sap.gunadarma.ac.idsap.gunadarma.ac.id/upload/ak-014211.docx · web viewrangkumlah referensi...

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTERPROGRAM STUDI TEKNIK KOMPUTER – UNIVERSITAS GUNADARMA

Tanggal Penyusunan 01/03/2017 Tanggal revisi -

Kode dan Nama MK AK014211 Manajemen Proyek TISKS dan Semester SKS 2 Semester 3 ( Tiga)Prasyarat -Status Mata Kuliah [√] Wajib [... ] PilihanDosen Pengampu

Capaian PembelajaranMata Kuliah

Sikap- Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius- Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

Ketrampilan Umum

- Mampu menyusun laporan hasil dan proses kerja secara akurat dan sahih serta mengomunikasikannya secara efektif kepada pihak lain yang membutuhkan.

- Mampu bekerja sama, berkomunikasi, dan berinovatif dalam pekerjaannya.- Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap

penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggungjawabnya.

PengetahuanMemiliki pemahaman yang baik mengenai manajemen proyek, khusunya proyek teknologi informasi (TI), menguasai pemahaman grup proses manajemen proyek, jenis level dari setiap aktivitas, dan interaksi antar aktivitas tersebut, serta memiliki pemahaman yang baik mengenai manajemen resiko dan cara penyelesaiannya.

Ketrampilan Khusus

Mampu mendiskusikan mengenai hubungan manajemen proyek dengan ilmu lainnya dan mampu menjelaskan profesi manajemen proyek termasuk penelitian, sertifikasi dan produk software, mampu membuat daftar keterampilan dan atribut yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek yang baik di bidang TI. Mampu menggambarkan pengembangan rencana proyek, termasuk isi rencana proyek, penggunaan SDLC untuk rencana pengembangan, dan melakukan analisis stakeholder dalam membantu mengatur hubungan kontrak kerjasama dan mendiskusikan langkah-langkah penyelesaian dari resiko dan perselisihan proyek.

Deskripsi Umum (Silabus)

Mata Kuliah ini membahas tentang Proyek Manajemen Proyek, Kemitraan / Kerjasama, dan Manfaat CRM (Customer Relationship Management, Pengendalian Proyek, Tahapan Manajemen Proyek, Struktur dan Garis Besar Proposal Macam-macam kontrak pada proyek, Dokumentasi Rencana Kerja, Metode Pengembangan Sistem, Implementasi dan Evaluasi Suatu Proyek, Identifikasi Resiko dan Kategori Resiko, dan Manajemen Resiko Proyek. Pada perkulihan mata kuliah ini mahasisiswa diharapkan memahami penjelasan konsep dan bisa mengaplikasikannya dalam dunia kerja.

Metode 1. Ceramah/Kuliah Pakar √ 4. Praktik Laboratorium

Pembelajaran2. Problem Based

Learning/FBD√ 5. Self-Learning (V-Class) √

3. Project Based Learning √ 6. Lainnya: .......................... .....Pengalaman Belajar/Tugas

a. Tayangan Presentasi √ c. Online exercise/kuiz (V-class) √b. Review textbook/Jurnal √ d. Laporan √

Referensi

(1)DeGarmo, Sullivan, dan Bontadeli, “Engineering Economy”, Macmillan, New York, 1990.(2)Media Anugerah Ayu, ”Ekonomi Teknik”, Gunadarma, Jakarta, 1999.(3)Project Management Institute, “A Guide To The Project Management Body Of Knowledge”, Newton Square, USA, 1996.(4)Ricardus Eko Indrajit, Peter Ong, dan K.C. Chan, ”Integrated Project Management”, ANDI, Yogyakarta, 2004.(5)Sukanto Reksohadiprodjo, “Manajemen Proyek”, BPFE, Yogyakarta, 1983.(6)Tarsis Tarmudji, ”Mengenal Manajemen Proyek”, Liberty, Yogyakarta, 1993.

