1. NAMA JABATAN:Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:Ir. R. Sjarief Widjaja, Ph.D, FRINA/ 19630720 198803 1 002

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:3.1. Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP3.2. Kepala Pusat Pendidikan KP3.3. Kepala Pusat Pelatihan KP3.4. Kepala Pusat Penyuluhan KP

4. ALAMAT UNIT KERJA:Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan

6. IKHTISAR JABATAN:Melaksanakan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Kepala Badan Pengembangan SDM KP menyelenggarakan fungsi:6.1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program pendidikan, pelatihan

dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

6.2. Pelaksanaan pendidikan, pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

6.3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pendidikan, pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan peraruran perundang-undangana yang berlaku;

6.4. Pelaksanaan administrasi Badan Pengembangan SDM KP.

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menetapkan konsep kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

7.1.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan;

7.1.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan;

7.1.3. Membahas konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, dan Kepala Dinas Pendidikan Dasar Menengah pemerintah

-1-

daerah provinsi/kabupaten/kota, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.2. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kurikulum sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

7.2.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kurikulum sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional, yang mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia inustri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.2.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan kebijakan pengembangan kurikulum sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional, yang mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia inustri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.2.3. Membahas konsep kebijakan pengembangan kurikulum sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional, yang mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia inustri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, dan intsnasi pemerintah terkait serta stakeholder; untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.3. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

7.3.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan;

7.3.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan;

-2-

7.3.3. Membahas konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, Kepala Dinas Pendidikan Dasar dan Menengah pemerintah provinsi/kabupaten/kota, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.4. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, untuk sekolah berstandar nasional dan berstandar internasional

7.4.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional;

7.4.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional;

7.4.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, dan Kepala Dinas Pendidikan Dasar dan Menengah pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan.

7.5. Menetapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

7.5.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan tuntutan kebutuhan dunia usaha dan dunia industri, serta sesuai dengan kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.5.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan;

7.5.3. Membahas konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, serta Kepala Dinas Pendidikan Dasar dan Menengah pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan.

-3-

7.6. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

7.6.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidikan pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan;

7.6.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidikan pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan;

7.6.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidikan pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, serta Kepala Dinas Pendidikan Dasar Menengah pemerintah daerah provinsi/kabupaten/ kota;

7.7. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

7.7.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.7.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.7.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan dan penempatan tenaga kerja di luar negeri pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kepala Dinas Pendidikan Dasar dan Menengah pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, dan stakeholder, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

-4-

7.8. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

7.8.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.8.2. Memberikann pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk melakukan koordinasi dan fasilitasi penyiapan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.8.3. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.8.4. Membahas konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan dan penempatan tenaga kerja di luar negeri pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kementeriann Luar Negeri, Kepala Dinas Pendidikan Dasar dan Menengah pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, serta stakeholder, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.9. Menetapkan konsep kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

7.9.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan tinggi progarm pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

7.9.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

-5-

7.9.3. Membahas konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, pimpinan Satuan Pendidikan Tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.10. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kurikulum pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi untuk satuan pendidikan tinggi berstandar nasional dan berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

7.10.1.Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kurikulum pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk satuan pendidikan tinggi yang berstandar nasional dan berstandar internasional, yang mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia inustri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.10.2.Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kurikulum pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk satuan pendidikan tinggi yang berstandar nasional dan berstandar internasional, yang mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia inustri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.10.3. Membahas konsep kebijakan kebijakan pengembangan kurikulum pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional, pimpinan Satuan Pendidikan Tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dan stakeholder untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.11. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan satuan pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan

7.11.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

7.11.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

-6-

7.11.3. Membahas konsep kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional, pimpinan Satuan Pendidikan Tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dan stakeholder untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.12. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, untuk satuan pendidikan tinggi berstandar nasional dan satuan pendidikan tinggi berstandar internasional

7.12.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, untuk satuan pendidikan tinggi yang berstandar nasional dan satuan pendidikan tinggi yang berstandar internasional;

7.12.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, untuk satuan pendidikan tinggi yang berstandar nasional dan satuan pendidikan tinggi yang berstandar internasional;

7.12.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional, pimpinan Satuan Pendidikan Tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dan stakeholder untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.13. Menetapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

7.13.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan tuntutan kebutuhan dunia usaha dan dunia industri, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta sesuai dengan kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.13.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

7.13.3. Membahas konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional, pimpinan Satuan Pendidikan Tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan

-7-

perikanan, dan stakeholder untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.14. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan

7.14.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

7.14.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

7.14.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional, pimpinan Satuan Pendidikan Tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dan stakeholder untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.15. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

7.15.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.15.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.15.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional, pimpinan Satuan Pendidikan Tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dan stakeholder untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.16. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar

-8-

negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

7.16.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.16.2. Memberikann pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk melakukan koordinasi dan fasilitasi penyiapan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.16.3. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.16.4. Membahas konsep kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan dan penempatan tenaga kerja di luar negeri pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kementerian Luar Negeri, serta stakeholder, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.17. Menetapkan konsep kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pusat dan Daerah (pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota) dan bagi masyarakat (pelaku utama dan pelaku usaha)

7.17.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pusat dan Daerah (pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota) dan bagi masyarakat (pelaku utama dan pelaku usaha)

7.17.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pusat dan Daerah (pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota) dan bagi masyarakat (pelaku utama dan pelaku usaha);

-9-

7.17.3. Membahas konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pusat dan Daerah (pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota) dan bagi masyarakat (pelaku utama dan pelaku usaha), dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kepala Dinas yang menangani kelautan dan perikanan, pada pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.18. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kurikulum pelatihan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk lembaga pelatihan yang berstandar nasional dan lembaga pelatihan yang berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

7.18.1.Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kurikulum pelatihan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk lembaga pelatihan berstandar nasional dan lembaga pelatihan berstandar internasional, yang mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia inustri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.18.2.Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan kebijakan pengembangan kurikulum pelatihan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk lembaga pelatihan berstandar nasional dan lembaga pelatihan berstandar internasional, yang mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia inustri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri serta mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.18.3.Membahas konsep kebijakan pengembangan kurikulum pelatihan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Direktur Jenderal Pendidikan Nonformal dan Informal, Kementerian Pendidikan Nasional, BNSP, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan tenaga kerja pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, Kepala Dinas yang menangani kelautan dan perikanan pada pemerintah daerah provinsi/ kabupaten/ kota, serta stakeholder; untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.19. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas pelatih dan tenaga kepelatihan pada lembaga pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

7.19.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas pelatih dan

-10-

tenaga kepelatihan pada lembaga pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

7.19.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kapasitas pelatih dan tenaga kepelatihan pada lembaga pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

7.19.3. Membahas konsep kebijakan pengembangan kapasitas pelatih dan tenaga kepelatihan pada lembaga pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Nonformal dan Informal, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan tenaga kerja pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, BNSP, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.20. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, untuk lembaga pelatihan berstandar nasional dan lembaga pelatihan berstandar internasional

7.20.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, untuk lembaga pelatihan yang berstandar nasional dan lembaga pelatihan yang berstandar internasional;

7.20.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pelatihandi bidang kelautan dan perikanan, untuk lembaga pelatihan yang berstandar nasional dan lembaga pelatihan yang berstandar internasional;

7.20.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, untuk lembaga pelatihan yang berstandar nasional dan lembaga pelatihan yang berstandar internasional, dengan dengan Direktur Jenderal Pendidikan Nonformal dan Informal, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan tenaga kerja pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, BNSP, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.21. Menetapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

7.21.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan tuntutan kebutuhan dunia usaha dan dunia industri, serta sesuai dengan kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.21.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

7.21.3. Membahas konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, dengan

-11-

dengan Direktur Jenderal Pendidikan Nonformal dan Informal, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan tenaga kerja pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, BNSP, Kepala Dinas yang menangani pelatihan di bidang kelautan dan perikanan pada pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.22. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pelatih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

7.22.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pelatih pada satuan ppelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

7.22.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pelatih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

7.22.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pelatih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Direktur Jenderal Pendidikan Nonformal dan Informal, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan tenaga kerja pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, BNSP, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.23. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta latih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

7.23.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta latih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.23.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta latih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.23.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi kompetensi peserta latih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan dengan Direktur Jenderal Pendidikan Nonformal dan Informal, Kementerian Pendidikan Nasional, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan tenaga kerja pada Kementerian Tenaga Kerja dan

-12-

Transmigrasi, Direktur Jenderal Perhubungan Laut, BNSP, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.24. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pelatihan dalam negeri, lembaga pelatihan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pelatihan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

7.24.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pelatihan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pelatihan dalam negeri, lembaga pelatihan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pelatihan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.24.2. Memberikan pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk melakukan koordinasi dan fasilitasi penyiapan konsep kebijakan pengembangan kerja sama pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pelatihan dalam negeri, lembaga pelatihan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pelatihan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.24.3. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kerja sama pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pelatihan dalam negeri, lembaga pelatihan luar negeri, antarnegara (bilateral maupun bilateral), serta kerja sama pelatihan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik di dalam negeri maupun di luar negeri;

7.24.4. Membahas konsep kebijakan pengembangan kerja sama pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Direktur Jenderal yang menangani pelatihan dan penempatan tenaga kerja di luar negeri pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kementerian Luar Negeri, serta stakeholder, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.25. Menetapkan konsep kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

7.25.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

7.25.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

7.25.3. Membahas konsep kebijakan pengelolaan dan penyelenggaraan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kepala Badan yang menangani penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan pada

-13-

pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.26. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan programa penyuluhan dengan mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

7.26.1.Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan programa penyuluhan dengan mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.26.2.Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan programa penyuluhan dengan mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan;

7.26.3.Membahas konsep kebijakan pengembangan programa penyuluhan dengan mengacu pada kebutuhan pembangunan di sektor kelautan dan perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kepala Badan yang menangani penyluhan di bidang kelautan dan perikanan pada pemerintah daerah provinsi/ kabupaten/ kota, serta stakeholder; untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.27. Menetapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas penyuluh perikanan.

7.27.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pengembangan kapasitas penyuluh perikanan;

7.27.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pengembangan kapasitas penyuluh perikanan;

7.27.3. Membahas konsep kebijakan pengembangan kapasitas penyuluh perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kepala Badan yang menangani penyluhan di bidang kelautan dan perikanan pada pemerintah daerah provinsi/ kabupaten/ kota, serta stakeholder; untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.28. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

7.28.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

7.28.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

7.28.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kepala Badan yang menangani penyluhan di bidang kelautan dan perikanan pada

-14-

pemerintah daerah provinsi/ kabupaten/ kota, serta stakeholder; untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.29. Menetapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

7.29.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan tuntutan kebutuhan dunia usaha dan dunia industri, serta sesuai dengan kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan;

7.29.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

7.29.3. Membahas konsep kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kepala Badan yang menangani penyluhan di bidang kelautan dan perikanan pada pemerintah daerah provinsi/ kabupaten/ kota, serta stakeholder; untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.30. Menetapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian penyuluh perikanan

7.30.1. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyiapkan konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian penyuluh perikanan;

7.30.2. Meneliti dan mengoreksi konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian penyuluh perikanan;

7.30.3. Membahas konsep kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian penyuluh perikanan, dengan Pimpinan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kepala Badan yang menangani penyluhan di bidang kelautan dan perikanan pada pemerintah daerah provinsi/ kabupaten/ kota, serta stakeholder; untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.31. Menetapkan bahan-bahan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) dan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) di bidang pengembangan SDM KP

7.31.1. Memberi pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk mengkoordinasikan penyiapan bahan-bahan penyusunan RPJM dan RKP di bidang pengembangan SDM KP;

7.31.2. Memberikan pengarahan kepada Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pelatihan KP dan Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyiapkan bahan-bahan penyusunan RPJM dan RKP di bidang pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

-15-

7.31.3. Meneliti dan menetapkan bahan-bahan RPJM dan RKP di bidang pengembangan SDM KP.

7.32. Menetapkan Rencana Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja), dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Badan Pengembangan SDM KP

7.32.1.Memberi pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP, dan Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyusun konsep Renstra, Renja, dan RKT Badan Pengembangan SDM KP;

7.32.2.Menugaskan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk melakukan koordinasi, integrasi, sinkornisasi dan sinergi dengan para Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP dalam rangka penyusunan konsep Renstra, Renja dan RKT Badan Pengembangan SDM KP;

7.32.3.Meneliti dan mengoreksi konsep Renstra, Renja, dan RKT Badan Pengembangan SDM KP;

7.32.4.Membahas konsep Renstra, Renja, dan RKT Badan Pengembangan SDM KP dengan unit kerja terkait;

7.32.5.Meneliti dan mengoreksi konsep penyempurnaan Renstra, Renja, dan RKT Badan Pengembangan SDM KP hasil pembahasan;

7.32.6.Menetapkan Renstra, Renja dan RKT Badan Pengembangan SDM KP;

7.33. Menetapkan bahan rapat dengar pendapat dengan DPR-RI untuk pembahasan RKA-KL Badan Pengembangan SDM KP

7.33.1.Memberikan pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyiapkan bahan dengar pendapat dengan DPR-RI untuk pembahasan RKA-KL Badan Pengembangan SDM KP, berkoorinasi dengan Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP dan Kepala Pusat Penyuluhan KP;

7.33.2.Meneliti dan mengoreksi konsep bahan dengar pendapat, dan menugaskan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyempurnakan bahan rapat dengar pendapat;

7.33.3.Menetapkan bahan rapat dengan pendapat yang telah disempurnakan;

7.34. Menetapkan konsep Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/ Lembaga (RKA-KL) sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.34.1.Memberikan pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP, dan Kepala Pusat Penyuluhan KP untuk menyusun konsep RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

-16-

berdasarkan pagu indikatif, pagu sementara, dan RKA-KL/DIPA Satuan Kerja berdasarkan pagu definitif;

7.34.2.Menugaskan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi dengan para Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP dalam penyusunan konsep RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.34.3.Meneliti konsep RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.34.4.Membahas konsep RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP dengan para Pejabat Eselon II lingkup Badan Pengembangan SDM KP dan unit kerja terkait;

7.35. Menetapkan konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama bilateraldan multilateral dalam rangka pengembangan SDM KP

7.35.1.Memberikan pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangann SDM KP untuk menyiapkan konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi/Lembaga yang akan bekerja-sama, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, Biro Hukum dan Organisasi, Puskita, dan Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan yang terkait;

7.35.2.Meneliti dan mengoreksi konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama;

7.35.3.Membahas konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama; dengan Para Sekretaris Badan Pengembangan, Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP, Kepala Pusat Penyuluhan KP, untuk mendapatkan persetujuan Menteri Kelautan dan Perikanan;

7.36. Menetapkan LAKIP Badan Pengembangan SDM KP

7.36.1.Memberi pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP menyiapkan konsep LAKIP Badan Pengembangan SDM KP;

7.36.2.Meneliti konsep LAKIP Badan Pengembangan SDM KP;

7.36.3.Membahas konsep LAKIP Badan Pengembangan SDM KP dengan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP, dan Kepala Pusat Penyuluhan KP;

-17-

7.36.4.Menugaskan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyempurnakan LAKIP Badan Pengembangan SDM KP berdasatkan hasil pembahasan;

7.36.5.Menetapkan LAKIP Badan Pengembangan SDM KP.

7.37. Menetapkan konsep data dan informasi pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP dan unit kerja lain lingkup KKP dan Instansi Pemerintah/Pemerintah Daerah (provinsi/ kabupaten/ kota), Lembaga Pendidikan dan Lembaga Pelatihana yang dikelola masyarakat, serta Asosiasi Perusahaan di bidang kelautan dan perikanan

7.37.1.Memberikan pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyiapkan konsep data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, Unit Eselon I lingkup KKP, Instansi Pemerintah/Pemerintah Daerah (provinsi/ kabupaten/kota), lembaga pendidikan, lembaga pelatihan dan lembaga penyuluhan yang dikelola oleh masyarakat, serta asosiasi perusahaan di bidang kelautan dan perikanan

7.37.2.Meneliti, mengoreksi,, dan mensahkan konsep data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP,

7.38. Menetapkan bahan publikasi pengembangan SDM KP

7.38.1.Memberikann pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyiapkan bahan publikasi pengembangan SDM berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihann KP, dan Pusat Penyuluhan KP;

7.38.2.Meneliti, mengoreksi dan menetapkan bahan publikasi pengembangan SDM KP;

7.39. Menetapkan konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP

7.39.1.Memberikan pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyiapkan konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP;

7.39.2.Meneliti, mengoreksi dan menetapkan konsep press release pengembangan SDM KP;

7.40. Menetapkan bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pengembangan SDM KP melalui media elektronik

7.40.1.Memberikan pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyiapkan bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP melalui media elektronik;

-18-

7.40.2.Meneliti, dan mengoreksi bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.41. Menetapkan rumusan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.41.1.Memberi pengarahan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk merumuskan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.41.2.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.41.3.Mengadakan rapat koordinasi dan pembahasan untuk menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, dengan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP, dan Kepala Pusat Penyuluhan KP;

7.41.4.Menugaskann kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menyusun surat keputusan serta rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, serta surat keputusan yang berkaitan dengan kebijakan di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan;

7.41.5.Menetapkan surat keputusan dan rumusan kebijakan serta rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, serta surat keputusan yang berkaitan dengan kebijakan di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan;

7.42. Menindaklanjuti Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Aparat Pengawas Fungsional (Itjen KKP, BPKP, dan BPK) dan Pengawasan Masyarakat

7.42.1.Menugaskan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP untuk menindaklanjuti LHP aparat pengawas fungsional (Itjen KKP, BPKP, dan BPK) dan pengawasan masyarakat;

7.42.2.Meneliti konsep tanggapan atas LHP aparat pengawasan fungsional dan pengawasan masyarakat;

7.42.3.Menetapkan tanggapan atas LHP aparat pengawasan fungsional dan pengawasan masyarakat;

-19-

8. BAHAN KERJA:

8.1. Disposisi Menteri Kelautan dan Perikanan;8.2. Surat/memorandum/nota dinas dari Unit Eselon I/II lingkup Kementerian

Kelautan dan Perikanan;8.3. Konsep surat/nita dinas dari Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP,

Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP, Kepala Pusat Penyuluhan KP;

8.4. Surat dari instansi lain di luar lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan;

8.5. Surat dari lembaga internasional;8.6. Surat penyampaian sumbangan bahan dan sata dari Kementerian/

Lembaga Non Kementerian yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

8.7. Laporan realisasi pelaksanaan APBN Badan Pengembangan SDM KP;8.8. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP);8.9. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM);8.10. Rencana Kerja Pemerintah (RKP)’8.11. Rencana Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan;8.12. Rencana anggaran tahun lalu dan usulan;8.13. Pagu indikatif, pagu sementara, dan pagu definitif;8.14. RKA-KL Pagu Sementara;8.15. RKA-KL Pagu Definitif;8.16. Naskah Perjanjian Luar Negeri;8.17. Rencana Strategik (Renstra) Kementerian Kelautan dan Perikanan;8.18. Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan SDM KP;8.19. Data dan informasi yang berkaitan dengan penyusunan rencana kerja dan

anggaran8.20. Usulan rencana kerja dan anggaran dari unit eselon II dan UPT di

lingkungan Badan Pengembangan SDM KP8.21. Usulan konsep kerjasama dari unit eselon II di lingkungan Badan

Pengembangan SDM KP8.22. Dokumen pelaksanaan anggaran8.23. Data dan Informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP yang

diterbitkan oleh Unit Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, Unit Kerja lingkup KKP, Instansi Pemerintah (Kepmenakertrans, BPS, Kemendiknas), Instansi Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), Lembaga Pendidikan dan Lembaga Pelatihan yang dikelola masyarakat, dan asosiasi perusahaan di bidang kelautan dan perikananl

9. PERALATAN KERJA:

9.1. Undang-Undang yang berkaitan dengan anggaran pendapatan dan belanja negara;

9.2. Undang-Undang yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan Pendidikan Nasional;

9.3. Undang-Undang yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

-20-

9.4. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan anggaran pendpatan dan belanja negara serta peraturan pelaksanaannyal

9.5. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan nasional serta peraturan pelaksanaannya;

9.6. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikana serta peraturan pelaksanaannya;

9.7. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER/15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan

9.8. Peraturan dan/atau Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan yang berkaitan dengan pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja negara;

10. HASIL KERJA:

10.1. Kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

10.2. Kebijakan pengembangan kurikulum sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

10.3. Kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

10.4. Kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, untuk sekolah berstandar nasional dan berstandar internasional

10.5. Kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

10.6. Kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

10.7. Kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

10.8. Kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

10.9. Kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

10.10.Kebijakan pengembangan kurikulum pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi untuk

-21-

satuan pendidikan tinggi berstandar nasional dan berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

10.11.Kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan satuan pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan

10.12.Kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, untuk satuan pendidikan tinggi berstandar nasional dan satuan pendidikan tinggi berstandar internasional

10.13.Kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

10.14.Kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan

10.15.Kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

10.16.Kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

10.17.Kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pusat dan Daerah (pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota) dan bagi masyarakat (pelaku utama dan pelaku usaha)

10.18.Kebijakan pengembangan kurikulum pelatihan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk lembaga pelatihan yang berstandar nasional dan lembaga pelatihan yang berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

10.19.Kebijakan pengembangan kapasitas pelatih dan tenaga kepelatihan pada lembaga pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

10.20.Kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, untuk lembaga pelatihan berstandar nasional dan lembaga pelatihan berstandar internasional

-22-

10.21.Kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

10.22.Kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pelatih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

10.23.Kebijakan standarisasi kompetensi peserta latih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

10.24.Kebijakan pengembangan kerja sama pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pelatihan dalam negeri, lembaga pelatihan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pelatihan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

10.25.Kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

10.26.Kebijakan pengembangan programa penyuluhan dengan mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan

10.27.Kebijakan pengembangan programa penyuluhan

10.28.Kebijakan pengembangan kapasitas penyuluh perikanan

10.29.Kebijakan standarisasi sarana dan prasarana penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

10.30.Kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

10.31.Kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian penyuluh perikanan

10.32.Bahan penyusunan RPJM dan RKP di bidang pengembangan SDM KP

10.33.Renstra, Renja, dan RKT Badan Pengembangan SDM KP

10.34.Bahan dengar pendapat dengan DPR-RI

10.35.RKA-KL sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

10.36.Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama bilateraldan multilateral dalam rangka pengembangan SDM KP

10.37.LAKIP Badan Pengembangan SDM KP

10.38.Data dan informasi pengembangan SDM KP

10.39.Bahan publikasi pengembangan SDMKP

10.40.Press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP

10.41.Bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pengembangan SDM KP melalui media elektronik

-23-

10.42.Rumusan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.43.Tindaklanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Aparat Pengawas Fungsional (Itjen KKP, BPKP, dan BPK) dan Pengawasan Masyarakat

11. HUBUNGAN KERJA:

11.1. Menteri Kelautan dan Perikanan, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat serta telaahan mengenai pelaksanaan tugas;

11.2. Para Pejabat Eselon I di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan, dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.3. Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, Kepala Pusat Pendidikan KP, Kepala Pusat Pelatihan KP, dan Kepala Pusat Penyuluhan KP, pelaksanaan tugas;

11.4. Panitia Anggaran DPR-RI;

11.5. Komisi IV DPR-RI;

11.6. Pejabat Eselon I di lingkungan Kementerian Pendidikan Nasional, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kementerian Perhubungan, Kementerian Luar Negeri, Kementerian Dalam Negeri, Kepala BNSP, dan Kementerian lainnya yang terkait dengan kebijakan pengembangan SDM KP;

11.7. Pejabat Biro Pusat Statistik

11.8. Gubernur/Bupati/Walikota seluruh Indonesia;

11.9. Asosiasi Perusahaan di bidang kelautan dan perikanan;

11.10. Pihak lain yang terkait dengan pelaksanaan tugas

11.11. Direktur Jenderal Anggaran, Kementerian Keuangan, dalam hal pelaksanaan tugas;

11.12. Pejabat Eselon I pada BAPPENAS yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

12. TANGGUNG JAWAB:

12.1. Kebenaran atas usul, saran, pendapat, dan telaahan pemecahan masalah yang berkaitan dengan rencana kerja dan anggaran yang diajukan kepada Menteri Kelautan dan Perikanan;

12.2. Kebenaran atas konsep surat-surat dan nota dinas yang diparaf

12.3. Kebenaran kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

12.4. Kebenaran kebijakan pengembangan kurikulum sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi untuk sekolah yang berstandar nasional dan berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta

-24-

mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

12.5. Kebenaran kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

12.6. Kebenaran kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan, untuk sekolah berstandar nasional dan berstandar internasional

12.7. Kebenaran kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

12.8. Kebenaran kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

12.9. Kebenaran kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan sekolah menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan

12.10. Kebenaran kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan menengah kejuruan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

12.11. kebenaran kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

12.12. Kebenaran kebijakan pengembangan kurikulum pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi untuk satuan pendidikan tinggi berstandar nasional dan berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

12.13. Kebenaran kebijakan pengembangan kapasitas pendidik dan tenaga kependidikan satuan pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan

12.14. Konsep kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan, untuk satuan pendidikan tinggi berstandar nasional dan satuan pendidikan tinggi berstandar internasional

12.15. Kebenaran kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

-25-

12.16. Kebenaran kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pendidik pada satuan pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan

12.17. Kebenaran kebijakan standarisasi kompetensi peserta didik pada satuan pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan

12.18. kebanaran kebijakan pengembangan kerja sama pendidikan tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pendidikan dalam negeri, lembaga pendidikan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pendidikan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

12.19. Kebenaran kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pusat dan Daerah (pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota) dan bagi masyarakat (pelaku utama dan pelaku usaha)

12.20. Kebanaran kebijakan pengembangan kurikulum pelatihan di bidang kelautan dan perikanan berbasis kompetensi, untuk lembaga pelatihan yang berstandar nasional dan lembaga pelatihan yang berstandar internasional, dengan mengacu pada kebutuhan dunia usaha dan/atau dunia industri di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri, serta mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan.

12.21. Kebanaran kebijakan pengembangan kapasitas pelatih dan tenaga kepelatihan pada lembaga pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

12.22. Kebanaran kebijakan standarisasi sarana dan prasarana pelatihan di bidang kelautan dan perikanan, untuk lembaga pelatihan berstandar nasional dan lembaga pelatihan berstandar internasional

12.23. Kebanaran kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

12.24. Kebanaran kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian pelatih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

12.25. Kebanaran kebijakan standarisasi kompetensi peserta latih pada satuan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan

12.26. Kebanaran kebijakan pengembangan kerja sama pelatihan di bidang kelautan dan perikanan dengan lembaga pelatihan dalam negeri, lembaga pelatihan luar negeri, antarnegara (bilateral dan multilateral), serta kerja sama pelatihan dengan dunia usaha/dunia industri di bidang kelautan dan perikanan baik dalam negeri maupun luar negeri

12.27. Kebenaran kebijakan pengelolan dan penyelenggaraan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

-26-

12.28. Kebenaran kebijakan pengembangan programa penyuluhan dengan mengacu pada kebutuhan pembangunan nasional di sektor kelautan dan perikanan

12.29. Kebenaran kebijakan pengembangan programa penyuluhan

12.30. Kebanaran kebijakan pengembangan kapasitas penyuluh perikanan

12.31. Kebenaran kebijakan standarisasi sarana dan prasarana penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

12.32. Kebenaran kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

12.33. Kebenaran kebijakan standarisasi kompetensi akademik dan kompetensi keahlian penyuluh perikanan

12.34. Kebenaran bahan penyusunan RPJM dan RKP di bidang pengembangan SDM KP

12.35. Kebenaran Renstra, Renja, dan RKT Badan Pengembangan SDM KP

12.36. Kebenaran bahan dengar pendapat dengan DPR-RI

12.37. Kebenaran RKA-KL sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

12.38. kebenaran Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama bilateraldan multilateral dalam rangka pengembangan SDM KP

12.39. Kebenaran LAKIP Badan Pengembangan SDM KP

12.40. Kebenaran data dan informasi pengembangan SDM KP

12.41. Kebanaran bahan publikasi pengembangan SDMKP

12.42. Konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP

12.43. Kebenaran bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pengembangan SDM KP melalui media elektronik

12.44. Kebenaran kebijakan pengelolaan keuangan, urusan umum, kepegawaian, organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.45. Kebenaran tindaklanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Aparat Pengawas Fungsional (Itjen KKP, BPKP, dan BPK) dan Pengawasan Masyarakat

-27-

13. PERAN:

Terlaksananya :

13.1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

13.2. Pelaksanaan pendidikan, pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

13.3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pendidikan, pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan sesuai dengan peraruran perundang-undangana yang berlaku;

13.4. Pelaksanaan administrasi Badan Pengembangan SDM KP.

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S3 16.2. Latihan/kursus : Diklatpim Tingkat I16.3. Pengalaman kerja : Pernah mendudukan jabatan struktural Eselon II.a16.4. Pangkat/golongan : Pembina Utama Madya (IV/d)

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk, berdiri, dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN: -

-28-

1. NAMA JABATAN:

Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Ir. Djodjo Suwardjo S, MMA/ 19550810 197901 1 001

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

a. Kepala Bagian Program dan Kerja Samab. Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaianc. Kepala Bagian Keuangan dan Umumd. Kepala Bagian Evaluasi dan Jabatan Fungsional

4. ALAMAT UNIT KERJA:eee

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan

6. IKHTISAR JABATAN:

Melaksanakan penyerasian program dan anggaran, kerja sama, serta pembinaan dan pemberian dukungan administratif di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP. Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP menyelenggarakan fungsi:

8.1. Pelaksanaan penyerasian dan penyusunan rencana, program, anggaran, kegiatan, dan kerja sama di bidang pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan serta penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

8.2. Pelaksanaan pengembagan organisasi dan ketatalaksanaan, perumusan rancangan peraturan perundang-undangan, dan pengelolaan urusan kepegawaian;

8.3. Pelaksanaan perbendaharaan, administrasi keuangan, dan barang kekayaan milik negara, serta pelaksanaan urusan tata usaha rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP;

8.4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi, pelaporan Badan Pengembangan SDM KP, serta pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan.

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Mengkoordinasikan penyusunan konsep Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Menugaskan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan para Kepala Bidang Program, Monitoring dan Evaluasi Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP dan Pusat Penyuluhan KP, Kepala Bagian Keuangan dan Umum, serta Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi;

-29-

7.1.2. Meneliti dan mengoreksi konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.3. Membahas konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP dengan para Kepala Pusat, Kepala Bidang Program, Monitoring dan Evaluasi, Kepala Bagian Keuangan dan Umum, serta Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi, lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.4. Meneliti dan mengoreksi konsep penyempurnaan Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP hasil pembahasan, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.1. Mengkoordinasikan penyusunan konsep bahan rapat dengar pendapat dengan DPR-RI untuk pembahasan RKA-KL Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep bahan rapat dengan pendapat dengan DPR, berkoordinasi dengan unit kerja yang terkait lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Meneliti dan mengoreksi konsep bahan dengar pendapat dengan DPR-RI untuk pembahasan RKA-KL Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.2. Mengkoordinasikan penyusunan konsep Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, DIPA dan Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.2.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep RKA-KL, DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan pagu indikatif, pagu sementara, dan pagu definitif dan usulan rencana kebutuhan anggaran dari masing-masing Unit Eselon II lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.2. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun konsep RKA-KL, DIPA dan POK Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan pagu indikatif, pagu sementara, dan pagu definitif dan usulan rencana kebutuhan anggaran dari masing-masing Bagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.3. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL, DIPA, dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.5. Membahas konsep RKA-KL, DIPA, dan POK Satuan Kerja, bersama para Kepala Pusat, Kepala Bagian Keuangan dan Umum,

-30-

serta Kepala Bidang Program, Monitoring dan Evalusi lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.4. Membahas konsep RKA-KL, DIPA dan POK Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP bersama para Kepala Bagian dan Kepala Subbagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.5. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep RKA-KL, DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan hasil pembahasan;

7.2.6. Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun konsep RKA-KL, DIPA dan POK Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan haasil pembahasan;

7.2.7. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL Satuan Kerja berdasarkan hasil pembahasan, memaraf, dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.3. Mengkoordinasikan penyusunan konsep usulan revisi DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.3.1. Menugaskan Kepala Program dan Kerja Sama untuk menelaah usulan revisi DIPA yang diajukan oleh Kepala Pusat dan Kepala Unit Pelaksana Teknis (UPT) lingkup Badan Pengembangan SDM KP, dan menyusun konsep usulan revisi DIPA berdasarkan hasil penelahaan;

7.3.2. Meneliti dan mempelajari hasil telaahan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama atas usulan revisi DIPA;

7.3.3. Menugaskan Kepala Program dan Kerja Sama untuk menyiapkan konsep revisi DIPA;

7.3.4. Meneliti dan memeriksa konsep revisi DIPA, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP, untuk mendapatkan pesertujuan;

7.4. Mengkoordinasikan penyusunan konsep pengembangan kerja sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/ kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama antarnegara (bilateral dan multilateral) dalam rangka pengembangan SDM KP

7.4.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan dalam rangka pengembangan SDM KP, berdasarkan Renstra, Renja, dan arahan Kepala Badan Pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan Kepala Bidang Program, Monitoring dan Evaluasi pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP, serta dengan unit kerja/instansi lain yang terkait;

-31-

7.4.2. Meneliti dan mengoreksi konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP;

7.4.3. Membahas konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan dalam rangka pengembangan SDM KP, dengan Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP, dan unit kerja/instansi lain yang terkait;

7.4.4. Menugaskan Kepala Program dan Kerja Sama untuk menyempurnakan konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP, berdasarkan hasil pembahasan;

7.4.5. Meneliti dan mengoreksi penyempurnaan konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP, dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP untuk mendapatkan persetujuan;

7.5. Mengkoordinasikan penyusunan konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan

7.5.1. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP, berkoordinasi dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan unit kerja di Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP yang menangani tugas di bidang legislasi;

7.5.2. Meneliti dan mengoreksi konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP;

7.5.3. Melakukan pembahasan konsep pedoman kerja sama pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP dengan Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP, dan unit kerja lain yang terkait;

7.5.4. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyempurnakan konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP berdasarkan hasil pembahasan;

7.5.5. Meneliti dan mengoreksi penyempurnaan konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan KP, dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP untuk mendapatkan persetujuan;

7.6. Mengkoordinasikan penyusunan data dan informasi pengembangan SDM KP sebagai bahan kebijakan Kepala Badan Pengembangan SDM KP

7.6.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP, yang dapat dijadikan bahan bagi Kepala

-32-

Badan Pengembangan SDM KP dalam menetapkan kebijakan pengembangan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan, berkoordinasi dengan Kepala Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi Pusat Pendidikan KP/Pusat Pelatihan KP/Pusat Penyuluhan KP, dan unit kerja/instansi lain yang terkait;

7.6.2. Meneliti dan mengoreksi konsep data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP, dan membahas dengan para Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP. dan unit kerja lain yang terkait;

7.6.3. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyempurnakan data dan informasi berdasarkan hasil pembahasan;

7.6.4. Meneliti dan mengoreksi penyempurnaan data dan informasi pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP untuk mendapatkan persetujuan;

7.7. Mengkoordinasikan penyusunan konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP

7.7.1. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan, KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP, dan unit kerja lain yang terkait;

7.7.2. Meneliti dan mengoreksi konsep press release pengembangan SDM KP;

7.7.3. Membahas konsep press release pengembangan SDM KP dengan para Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.4. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyempurnakan konsep press release pengembangan SDM KP berdasarkan hasil pembahasan;

7.7.5. Meneliti dan mengoreksi penyempurnaan konsep konsep press release pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP’

7.8. Mengkoordinasikan penyusunan bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pengembangan SDM KP yang akan disampaikann Kepala Badan Pengembangan SDM KP melalui media elektronik

7.8.1. Memberikann pengarahan dan menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP yang akan disampaikan oleh Kepala Badan Pengembangan SDM KP melalui media elektronik,

-33-

berkoordinasi dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan unit kerja lain yang terkait;

7.8.2. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk melakukan kerja sama dengan media elektronik (radio dan/atau televisi) dalam penyelenggaraan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP;

7.8.3. Meneliti dan mengoreksi bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP;

7.8.4. Membahas konsep bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP dengan para Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.8.5. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyempurnakan konsep bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP;

7.8.6. Meneliti, dan mengoreksi konsep bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.9. Menyelenggarakan publikasi kebijakan dan/atau hasil pencapaian program pengembangan SDM KP

7.9.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyusun konsep rencana penyelenggaraan publikasi kebijakan dan/atau hasil pencapaian program pengembangan SDM KP, melalui website Badan Pengembangan SDM KP, website Kementerian Kelautan dan Perikanan, kegiatan pameran dan kegiatan lainnya, berkoordinasi dengan unit kerja lain yang terkait;

7.9.2. Meneliti dan mengoreksi konsep rencana penyelenggaraan publikasi kebijakan dan/atau hasil pencapaian program pengembangan SDM KP, dan rencana tindak lanjut, serta materi publikasi;

7.9.3. Membahas rencana penyelenggaraan dan materi publikasi kebijakan dan/atau hasil pencapaian program pengembangan SDM KP dengan para Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.9.4. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyempurnakan rencana penyelenggaraan dan materi publikasi kebijakan dan/atau hasil pencapaian program pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.9.5. Menugaskan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk menyelenggarakan publikasi kebijakan dan/atau hasil pencapaian

-34-

program pengembangan SDM KP, sesuai dengan arahan Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.10. Mengkoordinasikan pelaksanaan urusan organisasi dan tata laksana Badan Pengembangan SDM KP

7.10.1.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk melaksanakan dan mengevaluasi penataan organisasi, analisa dan evaluasi jabatan, analisa beban kerja, pengembangan kinerja organisasi, prosedur dan metode kerja, serta ketatalaksanaan Badan Pengembangan SDM KP;

7.10.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian;

7.10.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas dan menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan urusan organisasi dan tata laksana;

