i

ii

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 

2016 ­ 2020 

DISUSUN OLEH :

TIM PENYUSUN

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN

KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS PAMULANG

2016

iii

iv

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberi taufik serta hidayahNya, sehingga Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Pamulang (Unpam) dapat disusun dan diselesaikan.

Universitas Pamulang sebagai perguruan tinggi memiliki tugas utama yaitu menjalankan tri dharma perguruan tinggi. Proses pengajaran berjalan untuk mencerdaskan kehidupan bangsa sehingga menghasilkan insan cerdas dan berakhlak mulia. Selain pengajaran UNPAM juga sadar akan tugas penelitian dan pengabdian masyarakat sehingga lembaga ini keberadaannya mampu memberikan manfaat bagi kemajuan ilmu pengetahuan teknologi dan seni budaya (IPTEKSB). Untuk itu pemberian fasilitasi bagi dosen selalu diupayakan baik berupa pendanaan maupun fasilitasi pemberdayaan dan peningkatan kemampuan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Rencana Induk Penelitian (RIP) disusun sebagai pedoman dan arah atau peta jalan penelitian (roadmap) dan program-program strategis penelitian dan publikasi ilmiah semakin dikembangkan dari Rencana Induk Penelitian sebelumnya untuk mendukung peningkatan kualitas dan komitmen dalam diseminasi hasil penelitian ini.

Semoga Rencana Induk Penelitian ini mampu meningkatkan gairah dan komitmen civitas akademika Universitas Pamulang untuk mendedikasikan penelitian dan publikasinya demi peningkatan kualitas hidup dan peningkatan martabat manusia, khususnya masyarakat di sekitar Universitas Pamulang.

Kami menyadari bahwa dalam menyususn Rencana Induk Penelitian ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, saran, kritik, dan masukan yang mengarah pada perbaikan sangat kami harapkan.

Pamulang, 07 Mei 2016

Tim Penyusun

v

DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL .......................................................................................................... ii SK REKTOR ............................................................................................................................ iii KATA PENGANTAR ............................................................................................................ iv DAFTAR ISI ............................................................................................................................ v DAFTAR TABEL .................................................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. vii BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang..................................................................................................... 1 1.2 Road Map Penelitian Unpam ............................................................................ 2 1.2 Landasan Penyusunan Rencana Induk Penelitian Unpam .......................... 4

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN ...................................................................... 5 2.1 Visi dan Misi Universitas Pamulang ............................................................... 5 2.2 Analisis Kondisi Saat ini .................................................................................... 7 2.3 Pengelolaan Penelitian ....................................................................................... 10 2.4 Analisis SWOT ..................................................................................................... 11

BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN ....................................... 13 3.1 Tujiuan dan Sasaran ........................................................................................... 13 3.2 Strategi Kebijakan ............................................................................................... 14 3.3 Peta Strategi ......................................................................................................... 14 3.4 Rencana Strategi Penelitian ................................................................................ 15

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA ................................................................................................................................ 17

4.1 Sasaran ................................................................................................................. 17 4.2 Program Strategi .................................................................................................. 17 4.3 Pengukuran Kinerja ............................................................................................ 24

BAB V PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN ..................................... 26

5.1 Pelaksanaan RIP .................................................................................................. 26 5.2 Estimasi Kebutuhan Dana Dan Rencana Sumber Dana ............................... 26 5.3 Penjaminan Mutu ............................................................................................... 29 5.4 Pengelolaan Hasil Penelitian ............................................................................ 30

BAB VI PENUTUP ............................................................................................................... 31 TIM PENYUSUN .................................................................................................................. 32

vi

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1Road Map Program Penelitian Unpam Tahun 2016 - 2035 .............................. 4 Tabel 2.1 Jumlah Penelitian Dosen 2013 s/d 2015 ............................................................ 8 Tabel 2.2 Daftar Jurnal Yang Ada di Universitas Pamulang ........................................... 9 Tabel 2.3 Parameter Pengelolaan Penelitian ...................................................................... 10 Tabel 4.1 Topik Penelitian Unggulan Unpam ................................................................... 18 Tabel 4.2 Indikator Kinerja Penelitian ................................................................................ 25 Tabel 5.1 Jadwal Proses Pelaksanaan Kegiatan Penelitian .............................................. 26 Tabel 5.2 Persyaratan Penelitian Sumber lembaga/Yayasan Sasmita Jaya .................. 27 Tabel 5.3 Estimasi Kebutuhan Dana Penelitian Unpam 2016-2020 ................................ 28

vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Profil Dosen UnpamBerdasarkan Jenjang Pendidian ................................ 7 Gambar 2.2 Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jabatan Fungsional ........................... 7 Gambar 2.3 Penelitian dosen tahun 2013 s/d 2015 ........................................................... 9 Gambar 3.1 Peta Strategi Penelitian .................................................................................... iv

