ver.7 ppf machine - competency model -...
TRANSCRIPT
SAMPLE
XX-XX-XXXX
1
R=22,5%
P2F Professional Anak SAMPLE
1
Dengan panduan statistik distribusi normal untuk setiap item karakter yang dianalisis, kini PRiADI Sidik Jari Psikologi
dapat memberikan akurasi penilaian psikologis yang lebih akurat, cepat, dan menyeluruh dibandingkan tes formal.
Piranti asesmen P2F dapat digunakan untuk semua usia (all ages assessment), memetakan lebih dari 50 karakter
kepribadian seseorang.
PRiADI PSYCHOLOGICAL FINGERPRINTS (P2F)
Merupakan produk “Disruptive Innovation” hasil riset multidisiplin untuk mengenali, menganalisis, dan memberikan
panduan tentang kecenderungan potensi bawaan dan karakter unggul seseorang berdasarkan perpaduan pola sidik
jarinya. PRiADI Sidik Jari Psikologi efektif meniadakan potensi kebohongan dari peserta tes seperti terjadi saat
seorang testee dites menggunakan piranti asesmen formal.
www.priadi.id www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
2
Kiri Bawah
Kanan Bawah
Kanan Atas
: Terorganisasi, Sekuensial, Terencana dan Detail
: Interpersonal,Berbasis Perasaan, Kinestetik,Emosional
: Holistik, Intuisi, Integrasi dan Sintesa
Dominansi Cara Berpikir dan Perilaku Seseorang
Manfaat Dominansi. Herrmann (1990) meyakini dominansi atau pilihan alamiah untuk menggunakan anggota badan tertentu
(preferred usage) memberikan dua manfaat langsung: (1) Dominansi memberikan kepada kita respon utama otomatis kepada
setiap situasi. Dominansi menguatkan kemampuan kita dalam merespon secara cepat dan efektif dengan mengeleminasi
tahapan pengambilan keputusan. (2) Dominansi memberikan kepada kita level keterampilan yang lebih tinggi dibandingkan apa
yang semestinya diraih. Salah satu contoh nyata adalah mengapa kita sulit menulis dengan tangan kiri jika kita dominan
menggunakan tangan kanan (right-handed) atau kita akan kesulitan menendang bola dengan kaki kiri jika memang kita
Hasil Pemetaan Dominansi Cara Berpikir Anda
Whole Brain Model. Analisis dominansi otak pada Laporan ini
merujuk kepada teori Whole Brain Model yang dikembangkan oleh
Ned Herrmann. Model teori dominansi otak dari Herrmann membagi
fungsi otak menjadi 4 Kuadran dengan fungsi kognitif yang berbeda-
beda:
Kiri Atas : Logis, Analitik, Berbasis Fakta dan Kuantitatif
www.priadi.id
Dapatkah Dominansi Berubah? Herrmann cenderung meyakini jika preferensi mental kita stabil karena preferensi mental
telah ditentukan secara genetik. Lalu bagaimana jika kita ingin melakukan sesuatu dengan lebih baik yang sesungguhnya itu
bukanlah satu di antara preferensi kita? Atau kita ingin mengubah preferensi berpikir kita dengan tujuan mencapai
keseimbangan kuadran? Bisa saja, misalnya melalui pelatihan, parenting , pengalaman hidup, ataupun melalui pengaruh
budaya. Secara praktis akan ada perbaikan level, tapi akan sangat sulit bagi Anda menyembunyikan dominansi ataupun
preferensi genetik yang Anda miliki. Pendidikan, pelatihan, dan pengalaman hidup akan menumbuh-kembangkan otak spesifik
Anda (specialized brain ), sementara otak genetik (g ) pada dasarnya stabil karena hal itu diwariskan sejak lahir (inheritance ).
DIAGNOSIS
· Memetakan kecenderungan preferensi berpikir (thinking preferences )
· Memetakan kecenderungan gaya belajar ( learning styles )
· Antisipasi kemungkinan kesulitan belajar ( learning disabilities )
menggunakan tangan kanan (right-handed) atau kita akan kesulitan menendang bola dengan kaki kiri jika memang kita
dominan menggunakan kaki kanan.
Brain Dominance. Dominansi otak (brain dominance ) menjelaskan bagaimana preferensi kita untuk belajar, memahami,
dan mengekspresikan sesuatu . Herrmann menyebutnya juga preferensi kognitif (cognitive preferences ). Preferensi kognitif
memiliki korelasi kuat dengan apa yang lebih disukai untuk dipelajari dan bagaimana cara terbaik yang kita pilih untuk
mempelajari hal yang kita sukai. Suatu kaidah umum berlaku dalam teori dominansi otak: jika kita lebih menyukai satu hal, kita
mungkin secara nyata akan menolak lainnya.
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
3
Preferensi Berpikir (Otak Kanan Atas)
Mengolah hal-hal yang
bersifat kompleksDiskusi kasus teknik/financial
FAKTUALmengedepankan fakta dan data dalam pemecahan
masalah, rasional.
Menggali dan kuantifikasi
fakta-fakta
Buku teks dan bioghraphy
Konten berbasis data
Membentuk teori-teori
ANALITIKmemecahkan ide atau sesuatu ke dalam bagian-bagian
kecil lalu menjelaskannya (kembali) sebagai suatu
kesatuan yang kokoh.
Berpikir melalui ide-ide
Modifikasi perilaku
Membangun uji kasus
Preferensi Berpikir (Otak Kiri Atas)
Preferensi Kecenderungan Cara BerpikirKecenderungan
Cara Belajar
Respon Aktifitas
terhadap Cara Belajar
LOGISmampu menemukan alasan deduktif atas apa yang
terjadi sebelumnya.
Analisis aplikasi secara
logis
Pengajaran formal
Program pembelajaran
KUANTITATIFberorientasi keterkaitan kepada angka-angka, terbiasa
menghitung bilangan eksak, akurat.
www.priadi.id
INTEGRASI
mampu untuk menggabungkan pecahan,
bagian, dan elemen suatu ide, konsep, dan
mensubstitusikannya ke dalam suatu kesatuan
menyeluruh.
Mengambil inisiatifDiskusi kasus berorientasi masa
depan (future oriented )
INTUISI
mengetahui sesuatu tanpa berpikir lebih jauh---
memiliki pemahaman instan tanpa perlu fakta
atau bukti sebelumnya.
Bergantung kepada intuisi
Spontanitas
Bermain (playfulness )
Bahan aja berbasis visual
SINTESA
mampu menyatukan ide-ide, elemen-elemen,
atau konsep-konsep yang terpisah ke dalam
sesuatu yang baru.
Mensintesa konten pembelajaran Nuansa seni (aesthetics )
Membangun konsepDilibatkan langsung dalam proses
pembelajaran (being involved )Penemuan pribadi (self
discovery )
Preferensi Kecenderungan Cara BerpikirKecenderungan Cara
Belajar
Respon Aktifitas
terhadap Cara Belajar
KONSEPTUAL
mampu membayangkan pikiran dan ide,
kemudian menggeneralisasi ide-ide abstrak dari
contoh spesifik.
Mengekplorasi kemungkinan
tersembunyi
Percobaan (experimentation )
Kesempatan untuk menambah
pengalaman
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
4
SEKUENSIALberurusan dengan sesuatu atau ide satu per
satu, berurutan (step by step).
Membangun keterampilan
melalui praktek
Tahapan proses yang jelas dan
teratur
Modifikasi perilaku
Preferensi Berpikir (Otak Kanan Bawah)
TER-ORGANISASI
mampu mengorganisasi orang, konsep, elemen,
dll. Sehingga tercipta hubungan harmonis satu
sama lainnya
Mengorganisasi dan
menstrukturkan konten
pembelajaran
Diskusi kasus organisasi dan
administratif
DETAILmenaruh perhatian kepada hal kecil atau bagian
kecil suatu ide atau proyek.
Mengevaluasi dan menguji suatu
teori
Buku teks
Pengajaran formal
TERENCANA
merumuskan metode untuk mencapai suatu
tujuan akhir terlebih dahulu sebelum bergerak
ke implementasi.
