triwulan iv tahun 2020 - bpppbanyuwangi.com

2020

TRIWULAN IV TAHUN 2020

i

BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang

Maha Esa, karena atas limpahan rahmat serta karunia-Nya,

Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP)

Banyuwangi telah menyelesaikan penyusunan Laporan

Kinerja Triwulan IV Tahun 2020. Laporan Kinerja BPPP

Banyuwangi ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Kinerja Triwulan IV BPPP Banyuwangi merupakan bentuk

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada instansi

pemerintah atas penggunaan anggaran tahun 2020 yang terkait dengan evaluasi

pengukuran kinerja. Laporan Kinerja mempunyai beberapa fungsi, antara lain

merupakan alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas

pelaksanaan tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi menuju terwujudnya good

governance dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada

masyarakat di satu sisi dan di sisi lain Laporan Kinerja merupakan alat kendali,

pemacu dan umpan balik peningkatan kinerja BPPP Banyuwangi.

Mengingat bahwa Laporan Kinerja merupakan indikator keberhasilan dari

suatu penyelenggaraan organisasi pemerintahan, kami berusaha dengan sebaik

mungkin untuk dapat menyajikan laporan ini agar dapat digunakan, dipahami dan

sebagai rujukan dalam pembangunan kebijakan di BPPP Banyuwangi. Kami sadar

dalam penyusunan Laporan Kinerja ini masih terdapat banyak kekurangan, untuk itu

kami mohon kritik dan saran yang membangun dari pembaca sebagai bahan untuk

penyempurnaan penyusunan Laporan Kinerja pada masa yang akan datang.

Banyuwangi, 21 Desember 2020

Kepala BPPP Banyuwangi,

Achmad Subijakto, A.Pi., M.P.

KATA PENGANTAR

ii


IKHTISAR EKSEKUTIF

Pembangunan sektor Kelautan dan Perikanan di Indonesia diharapkan dapat

mendukung Visi Presiden 2020-2024 adalah “Terwujudnya Indonesia Maju yang

Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong".

Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan negara yang bersih, efektif,

demokratis dan terpercaya sesuai dengan salah satu NAWA CITA Presiden RI

Ir. Joko Widodo yaitu “Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata

kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya”, dengan

meningkatkan pengelolaan dan pelayanan informasi di lingkungan instansi

pemerintah pusat, mewajibkan instansi pemerintah untuk membuat laporan kinerja

serta membuka akses informasi publik seperti diatur dalam UU No. 12 Tahun 2008,

Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem AKIP dan Permenpan RB Nomor : 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu LKJ.

Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi sebagai Unit

Pelaksana Teknis (UPT) yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan diberikan

kewenangan untuk melaksanakan tugas-tugas umum pemerintahan di Balai

Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan

Perikanan Nomor PER. 27/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan.

Penetapan Kinerja pada Tahun 2020 selaras dengan kebijakan Badan Riset

dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan, sehingga BPPP Banyuwangi

selaku UPT yang berada di bawahnya turut berkontribusi terhadap pencapaian

Indikator Kinerja Utama Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan

Perikanan. Laporan Kinerja (LKj) BPPP Banyuwangi ini merupakan hasil laporan

yang didasarkan pada Balance Score Card (BSC).

Penetapan Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi

Tahun 2020 sebanyak 17 indikator kinerja utama. Nilai Pencapaian Sasaran Strategis

(NPSS) pada triwulan IV yaitu 110,24 %.

Penyerapan anggaran sampai dengan 18 Desember 2020 terealisasi sebesar

Rp 73.264.018.883,- atau 97,17 % dari pagu 2020 sebesar

iii


Rp. 75.393.915.000,- yang berasal dari capaian kinerja masing-masing perspektif

sebagai berikut :

a. Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder);

b. Perspektif Masyarakat KP (Costumer);

c. Perspektif Internal (Internal Process); dan

d. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth).

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................................................................. i

IKHTISAR EKSEKUTIF .......................................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ................................................................................................................................................. iii

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ........................................................................................... 1

1.2. Tujuan ......................................................................................................... 2

1.3. Tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi .......................................................... 3

1.4 Struktur Organisasi …………………………………….……………………….. 3

1.5. Keragaan SDM BPPP Banyuwangi ............................................................. 5

1.6. Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ....................... 5 BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................................. 7

2.1. Rencana Strategis ....................................................................................... 7

2.2. Potensi dan Permasalahan...........................................................................10

2.3. Strategi Pelaksanaan Program BPPP Banyuwangi ................................... 12

2.4. Rencana Kerja Tahunan ............................................................................ 12

2.5. Pengukuran Kinerja ................................................................................... 13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................... 17

3.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan IV Tahun 2020……………… 17

3.2. Evaluasi dan Analisis Kerja ........................................................................ 17 BAB IV PENUTUP ................................................................................................... 36

4.1. Capaian Kinerja Utama ............................................................................. 42

4.2. Permasalahan dan Rekomendasi ............................................................. 43

LAMPIRAN

ivDAFTAR GAMBAR


DAFTAR LAMPIRAN

1. Perjanjian Kinerja Awal BPPP Banyuwangi Tahun 2020

2. Perjanjian Kinerja Revisi BPPP Banyuwangi Tahun 2020

3. Keputusan Penunjukkan Tim Penyusun Laporan Kinerja Tahun 2020


1 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024

merupakan tahapan keempat sekaligus periode terakhir dalam dokumen Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang telah

ditetapkan melalui Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025. RPJPN

menjadi sarana memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai

bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian

berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia (SDM)

berkualitas, serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) yang terus

meningkat.

Tujuan pembangunan kelautan dan perikanan (KP) jangka panjang pada

periode pembangunan tahap ke 4 (2020-2024) adalah mewujudkan masyarakat

Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan

di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian

yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang

didukung oleh SDM berkualitas dan berdaya saing. Hal ini ditegaskan dalam misi

ketujuh pembangunan nasional yaitu mewujudkan Indonesia menjadi negara

kepulauan yang mandiri, maju dengan basis kepentingan Nasional. Visi tersebut

selaras dengan salah satu sasaran pokok RPJPN 2005-2025, yaitu “Terwujudnya

Indonesia sebagai negara kepulauan yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan

kepentingan nasional”. RPJMN 2020-2024 akan mempengaruhi pencapaian target

pembangunan dalam RPJPN, dimana pendapatan perkapita Indonesia akan

mencapai tingkat kesejahteraan setara dengan negara-negara berpenghasilan

menengah atas (upper-middle income country/MIC) yang memiliki kondisi

infrastruktur, kualitas sumber daya manusia, layanan publik, serta kesejahteraan

rakyat yang lebih baik.

Perkembangan IPTEK yang pesat di era revolusi industri 4.0 dan era sosial

(society) 5.0 menuntut adanya perubahan tatanan kehidupan baru yang berpusat

pada manusia (human–centered) serta berbasis teknologi (technology based).

Cyber–physical system (CPS) dalam Industri 4.0 merupakan integrasi antara

physical system, komputasi dan juga network / komunikasi, sedangkan society 5.0

merupakan penyempurnaan dari CPS menjadi cyber–physical–human systems.


Pada era society 5.0 manusia tidak hanya dijadikan obyek (passive element),

tetapi berperan aktif sebagai subyek (active player) yang bekerja bersama physical

system dalam mencapai tujuan. Berdasarkan hal tersebut, interaksi antara mesin

(physical system) dan manusia diperlukan untuk menjaga kesimbangan maupun

keharmonisan.

Rencana Jangka Menengah Pembangunan Kelautan dan Perikanan

Tahun 2020-2024 mengacu pada visi dan misi Presiden dan Wakil Presiden yaitu

“Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, berkepribadian, dan

berlandaskan gotong royong.” Untuk itu, KKP siap laksanakan 5 program utama

sebagai prioritas Presiden yaitu :

a. Membangun sumber daya manusia (SDM)

b. Melanjutkan pembangunan infrastruktur

c. Menghapus kendala regulasi

d. Menyederhanakan birokrasi

e. Melakukan transformasi ekonomi.

Untuk itu, kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan diarahkan pada

peningkatan SDM; pemberdayaan dan perlindungan usaha; pengelolaan sumber

daya kelautan dan perikanan (SDKP); peningkatan pengawasan SDKP;

industrialisasi kelautan dan perikanan; peningkatan usaha dan investasi;

penguatan kebijakan dan regulasi berbasis data, informasi, pengetahuan faktual,

dan komunikasi dengan stakeholders; dan reformasi birokrasi.