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Sebagaimana kita ketahui bahwa tugas pokok dan fungsi yang harus

dilaksanakan oleh setiap perguruan Tinggi adalalah Tridarma Perguruan

Tinggi, salah satunya adalah penelitian. Universitas Pamulang sebagai

perguruan tinggi merasa berkewajiban melaksanakan penelitian sesuai

dengan tujuan penelitian Universitas Pamulang yaitu mengembangkan

potensi lokal menjadi unggulan pada tataran Nasional maupun Internasional

demi meningkatkan martabat manusia dan keutuhan alam ciptaanya.

Universitas Pamulang akan berupaya secara terus-menerus meningkatkanr

kualitas dan kuantitas penelitian. Sehingga dari tahun-ketahun diharapkan

akan semakin membaik. Sejatinya perkembangan dan capaian penelitian bisa

dikatakan mengalami kenaikan yang signifikan. Jumlah dosen yang

melakukan penelitian selalu meningkat. Ini artinya dikalangan dosen

Universitas Pamulang memiliki kesadaran untuk melakukan penelitian,

selalu tumbuh sebagai wujud dari Tri Darma Perguruan Tinggi. Mengacu

pada tujuan tersebut maka sekiranya perlu disusun Rencana induk penelitian

(RIP). Rencana Induk Penelitian (RIP) merupakan arahan kebijakan dalam

pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (5 tahun).

Rencana Induk Penelitian Universitas Pamulang (RIP-Unpaam) adalah

rencana sistematis arah kebijakan pengelolaan penelitian di Universitas

Pamulang untuk mencapai sasaran dalam kurun waktu 5 tahun (2016 - 2020).

Rencana Induk Penelitian Unpam disusun untuk dijadikan pedoman arah

pengembangan penelitian serta pengambilan keputusan untuk peningkatan

hasil penelitian untuk jangka waktu 2016 – 2020, serta dapat memberikan

arah terhadap penelitian, baik penelitian individual, maupun kelompok,

2

yang melibatkan berbagai disiplin ilmu. RIP adalah dokumen formal yang

berisi visi, strategi pencapaian dan tema penelitian unggulan institusi

termasuk topik - topik riset yang harus diacu oleh peneliti dalam melakukan

penelitian.

RIP Unpam 2016-2020 merupakan dokumen formal perencanaan jangka

menengah yang mengacu pada Statuta Universitas Pamulang, dan Renstra

Universitas Pamulang yang terkait dengan penelitian. RIP ini ditujukan bagi

dosen peneliti di lingkungan Universitas Pamulang yang akan menyusun

usulan penelitian, sehingga hasil penelitian yang diperoleh dapat diterapkan

untuk memecahkan masalah dalam kehidupan bermasyarakat menuju

masyarakat sejahtera.

1.2 Road Map Penelitian Universitas Pamulang

Agar penelitian bisa unggul diperlukan kebijakan dan program -

program strategis yang terarah, karena itu tema-tema penelitian dipertajam

menjadi tema unggulan. Penelitian unggulan dirumuskan berdasar visi dan

misi institusi dan penelusuran hasil-hasil penelitian yang telah dilakukan

dosen sebagai peneliti, serta memperhatikan perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi agar aspek kebaruan dapat terpenuhi.

Universitas Pamulang melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian

Kepada Masyarakat telah melakukan analisis SWOT dan mencari data secara

bottom up mulai dari program studi dan fakultas, selanjutnya data yang

diperoleh digunakan untuk menyusun keunggulan penelitian.

Berdasarkan analisis SWOT dan Pemetaan Kekuatan Riset Unpam,

maka dapat dipilih beberapa bidang unggulan penelitian, yaitu : Konversi

Energi, material dan manufacturing, Rekayasa Perangkat Lunak, kecerdasan

buatan, Visual Programming, Energi terbarukan, Pembaharuan Pendidikan

3

Ekonomi, Internalisasi Jiwa Kewirausahaan, Character Building, Hukum

Perdata, Hukum Pidanam, Hukum Tata Negara.