7.10.4.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk menyusun rancangan keputusan dan rumusan kebijakan yang berhubungan dengan urusan organisasi dan tata laksana;

7.10.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan Keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan urusan organisasi dan tata laksana kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.11. Mengkoordinasikan pelaksanaan perumusan rancangan peraturan perundang-undangan dan penyelesaian permasalahan hukum

7.11.1.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk melaksanakan perumusan rancangan peraturan perundang-undangan di bidang pengembangan SDM KP;

7.11.2.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk melakukan penelaahan dan menyiapkan bahan tanggapan/saran masukan terhadap rancangan peraruran perundang-undangan di bidang kelautan dan perikanan yang disampaikan oleh Biro Hukum dan Organisasi;

7.11.3.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk melakukan penelaahan terhadap permasalahan hukum di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.11.4.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian;

7.11.5.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas rumusan rancangan peraturan perundang-undangan di bidang pengembangan SDM KP;

-35-

7.11.6.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas rumusan tindak-lanjut permasalahan hukum;

7.11.7.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk menyusun rancangan peraturan perundang-undangan di bidang pengembangan SDM KP, tanggapan/saran masukan terhadap rancangan peraturan perundang-undangan di bidang kelautan dan perikanan yang disampaikan oleh Biro Hukum dan Organisasi, serta menyusun langkah tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum;

7.11.8.Meneliti dan menyampaikan rancangan peraturan perundang-undangan di bidang pengembangan SDM KP, tanggapan/saran masukan terhadap rancangan peraturan perundang-undangan di bidang kelautan dan perikanan yang disampaikan oleh Biro Hukum dan Organisasi, serta rancangan langkah tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum, kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.12. Mengkoordinasikan pembinaan dan pelaksanaan urusan kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.12.1.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk melaksanakan dan mengevaluasi bahan formasi, urusan tatausaha, dokumentasi, statistik, kesejahteraan pegawai, pengangkatan, kepengkatan, pembergentian, pemensiunan pegawai, mutasi kepegawaian, bahan penghargaan dan hukuman disiplin pegawai;

7.12.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas dan evaluasi urusan kepegawaian yang menjadi tanggung jawab Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian;

7.12.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat dan Kepala Bagian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP dalam rangka penyelesaian atas permasalahan kepegawaian di lingkungan unit kerja yang terkait;

7.12.4.Menugaskan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian untuk menyusun konsep rancanga keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan urusan kepegawaian;

7.12.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan urusan kepegawaian kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.13. Membina pegawai di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja

7.13.1.Memberikan pengarahan dan menegakkan disiplin kepada para Kepala bagian di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

-36-

7.13.2.Memberikan penilaian atas pelaksanaan pekerjaan para Kepala Bagian di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.13.3.Mengusulkan mutasi kepegawaian di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.14. Mengkoordinasikan pengelolaan urusan perbendaharaan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.14.1.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk melaksanakan dan mengevaluasi pengelolaan urusan perbendaharaan pada Satuan Kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.14.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas pengelolaan urusan perbendaharaan yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.14.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas dan menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan pengelolaan urusan perbendaharaan;

7.14.4.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun rancangan keputusan dan rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan urusan perbendaharaan;

7.14.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan Keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan urusan perbendaharaan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.15. Mengkoordinasikan penyusunan konsep target penerimaan negara bukan pajak (PNBP) Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.15.1.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk melaksanakan penyusunan konsep target penerimaan negara bukan pajak (PNBP) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.15.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas penyusunan konsep target PNBP yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.15.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas konsep target PNBP Satuan Kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.15.4.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun konsep target PNBP Satuan Kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.15.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan konsep target PNBP Satuan Kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Kepala

-37-

Badan Pengembangan SDM KP;

7.16. Mengkoordinasikan penyusunan konsep laporan realisasi anggaran belanja (bulanan, triwulanan, semester dan tahunan) Badan Pengembangan SDM KP

7.16.1.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanha Badan Pengembangan SDM KP (bulanan, triwulanan, dan tahunan);

7.16.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas penyusunan konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanha Badan Pengembangan SDM KP (bulanan, triwulanan, dan tahunan);

7.16.3.Memimpin rapat koordinasi dengan unit kerja terkait di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanha Badan Pengembangan SDM KP (bulanan, triwulanan, dan tahunan);

7.16.4.Meneliti dan menyampaikan rancangan konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanha Badan Pengembangan SDM KP (bulanan, triwulanan, dan tahunan) kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.17. Mengkoordinasikan penyusunan konsep Laporan Realisasi Anggaran (LRA), Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP

7.17.1.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun konsep LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

7.17.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas penyusunan konsep LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

7.17.3.Memimpin rapat koordinasi dengan unit kerja terkait di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas konsep LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

7.17.4.Meneliti dan menyampaikan rancangan konsep LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.18. Melaksanakan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) tingkat Unit Eselon I Badan Pengembangan

7.18.1.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk melaksanakan SAI tingkat Unit Eselon I Badan Pengembangan SDM KP;

7.18.2.Meneliti dan mengoreksi laporan hasil pelaksanaan SAI Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP.

-38-

7.19. Menyelenggarakan administasi pengelolaan administrasi barang kekayaan milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.19.1.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk melaksanakan dan mengevaluasi pengelolaan urusan administrasi barang kekayaan milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.19.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas urusan pengelolaan administrasi barang kekayaan milik negara yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.19.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas dan menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan urusan pengelolaan barang kekayaan milik negara;

7.19.4.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun rancangan kebijakan yang berhubungan dengan urusan pengelolaan barang kekayaan milik negara

7.19.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan urusan pengelolaan barang kekayaan milik negara kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.20. Melaksanakan pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP

7.20.1.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk melaksanakan dan mengevaluasi pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP;

7.20.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.20.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP dan/atau Biro Umum untuk membahas dan menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP;

7.20.4.Menugaskan Kepala Bagian Keuangan dan Umum untuk menyusun rancangan keputusan dan rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP;

7.20.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan Keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

-39-

7.21. Mengkoordinasikan pelaksanaan monitoring dan evaluasi Badan Pengembangan SDM KP

7.21.1.Menugaskan Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi untuk melaksanakan dan mengevaluasi pelaksanaan monitoring dan evaluasi Badan Pengembangan SDM KP;

7.21.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas pelaksanaan monitoring dan evaluasi yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi;

7.21.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas dan menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan monitoring dan evaluasi;

7.21.4.Menugaskan Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi untuk menyusun rancangan keputusan dan rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pelaksanaan monitoring dan evaluasi;

7.21.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan Keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pelaksanaan monitoring dan evaluasi kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.22. Mengkoordinasikan penyusunan laporan Badan Pengembangan SDM KP

7.22.1.Menugaskan Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi untuk melaksanakan dan mengevaluasi penyusunan laporan perkembangan program/kegiatan Badan Pengembangan SDM KP (bulanan, triwulanan dan tahunan), LAKIP, perkembangan pelaksanaan pengadaan barang/jasa, waskat, dan laporan tahunan;

7.22.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas penyusunan laporan yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi;

7.22.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas dan menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan penyusunan laporan Badan Pengembangan SDM KP;

7.22.4.Menugaskan Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi untuk menyusun rancangan keputusan dan rumusan kebijakan yang berhubungan dengan penyusunan laporan Badan Pengembangan SDM KP;

7.22.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan Keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan penyusunan laporan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.23. Mengkoordinasikan pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan

7.23.1.Menugaskan Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi untuk

-40-

melaksanakan dan mengevaluasi pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.23.2.Meneliti dan menganalisa hasil pelaksanaan tugas pengelolaan dokumentasi dan perpusatakaan yang menjadi tanggung-jawab Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi;

7.23.3.Memimpin rapat koordinasi dengan Kepala Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk membahas dan menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.23.4.Menugaskan Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi untuk menyusun rancangan keputusan dan rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.23.5.Meneliti dan menyampaikan rancangan Keputusan maupun rumusan kebijakan yang berhubungan dengan pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

8. BAHAN KERJA:

8.1. Pengarahan dan disposisi dari Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

8.2. Surat/memorandum/nota dinas;

8.3. Rencana Strategik (Renstra) Kementerian Kelautan dan Perikanan;

8.4. Rencana Kerja Pemerintah;

8.5. Rencana Strategik unit eselon II lingkup Badan Pengembagan SDM KP;

8.6. Rencana/program kerja Badan Pengembangan SDM KP;

8.7. Rancangan rumusan kebijakan teknis dari masing-masing Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

8.8. Data, informaso, laporan, masalah maupun usulan yang berkenaan dengan tugas dan fungsi Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

8.9. Data laporan berkala realisasi anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

8.10. Data laporan berkala BMN Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

8.11. Pengaduan masyarakat dan/atau pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

8.12. LHP dari aparat pengawas fungsional (BPK, BPKP, dan Itjen KKP);

8.13. Konsep surat/nota dinas dari para Kepala Bagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

-41-

8.14. Laporan berkala Bagian di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

8.15. Laporan berkala Unit Eselon II lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

8.16. LAKIP Unit Eselon II lingkup Badan Pengembangan SDM KP

9. PERALATAN KERJA:

9.1. Peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan perencanaan pembangunan nasional berikut peraturan pelaksanaannya;

9.2. Peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan negara berikut peraturan pelaksanaannya;

9.3. Peraturan perundang-undangan di bidang organisasi dan tata laksana berikut peraturan pelaksanaannya;

9.4. Peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian berikut peraturan pelaksanaannya;

9.5. Peraturan perundang-undangan di bidang pengelolaan barang kekayaan milik negara berikut peraturan pelaksanaannya;’

9.6. Peraturan perundang-undangan di bidang kearsipan, dokumentasi, perpustakaan berikut peraturan pelaksanaannya;

9.7. Perangkat komputer dan internet

10. HASIL KERJA:

10.1 Konsep Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengembangan SDM KP

10.2 Konsep bahan rapat dengar pendapat dengan DPR-RI untuk pembahasan RKA-KL Badan Pengembangan SDM KP

10.3 Konsep Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, DIPA dan Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

10.4 Konsep usulan revisi DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

10.5 Konsep pengembangan kerja sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/ kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama antarnegara (bilateral dan multilateral) dalam rangka pengembangan SDM KP

10.6 Konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan

10.7 Bahan data dan informasi pengembangan SDM KP sebagai bahan kebijakan Kepala Badan Pengembangan SDM KP

-42-

10.8 Konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP

10.9 Bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pengembangan SDM KP yang akan disampaikann Kepala Badan Pengembangan SDM KP melalui media elektronik

10.10 Bahan publikasi kebijakan dan/atau hasil pencapaian program pengembangan SDM KP

10.11 Konsep kebijakan di bidang organisasi dan tata laksana Badan Pengembangan SDM KP

10.12 Konsep rancangan peraturan perundang-undangan

10.13 Konsep kebijakan di bidang kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.14 Motivasi dan prestasikerja pegawai lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

10.15 Konsep kebijakan di bidang perbendaharaan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.16 Konsep kebijakan target penerimaan negara bukan pajak (PNBP) Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

10.17 Konsep laporan realisasi anggaran belanja (bulanan, triwulanan, semester dan tahunan) Badan Pengembangan SDM KP

10.18 Konsep Laporan Realisasi Anggaran (LRA), Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP

10.19 Terselenggaranya Sistem Akuntansi Instansi (SAI) tingkat Unit Eselon I Badan Pengembangan

10.20 Konsep kebijakan di pengelolaan barang kekayaan milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.21 Terselenggaranya pengelolaan urusan tata dan rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP

10.22 Terselenggaranya monitoring dan evaluasi Badan Pengembangan SDM KP

10.23 Konsep laporan Badan Pengembangan SDM KP

10.24 Terselenggaranya pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan

11. HUBUNGAN KERJA:

11.1. Kepala Badan Pengembangan SDM KP, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat serta telaahan mengenai pelaksanaan tugas;

11.2. Para Kepala Pusat dan Kepala UPT lingkup Badan Pengembangan SDM KP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

-43-

11.3. Para Kepala Biro, Kepala Puskita, Kepala Pusdatin, dan Sekretaris Unit Eselon I lingkup Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.4. Para Kepala Bagian dan Kepala Subbagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

11.5. Para Pejabat Eselon II pada kementerian terkait, dan pemerintah daerah (provinsi/kabupaten/kota) yang menangani pengembangan SDM KP, dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.6. Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran, Kepala Subbagian Kerja Sama, dan Kepala Subbagian Data dan Informasi dalam hal pelaksanaan tugas;

12. TANGGUNG JAWAB:

12.1. Kebenaran atas usul, saran, pendapat yang diajukan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

12.2. Kebenaran konsep dan penandatanganan surat/memorandum/nota dinas dan laporan;

12.3. Penelitian terhadap pendapat dan usul para Kepala Bagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

12.4. Kebenaran atas tindakan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

12.5. Kebanaran data yang diperlukan dalam penyelesaian masalah dinas;

12.6. LHP dari unit eselon II dan unit eselon III lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

12.7. Kebenaran penilaian dan penandatanganan DP para Kepala Bagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

12.8. Usul mutasi kepegawaian;

12.9. Usul hukuman disiplin pegawai yang melanggar ketentuan;

12.10. Penegakkan disiplin pegawai;

12.11. Kerahasiaan pelaksanaan tugas;

12.12. Pembinaan dan arahan pelaksanaan tugas;

13. PERAN:

Terlaksananya:

13.1 Pelaksanaan penyerasian dan penyusunan rencana, program, anggaran, kegiatan, dan kerja sama di bidang pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan serta penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

13.2 Pelaksanaan pengembagan organisasi dan ketatalaksanaan, perumusan rancangan peraturan perundang-undangan, dan pengelolaan urusan kepegawaian;

-44-

13.3 Pelaksanaan perbendaharaan, administrasi keuangan, dan barang kekayaan milik negara, serta pelaksanaan urusan tata usaha rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP;

13.4 Pelaksanaan monitoring dan evaluasi, pelaporan Badan Pengembangan SDM KP, serta pengelolaan dokumentasi dan perpustakaan.

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S2/S3 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim II16.3. Pengalaman kerja : Pernah mendudukan jabatan struktural Eselon

IV.a.16.4. Pangkat/golongan : Penata Tingkat I (III/d)

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk, berdiri, dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN: -

-45-

1. NAMA JABATAN:

Kepala Bagian Program dan Kerjasama

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Lilly Aprilya Pregiwati, S.Pi, M.Si/19680407 198103 1 002

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

3.1 Kepala Subbagian Pemyusunan Program dan Anggaran3.2 Kepala Subbagian Kerja Sama3.3 Kepala Subbagian Data dan Informasi

4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

6. IKHTISAR JABATAN:

Melaksanakan penyiapan koordinasi penyerasian dan penyusunan rencana, program, anggaran, kegiatan, kerja sama, pengolahan dan penyajian data dan informasi, dan kehumasan di bidang pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menyusun konsep Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Menugaskan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyiapkan konsep Renstra Badan Pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan para Kepala Bidang Program,Monitoring dan Evaluasi Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP dan Pusat Penyuluhan KP, Kepala Bagian Keuangan dan Umum, serta Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi dalam rangka penyiapan bahan penyusunan Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Meneliti dan mengoreksi konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.3. Membahas konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP dengan unit kerja terkait;

7.1.4. Meneliti dan mengoreksi konsep penyempurnaan Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP hasil pembahasan, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.2. Menyusun bahan rapat dengar pendapat dengan DPR-RI untuk pembahasan RKA-KL Badan Pengembangan SDM KP

-46-

7.1.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyiapkan bahan rapat dengan pendapat dengan DPR, berkoordinasi dengan unit kerja yang terkait lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Meneliti dan mengoreksi bahan dengar pendapat, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.3. Menugaskan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyempurnakan bahan dengar pendapat dengan DPR-RI berdasarkan koreksi Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.3. Menyusun konsep Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.1.4. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyiapkan konsep RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan pagu indikatif, pagu sementara, dan pagu definitif dan usulan rencana kebutuhan anggaran dari masing-masing Pusat dan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.5. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.6. Membahas konsep RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP bersama unit kerja dan instansi terkait;

7.1.7. Menugaskan kepada Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyusun RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan hasil pembahasan;

7.1.8. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP hasil pembahasan,memaraf, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.4. Menyusun konsep Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.1.9. Menugaskan kepada Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyiapkan konsep DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan pagu indikatif dan RKA-KL yang telah disahkan oleh DPR-RI berkoordinasi dengan Kepala Bidang Program, Monitoring dan Evaluasi Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

-47-

7.1.10.Menugaskan kepada Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyiapkan konsep POK sebagai dasar pelaksanaan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.11.Meneliti dan mengoreksi konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, memaraf, dan menyamapaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.5. Menyusun konsep usulan revisi DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.1.12.Menugaskan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menelaah usulan revisi DIPA berdasarkan disposisi Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.13.Meneliti dan mempelajari hasil telaahan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran atas usulan revisi DIPA;

7.1.14.Menugaskan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyusun konsep revisi DIPA;

7.1.15.Meneliti dan memeriksa konsep revisi DIPA, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.6. Menyusun konsep pengembangan kerja sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama antarnegara (bilateral dan multilateral) dalam rangka pengembangan SDM KP

7.1.16.Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Subbagian Kerja Sama untuk menyiapkan konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan dalam rangka pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan unit kerja yang terkait lingkup Badan Pengembangan SDM KP dan lingkup KKP;

7.1.17.Meneliti dan mengoreksi konsep pengembangan kerja sama, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.18.Membahas konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan dalam rangka pengembangan SDM KP, dengan unit kerja yang terkait lingkup Badan Pengembangan SDM KP dan lingkup KKP;

7.1.19.Menugaskan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyempurnakan konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan berdasarkan hasil pembahasan dengan unit kerja yang terkait;

-48-

7.7. Menyusun konsep kerja sama dalam rangka pengembangan SDM KP dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/ kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama dengan negara lain (bilateral dan multilateral)

7.1.20.Menugaskan Kepala Subbagian Kerja Sama untuk menyiapkan konsep kerja sama dalam rangka pendekatan dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/ kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama antarnegara (bilateral dan multilateral) dalam rangka pengembangan SDM KP

7.1.21.Meneliti dan mengoreksi konsep kerja sama dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.22.Melakukan koordinasi dengan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama serta dengan unit kerja lain yang terkait di lingkungan KKP untuk menyiapkan langkah-langkah tindak lanjut kerja sama yang akan dilaksanakan antara Menteri Kelautan dan Perikanan dan/atau Kepala Badan Pengembangan SDM KP dengan pimpinan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama berdasarkan arahan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.8. Menyusun konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama bilateraldan multilateral dalam rangka pengembangan SDM KP

7.1.23.Menugaskan Kepala Subbagian Kerja Sama untuk menyiapkan konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi/Lembaga yang akan bekerja-sama, berkoordinasi dengan Bidang/Subbidang yang menangani kerja sama pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Bagian/Subbagian yang menangani hukum di Sekretariat Badan Pengembanagan SDM KP;

7.1.24.Meneliti dan mengoreksi konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi/Lembaga yang akan bekerja-sama, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.9. Melakukan koordinasi dengan Puskita, Biro Hukum dan Organisaasi KKP dan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama dalam rangka pelaksanaan penanda-tanganan naskah kerja sama

7.1.25. Menugaskan Kepala Subbagian Kerja Sama untuk menyiapkan bahan koordinasi dengan Puskita, Biro Hukum dan Organisaasi

-49-

KKP dan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama dalam rangka persiapan pelaksanaan penanda-tanganan naskah kerja sama;

7.1.26. Meneliti dan mengoreksi menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka persiapan pelaksanaan penanda-tanganan naskah kerja sama, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.27. Melakukan koordinasi dengan Puskita dan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama untuk melaksanakan penanda-tanganan naskah kerja sama berdasarkan arahan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.10. Menyusun konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan

7.1.28.Menugaskan Kepala Subbagian Kerja Sama untuk menyiapkan konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan, berkoordinasi dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan unit kerja di Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP yang menangani tugas di bidang legislasi;

7.1.29.Meneliti dan mengoreksi konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.30.Menyempurnakan konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan berdasarkan arahan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.31.Melakukan pembahasan konsep pedoman kerja sama pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan dengan Unit Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP yang terkait;

7.11. Menyusun data dan informasi pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP dan unit kerja lain lingkup KKP dan Instansi Pemerintah/Pemerintah Daerah (provinsi/ kabupaten/ kota), Lembaga Pendidikan dan Lembaga Pelatihana yang dikelola masyarakat, serta Asosiasi Perusahaan di bidang kelautan dan perikanan

7.1.32.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk menyiapkan konsep data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP;

7.1.33.Meneliti dan mengoreksi konsep data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

-50-

7.12. Melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP

7.1.34.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk mengumpulkan, mengolah, menganalisis dan menyajikan data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP sebagai bahan kebijakan Kepala Badan Pengembangan SDM KP dalam pengembangan SDM KP;

7.1.35.Meneliti dan mengoreksi metoda pengumpulan, pengolahan dan analisis data serta penyajian data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.13. Melakukan publikasi data dan informasi pengembangan SDM KP

7.1.36.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk menyiapkan bahan publikasi data dan informasi pengembangan SDM

7.1.37.Meneliti dan mengoreksi bahan publikasi data dan informasi pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.38.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk mempublikasikan data dan informasi pengembangan SDM KP berdasarkan arahan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP melalui media cetakan maupun website Badan Pengembangan SDM KP

7.14. Menyusun konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP

7.1.39.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk menyiapkan bahan penyusunan konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP;

7.1.40.Meneliti dan mengoreksi konsep press release pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.15. Menyusun bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pengembangan SDM KP yang akan disampaikann Kepala Badan Pengembangan SDM KP melalui media elektronik

7.1.41.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk menyiapkan bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP yang akan disampaikan oleh Kepala Badan Pengembangan SDM KP melalui media elektronik, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP;

-51-

7.1.42.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk melakukan kerja sama dengan media elektronik (radio dan/atau televisi) dalam penyelenggaraan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP;

7.1.43.Meneliti dan mengoreksi bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.16. Melaksanakan pameran pendidikan, pelatihan dann penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

7.1.44.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk melakukan penyiapan bahan pameran pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP dan Pusat Penyuluhan KP;

7.1.45.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk menyusun konsep peremcanaan penyelenggaraan pameran pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikananl

7.1.46.Meneliti dan mengoreksi konsep perencanaan penyelenggaraan pameran pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.47.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk melakukan penyelenggaraan pameran pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan berdasarkan arahan dari Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP

7.17. Melakukan pengelolaan dan pengembangan website Badan Pengembangan SDM KP

7.1.48.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk menyiapkan konsep pengelolaan dan pengembangan website Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.49.Meneliti dan mengoreksi konsep pengelolaan dan pengembangan website Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.50.Menugaskan Kepala Subbagian Data dan Informasi untuk menyiapkan bahan informasi pengembangan SDM Kp yang akurat dan up to date, untuk di upload pada website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP secara berkala dan berkelanjutan (seminggu satu kali);

8. BAHAN KERJA:

7.2.1 Pengarahan dan disposisi dari Sekretaris Badan;

-52-

7.2.2 Surat/memorandum/nota dinas;

7.2.3 Rencana Strategik (Renstra) Kementerian Kelautan dan Perikanan;

7.2.4 Rencana Kerja Pemerintah;

7.2.5 Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan SDM KP;

7.2.6 Data dan informasi yang berkaitan dengan penyusunan rencana kerja dan anggaran

7.2.7 Data dan informasi yang berkaitan dengan penyusunan konsep pedoman kerjasama

7.2.8 Rencana kerja dan anggaran tahun yang lalu

7.2.9 Usulan rencana kerja dan anggaran dari unit eselon II dan UPT di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.2.10 Usulan konsep kerjasama dari unit eselon II dan UPT di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.2.11 Dokumen pelaksanaan anggaran

7.2.12 Data dan Informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP yang diterbitkan oleh Unit Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, Unit Kerja lingkup KKP, Instansi Pemerintah (Kepmenakertrans, BPS, Kemendiknas), Instansi Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), Lembaga Pendidikan dan Lembaga Pelatihan yang dikelola masyarakat, dan asosiasi perusahaan di bidang kelautan dan perikananl

9. PERALATAN KERJA:

7.2.1 Undang-Undang yang berkaitan dengan anggaran pendapatan dan belanja negara;

7.2.2 Undang-Undang yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan Pendidikan Nasional;

7.2.3 Undang-Undang yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

7.2.4 Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan anggaran pendpatan dan belanja negara serta peraturan pelaksanaannyal

7.2.5 Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan nasional serta peraturan pelaksanaannya;

7.2.6 Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikana serta peraturan pelaksanaannya;

7.2.7 Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER/15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan

7.2.8 Peraturan dan/atau Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan yang berkaitan dengan pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja negara;

-53-

10. HASIL KERJA:

7.2.1 Konsep Rencana Strategis Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.2 Bahan dengar pendapat dengan DPR-RI;

7.2.3 Konsep Rencana Kerja dan Anggararan (RKA-KL) Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.4 Konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.5 Konsep usulan revisi DIPA;

7.2.6 Konsep kesepalatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP;

7.2.7 Kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP, yang telah ditanda-tangani oleh pejabat yang terkait;

7.2.8 Konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan;

7.2.9 Konsep data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

7.2.10 Data dan informasi pengembangan SDM KP yang terpublikasi melalui media massa (cetak dan elektronik),

7.2.11 Dialog interaktif mengenai kebijakan pegembangan SDM KP melalui media massa eletronik (radio dan televisi);

7.2.12 Pamaren pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diselenggarakan;

7.2.13 Website Badan Pengembangan SDM KP yang mudah diakses;

7.2.14 Informasi yang berkaitan dengan pengembangan SDM KP yang di upload di website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP akurat dan up to date

11. HUBUNGAN KERJA:

7.2.1 Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat serta telaahan mengenai pelaksanaan tugas;

7.2.2 Para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Kepala Bagian lingkup Sekretariat Badan Pengembagan SDMKP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

7.2.3 Para Kepala Bagian pada Biro Perencanaan, Biro Kuangan, Puskita, dan Kepala Bagian/Kepala Sub Direktorat pada Ditjen lingkup KKP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

7.2.4 Pejabat Eselon II dan/atau Pejabat Eselon III Direktorat Jenderal pada Kementerian yang terkait;

-54-

7.2.5 Para Pejabat Eselon II dan/atau Pejabat Eselon III pada unit kerja pemerintah daerah (provinsi/kabupaten/kota) yang menangani pengembangan SDM KP, dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

7.2.6 Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran, Kepala Subbagian Kerja Sama, dan Kepala Subbagian Data dan Informasi dalam hal pelaksanaan tugas;

12. TANGGUNG JAWAB:

7.2.1 Kebenaran atas usul, saran, pendapat, dan telaahan pemecahan masalah yang berkaitan dengan rencana kerja dan anggaran yang diajukan kepada Sekretaris BPSDM KP

7.2.2 Kebenaran atas konsep surat-surat dan nota dinas yang diparaf

7.2.3 Kebenaran atas data dan informasi yang termuat dalam bahan dengar pendapat dengan DPR-RI;

7.2.4 Kebenaran atas konsep Rencana Kerja dan Anggararan (RKA-KL) Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.5 Kebenaran atas konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.6 Kebenaran atas konsep usulan revisi DIPA;

7.2.7 Kebenaran atas konsep kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP;

7.2.8 Terlaksananya penanda-tanganan kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP oleh pejabat yang terkait sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan;

7.2.9 Kebenaran atas konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan;

7.2.10 Kebenaran atas konsep data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

7.2.11 Kebenaran atas akurasi data dan informasi pengembangan SDM KP yang terpublikasi melalui media massa (cetak dan elektronik),

7.2.12 Terlaksananya dialog interaktif mengenai kebijakan pegembangan SDM KP melalui media massa eletronik (radio dan televisi) sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan;

7.2.13 Terselenggaranya pamaren pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diselenggarakan;

7.2.14 Informasi yang berkaitan dengan pengembangan SDM KP yang di upload di website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP akurat dan up to date, serta mudah diakses.

-55-

13. PERAN:

13.1. Memberikan kontribusi data dan bahan , serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusunan konsep Rencana Strategis Badan Pengembangan SDM KP

13.2. Memberikan kontribusi data dan informasi, serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusunan bahan dengar pendapat dengan DPR-RI

13.3. Memberikan kontribusi data dan bahan, serta berpartisipasi dan terlibat dalam koordinasi penyusunan Konsep Rencana Kerja dan Anggararan (RKA-KL) Badan Pengembangan SDM KP

13.4. Memberikan kontribusi data dan bahan, serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusunan Konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

13.5. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan dalam pelaksanaan penyusunan Konsep usulan revisi DIPA

13.6. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan , serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusunan konsep kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP

13.7. Memberikan kontribusi data dan bahan, serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusunan konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan

13.8. Memberikan kontribusi kelengkapan data dan bahan dalam penyusunan konsep data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP

13.9. Berpartisipasi dalam akurasi data dan informasi pengembangan SDM KP yang terpublikasi melalui media massa (cetak dan elektronik)

13.10. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pegembangan SDM KP melalui media massa eletronik (radio dan televisi) sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

13.11. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan , serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyelenggaraan pamaren pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim III16.3. Pengalaman kerja : Pernah mendudukan jabatan struktural

Eselon IV.a.16.4. Pangkat/golongan : Penata Tingkat I (III/d)

-56-

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk, berdiri, dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN: -

-57-

1. NAMA JABATAN:

Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Ivan Syamsurizal, MT/ 19740528 200212 1 001DAnthony Djari, MS/

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

3.1. Penalaah Bahan Penyusunan Program dan Anggaran TK.I3.2. Penalaah Bahan Penyusunan Program dan Anggaran TK.II3.3. Penyaji Bahan Penyusunan Program dan Anggaran

4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

6. IKHTISAR JABATAN:

Melakukan penyiapan bahan penyerasian dan penyusunan rencana, program dan kegiatan.

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Pelaksana untuk menyiapkan bahan dan data yang diperlukan dalam rangka penyusunan konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan terkait dengan Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.3. Meneliti, mengelompokkan dan menganalisis bahan dan data yang diperlukan dalam penyusunan Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.4. Menyusun konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP sebagai bahan masukan bagi Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.2. Menyiapkan bahan rapat dengar pendapat dengan DPR-RI untuk pembahasan RKA-KL Badan Pengembangan SDM KP

7.2.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan dan data yang diperlukan dalam rangka penyusunan konsep bahan rapat dengar pendapat dengan DPR, berkoordinasi dengan unit kerja yang terkait lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

-58-

7.2.2. Meneliti dan menganalisis bahan dan data yang diperlukan dalam penyusunan bahan dengar pendapat dengan DPR-RI;

7.2.3. Menyusun konsep bahan dengar pendapat dengan DPR-RI dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.3. Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.3.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan kepada Pelaksana untuk mengumpulkan dan mengelompokkan usulan konsep RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.2. Meneliti dan mengoreksi konsep usulan RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.3. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyusun penyempurnaan RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan pengarahan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama, berkoordinasi dengan Kepala Subbidang Program Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Kepala Subbagian Keuangan;

7.3.4. Meneliti dan mengoreksi konsep penyempurnaan RKA-KL Satuan Kerja, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama.

7.4. Menyiapkan bahan penyusunan konsep Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.4.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan penyusunan konsep DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan pagu indikatif dan RKA-KL yang telah disahkan oleh DPR-RI berkoordinasi dengan Kepala Subbidang Program Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Kepala Subbagian Keuangan;

7.4.2. Menugaskan kepada Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran untuk menyusun konsep POK sebagai dasar pelaksanaan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.3. Meneliti dan mengoreksi konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, memaraf, dan menyamapaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

-59-

7.5. Menyiapkan konsep usulan revisi DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.5.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menelaah usulan revisi DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan disposisi Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.2. Meneliti dan mempelajari hasil telaahan Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran atas usulan revisi DIPA sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

7.5.3. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyusun konsep usulan revisi DIPA;

7.5.4. Meneliti dan memeriksa konsep usulan revisi DIPA, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

8. BAHAN KERJA:

8.1. Pengarahan dan disposisi dari Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

8.2. Surat/memorandum/nota dinas;

8.3. Rencana Strategik (Renstra) Kementerian Kelautan dan Perikanan;

8.4. Rencana Kerja Pemerintah;

8.5. Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan SDM KP;

8.6. Data dan informasi yang berkaitan dengan penyusunan rencana kerja dan anggaran

8.7. Rencana kerja dan anggaran tahun yang lalu

8.8. Usulan rencana kerja dan anggaran dari unit eselon II dan UPT di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

9. PERALATAN KERJA:

9.1. Undang-Undang yang berkaitan dengan anggaran pendapatan dan belanja negara;

9.2. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan anggaran pendpatan dan belanja negara serta peraturan pelaksanaannyal

9.3. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER/15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan

9.4. Peraturan dan/atau Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan yang berkaitan dengan pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja negara;

10. HASIL KERJA:

10.1. Konsep Rencana Strategis Badan Pengembangan SDM KP;

10.2. Bahan dengar pendapat dengan DPR-RI;

10.3. Konsep Rencana Kerja dan Anggararan (RKA-KL) Badan Pengembangan SDM KP;

-60-

10.4. Konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

10.5. Konsep usulan revisi DIPA;

11. HUBUNGAN KERJA:

11.1. Kepala Bagian Program dan Kerjasama, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan pengajuan saran/pendapat mengenai pelaksanaan tugas Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran;

11.2. Kepala Subbidang Program Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Kepala Subbagian Keuangan dalam hal pelaksanaan tugas;

11.3. Kepala Bagian dan Kepala Subbagian pada Biro Perencanaan dan Biro Keuangan Sekretariat Jenderal, dalam hal pelaksanaan tugas;

11.4. Direktorat Jenderal Anggaran, dalam hal pembahasan RKA-KL;

11.5. Direktorat Jenderal Perbendaharaan, dalam hal revisi DIPA;

11.6. Para petugas pada Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran, dalam hal pelaksanaan tugas;

12. TANGGUNG JAWAB:

12.1. Kebenaran atas usul, saran, pendapat, dan telaahan pemecahan masalah yang berkaitan dengan penyusunan program dan anggaran;

12.2. Kebenaran atas konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

12.3. Kebenaran atas akurasi data bahan dengar pendapat dengan DPR-RI;

12.4. Kebenaran atas konsep Rencana Kerja dan Anggararan (RKA-KL) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

12.5. Kebenaran atas konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

12.6. Kebenaran atas konsep usulan revisi DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

13. PERAN: 13.1. Memberikan kontribusi data dan bahan , serta berpartisipasi dan terlibat

dalam penyusunan program dan anggaran13.2. Memberikan kontribusi data dan bahan , serta berpartisipasi dan terlibat

dalam penyusunan konsep Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP

13.3. Memberikan kontribusi data dan bahan , serta berpartisipasi dalam akurasi data bahan dengar pendapat dengan DPR-RI

13.4. Memberikan kontribusi data dan bahan , serta berpartisipasi dan terlibat konsep DIPA dan POK Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

-61-

13.5. Memberikan kontribusi data dan bahan , serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusuanan konsep usulan revisi DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: Ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: Tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim IV16.3. Pengalaman kerja : Pernah menangani tugas di bidang penyusunan

program dan anggaran16.4. Pangkat/golongan : Penata (III/c)

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk, berdiri, dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN:

-62-

1.1. NAMA JABATAN:

Kepala Subbagian Kerjasama

2.2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Ari Prabowo, S.T, M.Si/ 19780112 200212 1 001hony Djari, MS/ 19590806 3 1 002

3.3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

3.1. Penelaah bahan kerjasama

3.2. Pemroses bahan kerjasama

3.3. Penyaji bahan kerjasama

4.4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5.5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

6.6. IKHTISAR JABATAN:

Melakukan Penyiapan bahan kerjasama program pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan

7.7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menyiapkan konsep pengembangan kerja sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama antarnegara (bilateral dan multilateral) dalam rangka pengembangan SDM KP

7.1.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Pelaksana untuk mengumpulkan bahan dan data dalam rangka penyusunan konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan dalam rangka pengembangan SDM KP;

7.1.2. Meneliti dan menganalisis bahan dan data yang diperlukan untuk menyusun konsep pengembangan kerja sama di bidang bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan dalam rangka pengembangan SDM KP;

7.1.3. Menyiapkan konsep pengembangan kerja sama di bidang bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan dalam rangka pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan para Kepala Bidang dan Kepala Subbidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP;

7.1.4. Menyampaikan konsep pengembangan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan kepada Kepala Bagian Program dan Anggaran;

-63-

7.2. Meyiapkan bahan koordinasi dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta antarnegara (bilateral dan multilateral) dalam rangka pengembangan SDM KP

7.2.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan mengumpulkan bahan-bahan dan data yang diperlukan dalam rangka kerja sama pengembangan SDM KP dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama antarnegara (bilateral dan multilateral);

7.2.2. Meneliti dan menganalisis bahan-bahan dan data yang diperlukan dalam rangka kerja sama pengembangan SDM KP, dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Anggaran;

7.2.3. Melakukan koordinasi dengan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama serta dengan unit kerja lain yang terkait di lingkungan KKP untuk menyiapkan langkah-langkah tindak lanjut kerja sama yang akan dilaksanakan antara Menteri Kelautan dan Perikanan dan/atau Kepala Badan Pengembangan SDM KP dengan pimpinan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama berdasarkan arahan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.4. Melaporkan hasil koordinasi dengan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama serta dengan unit kerja lain yang terkait di lingkungan KKP, dan rencana tindak lanjut pelaksanaan kerja sama, kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.3. Menyiapkan bahan konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), lembaga pendidikan, pelatihan dan penyuluhan, dunia usaha/industri di bidang kelautan dan perikanan, serta kerja sama bilateraldan multilateral dalam rangka pengembangan SDM KP

7.3.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan-bahan yang diperlukan untuk menyusun konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama dengan Instansi/Lembaga yang akan bekerja-sama;

7.3.2. Menyusun konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama, berkoordinasi dengan Kepala Bidang dan/atau Kepala Subbidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Kepala Bagian Organisasi dan Kepagawaian dan/atau Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana;

