system

Upload: ranggaromy

Post on 14-Oct-2015

23 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

feel free

TRANSCRIPT

  • SISTEM DAN BERPIKIR SISTEM DAN BERPIKIR SISTEMSISTEMSISTEMSISTEM

    Hari KusnantoHari KusnantoProgram Studi Ilmu Kesehatan MasyarakatProgram Studi Ilmu Kesehatan MasyarakatProgram Studi Ilmu Kesehatan MasyarakatProgram Studi Ilmu Kesehatan Masyarakat

    Pascasarjana Universitas Gadjah MadaPascasarjana Universitas Gadjah Mada

    11

  • OrganisasiKomunikasi

    InformasiKnowledge

    Kepemimpinang

    Keputusan

    Teknologi

    Sistem

    22

  • SISTEM?SISTEM?SISTEM?SISTEM?

    zz Kesatuan elemenKesatuan elemen elemen yangelemen yangzz Kesatuan elemenKesatuan elemen--elemen yang elemen yang berinteraksi secara dinamik dengan tujuan berinteraksi secara dinamik dengan tujuan tertentutertentutertentutertentu

    zz Kesatuan: lebih dari penjumlahan elemenKesatuan: lebih dari penjumlahan elemen--llelemen yang menyusunnyaelemen yang menyusunnya

    33

  • DEFINISIDEFINISIA set of elements connected together in an organised and inter-related way to form a whole, thus showing emergent properties which are properties of the whole, rather than properties of its emergent parts.

    44

  • 55

  • EMERGENT PROPERTIESEMERGENT PROPERTIESEMERGENT PROPERTIESEMERGENT PROPERTIES

    zz HCl + NaOH menjadi NaClHCl + NaOH menjadi NaClzz HCl NaOH menjadi NaClHCl NaOH menjadi NaClzz Dream Team kalah melawan team dari orangDream Team kalah melawan team dari orang--

    orang biasaorang biasaggzz Tong + Seng TongsengTong + Seng Tongseng

    66

  • KARAKTERISTIK SISTEMhh Sistem bersifat Sistem bersifat hierarchical hierarchical tersusun dari tersusun dari

    subsistemsubsistem--subsistem yang merupakan sistem subsistem yang merupakan sistem tersendiritersendiritersendiritersendirihh Pada hirarki yang lebih tinggi muncul sifat Pada hirarki yang lebih tinggi muncul sifat

    baru (ebaru (emergent propertiesmergent properties) yang berbeda ) yang berbeda (( g p pg p p ) y g) y gdengan sifatsifat pada tingkat yang lebih dengan sifatsifat pada tingkat yang lebih rendahrendahhh Sifat baru muncuk akibat interaksi subsistemSifat baru muncuk akibat interaksi subsistemhh Sifat baru muncuk akibat interaksi subsistemSifat baru muncuk akibat interaksi subsistem--

    subsistem (subsistem (interaction of the subinteraction of the sub--systems)systems)yang bersatu untuk mencapai tujuan tertentu yang bersatu untuk mencapai tujuan tertentu

    77hh Sangat penting untuk melakukan pendekatan Sangat penting untuk melakukan pendekatan

    holistik dalam berpikir sistemikholistik dalam berpikir sistemik

  • JENIS SISTEMJENIS SISTEMJENIS SISTEMJENIS SISTEM

    zz Sistem alamSistem alamzz Sistem alam Sistem alam (termasuk tubuh (termasuk tubuh manusia dan makhluk manusia dan makhluk hidup lain)hidup lain)

    zz Sistem rekayasa Sistem rekayasa (dirancang oleh (dirancang oleh manusia, disebut manusia, disebut sistem mesin)sistem mesin)sistem mesin)sistem mesin)

    zz Sistem sosial dan Sistem sosial dan sistem kegiatansistem kegiatan

    88

    sistem kegiatan sistem kegiatan manusiamanusia

  • S kSaya akan rancang program-program

    k h t dkesehatan dan anda tinggal l k kmelaksanakannya

    99

  • Saya dan kaki tanganSaya dan kaki tangan saya akan merancang dan

    mengimplementasikan sistem di seluruh rumahsistem di seluruh rumah

    sakit

    1010

  • Mari kita pikirkan bersama rancangan sistem informasi untuk seluruh dinas kesehatan dan terus

    kita sempurnakan sambil mengimplementasikannya

    Manfaat bagi saya

    ?