Secara garis besar Road Map Program Penelitian Universitas Pamulang

dapat dijelaskan sebagai berikut:

Periode I ( 2016 - 2020)

Pada tahap ini adalah tahap penguatan internal manajemen penelitian.

LPPM, fakultas dan program studi di Universitas Pamulang. Diantaranya

akan melengkapi berbagai keperluan dasar agar lembaga penelitian dan

peneliti memiliki kesatuan pandang yang terumuskan dalam road map dan

prioritas penelitian.

Periode II (2021 -2025)

Pada tahap ini merupakan revitalisasi lembaga penelitian. Yang dilakukan

dengan memastikan arah riset yang akan dikembangkan. Tahap ini

merupakan tahap ekplorasi, ditandai dengan eksplorasi untuk menemukan

model, prototype, teknologi dan kebijakan. Luaran penelitian diharapkan

berupa model IPTEK yang akan disumbangkan untuk kebijakan

implementasi bagi pemecahan masalah pembangunan dan masyarakat.

Periode III (2026 -2030)

Pada tahap ini telah mencapai tahap kemandirian penelitian yang dicirikan

dengan berjalannya internal manajemen penelitian dan terwujudnya suasana

penelitian secara berkelompok dan mandiri. Luaran penelitian yang

diharapkan adalah publikasi ilmiah, paten, buku dan HKI. Juga, akan

dimulai pula kerjasama dengan lembaga penelitian dalam dan luar negeri

serta industri.

Periode IV (2031 -2035)

Pada tahap ini telah mencapai tahap kesuksesan penelitian yang diwujudkan

dengan adanya produksi dan pemasaran serta komersial dari hasil penelitian

yang telah dilakukan.

4

Tabel.1.1Road Map Program Penelitian Unpam Tahun 2016 - 2035

1.3 Landasan Penyusunan Rencana Induk Penelitian UNPAM

Dokumen-dokumen yang digunakan dalam menyusun RIP UNPAM

didasarkan pada berbagai kebijakan tentang penelitian antara lain:

1. UU No. 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional.

2. UU No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional.

3. Permen Ristek Dikti No. 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional

Perguruan Tinggi

4. UU No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi

5. Statuta Universitas Pamulang 2013

6. Rencana Strategis Universitas Pamulang 2014 – 2024

2016 - 2020 Baseline

2021 - 2025 Penelitian dan Pengembangan

2026 - 2030 Teknologi

2031-2035 Pruduk dan Pasar

Tahap penguatan internal manajemen

penelitian

Eksplorasi untuk menemukan

Model Teknologi

Penerapan Model dan Prototype

Menghasilkan Produk dan

Pemasaran serta komersial

5

BAB II

LANDASAN PENGEMBANGAN

2.1 Visi dan Misi Universitas Pamulang

Visi Universitas Pamulang

“Bermutu dalam pengembangan pendidikan, penelitian, dan pengabdian,

terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat, berdasarkan Ridha Tuhan Yang

Maha Esa”.

Untuk mewujudkan visi itu, maka dirumuskan misniya sebagai berikut :

1. Menyelenggarakan pembelajaran keilmuan dan keterampilan, riset

beriring pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dengan

mempertimbangkan daya jangkau semua kalangan.

2. Melakukan kerja sama lintas lembaga menunjang sinerjitas dan motivasi

kopetitif kajian dan implementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi.

3. Mengintensifkan studi nilai-nilai dan norma-norma religiusitas terkait

ketuhanan, peribadatan, akhlak mulia, keilmuan, dan kehidupan yang

hasilnya diintegrasikan mengaura ke dalam mata kuliah secara relevan.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan menggapai tata kelola universitas

modern pada tahun 2020..

Usaha untuk mendukung visi, misi serta tujuan Unpam dalam bidang

penelitian, maka dibentuklah Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

(LPPM) UNPAM, berdasarkan SK Rektor Nomor :

012/A/SK/UNPAM/II/2008 tanggal 19 Februari 2008, Lembaga Penelitian

dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Pamulang dipimpin oleh

seorang Ketua, yang bertanggung jawab kepada Rektor, dan dalam

pelaksanaan tugas berkoordinasi dengan para Wakil Rektor dan unit kerja

terkait.

6

Visi LPPM UNPAM sebagai berikut:

Terwujudnya Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang

Unggul dalam memajukan dan memberdayakan masyarakat melalui

penerapan Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni Budaya (IPTEKSB) yang

berlandaskan iman dan takwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Misi LPPM UNPAM

Visi LPPM Unpam di atas dituangkan ke dalam Misi LPPM Unpam sebagai

berikut:

1. Mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian yang kreatif dan

inovatif secara terarah dan berkesinambungan untuk mewujudkan

pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di Unpam.

2. Membangun dan mengembangkan kemampuan untuk

mengintegrasikan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam

mengembangkan potensi yang tersedia.

3. Mengembangkan kemampuan untuk mengkristalisasikan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat untuk mewujudkan IPTEKSB di

Unpam

4. Memberikan pengabdian yang bernuansa akademik, unggul dan

relevan untuk memajukan dan memberdayakan masyarakat melalui

potensi yang ada untuk peningkatan kualitas hidup masyarakat. .

5. Membangun dan mengembangkan jejaring informasi penelitian dan

IPTEKSB.

6. Menjadikan LPPM Unpam sebagai lembaga yang mampu memberi nilai

tambah kepada Unpam dengan selalu memegang teguh etika akademik

dan profesi.

7. Meningkatkan kualitas pelayanan dalam bidang penelitian dan

pengabdian masyarakat melalui LPPM yang modern tahun 2020.

7

2.2 Analisis Kondisi Saat Ini

2.2.1 Sumber Daya Manusia (Dosen)

Dosen tetap Universitas Pamulang sampai dengan tahun 2015

berjumlah 674 orang dengan kualifikasi pendidikan 17 orang (2,5%)

berpendidikan S3, 616 orang (91,4%) berpendidikan S2 dan 40 orang (5,9%)

berpendidikan S1 seperti yang diperlihatkan pada gambar 2.1

41

616

17

Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jenjang Pendidikan

S‐1

S‐2

S‐3

Gambar 2.1. Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Gambar 2.2 menunjukkan distribusi dosen dengan jabatan fungsional

Lektor Kepala sebanyak 4 orang (0,6%), Lektor sebanyak 31 orang (5,5%),

Asisten Ahli sebanyak 72 orang (10,7%), dan 567 orang (84,2%) masih sebagai

tenaga pengajar.

43172

567

Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jabatan Fungsional

Lektor Kepala

Lektor Kepala

Asisten Ahli

Tenaga Pengajar

Gambar 2.2 Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jabatan Fungsional

2.2.2 Sarana dan Prasarana

Pengelolaan dan pemanfaatan sarana dan prasarana dilaksanakan

sepenuhnya oleh institusi. Kegiatan pemeliharaan dan perbaikan dilakukan

8

rutin oleh pihak institusi yang meliputi ruang kelas, sarana pembelajaran,

sarana laboratorium, ruang kerja dosen dan ruangan penunjang lainnya.

Untuk mendukung proses pembelajaran dan penelitian, masing-masing

program studi memiliki fasilitas laboratorium. Sarana dan prasarana untuk

penyelenggaraan pembelajaran program studi meliputi ruang kelas dengan

kapasitas 40 orang, termasuk ruang untuk praktikum. Ketersediaan fasilitas

internet dan jaringan nirkabel diseluruh gedung perkuliahan memudahkan

civitas akademika mengakses informasi secara cepat.

Sistem informasi yang berbasis web (SIA Unpam) memudahkan

mahasiswa, dosen dan karyawan mengakses, mencari, mengupdate informasi

terbaru baik yang berhubungan dengan akademis maupun ekstrakurikuler.

Dosen diberi keleluasaan menyimpan hasil penilaian ujian tengah semester dan

ujian akhir semester di www.mydosen.ac.id mahasiswa juga bisa mengakses

hasil penilaian secara transparan dan akuntabel di www.myunpam.ac.id. Selain

itu, seluruh civitaas akademika dapat mengakses jurnal penelitian di

openjurnal.Unpam.ac.id dan di eprinnts.Unpam.ac.id

2.2.3 Capaian Kinerja Penelitian Universitas Pamulang

Penelitian - penelitian yang ada di Unpam dilaksanakan dengan sumber

dana Yayasan Sasmita Jaya, seperti pada tabel berikut 2.1. Sedangkan untuk

sumber dana DIKTI sampai saat ini belum terserapkan, kendatipun demikian

LPPM telah ada upaya mengajukan proposal penelitian ke DIKTI.

Tabel 2.1 Jumlah Penelitian Dosen Tahun 2013 s/d 2015

Fakultas Program Studi 2013 2014 2015

Fakultas Ekonomi Manajemen S1 20 26 35 Akuntansi S1 15 20 26 Akuntansi D3    3 6 Sekretaris D3 2 3 7

Fakultas Hukum Ilmu Hukum S1 8 12 18 Fakultas Teknik Teknik Informatika S1 10 18 22

9

Fakultas Program Studi 2013 2014 2015

Teknik Mesin S1 3 5 8 Teknik Industri S1 2 4 6 Teknik Kimia S1 2 3 5 Teknik Elektro S1 2 5 8

Fakultas Sastra Sastra Indonesia S1 5 6 8 Sastra Inggris S1 2 4 5

Fakultas MIPA Matematika S1 2 5 FKIP Pend. Kewarganegaraan S1 2 4

Pend. Ekonomi S1    2 4 Pasca Sarjana Magister Manajemen    2 5

Magister Hukum       3 Jumlah 71 117 175

Gambar 2.3 Penelitian dosen tahun 2013 s/d 2015

Untuk publikasi hasil-hasil penelitian berupa artikel dan karya ilmiah,

masing- masing program studi telah memiliki jurnal, seperti pada Tabel 2.1.

Jurnal-jurnal tersebut dapat diakses melalui http://openjurnal.Unpam.ac.id

Tabel 2.2 Daftar Jurnal Yang Ada di Universitas Pamulang

No. NAMA JURNAL ISSN Dikelola oleh

1. INOVASI 23562005 Prodi Magister

Manajemen S-2 2. Surya Kencana Dua 23562013 Prodi Magister Hukum S-2

10

No. NAMA JURNAL ISSN Dikelola oleh 3. KREATIF 23390689 Prodi Manajemen

4. Jurnal Ilmiah Akuntansi 23390867 Prodi Akuntansi S-1

5. Jurnal Sekretaris 23546557 Prodi Sekretaris 6. SASINDO UNPAM 24067814 Prodi Sastra Indonesia 7. Paradigma Lingua 23032308 Prodi Sastra Inggris

8. Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan 23020865 Prodi PPKn

9. EDUKA 25025406 Fakultas Pendidikan 10. Surya Kencana Satu 20852339 Prodi Ilmu Hukum S-1

11. Pekobis 25035142 Prodi Pendidikan Ekonomi

12. Keberlanjutan 20852339 Prodi Sekretaris D3

2.3 Pengelolaan Penelitian

Tahapan pengelolaan penelitian dilakukan melalui: (1) pengelolaan

proposal baik untuk pemerolehan dana dari pihak eksternal maupun dari

internal, (2) penetapan pemenang dana hibah pengabdian kepada

masyarakat, (3) pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap

pelaksanaan penelitian, dan (4) pengelolaan pelaporan kegiatan akhir

penelitian.

Sedangkan untuk mengelola penelitian digunakan parameter seperti

pada table berikut :

Tabel. 2.3 Parameter Pengelolaan Penelitian

No Parameter

Ketersediaan Standar Operasional Prosedur

(SOP) Ada Tidak

1 Rekruitmen reviewer internal √ 2 Keterlibatan reviewer eksternal dalam

seleksi proposal Penelitian √

3 Desk evaluasi proposal √ 4 Penetapan pemenang √ 5 Kontrak penelitian √

11

No Parameter

Ketersediaan Standar Operasional Prosedur

(SOP) Ada Tidak

6 Monev lapangan internal √ 7 Seminar hasil Penelitian √ 8 Tindak lanjut hasil Penelitian √ 9 Kegiatan pelatihan √ 10 Sistem reward √

2.4 Analisis SWOT

Dalam rangka mencapai Visi dan Misi Universitas Pamulang perlu

diidentifikasi potensi internal dan eksternal yang dimiliki dan dihadapi yang

merupakan kekuatan (strength) dan Kelemahan (weakness), Peluang

(opportunity) dan Tantangan (threat). Analisis SWOT digunakan sebagai acuan

dalam mencari alternatif strategi pengembangan penelitian di Universitas

Pamulang, adalah sebagai berikut:

Kekuatan (Strength)

1. Jumlah dosen pada akhir tahun 2015 sebanyak 674 orang dan sebanyak 615

orang (91,4%) diantaranya bergelar S2, sehingga potensi SDM untuk

mengusulkan dan melaksanakan penelitian sangat besar.

2. Tersedianya SDM dengan latar belakang pendidikan yang memenuhi

syarat

3. Semua Jurusan telah memiliki Jurnal ilmiah yang telah ber ISSN sebagai

media publikasi ilmiah

4. Adanya SK Rektor tentang Kewajiban dosen untuk melaksanakan Tridarma

Perguruan TInggi.

Kelemahan (Weakness)

1. Terbatasnya dana penelitian dari institusi

2. Terbatasnya dosen yang memiliki jabatan funsional Lektor Kepala 0,6% ,

Lektor 4,6%.

12

3. Kemampuan sumber daya manusia peneliti yang masih relatif kurang, serta

masih rendahnya budaya meneliti sehingga mengurangi minat, partisipasi

dan daya saing dosen dalam mengajukan proposal penelitian

4. Fasilitas dan sarana penelitian belum lengkap

5. Akses penelitian yang masih cenderung monodisiplin

6. Beli optimalnya kerjasama penelitian dengan pihak pengguna teknologi /

industri.

7. Belum memiliki Jurnal Nasional maupun Internasional yang terakreditasi.

8. Serapan pendanaan eksternal seperti Hibah Ristekdikti belum optimal.

Peluang (Opportunity)

1. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat cepat

2. Banyaknya skema penelitian yang ditawarkan oleh Ristekdikti

3. Potensi untuk bekerjasama dengan instansi atau penyandang dana

eksternal cukup banyak baik dari dalam maupun luar negeri.

4. Semakin beragamnya program penelitian yang ditawarkan oleh pihak

eksternal.

5. Adanya aturan atau undang-undang yang mewajibkan setiap dosen untuk

melakukan penelitian dan pengabdian masyarakat.

Ancaman (Threat)

1. Persaingan global yang semakin terbuka yang ditandai dengan munculnya

perdagangan bebas.

2. Semakin tingginya persaingan antar peneliti berbagai perguruan tinggi

untuk mendapatkan dana penelitian.

3. Persyaratan untuk Publikasi Jurnal Ilmiah Nasional dan Internasional

semakin ketat

4. Persyaratan yang ditetapkan oleh Ristekdikti dalam mendapatkan hibah

penelitian semakin ketat.

13

BAB III

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN

Penyusunan Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Pamulang

untuk 5 tahun ke depan dilakukan dengan mempertimbangkan faktor internal

(kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan tantangan),

ketersediaan sumber daya, serta dinamika akademis yang berkembang secara

nasional maupun internasional. RIP ini merupakan penjabaran Unpam dalam

bidang penelitian untuk mewujudkan visi Unpam yaitu Bermutu dalam

pengembangan pendidikan, penelitian, dan pengabdian, terjangkau oleh

seluruh lapisan masyarakat, berdasarkan Ridha Tuhan Yang Maha Esa.

Universitas Pamulang berusaha secara berkelanjutan meningkatkan

pemerataan penelitian, memperluas akses penelitian yang bertujuan untuk

meningkatkan daya saing Unpam di bidang penelitian baik tingkat nasional

maupun internasional.

3.1. Tujuan dan Sasaran

Tujuan penyusunan RIP Unpam 2016-2020 adalah memberikan arah dan

pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan dan penerapan iptek yang

dilaksanakan dengan memanfaatkan sumber daya manusia (dosen), fasilitas,

dan dana yang tersedia.

Secara garis besar, sasaran RIP Unpam dalam lima tahun ke depan

adalah:

1. Mewujudkan Topik keunggulan penelitian di Unpam

2. Meningkatkan daya saing Unpam di bidang penelitian pada tingkat

nasional dan regional.

3. Bisa Mendapatkan dana penelitian dari eksternal.

4. Meningkatkan jumlah partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian

yang berkualitas.

14

5. Meningkatkan pencapaian indikator kinerja utama bidang penelitian.

3.2 Strategi dan Kebijakan

Strategi dan kebijakan pengembangan ditujukan untuk meningkatkan

bidang penelitian yang berkualitas.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran RIP dalam 5 tahun mendatang,

maka dibuat kebijakan, yaitu:

1. Mewujudkan kegiatan penelitian di bidang Unggulan yaitu Konversi

Energi, material dan manufacturing, Rekayasa Perangkat Lunak,

Kecerdasan Buatan, Visual Programming, Energi terbarukan, Pembaharuan

Pendidikan Ekonomi, Internalisasi Jiwa Kewirausahaan, Character

Building, Hukum Perdata, Hukum Pidanam, Hukum Tata Negara.

2. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya dan budaya meneliti

dosen Unpam.

3. Mengembangkan dan memperkuat jejaring kelembagaan baik penelitian

dalam lingkup nasional maupun regional

4. Dihasilkannya produk unggulan hasil penelitian dan teknologi tepat guna

Dengan arah kebijakan tersebut di atas, maka strategi yang

dikembangkan adalah penguatan sistem kelembagaan dan tata kelola,

penguatan sumber daya, penataan jejaring, peningkatan penelitian yang

dilaksanakan sesuai bidang unggulan yang dikembangkan oleh Unpam.

