SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
Mg. Ke:
Pokok Bahasan Dan TIU Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar Cara
Pengajaran Media Tugas Ref.
I
&
II
Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa
memahami pemngertian manajemen, peran mana-jer serta ke-mampuan yang ditun-tut seorang manajer
2. Mahasiswa memahami tentang evo-lusi teori Manajemen
3. Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam ma-najemen
1. Pengertian Manajemen - Difinisi Manajemen - Manajemen sebagai ilmu dan seni.
2. Manajemen dan Manajer - Tingkatan Manajemen - Fungsi-fungsi Manajemen - Ketrampilan-ketrampilan Manajerial
3. Evolusi Teori Manajemen - Teori Manajeman Klasik - Teori Perilaku - Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu
Manajemen) - Evolusi Teori Manajemen
4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal - Definisi Lingkungan - Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan
Makro - Tanggung jawab sosial manajer
Kuliah Mimbar
Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen,Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen
Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45 Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 3-72
III
&
IV
PERENCANAAN Mengenalkan kepada maha-siswa bahwa proses perenca-naan itu pada hakikatnya me-rupakan proses penentuan tuju-an, penerjemah-an kedalam strategi, kebi-
1. Proses Perencanaan - Pengertian Perencanaan - Empat tahap dasar peren-canaan - Rencana Operasional - Rencana Strategik - Faktor waktu dan Perenca-naan
2. Penetapan Tujuan
- Misi dan Tujuan Organisasi - Fungsi tujuan - Managemen By Objective (MBO)
3. Pebuatan Keputusan
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Membuat Perencanaan jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok
Ref. 1 Bab 4, Hal 48-79 Ref.2 Bab 5, 6 & 7, Hal 75-162
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
jaksanaan dan program organi-sasi.
- Tipe-tipe keputusan - Proses pembuatan keputusan - Keterlibatan bawahan dalam pembuatan
keputusan V PENGORGANI-
SASIAN : Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisasi yang ada.
1. Pengorganisasian - Pengertian Pengorganisasian - Teori-teori Organisasi
2. Struktur Organisasi - Pembagian kerja - Bentuk-bentuk organisasi
3. Departementasi - Departementasi Fungsional - Departementasi Devisional - Organisasi proyek dan matrik
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaan yang dibuat sebelumnya)
Ref.1 Bab 5, Hal 82-99 Ref.2 Bab 8, Hal 165-191
VI KOORDINASI Mahasiswa me-ngetahui pen-tingnya koor-dinasi berbagai kegiatan yang dilakukan da-lam organisasi.
Koordinasi - Kebutuhan akan koordina-si - Masalah-masalah Penca-paian Koordinasi yang
efektif - Pendekatan-pendekatan untuk mencapai
koordinasi yang efektif - Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar. - Meningkatkan koordinasi potensial - Pengurangan kebutuhan akan koordinasi
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya)
Ref.1 Bab 5, Hal 101-107 Ref.2, Bab 9, Hal 195-207
VII Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa da-pat memahami pengaruh dan pentingnya We-wenang, pende-legasian wewe-nang dan dese-ntralisasi serta
- Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh - Struktur Lini dan Staf - Wewenang Lini, Staff dan Fungsional - Delegasi Wewenang - Sentralisasi Versus Desentralisasi
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak
Ref. 1 Bab 5, Hal 111-118 Ref. 2 Bab 10, Hal 211-229
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
faktor yg mem-pengaruhinya.
perubahannya
VIII Penyusunan
Personalia Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.
- Proses Penyusunan Personalia - Perencanaan Sumber Daya Manusia - Penarikan dan Seleksi Karyawan - Latihan dan Pengembangan Karyawan - Pemberian Kompensasi Kepada karyawan
Kuliah Mimbar
Papan Tulis, OHP
Tugas PeroranganLatihan Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikasi yang ada dikoran,dll Jelaskan proses yang terjadi
Bab 5, Hal 120-143 Bab 11, Hal 233-247
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
IX Pengarahan &
Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Motivasi
Motivasi : - Pentingnya Motivasi - Pandangan Motivasi dalam organisasi - Teori-teori Motivasi
Teori-teori Isi Teori-teori Proses
Kuliah Mimbar
Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya Motivasi *. Teori-teori Motivasi *. Pandangan motivasi dalam organisasi
Ref. 1 Bab 6, Hal 146-153 Bab 12, Hal 251-269
X Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Komunikasi
Komunikasi : - Pengertian Komunikasi - Proses Komunikasi - Saluran Komunikasi dalam Organisasi - Peranan Komunikasi Informal - Hambatan-hambatan Komunikasi Efektif - Peningkatan Efektivitas Komunikasi
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)
Ref. 1 Bab 6, Hal 156-165 Ref. 2 Bab 13, Hal 271-290
UJIAN TENGAH SEMESTER
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
XI Pengarahan &
Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan
Kepemimpinan : - Pengertian Kepemimpinan - Pendekatan-pendekatan studi Kepemimpinan - Pendekatan sifat-sifat Kepemimpinan - Pendekatan Perilaku Kepemimpinan - Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor
Kuliah Mimbar
Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan-pertanyaan Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpinan, Pendekatan studi kepemimpinan dan Teori X dan Teori Y
Ref. 1 Bab 6, Hal 165-175 Ref. 2 Bab 14, Hal 293-315
XII Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi
1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi : - Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan - Cara-cara penanganan perubahan - Penolakan terhadap perubahan - Proses Pengelolaan Perubahan - Berbagai pendekatan perubahan organisasi - Konsep pengembangan Organisasi
2. Manajemen Konflik
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahannya
Ref. 1 Bab 6 Hal 176-208 Ref 2 Bab 15 & 16, hal 317-355
XIII PENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pe-ngawasan da-lam
Dasar-dasar Proses Pengawasan: - Pengertian Pengawasan - Tipe-tipe Pengawasan - Tahap-tahap Proses Pengawasan - Pentingnya Pengawasan - Perancangan Proses Pengawasan - Bidang-bidang Pengawas-an Strategik - Alat Bantu Pengawasan Manajerial
Kuliah Mimbar
Papan Tulis, OHP
Tugas peroranganmenjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang
Ref. 1 Bab 7, hal 210-226 Ref. 2 Bab 17, Hal 357-
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen.
- Management By Exception (MBE) - Management Information System (MIS) - Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang
efektif.
Pengawasan, tipe-tipe, pentinganya pengawasan
373
XIV EVALUASI Menyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.
Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi
Quiz Membahas soal-soal
--------- -----------
UJIAN AKHIR SEMESTER Referensi : 1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991 2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990 3. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992
SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM
CONTOH KASUS SIMULASI sederhana 1. KOORDINASI, WEWENANG *. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa *. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting) *. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll) *. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan *. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya *. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang 2. KOMUNIKASI
*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi) *. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “ *. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan