11/15/2014

1

PowerpointTemplates

DisampaikandalamrangkaSosialisasidanEvaluasiDisampaikandalamrangkaSosialisasidanEvaluasiImplementasiKebijakanBidangSDMAparaturImplementasiKebijakanBidangSDMAparatur12November12November20142014

Integritas&Profesionalitas

SPIPPenegakanIntegritasdanNilaiEtika

KomitmenTerhadapKompetensi

KebijakanSehatPembinaanSDM

Integritas,Profesional,Netral&BebasIntervensipolitik,BersihdariKKN,

MampumemberiYanLik,PerekatNKRI

11/15/2014

2

MenujuBerkelasDunia

RumahSakitBerkelasDunia

UniversitasBerkelasDunia

BUMNBerkelasD i

WisataBatikBerkelasDunia

PerusahaanBerkelasDunia

TentaraBerkelasDunia

Dunia

BirokrasiBerkelasDunia ASNBerkelas

Dunia

AUDITORINTERNBERKELASDUNIAStrategy Sistem

SDM

KompetensiInternalAuditorberkelasdunia

PengelolaanSDMInternalAuditorberkelasdunia

PenegakanIntegritas

11/15/2014

3

StrukturalStruktural4554557.12%7.12%

ArsiparisArsiparis8080

1.25%1.25%DokterDokter

880 13%0 13%PerawatPerawatJafumJafum

NSFNSF3273275.12%5.12%

WidyaiswaraWidyaiswara1919

0.30%0.30%

Komposisi SDMberdasarkan Jabatan

0.13%0.13%PerawatPerawat33

0.05%0.05%

AnaliskepegawaianAnaliskepegawaian3131

0.49%0.49%

PrakomPrakom6060

0.94%0.94%

JafumJafum1075107516.83%16.83%

AuditorAuditor4329432967.78%67.78%

Struktural Arsiparis Dokter Perawat Auditor Analiskepegawaian Prakom Jafum NSF Widyaiswara

5

PENEGAKANINTEGRITAS

Mutu sifat atau keadaan yg menunjukkan kesatuan yg utuhMutu,sifat,ataukeadaanygmenunjukkankesatuanygutuhsehinggamemilikipotensidankemampuanygmemancarkankewibawaan;kejujuran(KBBI)

SPIP???

11/15/2014

4

PENEGAKANINTEGRITASDIBPKP

Evaluasi&

Infrastruktur

Internalisasi

PengendalianGratifikasi PerkaNo33Th2013BenturanKepentinganPerkaNo3Thn2014

Akuntabilitas

kinerja:A

PaktaIntegritas

99,9%

250an SOPLayanan

SosialisasiSOPImplementasi

Penegakan

7

PengelolaanPengaduanPerkaNo32Thn2013PaktaIntegritasKewajibanLHKPNKodeEtikPerilaku LHKPN

89%

jKeuangan:WTP

LayananPengawasan

LaporGratifikasi

2 OrangKETELADANANPIMPINAN

DisiplinPegawai

PengendalianGratifikasiPerkaNo332013

Integritas BudayaBersih EfisiensiFalsafahDsaar

Dilarangmenerima/memberikan

gratifikasiygdptdianggapsuap

PimpinanUnitKerja(5hari)

Bersih

Wajibaporpenerimaan/pemberian

Inspektorat(5hari)

Sanksisesuaiaturan

KPK(15hari)

Dsaar

PrinsipDasar

MekanismeLapor

KeputusanKeputusanselambatnya30

hrkerja

11/15/2014

5

SALURANPENGADUAN1. SuratPengaduan2 Surat elektronik (email)2. Suratelektronik(email)3. Pesansingkat/SMS4. KotakPos5. Teleponnomoryangditentukan

6. PejabatPengaduanj g

UrusanPegawai

TugasTeknis

UrusanKelgPeg

2013:

8 Pengaduan

2012:

23 Pengaduan

11/15/2014

6

HAKPERLINDUNGAN

Bantuanhukum Perlindungandaripembalasan Pemindahantugas/mutasi

Perlindunganbagipegawai

pelapor

INFRASTRUKTUR IMPLEMENTASI

Peraturan Kepala:

PENGEMBANGANSDMDIBPKP

SosialisasiPeraturanKepala: JFA Izinbelajar Tubel Grading PolaMutasi Sertifikasi

SosialisasiSOPEvaluasiPenegakan

Izin belajar PolaKarir OpenBidding

HRIS&Sispedap

Training

Teknis80%20% Pendukung

RankingCalonDiklat:300Madya,30Muda

23jenis683 org

TugasBelajar350(S1,S2,

S3)

Izinbelajar517org

11/15/2014

7

PelatihanPIM/Managerial

KompetensiDasar(sesuaiprofil PIM ?