3.3 Peta Strategi

Pada saat proses implementasi RIP, pada dasarnya terdapat empat

komponen yaitu input (proposal penelitian), proses (pengajuan proposal,

pelaksanaan penelitian, monitoring evaluasi internal/eksternal), output

(publikasi, produk, hak kekayaan intelektual), dan outcome (kerjasama

penelitian, pemanfaatan hasil penelitian, dan aplikasi tepat guna), dengan

15

mempertimbangkan penguasaan teknologi, produk dan pasar. Diharapkan

rumusan yang tercantum dalam dokumen RIP ini menjadi fleksibel/tidak

kaku, tetapi tetap masih mempunyai arah yang jelas.

Secara garis besar peta strategi implementasi RIP, yaitu pengelolaan

Sumber Daya Manusia (SDM), Agenda Penelitian, sumber dana dan outcome

dapat dilihat pada gambar berikut :

Gambar 3.1 Peta Strategi Penelitian

3.4 Rencana Strategi Penelitian

Strategi 1

Mewujudkan kegiatan penelitian di bidang Unggulan yang telah dipetakan

melalui beberapa cara :

a. Melaksanakan peningkatan kemampuan SDM dalam bidang penelitian

dengan pelatihan, workshop, dan seminar

b. Melakukan upaya untuk meningkatkan minat penelitian dengan

menyediakan berbagai kemudahan dan reward dalam penelitian.

Strategi 2

Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya dan budaya meneliti

dosen Unpam dengan cara:

a. Melakukan pemetaan dan pemberdayaan potensi keahlian seluruh

dosen

b. Pembentukan kelompok keilmuan yang dapat memfasilitasi dalam

terselenggaranya kegiatan penelitian

Input Proses Output

SDM Fasilitas /Laboratorium

Riset

Pelaksanaan Penelitian Manajemen Penelitian

Publikasi Buku HKI Produk Aplikasi Teknologi

Outcame

Kerjasama Pemanfaatan Aplikasi Tepat Guna

16

Strategi 3

Mengembangkan dan memperkuat jejaring kelembagaan baik penelitian dalam

lingkup nasional maupun regional dengan cara :

a. Mengembangkan sistem informasi untuk memperluas komunikasi

dalam jejaring dengan stake holder

b. Meningkatkan deseminasi dan promosi hasil penelitian secara

berkelanjutan

Strategi 4

Dihasilkannya produk unggulan hasil penelitian dan teknologi tepat guna

dengan cara :.

a. Melakukan upaya untuk meningkatkan jurnal yang sudah ada menjadi

jurnal nasional terakreditasi

b. Meningkatkan jumlah publikasi hasil penelitian kedalam jurnal nasional

terakreditasi dan jurnal internasional

c. Melakukan upaya untuk meningkatkan jumlah penelitian yang

menghasilkan Hak Atas Kekayaan Intelektual (HKI)

17

BAB IV

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA

Untuk mewujudkan visi Universitas Pamulang memerlukan kerjasama

seluruh unit, dan lembaga, di lingkungan Universitas Pamulang. Lembaga

Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) adalah unsur

pelaksana di bawah Rektor yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi

Unpam di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

4.1 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan bidang unggulan sampai

tahun 2020, adalah:

1. Tercapainya penguatan kelembagaan untuk meningkatkan efektifitas dan

produktivitas penelitian

2. Tercapainya publikasi hasil penelitian pada jurnal nasional terakreditasi

3. Tercapainya publikasi hasil penelitian pada jurnal internasional

4. Tercapainya kerjasama penelitian dengan institusi lain

5. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian.

4.2 Program Strategis

Dalam usaha mencapai sasaran di atas, strategi utama yang digunakan

adalah:

1. Pembinaan kualitas penelitian, yaitu pengembangan kualitas peneliti yang

diarahkan pada peningkatan kemampuan dosen dan mahasiswa untuk

melakukan kegiatan penelitian dalam hal manajemen penelitian, dan

metodologi penelitian .

2. Program penelitian berbasis unggulan sehingga peneliti menghasilkan

produk penelitian yang lebih bermanfaat dan dapat menyelesaikan

permasalahan di masyarakat.

18

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian serta publikasi ilmiah hasil

penelitian di tingkat Nasional dan Internasional.