Minggu Kemampuan Akhir yang DiharapkanBahan Kajian (Materi

Pelajaran)Metode/Bentuk Pembelajaran

Waktu Belajar (Menit)

Kriteria Penilaian (Indikator)

Bobot Nilai (%)

Sumber belajar

1-2 Mampu memahami pengertian proyek dan manajemen proyek, fase dan perencanan proyek.

Mampu membuat suatu proyek sederhana yang diterapkan dan dilakukan sampai mendapatkan hasil akhir dalam laporan akhir suatu proyek.

1. Pengertian Proyek dan Manajemen Proyek

2. Macam-macam proyek3. Penentu

kerberhasilan/kegagalan Proyek.

4. Keterbatasan Lingkup Proyek

5. Fase Proyek6. Perencanaan Proyek

(Biaya, Penjadwalan)7. Karakteristik dan Siklus

Proyek8. Tugas/Manfaat

Manajemen Proyek9. Elemen-elemen

Manajemen Proyek

Ceramah/Kuliah Pakar, Project Based Learning, Review Textbook/jurnal

240 - Memahami pengertian proyek dan manajemen proyek, fase dan perencanan proyek.

- Dapat membuat suatu proyek sederhana yang diterapkan dan dilakukan sampai mendapatkan hasil akhir dalam laporan akhir suatu proyek dengan menggunakan elemen-elemen manajemen proyek.

10 (1)(2)(3)(4)(5)

3. Mampu memahami maksud, tujuan, dan manfaat dari adanya kemitraan/kerjasama dalam suatu proyek.

Mampu menjelaskan mengenai konsep, keunggulan dan keuntungan kemitraan.

Mampu menyusun tim proyek dari hasil kerjasama CRM.

1. Maksud, Tujuan, dan Manfaat Kemitraan/Kerjasama

2. Konsep, Keunggulan, dan Keuntungan Kemitraan

3. Macam-macam Kemitraan4. Rangkaian Urutan Proses

Kemitraan5. Aspek-Aspek Yang

diperhatikan dalam Membangun Kemitraan

6. Pengertian dan Manfaat CRM (Customer Relationship Management)

7. Fase Siklus CRM8. Proses Kerja dan Strategi

CRM9. Menyusun TIM Proyek


120 - Memahami maksud, tujuan, dan manfaat dari adanya kemitraan/kerjasama dalam suatu proyek.

- Dapat menjelaskan mengenai konsep, keunggulan dan keuntungan kemitraan.

- Dapat menyusun tim proyek dari hasil kerjasama CRM.

10 (1)(2)(3)(4)(5)

10. Proses dan Sistematika Perencanaan Proyek

4. Mampu memahami unsur-unsur dan susunan organisasi pada pelaksana Proyek IT.

Mampu membuat suatu proyek denganmanajemen yang baik, dan dapat membuat suatu keputusan dalam pembuatan Proyek IT.

1. Unsur-unsur pelaksana pengembangan proyek.

2. Susunan Organisasi Pelaksana Proyek

3. Unsur-unsur pengendalian Proyek

4. DSS (Decision Support System)

5. Tahapan Manajemen Proyek


120 - Memahami unsur-unsur dan susunan organisasi pada pelaksana Proyek IT.

- Mampu membuat suatu proyek dengan manajemen yang baik, dan dapat membuat suatu keputusan dalam pembuatan Proyek IT.

10 (1)(2)(3)(4)(5)

5. Mampu memahami pengertian dan fungsi pembuatan proposal pada suatu proyek.

Mampu membuat dan menyusun proposal dengan baik dan dapat mengetahui kesalahan pada proposal dan dapat memperbaiki proposal.

1. Pengertian Proposal2. Fungsi Proposal3. Struktur dan Garis Besar

Proposal4. Fase Proposal Proyek5. Isi Proposal dan Menyusun

Proposal6. Presentasi Dan Revisi Pada

Proposal7. Kesalahan Pada Proposal

Self-Leraning (V-Class), Ceramah/Kuliah Pakar, Project Based Learning, Review Textbook/jurnal

120 - Memahami pengertian dan fungsi pembuatan proposal pada suatu proyek.

- Dapat membuat dan menyusun proposal dengan baik dan dapat mengetahui kesalahan pada proposal dan dapat memperbaiki proposal.

10 (3)(4)(5)

6. Mampu memahami pengertian kontrak kerjasama pada proyek dan mengetahui perselisihan yang terdapat pada kontrak kerjasama proyek.

Mampu membuat kontrak kerjasama proyek dan mampu menangani perselisihan pada kontrak.

1. Pengertian Kontrak2. Aspek Bentuk Kontrak3. Syarat Subjektif Kontrak

Kerjasama4. Macam-macam kontrak

pada proyek5. Klaim dan Perselisihan6. Adanya Perselisihan

Kerjasama7. Jenis-jenis perselisihan

kerjasama8. Penyelesaian Perselisihan


120 - Memahami pengertian kontrak kerjasama pada proyek dan mengetahui perselisihan yang terdapat pada kontrak kerjasama proyek.

- Dapat membuat kontrak kerjasama proyek dan mampu

10 (3)(4)(5)

Kerjasama9. Contoh Kontrak Kerjasama

menangani perselisihan pada kontrak.

7. Mampu memahami maksud dari dokumentasi rencana kerja dan susunan tugas dari masing-masing tim proyek.

Mampu menyusun laporan dokumentasi rencana kerja dengan masing-masing tugas dan kinerja proyek dari masing-masing Stakeholder.

1. Maksud Dokumentasi Rencana Kerja

2. Macam-macam Dokumentasi

3. Pembagian/Batasan Pekerjaan (Susunan dan Tugas Masing-masing Tim Proyek)

4. Menyusun Laporan Dokumentasi Rencana Kerja

5. Tugas Keahlian dan Tanggung Jawab Manajer Proyek

6. Kinerja Proyek dan Diagram Linear Tanggung Jawab Stakeholder.

7. Hak dan Kewajiban Stakeholder

Ceramah/Kuliah Pakar, Project Based Learning, Review Textbook/Jurnal

120 - Memahami maksud dari dokumentasi rencana kerja dan susunan tugas dari masing-masing tim proyek.

- Dapat menyusun laporan dokumentasi rencana kerja dengan masing-masing tugas dan kinerja proyek dari masing-masing Stakeholder.

10 (3)(4)(5)

8. Mampu memahami metode pada pengembangan sistem untuk proyek.Mampu menerapkan siklus SDLC pada pembuatan proyek.

1. Metode Pengembangan Sistem

2. Pengertian SDLC3. Tahapan/Fase SDLC4. Keuntungan dan

Kelemahan SDLC5. Alat dan Metode Pada

Tahapan SDLC

Self-Leraning (V-Class), Ceramah/Kuliah Pakar, Project Based Learning, Review Textbook/jurnal

120 - Memahami metode pada pengembangan sistem untuk proyek.

- Dapat menerapkan siklus SDLC pada pembuatan proyek.

10 (3)(4)(5)

9-10 Mampu memahami implementasi, keberhasilan dalam indicator pencapaian proyek dan memahami konflik pada proyek.

Mampu mengetahui keberhasilan dan kegagalan suatu proyek dan mampu mengatasi konflik pada suatu proyek

1. Implementasi dan Evaluasi Suatu Proyek

2. Kriteria Keberhasilan Suatu Proyek

3. Pihak-pihak dan yang Menentukan Keberhasilan Suatu Proyek

4. Kegagalan Suatu Proyek5. Faktor-faktor yang

Mempengaruhi Konflik


240 - Memahami implementasi, keberhasilan dalam indicator pencapaian proyek dan memahami konflik pada proyek.

