SUMBER KEUANGAN WAHIDIYAH

1. DANA BOX2. ZAKAT3. LIS-LIS KEGIATAN4. INFAQ, JARIYAH, HIBAH &

WAKAF5. USAHA-USAHA WAHIDIYAH6. SUMBANGAN FIHAK KETIGA

DANA BOX & ZAKAT

DANA BOX Aturan Pelaksanaannya diatur dengan SK DPP PSW Nomor : 20/DPP PSW-36/XII/1998

ZAKAT Aturan Pelaksanaannya diatur dengan SK DPP PSW Nomor : SK.107/DPP PSW-47/XII/2008

LIS (LEMBAR ISIAN SUMBANGAN)

LIS merupakan perwujudan Infaq Pengamal dan salah satu cara untuk menghimpun dana dari para Pengamal maupun Simpatisan Wahidiyah untuk memenuhi kebutuhan dana dalam suatu kegiatan

LIS ada 2 (dua) macam, yaitu LIS KHUSUS & LIS UMUM

LIS KHUSUS Lis ini diberikan kepada perorangan Pengamal maupun simpatisan yang dianggap mampu sehingga biasanya nilainya sumbangannya lebih besar

LIS UMUM diperuntukkan bagi para Pengamal yang ingin menyumbang pada suatu kegiatan yang dilakukan secara bersama atau beberapa orang (Jamaah) dalam satu lembar LIS. Biasanya nilai sumbangan masing-masing penyumbang relatif sedikit menurut ukuran kemampuan para penyumbang sehingga beberapa orang dikumpulkan sumbangannya jadi satu

Agar tidak terjadi penyimpangan maupun hal-hal yang tidak kita inginkan bersama, dalam

peredaran LIS perlu dilakukan : Memberi Nomor urut LIS (Umum maupun Khusus) untuk mengetahui

berapa lis yang diedarkan serta untuk mengontrol peredaran LIS. Setiap LIS diberi tulisan

Mencatat seluruh penyumbang pada LIS Umum dan Lis Khusus, lengkap dengan alamat penyumbang maupun nama Jamaah Penyumbang.

Mintalah tanda terima kepada petugas sebagai bukti bahwa LIS tersebut telah disetor dan laporkan kepada pengisi LIS

Menyetorkan LIS (Umum/Khusus) kepada Panitia dan mengembalikan Lis baik yang berisi maupun tidak.

Menarik kembali LIS (Umum maupun Khusus) yang belum dikembalikan dari Pengamal, Simpatisan maupun Jamaah.

PSW semua tingkatan harus memantau peredaran LIS dan memberikan penjelasan secukupnya tentang pentingnya LIS

Membuat rekapitulasi dan laporan penerimaan kepada PSW tingkat jajarannya dan menarik kembali Lis yang belum dikembalikan atau disetor.

PERHATIAN !!!LIS (BLANGKO) INI ADALAH AMANAH PERJUANGAN

BERISI MAUPUN TIDAK HARAP DIKEMBALIKAN KE DPC PSW KAB…..

SEBELUM MEMBUAT DAN MENGEDARKAN LIS (KHUSUS & UMUM) HAL-HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN ADALAH :

Pengurus PSW perlu membuat jadual (Agenda) Kegiatan selama 1 tahun menyesuaikan kegiatan tingkat diatasnya (Pogram Tahunan PSW).

Jenis Kegiatan mana yang akan didanai dari penerimaan sektor LIS, tidak semua kegiatan kita mengeluarkan LIS (skala prioritas).

Membuat surat ajakan untuk berdana atau permohonan bantuan.

Rencana Anggaran Biaya Kegiatan harus jelas termasuk sumber-sumber penerimaan diluar sektor LIS.

Mendata PSW atau Petugas yang akan diserahi tanggung jawab dalam peredaran LIS dan membuat tanda terima peredaran LIS.

Sebaiknya LIS yang diedarkan disertai dengan rincian pengeluaran atau Rencana Anggaran Biayanya (RAB).

CONTOH : RENCANA ANGGARAN BIAYA(RAB)

Sekretariat Rp. …………………….Seksi Perlengkapan dan Peralatan Rp. …………………….Seksi Acara dan Mujahadah Rp. …………………….Seksi Keamanan dan Kesehatan Rp. …………………….Seksi Dekorasi dan Dokumentasi Rp. …………………….Seksi Terima Tamu dan Akomodasi Rp. …………………….Seksi Humas, Publikasi, dan Transportasi Rp. …………………….Seksi Konsumsi Rp. …………………….Seksi-seksi lain yang dipandang perlu Rp. …………………….