-64-

7.3.3. Menyampaikan konsep Kesepakatan Kerja Sama (Memori of Understanding) dan/atau Perjanjian Kerja Sama kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.4. Menyiapkan bahan koordinasi dengan Puskita, Biro Hukum dan Organisaasi KKP dan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama dalam rangka pelaksanaan penanda-tanganan naskah kerja sama pengembangan SDM KP

7.4.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan koordinasi dengan Puskita, Biro Hukum dan Organisaasi KKP dan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama dalam rangka persiapan pelaksanaan penanda-tanganan naskah kerja sama pengembangan SDM KP;

7.4.2. Meneliti dan mengoreksi bahan koordinasi, dan menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka persiapan pelaksanaan penanda-tanganan naskah kerja sama pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.4.3. Membantu Kepala Bagian Program dan Kerja Sama dalam berkoordinasi dengan Puskita dan Instansi/Lembaga yang akan bekerja sama untuk melaksanakan penanda-tanganan naskah kerja sama pengembangan SDM KP

7.5. Menyiapkan bahan penyusunan konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan

7.5.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk untuk menyiapkan bahan-bahan penyusunan konsep pedoman kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan, berkoordinasi dengan para Kepala Subbidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan unit kerja di Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP yang menangani tugas di bidang legislasi;

7.5.2. Meneliti dan menganalisis bahan-bahan yang diperlukan dalam penyusunan konsep pedoman kerja sama;

7.5.3. Menyiapkan bahan penyusunan konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

8.8. BAHAN KERJA:

8.1. Pengarahan dan disposisi dari Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

8.2. Surat/memorandum/nota dinas;

8.3. Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

-65-

8.4. Data dan informasi yang berkaitan dengan penyusunan konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama pengembangan SDM KP;

8.5. Dokumen pelaksanaan anggaran

9.9. PERALATAN KERJA:

9.1. Undang-Undang yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan Pendidikan Nasional;

9.2. Undang-Undang yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

9.3. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan nasional serta peraturan pelaksanaannya;

9.4. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikana serta peraturan pelaksanaannya;

9.5. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER/15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan

10.10. HASIL KERJA:

10.1. Konsep kesepalatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP;

10.2. Kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP, yang telah ditanda-tangani oleh pejabat yang terkait;

10.3. Konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan;

11.11. HUBUNGAN KERJA:

11.1. Kepala Bagian Program dan Kerjasama, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan pengajuan saran/pendapat mengenai pelaksanaan tugas Subbagian Kerjasama;

11.2. Para Kepala Bidang dan/atau Kepala Subbidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP dan Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian dan/atau Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana dalam hal pelaksanaan tugas;

11.3. Para pelaksana lingkup Subbagian Kerja Sama dalam hal pelaksanaan tugas;

12.12. TANGGUNG JAWAB:

12.1. Kebenaran atas usul, saran, pendapat, dan telaahan pemecahan masalah yang berkaitan dengan rencana pengembangan kerja sama pengembangan SDM KP;

-66-

12.2. Kebenaran atas konsep kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP;

12.3. Ketepatan waktu dan kelancaran pelaksanaaan penanda-tanganan kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP, sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan;

12.4. Kebenaran atas konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan;

13.13. PERAN:

13.1. Memberikan kontribusi kelengkapan data dan bahan, serta berpartisipasi dan terlibat dalam rencana pengembangan kerja sama pengembangan SDM KP

13.2. Memberikan kontribusi kelengkapan bahan, serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusunan konsep kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP

13.3. Memberikan kontribusi terhadap penyusunan jadual pelaksanaaan penanda-tanganan kesepakatan bersama (memori of understanding), dan perjanjian kerja sama di bidang pengembangan SDM KP, sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

13.4. Memberikan kontribusi kelengkapan bahan, serta berpartisipasi dan terlibat dalam penyusunan konsep pedoman penyelenggaraan kerja sama di bidang pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan.

14.14. KEADAAN TEMPAT KERJA: Ruangan ber AC

15.15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: Tidak ada

16.16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim IV16.3. Pengalaman kerja : -16.4. Pangkat/golongan : Penata (III/c)

17.17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk, berdiri, dan berjalan

18.18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN:

-67-

1. NAMA JABATAN:

Kepala Subbagian Data dan Informasi

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Dra. Hera Rusida, MM/ 19690810 199601 2 001 Djari,MS/ 19590806 198603 1 2

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

3.1. Penelaah data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP

3.2. Penyaji bahan data dan informasi serta kehumasan di bidang pengembangan SDM KP

4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

6. IKHTISAR JABATAN:

Melakukan penyiapan bahan pengumpulan, pengolahan, analisis, dan penyajiain data, statistik, informasi, dan kehumasan di bidang pengembangan sumber daya manusia kelautan dan perikanan

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menyiapkan bahan penyusunan data dan informasi pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP dan unit kerja lain lingkup KKP dan Instansi Pemerintah/Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/kota), Lembaga Pendidikan dan Lembaga Pelatihana yang dikelola masyarakat, serta Asosiasi Perusahaan di bidang kelautan dan perikanan

7.1.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan-bahan dan data yang diperlukan untuk penyusunan konsep data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP, antara lain meliputi data dan informasi mengenai:

a. Jumlah lembaga pendidikan SMK di bidang kelautan dan perikanan secara nasional;

b. Jumlah lembaga pendidikan tinggi yang menyelenggarakan program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan secara nasional;

c. Jumlah lembaga pelatihan yang dikelola oleh pemerintah, pemerintah daerah (provinsi/kabupaten/kota), maupun yang dikelola oleh masyarakat yang menyelenggarakan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

d. Jumlah peserta didik, latar belakang keluarga peserta didik, lulusan dan penyerapan lulusan SMK dan lembaga pendidikan

-68-

tinggi program pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan;

e. Jumlah peserta latih baik masyarakat maupun aparatur pemerintah, maupun aparatur pemerintah daerah (provinsi/kabupaten/kota) yang mengikuti pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

f. Jumlah pelaku utama dan pelaku usaha di bidang kelautan dan perikanan dilihat dari aspek usia, latar belakang pendidikan, dan skala usahanya;

g. Jumlah, latar belakang pendidikan dan kompetensi pendidik, pelatih dan penyuluh di bidang kelautan dan perikanan pada SMK dan lembaga pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan, lembaga pelatihan dan lembaga penyuluhan;

h. Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan di bidang kelautan dan perikanan, baik di dalam negeri maupun luar negeri;

i. Jumlah pelaku utama dan pelaku usaha yang diperlukan untuk mendukung program pembangunan nasional di bidang perikanan tangkap dan perikanan budidaya;

j. Jumlah dan kondisi sarana dan prasarana yang dimiliki oleh SMK dan lembaga pendidikan tinggi program vokasi di bidang kelautan dan perikanan, lembaga pelatihan dan lembaga penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

7.1.2. Meneliti, mengelompokan, dan menganalisis bahan-bahan dan data yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

7.1.3. Menyusun konsep data dan informasi di bidang pengembangan SDMKP dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.2. Melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data dan informasi di bidang pengembangan SDM KP

7.2.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk mengumpulkan, mengolah, menganalisis dan menyajikan data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP sebagai bahan kebijakan Kepala Badan Pengembangan SDM KP dalam pengembangan SDM KP;

7.2.2. Meneliti dan mengoreksi metoda pengumpulan, pengolahan dan analisis data serta penyajian data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

-69-

7.3. Melakukan publikasi data dan informasi pengembangan SDM KP

7.3.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan publikasi mengenai pengembangan SDM KP;

7.3.2. Meneliti dan mengoreksi bahan publikasi pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.3.3. Mempublikasikan pengembangan SDM KP berdasarkan arahan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP melalui media cetakan maupun website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP;

7.4. Menyiapkan bahan penyusunan konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP

7.4.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan penyusunan konsep press release yang terkait dengan pengembangan SDM KP, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan Pusat Penyuluhan KP;

7.4.2. Meneliti dan mengoreksi bahan konsep press release pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.5. Menyiapkan bahan dialog interaktif mengenai kebijakan pengembangan SDM KP yang akan disampaikann Kepala Badan Pengembangan SDM KP melalui media elektronik

7.5.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP yang akan disampaikan oleh Kepala Badan Pengembangan SDM KP melalui media elektronik, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP;

7.5.2. Melakukan kerja sama dengan media elektronik (radio dan/atau televisi) dalam penyelenggaraan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP;

7.5.3. Meneliti dan mengoreksi bahan dialog interaktif kebijakan pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.6. Melaksanakan pameran pendidikan, pelatihan dann penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan

7.6.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk melakukan penyiapan bahan pameran pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan, berkoordinasi dengan Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP dan Pusat Penyuluhan KP;

7.6.2. Menyusun konsep perencanaan penyelenggaraan pameran pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan

-70-

perikanan, dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.6.3. Melaksanakan penyelenggaraan pameran pendidikan, pelatihan dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan berdasarkan arahan Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

7.7. Menyiapkan konsep pengelolaan dan pengembangan website Badan Pengembangan SDM KP

7.7.1. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan konsep pengelolaan dan pengembangan website Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.2. Meneliti dan mengoreksi konsep pengelolaan dan pengembangan website Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.3. Menugaskan kepada Pelaksana untuk menyiapkan bahan informasi pengembangan SDM Kp yang akurat dan up to date, untuk di upload pada website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP secara berkala dan berkelanjutan (seminggu satu kali);

7.7.4. Meneliti dan mengoreksi bahan informasi pengembangan SDM KP yang akan di upload di website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama untuk mendapatkan persetujuan;

8. BAHAN KERJA:

8.1. Pengarahan dan disposisi dari Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

8.2. Surat/memorandum/nota dinas;

8.3. Renstra dan Renja Badan Pengembangan SDM KP;

8.4. Data dan informasi yang berkaitan dengan pengembangan SDM KP yang bersumber dari :

a. Biro Pusat Statistik;

b. Unit Kerja Eselon II lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

c. Direktorat Jenderal dan Badan Litbang KP lingkup KKP;

d. Instansi Pemerintah dan Pemerintah Daerah (provinsi/kabupaten/ kota) yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

e. Lembaga pendidikan dan lembaga pelatihan di bidang kelautan dan perikanan yang dikelola oleh Masyarakat;

f. Asosiasi perusahaan di bidang kelautan dan perikanan

9. PERALATAN KERJA:

9.1. Undang-Undang yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan Pendidikan Nasional;

-71-

9.2. Undang-Undang yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikanan;

9.3. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan nasional serta peraturan pelaksanaannya;

9.4. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelatihan, dan penyuluhan di bidang kelautan dan perikana serta peraturan pelaksanaannya;

9.5. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER/15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan

10. HASIL KERJA:

10.1. Konsep data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

10.2. Data dan informasi pengembangan SDM KP yang terpublikasi melalui media massa (cetak dan elektronik),

10.3. Dialog interaktif mengenai kebijakan pegembangan SDM KP melalui media massa eletronik (radio dan televisi);

10.4. Pamaren pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diselenggarakan;

10.5. Website Badan Pengembangan SDM KP yang mudah diakses;

10.6. Informasi yang berkaitan dengan pengembangan SDM KP yang di upload di website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP akurat dan up to date

11. HUBUNGAN KERJA:

11.1. Kepala Bagian Program dan Kerja Sama dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat serta telaahan mengenai pelaksanaan tugas;

11.2. Para Kepala Bidang dan/atau Kepala Subbidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Penyuluhan KP, dan Kepala Bagian dan/atau Kepala Subbagian lingkup Sekretariat Badan Pengembagan SDMKP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.3. Para Kepala Bagian dan/atau Kepala Subbagian pada pada Biro Perencanaan, Biro Kuangan, Puskita, dan Kepala Bagian/Kepala Sub Direktorat pada Ditjen lingkup KKP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.4. Pejabat Eselon II dan/atau Pejabat Eselon III Direktorat Jenderal pada Kementerian yang terkait;

11.5. Para Pejabat Eselon II dan/atau Pejabat Eselon III pada unit kerja pemerintah daerah (provinsi/kabupaten/kota) yang menangani pengembangan SDM KP, dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.6. Para Pelaksana Subbagian ata dan Informasi dalam hal pelaksanaan tugas;

-72-

12. TANGGUNG JAWAB:

12.1. Kebenaran atas usul, saran, pendapat, dan telaahan pemecahan masalah yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas yang diajukan kepada Kepala Bagian Program dan Kerja Sama;

12.2. Kebenaran atas konsep surat-surat dan nota dinas yang diparaf

12.3. Kebenaran atas konsep data dan informasi yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

12.4. Kebenaran atas akurasi data dan informasi pengembangan SDM KP yang terpublikasi melalui media massa (cetak dan elektronik),

12.5. Terlaksananya dialog interaktif mengenai kebijakan pegembangan SDM KP melalui media massa eletronik (radio dan televisi) sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan;

12.6. Terselenggaranya pamaren pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diselenggarakan;

12.7. Informasi yang berkaitan dengan pengembangan SDM KP yang di upload di website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP akurat dan up to date, serta mudah diakses.

13. PERAN:

13.1. Memberikan kontribusi kelengkapan data dan informasi pengembangan SDM KP

13.2. Berpartisipasi dan terlibat dalam akurasi data dan informasi pengembangan SDM KP

13.3. Memberikan kontribusi kelengkapan bahan dialog dan terlibat dalam penyusunan draft dialog interaktif mengenai kebijakan pegembangan SDM KP melalui media massa eletronik (radio dan televisi) sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan

13.4. Berpartisipasi dan terlibat dalam pamaren pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diselenggarakan

13.5. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan informasi yang di upload di website Badan Pengembangan SDM KP dan website KKP.

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim IV16.3. Pengalaman kerja : -16.4. Pangkat/golongan : Penata Tingkat I (III/c)

-73-

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk, berdiri, dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN: -

-74-

1. NAMA JABATAN:

Kepala Bagian Organisasi dan Kepegawaian

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Rosyida Setyawati, S.Sos, MM/ 19560519 197901 2 001

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

3.1 Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana3.2 Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai3.3 Kepala Subbagian Tata Usaha Kepehawaian

4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan

6. IKHTISAR JABATAN:

Melaksanakan penyiapan pengembangan kapasitas organisasi dan tata laksana, perumusan rancangan peraturan perundang-undangan, pengelolaan urusan kepegawaian, dan administrasi jabatan fungsional. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Organisasi dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi:

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menyusun bahan penataan organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Kerja untuk menyiapkan bahan yang diperlukan dalam penataan organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Mempelajari, mengevaluasi dan menganalisis organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP dan usulan dari Unit Kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.3. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyusun konsep organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP dan Unit Pelaksana Teknis di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.4. Meneliti konsep organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP dan Unit Pelaksana Teknis di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.2. Menyusun konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP

7.2.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbgaian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyiapkan bahan yang diperlukan dalam penyusunan konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM

-75-

KP;

7.2.2. Meneliti, mempelajari bahan penyusunan konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.3. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk mengkoordinasikan penyusunan uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.4. Mempelajari konsep uraian jabatan dari unit-unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.2.5. Membahas konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP bersama dengan unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP dan Biro Hukum dan Organisasi KKP;

7.2.6. Meneliti konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP sesuai dengan hasil pembahasan dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.3. Menyusun konsep hasil analisis dan evaluasi jabatan (perhitungan grading/peringkat jabatan) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.3.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyiapkan bahan yang diperlukan dalam melakukan analisisi dan evaluasi jabatan Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.2. Melakukan identifikasi, analisis dan evaluasi jabatan berdasarkan uraian jabatan;

7.3.3. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk mengkoordinasikan analisis dan evaluasi jabatan Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.4. Mempeajari konsep analisis dan evaluasi jabatan (perhitungan grading/peringkat jabatan) unit-unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.5. Membahas konsep analisis dan evaluasi jabatan (hasil perhitungan grading/peringkat jabatan) Badan Pengembangan SDM KP bersama Kepala Badan Pengembangan SDM KP, Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, dan para Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.6. Meneliti konsep analisis dan evaluasi jabatan Badan Pengembangan SDM KP sesuai hasil pembahasan dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.4. Menyusun konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP

7.4.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyusun konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP;

-76-

7.4.2. Meneliti dan mempelajari konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.3. Membahas konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP bersama unit kerja terkait;

7.4.4. Meneliti konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP sesuai hasil pembahasan, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.5. Menyusun konsep analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP

7.5.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyiapkan bahan yang diperlukan dalam rangka analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.2. Mempelajari data-data dalam rangka analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.3. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk mengkoordinasikan perhitungan data-data beban kerja, dan melakukan analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.4. Mempelajari hasil perhiutngan dan analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.5. Membahas hasil perhiutngan dan analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP bersama unit kerja terkait dan narasumber dari Biro Hukum dan Organisasi;

7.5.6. Meneliti hasil analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP sesuai hasil pembahasan, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.6. Menyusun penyiapan konsep Prosedur Operasional Standar (POS) Badan Pengembangan SDM KP

7.6.1. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyiapkan bahan yang diperlukan dalam penyusunan prosedur operasional standar (POS) Badan Pengembangan SDM kP;

7.6.2. Mempelajari bahan penyusunan POS Badan Pengembangan SDM KP;

7.6.3. Memberi pengarahan kepada Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Kerja untuk mengkoordinasikan konsep POS Badan Pengembangan SDM KP;

7.6.4. Mempelajari konsep POS, dan membaha konsep POS bersama unit kerja terkait;

7.6.5. Meneliti konsep POS Badan Pengembangan SDM KP sesuai hasil

-77-

pembahasan dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.7. Menyusun konsep peraturan perundang-undangan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.7.1. Menugaskan Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyiapkan bahan yang diperlukan dalam menyusun konsep peraturan perundang-undangan yang terkait dengan pengembangan SDM KP;

7.7.2. Mempelajari dan menelaah konsep peraturan perundang-undangan yang diajukan oleh Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, Pusat Pengembangan Penyuluhan KP;

7.7.3. Membahas konsep peraturan perundang-undangan di bidang pengembangan SDM KP bersama dengan para Kepala Bidang pada Pusat Pendidikan KP, Pusat Pelatihan KP, dan/atau Pusat Penyuluhan KP;

7.7.4. Meneliti konsep peraturan perundang-undangan di bidang pengembangan SDM KP sesuai hasil pembahasan, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.8. Menyusun konsep tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.8.1. Menugaskan Kepala Subbagian Organisasi dan Tata Laksana untuk menyiapkan bahan yang diperlukan dalam rangka tindak lanjut penyelsaian permasalahan hukum di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.8.2. Menugaskan Kepala Subbagian Organisasi dann Tata Laksana untuk melakukan penelaahan terhadap setiap permasalahan hukum yang ada di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, dan menyusun konsep tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum berdasarkan hasil telaahan;

7.8.3. Membahas konsep tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum bersama dengan unit kerja terkait;

7.8.4. Meneliti konsep tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum sesuai hasil pembahasan, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.9. Menyusun formasi pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.9.1. Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam penyusunan formasi pegawai;

7.9.2. Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk menyiapkan bahan formasi pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