1.2. Tujuan

Penyusunan Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari

pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi

pemerintah atas penggunaan anggaran. Laporan Kinerja (LKj) BPPP Banyuwangi

Tahun 2020 memenuhi beberapa tujuan, yaitu :

a. Memberikan informasi kinerja yang terukur atas pencapaiaan pada Triwulan

IV Tahun 2020.

b. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit

organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.

c. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan berkesinambungan bagi

BPPP Banyuwangi sehingga kinerjanya dapat meningkat.


1.3. Tugas dan Fungsi BPPP Banyuwangi

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

PER.27/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan dan

Penyuluhan Perikanan merupakan Unit Pelaksana Teknis di bidang pelatihan dan

penyuluhan yang ada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan

Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan Kementerian Kelautan

dan Perikanan. BPPP Banyuwangi dalam melaksanakan tugasnya

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Penyusunan bahan kebijakan pelatihan dan penyuluhan;

b. Penyusunan program dan anggaran, serta monitoring, evaluasi dan pelaporan

pelatihan dan penyuluhan;

c. Pelatihan teknis dan manajerial di bidang perikanan;

d. Penyusunan materi, metodologi, dan pelaksanaan penyuluhan perikanan;

e. Pemantauan kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan tenaga teknis

dan manajerial di bidang perikanan;

f. Pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan;

g. Pengembangan dan fasilitasi kelembagaan dan forum masyarakat bagi

pelaku utama dan pelaku usaha;

h. Penyusunan kebutuhan peningkatan kapasitas penyuluh Pegawai Negeri Sipil

(PNS), swadaya, dan swasta; dan

i. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.

1.4. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

PER.27/KEPMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan dan

Penyuluhan Perikanan, Struktur Organisasi BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada

gambar berikut :


Gambar 1. Struktur Organisasi BPPP Banyuwangi

KA. SUB BAGIAN TATA USAHA

KA. SEKSI PELATIHAN


1.5. Keragaan SDM BPPP Banyuwangi

Jumlah Aparatur Sipil Negara di BPPP Banyuwangi per 30 September

2020 sebanyak 703 (tujuh ratus empat) orang dengan komposisi seperti pada tabel

1 sebagai berikut :

Tabel 1. Komposisi Pegawai BPPP Banyuwangi

No Jabatan Jumlah (Orang)

1. Pejabat Struktural 4

2. Fungsional (Widyaiswara) 3

3. Fungsional (Instruktur) 21

4. Fungsional (Penyuluh) 314

5. Fungsional Umum 40

6. Tenaga Kontrak 22

7. Penyuluh Perikanan Bantu 280

Jumlah 703

1.6. Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Dasar hukum yang digunakan dalam penyusunan Laporan Kinerja (LKj)

Triwulan IV tahun 2020 antara lain :

a. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

b. PP Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah;

c. PP Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

d. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja.

Berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia nomor 53 tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah secara lebih rinci, muatan dokumen LKj ini

tergambar dalam sistematika laporan yang tersusun sebagai berikut :


Ikhtisar Eksekutif,

Pada bagian ini berisi ringkasan dari laporan ini, antara lain berisi uraian

singkat tentang tujuan, sasaran, capain kinerja dan kendala selama tahun 2020.

Bab I – Pendahuluan,

Pada bab ini berisi hal-hal umum tentang BRSDM seperti tugas dan fungsi,

struktur organisasi, serta keragaan pegawai di BPPP Banyuwangi.

Bab II – Perencanaan Kinerja,

Pada bab ini berisi uraian singkat tentang Rencana Strategis BRSDMKP

2020-2024, Rencana Kerja Tahunan, dan Perjanjian kinerja BRSDM Tahun 2020

serta Pengukuran Kinerja.

Bab III – Akuntabilitas Kinerja,

Pada bab ini dijelaskan hasil capaian kinerja dari indikator-indikator kinerja

yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian indikator

kinerja lainnya.

Bab IV – Penutup,

Menguraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta

langkah masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan

kinerjanya.

Lampiran,

Perjanjian kinerja,

Lampiran yang dianggap perlu.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis

Dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi KKP sebagaimana

tertuang dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 45/PERMEN-

KP/2015 tentang Rencana Strategis KKP 2015-2019, Badan Riset dan Sumber

Daya Manusia Kelautan dan Perikanan (BRSDM) berkontribusi terhadap

pengawalan kebijakan pokok ke-3 yaitu Meningkatkan pemberdayaan dan

kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan melalui

Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan serta mengembangkan inovasi IPTEK

bidang kelautan dan perikanan.

Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi sebagai Unit

Pelaksana Teknis (UPT) dari Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan

dan Perikanan (BRSDM) berkontribusi pada kebijakan pokok ke-3 tersebut melalui

pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan sesuai dengan tugas dan fungsi

BPPP yang tertuang dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

PER.27/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata kerja Balai Pelatihan dan

Penyuluhan Perikanan.

a. Visi

Visi didasarkan pada visi Indonesia 2020-2024 yaitu mewujudkan

Indonesia sebagai negara yang berdaulat, adil dan makmur. Visi Presiden

2020-2024 adalah “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri,

dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong". Sebagai organisasi

yang membantu Presiden untuk urusan kelautan dan perikanan, maka visi

KKP 2020-2024 ditetapkan untuk mendukung terwujudnya Visi Presiden.

Visi KKP 2020-2024 adalah “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan

Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang

Berkelanjutan” untuk mewujudkan “Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri,

dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong”.

Visi BRSDM pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi KKP

yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan

Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan” untuk

mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian,

berlandaskan gotong-royong.


Visi Puslatluh KP pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi KKP

dan visi BRSDM yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan

yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang

Berkelanjutan” untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri,

dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong.

Visi BPPP Banyuwangi pada tahun 2020-2024 adalah mendukung

visi KKP dan visi BRSDM serta Puslatluh KP.

b. Misi

Misi yang akan ditempuh untuk dapat mewujudkan visi BPPP

Banyuwangi adalah :

1) Meningkatkan profesionalisme SDM pelatihan dan penyuluhan

2) Meningkatkan dayaguna sarana dan prasarana pelatihan dan

penyuluhan.

3) Meningkatkan hubungan kerjasama dengan stakeholder serta

mewujudkan balai sebagai mitra masyarakat.

c. Tujuan

Adapun tujuan Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan

Banyuwangi yaitu :

1) Menjadi Lembaga pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar;

2) Melaksanakan pelatihan dan penyuluhan KP berbasis kompetensi;

3) Menghasilkan SDM KP yang kompeten.

d. Sasaran Strategis

Renstra BPPP Banyuwangi tahun 2020-2024 menjelaskan bahwa

sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan melalui

pelaksanaan program pelatihan dan penyuluhan merupakan kondisi yang

diinginkan dapat dicapai oleh BPPP Banyuwangi sebagai suatu

outcome/impact dari program yang dilaksanakan, dengan menggunakan

pendekatan metode Balanced Scorecard (BSC) yang dibagi dalam empat

perspektif, yaitu Stakeholder Perspective, Customer Perspective, Internal

Process Perspective, dan Learning and Growth Perspective.

Sasaran strategis pertama (SS-1) yang akan dicapai adalah

"Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam


mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP", dengan Indikator

Kinerja :

1) Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok), dengan target tahun 2020 sebanyak 5.252

kelompok, Tahun 2021 sebanyak 5.352 kelompok, Tahun 2022

sebanyak 5.452 kelompok, Tahun 2023 sebanyak 5.552 kelompok dan

2024 sebanyak 5.652 kelompok.

2) Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok)dengan target tahun 2020-2024 sebanyak 237

kelompok setiap tahunnya.

3) Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan

menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok), dengan target tahun 2020-2024 sebanyak 331

kelompok setiap tahunnya.

Sasaran strategis ke-dua (SS-2) yang akan dicapai adalah Pelatihan

dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan,

dengan indikator kinerja :

- Desa mitra yang menerapkan Iptek KP, di BRSDM target IKU desa mitra

yang menerapkan IPTEK KP tahun 2020-2024 adalah sebanyak 54

desa, dari 54 desa, BPPP Banyuwangi berkontribusi 1 desa setiap

tahunnya, atau selama tahun 2020-2024 sebanyak 5 desa mitra.

Sasaran strategis ke-tiga (SS-3) yang akan dicapai adalah Kapasitas

dan kompetensi SDM KP meningkat, dengan indikator kinerja :

1) Jumlah lulusan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia

Industri dari 60 % pada tahun 2020 - 2024.