Mengimplementasikan isi bahan
ajar
Perencanaan menyeluruh
Program pembelajaran
Struktur
Preferensi Berpikir (Otak Kiri Bawah)
Preferensi Kecenderungan Cara BerpikirKecenderungan Cara
Belajar
Respon Aktifitas terhadap
Cara Belajar
www.priadi.id
EMOSIONAL
Bekerja dengan harmonis; sensitif dengan
perasaan orang lain Berpikir secara intuitifSemua aktivitas yang melibatkan
gerak sensorik
BERBASIS
PERASAAN
Empati;
memikirkan efek suatu kejadian/keputusan
terhadap manusia lainnya;
Mengedepankan intuisi dibandingkan fakta
Mengedepankan pendekatan
perasaan dalam berinteraksi;
mendengarkan
Sensitif terhadap kasus-kasus
kemanusiaan
KINESTETIKMenekankan pentingnya pengalaman Eksperential (menimba ilmu
berdasarkan pengalaman)Gerak; irama, musik
Preferensi Kecenderungan Cara BerpikirKecenderungan Cara
Belajar
Respon Aktifitas terhadap
Cara Belajar
INTER - PERSONAL Terbuka; menjalin harmoni
Bekerja sama dalam sebuah
kelompok, berbagi ide dengan
orang lain
Interaksi sosial/ kelompok sosial
Preferensi Berpikir (Otak Kanan Bawah)
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
5
Preferensi 2 Dominan
Anda Tidak
nyaman
Secara
alamiah,
Anda
merasa
Secara
alamiah,
Anda
Preferensi cara
berpikir Anda
menggunakan R
a
S
i
m
p
Rendah Menengah Preferensi 1
Preferensi Cara Berpikir AndaJika dibandingkan dengan orang lain, secara umum skala preferensi cara berpikir alamiah Anda
berkecenderungan berikut ini:
89
67
85
84
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kanan Atas (B1)
Kanan Bawah (B2)
Kiri Bawah (B3)
Kiri Atas (B4)
www.priadi.id
85 85
73,24 7,89
Kanan Bawah
(Kuadran-C)
Interpersonal,
Berbasis
Perasaan,
Kinestetik,
Emosional
67 67 67 67 67
77,64 6,64
Kiri Bawah
(Kuadran - B)
Terorganisasi,
Sekuensial,
Terencana,
Detail
85 85 85
81-99 >= 100
76,88 3,98
Kiri Atas
(Kuadran - A)
Logis, Analitik,
Faktual,
Kuantitatif
84 84 84 84 84
nyaman
Berpikir,
bekerja, dan
belajar
dengan
preferensi
kuadran ini.
Secara umum Anda
menggunakan
kuadran ini jika
memang
dibutuhkan.
merasa
relatif
nyaman
dan
puas
bekerja,
belajar,
berpikir
menggun
akan
kuadran
Anda
merasa
nyaman dan
puas
bekerja,
belajar, dan
berpikir
menggunaka
n kuadran ini
menggunakan
kuadran ini
sudah sangat
kuat, sulit
disembunyikan
lagi, dan
diketahui oleh
orang-orang
terdekat Anda
a
t
a
-
r
a
t
a
p
a
n
g
a
n
b
a
k
u
Preferensi Cara berpikir
Dominansi Otak Anda
=< 33 34 - 66 67 - 80
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
6
89 89
REPRESENTATIVE OCCUPATIONAL CATEGORIES
91,11 7,49
Kanan Atas
(Kuadran - D)
Holistik, Intuisi,
Integrasi,
Sintesa
89 89 89
Preferensi 2 Dominan
=< 33 34 - 66 67 - 80 81-99 >= 100µ σ
Preferensi Cara berpikir Dominansi
Otak Anda
Rendah Menengah Preferensi 1
www.priadi.id www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
7
* Peta kecenderungan alamiah peran kepemimpinan (leadership role ).
*
*
*
*
*
Kecenderungan stabilitas emosi dan hal-hal alamiah yang menyebabkan Anda mudah tertekan (stress ), cemas
(anxiety ), atau pun marah (angry )
Kesulitan adaptasi dan pemenuhan beban kerja.
Prediksi pencapaian prestasi kerja (work performance ).
Peta kecenderungan pola hubungan sosial dan gaya bekerja (workstyle ).
Level motivasi, semangat juang, dan intensitas pribadi mencapai tujuan & prestasi yang dingiinginkan
(achievementstriving ).
Hasil Pemetaan Kepribadian Anda
Analisis kepribadian pada Laporan ini merupakan adaptasi dari
instrumen tes kepribadian PAPI (Personality and Preference
Inventory) yang dikembangkan oleh Mark Kostick, Ph.D (1974). PAPI
populer digunakan di seluruh dunia sebagai instrumen tes kepribadian
pada proses seleksi pegawai, promosi organisasi, training organisasi,
konseling sekolah/universitas, serta untuk kepentingan pribadi.
DIAGNOSIS
www.priadi.id
*
Skala Kepribadian Anda Secara Umum Jika dibandingkan dengan orang lain, secara umum skala kepribadian alamiah Anda berkecenderungan sebagai berikut:
(achievementstriving ).
Level kreativitas, inisiatif, pemaparan gagasan, serta kemandirian dalam pemecahan permasalahan (problem
solving ), dll.
70
65
55
58
69
60
68
- 10 20 30 40 50 60 70 80
LEADERSHIP
WORK STYLE
TEMPERAMENT
SOCIAL NATURE
ACTIVITY
FOLLOWERSHIP
WORK DIRECTION
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
8
R
MR
A
MT
T
Need to control others
Kebutuhan untuk mengatur orang lain
Ease in decision making
Kemudahan dalam membuat keputusan
LEADERSHIP
: Tinggi 80-100 Berada pada potensi bawaan preferesi sebelah kanan.
Rincian Detail Skala Kepribadian Anda
Leadership role
Peran Kepemimpinan
: Rata-rata 45-60 Berada pada preferensi potensi bawaan sebelah kiri dan kanan.
: Moderat Tinggi 61-79 Berada pada potensi bawaan preferesi sebelah kanan.
: Rendah 0-30 Berada pada potensi bawaan preferensi sebelah kiri.
: Moderat Rendah 31-44 Berada pada potensi bawaan preferensi sebelah kiri.
Cara Pembacaan Skala Kepribadian :
Rentang Skala Preferensi
www.priadi.id
R MR A MT T
R MR A MT T
R MR A MT T
63 63
Saya cepat dalam merespon sesuatu hal;
Saya mudah mengambil suatu keputusan;
Saya menerima tanggungjawab untuk
keputusan yang saya ambil, dan saya
menerima pula konsekuensi dari
keputusan yang saya ambil; Saya merasa
nyaman saat berhadapan dengan
keperluan pengambilan keputusan
(decision making ).
61,62 3,71
Saat mengambil keputusan saya
cenderung sangat hati-hati dan
tampak serius. Cenderung banyak
pertimbangan dalam pemecahan
suatu masalah.
63 63 63
75 75 75
Saya termotivasi oleh kekuasaan atau
prestis; Saya memiliki keinginan kuat
untuk mengontrol , untuk menjalankan
kekuasaan serta dominan atas orang lain;
Saya bekerja melalui orang lain untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan.
Preferensi Berlawanan Ease in decision making
71
Saya adalah seorang pemimpin ; Saya
percaya diri menempatkan diri saya
dalam posisi kepemimpinan; Saya
merasa nyaman dengan perilaku
kepemimpinan (leadership behavior );
Saya menerima diri saya terlibat dalam
peran kepemimpinan (leadership's role ).
Preferensi Berlawanan Need to control others
66,98 6,24
Saya cenderung permisif, lapang hati
menerima perintah orang lain atau
membiarkan orang lain mengambil
peran kepemimpinan.
75 75
Kepemimpinan
Preferensi Berlawanan Leadership role
66,37 4,66
Saya cenderung bukan tipe orang
yang kompetitif. Lebih nyaman
berada di bawah komando orang lain;
rela membiarkan orang lain
memimpin. Bersikap pasif saat berada
dalam kelompok. Tidak mendominasi
orang lain
71 71 71 71
Rata-
rata
Simpa
ngan
baku
LEADERSHIP 69,67 Penilaian Preferensi
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
9
69,7
R MR A MT T
R MR A MT T
Saya bekerja baik berkenaan dengan hal
67
Saya bekerja rapih dan tertib (orderly) ;
Saya merupakan pribadi yang
memaksakan prinsip keteraturan,
sistematik, dan prosedural bekerja dalam
diri saya dan lingkungan sekeliling saya.
Bagi saya, dalam situasi kerja, sangat
penting untuk bisa selalu terstruktur,
terorganisasi, rapih dan bertindak
metodologis.
Preferensi Berlawanan Interest in working with details
Saya cenderung selalu melihat gambaran
umum (big picture ) suatu permasalahan.
Cenderung mengalami kejenuhan bila
Gaya Bekerja
Preferensi Berlawanan Organized type
61,17 5,91
Saya cenderung kurang tertib. Lebih
fleksibel, bisa beradaptasi. Dalam
beberapa hal cenderung kurang
terorganisasi
67 67 67 67
Interest in working with detailsTertarik mengerjakan hal-hal detai
Theoretical typeTipe orang yang suka berteori
Rata-
rata
Simpa
ngan
baku
WORK STYLE65,00 Penilaian Preferensi
Organized type
Tipe orang yang teratur
www.priadi.id
R MR A MT T
R MR A MT T
68
Saya sering mudah bosan; Dalam
kehidupan dan pekerjaan, saya haus akan
variasi, rangsangan (stimulus), dan inovasi.
