sim

Pelatihan dan PengembanganPelatihan dan Pengembangan

…. Loading ….

T. Dani Hadyansyah P 116100031

Muhammad Fajri 116100035

Furnawan 116100037

Yuki Alqadri 116100024

Ahsani Taqwim 116100036

Anggota Kelompok

X Anggota Kelompok

Sistem Informasi Manajemen

X


APA ITUSISTEM INFORMASI,,??

Sisem Informasi : Suatu sistem berbasis komputer yang menyediakan informasi bagi beberapa pemakai dengan kebutuhan yang serupa

Sistem Informasi memuat berbagai banyak informasi. Informasi mengandung arti yaitu data yange telah diolah ke dalam suatu bentuk yang lebih memiliki arti dan dapat digunakan untuk pengambilan keputusan

X


Sistem Informasi mengandung 3 aktivitas dasar di dalamnya, yaitu:1.Aktivitas Masukkan (Input)2.Pemprosesan (Process)3.Aktivitas Keluaran (Output)

X


•Tahun 1964, komputer generasi baru memperkenalkan prosesor baru yang menggunakan silicon chip circuitry. Ketika itu mulai terlihat jelas bahwa komputer mampu menjadi alat bantu untuk menyediakan informasi manajemen

•Namun demikian, para pengguna SIM pada tahap awal menyadari bahwa penghalang terbesar justru datang dari lapisan manajemen tingkat menengah, seperti :• Kekurangpahaman para pemakai tentang komputer• Kekurangpahaman para spesialis bidang informasi tentang bisnis

dan peran manajemen• Relatif mahalnya harga perangkat komputer• Terlalu berambisinya para penguna yang terlalu yakin

membangun sistem informasi secara lengkap

Perkembangan SIM

X


Konsep SIM lainnya•DSS (Decision Support System) adalah sistem yang menghasilkan informasi yang ditujukan pada masalah tertentu yang harus dipecahkan atau keputusan yang harus dibuat oleh manajer•OA (Office Automation) adalah fasilitas untuk meningkatkan komunikasi dan produktivitas para manajer dan staf kantor melalui penggunaan peralatan elektronik•AI (Artifical Intelligence) adalah sebuah konsep dengan ide bahwa komputer bisa diprogram untuk melakukan proses lojik menyerupai otak manusia

Perkembangan SIM

X


Pengguna Sistem Informasi Manajemen, tingkatan manajemen ini dapat diklasifikasikan ke dalam 3 tingkatan1. Manajemen Tingkat Perencanaan Stratejik (Strategic

Planning)2. Manajemen Tingkat Pengendalian Manajemen

(Management Control)3. Manajemen Tingkat Pengendalian Operasi (Operational

Control)

Pengguna SIM

X


1. Manajemen Tingkat Perencanaan Stratejik (Strategic Planning)Manajer tingkat atas, dimana keputusan-keputusan yang dibuatnya berkenaan dengan perencanaan stratejik

2. Manajemen Tingkat Pengendalian Manajemen (Management Control)Manajer Tingkat menengah, mempunyai tanggung jawab untuk menjabarkan rencana stratejik yang sudah ditetapkan ke dalam pelaksanaannya dan menyakinkan bahwa tujuan organisasi akan tercapai

3. Manajemen Tingkat Pengendalian Operasi (Operational Control)Manajer tingkat bawah, bertanggung jawab melaksanakan rencana yang sudah ditetapkan oleh manajer tingkat menengah

Pengguna SIM

X


Sistem informasi ini sangat mempengaruhi secara langsung bagaimana manajemen mengambil keputusan, membuat rencana, dan mengelola para pegawainya, serta meningkatkan sasaran kinerja yang hendak dicapai, yaitu bagaimana menetapkan ukuran atau bobot setiap tujuan/kegiatan, menetapkan standar pelayanan minimum, dan bagaimana menetapkan standar dan prosedur pelayanan baku kepada masyarakat

Hubungan sistem informasi dengan organisasi adalah semakin meningkatnya cakupan dan ruang lingkup dari sistem informasi dan aplikasinya. Dengan meningkatnya kecenderunganorganisasi berteknologi digital, maka sistem informasi di dalam organisasi dapat meliputi jangkauan yang semakin luas hingga kepada masyarakat, instansi pemerintahan lainnya, dan bahkan informasi mengenai perkembangan politik terakhir

Peran SIM

X


Proses bisnis yang dilakukan secara elektronis membawa organisasi lebih dikelola secara digital, yang membawa dampak pada hal-hal sebagai berikut•Organisasi semakin ramping•Pemisahan pekerjaan dari lokasi

