11/15/2014

1

Powerpoint Templates

Disampaikan dalam rangka Sosialisasi dan Evaluasi Disampaikan dalam rangka Sosialisasi dan Evaluasi Implementasi Kebijakan Bidang SDM Aparatur Implementasi Kebijakan Bidang SDM Aparatur 12 November 12 November 20142014

Integritas & Profesionalitas

SPIPPenegakan Integritas dan Nilai Etika

Komitmen Terhadap Kompetensi

Kebijakan Sehat Pembinaan SDM

Integritas, Profesional, Netral & Bebas Intervensi politik, Bersih dari KKN, 

Mampu memberi YanLik,Perekat NKRI

11/15/2014

2

Menuju Berkelas Dunia

Rumah Sakit Berkelas Dunia

Universitas Berkelas Dunia

BUMN Berkelas D i

Wisata Batik Berkelas Dunia

Perusahaan Berkelas Dunia

Tentara Berkelas Dunia

Dunia

Birokrasi Berkelas Dunia ASN Berkelas 

Dunia

AUDITOR INTERN BERKELAS DUNIAStrategy Sistem

SDM

Kompetensi Internal Auditor berkelas dunia

Pengelolaan SDM Internal Auditor berkelas dunia

Penegakan Integritas

11/15/2014

3

StrukturalStruktural4554557.12%7.12%

ArsiparisArsiparis8080

1.25%1.25%DokterDokter

880 13%0 13%PerawatPerawatJafumJafum

NSFNSF3273275.12%5.12%

WidyaiswaraWidyaiswara1919

0.30%0.30%

Komposisi SDM berdasarkan Jabatan

0.13%0.13%PerawatPerawat33

0.05%0.05%

Analis kepegawaianAnalis kepegawaian3131

0.49%0.49%

PrakomPrakom6060

0.94%0.94%

JafumJafum1075107516.83%16.83%

AuditorAuditor4329432967.78%67.78%

Struktural Arsiparis Dokter Perawat Auditor Analis kepegawaian Prakom Jafum NSF Widyaiswara

5

PENEGAKAN INTEGRITAS

• Mutu sifat atau keadaan yg menunjukkan kesatuan yg utuhMutu, sifat, atau keadaan yg menunjukkan kesatuan yg utuh sehingga memiliki potensi dan kemampuan yg memancarkan kewibawaan; kejujuran (KBBI)

• SPIP???

11/15/2014

4

PENEGAKAN INTEGRITAS DI BPKP

Evaluasi &

Infrastruktur

Internalisasi

Pengendalian Gratifikasi Perka No 33 Th 2013Benturan Kepentingan Perka No 3 Thn 2014

Akuntabilitas 

kinerja: A

Pakta Integritas

99,9%

250an SOP Layanan

Sosialisasi SOP Implementasi

Penegakan 

7

Pengelolaan Pengaduan Perka No 32 Thn 2013Pakta IntegritasKewajiban LHKPNKode Etik Perilaku   LHKPN

89%

j

Keuangan: WTPLayanan 

Pengawasan

Lapor Gratifikasi

2 Orang

KETELADANAN PIMPINAN Disiplin Pegawai

Pengendalian Gratifikasi Perka No 33 2013

Integritas Budaya Bersih EfisiensiFalsafah  

Dsaar

Dilarang menerima /memberikan 

gratifikasi yg dpt dianggap suap

Pimpinan Unit Kerja (5 hari)

Bersih

Wajib apor penerimaan /pemberian

Inspektorat (5 hari)

Sanksi sesuai aturan

KPK  (15 hari)

Dsaar

Prinsip Dasar

Mekanisme  Lapor

Keputusan Keputusan selambatnya 30 

hr kerja

11/15/2014

5

SALURAN PENGADUAN1. Surat Pengaduan2 Surat elektronik (email)2. Surat elektronik (email)3. Pesan singkat /SMS4. Kotak Pos5. Telepon nomor yang ditentukan

6. Pejabat Pengaduanj g

Urusan Pegawai

Tugas Teknis

Urusan Kelg Peg

2013: 

8 Pengaduan

2012: 

23 Pengaduan

11/15/2014

6

HAK PERLINDUNGAN

• Bantuan hukum• Perlindungan dari pembalasan• Pemindahan tugas/mutasi

Perlindungan  bagi pegawai 

pelapor 

INFRASTRUKTUR IMPLEMENTASI

Peraturan Kepala:

PENGEMBANGAN SDM DI BPKP

•SosialisasiPeraturan Kepala: • JFA • Izin belajar• Tubel• Grading• Pola Mutasi Sertifikasi  

•Sosialisasi •SOP•Evaluasi•Penegakan 

Izin belajar• Pola Karir• Open Bidding

HRIS &Sispedap

Training 

Teknis 80%20% Pendukung

Ranking Calon Diklat: 300Madya, 30Muda

23 jenis 683  org

Tugas Belajar350 (S1, S2, 

S3)

Izin belajar517 org

11/15/2014

7

Pelatihan  PIM/Managerial 

Kompetensi Dasar(sesuai profil  PIM ?