Temperamen
Preferensi Berlawanan Need for change
66,25 3,32
Saya cenderung mudah beradaptasi
dengan rutinitas tanpa mengalami
kebosanan. Cenderung kurang
memerlukan variasi.
68 68 68 68
Emotional stability
Kemampuan mengendalikan emosi
Need to be forceful
Kebutuhan untuk menekan orang lain
Rata-
rata
Simpa
ngan
baku
TEMPERAMENT55,33 Penilaian Preferensi
60 60
Akan lebih mudah bagi saya memecahkan
suatu permasalahan secara analitik dan
konseptual ; Saya lebih menyukai bekerja
secara mental (berpikir, merencanakan)
dan menangani gagasan-gagasan abstrak .
Need for change
Kebutuhan berubah
61,16 4,26
Saya cenderung praktis, pragmatis.
Nyaman sebagai pelaksana (doer )
dari pada perencana (planner ).
Bertindak berdasarkan intuisi.
60 60 60
68 68 68
Saya bekerja baik berkenaan dengan hal
detail ; Saya siap berlama-lama berkenaan
dengan aspek detail dalam suatu
pekerjaan atau suatu proses; Detail-
mindedness .
Preferensi Berlawanan Theoretical type
56,16 5,53
Cenderung mengalami kejenuhan bila
bertemu dengan hal yang bersifat detail.
Cenderung lebih menyukai
mendelagasikan hal detail kepada orang
lain. Cenderung kurang teliti dan tekun
saat berhadapan dengan tumpukan data
yang mesti dievaluasi.
68 68
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
10
R MR A MT T
R MR A MT T
Peran hubungan sosial
Need for closeness and affectionKebutuhan kedekatan dan kasih sayang
61 61
Ketika diserang, saya langsung membela
diri (dan siap untuk melakukan
perlawanan); Saya memiliki dorongan
naluriah yang sangat kuat, bahkan
terkadang cenderung agresif ; Secara
pribadi saya diidentifikasi sebagai pribadi
yang tegas (assertive) dan agresif .
Need to be notices Kebutuhan untuk diperhatikan
Social Extension
61,97 6,78
Ketika orang lain menyerang saya
(secara mental ataupun fisik), saya
cenderung sabar, bahkan cenderung
pasif. Secara naluriah, ragu-ragu
untuk membuka konflik langsung
dengan orang lain. Saya merasa tidak
nyaman dengan perasaan yang
terlampau kuat (strong feeling) serta
bertindak akomodatif dan tidak tegas.
61 61 61
37 37 37
Saya baik dalam mengontrol perasaan
saya di hadapan orang lain; Saya lebih
suka untuk menahan diri , tidak
mengekspresikan perasaan saya secara
langsung atau terbuka.
Preferensi Berlawanan Need to be forceful
Preferensi Berlawanan Emotional restraint
40,26 4,73
Saya cenderung mengutarakan secara
terbuka atau langsung perasaan saya.
Secara emosi cenderung ekspresif,
memiliki fluktuasi (tingkat stabilitas)
emosi rendah.
37 37
www.priadi.id
R MR A MT T
R MR A MT T
R MR A MT T
54 54
Saat saya menjalin hubungan dengan
orang lain, saya membutuhkan kedekatan,
kehangatan, dan kecocokan ; Persetujuan
dan penerimaan dalam menjalin
hubungan sangat penting bagi saya;
Kebalikannya, oleh karena itu saya
merasa tidak nyaman atau merasa
menderita karena penolakan,
pengasingan, atau celaan.
59,13 6,51
Dalam bergaul, saya cenderung
senang bersikap netral (impartial ),
objektif, dan mengedepankan prinsip
logis. Cenderung mengesampingkan
aspek emosi saat berinteraksi sosial
(self-reliant ).
54 54 54
55 55
Saya bijak secara sosial (social tact );
Secara alamiah saya percaya diri dan
menikmati saat bertemu orang lain;
Secara pribadi saya cenderung senang
bergaul (sociable ), ramah , dan senang
melakukan interaksi interpersonal
Preferensi Berlawanan Need for closeness and affection
61,59 5,52
Saya cenderung lebih menyukai
bekerja sendirian; agak sulit menjalin
relasi sosial, menarik diri dari
pergaulan sosial.
55 55 55
65 65
Saya terkadang pamer (show off ) ; Saya
memiliki keinginan kuat untuk dikenali
oleh orang lain, hal ini menggambarkan
keinginan saya untuk selalu "tampil" dan
terkemuka di masyarakat (social
prominent ); biasanya dikenali karena
perilaku terbuka atau melalui gaya
berpakaian (tangible fashion )
Preferensi Berlawanan Social Extension
PreferensiRelasi Sosial
Preferensi Berlawanan Need to be notices
67,86 4,65
Saya cenderung pemalu, tulus. Tidak
ingin merendahkan orang lain.
Seringkali terlampau rendah menilai
kemampuan diri sendiri. Kurang
mampu menonjolkan diri.
65 65 65
Kebutuhan kedekatan dan kasih sayang
Need to belong to groupsKebutuhan diterima dalam kelompok
Rata-
rata
Simpa
ngan
baku
SOCIAL NATURE57,75 Penilaian
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
11
R MR A MT T
R MR A MT T Pace
61,65 5,67
Saya cenderung orang yang relax ,
selalu easy going, dan bekerja secara
seksama. Dalam beberapa hal,
perhatian saya tentang waktu dan 65 65 65 65 65
Saya cepat dalam bekerja; Saya adalah
pribadi yang cepat tanggap secara mental
( mental alertness ) atau gesit (agility ),
serta memiliki kepekaan terhadap hal-hal
Vigorous typeAktif dan berstamina
Rata-
rata
Simpa
ngan
baku
ACTIVITY69,00 Penilaian Preferensi
Aktivitas
Preferensi Berlawanan
57 57
Saya suka bergabung dalam kelompok.
Saya suka mendapatkan teman melalui
kelompok yang saya ikuti. Saya lebih suka
bekerja bersama orang lain dibandingkan
sendirian. Saya senang bertemu dengan
orang-orang.
PaceCepat dalam berpikir dan bertindak
60,85 6,08
Saya cenderung independen . Tidak
mudah terpengaruh karena tekanan
kelompok. Kurang sensitif terhadap
permasalahan komunitas, penyendiri .
Cenderung mengesampingkan aspek
emosi saat berinteraksi sosial (self-
reliant ).
57 57 57
Preferensi Berlawanan Need to belong to groups
www.priadi.id
R MR A MT T
69
R MR A MT T
55 55
Saya biasanya mendukung otoritas ; Saya
diidentifikasi sebagai pribadi yang
mendukung otoritas, menunjukkan rasa
hormat (deference ), dan cocok dengan
struktur hirarkis, daripada menjadi
mandiri (self-contained ) dan independen.
49,72 6,62
Saya cenderung tetap bekerja dengan
baik walau tanpa ada dorongan dari
orang lain. Lebih termotivasi karena
tuntunan penyelesaian tugas dari
pada karena alasan iming-iming
penghargaan dari atasan.
55 55 55
Kebutuhan akan aturan dan arahan
Rata-
rata
Simpa
ngan
baku
FOLLOWERSHIP 59,50 Penilaian Preferensi
Preferensi Berlawanan Need to support authority
73
Saya memiliki stamina yang baik; Saya
adalah pribadi berstamina baik , senang
melakukan aktivitas , serta senantiasa
melakukan pergerakan (movement)
Need to support authorityKebutuhan untuk mendukung otoritas
Need for rules and supervision
Preferensi Berlawanan Vigorous type
72,65 5,99
Saya cenderung menyukai pekerjaan
yang menetap, tanpa banyak
perubahan rencana kerja, serta
nyaman bekerja pada lingkungan
yang lambat atau tidak sibuk. Tidak
terlalu aktif dalam aktivitas fisik.
73 73 73 73
perhatian saya tentang waktu dan
kepekaan terhadap hal-hal mendesak
rendah.
serta memiliki kepekaan terhadap hal-hal
penting yang mendesak (sense of urgency ).
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
12
R MR A MT T
59,5
R MR A MT T
Arahan Bekerja
Preferensi Berlawanan Need to finish a task
Role of hard intense workerPeran pekerja keras
Need to achieveKebutuhan berprestasi
Rata-
rata
Simpa
ngan
baku
WORK DIRECTION67,67 Penilaian Preferensi
64 64
Saya biasa mengikuti aturan ; Saya
membutuhkan petunjuk, pedoman, dan
lingkungan kerja yang terstruktur ,
daripada berada pada situasi kerja yang
mengharuskan bekerja secara otonom,
berinisiatif dan self-direction.
Need to finish a taskKebutuhan untuk menyelesaikan tugas
59,45 4,77
Cenderung bisa bekerja dengan baik
walau dalam situasi kalut (tanpa
arahan yang jelas). Cenderung
kurang peduli akan pentingnya aturan
dan prosedur yang terorganisasi.