10 (3)(4)(5)

6. Jenis-Jenis Konflik dan Penyebabnya

7. Mengelola Konflik Dalam Suatu Proyek

8. Skema Strategi Dalam Menghadapi Proyek

- Dapat mengetahui keberhasilan dan kegagalan suatu proyek dan mampu mengatasi konflik pada suatu proyek

11 UJIAN TENGAH SEMESTER12 - 13 Mampu memahami pengertian dari resiko dan

manajemen resiko, strategi dari resiko.Mampu menjelaskan mengenai kriteria penilaian resiko dan penanganan resiko.Mampu menyebutkan Strategi Resiko, Rencana Resiko, dan 10 Golden Rules dari Resiko.

Mampu mendeskripsikan mengenai manajemen resiko berikut tahapannya.

Mampu menyebutkan beberapa manfaat manajemen resiko manajemen

1. Definisi Resiko2. Identifikasi Resiko dan

Kategori Resiko3. Sumber Resiko4. Penilaian Resiko dan

Penanganan Resiko5. Strategi Resiko, Rencana

Resiko, dan 10 Golden Rules dari Resiko.

6. Definisi Manajemen Resiko7. Tahapan Manajemen

Resiko8. Manfaat Manajemen

Resiko

Ceramah/Kuliah Pakar, Project Based Learning, Review Textbook/jurnal, Self-Leraning (V-Class)

240 - Memahami pengertian dari resiko dan manajemen resiko, strategi dari resiko.

- Dapat menjelaskan mengenai kriteria penilaian resiko dan penanganan resiko.

- Dapat menyebutkan Strategi Resiko, Rencana Resiko, dan 10 Golden Rules dari Resiko.

- Dapat mendeskripsikan mengenai manajemen resiko berikut tahapannya.

- Dapat menyebutkan beberapa manfaat manajemen resiko manajemen.

10 (4)(5)(6)

14 -15 Mampu memahami tentang manajemen resiko proyek dan mengetahui hasil manajemen resiko proyek yang baik.

Mampu menganalisa resiko dari suatu proyek dan mampu mengatasi resiko sampai mendapatkan hasil proyek yang baik.

1. Pengertian Manajemen Resiko Proyek

2. Proses yang Terlibat dalam Manajemen Resiko Proyek

3. Analisis Resiko Kualitatif dan Kuantitatif

4. Analisis Resiko Non


240 - Memahami tentang manajemen resiko proyek dan mengetahui hasil manajemen resiko proyek yang baik.

10 (4)(5)(6)

Mampu menjelaskan mengenai perencanaan manajemen resiko.

Mampu memahami cara/upaya meminimalkan resiko.

Mampu menyebutkan strategi dan tahap pengendalian resiko.

Finansial dan Finansial5. Perencanaan Manajemen

Resiko6. Kerangka Manajemen

Resiko7. Upaya meminimalkan

Resiko8. Strategi Resiko Negatif dan

Positif9. Tahap Pengendalian

Resiko dan Monitoring Resiko

10. Hasil Manajemen Resiko yang Baik

- Dapat menganalisa resiko dari suatu proyek dan mampu mengatasi resiko sampai mendapatkan hasil proyek yang baik.

- Dapat menjelaskan mengenai perencanaan manajemen resiko.

- Memahami cara/upaya meminimalkan resiko.

- Dapat menyebutkan strategi dan tahap pengendalian resiko.

UJIAN AKHIR SEMESTER

PANDUAN MENGERJAKAN TUGAS

A. Petunjuk

1. Baca dan pelajari setiap langkah/ instruksi di bawah ini dengan cermat sebelum melaksanakan praktek2. Laksanakan pekerjaan sesuai dengan urutan proses yang sudah ditetapkan3. Seluruh proses kerja mengacu kepada SOP/ IK yang dipersyaratkan (jika ada)4. Waktu pengerjaan yang disediakan 50 menit

B. Skenario

Buatkah sebuah kasus atau soal untuk mengerjakan rancangan tugas sesuai dengan materi pertemuan. Kasus yang dibuat dapat mencakup semua rancangan tugas atau sebagian (silakan diatur)