STRUKTURAL FUNGSIONAL

PENGEMBANGAN SDM DI BPKP

jabatan)

Kompetensi Inti(7 kompetensi)

Diklat JFA

Diklat Substansi

Sertifikasi JFA

Diklati

Sertifikasi JFA

Diklati

Kompetensi Teknis(42 kompetensi)

Sertifikasi/Sertifikasi/Workshop/Seminar 

Substa s Diklati Teknis

Diklati Teknis

Sertifikasi profesi

Sertifikasi profesi

PENGEMBANGAN KOMPETENSI

SkillKnowled SocioculSkill

Attitute

geSocioculturel

Managerial 

Teknis

No Kompetensi Jumlah Kompetensi

49No Kompetensi Jumlah Kompetensi1 Auditor 7 jenis2 Polsoskam Perekonomian 13 Jenis3 Keuangan Daerah 9 jenis4 Akuntan Negara 13 jenis5 Investigasi 7 jenis

11/15/2014

8

Kompetensi ManagerialModel Soft Compentency (MAC)Profil Kompetensi Eselon III Profil Kompetensi Dalnis

INTEGRITYLEADERSHIPPROBLEM SOLVING AND DECISION MAKINGCOMMUNICATIONPLANNING AND ORGANIZINGSTRATEGIC THINKING

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKINGCOMMUNICATIONPLANNING & ORAGANIZINGCONCERN FOR ORDERTEAMWORK &

Profil Kompetensi

Korbid

?

RELATIONSHIP BUILDINGACHIEVEMENT ORIENTATIONFLEXIBILITYDEVELOPING OTHERSNEGOTIATION

TEAMWORK & COOPERATIONFLEXIBILITY

Profil Kompetensi

Daltu

?

Hasil Assessment Kompetensi Managerial54 Eselon 3 Tahun 2013

29NEGOTIATION

3339

302022

39

PLANNING & ORGANIZINGSTRATEGIC THINKING

RELATIONSHIP BUILDINGACHIEVEMENT ORIENTATION

FLEXIBILITYDEVELOPING OTHERS

Need Improvement

1025

2946

0 10 20 30 40 50

INTEGRITYLEADERSHIP

PROBLEM SOLVING & …COMMUNI‐CATION

11/15/2014

9

56 0FLEXIBILITY

Hasil Assessment Auditor Madya Tahun 2011 sd Jan 2014: 298 Orang

217

58

217

211

33

1

40

37

COMMUNICATION

PLANNING & ORAGANIZING

CONCERN FOR ORDER

TEAMWORK & COOPERATION

Need Improvement

94

72

2

0

0 50 100 150 200 250 300

LEADERSHIP

PROBLEM SOLVING & DECISION …

Mendekati kriteria Di luar kriteria

28 Tahun

PENDIDIKAN PENDIDIKAN CPNS (CPNS (2014 s.d. 20302014 s.d. 2030))DOKTOR (16 Tahun)DOKTOR (16 Tahun)

PENGALAMAN DI LAPANGANPENGALAMAN DI LAPANGANEFEKTIF EFEKTIF ++ 66‐‐7 TAHUN7 TAHUN

AUDITOR MADYA(6 – 8 TAHUN)

AUDITOR UTAMA(9 – 12 TAHUN)

GOLGOLIIIAIIIA

GOLGOLIV/AIV/A

AUDITOR MUDA(6 – 8 TAHUN)

CPNS D3

AUDITOR TRAMPIL(6 – 8 TAHUN)

GOLGOLIICIIC

IIIAIIIA

11/15/2014

10

Grading dan Tukin

Budaya Organisasi

Zona Pola Mutasi

Pola Karir

Pola Hubungan Jabatan

Program Retaining 

KE DEPAN

• Penerapan Pola Mutasi & Karir Di i li i k t

• Profil Kompetensi Individu

• Keterikatan membaik 

• Disiplin meningkat• Integritas Berkualitas

• HRIS semakin terintegrasi dan akurat

• CBHRM terintegrasi

• Kinerja meningkat• Kompetensi 

Diandalkan