JUMLAHRp. ………..……….

INFAQ, JARIYAH, HIBAH & WAKAF

Infaq yang dimaksud adalah Penggalian Dana lainnya, misalnya untuk Pembangunan Kantor, Pengadaan Tanah, dll

Hibah & Wakaf, aturan Pelaksanaannya diatur sesuai SK DPP PSW Nomor : SK.108/DPP PSW-47/XII/2008

USAHA-USAHA WAHIDIYAH

Usaha Pertanian Usaha Perikanan Usaha Peternakan Usaha Jasa Usaha Penerbitan Kerjasama Pelatihan Usaha dengan

Instansi Pemerintah Industri Kreatif

MANAJEMEN KEUANGAN WAHIDIYAH

Ciri sistim manajemen yang baik dan perlu diperhatikan adalah : Pola pikir yang baik Pelaksanaan kegiatan yang

teratur Penyikapan tugas-tugas

kegiatan secara baik

HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENGGALANGAN DANA UNTUK MENDUKUNG PERJUANGAN, ANTARA LAIN :1. GEOGRAFIS WILAYAH : Kondisi daerah setiap pengamal berbeda-beda. Daerah perkotaan tidak sama dengan daerah pedesaan, sehingga cara yang dipergunakan berbeda. Biasanya di kota, ketersediaan dana segar dapat diperoleh dengan mudah mengingat sebagian masyarakatnya pedagang, pekerja, dll, namun di pesedaan berdasarkan musim.

2. POTENSI DAERAH : Potensi tersebut dapat berupa Sumber Daya manusia, Sumber Daya Alam, dll. Kita jangan bersifat apriori terhadap daerah sendiri, takut terhadap bayang-bayang keluhan pengamal tentang kondisi ekonominya.

3. DEMOGRAFI DAERAH (PERUBAHAN SUATU DAERAH)

4. KONDISI SOSIAL MASYARAKAT :diperlukan untuk mengambil langkah-langkah positif dan bijaksana, sehingga tidak menjadikan kendala/halangan dalam menggalang dana bagi masyarakat. Contoh, bila masyarakat suatu daerah sebagian besar masyarakatnya petani, kita tidak perlu menunggu sampai panen tiba, tetapi kita dapat memanfaat hasil-hasil lainnya tanpa penunggu sampai panen.

Perubahan suatu daerah disebabkan :a. terjadinya krisis multidimensi ini;b. perubahan karakter masyarakat. dari kultur gotong royong

menjadi individual;c. cara pandang sebagian masyarakat terhadap urusan Agama;

urusan agama dianggap urusan orang-orang yang sudah tua,d. Tingkat kepedulian terhadap Perjuangan Agamae. sehingga kita dituntut untuk menemukan metode baru dalam

memperkuat pendanaan sesuai dengan bimbingan Mu’allif Sholawat Wahidiyah.

PENDEKATAN ALTERNATIF DALAM PEMECAHAN MASALAH TUGAS LAPANGAN Pendekatan Struktural

setiap penanganan masalah dikembalikan kepada komando (aturan) organisasi yaitu PSW yang telah memiliki aturan yang jelas dan arah kebijakan sebagaimana diatur oleh Mu’allif Sholawat Wahidiyah

Pendekatan Kelompokkelompok yang dianggap dominant dan yang berpengaruh memprakarsai penyelesaian masalah dan memberikan solusi yang dapat diterima oleh semua pihak yang bermasalah

Pendekatan MusyawarahMembawa semua pelaku untuk diajak bermusyawarah mufakat untuk mencari memecahan yang tepat dan penyelesaian yang adil dan bijaksana sesuai Ajaran Wahidiyah (Yukti Kulla Dzi haqqin haqqoh)

Pendekatan Pemecahan MasalahPendekatan ini berfokus pada kontrofersi masalah itu sendiri dan tidak ada keberpihakan pada yang terlibat dalam konflik, kedua belah pihak tetap terikat dalam tujuan yang sama mencari jalan yang menguntungkan bersama, bukan untuk mencari menang kalah atau bukan untuk saling menyalahkan.

Meningkatkan Komunikasi antar PengurusMeningkatkan komunikasi antar Pengurus perlu dibangun agar konsolidasi pengurus semua tingkatan terbangun dengan baik. Dengan saling bersilaturahmi antar Pengurus baik dalam jajarannya atau tingkat diatas atau dibawahnya sehingga terjalin rasa kebersamaan dan keselarasan dalam Perjuangan Wahidiyah.

PENUTUP

WASSALAM

BADAN KEUANGAN WAHIDIYAH PUSAT

2015