian atas tugas mandiri berdasarkan: tata bahasa dan penulisan serta kualitas isi dari hasil pengerjaan tugas tersebut.

6. Penilaian atas tugas kelompok berdasarkan: tata bahasa, penulisan dan kualitas isi laporan/hasil tugas kelompok serta hasil presentasi dan hasil diskusi dalam setiap diskusi kelompok.

7. Ujian Tengah Semester (UTS) dan Ujian Akhir Semester (UAS) diadakan sesuai kalender akademik Universitas Pendidikan Ganesha.

8. Bobot penilaian antara Tugas Mandiri, Tugas Kelompok, UTS dan UAS sebagai berikut:

a. Tugas Mandiri : 30 %b. UTS : 30%c. UAS : 40 %

9. Perkuliahan berlangsung minimal 12 kali pertemuan.10. Mahasiswa wajib mengikuti minimal 75% perkuliahan. Jika tidak memenuhi syarat

tersebut mahasiswa tidak diperbolehkan mengikuti ujian (UAS/UTS).11. Hal-hal yang belum diatur dalam kontrak perkuliahan ini, dilaksanakan sesuai aturan

yang berlaku umum di Universitas Pendidikan Ganesha.

Singaraja, 1 September 2010Pengampu Mata Kuliah,

Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, AkNIP. 197307271999031001

SOAL TUGAS, UASDAN

UJIAN AKHIR SEMESTER



JURUSAN AKUNTANSI PROGRAM S1UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

TUGAS MANDIRI

Mata Kuliah : Pengantar ManajemenWaktu : 1 MingguPengampu MK : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak

1. Bisnis internasional sudah berkembang sejak lama. Saudara diminta untuk membuat kajian dalam bentuk makalah mengenai bisnis internasional. Hal penting yang harus dikaji antara lain; konsep bisnis internasional, tahapan bisnis internasional, tujuan dan manfaat bisis internasional serta hambatan yang dihadapi dalam bisnis internasional.

2. Badan usaha ada berbagai bentuk. Saudara diminta untuk mengkaji Cara pendirian, kelebihan dan kelemahan dari badan usaha berikut: BUMN Koperasi Usaha Perseorangan Firma CV PT


UJIAN TENGAH SEMESTER

Mata Kuliah : Pengantar ManajemenHari/Tanggal : Kamis, 21 Oktober 2010Waktu : 60 menitPengampu MK : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak

1. Pasar dari sudut pandang ekonomi merupakan interaksi antara konsumen dan produsen. Interaksi ini adalah cerminan dari proses analisis pasar yang dilakukan kedua belah pihak. Dari proses interaksi timbul hubungan antara permintaan dan penawaran serta harga pasar yang berlaku. Gambarkan dalam sebuah diagram interaksi yang dimaksudkan tersebut !

2. Pada hakekatnya bisnis adalah melayani kebutuhan masyarakat. Pengusaha harus pandai mengidentifikasi potensi pasar. Disamping itu perlu juga memikirkan persaingan yang timbul karena adanya usaha lain sejenis yang melayani kebutuhan masyarakat. Pengusaha memiliki tugas kedalam dan tugas keluar. Tugas keluar dimaksudkan agar pengusaha memikirkan dan mengidentifikasi serta mengantisipasi kebutuhan masyarakat serta perkembangannya yang menimbulkan potensi pasar. Sedang tugas ke dalam adalah pengusaha harus memikirkan tentang faktor-faktor produksi (bahan baku, mesin, SDM dan dana) yang tersedia untuk dimanfaatkan secara efisien dalam menjalankan operasi sehingga diperlukan manajemen yang baik. Jelaskan hal ini dengan sebuah gambar atau bagan !

3. Pengusaha harus lincah dalam menyesuaikan diri dengan lingkungan. Pengusaha yang tidak mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan akan tersingkir dari kancah persaingan bisnis. Hubungan antara bisnis dengan lingkungan telah lama dipelajari oleh para pebisnis/usahawan. Dari hasil penelaahan tersebut telah diketahui pula telah terjadi perubahan bentuk pasar dari Seller’s market kepada buyer’s market. Gambarkan perbedaan kedua hal tersebut dan berikan contoh !

4. Salah satu cara untuk bisa bertahan dalam persaingan bisnis yang ketat adalah dengan memberikan pelayanan yang terbaik untuk konsumen. Untuk dapat memberikan pelayanan terbaik perlu dilakukan identifikasi terhadap konsumen yang akan dilayani yang sering disebut sebagai segmentasi pasar. Segmentasi pasar yang efektif memiliki beberapa persyaratan. Sebutkan dan jelaskan syarat-syarat agar segmentasi dapat efektif !

5. Perusahaan melaksanakan dua proses di dalam setiap operasionalnya yaitu proses logistik dan proses manajemen. Jelaskan apa yang dimaksud proses logistik dan proses

manajemen serta jelaskan bagaimana proses tersebut berlangsung pada sebuah perusahaan!


UJIAN AKHIR SEMESTER

Mata Kuliah : Pengantar ManajemenHari/Tanggal : Selasa, 2 Januari 2011Waktu : 60 MenitPengampu MK : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak

1. Bentuk-bentuk badan usaha di Indonesia beraneka ragam, dan setiap bentuk badan usaha memiliki kelebihan dan kelemahan. Apakah yang membedakan antara Perusahaan Perseorangan dengan Firma, dan mengapa orang lebih memilih bentuk usaha ini dibandingkan dengan CV atau PT ?

2. Setelah saudara menyusun rencana bisnis seperti yang telah ditugaskan sebelumnya, pakah kendala yang paling memungkinkan akan saudara hadapi yang dapat menghambat usaha yang saudara rintis, dan apakah solusi yang sudah saudara siapkan untuk mengantisipasi masalah tersebut.

akuntansiundiksha.files.wordpress.com · web viewbuku teks wajib 11 mahasiswa memahami ruang...

Documents