64 64 64
Preferensi Berlawanan Need for rules and supervision
www.priadi.id
R MR A MT T
R MR A MT T
R MR A MT T
68 68
Saya bekerja secara akurat ; Saya adalah
pribadi yang memiliki ego-driven yang
kuat, keinginan kuat untuk sukses, dan
memiliki ambisi besar ; Saya menentukan
dan berkomitmen meraih hasil dan
menggapai tujuan yang telah saya
tentukan sebelumnya untuk diri saya.
64,70 5,80
Saya cenderung cepat puas; tidak
tergerak untuk meraih prestasi
terbaik. Kurang usaha untuk bersaing
dengan orang lain. Kurang inisiatif
serta cukup tampak sebagai pribadi
yang menerima saja dan puas untuk
mendapatkan hasil bukan yang
terbaik (second best).
68 68 68
71 71 71
Saya mengidentifikasi diri sebagai
seorang pekerja keras ( hard worker ) ;
Saya adalah pribadi yang menerima peran
kerja keras secara intensif dan senantiasa
selalu berusaha (effort )
Preferensi Berlawanan Need to achieve
64
Saya cenderung bekerja single-minded ;
Saya lebih menyukai tetap mengerjakan
suatu pekerjaan tertentu yang tengah
dikerjakan hingga tuntas sebelum
menerima pekerjaan yang lain; Saya
adalah pribadi yang tekun
(perseverance), saya membutuhkan
menyelesaikan pekerjaan secara personal
(personally ).
Preferensi Berlawanan Role of hard intense worker
64,32 5,16
Saya cenderung orang yang
menghindari kerja keras. Kurang
ngotot memperjuangkan penyelesaian
tugas serta tampak sebagai pribadi
yang menunda pekerjaan.
71 71
Preferensi Berlawanan Need to finish a task
59,61 5,18
Saya cenderung menerima beberapa
pekerjaan sekaligus dalam satu
waktu. Mudah mendelegasikan tugas
kepada orang lain. Terkadang tampak
kurang bertanggung jawab terhadap
tugasnya, menunda selama masih ada
waktu, dan bukan tipe pekerja keras.
64 64 64 64
baku
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
13
www.priadi.id www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
14
Rata-rataModerat
TinggiTinggi
Rata-
rata
Simpa
ngan
bakuMotivasi Uraian Rendah
Moderat
Rendah
Hasil Pemetaan Motivasi Berprestasi Anda
Analisis Motivasi Berprestasi (achievement motivation) ini mengadaptasi kepada teori
motivasi David Clarence McCelland (1917-98), Professor bidang Psikologi di Wesleyan
University, Amerika Serikat. Motivasi timbul dari dalam diri sendiri karena adanya
kebutuhan,
keinginan, cita-cita, rasa memiliki, rasa berharga, dan aktualisasi diri. Motivasi juga
dipicu oleh faktor eksternal seperti penghargaan,
pujian, ataupun hadiah, bahkan sanksi.
76
67
61
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Need for Achievement (AC)
Need for Power (AP)
Need for Affiliation (AF)
76 7668,73 3,89
Selalu termotivasi untuk
berprestasi ("achievement
motivated person "). Mencari
prestasi, meraih tujuan
menantangnya secara realistik,
dan selalu terdepan dalam
penyelesaian pekerjaan.
Memiliki semangat pencapaian
untuk sukses (sense of
accomplishment ) yang kuat.
76 76 76
61
67,99 5,37
Selalu termotivasi untuk
memiliki otoritas ("authority
motivated person "). Memiliki
kebutuhan untuk
mempengaruhi, berlaku efektif,
membuat sesuatu yang
berdampak besar bagi
masyarakat. Memiliki
kebutuhan kuat untuk
memimpin dan membuat ide-
idenya terlaksana. Memiliki
harapan besar untuk
meningkatkan status dan gengsi
pribadinya.
67 67 67 67 67
Tinggi
60,09 6,62
Selalu termotivasi untuk
menjaga dan menjalin
hubungan ("affiliation
motivated person "). Memiliki
kebutuhan untuk menjalin
persahabatan dan berinteraksi
dengan orang lain. Tipe seorang
team player .
61 61 61 61
ratabaku
Rendah
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
15
Pemetaan Social Styles ini mengadaptasi konsep Social Styles yang dikembangkan oleh Tom Kramlinger & Larry
Wilson (2011). Kramlinger & Wilson mengelompokkan gaya sosial seseorang menjadi empat kelompok utama:
Analytical, Driver, Expressive, dan Amiable. Pengelompokan ini didasarkan kepada kenyataan bahwa saat
berinteraksi sosial orang memiliki derajat assertiveness (kemampuan mempengaruhi cara berpikir dan cara
berperilaku orang lain) dan responsiveness (kemampuan mengekspresikan perasaannya terkait hubungan dengan
orang lain) yang berbeda-beda.
Hasil Pemetaan Preferensi Social Style Anda Meningkatkan kemampuan mempengaruhi orang lain
meningkatkan hubungan sosial di rumah dan tempat kerja
Mengurangi ketegangan dan mampu mengelola konflik dengan lebih baik
79
76
84
EXPRESSIVE
AMIABLE
ANALYTICAL
www.priadi.id
79 79
85,53 7,44 87 87 87 87 87
82,13 6,72 79 79 79
84 84
71,30 5,76 76 76 76 76 76
77,17 3,68 84 84 84
Rata-
rata
Simpa
ngan
Baku
Skala Social
StyleRendah Moderat Rendah Preferensi 1 Preferensi 2 Dominan
87
70 75 80 85 90
DRIVER
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
16
Gambaran
Umum
Fokus kepada fakta dan
logis; bergerak jika
penghargaan (reward) yang
diberikan jelas; cenderung
hati-hati, tidak terlalu cepat
menjalin komitmen.
Fokus kepada hasil; Sering
mengambil tanggung jawab;
Mengambil keputusan
dengan cepat; To the
point; Menyukai tantangan.
Pintar mencairkan
suasana; senang
berbagi ide, mimpi,
dan antusiasme;
Terbiasa
memotivasi,
menginspirasi, serta
mengajak orang
mengikuti pendapat
Anda.
Bekerjasama untuk
mencapai kesepakatan;
Memberikan dukungan
kepada kawan atau
anggota tim kerja;
Mengkomunikasikan;
Berkomunikasi dengan
baik dan percaya diri.
Arahan Verbal
dan Nonverbal
Lambat mengeluarkan emosi
dan opini (reserved ); Sedikit
menggunakan bahasa tubuh;
Berbicara seperlunya.
Penampilan formal. Baik
dalam mendengarkan. Hati-
hati saat menyampaikan
pendapatnya.
Serius. Sikap formal.
Moderat dalam bahasa
tubuh; Cepat dalam
bertutur; Langsung
mengungkapkan opini dan
sikap (direct ); Jarang
memberikan tekanan atau
memperlembut suara,
kecuali untuk sesuatu yang
Enerjik dan antusias.
Bahasa tubuh
tampak terbuka dan
sering dilakukan. Jika
berbicara suaranya
terdengar lantang
dan kadang
mendayu. Bergerak
relatif cepat dan
senang selalu
Hangat, bersahabat,
dan terbuka. Tampak
santai dan agak lambat
saat bebicara. Lebih
menyukai membuat
konsessus sebelum
melangkah lebih lanjut
Gambaran Teoretik Social Style
Penilaian Analytical Driver Expressive Amiable
www.priadi.id
Sikap terhadap
Pencapaian (Accomplishment)
Proses mencapai sesuatu
sama pentingnya dengan
hasilnya itu sendiri.
Mencapai hasil terbaik
dalam jangka waktu
sesingkat mungkin.
Mencapai hasil
melalui (kerjasama)
dengan orang lain.
Mencapai hasil melalui
kerjasama antar tim
kerja.
Sikap kepada
Orang lain
Lambat membangun relasi
sosial, orang lain biasanya
mendahului untuk membuka
pembicaraan/email/ sms.
Menilai hubungan sosial
tetap penting tetapi
sifatnya tersier (secondary )
setelah tujuan pencapaian
prestas dan tugas pekerjaan
yang diemban tertunaikan.
Sangat penting
baginya untuk
bekerja degan orang
lain untuk
membantu orang itu
membuat mimpinya
terwujud.
Menilai orang sebagai
asset terpenting dalam
sebuah proyek dan
kerjasama dengan
orang lain adalah cara
terbaik untuk
menyelesaikan
permasalahan.
Gaya Bekerja
(Work Style)
Cenderung independen.
Mengikuti pendekatan
terstruktur.
Independen. Biasa bekerja
mandiri, tanpa harus selalu
bekerjasama dengan orang
lain.
Cenderung senang
bekerja dengan
orang lain.
Nyaman bekerjasama
dengan orang lain.