    Insentif?apa?

    1111

  • SISTEM REKAYASASISTEM REKAYASASISTEM REKAYASASISTEM REKAYASAzz Entropi: jika Entropi: jika Bahkan Dinosaurus-p jp j

    didiamkan saja, didiamkan saja, sistem rekayasa yang sistem rekayasa yang tertutup akantertutup akan

    Bahkan Dinosauruspun yang bukan sistem rekayasa gagal beradaptasi dan

    htertutup akan tertutup akan mengalami degradasimengalami degradasi

    zz Komputer lamaKomputer lama--lamalama

    punah

    zz Komputer lamaKomputer lama lama lama akan rusak, suku akan rusak, suku terasing yang terasing yang dibi k t idibi k t idibiarkan terasing dibiarkan terasing (rekayasa) lama(rekayasa) lama--lama lama akan punah akan punah

    KARENA TIDAK BISA MEMPERBAHARUI DIRI

    1212

    a a pu aa a pu a

  • SISTEM ALAM DAN SISTEM ALAM DAN SISTEM SOSIALSISTEM SOSIALSISTEM SOSIAL:SISTEM SOSIAL:

    zz Keseluruhan mampu menyesuaikan Keseluruhan mampu menyesuaikan p yp ydiri dengan perubahan lingkungan diri dengan perubahan lingkungan ((adaptive wholeadaptive whole))T b h iT b h izz Tubuh manusia mampu Tubuh manusia mampu mempertahankan suhunya dalam mempertahankan suhunya dalam rentang yang cukup sempit kendatirentang yang cukup sempit kendatirentang yang cukup sempit, kendati rentang yang cukup sempit, kendati suhu lingkungan berubahsuhu lingkungan berubah

    zz Angkatan bersenjata sejak ribuan Angkatan bersenjata sejak ribuan Petani Menyiasati

    tahun lalu mempunyai fungsi serupa, tahun lalu mempunyai fungsi serupa, meskipun teknologi persenjataan terus meskipun teknologi persenjataan terus berubahberubah

    Alam

    1313

    berubahberubah

  • 1414

  • Living System dan Living System dan g yg yReduksionismeReduksionisme

    zzReduksionismeReduksionismezzEntitas organisasi terdiri dari bagianEntitas organisasi terdiri dari bagianzzEntitas organisasi terdiri dari bagianEntitas organisasi terdiri dari bagian--

    bagian lebih kecil dan entitas dapat bagian lebih kecil dan entitas dapat dipahami dengan menguraikan menjadidipahami dengan menguraikan menjadidipahami dengan menguraikan menjadi dipahami dengan menguraikan menjadi bagianbagian--bagian terkecil.bagian terkecil.

    zzLiving system tidak reduksionistik.Living system tidak reduksionistik.zzOrganisasi pelayanan kesehatanOrganisasi pelayanan kesehatan

    1515

    zzOrganisasi pelayanan kesehatan Organisasi pelayanan kesehatan merupakan living systemmerupakan living system..

  • Organisasi merupakan complex Organisasi merupakan complex d ti td ti tadaptive systemsadaptive systems

    zz Interaksi dan umpan balik yang Interaksi dan umpan balik yang complexcomplexdalam organisasi menimbulkan perilaku yang dalam organisasi menimbulkan perilaku yang tidak segaris lurus (non linear)tidak segaris lurus (non linear)

    zz Sistem bersifat Sistem bersifat adaptiveadaptive artinya artinya mempertahankan struktur esensial saja, mempertahankan struktur esensial saja, selebihnya menyesuaikan dengan lingkunganselebihnya menyesuaikan dengan lingkunganselebihnya menyesuaikan dengan lingkunganselebihnya menyesuaikan dengan lingkungan

    zz Dinamakan Dinamakan systemsystem karena keseluruhan lebih karena keseluruhan lebih dari jumlah bagiandari jumlah bagian--bagiannya (emergentbagiannya (emergentdari jumlah bagiandari jumlah bagian--bagiannya (emergent bagiannya (emergent properties)properties)

    zz Perilaku yang tidak segaris lurus dan responsPerilaku yang tidak segaris lurus dan respons1616

    zz Perilaku yang tidak segaris lurus dan respons Perilaku yang tidak segaris lurus dan respons adaptive menimbulkan kesulitan untuk adaptive menimbulkan kesulitan untuk memprediksi sistemmemprediksi sistem