FORMAT RANCANGAN TUGAS 1

Nama Mata Kuliah : Manajemen Proyek TI SKS : 2Program Studi : Teknik Komputer Pertemuan ke : 1 & 2Fakultas : Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi

A. TUJUAN TUGAS :Mahasiswa mampu memahami pengertian proyek dan manajemen proyek, fase dan perencanan proyek.

B. URAIAN TUGAS : a. Obyek Garapan

Pengertian proyek dan manajemen proyek, macam-macam proyek, penentu kerberhasilan/kegagalan proyek, keterbatasan lingkup proyek, fase proyek, perencanaan proyek (biaya, penjadwalan), karakteristik dan siklus proyek, tugas/manfaat manajemen proyek, elemen-elemen manajemen proyek

b. Metode atau Cara pengerjaan Carilah referensi berupa jurnal / artikel ilmiah Pahami pengertian proyek dan manajemen proyek, fase dan perencanan proyek. Sebutkan macam-macam proyek pada bidang IT dan berikan contoh Sebutkan kriteria penentu kerberhasilan/kegagalan Proyek. Jelaskan mengenai keterbatasan lingkup proyek Uraikan fase proyek Buatlah perencanaan proyek (Biaya, Penjadwalan) menggunakan Gant Chart Sebutkan dan jelaskan mengenai karakteristik dan siklus Proyek Deskripsikan tugas/manfaat manajemen proyek Deskripsikan elemen-elemen manajemen proyek Buatlah suatu proyek sederhana yang diterapkan dan dilakukan sampai mendapatkan hasil akhir dalam laporan akhir suatu proyek dengan

menggunakan elemen-elemen manajemen proyek. Rangkumlah referensi tersebut, dengan mencakup aspek proyek dan manajemen proyek, macam-macam proyek, penentu kerberhasilan/kegagalan

proyek, keterbatasan lingkup proyek, fase proyek, perencanaan proyek (biaya, penjadwalan), karakteristik dan siklus proyek, tugas/manfaat manajemen proyek, elemen-elemen manajemen proyek dan disiapkan dalam ppt minimal 3 halaman

Presentasikan hasil rangkuman tersebut di depan kelasc. Deskripsi Luaran tugas yang dihasilkan :

Tayangan presentasi minimal 3 halaman dengan font Arial, ukuran 16

C. KRITERIA PENILAIAN (5 %)Kelengkapan isi rangkumanKebenaran isi rangkumanDaya tarik komunikasi/presentasi


Nama Mata Kuliah : Manajemen Proyek TI SKS : 2Program Studi : Teknik Komputer Pertemuan ke : 3Fakultas : Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi

A. TUJUAN TUGAS :Mahasiswa mampu memahami maksud, tujuan, dan manfaat dari adanya kemitraan/kerjasama dalam suatu proyek, menjelaskan mengenai konsep, keunggulan dan keuntungan kemitraan dan mampu menyusun tim proyek dari hasil kerjasama CRM.


Maksud, Tujuan, Manfaat, Konsep, Keunggulan, Keuntungan, dan macam-macam Kemitraan/Kerjasama. Pengertian dan manfaat CRM.

b. Metode atau Cara pengerjaan Carilah referensi berupa jurnal / artikel ilmiah Jelaskan maksud, tujuan, dan manfaat kemitraan/kerjasama Jelaskan konsep, keunggulan, dan keuntungan kemitraan Sebutkan macam-macam kemitraan Uraikan rangkaian urutan proses kemitraan Sebutkan aspek-aspek yang diperhatikan dalam membangun kemitraan Jelaskan pengertian dan manfaat CRM (Customer Relationship Management) Deskripsikan fase siklus CRM Uraikan proses kerja dan strategi CRM Buatlah tim proyek sederhana, terdiri dari tim pengembang dan tim manajemen. Deskripsikan proses dan sistematika perencanaan proyek untuk kedua tim tersebut. Rangkumlah referensi tersebut, dengan mencakup aspek Maksud, Tujuan, Manfaat, Konsep, Keunggulan, Keuntungan, dan macam-macam

