teknispenyusunanlakiptanjungjabungbarat 150223060833 conversion gate02 (lakip bagus)
TRANSCRIPT
-
AchievableRelevantMeasurableTime Bound
Specific Indikator Kinerja
-
Contoh : Dinas Kesehatan
Indikator Kinerja Jumlah Keluarga Miskin dalam Jaminan Kesehatan Masyarakat untuk Meningkatkan PelayananKesehatan tercapai 100 %. Output tersebut ditujukan dengan jumlah pemegang kartu Askesda sebanyak100.000 jiwa. Penyelenggaraan Askesda diselenggarakan Dinas Kesehatan Pemkab. Luwu Utara bekerjsamadengan PT. Asuransi Kesehatan Indonesia untuk periode 1 Januari 31 Desember 2013. Keberhasilan capaiantersebut didukung beberapa hal antara lain : terbitnya Perda. Jamkesmasda, komitmen kepala daerah danDPRD dengan penyediaan Anggaran yang relative besar yakni Rp. 500.000.000.
Dibandingkan tahun 2012, capaian kinerja output Indikator tersebut adalah sama yakni 100%. Namundemikian, jika dibandingkan jumlah jiwa yang tertanggung Askesda mengalami penigkatan sebanyak 10.000jiwa.
Sepanjang tahun 2013, Jamkesda telah dimanfaatkan oleh 25.000 keluarga dengan jumlah transaksi sebanyak200.000 kali. Pemanfaatan tersebut meningkat 20 % dibandingkan dengan tahun sebelumnya. (dapatditambahkan jenis layanannya)
Kemitraan Jamkesda dengan PT. Asuransi Kesehatan Indonesia dalam memberikan pelayanan kesehatan telahmenghemat anggaran pemda / pengeluaran masyarakat sebesar Rp. 4.500.000.000,- (dapat disajikanpembandingan data biaya jika tidak menggunakan asuransi)
Nilai penghemantan tersebut selanjuntya meningkatkan kemampuan ekonomi masyarakat miskin dalampemenuhan ekonominya.
-
Analisa Akuntabilitas Kinerja sama dengan penceritakan perjalanan
kegiatan
Analisa Akuntabilitas Kinerja disajikan eye catching
Analisa Akuntabilitas Kinerja menggunakan data yang benar dan
valid
Analisa Akuntabilitas Kinerja menyajikan hal-hal pokok
dan penting
Analisa Akuntabilitas Kinerja disusun secara teratur
menurut sistemnya