  • SISTEM ADAPTIFSISTEM ADAPTIFSISTEM ADAPTIFSISTEM ADAPTIFzz Membutuhkan kemampuan Membutuhkan kemampuan

    mengorganisasi diri melaluimengorganisasi diri melaluimengorganisasi diri, melalui mengorganisasi diri, melalui interaksi antara unitinteraksi antara unit--unit yang unit yang lebih kecil atau subsistemlebih kecil atau subsistem--

    b i t ( lfb i t ( lf i i )i i )subsistem (selfsubsistem (self--organizing)organizing)zz Setiap sistem adalah bagian dari Setiap sistem adalah bagian dari

    sistem yang lebih luassistem yang lebih luassistem yang lebih luassistem yang lebih luaszz Untuk beradaptasi dengan Untuk beradaptasi dengan

    lingkungan, dibutuhkan lingkungan, dibutuhkan komunikasi dan pengendalian di komunikasi dan pengendalian di antara tingkat hirarki sistemantara tingkat hirarki sistem

    1717

  • SISTEM SOSIALSISTEM SOSIALSISTEM SOSIALSISTEM SOSIAL

    zz Tidak bisa dipahamiTidak bisa dipahamizz Tidak bisa dipahami Tidak bisa dipahami dengan menguraikan dengan menguraikan bagianbagian--bagian masalah bagian masalah satu demi satusatu demi satu

    zz Menguraikan bagianMenguraikan bagian--bagian sistem sosial bagian sistem sosial bisa menghilangkan jati bisa menghilangkan jati diri sistem yang terletakdiri sistem yang terletakdiri sistem yang terletak diri sistem yang terletak pada interaksi di antara pada interaksi di antara bagianbagian--bagian tersebutbagian tersebut

    1818

    bagianbagian bagian tersebutbagian tersebut

  • PERSEPEKTIFPERSEPEKTIFPERSEPEKTIF PERSEPEKTIF

    zz Ada banyak kerangka berpikir atau sudutAda banyak kerangka berpikir atau sudutzz Ada banyak kerangka berpikir atau sudut Ada banyak kerangka berpikir atau sudut pandang menghadapi masalah tertentu. pandang menghadapi masalah tertentu.

    zz Kita cenderung memasang perangkapKita cenderung memasang perangkapzz Kita cenderung memasang perangkap Kita cenderung memasang perangkap untuk memenjarakan cara berpikir, contoh: untuk memenjarakan cara berpikir, contoh: saya hanya rakyat kecil tidak bisa apasaya hanya rakyat kecil tidak bisa apasaya hanya rakyat kecil, tidak bisa apasaya hanya rakyat kecil, tidak bisa apa--apaapaP l b ktif iki d !!P l b ktif iki d !!zz Perlebar perspektif pemikiran anda!!Perlebar perspektif pemikiran anda!!

    1919INOVASI BUKAN MENEMUKAN HAL BARU, TETAPI MELIHAT DENGAN CARA BARU

  • Nasibmu Berawal dari MimpiNasibmu Berawal dari MimpiNasibmu Berawal dari MimpiNasibmu Berawal dari Mimpi

    zz Ford: setiap keluarga akan memiliki mobilFord: setiap keluarga akan memiliki mobilp gp gzz Walt Disney: agar orangWalt Disney: agar orang--orang bahagiaorang bahagiazz Ray Kroc: restoran driveRay Kroc: restoran drive--in McDonald di setiap in McDonald di setiap yy pp

    perempatan besarperempatan besarzz Merck: laba dari pekerjaan amalMerck: laba dari pekerjaan amalzz Mary Kay cosmetics: kemungkinan tak terbatas Mary Kay cosmetics: kemungkinan tak terbatas

    bagi wanitabagi wanitazz WalWal Mart: biarlah orang biasa mampu memilikiMart: biarlah orang biasa mampu memilikizz WalWal--Mart: biarlah orang biasa mampu memiliki Mart: biarlah orang biasa mampu memiliki

    barangbarang--barang yang sama seperti yang dipunyai barang yang sama seperti yang dipunyai orang kayaorang kaya