Kemitraan/Kerjasama. Pengertian dan manfaat CRM dan disiapkan dalam ppt minimal 3 halaman Presentasikan hasil rangkuman tersebut di depan kelas

c. Deskripsi Luaran tugas yang dihasilkan :Tayangan presentasi minimal 3 halaman dengan font Arial, ukuran 16



A. TUJUAN TUGAS :Mahasiswa mampu memahami unsur-unsur dan susunan organisasi pada pelaksana Proyek IT dan membuat suatu proyek dengan manajemen yang baik, dan dapat membuat suatu keputusan dalam pembuatan Proyek IT.


Unsur-unsur pelaksana pengembangan proyek, susunan organisasi pelaksana proyek, unsur-unsur pengendalian proyek, dss (decision support system), dan tahapan manajemen proyek

b. Metode atau Cara pengerjaan Carilah referensi berupa jurnal / artikel ilmiah Pahami unsur-unsur dan susunan organisasi pada pelaksana Proyek IT. Jelaskan unsur-unsur dan susunan organisasi pada pelaksana Proyek IT. Berikan contoh unsur-unsur dan susunan organisasi pada pelaksana Proyek IT. Deskripsikan proyek dengan manajemen yang baik, dan dapat membuat suatu keputusan dalam pembuatan Proyek IT berdasarkan tugas 2 pada

pertemuan 3. Sebutkan Unsur-unsur pelaksana pengembangan proyek. Buatlah contoh susunan organisasi pelaksana proyek berdasarkan tim yang telah dibuat berdasarkan tugas 2 pada pertemuan 3. Sebutkan unsur-unsur pengendalian proyek Jelaskan bagaimana mengimplementasikan DSS (Decision Support System) pada proyek yang sedang dikerjakan berdasarkan tugas 2 pada

pertemuan 3. Uraikan tahapan manajemen proyek Rangkumlah referensi tersebut, dengan mencakup aspek Unsur-unsur pelaksana pengembangan proyek, susunan organisasi pelaksana proyek,

unsur-unsur pengendalian proyek, dss (decision support system), dan tahapan manajemen proyek dan disiapkan dalam ppt minimal 3 halaman. Presentasikan hasil rangkuman tersebut di depan kelas



A. TUJUAN TUGAS :Mahasiswa mampu memahami pengertian dan fungsi pembuatan proposal pada suatu proyek.


Pengertian Proposal, fungsi Proposal, Struktur dan Garis Besar Proposal, Fase Proposal Proyek, Isi Proposal dan Menyusun Proposal, Presentasi Dan Revisi Pada Proposal, dan Kesalahan Pada Proposal

b. Metode atau Cara pengerjaan Carilah referensi berupa jurnal / artikel ilmiah Pahami pengertian dan fungsi pembuatan proposal pada suatu proyek. Buatlah sebuah proposal untuk membangun proyek sederhana berdasarkan standar pembuatan proposal yang baik dengan memasukkan elemen-

elemen perencanaan, penjadwalan, anggaran, alokasi sumber daya, dan tim kerja yang berdasarkan tugas 2 pada pertemuan 3. Susunlah laporan proposal dengan baik dan jika terdapat kesalahan pada proposal maka proposal dapat segera diperbaiki. Rangkumlah referensi tersebut, dengan mencakup aspek Pengertian Proposal, fungsi Proposal, Struktur dan Garis Besar Proposal, Fase Proposal

Proyek, Isi Proposal dan Menyusun Proposal, Presentasi Dan Revisi Pada Proposal, dan Kesalahan Pada Proposal dan disiapkan dalam ppt minimal 3 halaman

Presentasikan hasil rangkuman tersebut di depan kelasc. Deskripsi Luaran tugas yang dihasilkan :

Tayangan presentasi minimal 3 halaman dengan font Arial, ukuran 16




A. TUJUAN TUGAS :Mampu memahami metode pada pengembangan sistem untuk proyek dan menerapkan siklus SDLC pada pembuatan proyek.