2) Jumlah lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan)

pada tahun 2020 sebanyak 5 orang, tahun 2021 sebanyak 10 orang dan

tahun 2024 sebanyak 25 orang.

3) SDM KP yang dilatih pada tahun 2020 sebanyak 2420 orang dan

menjadi 11.700 orang pada tahun 2024.

4) Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi sebanyak 90 orang pada

tahun 2020, menjadi 450 pada tahun 2024.

5) Percontohan Penyuluhan KP yang diterapkan sebanyak 2 unit pada

tahun 2020, dan menjadi 10 unit pada tahun 2024.


6) Sarana Prasarana yang ditingkatkan kapasitasnya pada tahun 2020

sebanyak 1 unit dan tahun 2024 menjadi 5 unit.

7) Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar

lembaga diklat sebanyak 1 lembaga pada tahun 2020, dan menjadi 5

lembaga pada tahun 2024.

Untuk melaksanakan pencapaian sasaran strategis sebagaimana

tersebut di atas, dibutuhkan input yang dapat mendukung terlaksananya

proses untuk menghasilkan output dan outcome BPPP Banyuwangi melalui

Sasaran strategis ke empat (SS-4) “Tatakelola pemerintahan yang baik”

dengan indikator kinerja :

1) Indeks Profesionalisme ASN dari 72 pada tahun 2020 menjadi 76 pada

tahun 2024.

2) Unit kerja yang menerapkan Manajemen Pengetahuan yang terstandar,

pada tahun 2020 sebesar 82 %.

3) Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi dari Baik pada

tahun 2020 menjadi sangat baik pada tahun 2024

4) Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK dibandingkan

realisasi anggaran sebedar 1% setiap tahunnya dari 2020 sampai 2024,

5) Nilai kinerja anggaran BPPP Banyuwangi 85 % dari 2020 sampai 2024.

2.2. Potensi dan Permasalahan

a. Potensi

Pengembangan Sumber Daya manusia (SDM) dibidang kelautan dan

perikanan memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian target

kinerja pembangunan kelautan dan perikanan. Peran strategis tersebut

dilaksanakan melalui kegiatan pelatihan dan yang diarahkan untuk

mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia

kelautan dan perikanan.

Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi

bertugas melaksanakan kegiatan Pelatihan Kelautan dan Perikanan pada

wilayah kerjanya di 6 (enam) propinsi di Indonesia. Wilayah kerja BPPP

Banyuwangi yaitu Provinsi Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara Barat, Nusa

Tenggara Timur, Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah. Kegiatan

Pelatihan ditujukan kepada masyarakat kelautan dan perikanan yaitu pelaku

utama dan pelaku usaha di sektor penangkapan, budidaya, pengolahan,


pemasaran hasil perikanan, serta masyarakat kelautan dan perikanan

lainnya.

BPPP Banyuwangi juga membawahi Penyuluh Perikanan pada 2

(dua) Provinsi meliputi Provinsi Jawa Timur dan Kalimantan Selatan. BPPP

Banyuwangi bertugas menyiapkan bahan pengembangan penyuluhan dan

pelaksanaan penyuluhan, serta penyusunan kebutuhan peningkatan

kapasitas penyuluh PNS, swadaya dan swasta.

Keberhasilan pencapaian target ditentukan oleh sumber daya yang

dimiliki oleh suatu organisasi. Berikut adalah potensi sumberdaya BPPP

Banyuwangi dalam mencapai tujuan organisasi :

1) Letak yang strategis berada pada jalur pantura Jawa, ditengah Kota

Banyuwangi dan berada pada lingkungan perikanan yang produktif;

2) Memiliki workshop yang lengkap untuk setiap bidang pelatihan;

3) BPPP Banyuwangi memiliki instalasi budidaya ikan air tawar yang

strategis untuk pengembangan budidaya ikan air tawar;

4) Memiliki unit Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) untuk pelayanan

masyarakat/stakeholder;

5) Memiliki SDM yang memiliki kapasitas dan kompetensi di bidangnya (6

orang widyaiswara, 21 orang instruktur, 327 orang penyuluh perikanan,

41 orang fungsional umum, 22 orang tenaga kontrak dan 283 penyuluh

perikanan bantu);

6) Sebagian besar SDM BPPP Banyuwangi memiliki usia muda yang

produktif;

7) BPPP Banyuwangi tersertifkasi ISO 9001:2015;

8) Tersedianya Standar Operasional Prosedur (SOP) penyelenggaraan

Diklat sesuai manajemen mutu ;

9) Adanya akreditasi dari Direktorat Perhubungan Laut, Kementerian

Perhubungan untuk menyelenggarakan Diklat Basic Safety Training

(BST);

10) Adanya mandat dari Lembaga Sertifikasi Profesi Kelautan dan

Perikanan kepada BPPP Banyuwangi sebagai Tempat Uji Kompetensi

(TUK);

11) BPPP Banyuwangi sebagai Lembaga Sertifikasi Profesi 1 sehingga

dapat menerbitkan sertifikat kompetensi sendiri;


12) SDM Asesor BPPP Banyuwangi sebanyak 32 orang sehingga akan

mampu melaksanakan uji kompetensi dengan jumlah peserta yang

banyak;

13) BPPP Banyuwangi mampu membuat sarana produksi perikanan

tertentu;

14) BPPP Banyuwangi mampu menghasilkan produk hasil perikanan yang

layak dipasarkan;

15) BPPP Banyuwangi mampu menghasilkan teknologi tepat guna untuk

meningkatkan kualitas garam rakyat; dan

16) BPPP Banyuwangi mampu memproduksi garam beryodium dengan

bahan baku yang berasal dari garam rakyat.

b. Permasalahan

Sebagai Lembaga pelatihan dan penyuluhan yang terus berkembang

menjadi pilihan utama stakeholder dalam rangka peningkatan kualitas

sumberdaya manusia kelautan dan perikanan, BPPP Banyuwangi memiliki

beberapa hal yang penting untuk diperbaiki, yaitu :

1) Berkurangnya jumlah SDM yang ahli dan kompeten di bidang kelautan

dan perikanan karena telah purnatugas;

2) Sarana dan prasarana pelatihan masih menggunakan teknologi lama

dan kurang sesuai dengan kebutuhan pengguna jasa;

3) Sebagian besar SDM BPPP Banyuwangi belum menguasai bahasa

asing, terutama bahasa inggris.

2.3. Rencana Kerja Tahunan

Untuk mencapai target setiap sasaran strategis, BPPP Banyuwangi telah

merencanakan kegiatan yang akan dilaksanakan selama satu tahun anggaran

yang tertuang dalam rencana kegiatan dan anggaran Balai Pelatihan dan

Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Tahun 2020, kegiatan BPPP Banyuwangi

terbagi dalam lima output kegiatan utama, yaitu :

Tabel 2. Rencana Kerja Tahunan BPPP Banyuwangi

NO KEGIATAN VOLUME PAGU ANGGARAN

(RP.)

1. Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang dilatih

2.420 Orang

1.719.720.000,-


2. Kelompok Pelaku Utama/Usaha yang mendapatkan pendampingan dari penyuluh KP

5.252 Kelompok

12.163.714.000,-

3. Percontohan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan yang diterapkan

2 Lokasi 172.000.000,-

4. Layanan Dukungan Manajemen Satker

1 Layanan 331.833.000,-

5. Layanan Perkantoran 1 Layanan 60.856.548.000,-

TOTAL PAGU 75.393.915.000,-

2.4. Penetapan Kinerja (PK) BPPP Banyuwangi

Dalam upaya untuk menjamin tercapainya sasaran dan target secara

optimal dan tepat waktu, visi dan misi BRSDM KP harus menjadi acuan sekaligus

landasan penyusunan strategi. Berdasarkan, visi dan misi tersebut selanjutnya

dirumuskan sasaran kegiatan BPPP Banyuwangi.

Sasaran Kegiatan BPPP Banyuwangi Tahun 2020 telah ditetapkan dan

dikelompokkan sebagaimana tertuang dalam Peta Strategi BPPP Banyuwangi.

Pada triwulan IV ini terdapat revisi Perjanjian Kinerja, yaitu :

a. Sasaran Kegiatan Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku

usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP :

- IKU (1) Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh, perubahan target

dari 5.434 kelompok menjadi 5.252 kelompok.

- IKU (2) Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok) perubahan target semula dari 316 kelompok

menjadi 237 kelompok.


b. Sasaran Kegiatan Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat :

- IKU (4) Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri

di BPPP Banyuwangi, perubahan target dari 2.808 orang menjadi 1.452

orang (60%).