Sikap terhadap
Waktu
Membutuhkan waktu untuk
menyepakati sesuatu secara
logis dan tujuannya.
Cenderung bertindak hati-
hati dan seksama.
Menggunakan waktu secara
efektif untuk mencapaiapa
yang diinginkan.
Bergerak cepat;
mengisi waktu
dengan
menyemangati
orang lain, berbagi
visi, mimpi, dan ide.
Butuh waktu untuk
menjalin hubungan
sosial; cocok dengan
ritme kerja dengan
proses yang tetap,
dengan kecepatan stabil
(slow but sure ).
pendapatnya. kecuali untuk sesuatu yang
memang dianggap penting.senang selalu
bergerak.
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
17
Kekuatan
Aktivitas
Alamiah
Merencanakan (planning)
dan mengelola (organizing).
Memulai suatu pekerjaan
(initiating) dan mengawasi
(monitoring).
Memotivasi
(motivating) dan
menguatkan
(reinforcing)
Mermberikan pelatihan
(coaching) dan
konseling (counceling).
Motivasi Pribadi
Penghormatan (respect).
Terus meningkatkan reputasi
kompetensinya dengan
membuat keputusan secara
tepat. Tersanjung saat
prestasi dan keahliannya
dihargai orang lain.
Berkuasa (power ). Terus
berusaha mengontrol
sumber daya yang terlihat
(tangible assets ) seperti
waktu, anggaran, dan
manusia. Lebih menyukai
diberikan pilihan dan
kemudian ia diijinkan untuk
memutuskan sendiri.
Tersanjung saat mendapat
kesempatan memperluas
otoritas, kontrol, dan
kekuasaannya.
Pengakuan
(recognition). Terus
berusaha “tampil”
dan berbeda dari
orang kebanyakan,
agar tampak unik
dan dikenal
kepemimpinannya.
Tersanjung karena
pencapaian,
publisitas, dan
berbagai simbol
kesuksesan.
Persetujuan-
penerimaan (approval).
Terus berusaha untuk
mempromosikan dan
meraih kesepakatan
dari orang lain dan
berharap disertakan
sebagai bagian dari
sebuah tim. Merasa
tersanjung saat
penerimaan/persetujua
n orang lain dan
mendapatkan kesan
positif dari orang lain.
Gambaran Teoretik Social Style
Penilaian Analytical Driver Expressive Amiable
www.priadi.id
Salah Paham
tentang Gaya
Sosial ini
Dianggap kurang sensitif
terhadap perasaan orang
lain dan kurang mampu
menghadirkan kegembiraan.
Dianggap egois dan agresif
karena terlalu fokus kepada
tugas dan bagaimana
mengontrol emosinya.
Fleksibel, tampak
lebih konsentrasi
bercerita hal lucu
dibandingkan
membicarakan
tugas. Bukan tipe
orang yang berfokus
kepada penyelesaian
tugas (task-
oriented) .
Dianggap terlalu fokus
kepada hubungan baik
dengan semua orang;
bergerak lambat, dan
tidak mendapatkan
hasil yang diharapkan.
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
18
● Jaga diri untuk Idak terlampau akIf (impulsive) sehingga melupakan konsekuensi dari keputusan yang
Anda buat.
● Berbicara seperlunya, lebih banyak mendengar.
● Membuat keputusan berdasarkan fakta.
● Organisasi pikiran Anda dalam suatu pola logis yang kuat.
● LaIh diri Anda untuk terbiasa mengambil inisiaIf dan mengekspresikan kepekaan terhadap hal
● Lebih banyak mendengarkan (listen more).
● Cobalah berbagi dan merespon perasaan pribadi Anda dan orang lain (personal feelings).
● Sewaktu-waktu, relakan orang lain memimpin Anda.
Expressive
● LaIh diri Anda untuk memperhaIkan hal detail dari sesuatu yang diberikan oleh rekan kerja Anda.
● Menjaga emosi Anda tetap terbuka, tetapi masih dalam kontrol yang baik.
● Hargai ide-ide orang lain.
● Kontrol antusiasme Anda.
Analytical
● Latih diri untuk berani mengambil resiko (take risks).
● Mau mengambil jalansingkat (shortcuts) dari sebuah prosedur.
● Mengambil keputusan berdasarkan intuisi jika memang dibutuhkan.
Driver
● Cobalah untuk bersabar mendengarkan ide orang lain.
● Selalu melakukan analisis situasimenyeluruh.
● Bertanya tentang ide dan opini orang lain.
Tipe Social Style Saran Pengembangan Diri (Self-Development)
www.priadi.id
Amiable
● LaIh diri Anda untuk terbiasa mengambil inisiaIf dan mengekspresikan kepekaan terhadap hal
mendesak (sense of urgency ) saat dibutuhkan.
● Tuntut diri Anda untuk memikirkan ide kreaIf terkait isu-isu penIng.
● Lebih sensiIf masalah ketepatan waktu, terutama terkait janji kepada orang lain.
● Berkontribusi lebih terkait ide dan opini Anda saat kesempatan itu muncul.
● Kuatkan kemampuan Anda untuk mengambil Indakan (take acIon) atas ide kreaIf yang Anda miliki,
tentu saja dengan dibarengi kehati-hatian.
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
19
Bagaimana Membaca Model Laporan Vocational Interest?(1). Memahami Model.
Sifat berSEBRANGAN menunjukkan
pertentangan sifat secara langsung. Sebagai
Realistic (R) bersebrangan dengan Social (S)
Conventional (C) bersebrangan dengan Artistic (A)
Hasil Pemetaan Minat Studi & Pekerjaan Anda
(Vocational Interest)
Analisis minat pekerjaan (vocational interest ) atau karir pada Laporan ini merujuk
kepada teori minat pekerjaan yang dikembangkan oleh John Holland (1973, 1996).
Holland mengembangkan teori RIASEC (Realistic [R]-Insvestigative[I]-Artistic[A]-
Social[S]-Enterprising[E]-Conventional[C]) atas asumsi dasar bahwa: (1) adanya
kecocokan antara kepribadian seseorang dan lingkungan kerjanya (person-environment
fit, PE ), (2) adanya kecocokan kepribadian dan pilihan pekerjaan ( person-vocation fit ,
PV) .
DIAGNOSIS
Mengetahui pilihan karir alamiah seseorang yang sesuai dengan kepribadian, fokus
bekerja (work fokus ), preferensi pilihan studi (major preference ), dan preferensi
karir (career preferences ).
(2). Memahami Tabel.Praktis, common sense, tradisional, tekun, produktif Fokus
Fokus bekerja dengan BENDA. Bekerja teknikal/mekanis, hand skills,
bekerja dengan suatu objek, mereparasi, bekerja dengan bantuan
alat/komputer, bekerja mandiri, bekerja yang melibatkan aktivitas fisik
Fokus Bekerja
Semua Fakultas Teknik dengan kekhususan di Teknik elektro, Teknik
Penerbangan, Teknik Metalurgi, Teknik Mesin, Teknik
Geologi/Tambang/Perminyakan/Geodesi, Teknik Sipil/Kelautan,
Pertanian/Peternakan, dan Ilmu Komputer. Atau kursus teknik
bersertifikat: Rekayasa Jaringan LAN, Electrician, Reparasi Komputer,
Teknisi Handphone, drafter aksitek dll.
Preferensi Studi
Electrician, ahli jaringan komputer, ahli drafter gambar arsitektur, sarjana
teknik (mesin, elektro, pertanian, geologi, dsb), teknisi komputer, Pilot, dll
Preferensi
Pekerjaan
Sifat berSEBELAHAN menunjukkan kedekatan sifat secara langsung.
Sebagai contoh, tipe pribadi Realistik pada
umumnya (tidak selalu) akan juga memiliki
kenyamanan bekerja pada lingkungan kerja
Konventional dan Investigatif.
Realistic (R) bersebelahan dengan Investigative (I) dan Conventional (C)
Investigative (I) bersebelahan dengan Realistic (R) dan Artistic (A)
Artistic (A) bersebelahan dengan Investigatif (I) dan Social (S)
Social (S) bersebelahan dengan Artistic (A) dan Enterprising (E)
Enterprising (E) bersebelahan dengan Conventional (C) dan Social (S)
Conventional (C) bersebelahan dengan Realistic (R) dan Enterprising (E)
pertentangan sifat secara langsung. Sebagai
contoh, tipe pribadi Realistik pada umumnya
(tidak selalu) kurang memiliki kemampuan
menjalin relasi Sosial.
Conventional (C) bersebrangan dengan Artistic (A)
Enterprising (E) bersebrangan dengan Investigative (I)
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
20
Keindahan, originalitas, intuitif, imajinatif, independensi, kreatif Fokus
Fokus bekerja dengan IDE & BENDA. Mendesain sesuatu, menulis kreatif,
Independensi, curiosity, originalitas, pembelajaran, kreatif Fokus
Fokus bekerja dengan DATA. Riset, keterampilan matematis, analisis
kritikal, curah gagasan, pemecahan masalah secara abstrak, scholarly
work, bekerja akurat, mendapatkan pengetahuan melalui investigasi.