-78-

7.9.3. Meneliti, menganalisis konsep formasi pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.9.4. Menyampaikan konsep formasi pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekeretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.10. Menyusun konsep rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.10.1.Melakukan identifikasi dan analisis rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.10.2.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk menyiapkan konsep rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.10.3.Meneliti, menganalisis konsep rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.10.4.Menyampaikan konsep rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.11. Menyusun konsep rencana kebutuhan diklat pegawai dalam rangka meningkatkan kualitas SDM

7.11.1.Melakukan identifikasi dan analisis kebutuhan diklat pegawai;

7.11.2.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk menyiapkan konsep rencana kebutuhan diklat pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.11.3.Menyampaikan konsep rencana kebutuhan diklat pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.12. Melaksanakan urusan penyaringan pegawai dalam rangka pendidikan dan pelatihan serta ujian jabatan agar kualitas SDM yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan organisasi

7.12.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan urusan penyaringan pegawai dalam rangka diklat;

7.12.2.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk melakukan urusan penyaringan pegawai dalam rangka pendidikan dan pelatihan serta ujian jabatan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.13. Melaksanakan evaluasi hasil pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.13.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam pelaksanaan diklat;

7.13.2.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan

-79-

Pegawai untuk melakukan evaluasi hasil pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.13.3.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.13.4.Menyampaikan hasil pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.14. Melaksanakan pembinaan pegawai untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja

7.14.1.Memberi pengarahan dan menegakkan disiplin pegawai

7.14.2.Memberikan penilaian atas pelaksanaan pekerjaan para Kepala Subbagian;

7.15. Menyusun bahan masukan penyusunan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.15.1.Mempelajari Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP tahun lalu dan tahun berjalan;

7.15.2.Menugaskan para Kepala Subbagian sesuai dengan bidang tugasnya untuk menyusun konsep bahan masukan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.15.3.Membahas konsep konsep bahan masukan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP bersama dengan para Kepala Subbagian;

7.15.4.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk menyusun konsep bahan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP sesuai hasil pembahasan;

7.15.5.Meneliti dan mengoreksi serta menyampaikan konsep bahan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.16. Melaksanakan penyiapan bahan penghargaan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP untuk memberikan motivasi kerja kepada pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.16.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam penyiapan bahan penghargaan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.16.2.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk menyiapkan bahan penghargaan pegawai di

-80-

lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.17. Menyusun bahan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.17.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam penyusunan bahan hukuman disiplin pegawai;

7.17.2.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk menyusun bahan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.17.3.Meneliti, menganalisis hasil pelaksanaan penyusunan bahan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.17.4.Menyampaikan hasil pelaksanaan penyusunan bahan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.18. Menyusun bahan pertimbangan pembinaan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.18.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam pembinaan karier pegawai;

7.18.2.Menugaskan Kepala Subbagian Perencanaan dan Pengembangan Pegawai untuk membuat bahan pertimbangan pembinaan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.18.3.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan pertimbangan pembinaan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.18.4.Menyampaikan hasil pelaksanaan pertimbangan pembinaan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.19. Melaksanakan urusan tata usaha kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.19.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam pelaksanaan urusan tata usaha kepegawaian;

7.19.2.Meugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk melakukan urusan tata usaha kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.19.3.Memantau pelaksanaan tugas Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian;

7.20. Melaksanakan urusan dokumentasi kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.20.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam pelaksanaan urusan dokumentasi kepegawaian

-81-

7.20.2.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk melakukan urusan dokumentasi kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.20.3.Memantau pelaksanaan tugas Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian;

7.21. Melaksanakan urusan statistik kepegawaian Badan Pengembangan SDM KP

7.21.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan dalam pelaksanaan urusan statistik kepegawaian;

7.21.2.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk melakukan urusan statistik kepegawaian Badan Pengembangan SDM KP;

7.21.3.Memantau pelaksanaan tugas Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian;

7.22. Melaksanakan urusan administrasi cuti pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.22.1.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk melakukan urusan administrasi cuti pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.22.2.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan urusan administrasi cuti pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.22.3.Menyampaikan dan/atau mendistribusikan hasil urusan administrasi cuti pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.23. Melaksanakan urusan administrasi pengangkatan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.23.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan urusan administrasi pengangkatan pegawai;

7.23.2.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melakukan urusan administrasi pengangkatan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.23.3.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan urusan administrasi pengangkatan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.23.4.Menyampaikan hasil pelaksanaan urusan administrasi pengangkatan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP konsep bahan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.24. Melaksanakan urusan pemrosesan kenaikan gaji berkala pegawai di

-82-

lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.24.1.Melakukan identifkasi dan analisis permasalahan urusan pemrosesan kenaikan gaji berkala pegawai;

7.24.2.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk memproses kenaikan gaji berkala pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.24.3.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan proses kenaikan gaji berkala pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.24.4.Menandatangani Surat Pemberitahauan Kenaikan Gaji Berkala Pejabat/Pegawai golongan IV/a ke bawah atas nama Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.24.5.Menyampaikan hasil pelaksanaan proses kenaikan gaji berkala pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.25. Melaksanakan urusan administrasi pemberhentian pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.25.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan urusan administrasi pemberhentian pegawai;

7.25.2.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk melakukan urusan administrasi pemberhentian pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.25.3.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan urusan administrasi pemberhentian pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP:

7.25.4.Menyampaikan hasil pelaksanaan urusan administrasi pemberhentian pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.26. Melaksanakan urusan administrasi pemensiunan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.26.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan urusan administrasi pemensiunan pegawai;

7.26.2.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk melakukan urusan administrasi pemensiunan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.26.3.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan uruusan administrasi pemensiunan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.26.4.Menyampaikan hasil pelaksanaan urusan administrasi pemensiunan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

-83-

7.27. Melaksanakan urusan mutasi kepegawaian lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.27.1.Melakukan identifikasi dan analisis permasalahan urusan mutasi kepegawaian;

7.27.2.Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha Kepegawaian untuk melakukan urusan mutasi kepegawaian lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.27.3.Meneliti dan menganalisis hasil pelaksanaan urusan mutasi kepegawaian lainnya dilingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.27.4.Menyampaikan hasil pelaksanaan urusan mutasi kepegawaian lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.28. Menyusun konsep tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Aparat Pengawas Fungsional dan Pengawasan Masyarakat

7.28.1.Menugaskan para Kepala Subbagian di lingkungan Bagian Organisasi dan Kepegawaian utnuk menindak-lanjuti dan/atau tanggapan atas LHP sesuai dengan bidang tugasnya;

7.28.2.Membahas hasil tindak lanjut LHP dengan para Kepala Subbagian untuk menyusun konsep tindak-lanjut dan/atau tanggapan atas LHP;

7.28.3.Mengoreksi, memaraf dan menyapaikan konsep tindak lanjut dan/atau tanggapan atas LHP kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP dengan tembusan kepada Kepala Bagian Evaluasi dan Dokumentasi;

8. BAHAN KERJA:

8.1. Pengarahan dan disposisi dari Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

8.2. Surat/memorandum/nota dinas;

8.3. Rencana Kerja Unit Kerja Eselon II lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

8.4. Data kegiatan Bagian Organisasi dan Kepegawaian tahun lalu dan tahun berjalan;

8.5. Data dan dokumentasi/dosir pegawai;

8.6. Database kepegawaian;

8.7. Rencana Strategik unit eselon II lingkup Badan Pengembagan SDM KP;

8.8. Rencana/program kerja Badan Pengembangan SDM KP;

8.9. Nota Persetujuan;

8.10. Usulan pengangkatan pegawai, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, penyesuaian masa kerja, pemindahan, perbantuan dan pelimpahan;

8.11. Usul pemberhentian dan pemensiunan;

-84-

8.12. Surat permohonan cuti pegawau

8.13. Surat permintaan calon peserta program pendidikan S1/S2/S3 dan Diklat pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

8.14. Rancangan dan memorandum yang diajukan oleh para Kepala Subbagian lingkup Bagian Organisasi dan Kepegawaian;

8.15. Data DP

8.16. LHP dari aparat pengawas fungsional (BPK, BPKP, Itjen KKP) dan pengawasan masyarakat;

8.17. Konsep/memorandum/nota dinas;

8.18. Laporan berkala para Subbagian di lingkungan Bagian Organisasi dan Kepegawaian

9. PERALATAN KERJA:

9.1. Peraturan perundang-undangan di bidang kepegawaian serta peraturan pelaksanaannya;

9.2. Peraturan perundang-undangan organisasi dan tata laksana beserta peraturan pelaksanaannya;

9.3. Peraturan perundang-undangan di bidang pendidikan serta peraturan pelaksanaannya;

9.4. Peraturan perundang-undangan di bidang pelatihan dalam rangka pengembangan komptensi peserta latih serta peraturan pelaksanaannya;

9.5. Peraturan perundang-undangan di bidang penyuluhan periknan serta peraturan pelaksanaannya;’

9.6. Peraturan perundang-undangan di bidang penyelenggaraan pemerintahan serta peraturan pelaksanaannya;

9.7. Peraturan/Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan yang berhubungan dengan kepegawaian

9.8. Surat Edaran Kepala Badan Kepegawaian Negara

9.9. Surat Edaran/dokumen lainnya dari Biro Kepegawaian dan Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

9.10. Faksimile/telepon

9.11. Perangkat komputer dan internet

10. HASIL KERJA:

10.1. Rencana Kerja Bagian Kepegawaian;

10.2. Konsep penataan organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP

10.3. Konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP

10.4. Konsep hasil analisis dan evaluasi jabatan (perhitungan grading/peringkat jabatan) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

-85-

10.5. Konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP

10.6. Konsep analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP

10.7. Konsep Prosedur Operasional Standar (POS) Badan Pengembangan SDM KP

10.8. Konsep peraturan perundang-undangan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.9. Konsep tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.10. Konsep usulan formasi pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.11. Konsep rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.12. Konsep rencana kebutuhan diklat pegawai dalam rangka meningkatkan kualitas SDM

10.13. Konsep usulan pegawai yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan serta ujian jabatan;

10.14. Laporan hasil evaluasi hasil pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.15. Laporan pembinaan pegawai untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja

10.16. Konsep bahan masukan di bidang organisasi dan kepegawaian dalam rangka penyusunan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

10.17. Konsep usulan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP yang akan menerima penghargaan;

10.18. Konsep keputusan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.19. Konsep bahan pertimbangan pembinaan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.20. Dokumentasi kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.21. Data statistik kepegawaian Badan Pengembangan SDM KP

10.22. Konsep usulan keputusan cuti administrasi cuti pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.23. Keputusan pengangkatan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.24. Konsep usulan kenaikan gaji berkala pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

-86-

10.25. Konsep usulan pemberhentian pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.26. Konsep usulan pemensiunan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.27. Konsep usulan mutasi kepegawaian lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.28. konsep tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Aparat Pengawas Fungsional dan Pengawasan Masyarakat

10.29. Konsep usulan formasi pegawai;

10.30. Konsep usulan KARPEG, KARSU/KARIS, LP2P;

10.31. Konsep usulan TASPEN;

10.32. Konsep usulan BAPERTARUM

11. HUBUNGAN KERJA:

11.1. Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat serta telaahan mengenai pelaksanaan tugas;

11.2. Para Kepala Bagian di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.3. Para Kepala UPT lingkup Badan Pengembangan SDM KP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.4. Para Kepala Subbagian lingkup Bagian Organisasi dan Kepegawaian dalam hal pelaksanaan tugas

11.5. Para Kepala Bidang pada Pusat-Pusat di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, dalam hal meminta penjelasan dan data berkenaan dengan penataan kelembagaan, prosedur, ketata-laksanaan, rancangan peraturan perundang-undangan, serta dalamm hal koordinasi pelaksanaan tugas;

11.6. Para Pejabat di lingkungan Biro Kepegawaian dan Biro Hukum dan Organisasi dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

12. TANGGUNG JAWAB:

12.1. Kebenaran atas usul, saran, pendapat yang diajukan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

12.2. Kebenaran Rencana Kerja Bagian Kepegawaian;

12.3. Kebenaran atas masukan tentang konsep penataan organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP

12.4. Kebenaran atas masukan tentang konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP

12.5. Kebenaran atas masukan tentang konsep hasil analisis dan evaluasi jabatan (perhitungan grading/peringkat jabatan) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

-87-

12.6. Kebanaran atas masukan tentang konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP

12.7. Kebanaran atas masukan tentang konsep analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP

12.8. Kebanaran atas masukan tentang konsep Prosedur Operasional Standar (POS) Badan Pengembangan SDM KP

12.9. Kebanaran atas masukan tentang konsep peraturan perundang-undangan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.10. Kebanaran atas masukan tentang konsep tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.11. Kebanaran atas masukan tentang konsep usulan formasi pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.12. Kebenaran atas masukan tentang konsep rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.13. Kebanaran atas masukan tentang konsep rencana kebutuhan diklat pegawai dalam rangka meningkatkan kualitas SDM

12.14. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan pegawai yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan serta ujian jabatan;

12.15. Kebenaran atas laporan hasil evaluasi hasil pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.16. Kebenaran atas laporan pembinaan pegawai untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja

12.17. Kebenaran atas masukan tentang konsep bahan masukan di bidang organisasi dan kepegawaian dalam rangka penyusunan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

12.18. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP yang akan menerima penghargaan;

12.19. Kebenaran atas masukan tentang Konsep keputusan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.20. Kebanaran atas masukan tentang konsep bahan pertimbangan pembinaan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.21. Kebenaran atas dokumentasi kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.22. Kebenaran atas data statistik kepegawaian Badan Pengembangan SDM KP

12.23. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan keputusan cuti administrasi cuti pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.24. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan kenaikan gaji berkala

-88-

pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.25. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan pemberhentian pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.26. Kebenaran atas masukan atas konsep usulan pemensiunan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.27. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan mutasi mutasi kepegawaian lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

12.28. Kebenaran atas masukan tentang konsep tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Aparat Pengawas Fungsional dan Pengawasan Masyarakat

12.29. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan formasi pegawai; (sama dengan point 12.11)

12.30. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan KARPEG, KARSU/KARIS, LP2P;

12.31. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan TASPEN;

12.32. Kebenaran atas masukan tentang konsep usulan BAPERTARUM

13. PERAN:

13.1. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan rencana Kerja Bagian Kepegawaian

13.2. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan, serta terlibat dalam penataan organisasi dan tata kerja Badan Pengembangan SDM KP

13.3. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan, serta terlibat dalam penyusunan konsep uraian jabatan Badan Pengembangan SDM KP

13.4. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan, serta terlibat dalam penyusunan konsep hasil analisis dan evaluasi jabatan (perhitungan grading/peringkat jabatan) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.5. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan, serta terlibat dalam penyusunan konsep peta jabatan Badan Pengembangan SDM KP

13.6. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan, serta terlibat dalam penyusunan konsep hasil analisis beban kerja Badan Pengembangan SDM KP

13.7. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan serta berpartisipasi dalam penyusunan konsep Prosedur Operasional Standar (POS) Badan Pengembangan SDM KP

-89-

13.8. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan serta terlibat dalam penyusunan konsep peraturan perundang-undangan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.9. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan serta terlibat dalam penyusunan konsep tindak lanjut penyelesaian permasalahan hukum di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.10. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan serta terlibat dalam penyusunan konsep usulan formasi pegawai Badan Pengembangan SDM KP

13.11. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan serta terlibat dalam penyusunan konsep rencana pengembangan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.12. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data serta terlibat dalam penyusunan konsep rencana kebutuhan diklat pegawai dalam rangka meningkatkan kualitas SDM

13.13. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data serta terlibat dalam penyusunan konsep usulan pegawai yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan serta ujian jabatan

13.14. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan serta terlibat dalam penyusunan laporan hasil evaluasi hasil pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.15. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan serta terlibat dalam penyusunan laporan pembinaan pegawai untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja

13.16. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan serta terlibat dalam penyiapan bahan masukan di bidang organisasi dan kepegawaian dalam rangka penyusunan Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetapan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

13.17. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan data dan bahan serta terlibat dalam penyusunan konsep usulan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP yang akan menerima penghargaan

13.18. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan serta terlibat dalam pembuatan keputusan hukuman disiplin pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.19. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan serta terlibat dalam penyusunan konsep bahan pertimbangan pembinaan karier pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.20. Berpartisipasi dalam penyusunan dokumentasi kepegawaian di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

-90-

13.21. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan dan akurasi data statistik kepegawaian Badan Pengembangan SDM KP

13.22. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan dalam proses kenaikan gaji berkala pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.23. Berpartisipasi dalam pelaksanaan proses usulan pemberhentian pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.24. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan dan terlibat dalam proses pembuatan konsep usulan pemensiunan pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

13.25. Memberikan kontribusi terhadap kelengkapan bahan dan berpartisipasi dalam penyusunan konsep usulan mutasi mutasi kepegawaian lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim III16.3. Pengalaman kerja : Pernah mendudukan jabatan struktural Eselon

IV.a.16.4. Pangkat/golongan : Penata Tingkat I (III/d)

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk, berdiri, dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN: -

-91-

1. NAMA JABATAN:

Kepala Bagian Keuangan dan Umum

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Ir. Rina, M.Si/ 19620122 19880 2 001

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

3.1. Kepala Subbagian Keuangan;3.2. Kepala Subbagian Perlengkapan;3.3. Kepala Subbagian Tata Usaha

4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

6. IKHTISAR JABATAN:

Melaksanakan penyiapan perbendaharaan, administrasi keuangan dan barang kekayaan milik negara, perlengkapan, persuratan, kearsipan, dan rumah tangga Badan Pengembangan SDM KP.

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menyusun konsep usulan penunjukan Pejabat Pengelola Anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menyusun konsep surat permintaan usulan Pejabat Pengelola Anggaran (Kuasa Pengguna Anggaran, Pejabat Pembuat Komitmen, Pejabat Penguji Tagihan/ Penandatangan Surat Perintah Membayar, Bendahara Pengeluaran, dan Bendahara Penerimaan) kepada para Pejabat Eselon II, dan Kepala Unit Pelaksana Teknis (UPT) lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk meneliti usulan Pejabat Pengelola Anggaran yang diusulkan oleh masing-masing Pusat dan UPT lingkup Badan Pengembangan SDM KP, dan membuat konsep usulan penunjukan Pejabat Pengelola Anggaran ke Sekretaris Jenderal KKP;

7.1.3. Meneliti dan mengoreksi konsep surat usulan penunjukan Pejabat Pengelola Anggaran lingkup Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.2. Menyusun konsep surat usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.2.1. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan meneliti surat dari

-92-

Pejabat Eselon II dan/atau Kepala UPT mengenai usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran;

7.2.2. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk membuat konsep surat usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran kepada Sekretaris Jenderal dengan tembusan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP, dan Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP yang terkait;

7.17.3.Meneliti dan mengoreksi surat usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran, memaraf dan menyampaiakan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP.