    2020

    g yg y

  • CARA BERPIKIR SISTEMCARA BERPIKIR SISTEMCARA BERPIKIR SISTEMCARA BERPIKIR SISTEM

    zz Bukan menguraikan masalah kompleks Bukan menguraikan masalah kompleks menjadi lebih sederhanamenjadi lebih sederhana

    zz Tetapi melihat dari jarak yang lebih jauh Tetapi melihat dari jarak yang lebih jauh sehingga keterkaitan yang kompleks disehingga keterkaitan yang kompleks disehingga keterkaitan yang kompleks di sehingga keterkaitan yang kompleks di antara subsistem tetap terlihatantara subsistem tetap terlihat

    zz Menggunakan diagram!Menggunakan diagram!zz Menggunakan diagram!Menggunakan diagram!

    2121

  • 2222

  • 2323

  • ElemenElemen--elemen Sistemelemen Sistem

    zzBagianBagian--bagian bagian berinteraksiberinteraksi dalam dalam gg gghubungan timbalhubungan timbal--balikbalik, merespons satu , merespons satu sama lain dalam kontekssama lain dalam konteks peranperan--peranperansama lain dalam konteks sama lain dalam konteks peranperan--peran.peran.zzInteraksi Interaksi komunikasi antara satu bagian komunikasi antara satu bagian

    d b i l id b i l idan bagian laindan bagian lainzzReciprocityReciprocity kedua pihak saling kedua pihak saling

    mempengaruhi ketika berinteraksi satu mempengaruhi ketika berinteraksi satu sama lain sama lain

    2424zzRolesRoles suatu karakter atau fungsi yang suatu karakter atau fungsi yang diemban oleh suatu bagiandiemban oleh suatu bagian

  • SISTEM KOMPLEKS ADAPTIFSISTEM KOMPLEKS ADAPTIFzz Sistem terus berubah agar mampu Sistem terus berubah agar mampu

    beradaptasi terhadap lingkungan yang beradaptasi terhadap lingkungan yang be adaptas te adap g u ga ya gbe adaptas te adap g u ga ya gdinamikdinamik

    zz AUTOPOIESIS: mesin produksi diri AUTOPOIESIS: mesin produksi diri ppsendiri, yang memungkinkan masingsendiri, yang memungkinkan masing--masing komponen sistem berpartisipasi masing komponen sistem berpartisipasi dalam produksi atau transformasi dalam produksi atau transformasi komponen lain (seluruh jaringan teruskomponen lain (seluruh jaringan terus--

    b i di i)b i di i)menerus memperbarui diri)menerus memperbarui diri)

    2525

  • APAKAH SISTEM SOSIAL APAKAH SISTEM SOSIAL AUTOPOIETIK?AUTOPOIETIK?AUTOPOIETIK?AUTOPOIETIK?

    zz Banyak organisasi merancang prosesBanyak organisasi merancang proses--proses internal, terus memperbaharui atau proses internal, terus memperbaharui atau menciptakan diri dari waktu ke waktu, menciptakan diri dari waktu ke waktu, untuk mengatasi perubahan di untuk mengatasi perubahan di lingkungannyalingkungannya

    zz Contoh: bagaimana mempertahankan Contoh: bagaimana mempertahankan Co to baga a a e pe ta a aCo to baga a a e pe ta a anegara kesatuan Republik Indonesia?negara kesatuan Republik Indonesia?

    zz Pelayanan medis lebih bermutu jikaPelayanan medis lebih bermutu jika2626

    zz Pelayanan medis lebih bermutu jika.Pelayanan medis lebih bermutu jika.