- IKU (5) Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP

Banyuwangi, perubahan target dari 25 orang menjadi 5 orang.

- IKU (7) Masyarakat KP yang dilatih, perubahan target dari 4.680 orang

menjadi 2.420 orang.

- IKU (8) Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi perubahan target

dari 1000 orang menjadi 90 orang.

Tabel 3. PK Revisi

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1.

Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

5.252

Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

237

Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

331

2. Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)

1

3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (%)

60

Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang)

5

SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)

2.420

Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)

90

Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)

2

Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Banyuwangi (unit)

1

Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi (lembaga)

1

Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)

958


4. Tatakelola pemerintahan yang baik

Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)

72

Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)

82

Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)

Baik (88)

Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%)

1

Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)

85

2.5. Pengukuran Kinerja

a. Rumus Pengukuran

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2020,

dilakukan dengan membandingkan antara target (rencana) dengan realisasi

pada masing-masing indikator kinerja, akan diperoleh indeks capaian IKU.

Penghitungan indeks capaian IKU perlu memperhitungkan jenis polarisasi

IKU yang berlaku yaitu maximize, minize, dan stabilize.

Ketentuan penetapan indeks capaian IKU adalah :

1) Angka maksimum adalah 120;

2) Angka minimum adalah 0;

3) Formulasi penghitungan indeks capaian IKU untuk setiap jenis

polarisasi adalah berbeda;

4) Adapun status indeks capaian IKU adalah sebagai berikut :

Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada Manual IKU

pada masing-masing Indikator yang ada dalam dokumen Balanced Score

Card (BSC).

Hijau Baik

(Skor ≥ 100)

Kuning Hati-hati

(Skor 80 ≤ 100)

Merah Buruk

(Skor < 80)


b. Metode Pengukuran Kinerja

Metode pengukuran kinerja lingkup BPPP Banyuwangi dilakukan

secara berkala setiap 3 (tiga) bulan sekali (triwulanan), yaitu pada bulan

Maret (B03), Juni (B06), September (B09) dan Desember (B12), serta

tahunan pada akhir tahun anggaran. Selaku pihak yang bertanggung awab

dalam pengukuran, telah ditugaskan kepada Tim Penyusun Laporan Kinerja

yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Kepala BPPP Banyuwangi Nomor

: 30/BRSDM-BPPP.BYW/TU.450/I/2020 tanggal 02 Januari 2020 tentang

Tim Pengelola Kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2020. Keanggotaan Tim

terdiri dari pejabat dan staf yang mewakili semua seksi-seksi lingkup BPPP

Banyuwangi. Berdasarkan laporan seksi-seksi penanggung jawab kegiatan,

Kepala Balai c.q. Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi merangkum

seluruh hasil yang dicapai dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan

pencapaian pelaksanaan program/kegiatan secara keseluruhan.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan IV Tahun 2020

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan IV tahun 2020

dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi

indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-

masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan

perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan

Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja

tersebut, diperoleh data capaian kinerja BRSDM di tingkat korporat triwulan IV

tahun 2020 sebesar 110,24%, sebagaimana dashboard kinerjaku sebagai

berikut :

Gambar 2. Dashboard Kinerjaku Level 3 BPPP Banyuwangi

Selama Triwulan IV tahun 2020, dari 17 IKU BPPP Banyuwangi, terdapat

17 IKU berstatus hijau

3.2. Evaluasi dan Analisis Kerja

Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja adalah

pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan

publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan

outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya

organisasi yang akuntabel. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk

menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai

dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi

BRSDM KP. Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian


yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah diidentifikasi agar

sasaran-sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana telah ditetapkan

dalam Peta Strategi BPPP Banyuwangi yang menjadi kontrak kinerja pada

tahun 2020 dapat tercapai.

BPPP Banyuwangi pada tahun 2020 memiliki beberapa kegiatan prioritas

dengan capaian kinerja atas kegiatan prioritas tersebut dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

Tabel 4. Capaian Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan IV 2020

NO SASARAN

STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA

TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV

1.


1 Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

5.252 5.252 7.086

2 Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

237 237 5.075

3


331 331 655

2.

Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

4 Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)

1 1 1


5

Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (%)

60 - 64,88

6


5 - 6

7 SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)

2.420 2.420 3.329

8 Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)

90 90 90

9 Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)

2 2 2


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV

10


1 1 1

11


1 1 1

12


958 300 1.487

4 Tatakelola pemerintahan yang baik

13 Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)

72 72 74, 17

14


82 82 100

15 Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)

Baik (88) 88 96,43

16


1 - 0,01

17 Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)

85 - 98,41


“Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam

mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP”

Dengan fokus kesejahteraan masyarakat yang didukung oleh pembangunan

kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan maka sasaran strategis

tersebut menjadi tujuan utama pencapaian Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan

(BPPP) Banyuwangi dengan didukung oleh 3 (tiga) indikator kinerja utama atas sasaran

strategis tersebut. BRSDMP KP sebagai bagian dari pembangunan kelautan dan

perikanan melalui pengembangan SDMP KP bertanggung jawab sesuai tugas dan

fungsi atas pencapaian sasaran strategis tersebut dengan dukungan alokasi anggaran

pada setiap IKU sasaran strategis tersebut melalui pengembangan SDM KP dengan

sentuhan kegiatan pelatihan KP.

Indikator Kinerja Utama 1

Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi

(kelompok).

IKU 1 : Kelompok pelaku utama / usaha yang disuluh di Satminkal BPPP

Banyuwangi merupakan indikator yang menunjukkan jumlah kelompok pelaku utama /

usaha yang telah disuluh oleh penyuluh perikanan.

Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Utama 1 (IKU 1).

NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV

1.



5.252 5.252 7.086

Dari tabel 5 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah terdapat capaian

sebanyak 7.086 pelaku utama / usaha. Jika dibandingkan dengan triwulan ke tiga tidak

terdapat perubahan capaian. Peningkatan ini sebagai bentuk keaktifan penyuluh

SASARAN STRATEGIS 1


perikanan dalam mendukung program KKP melalui pembinaan dan pendampingan

kepada pelaku usaha perikanan.

Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 6. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 1.

Kegiatan Pagu Anggaran

(Rp.) Realisasi (Rp.)

Sisa Anggaran

(Rp.)

Persentase (%)

Operasional Penyelenggaraan Penyuluhan oleh Penyuluh PNS

1.286.300.000 1.251.538.475 34.761.525 97,30

Honorarium dan BOP Penyuluh PPB

10.720.640.000 10.690.971.595

29.668.405

99,72


Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi

(kelompok).

IKU 2 : Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok) merupakan indikator yang menunjukkan jumlah kelompok

pelaku utama/pelaku usaha KP yang meningkat kelasnya setelah mendapatkan

penyuluhan berbasis teknologi tepat guna/inovatif, dengan kriteria peningkatan kelas

sesuai dengan Kepmen KP No. 14 Tahun 2012 tentang Pedoman Umum Penumbuhan

dan Pengembangan Kelembagaan Pelaku Utama Perikanan.

Pada IKU 2, kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok) merupakan indikator yang menunjukkan jumlah kelompok

pelaku utama/pelaku usaha KP yang dinilai kelas kelompoknya setelah mendapatkan

pendampingan penyuluhan dengan kriteria peningkatan kelas sesuai dengan Kepmen

KP No. 14 Tahun 2012 tentang Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan

Kelembagaan Pelaku Utama Perikanan, sekaligus mengawal kelompok mana yang

meningkat kelasnya dibuktikan dengan sertifikat peningkatan kelas kelompok. Pada

triwulan IV capaian kelompok yang dinilai kelas kelompoknya sebanyak 5.075 kelompok.


Tabel 7. Capaian Indikator Kineja Utama 2 (IKU 2).

NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV

1.



237 150 5.075


sebanyak 5.075 kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP

Banyuwangi. Pada triwulan IV jumlah capaian tetap jika dibandingkan dengan

Triwulan III. Peningkatan ini diperoleh dari jumlah kelas kelompok yang dinilai sesuai

Kepmen KP No. 14 Tahun 2012. Penilaian kelas kelompok diukur dari kemandirian

kelompok masyarakat pelaku utama/usaha di sektor perikanan melalui pendampingan

dan pembinaan oleh penyuluh perikanan. Kemandirian kelompok juga menjadi indikator

peningkatan kelas kelompok masyarakat. Peningkatan kelas kelompok dilegalkan dalam

sertifikat pengesahan yang disahkan oleh pejabat setingkat Camat atau Kepala Dinas

setempat. Jika dibandingkan dengan tahun 2019 mengalami kenaikan sebanyak

97,06 % seperti grafik dibawah ini :

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2019 2020

Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi

Target Capaian

Grafik Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Bnayuwangi



tabel berikut :




Sisa Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Penyusunan, penggandaan dan distribusi materi penyuluhan

68.870.000 47.021.600 21.848.400 66,26

Penyusunan profil kelompok berbasisi online

87.904.000 69.322.135

18.581.865

78,86

iIndikator Kinerja Utama 3

Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi

kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok).