Fokus Bekerja
Semua Fakultas Teknik khususnya Teknik (Informatika, Elektro, Kimia, Industri,
Biokimia) Fakultas Farmasi, Fakultas MIPA (Kimia, Biokimi, Biologi, Fisika, dan
Matematika, Oseonografi), Statistik, dan Fakultas Ekonomi khususnya jurusan
Ekonomi Pembangunan dan jurusan Akuntansi-Perpajakan. Fakultas Psikologi
(Psikometri dan Klinis). Linguistics. Fakultas Hukum. Fakultas Kedokteran Umum &
Gigi. Sekolah Militer & Kepolisian (Intelijen), . Atau kursus bersertifikat: Web
Programmer, Web Master, Brevet Pajak, dll.
Preferensi Studi
Dokter, psikolog, tentara/polisi (intelijen), engineer, saintis, pharmacist,
programmer, dokter gigi, analis komputer, aktuari (ahli perhitungan
asuransi), ahli statistik, professor, ekonom, akuntan, pengacara, dll
Preferensi
Pekerjaan
www.priadi.id
Kerjasama, pelayanan kepada orang lain, persahabatan, kedermawanan,
kesepahamanFokus
Fokus bekerja dengan ORANG. Membangun hubungan, komunikasi,
menjaga idealisme, berorientasi kepada pelanggan, aktivitas kelompok/
tim kerja, aktivitas yang berkaitan dengan orang, konsultasi pribadi,
aktivitas sosial
Fokus Bekerja
Fakultas Ilmu Sosial dan Politik: antropologi, sosiologi budaya, ilmu politik.
Fakultas Ekonomi khususnya jurusan Marketing, SDM, Bisnis dan
Manajemen. Fakultas Komunikasi. Universitas Kependidikan. Universitas
Keagamaan. Fakultas Ilmu Bahasa Asing. Fakultas Psikologi (Sosial).
Fakultas Perhotelan & Pariwisata, dan Fakultas Keperawatan.. Atau
mengikuti kursus bahasa asing, komunikasi, jurnalistik, metode
pengajaran, dll.
Preferensi Studi
Guru, perawat, pekerja sosial, sosiolog, pustakawan, spiritualis, konselor,
waitress, psikolog, receptionist, dll
Preferensi
Pekerjaan
Fokus bekerja dengan IDE & BENDA. Mendesain sesuatu, menulis kreatif,
pengembangan produk, berpikir kreatif, artistik, ekspresi alamiah, bekerja
secara otonom
Fokus Bekerja
Fakultas Seni Rupa & Desain: seni kria, musik, teater, dan seni desain
multidimedia, Jurusan Teknik Arsitektur & Planologi, Fakultas Komunikasi
dengan kekhususan di Jurnalistik dan Broadcasting. Fakultas Ilmu Bahasa
Asing. Fakultas Pendidikan. Atau kursus desain multimedia, web
designer, melukis, musik, Jurnalistik-Broadcasting, dll.
Preferensi Studi
Jurnalis, arsitek, seniman, desainer interior, desainer produk, desainer
kria, musikus, web designer, aktor/aktris, pengarang komik, penulis,
penterjemah, penyair, dll
Preferensi
Pekerjaan
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
21
Risk taking, status/harga diri, mempengaruhi orang lain, kompetisi, aktif
bicara, goal getter, leadership Fokus
Fokus bekerja dengan DATA & ORANG. Tertantang menghadapi resiko,
pengembangan bisnis, pengambilan keputusan, aktivitas
penjualan/marketing, negosiasi kontrak, enterpreunership, aktivitas
managerial.
Fokus Bekerja
Secara umum bisa Fakultas Teknik atau Fakultas berbasis Sains Sosial.
Fakultas Ekonomi khususnya jurusan Manajemen, Bisnis, Perbankan, dan
Marketing. Fakultas Teknik Industri khususnya keahlian SDM,
Enterpreunership, dan Manajemen Perusahaan. Sekolah Militer &
Kepolisian. Fakultas Kependidikan. Fakultas Keagamaan khususnya
jurusan dakwah. Fakultas Hubungan International. Fakultas Komunikasi.
Fakultas Hukum. Atau kursus bersertifikat dalam bidang Manajemen-
Bisnis, Achievement Motivation Training, Business Talk, Leadership
Training, HRD Training, dll.
Preferensi Studi
Wirausahawan, Marketing/Sales, Politisi, Tentara/Polisi, Manager
Perusahaan, CEO Perusahaan, Perencana keuangan, Public Relation,
Pengacara, Konsulat, Akuntan Pajak, Business Coach, Penceramah
(komunikator) , Kepala Sekolah, dll
Preferensi
Pekerjaan
www.priadi.id
Tertib (orderly), akurasi, terstruktur, sistematis, konservatif, mandiri,
stabilitas, statusFokus
Fokus bekerja dengan DATA. Kerja yang terjadwal, pembukuan yang
rapih, administrasi kerja yang sistematis, membangun sistem dan rutinitas
kerja, mengikuti aturan dan prosedur, laporan kerja yang detail
Fokus Bekerja
Fakultas Ekonomi khususnya jurusan Administrasi Niaga, Akuntansi,
Perpajakan, Manajemen, Ekonomi Pembangunan, dan Perbankan.
Kenotariatan. Fakultas MIPA khususnya Matematika Terapan, Aktuaria,
Statistik. Teknik Informatika (Security & Database Manager). Atau
mengambil kursus bersertifikat: Brevet Pajak, Kesekretariatan,
Manajemen Perusahaan, dll
Preferensi Studi
Banker, bendahara perusahaan, analis keuangan, pekerja pengolah data,
budget analyst, tata usaha, kasir, administrator, sistem administrator,
data maanger, notaris, dll
Preferensi
Pekerjaan
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
22
(3) Menemukan Preferensi Alamiah Minat Pekerjaan Anda.
Tiga skor tertinggi pada grafik Vocational Interest menunjukkan preferensi Anda, artinya secara kepribadian
Anda akan cocok bekerja pada lingkungan kerja (work environment) seperti itu. Secara teori, jika preferensi yang
tertinggi di Investigative, misalnya maka dua preferensi lainnya adalah sifat bersebelahannya, yakni Realistic dan
Artistic. Namun demikian, tidak selalu demikian dalam prakteknya. Selalu ada dinamika kepribadian.
79
86
87
77
82
78
70
75
80
85
90Realistic
Investigatif
Artistic
Social
Enterprising
Conventional
Vocational Interest Anda
72,89 6,01 [ R ]
77,41 3,72 [ I ]
81,26 4,90 [ A ]
76,64 6,19 [ S ]
82,77 3,78 [ E ]
75,45 6,08 [ C ]
ENTERPRISING 82 82 82 82
CONVENTIONAL 78 78 78 78
ARTISTIC 87 87 87 87
SOCIAL 77 77 77 77
REALISTIC 79 79 79 79
INVESTIGATIVE 86 86 86 86
Secara
kepribadian,
Anda merasa
nyaman dan
puas bekerja
pada lingkungan
kerja item ini.
Secara
kepribadian,
Anda sudah
sangat cocok
dengan
lingkungan kerja
item ini. Bahkan
orang terdekat
Anda pun akan
menilainya
demikian.
=< 33 34 - 66 67 - 99 >= 100
R
a
t
a
-
r
a
t
a
S
i
m
p
a
n
g
a
n
b
a
k
u
Potensi
Vocational
Interest Anda
Kurang BerminatCukup
BerminatBerminat
Sangat
Berminat
Tidak nyaman
fokus bekerja pada
lingkungan kerja
item ini.
Secara
kepribadian,
Anda fokus
bekerja pada
lingkungan kerja
item ini jika
memang
dibutuhkan.
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
2320
www.priadi.id www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
24
• Kesatuan Proses (processing continuum ) : pendekatan pembelajar kepada task , seperti preferensi untuk belajar
dengan cara melakukan (doing ) atau memperhatikan (watching ).
• Kesatuan Persepsi (perception continuum ): pendekatanrespon emosi pembelajar, seperti preferensi untuk belajar melalui
berpikir (thinking ) atau merasakan (feeling )
Hasil Pemetaan Preferensi Gaya Belajar Anda Memelihara motivasi belajar di ruang kelas dan lingkungan kerja
Mempromosikan strategi task engagement Menanamkan kebiasaan proses kognitif
Hasil pemetaan preferensi gaya belajar ini mengacu kepada teori "experiential learning" dari David A. Kolb (1984).