  • zz If you want to throw an object to land inIf you want to throw an object to land inIf you want to throw an object to land in If you want to throw an object to land in a particular place you can use Newtons a particular place you can use Newtons laws of motion to calculate how to do solaws of motion to calculate how to do solaws of motion to calculate how to do solaws of motion to calculate how to do sozz this works well for things like a rockthis works well for things like a rock

    zz but it fails utterly if you are throwing abut it fails utterly if you are throwing azz but it fails utterly if you are throwing a but it fails utterly if you are throwing a bird!bird!zz the bird is a complex adaptive systemthe bird is a complex adaptive systemzz the bird is a complex adaptive systemthe bird is a complex adaptive system

    zz even though the bird is subject to all the even though the bird is subject to all the l f h i th kl f h i th ksame laws of physics as the rocksame laws of physics as the rock

    zz tying the birds wings and a rock tying the birds wings and a rock -- make make

    2727it land at the right place!it land at the right place!

  • SISTEM: NYATA ATAU SISTEM: NYATA ATAU DIKONSTRUKSIKAN?DIKONSTRUKSIKAN?

    zz Sistem ada di dunia nyata, sehingga harus Sistem ada di dunia nyata, sehingga harus ditemukan dirancang dan dimanipulasiditemukan dirancang dan dimanipulasiditemukan, dirancang dan dimanipulasi ditemukan, dirancang dan dimanipulasi (HARD)(HARD)

    zz Hanya ada di dalam pikiran (only in theHanya ada di dalam pikiran (only in thezz Hanya ada di dalam pikiran (only in the Hanya ada di dalam pikiran (only in the eyes of the beholder) dan merupakan eyes of the beholder) dan merupakan konstruksi mental untuk dialog (SOFT)konstruksi mental untuk dialog (SOFT)konstruksi mental untuk dialog (SOFT)konstruksi mental untuk dialog (SOFT)

    2828

  • SistemSistem

    zzThe map is not the territory TheThe map is not the territory Thezz The map is not the territory . . . The The map is not the territory . . . The name is not the thing named.name is not the thing named." __ " __ Korzybski (1942)Korzybski (1942)

    zzApa maksudnya?Apa maksudnya?

    2929

  • APA YANG DIPERTAHANKAN APA YANG DIPERTAHANKAN OLEH SISTEM SOSIAL?OLEH SISTEM SOSIAL?OLEH SISTEM SOSIAL? OLEH SISTEM SOSIAL? STRUKTUR INTERNAL?STRUKTUR INTERNAL?

    zz Organisasi internal (medik, paramedik dan Organisasi internal (medik, paramedik dan non medik)non medik)

    zz Core values (menolong dulu, urusan Core values (menolong dulu, urusan belakangan)belakangan)g )g )

    zz CultureCulture

    3030

  • STRUKTUR INTERNALSTRUKTUR INTERNALSTRUKTUR INTERNALSTRUKTUR INTERNAL

    zz Kalau anda menendang bola ia akanKalau anda menendang bola ia akanzz Kalau anda menendang bola, ia akan Kalau anda menendang bola, ia akan melesat atau menggelindingmelesat atau menggelinding

    zz Kalau anda menendang batuKalau anda menendang batuzz Kalau anda menendang batu.Kalau anda menendang batu.

    3131

  • BAGAIMANA PROSES INTERNAL BAGAIMANA PROSES INTERNAL BERLANGSUNG?BERLANGSUNG?BERLANGSUNG? BERLANGSUNG?

    CYBERNETICS k iCYBERNETICS k i b likb likzz CYBERNETICS: rangkaian umpanCYBERNETICS: rangkaian umpan--balik balik ((feedbackfeedback) dan pengendalian () dan pengendalian (controlcontrol) yang rinci ) yang rinci melalui homeostasismelalui homeostasis

    zz Sistem kompleks adaptif mempertahankan Sistem kompleks adaptif mempertahankan kondisi atau variabel tertentu (kondisi atau variabel tertentu (governing governing variablesvariables) dengan merespons perubahan) dengan merespons perubahanvariablesvariables) dengan merespons perubahan ) dengan merespons perubahan melalui alokasi sumberdaya agar nilai variabel melalui alokasi sumberdaya agar nilai variabel tersebut tidak melebihi batastersebut tidak melebihi batas

    zz Jika masih dalam batas toleransi sumberdayaJika masih dalam batas toleransi sumberdayazz Jika masih dalam batas toleransi sumberdaya Jika masih dalam batas toleransi sumberdaya dialokasikan ke kegiatan laindialokasikan ke kegiatan lain

    zz Contoh: mempertahankan suhu tubuhContoh: mempertahankan suhu tubuh3232

    ppzz Bagaimana negara mempertahankan Bagaimana negara mempertahankan

    kedaulatannya?kedaulatannya?