IKU 3 : Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan

menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

merupakan indikator yang menunjukkan jumlah calon kelompok pelaku utama yang

diusulkan menjadi kelompok Pelaku utama setelah mendapatkan penyuluhan, dengan

kriteria pembentukan kelompok sesuai dengan Kepmen KP No. 14 Tahun 2012 tentang

Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan Kelembagaan Pelaku Utama

Perikanan.


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV

1.


3


331 331 655


sebanyak 655 kelompok. Tercapainya IKU ini dikarenakan peran dan keaktifan penyuluh


dalam menumbuhkan kelompok yang dibinanya, bukan hanya sebagai calon kelompok

sebagian besar sudah ditetapkan menjadi kelompok sesuai dengan berita acara dan SK

Pengukuhan kelompok.


tabel berikut :




Sisa Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Kelompok Pelaku Utama yang Mendapat Penyuluhan

12.163.714.000 12.058.853.805 104.860.195 99,14


“Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang

dimanfaatkan”

Sasaran strategis kedua (SS-2) yang akan dicapai adalah “Pelatihan dan

penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan”, dengan didukung

oleh 1 (satu) indikator kinerja utama yakni Desa mitra / kawasan mitra yang menerapkan

Iptek KP di BPPP Banyuwangi, merupakan indikator yang menunjukkan jumlah desa

yang memanfaatkan tehnologi dan inovasi kelautan dan perikanan tahun 2020 yang

dibuktikan dengan MOU/PKS antara Kepala BPPP Banyuwangi dengan

Bupati/Walikota. Pada triwulan IV, indikator kinerja utama ini telah tercapai sebanyak 1

(satu) desa yang terletak di Kelurahan Mentaos, Kecamatan Banjarbaru Utara, Kota

Banjarbaru, Propinsi Kalimantan Selatan berupa Pengembangan Kampung Iwak

Mentaos sebagai Desa Inovasi/Desa Mitra BRSDMKP.


tabel berikut :




Sisa Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Percontohan Penyuluhan

172.000.000 161.411.214 10.588.786 93,84

SASARAN STRATEGIS 2


“Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat”

Sasaran strategis ketiga (SS-3) yang akan dicapai adalah “Kapasitas dan

kompetensi SDM KP yang meningkat”, dengan didukung oleh 8 (delapan) indikator

kinerja utama yakni lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di

BPPP Banyuwangi, lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP

Banyuwangi, Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan yang dilatih di BPPP

Banyuwangi, masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi di BPPP

Banyuwangi, percontohan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diterapkan di

Satminkal BPPP Banyuwangi, sarana dn prasarana Puslatluh yang ditingkatkan

kapasitasnya di BPPP Banyuwangi, sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan

sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi, usaha mikro kecil dan koperasi

sektor kelautan dan perikanan yang dibina di BPPP Banyuwangi terinci sebagai berikut:


Lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di BPPP

Banyuwangi (%).

IKU 5 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan persentase lulusan

pelatihan pelaku utama/usaha yang menerapkan hasil pelatihan (meningkat

pengetahuan, keterampilan, dan sikap) yang bekerja di dunia usaha dunia industri

(DUDI) atau wirausaha KP dibandingkan dengan jumlah total lulusan pelatihan

masyarakat yang diselenggarakan oleh Balai tahun 2020 . Pada triwulan ke IV telah

tercapai sebanyak 1.570 atau 64,88 % dari jumlah masyarakat dilatih.


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV

1.

Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

3

Lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di BPPP Banyuwangi (%).

60 60 64,88


tabel berikut :

SASARAN STRATEGIS 3





Sisa Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Pemantauan dan Evaluasi

59.287.000 52.871.138

6.415.862

89,18

Persentase lulusan pelatihan pelaku utama/usaha yang menerapkan hasil

pelatihan (meningkat pengetahuan, keterampilan, dan sikap) yang bekerja di dunia

usaha dunia industri (DUDI) atau wirausaha KP mencakup beberapa pelatihan

sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel 14. Realisasi DUDI per bidang

No Bidang Jumlah (org)

1. Budidaya 330

2. Penangkapan 392

3. Pengolahan Hasil Perikanan 786

4. Garam 2

5. Konservasi 60


Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi

(orang).

IKU 6 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah lulusan

pelatihan yang melakukan wirausaha dengan memanfaatkan teknologi digital dalam

mengembangkan usahanya (pengembangan ekonomi digital) dan atau membuat

jejaring pasar. Pada triwulan IV IKU telah tercapai sebanyak 6 wirausaha baru atau

start up di bidang budidaya dan pengolahan.



NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV


6

Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang).

5 5 6


tabel berikut :




Sisa Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Pelatihan Bagi Masyarakat open akses

18.575.000 17.387.840 1.187.160 93,61


Sumber daya manusia kelautan dan perikanan yang dilatih di BPPP Banyuwangi

(orang).

IKU 7 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah masyarakat

kelautan dan perikanan yang telah dilatih. Pada IKU ini mengalami perubahan target

yang semula pada triwulan I dengan target 4.680 orang mengalami perubahan sebanyak

2.420 orang. Perubahan ini terjadi karena adanya pemotongan anggaran dan perubahan

sistem berlatih yang tadinya dilaksanakan secara safari (mendatangi pelaku

usaha/pelaku utama ke wilker) menjadi sistem online (daring) sebagai penyesuaian

kebijakan akibat pandemi covid 19, dimana himbauan pemerintah untuk melaksanakan

protokol kesehatan guna memutus mata rantai penyebaran covid 19.


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV



2.420 2.420 3.329


Dari tabel 11 di atas diketahui bahwa indikator jumlah masyarakat yang

ditingkatkan kompetensinya melalui pelatihan kelautan dan perikanan secara daring

sebanyak 3329 orang. Rincian data capaian IKU 7 dapat dilihat pada tabel berikut.:

Tabel 18. Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan Masyarakat Kelautan dan Perikanan Sumber Dana APBN dan PNBP Triwulan IV Tahun 2020.

NO SATKER TARGET OUTPUT PELATIHAN

TOTAL KLASIKAL DARING BLENDED

1. BPPP Banyuwangi

2.420 835 1984 510 3329


tabel berikut :

Tabel 19. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 7



Sisa Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Penyelenggaraan masyarakat pelatihan

1.719.720.000 1.699.469.017 20.250.983 98,82

Kegiatan-kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran strategis ini ditempuh

melalui penyelenggaraan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi

purnawidya atau untuk pemenuhan kompetensi dari discrepancy competency yang

dimiliki, melalui penyelenggaraan pelatihan terstandar dengan kurikulum yang berbasis

pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan/atau Standar

Kompetensi Kerja (SKK). Sejak terjadinya pandemi covid 19 sistem pelatihan

diselenggarakan secara daring sebagai salah satu cara yang ditempuh guna

mendukung himbauan pemerintah yakni pemutusan mata rantai penyebaran covid 19.

Jika dibandingkan dengan tahun 2019 capaian masyarakat yang dilatih mengalami

penurunan jumlah capaian. Pada tahun 2019 capaian masyarakat yang dilatih mencapai

4120 orang hal ini dikarenakan anggaran dialokasikan untuk penanganan covid 19.

Berikut grafik perbandingan capaian masyakat yang dilatih.



Masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi di BPPP

Banyuwangi (orang).

IKU 8 ini didefinisikan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah SDM kelautan

dan perikanan yang diuji kompetensinya. Penghitungan dilakukan dengan cara

penjumlahan dari sumber daya manusia kelautan dan perikanan yang mengikuti

sertifikasi kompetensi yakni purnawidya pelatihan. Capaian IKU 8 dapat dilihat pada

tabel berikut :


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV



90 90 90

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2019 2020

Grafik perbandingan masyarakat yang dilatih 2019-2020

target capaian

Grafik perbandingan masyarakat yang dilatih


Dari tabel 14 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah tercapai sebanyak

90 orang pelaku utama yang berada di wilayah kerja balai yang telah mendapatkan

sertifikat kompetensi.


tabel berikut ini :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)

Realisasi (Rp.) Sisa

Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi

54.000.000 53.212.500 787.500 98,54


Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi

(unit).

