tugas costco
TRANSCRIPT
-
8/15/2019 Tugas Costco
1/6
EXECUTIVE SUMMARY: Costco Wholesale Corporation
Pengajar:
B. M. Pur anto! MBA! Ph."
Batari Ratih Prati i #$%&'$(($%PE)%#*'+$Ba,u Si-it Pra oso #$%&'$(('%PE)%#*'+(Chinth,a "isa "a/a,anti #$%&'$('0%PE)%#*'*#"estian Ar1ians,ah #$%&'$('+%PE)%#*'*(Tulus Wi1hi Panuntun #$%&'$'2&%PE)%#*+'3
E)SE)UTI4 B A56)ATA5 0+ CPR76RAM STU"I MA6ISTER MA5A8EME5
4A)U9TAS E)757MI)A "A5 BIS5ISU5IVERSITAS 6A"8A MA"A
8A)ARTA03#2
-
8/15/2019 Tugas Costco
2/6
Costco Wholesale Corporation :
Mission! Business Mo1el! an1 Strate-,
Jim Sinegal merupakan co-founder dan CEO yang berperan besar terhadap Costco Wholesale
Corporation Costco! sehingga menjadi salah satu "holesaler terbesar keempat di #nited States dan
ketujuh di dunia$ %i dalam tournya tersebut bersama Store manager setempat& Jim Sinegal melakukan
e'aluasi dan meberikan pengarahan dalam operasional toko$ %i tahun ())*& +otal penjualan Costco
mencapai , . /illion di 0.1 toko dan memiliki (* juta rumah tangga dan &( juta pengusaha yang
memiliki membership dari Costco$
2isi Costco dalam membership "arehouse business adalah untuk terus memberikan barang dan
pelayanan yang bekualitas baik dengan harga yang semurah mungkin kepada para member $ /isnis
model dari Costco yaitu menghasilkan 'olume penjualan yang tinggi dan perputaran in'entory yang
cepat dengan mena"arkan kepada member dengan harga yang rendah pada produk-produk yang
terbatas dan bermerek dan memilih pri'ate label dalam beberapa kategori$ 2anajemen Costco percaya
bah"a perputaran in'entory yang cepat terjadi ketika kombinasi dari operasional yang efisiensi yang
dicapai dengan pembelian 'olume& distribusi yang efisien& dan self ser'ice "arehouse$ 3olume
penjualan yang tinggi dan perputaran in'entory yang cepat memungkinkan Costco untuk menjual dan
menerima uang tunai untuk persediaan sebelum digunakan untuk membayar dagangan 'endor$
Strate-i Costco
4$ PricingCostco dikenal menjual produk bermerek nasional dan regional dengan harga di ba"ah
tradistional "holesale atau toko retail$ Elemen utamanya adalah di dalam markup sebesar
405 terhadap brand-name merchandise$ 6al ini lebih rendah jika dibandingkan markup
supermarket lain yang mencapai ()- )5!$ 2arkup di dalam 0)) pri'ate label dari Costco
tidak lebih dari 4 5$($ Product Selection
Costco hanya menyediakan 0))) item yang dijual& hal ini berbeda jauh dengan supermarket
yang biasanya menyediakan 0)$))) item& atau bahkan Wal-2art dan Super +arget yang
menyedikan 4 )$))) pilihan item$ 2eskipun memiliki range produk yang luas& Costco
membatasi pilihan dalam setiap kategori produk seperti model& ukuran& dan "arna yang sering
terjual dengan cepat$ #ntuk mendorong member berbelanja di Costco lebih sering& Costco
mengoperasikan bisnis tambahan di dalam atau di sebelah gudang$7$ +reasure-6unt 2erchandising
%ari sekitar 0$))) item lini produk Costco& ada sekitar seperempat dari pena"aran produk
yang terus berubah$ Pembeli barang di Costco "aspada untuk melakukan pembelian satu item
1
-
8/15/2019 Tugas Costco
3/6
-
8/15/2019 Tugas Costco
4/6
negatif$ Penjualan e-commerce Costco mencapai , 70$)))$))) pada tahun fiskal ()) dan ,
71*$)))$))) pada tahun fiskal ())0$
Warehouse 7perations
Costco menjalankan operasi ketat dengan o'erhead yang sangat rendah yang memungkinkan
penghematan untuk member$
-
8/15/2019 Tugas Costco
5/6
-
8/15/2019 Tugas Costco
6/6