  • HOMEOSTASISHOMEOSTASISHOMEOSTASISHOMEOSTASIS

    zz Memantau dan mengendalikan variabelMemantau dan mengendalikan variabel--zz Memantau dan mengendalikan variabelMemantau dan mengendalikan variabelvariabel yang dapat didefinisikan dan variabel yang dapat didefinisikan dan diukur dengan jelasdiukur dengan jelasdiukur dengan jelasdiukur dengan jelas

    zz Dalam sistem sosial, variabelDalam sistem sosial, variabel--variabel ini variabel ini sering tidak jelas tergantung persepsisering tidak jelas tergantung persepsisering tidak jelas, tergantung persepsi sering tidak jelas, tergantung persepsi individualindividual

    3333

  • DALAM SISTEM KOMPLEKS DAN DALAM SISTEM KOMPLEKS DAN ADAPTIFADAPTIFADAPTIFADAPTIF

    zz Hubungan sebabHubungan sebab akibat tidak linier (perubahanakibat tidak linier (perubahanzz Hubungan sebabHubungan sebab--akibat tidak linier (perubahan akibat tidak linier (perubahan dalam X tidak mengakibatkan perubahan yang dalam X tidak mengakibatkan perubahan yang sesuai dan dapat diamati dalam Y)sesuai dan dapat diamati dalam Y)p )p )

    zz Sekuens hubungan sebabSekuens hubungan sebab--akibat (Xakibat (X YY Z) Z) tidak dapat diamatitidak dapat diamati

    zz Perubahan yang nampaknya kecil menghasilkan Perubahan yang nampaknya kecil menghasilkan dampak yang besar, contoh: mikroprosesor dampak yang besar, contoh: mikroprosesor merevolusi komputer spreadsheetmerevolusi komputer spreadsheetmerevolusi komputer, spreadsheet merevolusi komputer, spreadsheet memudahkan analisis dengan PC, HTML memudahkan analisis dengan PC, HTML memungkinkan browsing di internetmemungkinkan browsing di internet

    3434

  • SISTEM KOMPLEKS ADAPTIFSISTEM KOMPLEKS ADAPTIFzz Perubahan Y tidak hanya oleh X, tetapi Perubahan Y tidak hanya oleh X, tetapi

    ada faktorada faktor faktor lain sebelumnya ataufaktor lain sebelumnya atauada faktorada faktor--faktor lain, sebelumnya atau faktor lain, sebelumnya atau pada saat yang sama, mendorong pada saat yang sama, mendorong perubahan tersebutperubahan tersebutperubahan tersebutperubahan tersebut

    zz Perilaku sistem ditentukan oleh struktur Perilaku sistem ditentukan oleh struktur i t l di i d j hi t l di i d j hinternalnya sendiri, dan sejarah internalnya sendiri, dan sejarah pengalaman hidupnya, pengalaman hidupnya, bukanbukan sebagai sebagai kib tkib t kib t l f kt k t lkib t l f kt k t lakibatakibat--akibat langsung faktor eksternalakibat langsung faktor eksternal

    3535KEKUATAN EKSTERNAL DIPAKSAKAN MALAH MEMPERBURUK MASALAH

  • 3636

  • S t thi ki i lifi bS t thi ki i lifi bzz Systems thinking simplifies by Systems thinking simplifies by increasing the level of abstraction i.e. increasing the level of abstraction i.e. l i d t ill i d t il (l bih lih t h t(l bih lih t h tlosing detail losing detail (lebih melihat hutan (lebih melihat hutan daripada pohon)daripada pohon)

    h li ti hh li ti h-- holistic approachholistic approach-- different from reductionist approach which goes different from reductionist approach which goes

    down a level of detail and loses connectionsdown a level of detail and loses connectionsdown a level of detail and loses connectionsdown a level of detail and loses connections

    zz Systems thinking emphasises difficulty Systems thinking emphasises difficulty in establishing what is knownin establishing what is known (perspektif(perspektifin establishing what is known in establishing what is known (perspektif (perspektif kita berbedakita berbeda--beda)beda)-- recognises validity of different perspectivesrecognises validity of different perspectives