IKU ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan salah satu metode

penyuluhan dalam bentuk percontohan penyuluhan KP di lokasi percontohan yang telah

ditentukan dengan memanfaatkan hasil inovasi teknologi kelautan perikanan tepat guna.

Pada Triwulan IV IKU telah tercapai sesuai dengan target yang telah ditentukan yakni

sebanyak 2 (dua) unit diantaranya Budidaya Lobster (Panulirus spp.) sistem keramba

dasar (Bottem cage) dan pengolahan sampah yang terintegrasi dengan kegiatan

budidaya perikanan. Capaian IKU 9 dapat dilihat pada tabel berikut :


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV

1 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat


2 2 2


tabel berikut ini :



Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Percontohan penyuluhan

172.000.000 161.411.214 10.588.786 93,84


Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP

Banyuwangi (unit).

IKU 10 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan Peningkatan

kapasitas sarana dan prasarana yang berbentuk pengadaan fisik dan non fisik/belanja

modal yang dilaksanakan oleh BPPP Banyuwangi. Pada Triwulan IV IKU ini telah

terealisasi seluruhnya berupa kegiatan hanya terdapat capaian perencanaan renovasi

gedung barak asrama sebanyak 1 unit sedangkan untuk realisasi keuangan sebagai

berikut :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Perencanaan pembangunan renovasi barak asrama

96.100.000 96.000.000 100.000 99,90


Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga diklat

di BPPP Banyuwangi (lembaga).

Iku ini didefinisikan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah lembaga

pelatihan KP yang terstandard di bawah BRSDM yang masih berlangsung.

Lembaga pelatihan dan penyuluhan seperti akreditasi ISO dan pemeliharaan

sistem mutu pelatihan. ISO 9001 adalah suatu standar Internasional untuk

Sistem Manajemen Mutu (SMM), yaitu suatu sistem manajemen untuk

mengendalikan dan mengarahkan organisasi dalam hubungannya dengan mutu,

dimaksudkan untuk memperbaiki secara terus menerus dan jangka panjang


dengan fokus kepada pelanggan dan pemenuhan kebutuhan dari seluruh pihak

terkait. Pada bulan Desember 2019 BPPP Banyuwangi di audit oleh TUV SUD

Indonesia dan direkomendasikan untuk memperoleh sertifikat Sistem

Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015 serta telah disurvailen oleh TUV

dengan hasil dapat mempertahankan Sistem Manajemen Mutu dengan baik.


tabel berikut ini :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Sertifikasi manajemen mutu pelatihan

28.105.000 28.105.000 - 100


Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi

(unit).

IKU 12 ini didefinisikan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah pelaku usaha

yang difasilitasi dalam mendapatkan izin usaha skala mikro dan/atau kecil sektor KP,

serta fasilitasi dalam mendapatkan legalitas usaha menjadi Koperasi sektor KP melalui

pendampingan oleh Penyuluh perikanan, sesuai Pemendagri No 83 Tahun 2014 tentang

Pedoman Pemberian Izin Usaha Mikro dan Kecil, serta Permenkop dan UKM RI No 10

Tahun 2015 tentang Kelembagaan Koperasi. Capaian IKU 12 dapat dilihat pada tabel

berikut :


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV


1 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat

12 Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)

958 300 1.487

Dari tabel 19 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah tercapai sebanyak

1487 unit Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi.


tabel berikut ini :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Kelompok pelaku utama yang mendapat

28.105.000 28.105.000 - 100

“Tatakelola pemerintahan yang baik”

Sasaran strategis ketiga (SS-4) yang akan dicapai adalah “Tatakelola

pemerintahan yang baik”, dengan didukung oleh 5 (lima) indikator kinerja utama yakni :

Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi, Persentase unit kerja yang

menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP

Banyuwangi, Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi, Batas tertinggi

persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi dibandingkan realisasi

anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 dan Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi

yang terinci sebagai berikut :


Indeks Profesionalitas ASN Lingkup BPPP Banyuwangi (indeks).

SASARAN STRATEGIS 4


IKU 13 ini didefiniskan sebagai pengukuran kualitas para anggota profesi

terhadap profesinya serta derajat pengetahuan dan keahlian yang mereka miliki untuk

melakukan tugas-tugasnya. Indeks Profesionalitas ASN adalah ukuran statistik yang

menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja,

dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan (Permen PAN dan

RB No. 38 Tahun 2018). Nilai Indeks Profesionalitas ASN merupakan gambaran kualitas

profesionalitas ASN KKP yang diukur setiap tahun oleh Biro Sumber Daya Manusia

Aparatur, Sekretariat Jenderal dengan mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB

No. 38 Tahun 2018 tentang Peraturan Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara.

Pada triwulan IV capaian pada iku ini mencapai 74,17 dengan komposisi sebagai

berikut :


No Indikator Nilai

1. Kesesuaian Kualifikasi Pendidikan ASN 14,03

2. Kesesuaian Kompetensi ASN BPPP Banyuwangi 30,22

3. Nilai Kinerja ASN BPPP Banyuwangi 24,93

4. Nilai Disiplin ASN BPPP Banyuwangi Nilai Disiplin

ASN BPPP Banyuwangi

4,99

Jumlah 74,17


tabel berikut ini :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Pengelolaan kepegawaian

137.825.000 135.582. 630

2.242.370

98,37


Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%).


Capaian IKU 14 yaitu persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen

pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel

berikut :


NO SASARAN


TARGET 2020

TARGET TW IV

CAPAIAN TW IV


14


82 82 100

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi nomor 14 tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Program

Manajemen Pengetahuan, pengetahuan dan pengalaman dalam organisasi tersebar,

tidak terdokumentasi dan bahkan mungkin ada di dalam kepala masing-masing individu

dalam organisasi. Manajemen Pengetahuan merupakan upaya meningkatkan

kemampuan organisasi dalam mengelola aset intelektualnya: pengetahuan dan

pengalaman yang ada, sehingga dapat dicapai suatu organisasi yang efektif dan efisien.

Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi

informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk

mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk

digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. Tingkat penerapan MP, dihitung dari 3

variabel, yaitu :

1) Sharing Dokumen (Bobot 20%)

Dokumen Target Capaian Persentase

Perjanjian Kinerja (Level 3 & 4)

5 5 100%

Laporan Kinerja 3 3 100%

Rata - rata 100%

2) Keikutsertaan Pejabat Administratif Sampai Dengan Staf Unit Kerja (Bobot 40%)

Level Jabatan Target Capaian Persentase

Eselon 3 1 1 100%

Eselon 4 4 4 100%

Pelaksana 8 8 100%

Rata - rata 100%


3) Keaktifan Pejabat Administratif Unit Kerja (Bobot 40%)

Level Jabatan Target Capaian Persentase

Eselon 3 1 1 100%

Eselon 4 4 4 100%

Rata - rata 100%

4) Nilai Capain IKU 14 Pada Triwulan IV Tahun 2020

Komponen Bobot Nilai Hasil

Sharing Dokumen 20% 100% 50%

Keikutsertaan 40% 100% 25%

Keaktifan 40% 100% 25%

Jumlah Capaian 100%

Dari penghitungan tabel di atas dapat diperoleh nilai capaian IKU 14 pada

Triwulan IV tahun 2020 adalah sebesar 100% dari target capaian 75 %. Adapun tabel

realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada tabel berikut ini :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Penyusunan data informasi dan kehumasan

28.333.000 15.510.000 12.823.000 54,74


Nilai kinerja pelaksanaan anggaran BPPP Banyuwangi (%).

Nilai Kinerja anggaran adalah proses menghasilkan suatu nilai capaian kinerja

untuk setiap indikator yg dilakukan dengan membandingkan data realisasi dengan target

yang telah direncanakan sebelumnya. Pengukuran Kinerja Anggaran tahun 2020 pada

OM SPAN, pada triwulan IV telah tercapai sebesar 96,43 %.


tabel berikut ini :



Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)

Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan

20.586.000 19.699.750 886.250 95,69


Batas tertinggi presentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi

dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA 2020 (%).