Menurut Kolb, belajar adalah sebuah proses berkelanjutan (continuous process ) di mana konsep diturunkan dan
secara terus-menerus dibentuk kembali (modified ) melalui pengalaman (experiences ). Proses belajar ini didasarkan
kepada dua kesatuan:
www.priadi.id
78 78
Gambaran Umum Keseharian
Memecahkan masalah dalam perspektif yang luas; Lebih
menikmati saat memperhatikan dari pada saat
bertindak; Peka secara rasa, sensitif terhadap
seni/musik; Imajinatif; Senang membangkitkan ide-ide
baru; Nyaman saat belajar dalam suatu kelompok;
Memiliki ketertarikan dengan hal terkait humaniora/
manusia.
Metode Pembelajaran yang Lebih Disukai
Belajar secara berkelompok; Brainstorming (curah
gagasan); Pembelajaran Visual; Terkadang menyukai
perenungan.
84,61 6,88 78 78 78
Dominan
0-44 45-66 67-75 76-99 >=100
Rata-
rata
Simpa
ngan
Baku
Hasil Pemetaan Kecenderungan Gaya Belajar Anda
TipeRendah Moderat
Rendah
Preferensi 1 Preferensi
2
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
25
Gambaran Umum Keseharian
Lebih cenderung praktis, fokus kepada pemecahan
88 88
Gambaran Umum Keseharian
Lebih memperhatikan IDE dan hal ABSTRAK
dibandingkan MANUSIA; logis dan lebih menuntut
ketepatan/presisi dalam banyak hal.
Metode Pembelajaran yang Lebih Disukai
Refleksi, melakukan perenungan; Belajar secara
independen; Menyukai metode pembelajaran formal
(lecturing), model analitik.
45-66 67-75 76-99 >=100
75,23 4,85 88 88 88
Rata-
rata
Simpa
ngan
Baku
Hasil Pemetaan Kecenderungan Gaya Belajar Anda
TipeRendah Moderat
Rendah
Preferensi 1 Preferensi
2
Dominan
0-44
www.priadi.id
73 73
Gambaran Umum Keseharian
Lebih mengedepankan INTUISI dibandingkan FAKTA.
Kerap bergantung kepada ulasan/analisis orang lain atas
sebuah permasalahan; Lebih menyukai bertindak
langsung dibandingkan dengan menganalisa secara logis;
Sensitif terhadap musik/seni.
Metode Pembelajaran yang Lebih Disukai
Belajar secara berkelompok; Melakukan eksperimen;
Pembelajaran Visual; Curah Gagasan (Brainstorming).
77,17 5,31
0
73 73 73
74 74
Lebih cenderung praktis, fokus kepada pemecahan
masalah secara langsung; teknis. Lebih tertarik kepada
pemecahan masalah teknis dibandingkan menjalin relasi
sosial. Senang memecahkan permasalahan dan mecari
solusi permasalahan yang belum terpecahkan.
Metode Pembelajaran yang Lebih Disukai
Belajar sambil melakukan (ekperimental); memecahkan
masalah secara langsung melalui tindakan dan
ekperimen.
79,65 6,36 74 74 74
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
R M P2 D �
Interpersonal, Berbasis Perasaan, Kinestetik, Emosional
6,64Terorganisasi, Sekuensial, Terencana, Detail
Kanan Bawah67 67 67 67 67 73,24 7,89
76,88 3,98Logis, Analitik, Faktual, Kuantitatif
Otak Kiri Bawah 85 85 85 85 85 77,64
Brain Dominance P1 µOtak Kiri Atas
84 84 84 84 84
R=22,5%
PETA POTENSI GENETIK
PRiADI Psychological Fingerprints (P2F)
SAMPLE
XX-XX-XXXX
PETA POTENSI Respon P2FGrup
Pembanding
www.priadi.id
R MR MT T �
4,26Memecahkan suatu permasalahan secara analitik dan konseptual.
56,16 5,53Siap berlama-lama berkenaan dengan aspek detail dalam suatu
pekerjaan atau suatu proses.
Theoretical type
60 60 60 60 60 61,16
67 61,17 5,91Bekerja rapih, tertib (orderly), terstruktur, terorganisasi, dan
bertindak metodologis.
Interest in working with details
68 68 68 68 68
Cepat dalam merespon sesuatu hal; menerima tanggungjawab
untuk keputusan yang diambil, dan menerima pula konsekuensi
dari keputusan yang diambil.
Organized type
67 67 67 67
6,24Memiliki keinginan kuat untuk mengontrol, untuk menjalankan
kekuasaan serta dominan atas orang lain.
Ease in decision making
63 63 63 63 63 61,62 3,71
66,37 4,66Merasa nyaman dengan perilaku kepemimpinan (leadership
behavior ).
Need to control others
75 75 75 75 75 66,98
Leadership Role
71 71 71 71 71
89 91,11 7,49Holistik, Intuisi, Integrasi, Sintesa
Personality & Preference A µ
Interpersonal, Berbasis Perasaan, Kinestetik, Emosional
Kanan Atas 89 89 89 89
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
R MR MT T �
6,08 Saya lebih suka bekerja bersama orang lain dibandingkan sendirian.
Saya senang bertemu dengan orang-orang.
59,13 6,51 Membutuhkan kedekatan, kehangatan, peneriamaa, persetujuan,
dan kecocokan dalam hubungan sosial.
Need to belong to groups
57 57 57 57 57 60,85
55 61,59 5,52 Cenderung senang bergaul (sociable), ramah, dan senang
melakukan interaksi
interpersonal. Need for closeness and affection
54 54 54 54 54
Memiliki keinginan kuat untuk dikenali oleh orang lain, ingin selalu
"tampil" dan terkemuka di masyarakat (social prominent).
Social extension
55 55 55 55
6,78Pribadi yang tegas (assertive ) dan agresif; jika diserang langsung
membela diri.
Need to be notice
65 65 65 65 65 67,86 4,65
40,26 4,73Baik dalam mengontrol perasaan saya di hadapan orang lain.Tidak
fluktuatif.
Need to be forceful
61 61 61 61 61 61,97
68 66,25 3,32Sering mudah bosan; haus akan variasi, rangsangan (stimulus ), dan
inovasi.
Emotional restraint
37 37 37 37 37
Personality & Preference A µNeed for change
68 68 68 68
www.priadi.id
64,70 5,80 Memiliki ego-driven yang kuat, keinginan kuat untuk sukses, dan
memiliki ambisi besar.
71 64,32 5,16Menerima peran kerja keras secara intensif dan senantiasa selalu
berusaha (effort )
Need to achieve
68 68 68 68 68
Cenderung bekerja single-minded; pribadi yang tekun
(perseverance ), membutuhkan menyelesaikan pekerjaan secara
personal (personally ).
Role of hard intense worker
71 71 71 71
4,77 Membutuhkan petunjuk, pedoman, dan lingkungan kerja yang
terstruktur , daripada berada pada situasi kerja yang mengharuskan
bekerja secara otonom, berinisiatif dan self-direction.
Need to finish a task
64 64 64 64 64 59,61 5,18
49,72 6,62Mendukung otoritas, menunjukkan rasa hormat (deference ), dan
cocok dengan struktur hirarkis.
Need for rules and supervision
64 64 64 64 64 59,45
73 72,65 5,99 Berstamina baik, senang melakukan aktivitas, serta senantiasa
melakukan pergerakan (movement ).
Need to support authority
55 55 55 55 55
Cepat tanggap secara mental (mental alertness ) atau gesit (agility ),
serta memiliki kepekaan terhadap hal-hal penting.
Vigorous type
73 73 73 73
Saya senang bertemu dengan orang-orang.
Pace
65 65 65 65 65 61,65 5,67
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
R MR MT T �
R MR MT T �
82,13 6,72Pintar mencairkan suasana; senang berbagi ide, mimpi, dan
antusiasme; Terbiasa memotivasi, menginspirasi, serta mengajak
orang mengikuti pendapat Anda.
87 85,53 7,44Fokus kepada hasil; Sering mengambil tanggung jawab; Mengambil
keputusan dengan cepat; To the point ; Menyukai tantangan.
Expressive
79 79 79 79 79
Termotivasi untuk berprestas; terdepan dalam penyelesaian
pekerjaan dan memiliki semangat pencapaian untuk sukses (sense
of accomplishment ) yang kuat.
Social Leadership Style A µDriver
87 87 87 87
5,37Termotivasi untuk memiliki otoritas. Memiliki kebutuhan kuat
untuk memimpin dan membuat ide-idenya terlaksana.
Need for achievement
76 76 76 76 76 68,73 6,62
60,09 3,89Termotivasi untuk menjaga dan menjalin hubungan dengan sesama;
team player .
Need for Power
67 67 67 67 67 67,99
Need for Affiliation
61 61 61 61 61
Achievement Motivation A µ
www.priadi.id
6,01
Fokus bekerja dengan BENDA. Praktis, common sense , tradisional,
tekun, produktif. Electrician, ahli jaringan komputer, ahli drafter
gambar arsitektur, sarjana teknik (mesin, elektro, pertanian, geologi,
dsb), teknisi komputer, Pilot, dll.