    3737

    recognises validity of different perspectivesrecognises validity of different perspectives

  • BAGAIMANA MENGELOLA BAGAIMANA MENGELOLA SISTEM YANG KOMPLEKSSISTEM YANG KOMPLEKSSISTEM YANG KOMPLEKSSISTEM YANG KOMPLEKSzz Memanfaatkan potensi sistem untuk Memanfaatkan potensi sistem untuk

    menyesuaikan diri (bukan melawannya)menyesuaikan diri (bukan melawannya)menyesuaikan diri (bukan melawannya)menyesuaikan diri (bukan melawannya)zz Gunakan Gunakan attractorsattractors

    L k k i i d i f kL k k i i d i f kzz Lakukan intervensi dan amati efeknya Lakukan intervensi dan amati efeknya (apa yang berhasil?)(apa yang berhasil?)zz Ciptakan a Ciptakan a learning systemlearning system

    zz Dorong inovasi dan kreativitas, pilih Dorong inovasi dan kreativitas, pilih perubahan pada arah yang benarperubahan pada arah yang benarzz an an evolutionary approachevolutionary approach

    3838

    y ppy pp

    NRU extract

  • KERANGKA ANALISIS SISTEMIK KERANGKA ANALISIS SISTEMIK ATAS ISSUE YANG KOMPLEKSATAS ISSUE YANG KOMPLEKSATAS ISSUE YANG KOMPLEKSATAS ISSUE YANG KOMPLEKS

    Si j d i k i lSi j d i k i lzz Sistem punya tujuan, pada tingkat operasional Sistem punya tujuan, pada tingkat operasional berbeda dengan rancangan semula. Tujuan berbeda dengan rancangan semula. Tujuan sistem tergantung perspektif manusianyasistem tergantung perspektif manusianyasistem tergantung perspektif manusianya.sistem tergantung perspektif manusianya.

    zz Spesifikasi sistem yang paling penting saja, agar Spesifikasi sistem yang paling penting saja, agar dapat mengorganisasi diri untuk selalu responsif dapat mengorganisasi diri untuk selalu responsif terhadap lingkungan.terhadap lingkungan.

    zz Tidak ada satuTidak ada satu--satunya perspektif sistem yang satunya perspektif sistem yang benar Semua saling melengkapibenar Semua saling melengkapibenar. Semua saling melengkapibenar. Semua saling melengkapi

    zz Stabilitas yang dinamik. Stabilitas yang dinamik. Pemantauan terusPemantauan terus--menerus agar sistem yang dinamik terusmenerus agar sistem yang dinamik terus

    3939

    menerus agar sistem yang dinamik terus menerus agar sistem yang dinamik terus mengarah ke tujuan.mengarah ke tujuan.

  • INTERVENSI TERHADAP SISTEMINTERVENSI TERHADAP SISTEM

    zz Mendorong proses belajar, bukanMendorong proses belajar, bukanMendorong proses belajar, bukan Mendorong proses belajar, bukan memaksakan target: KREATIVITASmemaksakan target: KREATIVITAS

    zz Kinerja sistem menurut PENGGUNAKinerja sistem menurut PENGGUNAzz Kinerja sistem menurut PENGGUNAKinerja sistem menurut PENGGUNAzz PERBAIKAN bukan pengendalianPERBAIKAN bukan pengendalianzz DIALOG bukan memberi instruksiDIALOG bukan memberi instruksizz Implementasi intervensi mencakup pula Implementasi intervensi mencakup pula

    inovasi, evaluasi, refleksi dan inovasi, evaluasi, refleksi dan PEMBELAJARANPEMBELAJARAN