STRUKTURAL FUNGSIONAL

PENGEMBANGANSDMDIBPKP

jabatan)

KompetensiInti(7kompetensi)

DiklatJFA

DiklatSubstansi

SertifikasiJFA

Diklati

SertifikasiJFA

Diklati

KompetensiTeknis(42kompetensi)

Sertifikasi/Sertifikasi/Workshop/Seminar

Substa s DiklatiTeknis

DiklatiTeknis

Sertifikasiprofesi

Sertifikasiprofesi

PENGEMBANGANKOMPETENSI

SkillKnowled SocioculSkill

Attitute

geSocioculturel

Managerial

Teknis

No Kompetensi Jumlah Kompetensi

49No Kompetensi JumlahKompetensi1 Auditor 7jenis2 PolsoskamPerekonomian 13Jenis3 KeuanganDaerah 9jenis4 AkuntanNegara 13jenis5 Investigasi 7jenis

11/15/2014

8

KompetensiManagerialModelSoftCompentency(MAC)ProfilKompetensi EselonIII ProfilKompetensi Dalnis

INTEGRITYLEADERSHIPPROBLEMSOLVINGANDDECISIONMAKINGCOMMUNICATIONPLANNINGANDORGANIZINGSTRATEGICTHINKING

PROBLEMSOLVING&DECISIONMAKINGCOMMUNICATIONPLANNING&ORAGANIZINGCONCERNFORORDERTEAMWORK &

ProfilKompetensi

Korbid?

RELATIONSHIPBUILDINGACHIEVEMENTORIENTATIONFLEXIBILITYDEVELOPINGOTHERSNEGOTIATION

TEAMWORK&COOPERATIONFLEXIBILITY

ProfilKompetensi

Daltu?

HasilAssessmentKompetensiManagerial54Eselon3Tahun2013

29NEGOTIATION

3339

302022

39

PLANNING&ORGANIZINGSTRATEGICTHINKING

RELATIONSHIPBUILDINGACHIEVEMENTORIENTATION

FLEXIBILITYDEVELOPINGOTHERS

NeedImprovement

1025

2946

0 10 20 30 40 50

INTEGRITYLEADERSHIP

PROBLEMSOLVING&COMMUNICATION

11/15/2014

9

56 0FLEXIBILITY

HasilAssessmentAuditorMadyaTahun2011sdJan2014:298 Orang

217

58

217

211

33

1

40

37

COMMUNICATION

PLANNING&ORAGANIZING

CONCERNFORORDER

TEAMWORK&COOPERATION

NeedImprovement

94

72

2

0

0 50 100 150 200 250 300

LEADERSHIP

PROBLEMSOLVING&DECISION

Mendekatikriteria Diluarkriteria

28 Tahun

PENDIDIKANPENDIDIKANCPNS(CPNS(2014s.d.20302014s.d.2030))DOKTOR(16Tahun)DOKTOR(16Tahun)

PENGALAMANDILAPANGANPENGALAMANDILAPANGANEFEKTIFEFEKTIF++ 667TAHUN7TAHUN

AUDITOR MADYA(6 8 TAHUN)

AUDITOR UTAMA(9 12 TAHUN)

GOLGOLIIIAIIIA

GOLGOLIV/AIV/A

AUDITOR MUDA(6 8 TAHUN)

CPNS D3

AUDITOR TRAMPIL(6 8 TAHUN)

GOLGOLIICIIC

IIIAIIIA

11/15/2014

10

GradingdanTukin

BudayaOrganisasi

ZonaPolaMutasi

PolaKarir

PolaHubunganJabatan

ProgramRetaining

KEDEPAN

PenerapanPolaMutasi&KarirDi i li i k t

ProfilKompetensiIndividu

Keterikatanmembaik

Disiplinmeningkat IntegritasBerkualitas

HRISsemakinterintegrasidanakurat

CBHRMterintegrasi

Kinerjameningkat Kompetensi

Diandalkan