7.18. Menyusun target penerimaan negara bukan pajak (PNBP) Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.3.1. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menyusun target penerimaan negara bukan pajak (PNBP) Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.2. Meneliti dan mengoreksi target penerimaan PNBP Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP,memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.19. Menyusun konsep Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.4.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menyusun konsep RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan pagu indikatif, pagu sementara, dan pagu definitif dan usulan rencana kebutuhan anggaran dari masing-masing Pusat dan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.2. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.3. Membahas konsep RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP bersama para Kepala Bagian dan Kepala Subbagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.4. Menugaskan kepada Kepala Subbagian Keuangan untuk menyusun RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan hasil pembahasan;

7.4.5. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP hasil pembahasan,memaraf, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

-93-

7.20. Melakukan klarifkasi dan/atau penilaian terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDMKP berdasarkan pagu definitif

7.5.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk melakukan klarifkasi dan/atau penilaian terhadap RKA-KL lingkup Badan Pengembangan SDM KP dalam hal pembebanan anggaran sesuai dengan MAP, MAK, dan harga satuan umum sesuai dengan ketentuan peratruran perundang-undangan yang berlaku;

7.5.2. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk membuat laporan pelaksanaan klarifikasi dan/atau penilaian RKA-KL lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.3. Meneliti dan mengoreksi laporan pelaksanaan klarifikasi dan/atau penilaian RKA-KL lingkup Badan Pengembangan SDM KP, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP.

7.21. Menyusun konsep laporan realisasi anggaran belanja (bulanan, triwulanan, semester dan tahunan) Badan Pengembangan SDM KP

7.6.1. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk mengevaluasi laporan pelaksanaan anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.6.2. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menyusun konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanja Badan Pengembangan SDM KP, yang dibuat setiap bulan, triwulanan, semester dan tahunan;

7.6.3. Meneliti dan mengoreksi konsep laporan realisasi anggaran Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.22. Menyusun konsep Laporan Realisasi Anggaran (LRA), Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP

7.7.1. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menyusun konsep LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.2. Meneliti dan mengoreksi konsep LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.23. Melaksanakan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) tingkat Unit Eselon I Badan Pengembangan

7.8.1. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk melaksanakan SAI tingkat Unit Eselon I Badan Pengembangan SDM KP;

7.8.2. Meneliti dan mengoreksi laporan hasil pelaksanaan SAI Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada

-94-

Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP.

7.24. Menyusun laporan tindak lanjut Tuntutan Ganti Rugi (TGR) dan Tuntutan Perbendaharaan (TP) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.9.1. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk mengumpulkan bahan-bahan tindak lanjut TGR dan TP;

7.9.2. Meneliti bahan penyusunan TGR dan TP;

7.9.3. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menyusun konsep laporan perkembangan TGR dan TP di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.9.4. Meneliti dan mengoreksi konsep laporan perkembangan TGR dan TP di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, menandatangani dan menyampaikan kepadas Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.25. Menyelenggarakan pengelolaan Gaji dan Belanja Pegawai lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.10.1.Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk melakukan menyelesaikan pembayaran gaji induk pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.10.2.Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menindaklanjuti pengadministrasian KP4;

7.10.3.Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menindaklanjuti permintaan Surat Keterangan Penghasilan Pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.10.4.Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk menindaklanjuti penyelesaian belanaja pegawai lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.10.5.Memantau pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan gaji dan belanja pegawai lainnya.

7.26. Mengkoordinasikan pelaksanaan serah terima barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.11.1.Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk memeriksa barang kekayaan milik negara hasil pengadaan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.11.2.Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk membuat Berita Acara Serah Terima Barang;

7.11.3.Meneliti dan mengoreksi Berita Acara Serah Terima Barang Kekayaan Milik Negara dari Satuan Kerja di lingkungan Badan

-95-

Pengembangan SDM KP, memaraf dan memberi persetujuan Berita Acara Serah Terima Barang;

7.27. Mengkoordinasikan pelaksanaan perekaman data transaksi barang milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.2.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk menyelenggarakan penatausahaan barang milik negara sesuai dengan Sistem Akuntansi Barang Milik/Kekayaan Negara (SABMN);

7.2.2. Meneliti konsep laporan SABMN dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP

7.3. Menyelenggarakan pemberian identifikasi barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.3.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk melakukan identifikasi barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.2. Meneliti laporan hasil pelaksanaan pemberian identifikasi barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.4. Menyelenggarakan pembuatan Daftar Inventaris Ruangan (DIR) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.4.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk membuat Daftar Inventaris Ruangan (DIR) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.2. Meneliti dan menandatangani DIR bersama penanggung jawab ruangan.

7.5. Mengkoordinasikan persiapan penghapusan barang milik/kekayaan negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.5.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk menyiapkan langkah-langkah penghapusan barang milik/kekayaan negara yang diajukan oleh Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.2. Meneliti laporan mengenai kondisi barang milik/kekayaan negara, dan memberikan arahan/disposisi mengenai perlakuan terhadap barang milik/kekayaan negara yang rusak berat/tidak dipakai lagi;

7.5.3. Melaksanakan proses penghapusan barang milik/kekayaan negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

7.6. Menyusun laporan barang milik/kekayaan negara sementeran dan tahunan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.6.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk membuat laporan BMN, BI intrakomptabel, BI ekstrakomptabel, dan laporan

-96-

kondisi barang milik/kekayaan negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.6.2. Meneliti dan mengoreksi Laporan BMN Semesteran dan Tahunan, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP.

7.7. Mengkoordinasikan penatausahaan barang persediaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.7.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk menyelenggarakaan penatausahaan barang persediaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.2. Meneliti konsep Laporan Barang Persediaan, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.8. Mengkoordinasikan penyusunan rencana pengadaan sarana dan prasarana kantor di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.8.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk membuat rencana kebutuhan sarana dan prasarana kantor yang dibutuhkan oleh unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP (Sekretariat dan Pusat-Pusat);

7.8.2. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk membuat memorandum permintaan rencana kebutuhan sarana dan prasarana kantor kepada setiap unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.8.3. Meneliti dan menandatangani Daftar Rencana Pengadaan/ Kebutuhan Sarana dan Prasarana Kantor sebagai bahan penyusunan RKA-KL;

7.9. Menyelenggaraakan urusan surat menyurat dan ekspedisi di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.9.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melakukan urusan surat-menyurat, ekspedisi, dan penggandaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.9.2. Memantau pelaksanaan tugas

7.10. Menyelenggaraakan urusan kearsipan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.10.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk menerima dokumen dasri unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP yang akan disimpan di ruang/gudang arsip;

7.10.2. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk mengklasifikasikan dan memberi kode pada berkas yang akan disimpan pada ruang/gudang arsip;

-97-

7.10.3. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk memelihara dan mengamankan arsip serta memperhatikan jadwal retensi serta secara berkala menyusun daftar retensi sebagai bahan pengusulan penghapusan kepada Sekretariat Jenderal KKP;

7.10.4. Memantau pelakasanaan tugas.

7.11. Menyelenggaraakan urusan rumah tangga serta sarana dan prasarana di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.11.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan urusan rumah tangga, pemeliharaan sarana dan prasarana sesuai ketentuan peraturan yang berlaku;

7.11.2. Memantau pelakasanaan tugas.

7.12. Melaksanakan perawatan kendaraan dinas di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.12.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan perawatan kendaraan dinas secara teratur;

7.12.2. Memantau pelakasanaan tugas.

7.13. Melaksanakan perpanjangan STNK dalam rangka pemenuhan kewajiban perpajakan

7.13.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melakukan perpanajangan STNK setiap kendaraan dinas dengan tepat waktu;

7.13.2. Memantau pelaksanaan tugas;

7.14. Melaksanakan administrasi peminjaman kendaraan dinas dan inventaris kantor lainnya guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.14.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan administrasi peminjaman kendaraan dinas dan inventaris kantor lainnya secara tertib;

7.14.2. Memantau pelaksanaan tugas;

7.15. Melaksanakan pelayanan keprotokolan dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas Kepala Badan Pengembangan SDM KP

7.15.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan pelayanan keprotokolan dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.15.2. Memanatau pelaksanaan tugas

7.16. Melaksanakan pengelolaan ruang rapat dan sarana pendukungnya

7.16.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan pengelolaan ruang rapat dan sarana pendukungnya;

7.16.2. Memantau pelaksanaan tugas;

-98-

7.17. Melaksanakan pelayanan kerumahtanggaan guna menunjang kelancaraan pelaksanaan pekerjaan dan kenyaman kerja pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.17.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan pelayanan kerumahtanggaan guna menunjang kelancaran pelaksanaan pekerjaan dan kenyamanan kerja pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.17.2. Memantau pelaksanaan tugas;

7.18. Melaksanakan pelayanan urusan dalam guna menunjang kelancaran penyelesaian pekerjaan dan kenyamanan bekerja

7.18.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan pelayanan urusan dalam, guna menunjang kelancaran penyelesaian pekerjaan dan kenyamanan berkerja;

7.18.2. Memantau pelaksanaan tugas;

7.19. Menyelenggarakan urusan perjalanan dinas pimpinan (Kepala Badan Pengembangan SDM KP dan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP)

7.19.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan urusan perjalanan dinas pimpinan (Kepala Badan Pengembangan SDM KP dan Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP);

7.19.2. Memantau pelaksanaan tugas

7.20. Melakukan penggandaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.20.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melakukan penggandaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.20.2. Memantau pelaksanaan tugas

7.21. Melaksanakan urusan tata usaha pimpinan untuk mendukung kegiatan operasional perkantoran di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.21.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan urusan tata usaha pimpinan untuk mendukung kegiatan operasional perkantoran di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.21.2. Memantau pelaksanaan tugas

7.22. Melaksanakan urusan tata usaha surat/dokumen yang akan ditandatangani Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP dan Kepala Badan Pengembangan SDM KP

7.22.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk melaksanakan tata usaha surat/dokumen yang akan ditandatangani oleh

-99-

Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP dan Kepala Badan Pengembangan SDM KP;

7.22.2. Memantau pelaksanaan tugas

8. BAHAN KERJA:

8.1 Disposisi Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP

8.2 Data usulan pengadaan sarana dan prasarana kantor;

8.3 Data penyusunan laporan inventaris barang milik/kekayaan negara;

8.4 Bukti tanda terima barang;

8.5 Berita Acara Peminjaman Barang Inventaris;

8.6 Data pemeliharaan perlengkapan;

8.7 Usulan penghapusan perlengkapan

8.8 Surat masuk/surat keluar/dokumen/surat keputusan/surat edaran/barang yang dikirim dan diterima di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

8.9 Data arsip surat yang akan disimpan;

8.10 Data potongan

8.11 KP4 Pegawai

8.12 Surat permintaan service kendaraan dinas rutin

8.13 Surat Kuasa untuk perpanjangan STNK

8.14 Surat permintaan kebutuhan sarana dan prasarana kantor

8.15 Data kendaraan dinas

8.16 Nota dinas/Surat tugas dan Surat Perintah Perjalanan Dinas

8.17 Tagihan penggunaan jasa telekomunikasi

8.18 Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetepan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

9. PERALATAN KERJA:

9.1. Peraturan perundang-undangan di bidang keuangan negara beserta peraturan pelaksanaannya;

9.2. Peraturan bidang kearsipan nasional

9.3. Peraturan bidang kearsipan di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan

9.4. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Pemerintah (SAP)

9.5. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2007 tentang Peraturan Gaji PNS

-100-

9.6. Keputusan Presiden Nomor 42 Tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan APBN sebagaimana telah diubah dengan Keputusan Presiden Nomor 72 Tahun 2004;

9.7. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 80 Tahun 200 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006;

9.8. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 100/PMK.01/2008 tentang Klasifikasi dan Kodefikasi Barang Inventaris Milik/Kekayaan Negara;

9.9. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 96/PMK.06/2005 tentang Pedoman Pembayaran Dalam Pelaksanaan APBN;

9.10. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 13/PMK.06/2005 tentang Bagan Perkiraan Standar

9.11. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 59/PMK.06/2005 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat

9.12. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor. 40/PB/2006 tentang Pedoman Akuntansi Persediaan

9.13. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor Per-66/PB/2005 tentang Mekanisme Pelaksanaan Pembayaran Atas Beban Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara;

9.14. Surat Edaran Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor SE-128/PB/2006 tentang Penambahan Mata Anggaran Penerimaan (MAP) dan Mata Anggaran Pengeluaran (MAK) dalam Bagan Perkiraan Standar;

9.15. Pedoman Tata Persuratan Dinas

9.16. DIPA dan RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

9.17. Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP.

10. HASIL KERJA:

10.1 Konsep usulan penunjukan dan/atau perubahan Pejabat Pengelola Anggaran pada Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

10.2 Konsep laporan realisiasi anggaran belanja Badan Pengembangan SDM KP;

10.3 Konsep LRA, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

10.4 Laporan pelaksanaan SAI Badan Pengembangan SDM KP;

10.5 Laporan Perkembangan Tindak Lanjut TGR dan TP

10.6 Terselenggaranya urusan surat menyurat, ekspedisi, penggandaan, kearsipan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

-101-

10.7 Terselenggaranya urusan rumah tangga dan pemeliharaan sarana dan prasarana di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

10.8 Terselenggaranya tata usaha pimpinan Badan Pengembangan SDM KP;

10.9 Terlaksananya pengelolaan kendaraan dinas;

10.10 Pemenuhan terhadap kewajiban perpajakan kendaraan dinas;

10.11 Penggunaan kendaraan dinas dan/atau inventaris kantor lainnya oleh unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

10.12 Pelayanan keprotokolan;

10.13 Pelayanan ruang rapat;

10.14 Pelayanan konsumsi rapat;

10.15 Pelayanan urusan dalam[

10.16 Pelayanan kerumahtanggaan

10.17 Kendaraan dinas yang prima;

10.18 Terlaksananya urusan perjalanan dinas pimpinan Badan Pengembangan SDM KP;

10.19 Rencana kebutuhan pengadaan sarana dan prasarana kantor di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP:

10.20 Berita Acara Serah Terima barang kekayaan/milik negara;

10.21 Laporan penatausahaan barang persediaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

10.22 Laporan pelaksanaan pengidentifikasian barang kekayaan/milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

10.23 Daftar Inventaris Ruangan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

10.24 Konsep surat usulan penghapusan barang kekayaan/milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

10.25 Laporan Barang Kekayaan/Milik Negara semesteran dan tahaunan di lingkungan Badsan Pengembangan SDM KP;

11. HUBUNGAN KERJA:

11.1 Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat dan telaahan mengenai hal-hal yang menyangkut bidang keuangan dan umum

11.2 Para Kepala Bidang dan Kepala Bagian di Lingkungan Badan Pengembangan SDM KP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas

11.3 Para Kepala Subbagian di lingkungan Bagian Keuangan dan Umum dalam hal pelaksanaan tugas

11.4 Kepala Biro dan Kepala Bagian pada Biro Keuangan, Biro Perencanaan, dan Biro Umum dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

-102-

11.5 Direktorat Jenderal Anggaran, Direktorat Jenderal Perbendaharaan, dan KPPN Jakarta I dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas.

12. TANGGUNG JAWAB:

12.1 Kebenaran atas saran, usul dan pendapat yang diajukan

12.2 Kebenaran konsep dan paraf/tandatangan surat, memorandum dan laporan;

12.3 Kebenaran atas konsep usulan penunjukan/perubahan Pejabat Pengelola Anggaran yang diajukan oleh Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

12.4 Kebenaran atas konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanja Badan Pengembangan SDM KP;

12.5 Kebenaran atas konsep LRA, Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

12.6 Kebenaran atas data inventaris (barang kekayaan/milik negara) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

12.7 Kebenaran kondisi barang inventaris (barang kekayaan/milik negara) yang diusulkan penghapusannya;

12.8 Pengaturan dan pemilahan surat/dokumen/barang yang diterima sesuai klasifikasi, kualifikasi dan materinya serta pendistribusiannya;

12.9 Bimbingan dan arahan pelaksanaan tugas kepada bawahan

13. PERAN: -

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: Ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: Tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim IV16.3. Pengalaman kerja : -16.4. Pangkat/golongan : Penata Tingkat I (III/c)

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN:

-103-

1. NAMA JABATAN:

Kepala Subbagian Keuangan

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

Junaeni, S.Sos, MM/ 19580605 19790 2 002

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

a. .................b. .................c. .................

4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

6. IKHTISAR JABATAN:

Melakukan penyiapan bahan perencanaan anggaran dan perbendaharaan serta administrasi keuangan

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Menyusun konsep usulan penunjukan Pejabat Pengelola Anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Menugaskan Pelaksana untuk meneliti nama lengkap, jabatan, NIP, pangkat/golongan Pejabat Pengelola Anggaran (Kuasa Pengguna Anggaran, Pejabat Pembuat Komitmen, Pejabat Penguji Tagihan/ Penandatangan Surat Perintah Membayar, Bendahara Pengeluaran, dan Bendahara Penerimaan) yang diusulkan oleg Pejabat Eselon II, dan Kepala Unit Pelaksana Teknis (UPT) lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Menugaskan Pelaksana untuk meneliti menyiapkan konsep surat usulan penunjukan Pejabat Pengelola Anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.3. Meneliti dan mengoreksi konsep surat usulan penunjukan Pejabat Pengelola Anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian

-104-

Keuangan dan Umum;

7.2. Menyusun konsep surat usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.2.1. Menugaskan Pelaksana untuk meneliti surat dari Pejabat Eselon II dan/atau Kepala UPT mengenai usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran;

7.2.2. Menugaskan Pelaksana untuk membuat konsep surat Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP kepada Sekretaris Jenderal KKP mengenai usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran dengan tembusan kepada Kepala Badan Pengembangan SDM KP, dan Kepala Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP yang terkait;

7.2.3. Meneliti dan mengoreksi surat usulan perubahan Pejabat Pengelola Anggaran, memaraf dan menyampaiakan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.3. Menyusun target penerimaan negara bukan pajak (PNBP) Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

7.3.1. Menugaskan Pelaksana untuk melakukan evaluasi target dan realisasi PNBP tahun anggaran berjalan dan proyeksi realisasi PNBP sampai dengan akhir tahun anggaran untuk masing-masing Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.2. Menugaskan Pelaksana untuk menyusun konsep target PNBP masing-masingKantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP dengan memperhataikan usulan dan proyeksi realisasi PNBP Kantor/Satuan Kerja yang bersangkutan;

7.3.3. Meneliti dan mengoreksi konsep target PNBP Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.4. Menyusun konsep Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) sebagai bahan penetapan pagu indikatif, pagu sementara, pagu difinitif, dan DIPA Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.4.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Pelaksana untuk mernyusun konsep RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan pagu indikatif, pagu sementara, dan pagu definitif, berkoordinasi dengan para Kepala Bagian dan/atau Kepala Subbagian lingkup Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.2. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.4.3. Menugaskan Pelaksana untuk menyusun RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP berdasarkan hasil

-105-

pembahasan dengan para Kepala Bagian dan/atau Kepala Subbagian serta berdasarkan arahan Kepala Bagian Keuangan dan Umuml;

7.4.4. Meneliti dan mengoreksi konsep RKA-KL Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP hasil pembahasan,memaraf, dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.5. Melakukan klarifkasi dan/atau penilaian terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDMKP berdasarkan pagu definitif

7.5.1. Memberikan pengarahan dan menugaskan Pelaksana untuk melakukan klarifkasi dan/atau penilaian terhadap RKA-KL lingkup Badan Pengembangan SDM KP dalam hal pembebanan anggaran sesuai dengan MAP, MAK, dan harga satuan umum sesuai dengan ketentuan peratruran perundang-undangan yang berlaku;