    4040

  • MANFAAT BERPIKIR SISTEMMANFAAT BERPIKIR SISTEMMANFAAT BERPIKIR SISTEMMANFAAT BERPIKIR SISTEM

    zz Memberi pemahaman atas keterkaitanMemberi pemahaman atas keterkaitanzz Memberi pemahaman atas keterkaitan Memberi pemahaman atas keterkaitan elemenelemen--elemen yang mempengaruhi elemen yang mempengaruhi kinerja organisasikinerja organisasikinerja organisasikinerja organisasi

    zz Menjadi bahasa bersama untuk dialog Menjadi bahasa bersama untuk dialog tentang struktur dan proses sistemtentang struktur dan proses sistemtentang struktur dan proses sistemtentang struktur dan proses sistem

    zz Memetakan dan simulasi apa yang Memetakan dan simulasi apa yang di h i bdi h i bdipahami bersamadipahami bersama

    4141

  • HUKUM BERPIKIR SISTEM (1)HUKUM BERPIKIR SISTEM (1)zz Masalah sekarang bersumber dari penyelesaian Masalah sekarang bersumber dari penyelesaian

    masalah yang lalu: orde lama, orde baru, orde masalah yang lalu: orde lama, orde baru, orde y g , ,y g , ,reformasireformasi

    zz Semakin keras mendorong sistem, semakin Semakin keras mendorong sistem, semakin keras sistem mendorong balikkeras sistem mendorong balikkeras sistem mendorong balikkeras sistem mendorong balik

    zz Perilaku membaik sebelum akhirnya memburuk. Perilaku membaik sebelum akhirnya memburuk. Solusi simtomatik pada akhirnya gagal.Solusi simtomatik pada akhirnya gagal.

    zz Jalan keluar yang paling mudah pada umumnya Jalan keluar yang paling mudah pada umumnya menuju ke tempat semula. Solusi yang umum menuju ke tempat semula. Solusi yang umum dilakukan sering gagal mengatasi masalahdilakukan sering gagal mengatasi masalahdilakukan sering gagal mengatasi masalah dilakukan sering gagal mengatasi masalah fundamental. fundamental.

    zz Solusi sering berdampak lebih buruk dari Solusi sering berdampak lebih buruk dari masalahnya Solusi yang tidak sistemikmasalahnya Solusi yang tidak sistemik

    4242

    masalahnya. Solusi yang tidak sistemik masalahnya. Solusi yang tidak sistemik menimbulkan kebutuhan solusimenimbulkan kebutuhan solusi--solusi lain. solusi lain.

  • HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)HUKUM BERPIKIR SISTEM (2)zz SebabSebab--akibat tidak selalu terkait langsung dalam waktu akibat tidak selalu terkait langsung dalam waktu

    dan tempatdan tempatdan tempat dan tempat zz Perubahan kecil menghasilkan dampak besar Perubahan kecil menghasilkan dampak besar tetapi tetapi

    pemecahan dengan daya ungkit terbesar sering pemecahan dengan daya ungkit terbesar sering t b it b itersembunyitersembunyi

    zz Anda dapat mengambil kue dan memakannya, tetapi Anda dapat mengambil kue dan memakannya, tetapi tidak sekaligus. Daya ungkit membutuhkan tahap demi tidak sekaligus. Daya ungkit membutuhkan tahap demi tahap. tahap.

    zz Membelah seekor gajah tidak menghasilkan dua gajah. Membelah seekor gajah tidak menghasilkan dua gajah. Bukan komponen yang terurai, tetapi interaksi diBukan komponen yang terurai, tetapi interaksi diBukan komponen yang terurai, tetapi interaksi di Bukan komponen yang terurai, tetapi interaksi di antaranya (mungkin tidak terlihat) yang lebih penting. antaranya (mungkin tidak terlihat) yang lebih penting.

    zz Tidak ada orang luar yang harus disalahkan. Saya dan Tidak ada orang luar yang harus disalahkan. Saya dan penyebab masalah saya berada dalam satu sistempenyebab masalah saya berada dalam satu sistem

    4343

    penyebab masalah saya berada dalam satu sistem. penyebab masalah saya berada dalam satu sistem. Kuncinya ada pada INTERAKSI. Kuncinya ada pada INTERAKSI.