sap manajemen umum - · pdf filesuatu perubahan dan pengembangan organisasi ... - konsep...

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

Mg. Ke:

Pokok Bahasan Dan TIU Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar Cara

Pengajaran Media Tugas Ref.

I

&

II

Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa

memahami pemngertian manajemen, peran mana-jer serta ke-mampuan yang ditun-tut seorang manajer

2. Mahasiswa memahami tentang evo-lusi teori Manajemen

3. Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam ma-najemen

1. Pengertian Manajemen - Difinisi Manajemen - Manajemen sebagai ilmu dan seni.

2. Manajemen dan Manajer - Tingkatan Manajemen - Fungsi-fungsi Manajemen - Ketrampilan-ketrampilan Manajerial

3. Evolusi Teori Manajemen - Teori Manajeman Klasik - Teori Perilaku - Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu

Manajemen) - Evolusi Teori Manajemen

4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal - Definisi Lingkungan - Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan

Makro - Tanggung jawab sosial manajer

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen,Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen

Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45 Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 3-72

III

&

IV

PERENCANAAN Mengenalkan kepada maha-siswa bahwa proses perenca-naan itu pada hakikatnya me-rupakan proses penentuan tuju-an, penerjemah-an kedalam strategi, kebi-

1. Proses Perencanaan - Pengertian Perencanaan - Empat tahap dasar peren-canaan - Rencana Operasional - Rencana Strategik - Faktor waktu dan Perenca-naan

2. Penetapan Tujuan

- Misi dan Tujuan Organisasi - Fungsi tujuan - Managemen By Objective (MBO)

3. Pebuatan Keputusan

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Membuat Perencanaan jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok

Ref. 1 Bab 4, Hal 48-79 Ref.2 Bab 5, 6 & 7, Hal 75-162


jaksanaan dan program organi-sasi.

- Tipe-tipe keputusan - Proses pembuatan keputusan - Keterlibatan bawahan dalam pembuatan

keputusan V PENGORGANI-

SASIAN : Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisasi yang ada.

1. Pengorganisasian - Pengertian Pengorganisasian - Teori-teori Organisasi

2. Struktur Organisasi - Pembagian kerja - Bentuk-bentuk organisasi

3. Departementasi - Departementasi Fungsional - Departementasi Devisional - Organisasi proyek dan matrik


Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaan yang dibuat sebelumnya)

Ref.1 Bab 5, Hal 82-99 Ref.2 Bab 8, Hal 165-191

VI KOORDINASI Mahasiswa me-ngetahui pen-tingnya koor-dinasi berbagai kegiatan yang dilakukan da-lam organisasi.

Koordinasi - Kebutuhan akan koordina-si - Masalah-masalah Penca-paian Koordinasi yang

efektif - Pendekatan-pendekatan untuk mencapai

koordinasi yang efektif - Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar. - Meningkatkan koordinasi potensial - Pengurangan kebutuhan akan koordinasi


Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya)

Ref.1 Bab 5, Hal 101-107 Ref.2, Bab 9, Hal 195-207

VII Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa da-pat memahami pengaruh dan pentingnya We-wenang, pende-legasian wewe-nang dan dese-ntralisasi serta

- Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh - Struktur Lini dan Staf - Wewenang Lini, Staff dan Fungsional - Delegasi Wewenang - Sentralisasi Versus Desentralisasi


Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak

Ref. 1 Bab 5, Hal 111-118 Ref. 2 Bab 10, Hal 211-229


faktor yg mem-pengaruhinya.

perubahannya

VIII Penyusunan

Personalia Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.

- Proses Penyusunan Personalia - Perencanaan Sumber Daya Manusia - Penarikan dan Seleksi Karyawan - Latihan dan Pengembangan Karyawan - Pemberian Kompensasi Kepada karyawan

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas PeroranganLatihan Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikasi yang ada dikoran,dll Jelaskan proses yang terjadi

Bab 5, Hal 120-143 Bab 11, Hal 233-247


IX Pengarahan &

Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Motivasi

Motivasi : - Pentingnya Motivasi - Pandangan Motivasi dalam organisasi - Teori-teori Motivasi

Teori-teori Isi Teori-teori Proses

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya Motivasi *. Teori-teori Motivasi *. Pandangan motivasi dalam organisasi

Ref. 1 Bab 6, Hal 146-153 Bab 12, Hal 251-269

X Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Komunikasi

Komunikasi : - Pengertian Komunikasi - Proses Komunikasi - Saluran Komunikasi dalam Organisasi - Peranan Komunikasi Informal - Hambatan-hambatan Komunikasi Efektif - Peningkatan Efektivitas Komunikasi


Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)


UJIAN TENGAH SEMESTER


XI Pengarahan &

Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan

Kepemimpinan : - Pengertian Kepemimpinan - Pendekatan-pendekatan studi Kepemimpinan - Pendekatan sifat-sifat Kepemimpinan - Pendekatan Perilaku Kepemimpinan - Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan-pertanyaan Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpinan, Pendekatan studi kepemimpinan dan Teori X dan Teori Y


XII Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi

1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi : - Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan - Cara-cara penanganan perubahan - Penolakan terhadap perubahan - Proses Pengelolaan Perubahan - Berbagai pendekatan perubahan organisasi - Konsep pengembangan Organisasi

2. Manajemen Konflik


Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahannya

Ref. 1 Bab 6 Hal 176-208 Ref 2 Bab 15 & 16, hal 317-355

XIII PENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pe-ngawasan da-lam

Dasar-dasar Proses Pengawasan: - Pengertian Pengawasan - Tipe-tipe Pengawasan - Tahap-tahap Proses Pengawasan - Pentingnya Pengawasan - Perancangan Proses Pengawasan - Bidang-bidang Pengawas-an Strategik - Alat Bantu Pengawasan Manajerial

Kuliah Mimbar

Papan Tulis, OHP

Tugas peroranganmenjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang

Ref. 1 Bab 7, hal 210-226 Ref. 2 Bab 17, Hal 357-


suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen.

- Management By Exception (MBE) - Management Information System (MIS) - Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang

efektif.

Pengawasan, tipe-tipe, pentinganya pengawasan

373

XIV EVALUASI Menyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.

Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi

Quiz Membahas soal-soal

--------- -----------

UJIAN AKHIR SEMESTER Referensi : 1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991 2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990 3. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992


CONTOH KASUS SIMULASI sederhana 1. KOORDINASI, WEWENANG *. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa *. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting) *. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll) *. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan *. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya *. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang 2. KOMUNIKASI

*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi) *. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “ *. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan

sap manajemen umum - · pdf filesuatu perubahan dan pengembangan organisasi ... - konsep...

Documents