Investigative
86 86 86 86 77,41 3,72
Fokus bekerja dengan DATA. Independensi, curiosity, originalitas,
pembelajaran, kreatif. Dokter, psikolog, tentara/polisi (intelijen),
engineer, saintis, pharmacist, programmer, dokter gigi, analis
komputer, aktuari (ahli perhitungan asuransi), ahli statistik,
professor, ekonom, akuntan, pengacara, dll.
Realistic
79 79 79 79 72,89
Fokus kepada fakta dan logis; bergerak jika penghargaan (reward )
yang diberikan jelas; cenderung hati-hati, tidak terlalu cepat
menjalin komitmen.
Vocational Interest (RIASEC) Kurang Cukup BerminatSangat
Berminatµ �
5,76Hangat, bersahabat, dan terbuka. Tampak santai dan agak lambat
saat bebicara. Lebih menyukai membuat konsessus sebelum
melangkah lebih lanjut.
Analytical
84 84 84 84 84 77,17 3,68
Amiable
76 76 76 76 76 71,30
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
Conventional
6,19
Fokus bekerja dengan ORANG. Kerjasama, pelayanan kepada orang
lain, persahabatan, kedermawanan, kesepahaman. Guru, perawat,
pekerja sosial, sosiolog, pustakawan, spiritualis, konselor, waitress,
psikolog, receptionist, dll.
Enterprising
82 82 82 82 82,77 3,78
Fokus bekerja dengan DATA & ORANG. Risk taking, status/harga
diri, mempengaruhi orang lain, aktif bicara, goal getter.
Wirausahawan, Marketing/Sales, Politisi, Tentara/Polisi, Manager
Perusahaan, CEO Perusahaan, Perencana keuangan, Public Relation,
Pengacara, Konsulat, Akuntan Pajak, Business Coach, Penceramah
(komunikator) , Kepala Sekolah, dll.
Social
77 77 77 77 76,64
�
Artistic
87 87 87 87 81,26 4,90
Fokus bekerja dengan IDE & BENDA. Keindahan, originalitas,
intuitif, imajinatif, independensi, kreatif. Jurnalis, arsitek, seniman,
desainer interior, desainer produk, desainer kria, musikus, web
designer, aktor/aktris, pengarang komik, penulis, penterjemah,
penyair, dll.
Vocational Interest (RIASEC) Kurang Cukup BerminatSangat
Berminatµ
www.priadi.id
R MR MT T �
73 77,17 5,31
Lebih mengedepankan INTUISI dibandingkan FAKTA. Kerap
bergantung kepada ulasan/analisis orang lain atas sebuah
permasalahan; Lebih menyukai bertindak langsung dibandingkan
dengan menganalisa secara logis;
Lebih cenderung praktis, fokus kepada pemecahanmasalah secara
langsung; teknis. Lebih tertarik kepada pemecahan masalah teknis
dibandingkan menjalin relasi sosial.
Accommodating (Merasakan & Bertindak)
73 73 73 73
4,85Lebih memperhatikan IDE dan hal ABSTRAK dibandingkan
MANUSIA; logis dan lebih menuntut ketepatan/presisi dalam
banyak hal.
Converging (Berpikir & Bertindak)
74 74 74 74 74 79,65 6,36
84,61 6,88Memecahkan masalah dalam perspektif yang luas; Lebih menikmati
saat memperhatikan dari pada saat bertindak.
Assimilating (Berpikir & Memperhatikan)
88 88 88 88 88 75,23
Diverging (Merasakan & Memperhatikan)
78 78 78 78 78
6,08
Fokus bekerja dengan DATA. Tertib (orderly ), akurasi, terstruktur,
sistematis, konservatif, mandiri, stabilitas, status. Banker,
bendahara perusahaan, analis keuangan, pekerja pengolah data,
budget analyst, tata usaha, kasir, administrator, sistem
administrator,
data maanger, notaris, dll.
Learning Style A µ
Conventional
78 78 78 78 75,45
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
Dependent.
67 67 67 67
Kurang percaya diri, selalu ingin
bergantung/bersama orang. Terlalu
tak enakan dengan orang lain. Takut
Passive Aggressive.
61 61 61 61Agresif saat diserang. Forceful.
Social Withdrawal.
55 55 55 55
Tidak nyaman dan merasa canggung
saat berada dalam lingkungan sosial.
Sensitif terhadap kritik. Tertutup.
Avoidant.
Perfectionist.
85 85 85 85Terjejali oleh masalah detail, aturan,
jadwal, dan keinginan untuk
mengontrol. Obsessive, compulsive.
Ringkasan: Prediksi Testee Mengalami Masalah Kepribadian
Masalah Kepribadian Rendah Rata-rata Menuju Tinggi Tinggi
www.priadi.id
Anxious.
65 65 65 65
Kurang tenang, selalu serius, sulit
menerima kekalahan, dan mudah
cemas menghadapi masa depan.
Restless, worried, humorless.
Paranoid.
67 67 67 67Tidak mudah untuk mempercayai
orang lain, seringkali curigaan.
Suspicious.
Low Aggreableness.
54 54 54 54
Kurang simpatik dan empatik terhadap
'urusan' orang lain. Terlalu fokus akan
masalah dirinya. Berkawan sebatas
kepentingannya. Berpikir orang lain
akan mengambil keuntungan darinya.
Cold.
Impulsive.
37 37 37 37Mudah berubah-ubah suasana emosi
(moody), rentan dalam hubungan antar-
pribadi: "cintai/pahami aku" atau
"tinggalkan aku." Extreme intensity.
67 67 67 67tak enakan dengan orang lain. Takut
kehilangan/perpisahan. Helpless,
indecicive.
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
SAMPLE
XX-XX-XXXX
R=22,5%
www.priadi.id
75,72 4,27
85 78,06 7,69
55 63,06 4,82
Karakter Unggul Nilai Rata-rataSimpangan
Baku
Hangat, adaptif, empatik, & bekerja sama.
Pengendalian diri dan ekspresi berlebih.
Processing Speed.
Stamina, aktivitas, bergerak.
Relating Others.
Teoretik. Konseptual. Abstrak
Verbal Comprehension.
Holistik, Intuisi, Integrasi, Sintesa.
Emotional Stability.
Analitik. Logis. Kuantitatif. Faktual
Perceptual Organization.
Abstract Reasoning.
Working Memory
37 40,26 4,73
73 70,90 5,49
60 60,70 5,31
89 90,70 7,33
84
Ringkasan: Prediksi Kesuksesan Akademis
Terorganisasi.Terencana. Detail.Sekuensial (step by step).
www.priadi.id
P2F Professional Anak SAMPLE
106-115 116-119 120 - 122 123-128 ≥ 129
118
SAINS, TEKNOLOGI & MATEMATIKA
Sosial Politik, Hukum, Kependidikan, Keagamaan, Bisnis Ekonomi (non Akuntansi), Bahasa,
Teknik Sipil & Kelautan, Tenaga Listrik, Mesin & Penerbangan, Perkapalan, Pertambangan,
Perminyakan, Geologi, Geodesi, Pertanian, & Kehutanan. Politeknik.
TEKNOLOGI
SAINS SOSIAL
≤ 105
Prediksi Kemampuan Kognitif Umum (General Cognitive Ability)Below Average Average Above Average
Pilihan IPA/IPS/IPB 118
Tidak Disarankan IPA
≤ 113
Pilihan Antara IPA/IPS/IPB
114-118
Disarankan IPA
≥ 119
Penjurusan Studi
Sains, Teknologi, & Matematika. Teknik Informatika, Sistem Informasi, Teknik Elektro,
Telekomunikasi, Industri, Kimia, Fisika, Rekayasa Biologi dan, Lingkungan.
Superior Very Superior Gifted
General Cognitive Ability
118
122
118
www.priadi.id
≤ 110 ≥ 121
118
122
118
Tidak Disarankan Cukup Disarankan 111-116 Disarankan 117-120 Sangat Disarankan
Sosial Politik, Hukum, Kependidikan, Keagamaan, Bisnis Ekonomi (non Akuntansi), Bahasa,
Psikologi & Humaniora
KEDOKTERAN118
121ARSITEKTUR & PERENCANAAN
Sekolah Kemiliteran & Kepolisian. Sekolah Kedinasan bidang Pertahanan, Logistik & Perhubungan.
KEMILITERAN & KEPOLISIAN
Sekolah Kedinasan (Administrasi, Sosial, Akuntansi, Statistik, Kesehatan, Minyak & Gas,
Perhubungan, Perindustrian, Keteknikan, dll)
KEDINASAN
122SENI & KOMUNIKASI
Bandung, 15 Mei 2018
Dedi Priadi, MT., MA.
Kedokteran Umum, Kedokteran Gigi & Keperawatan
Arsitektur & Perencanaan Kota dan Wilayah
Seni Rupa, Desain, & Komunikasi
www.priadi.id