7.5.2. Menugaskan Pelaksana untuk membuat laporan pelaksanaan klarifikasi dan/atau penilaian RKA-KL lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.3. Meneliti dan mengoreksi laporan pelaksanaan klarifikasi dan/atau penilaian RKA-KL lingkup Badan Pengembangan SDM KP, dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.6. Menyusun konsep laporan realisasi anggaran belanja (bulanan, triwulanan, semester dan tahunan) Badan Pengembangan SDM KP

7.6.1. Menugaskan Pelaksana untuk mengumpulkan data-data pendukung penyusunan laporan realisasi anggaran belanja (bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan)

7.6.2. Mempelajari dokumen-dokumen pendukung penyusunan laporan realisasi anggaran belanja;

7.6.3. Menugaskan Pelaksana untuk menyusun konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanja Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP, yang dibuat setiap bulan, triwulanan, semester dan tahunan;

7.6.4. Meneliti dan mengoreksi konsep laporan realisasi anggaran Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.7. Menyusun konsep Laporan Realisasi Anggaran (LRA), Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP

7.7.1. Menugaskan Pelaksana untuk mengumpulkan data-data untuk menyusun LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.2. Meneliti dan mempelajari bahan-bahan penyusunan LRA dan Neraca serta Catatan atas Laporan Keuangan Badan

-106-

Pengembangan SDM KP’

7.7.3. Membahas bersama dengan Pelaksana hasil telaahan bahan penyusunan LRA, Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.4. Menugaskan Pelaksana untuk menyusun LRA, Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.5. Meneliti dan mengoreksi LRA, Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.8. Melaksanakan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) tingkat Unit Eselon I Badan Pengembangan

7.8.1. Menugaskan Pelaksana untuk mengumpulkan dokumen sumber dalam rangka penyelenggaraan penatausahaan data-data keuangan sesuai dengan Sistem Akuntansi Keuangan (SAK);

7.8.2. Menugaskan Pelaksana untuk meneliti dan mengoreksi bahan penatausahaan data-data keuangan;

7.8.3. Menugaskan Pelaksana untuk merekam data transaksi keuangan ke dalam aplikasi SAK dan menyusun laporan bulanan data transaksi keuangan;

7.8.4. Meneliti dan mengoreksi hasil perekaman data transaksi keuangam dan laporan bulanannya, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.9. Menyusun Laporan Perkembangan TGR dan TP di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.9.1. Menugaskan Pelaksana untuk mengumpulkan bahan-bahan tindak lanjut TGR dan TP berdasarkan hasil pemeriksaan Aparat Pengawas Fungsional (BPK, BPKP, Itjen)[

7.9.2. Meneliti bahan penyusunan tindak lanjut TGR dan TP;

7.9.3. Menugaskan Pelaksana untuk menyusun konsep laporan perkembangan tindak lanut penyelesaian TGR dan/atau TP di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.9.4. Meneliti dan mengoreksi konsep laporan perkembangan tindak lanut penyelesaian TGR dan/atau TP di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan menyampaikan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Umum;

7.10. Menyelenggarakan pengelolaan Gaji dan Belanja Pegawai lainnya di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.10.1. Menugaskan Pelaksana untuk membuat daftar gaji dan belanja pegawai lainnya berdasarkan kelengkapan data pendukung kepegawaian setiap bulannya;

-107-

7.10.2. Meneliti dan menetapkan daftar gaji dan menyerahkan kembali daftar gaji untuk ditindaklanjuti

7.11. Melaksanakan administrasi KP4 dalam rangka menunjang kelengkapan data

7.11.1. Menugaskan Pelaksana untuk meneliti KP4 dari pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.11.2. Menugaskan Pelaksana untuk mengadministrasikan KP4 para pegawai di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.11.3. Mengawasi pelaksanaan tugas;

8. BAHAN KERJA:

8.1. Disposisi Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP

8.2. Data potongan

8.3. KP4 Pegawai

8.4. RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

8.5. Rekening giro;

8.6. Surat Setoran Bukan Pajak;

8.7. Arsip Data Komputer (ADK) Sistem Akuntansi Keuangan (SAK)

8.8. Surat-surat yang berkaitan dengan pelaksanaan anggaran;

8.9. LHP Aparat Pengawas Fungsional (BPK, BPKP an Itjen);

8.10. Laporan realisasi anggaran dari Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

8.11. Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetepan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

9. PERALATAN KERJA:

9.1. Peraturan perundang-undangan di bidang keuangan negara beserta peraturan pelaksanaannya;

9.2. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Pemerintah (SAP)

9.3. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2007 tentang Peraturan Gaji PNS

9.4. Keputusan Presiden Nomor 42 Tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan APBN sebagaimana telah diubah dengan Keputusan Presiden Nomor 72 Tahun 2004;

9.5. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 96/PMK.06/2005 tentang Pedoman Pembayaran Dalam Pelaksanaan APBN;

9.6. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 13/PMK.06/2005 tentang Bagan Perkiraan Standar

-108-

9.7. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 59/PMK.06/2005 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat

9.8. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor Per-66/PB/2005 tentang Mekanisme Pelaksanaan Pembayaran Atas Beban Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara;

9.9. Surat Edaran Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor SE-128/PB/2006 tentang Penambahan Mata Anggaran Penerimaan (MAP) dan Mata Anggaran Pengeluaran (MAK) dalam Bagan Perkiraan Standar;

10. HASIL KERJA:

10.1 Konsep usulan penunjukan dan/atau perubahan Pejabat Pengelola Anggaran pada Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

10.2 Konsep target PNBP Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

10.3 Konsep RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

10.4 RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja berdasarkan pagu indikatif yang telah diklarifikasi/diteliti meliputi ketepatan pembebanan anggaran (MAP dan MAK), satuan biaya sesuai dengan HSU, dan kelengkapan dokumen pendukung (TOR dan RAB);

10.5 Konsep laporan realisiasi anggaran belanja Badan Pengembangan SDM KP;

10.6 Konsep LRA, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

10.7 Laporan pelaksanaan SAI Badan Pengembangan SDM KP;

10.8 Laporan Perkembangan Tindak Lanjut TGR dan TP

10.9 Gaji pegawai dan belanja pegawai lainnya dapat dibayarkan kepada para pegawai yang berhak sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tepat waktu.

10.10 Teradministrasikan dengan baik KP4 masing-masing pegawai lingkup Badan Pengembangan SDM KP.

11. HUBUNGAN KERJA:

11.1 Kepala Bagian Keuangan dan Umum, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat dan telaahan mengenai hal-hal yang menyangkut bidang keuangan dan umum

11.2 Para Kepala Bagian dan Kepala Subbagian dalam hal pelaksanaan tugas penyusunan RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja Sekretariat Badan;

11.3 Kepala Subbagian Penyusunan Program dan Anggaran, dan Kepala Bidang Program,Monitoring dan Evaluasi serta Kepala Subbidang Program pada Pusat-Pusat lingkup Badan Pengembangan SDM KP

-109-

dalam hal koordinasi untuk melaksanakan klarifikasi RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

11.4 Kepala Subbagian Perlengkapan dan Kepala Subbagian Tata Usaha, Bagian Keuangan dan Umum, dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas

11.5 Para Pelaksana di lingkungan Subbagian Keuangan, hal pelaksanaan tugas

11.6 Direktorat Jenderal Anggaran, Direktorat Jenderal Perbendaharaan, dan KPPN Jakarta I dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas.

12. TANGGUNG JAWAB:

12.1 Kebenaran atas saran, usul dan pendapat yang diajukan

12.2 Kebenaran konsep dan paraf/tandatangan surat, memorandum dan laporan;

12.3 Kebenaran atas konsep usulan penunjukan dan/atau perubahan Pejabat Pengelola Anggaran pada Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

12.4 Kebenaran atas konsep target PNBP Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

12.5 Kebenaran atas konsep RKA-KL dan DIPA Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

12.6 Pembebanan anggaran (MAP dan MAK) dan satuan biaya yang tercantum dalam RKA-KL dam kelengkapan dokumen pendukung (TOR dan RAB) RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

12.7 Kebenaran atas konsep laporan realisiasi anggaran belanja Badan Pengembangan SDM KP;

12.8 Kebenaran atas konsep LRA, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

12.9 Kebenaran atas laporan pelaksanaan SAI Badan Pengembangan SDM KP;

12.10 Kebenaran atas laporan Perkembangan Tindak Lanjut TGR dan TP

12.11 Gaji pegawai dan belanja pegawai lainnya dapat dibayarkan kepada para pegawai yang berhak sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tepat waktu.

12.12 Administrasi KP4 masing-masing pegawai lingkup Badan Pengembangan SDM KP dapat diselenggarakan dengan baik

13. PERAN: -

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: Ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: Tidak ada

-110-

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim IV16.3. Pengalaman kerja : -16.4. Pangkat/golongan : Penata Tingkat I (III/c)

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN:

-111-

1. NAMA JABATAN:

Kepala Subbagian Perlengkapan

2. NAMA PEMEGANG JABATAN/NIP:

3. NAMA JABATAN SATU TINGKAT YANG BERADA DI BAWAHNYA:

3.1. ..........................3.2. ..........................3.3. ..........................

4. ALAMAT UNIT KERJA:

Jalan Medan Merdeka Timur No. 16 Jakarta Pusat

5. UNIT KERJA:

Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

6. IKHTISAR JABATAN:

Melakukan penyiapan bahan pelaksanaan administrasi barang kekayaan milik negara serta pengelolaan perlengkapan.

7. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN:

7.1. Mengkoordinasikan pelaksanaan serah terima barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.1.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk memeriksa barang kekayaan milik negara hasil pengadaan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.1.2. Menugaskan Kepala Subbagian Keuangan untuk membuat Berita Acara Serah Terima Barang;

7.1.3. Meneliti dan mengoreksi Berita Acara Serah Terima Barang Kekayaan Milik Negara dari Satuan Kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP, memaraf dan memberi persetujuan Berita Acara Serah Terima Barang;

7.2. Mengkoordinasikan pelaksanaan perekaman data transaksi barang milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.2.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk menyelenggarakan penatausahaan barang milik negara sesuai dengan Sistem Akuntansi Barang Milik/Kekayaan Negara (SABMN);

-112-

7.2.2. Meneliti konsep laporan SABMN dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP

7.3. Menyelenggarakan pemberian identifikasi barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.3.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk melakukan identifikasi barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.3.2. Meneliti laporan hasil pelaksanaan pemberian identifikasi barang inventaris di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.4. Menyelenggarakan pembuatan Daftar Inventaris Ruangan (DIR) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.4.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk membuat Daftar Inventaris Ruangan (DIR) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.4.2. Meneliti dan menandatangani DIR bersama penanggung jawab ruangan.

7.5. Mengkoordinasikan persiapan penghapusan barang milik/kekayaan negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.5.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk menyiapkan langkah-langkah penghapusan barang milik/kekayaan negara yang diajukan oleh Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

7.5.2. Meneliti laporan mengenai kondisi barang milik/kekayaan negara, dan memberikan arahan/disposisi mengenai perlakuan terhadap barang milik/kekayaan negara yang rusak berat/tidak dipakai lagi;

7.5.3. Melaksanakan proses penghapusan barang milik/kekayaan negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

7.6. Menyusun laporan barang milik/kekayaan negara sementeran dan tahunan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.6.1. Menugaskan Kepala Subbagian Perlengkapan untuk membuat laporan BMN, BI intrakomptabel, BI ekstrakomptabel, dan laporan kondisi barang milik/kekayaan negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.6.2. Meneliti dan mengoreksi Laporan BMN Semesteran dan Tahunan, memaraf dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP.

7.7. Mengkoordinasikan penatausahaan barang persediaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

7.7.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk

-113-

menyelenggarakaan penatausahaan barang persediaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

7.7.2. Meneliti konsep Laporan Barang Persediaan, dan menyampaikan kepada Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP;

7.8. Mengkoordinasikan penyusunan rencana pengadaan sarana dan prasarana kantor di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

7.8.1. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk membuat rencana kebutuhan sarana dan prasarana kantor yang dibutuhkan oleh unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP (Sekretariat dan Pusat-Pusat);

7.8.2. Menugaskan Kepala Subbagian Tata Usaha untuk membuat memorandum permintaan rencana kebutuhan sarana dan prasarana kantor kepada setiap unit kerja di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

7.8.3. Meneliti dan menandatangani Daftar Rencana Pengadaan/ Kebutuhan Sarana dan Prasarana Kantor sebagai bahan penyusunan RKA-KL;

8. BAHAN KERJA:

8.19 Disposisi Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP

8.20 Data usulan pengadaan sarana dan prasarana kantor;

8.21 Data penyusunan laporan inventaris barang milik/kekayaan negara;

8.22 Bukti tanda terima barang;

8.23 Berita Acara Peminjaman Barang Inventaris;

8.24 Data pemeliharaan perlengkapan;

8.25 Usulan penghapusan perlengkapan

8.26 Surat masuk/surat keluar/dokumen/surat keputusan/surat edaran/barang yang dikirim dan diterima di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

8.27 Data arsip surat yang akan disimpan;

8.28 Data potongan

8.29 KP4 Pegawai

8.30 Surat permintaan service kendaraan dinas rutin

8.31 Surat Kuasa untuk perpanjangan STNK

8.32 Surat permintaan kebutuhan sarana dan prasarana kantor

8.33 Data kendaraan dinas

8.34 Nota dinas/Surat tugas dan Surat Perintah Perjalanan Dinas

8.35 Tagihan penggunaan jasa telekomunikasi

-114-

8.36 Renstra, Renja, RKT, RKA-KL, Penetepan Kinerja dan LAKIP Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP

9. PERALATAN KERJA:

9.18. Peraturan perundang-undangan di bidang keuangan negara beserta peraturan pelaksanaannya;

9.19. Peraturan bidang kearsipan nasional

9.20. Peraturan bidang kearsipan di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan

9.21. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Pemerintah (SAP)

9.22. Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2007 tentang Peraturan Gaji PNS

9.23. Keputusan Presiden Nomor 42 Tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan APBN sebagaimana telah diubah dengan Keputusan Presiden Nomor 72 Tahun 2004;

9.24. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 80 Tahun 200 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006;

9.25. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 100/PMK.01/2008 tentang Klasifikasi dan Kodefikasi Barang Inventaris Milik/Kekayaan Negara;

9.26. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 96/PMK.06/2005 tentang Pedoman Pembayaran Dalam Pelaksanaan APBN;

9.27. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 13/PMK.06/2005 tentang Bagan Perkiraan Standar

9.28. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 59/PMK.06/2005 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat

9.29. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor. 40/PB/2006 tentang Pedoman Akuntansi Persediaan

9.30. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor Per-66/PB/2005 tentang Mekanisme Pelaksanaan Pembayaran Atas Beban Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara;

9.31. Surat Edaran Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor SE-128/PB/2006 tentang Penambahan Mata Anggaran Penerimaan (MAP) dan Mata Anggaran Pengeluaran (MAK) dalam Bagan Perkiraan Standar;

9.32. Pedoman Tata Persuratan Dinas

9.33. DIPA dan RKA-KL Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP

9.34. Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) Satuan Kerja Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP.

-115-

10. HASIL KERJA:

10.26 Konsep usulan penunjukan dan/atau perubahan Pejabat Pengelola Anggaran pada Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

10.27 Konsep laporan realisiasi anggaran belanja Badan Pengembangan SDM KP;

10.28 Konsep LRA, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

10.29 Laporan pelaksanaan SAI Badan Pengembangan SDM KP;

10.30 Laporan Perkembangan Tindak Lanjut TGR dan TP

10.31 Terselenggaranya urusan surat menyurat, ekspedisi, penggandaan, kearsipan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP

10.32 Terselenggaranya urusan rumah tangga dan pemeliharaan sarana dan prasarana di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

10.33 Terlaksananya pengelolaan kendaraan dinas;

10.34 Terlaksananya urusan perjalanan dinas pimpinan Badan Pengembangan SDM KP;

10.35 Rencana kebutuhan pengadaan sarana dan prasarana kantor di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP:

10.36 Berita Acara Serah Terima barang kekayaan/milik negara;

10.37 Laporan penatausahaan barang persediaan di lingkungan Sekretariat Badan Pengembangan SDM KP;

10.38 Laporan pelaksanaan pengidentifikasian barang kekayaan/milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

10.39 Daftar Inventaris Ruangan di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

10.40 Konsep surat usulan penghapusan barang kekayaan/milik negara di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

10.41 Laporan Barang Kekayaan/Milik Negara semesteran dan tahaunan di lingkungan Badsan Pengembangan SDM KP;

11. HUBUNGAN KERJA:

11.6 Sekretaris Badan Pengembangan SDM KP, dalam hal menerima tugas, petunjuk, pengarahan dan mengajukan saran, pendapat dan telaahan mengenai hal-hal yang menyangkut bidang keuangan dan umum

11.7 Para Kepala Bidang dan Kepala Bagian di Lingkungan Badan Pengembangan SDM KP dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas

11.8 Para Kepala Subbagian di lingkungan Bagian Keuangan dan Umum dalam hal pelaksanaan tugas

11.9 Kepala Biro dan Kepala Bagian pada Biro Keuangan, Biro Perencanaan, dan Biro Umum dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas;

-116-

11.10 Direktorat Jenderal Anggaran, Direktorat Jenderal Perbendaharaan, dan KPPN Jakarta I dalam hal koordinasi pelaksanaan tugas.

12. TANGGUNG JAWAB:

12.10 Kebenaran atas saran, usul dan pendapat yang diajukan

12.11 Kebenaran konsep dan paraf/tandatangan surat, memorandum dan laporan;

12.12 Kebenaran atas konsep usulan penunjukan/perubahan Pejabat Pengelola Anggaran yang diajukan oleh Kantor/Satuan Kerja lingkup Badan Pengembangan SDM KP;

12.13 Kebenaran atas konsep Laporan Realisasi Anggaran Belanja Badan Pengembangan SDM KP;

12.14 Kebenaran atas konsep LRA, Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan Badan Pengembangan SDM KP;

12.15 Kebenaran atas data inventaris (barang kekayaan/milik negara) di lingkungan Badan Pengembangan SDM KP;

12.16 Kebenaran kondisi barang inventaris (barang kekayaan/milik negara) yang diusulkan penghapusannya;

12.17 Pengaturan dan pemilahan surat/dokumen/barang yang diterima sesuai klasifikasi, kualifikasi dan materinya serta pendistribusiannya;

12.18 Bimbingan dan arahan pelaksanaan tugas kepada bawahan

13. PERAN: -

14. KEADAAN TEMPAT KERJA: Ruangan ber-AC

15. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA: Tidak ada

16. SYARAT JABATAN:

16.1. Pendidikan : S1/S2 atau yang sederajat16.2. Latihan/kursus : Diklatpim IV16.3. Pengalaman kerja : -16.4. Pangkat/golongan : Penata Tingkat I (III/c)

17. UPAYA FISIK PADA SAAT MELAKSANAKAN TUGAS: duduk dan berjalan

18. INFORMASI LAIN YANG DIPERLUKAN PEMEGANG JABATAN:

-117-

-118-