IKU 16 ini didefinisikan sebagai nilai temuan atas laporan keuangan yang

ditampilkan dalam Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK atas LK BPPP Banyuwangi

yang merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi

keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria

yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan

(adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan

efektivitas sistem pengendalian intern. Pada triwulan IV capaian IKU ini 0,01 dimana

terdapat kelebihan pembayaran volume pekerjaan Pembangunan Gedung Kelas

sehingga dikembalikan dan disetor ke kas Negara sebesar Rp. 3.558.700,- dan adanya

kelebihan pembayaran Tunjangan Kinerja Bagi Penyuluh sebesar Rp. 6.892.780.


tabel berikut ini :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)


20.586.000 19.699.750 886.250 95,69


Nilai kinerja anggaran BPPP Banyuwangi (%)


Kinerja Pelaksanaan Anggaran adalah sebagai evaluasi dan spending review

terhadap optimalisasi peran belanja Kementerian/Lembaga dalam rangka ketahanan

fiscal dan ekonomi dengan berdasarkan 12 (dua belas) Indikator Pelaksanaan Anggaran

yaitu Revisi DIPA, Halaman III DIPA, Pengelolaan UP, Rekon LPj Bendahara, Data

Kontrak, Penyelesaian Tagihan, Penyerapan Anggaran, Retur SP2D, Perencanaan Kas,

Pengembalian SPM, Dispensasi Penyampaian SPM, dan Pagu Minus. Perhitungan

pada IKU ini melalui aplikasi SMART DJA. Pada Triwulan IV ini untuk capaian nilai

kinerja anggaran BPPP Banyuwangi mencapai 98,41.


tabel berikut ini :


Kegiatan Pagu

Anggaran (Rp.)


Anggaran (Rp.)

Persentase (%)


20.586.000 19.699.750 886.250 95,69


3.3. Akuntabilitas Keuangan

Penyerapan anggaran lingkup BPPP Banyuwangi per tanggal 18

Desember 2020 dengan realisasi sebesar Rp. 73.264.018.883.- atau 97,17% dari

pagu 2020 sebesar Rp 75.393.915.000.-. Adapun capaian realisasi per output

anggaran tahun 2020 BPPP Banyuwangi dapat dilihat seperti dibawah ini :

Kegiatan Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) Persentase (%)

Masyarakat kelautan dan perikanan yang dilatih (base line)

1.719.720.000,- 1.699.469.017,- 98,82

Masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi

54.000.000 53.212.500 98,54

Kelompok pelaku utama/usaha yang mendapatkan pendampingan dari Penyuluh KP

12.163.714.000 12.058.853.805 99,14

Sarana prasarana pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan

96.100.000 96.000.000 99,90

Percontohan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diterapkan

172.000.000 161.411.214 93,84

Layanan dukungan manajemen Satker

331.833.000

292.977.300 88,29

Layanan Perkantoran

60.856.548.000

58.902.095.047 96,79

Jumlah

75.393.915..000

73.264.018.883 97,17

Dalam perjalanannya terdapat beberapa permasalahan dalam

pelaksanaan kegiatan antara lain:

a. Adanya kejadian luar biasa yakni pandemi COVID – 19 yang menyebabkan

sempat terhentinya kegiatan balai sampai dilakukan Penyesuaian kegiatan

dan anggaran dengan penyesuaian Rencana Operasional Kegiatan (ROK)

agar kegiatan dapat berjalan disesuaikan dengan Standar Kesehatan dalam


upaya pencegahan penularan virus COVID-19. Salah satu penyesuainnya

adalah kegiatan Pelatihan yang semula klasikal diselenggarakan secara On

Line.

b. Adanya refocusing anggaran Balai untuk penanganan pandemi COVID-19

sebesar 17,63% sehingga terjadi pengurangan target output program

prioritas.

c. Penyesuaian dinamika kerja yang menyesuaiakan protocol kesehatan dimana

Pegawai melakukan kerja di rumah (WFH) menyebabkan penurunan kinerja

Balai dimasa awal Pandemi COVID-19, kondisi kinerja kembali normal setelah

penerapan kebiasaan normal Baru (New Normal).

Rekomendasi untuk dilakukan agar meminimalisir permasalahan yang ada yaitu :

a. Berkoordinasi dengan Pusat mengenai kegiatan prioritas Balai dan melakukan

penyesuaian metode pelaksanaan kegiatan dengan kondisi Pandemi COVID-

19 saat ini.

b. Pada era New normal sistem kerja pegawai berubah menjadi WFO-WFH

namun tetap melaksanakan protokol kesehatan sehingga pegawai dapat

kembali berkinerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya secara

maksimal.


BAB IV

PENUTUP

4.1. Capaian Kinerja Utama

Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan IV tahun 2020

dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi

indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-

masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan

perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan

Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja

tersebut, diperoleh data capaian kinerja BRSDM di tingkat korporat Triwulan IV

tahun 2020 sebesar 110,24%, sebagaimana dashboard kinerjaku sebagai

berikut :

Selama Triwulan IV tahun 2020, dari 17 IKU BRSDM, terdapat 17 IKU

berstatus hijau, rincian target dan realiasi dari 7 IKU tersebut adalah :

1) IKU Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP

Banyuwangi (kelompok) dengan target 5.252 tercapai 7.086.

2) Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi

(kelompok) dengan target 237 tercapai 5.075.

3) Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi

kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi

(kelompok) dengan target 331 tercapai 655.

4) Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi

(desa) dengan target 1 tercapai 1.

5) Lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di BPPP

Banyuwangi (%) dengan target 60 % baru terealisasi 64,88


6) Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi

(orang) dengan target 5 orang baru terealisasi 6 orang

7) SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang) dengan target 2.420

tercapai 3329.

8) Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)

dengan target 90 baru terealisasi 90.

9) Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi

(unit) dengan target 2 tercapai 2.

10) Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP

Banyuwangi (unit) dengan target 1 tercapai 1.

11) Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat

di BPPP Banyuwangi target 1 tercapai 1

12) Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi

(unit) dengan target 958 tercapai 1.487.

13) Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi target 72 tercapai 74,17

14) Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang

terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%) dengan target 82 tercapai 100.

15) Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) dengan target

87 tercapai 96,43.

16) Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi

dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%) target 1

capaian 0,01

17) Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi target 85 capaian 98,41

4.2. Permasalahan dan Rekomendasi

Penyerapan anggaran lingkup BPPP Banyuwangi per 18

Desember 2020 sebesar 94,19% dalam perjalanannya terdapat permasalahan

yakni adanya kejadian luar biasa pandemi covid 19 yang menyebabkan semua

kegiatan mengalami keterlambatan dan pengurangan anggaran. Pengurangan

anggaran tersebut dilaksanakan untuk menanggulangi pamdemi covid 19. Namun

sebagai upaya untuk tetap melaksanakan tupoksi dengan baik dan dalam rangka

pencapaian target kinerja beberapa langkah telah dilaksanakan antara lain :

1) Kegiatan pelatihan dilaksanakan secara DARING (Dalam Jaringan) tidak lagi

secara safari pelatihan (mendatangi pelaku usaha) ataupun in house training

(dilaksanakan di balai).


2) Kegiatan penyuluhan dilaksanakan secara DARING (Dalam Jaringan) melalui

media zoom meeting.

Laporan kinerja ini diharapkan dapat memberikan informasi secara

transparan dan akuntabel kepada seluruh stakeholder BPPP Banyuwangi.

Laporan ini juga menjadi evaluasi untuk peningkatan pengelolaan kinerja BPPP

Banyuwangi. Akhirnya BPPP Banyuwangi berharap dapat terus meningkatkan

konstribusi untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat KP.

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN

JALAN MEDAN MERDEKA TIMUR NOMOR 16

JAKARTA 10110, KOTAK POS 4130 JKP 10041

TELEPON (021) 3519070 (LACAK), FAKSIMILE (021) 3513287

LAMAN www.kkp.go.id

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Achmad Subijakto Jabatan : Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Lilly Aprilya Pregiwati Jabatan : Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, 20 Januari 2020

Pihak Kedua Pihak Pertama

Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan

Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi

Lilly Aprilya Pregiwati Achmad Subijakto

No Jabatan Paraf

1 Kasubbid. Perencanaan

2 Kasie. Program/Perencanaan

3 Kasie. Penyuluhan



1


Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

5,434

Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

316


331

2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)

1

3


Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (orang)

2,808


25

SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)

4,680

Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)

1,000

Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)

2


1


1


958


Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)

72


82


Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)

Baik (88)


1

Kegiatan : Pelatihan dan Penyuluhan KP

Jumlah Anggaran Tahun 2020 : Rp 91.534.660.000,-

Jakarta, 20 Januari 2020





KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN

JALAN MEDAN MERDEKA TIMUR NOMOR 16

JAKARTA 10110, KOTAK POS 4130 JKP 10041

TELEPON (021) 3519070 (LACAK), FAKSIMILE (021) 3513287

LAMAN www.kkp.go.id


Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Achmad Subijakto Jabatan : Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Lilly Aprilya Pregiwati