Peran SIM

X


2 alasan penting manajemen membutuhkan sistem pendukung untuk meningkatkan pengambilan keputusan1. Keputusan untuk membangun sistem informasi yang

dapat memenuhi kebutuhan manajemen tingkat atas2. Kebutuhan untuk menciptakan pelaporan dan proses

pengambilan keputusan yang memiliki arti

Pengambilan Keputusan

X


Selain 2 alasan yang diatas, ada lagi alasan lainnya1. Untuk melengkapi sistem informasi manajemen yang tersedia adalah karena sistem ini tentunya akan lebih mempercepat perhitungan2. Untuk mengatasi kelemahan-kelemahan sistem informasi manajemen yang ada terutama dalam menyajikan informasi yang tidak terstruktur atau informasi yang hanya diperuntukkan untuk manajemen tingkat atas3. Untuk meningkatkan kemampuan dalam pemrosesan dan penyimpanan data dan informasi, mengurangi biaya, mendukung aspek teknis dalam pengambilan keputusan, dan4. Untuk mendukung kualitas, dan memberikan keunggulan kompetitif bagi penggunanya.

Pengambilan Keputusan

X


Beberapa Sistem Pendukung yang mampu melengkapi Sistem Informasi Manajemen :•Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan/Decision-Support Systems (DSS)•Sistem Kelompok Pendukung Pengambilan Keputusan/Group Decision-Support Systems (GDSS)•Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Eksekutif/Executive-Support Systems (ESS)•Sistem Pakar/Expert System

Sistem Pendukung

X


Sistem pendukung pengambilan keputusan (DSS) adalah sistem berbasis komputer yang interaktif, yang membantu pengambil keputusan dalam menggunakan data dan model untuk menyelesaikan masalah yang tidak terstruktur

Karakteristik dan kapabilitas DSS adalah :• Sistem ini memberikan dukungan bagi pengambil keputusan, terutama dalam situasi semi-terstruktur atau tidak-terstruktur.• Sistem ini memberikan dukungan untuk berbagai tingkatan manajemen, mulai dari tingkat manajemen puncak hingga ke tingkat manajemen yang paling bawah dan para pegawai lainnya.• DSS dapat beradaptasi terhadap waktu dan fleksibel; pengguna dapat menambah, menghapus, mengkombinasikan, mengubah, atau menata kembali elemen-elemen dasar.• DSS mampu untuk meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan dengan fokus pada keakuratan, ketepatan waktu, dan kualitas hasil, serta mengefisiensikan biaya dalam proses pengambilan keputusan.• Pengambil keputusan memiliki kendali yang lengkap atas seluruh langkah proses pengambilan keputusan dalam pemecahan masalah.• Pengguna-akhir mampu mengkonstruksi dan memodifikasi sistem yang sederhana oleh mereka sendiri. Sedangkan untuk sistem yang lebih besar, biasanya dapat dibangun dengan dukungan dari spesialis sistem informasi.

Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan

X


GDSS merupakan sistem berbasis komputer yang interaktif untuk memudahkan pencapaian solusi oleh sekelompok pengambil keputusan atas permasalahan yang sifatnya tidak terstruktur

Karakteristik GDSS•GDS adalah sistem informasi yang dirancang khusus, bukan secara sederhana•Bertujuan mendukung kelompok pengambil keputusan dalam melaksanakan tugasnya•Mudah untuk dipelajari dan digunakan•GDSS dirancang untuk mendorong aktivitas-aktivitas

Sistem Kelompok Pendukung Pengambilan Keputusan

X


Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Eksekutif (ESS) adalah sistem pendukung komprehensif yang mempunyai kemampuan lebih dari EIS

Karakteristik ESS•Kemampuan melihat rincian•Menginformasikan faktor keberhasilan kritikal, akses status, analisis, pelaporan eksepsi, penggunaan warna, navigasi informasi dan komunikasi

Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Eksekutif

X


Sistem Pakar (ES) adalah paket komputer untuk memecahkan atau mengambil keputusan atas suatu masalah spesifik atau terbatas, yang kemampuan pemecahannya dapat sama atau melebihi suatu tingkat kemampuan seorang pakar

3 Komponen utama Sistem Pakar•Basis Pengetahuan•Mesin Inferensi•Tampilan Pengguna

Sistem Pakar

X


TERIMA KASIH

Disini

X

Suggestion System

Kelompok 15

sim

Documents