Metode pengembangan sistem, pengertian SDLC, tahapan/fase SDLC, keuntungan dan kelemahan SDLC, alat dan metode pada tahapan SDLC

b. Metode atau Cara pengerjaan Carilah referensi berupa jurnal / artikel ilmiah Jelaskan mengenai metode pengembangan sistem Jelaskan pengertian SDLC Sebutkan tahapan/fase SDLC Sebutkan keuntungan dan kelemahan SDLC Gunakanlah alat dan metode untuk Tahapan SDLC pada sistem yang ingin dibuat. Sistem harus terlebih dahulu dideskripsikan dengan jelas. Rangkumlah referensi tersebut, dengan mencakup aspek Metode pengembangan sistem, pengertian SDLC, tahapan/fase SDLC, keuntungan dan

kelemahan SDLC, alat dan metode pada tahapan SDLC dan disiapkan dalam ppt minimal 3 halaman Presentasikan hasil rangkuman tersebut di depan kelas



GRADING SCHEME COMPETENCE

KRITERIA 1 : Kelengkapan isi rangkumanDIMENSI Sangat Memuaskan Memuaskan Batas Kurang Memuaskan Di bawah standard SKOR

Kelengkapan konsep Lengkap dan terpadu Lengkap Masih kurang beberapa aspek yang belum terungkap

Hanya menunjukkan sebagian konsep saja

Tidak ada konsep 2

KRITERIA 2 : Kebenaran isi rangkumanDIMENSI Sangat Memuaskan Memuaskan Batas Kurang Memuaskan Di bawah standard SKOR

Kebenaran konsep Diungkapkan dengan tepat, terdapat aspek penting, analisis dan membantu memahami konsep

Diungkap dengan tepat tetapi deskriptif

Sebagian besar konsep sudah terungkap, namun masih ada yang terlewatkan

Kurang dapat mengungkapkan aspek penting, melebihi halaman, tidak ada proses merangkum hanya mencontoh

Tidak ada konsep yang disajikan

2

KRITERIA 3 : Daya tarik komunikasi/presentasi

KRITERIA 3a : Komunikasi tertulisDIMENSI Sangat Memuaskan Memuaskan Batas Kurang Memuaskan Di bawah standard SKOR

Bahasa Paper Bahasa menggugah pembaca untuk mencari tahu konsep lebih dalam

Bahasa menambah informasi pembaca

Bahasa deskriptif, tidak terlalu menambah pengetahuan

Informasi dan data yang disampaikan tidak menarik dan membingungkan

Tidak ada hasil 1

Kerapian Paper Paper dibuat dengan sangat menarik dan menggugah semangat membaca

Paper cukup menarik, walau tidak terlalu mengundang

Dijilid biasa Dijilid namun kurang rapi Tidak ada hasil 1

KRITERIA 3b : Komunikasi lisanDIMENSI Sangat Memuaskan Memuaskan Batas Kurang Memuaskan Di bawah standard SKOR

Isi Memberi inspirasi pendengar untuk mencari lebih dalam

Menambah wawasan Pembaca masih harus menambah lagi informasi dari beberapa sumber

Informasi yang disampaikan tidak menambah wawasan bagi pendengarnya

Informasi yang disampaikan menyesatkan atau salah

2

Organisasi Sangat runtut dan integratif sehingga pendengar dapat mengkompilasi isi dengan baik

Cukup runtut dan memberi data pendukung fakta yang disampaikan

Tidak didukung data, namun menyampaikan informasi yang benar

Informasi yang disampaikan tidak ada dasarnya

Tidak mau presentasi 1

Gaya Presentasi Menggugah semangat pendengar

Membuat pendengar paham, hanya sesekali saja memandang catatan

Lebih banyak membaca catatan

Selalu membaca catatan (tergantung pada catatan)

Tidak berbunyi 1

sap.gunadarma.ac.idsap.gunadarma.ac.id/upload/ak-014211.docx · web viewrangkumlah referensi...

Documents