Jabatan : Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Jakarta, 23 Juni 2020





No Jabatan Paraf

1 Kasubbid. Perencanaan

2 Kasie. Program/Perencanaan

3 Kasie. Penyuluhan


NO SASARAN KEGIATAN NO INDIKATOR KINERJA TARGET

1



5.252


237

3 Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)

331

2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan

4 Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)

1

3


5 Persentase lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (%)

60

6 Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang)

5


2.420


90


2

10 Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Banyuwangi (unit)

1

11 Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi (lembaga)

1

12 Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)

958


13 Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)

72

14 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)

82

NO SASARAN KEGIATAN NO INDIKATOR KINERJA TARGET

15 Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)

Baik (88)

16 Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi

dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%)

1

17 Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi (Nilai)

85

Kegiatan : Pelatihan dan Penyuluhan KP

Jumlah Anggaran Tahun 2020 : Rp 76.993.915.000,-

Jakarta, Juni 2020





KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN B A D A N R I S E T D A N S U M B E R D A Y A M A N U S I A K E L A U T A N D A N P E R I K A N A N

BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN - BANYUWANGI J A L A N R A Y A S I T U B O N D O K M . 1 7 T R O M O L P O S 8 B A N Y U W A N G I 6 8 4 0 2

T E L E P O N 0 3 3 3 - 5 1 0 6 8 8 , 5 1 0 5 2 5 , F A K S I M I L E 0 3 3 3 - 5 1 0 5 2 5 E - M A I L : b p 3 b a n y u w a n g i @ y a h o o . c o m W E B S I T E : h t t p : / / w w w . b p p p b a n y u w a n q i . c o m

KEPUTUSAN KEPALA BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI

N o m o r : K E P . 1 6 / B R S D M - B P P P . B Y W / H M . 5 0 0 / 1 / 2 0 1 9

T E N T A N G

PENUNJUKKAN TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI TA. 2019

K E P A L A B A L A I P E L A T I H A N D A N P E N Y U L U H A N P E R I K A N A N B A N Y U W A N G I

M e n i m b a n g 1 . B a h w a d a l a m r a n g k a p e l a k s a n a a n E v a l u a s i , P e l a p o r a n d a n D o k u m e n t a s i u n t u k m e n g u k u r k i n e r j a d a l a m p e l a k s a n a a n A n g g a r a n T A . 2 0 1 9 p a d a B a l a i P e l a t i h a n d a n P e l a t i h a n P e n y u l u h a n P e r i k a n a n ( B P P P ) B a n y u w a n g i , m a k a d i p a n d a n g p e r l u m e n u n j u k T i m P e n y u s u n a n L a p o r a n K i n e r j a B P P P B a n y u w a n g i T A . 2 0 1 9

2 . B a h w a n a m a y a n g t e r c a n t u m d a l a m k o l o m 2 l a m p i r a n k e p u t u s a n i n i d i a n g g a p t e l a h m e m e n u h i p e r s y a r a t a n d a n c a k a p u n t u k d i t u n j u k s e s u a i d e n g a n j a b a t a n n y a .

M e n g i n g a t 1 . P e r a t u r a n P e m e r i n t a h N o m o r : 8 T a h u n 2 0 0 6 t e n t a n g P e l a p o r a n K e u a n g a n d a n K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h

2 . K e p u t u s a n P r e s i d e n R l N o m o r : 5 3 t a h u n 2 0 1 0 t e n t a n g P e d o m a n d a n P e l a k s a n a a n A n g g a r a n B e l a n j a N e g a r a .

3 . P e r a t u r a n P r e s i d e n N o m o r : 2 9 T a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g S i s t e m A k u n t a b i l i t a s K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h ( S A K I P ) .

4 . P e r a t u r a n M e n t e r i N e g a r a P A N d a n R B N o m o r : 5 3 T a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g P e t u n j u k T e k n i s P e r j a n j i a n K i n e r j a , P e l a p o r a n K i n e r j a d a n T a t a C a r a R e v i e w A t a s L a p o r a n K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h .

5 . K e p u t u s a n M e n t e r i K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n N o m o r : 0 9 t a h u n 2 0 0 0 t e n t a n g P e d o m a n U m u m A d m i n i s t r a s i K e u a n g a n .

6 . P e r a t u r a n M e n t e r i K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n N o m o r P E R . 2 7 / M E N / 2 0 1 7 t a n g g a l 2 7 M a r e t 2 0 1 7 t e n t a n g O r g a n i s a s i d a n T a t a K e r j a B a l a i P e l a t i h a n d a n P e n y u l u h a n P e r i k a n a n . .

7 . K e p u t u s a n K e p a l a B a d a n P e n g e m b a n g a n S D M K P N o m o r : 4 6 / K E P - B P S D M K P / 2 0 1 4 T a n g g a l 2 0 M e i 2 0 1 4 t e n t a n g W i l a y a h K e r j a B a l a i P e n d i d i k a n d a n P e l a t i h a n P e r i k a n a n B a n y u w a n g i .

8 . K e p u t u s a n K e p a l a B a l a i N o m o r : K E P . 0 2 / B P P P / T U . 2 1 0 / 1 / 2 0 1 9 t a n g g a l 0 2 J a n u a r i 2 0 1 9 t e n t a n g R e n c a n a O p e r a s i o n a l K e g i a t a n ( R O K ) T A . 2 0 1 9 .

mailto:[email protected]

http://www.bpppbanyuwanqi.com

M E M U T U S K A N

M e n e t a p k a n P e r t a m a

K e d u a

K e t i g a

Tembusan :

M e n u n j u k n a m a y a n g t e r c a n t u m d a l a m k o l o m 2 p a d a l a m p i r a n k e p u t u s a n i n i s e b a g a i T i m P e n y u s u n a n L a p o r a n K i n e r j a B P P P B a n y u w a n g i T A . 2 0 1 9 .

N a m a - n a m a y a n g t e r c a n t u m d a l a m k o l o m 2 d e n g a n j a b a t a n p a d a k o l o m 3 l a m p i r a n k e p u t u s a n i n i . D e n g a n u r a i a n t u g a s a n t a r a l a i n : a . M e n y i a p k a n b a h a n p e n y u s u n a n R e n c a n a S t r a t e g i s b . M e n y u s u n P e r j a n j i a n K i n e r j a c . M e l a k u k a n P e n g u k u r a n K i n e r j a d . M e n g e l o l a d a t a K i n e r j a < e . P e l a p o r a n K i n e r j a f . R e v i u d a n E v a l u a s i K i n e r j a

K e p u t u s a n i n i b e r l a k u s e j a k t a n g g a l 0 2 J a n u a r i s / d 3 1 D e s e m b e r 2 0 1 9 d e n g a n k e t e n t u a n a p a b i l a d i k e m u d i a n h a r i t e r d a p a t k e k e l i r u a n d a l a m k e p u t u s a n i n i a k a n d i a d a k a n p e r b a i k a n s e b a g a i m a n a m e s t i n y a

1 . K e p a l a B a d a n R i s e t d a n S D M K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n 2 . K e p a l a P u s a t P e l a t i h a n d a n P e n y u l u h a n K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n 3 . Y a n g b e r s a n g k u t a n

L a m p i r a n : S u r a t K e p u t u s a n K e p a l a B a l a i P e l a t i h a n d a n P e n y u l u h a n P e r i k a n a n ( B P P P ) B a n y u w a n g i N o m o r : K E P . 1 6 / B R S D M - B P P P . B Y W / H M . 5 0 0 / 1 / 2 0 1 9 T a n g g a l : 0 2 J a n u a r i 2 0 1 9

DAFTAR NAMA TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI TA. 2019

NO. N A M A PANGKAT/GOL JABATAN

1 2 3 4

1 . A c h m a d S u b i j a k t o , A . P i , M P P e m b i n a T k . I ( I V / b ) P e n a n g g u n g J a w a b

2 . I m a w a n Z u h r o n A , S T , M T P e n a t a T k . I ( l l l / d ) K e t u a

3 . L u h P u t u Y u l n i D a r m i a s i h , S . P i P e n a t a , ( l l l / c ) S e k r e t a r i s

4. S u l i y a t i , S . P i P e n a t a T k . I ( l l l / d ) A n g o o t a

5 . F a r i a n a B a n y u K , S . S t . P i P e n a t a M u d a T k . l ( l l l / b ) A n g g o t a

6 . H e n d r a D w i K r i s t i a w a n , S . S T A n g g o t a

triwulan iv tahun 2020 - bpppbanyuwangi.com

Documents