Penetapan penelitian unggulan yang tertuang dalam Rencana Induk

Penelitian Universitas Pamulang periode 2016 - 2020 dijabarkan pada Tabel

4.1.

Tabel 4.1 Topik Penelitian Unggulan Universitas Pamulang

NO Program Studi Bidang Unggulan Topik Unggulan

1 Sastra Indonesia

1. Linguistik Pemakaian Bahasa Dalam Facebook Ragam Bahasa face dan twitter Ragam Bahasa Lisan Dan Tuturan

Masyarakat Bilingual Alih Kode dan Campur Kode Variasi Bahasa Pemakaian Jargon Interferensi dan Integrasi Bahasa Keterpahaman Running Text Kajian Tindak Tutur Pedagang

Berdasarkan Perspektif Gender Dialektika Kebahasaan Multi Tanda Pada Pedagang Kaki Lima Kekuatan Aura Wanita Dalam Iklan Realita Cinta Dalam Lirik Lagu Dan Video

Klip Politisasi Dalam Ragam Bahasa Komik

Semiotika Struktural Pada Iklan Analisis Tindak Tutur Ilokusi Pada Iklan Analisis Implikatur dan Prinsip Kerja

Sama Tindak Tutur Ilokusi dan Perlokusi Dalam

Iklan Tindak Tutur Direktif dalam Slogan Afiksasi dalam Bahasa Indonesia Dan

Bahasa Sunda Analisis Kontrastif Bentuk Verba Bahasa

Inggris Dan Bahasa Indonesia Berdasarkan Kala Dan Jumlah

Analisis Kesalahan Pungtuasi Pada Tajuk Rencana Koran Kompas (Kajian Eyd)

Analisis Penulisan Singkatan Dan Akronim Pada Koran Pos Kota Kolom Nasional Edisi September-Oktober 2015

Analisis Bentuk Dan Pemaknaan Bahasa Pada Iklan A Mold Versi “Go A Head”

19

NO Program Studi Bidang Unggulan Topik Unggulan

2. Sastra Ekranisasi Novel dan Film Nilai Budaya Tokoh Utama Gaya Bunyi dalam Antologi Puisi Penokohan Karakter Utama Citra Perempuan Karakter Tokoh Utama Pada Novel Kajian Diksi Dalam Novel Nilai-Nilai Moral Dalam Novel Analisis Gaya Bahasa Kajian Stilistika Karakter Tokoh Strukturalisme Genetik Novel Gaya Bahasa Dan Citraan Kajian Sosiologi Sastra Pada Novel Representasi Penindasan Ganda dalam

Novel

2 Sastra Inggris

1. Literature Prose Analysis (Novel, Short Story) Poetry Analysis (Narrative, Lyrics) Drama Analysis (Dialogue, Staging) Children Literature Analysis (Tale,

Fables, Picture Books) Literature & Film Analysis Literary Criticism (Biography,

Historicism, Feminism, etc) 2. Linguistics Morphological Analysis (Word

Formation) Syntax Analysis (Tree Diagram) Semantic Analysis (Meaning, Context,

etc) Sociolinguistics (Slang, Taboo, Gender

Language, etc Translation Studies

3

Teknik Mesin

1. Konversi Energi Desain tungku biomassa Desain sistem pirolisis biomassa Desain Gasifikasi biomassa Desain Sistem Solar Thermal untuk

Destilasi Air Laut Desain Pembangkit Energi Mikrohidro Desain Pembangkit Energi Geothermal Desain Pembangkit Energi Gelombang

Laut Desain Digester Sampah/Limbah

Komunal Biomassa Studi Potensi Energi Angin Manajemen Energi

20

NO Program Studi Bidang Unggulan Topik Unggulan

2. Manufaktur Optimasi Mesin CNC Molding untuk Limbah Plastik Dies untuk bahan logam Casting Alumunium Alloy Instrumentasi & Metrologi

3. Material Pengembangan biomaterial Pelapisan logam Riset material maju untuk komponen

mesin Riset material maju untuk turbin blade Riset pengembangan material untuk

motor listrik Riset pengembangan material

penyimpanan hydrogen Riset material untuk baterai Riset pengembangan material logam

tanah jarang 4 Teknik Kimia Pemanfaatan Limbah

Menjadi Produk yang Bernilai

Pemanfaatan Limbah untuk Energi Terbarukan

Pemanfaatan Limbah untuk Pangan

5 Teknik Informatika

1. Rekayasa Perangkat Lunak Pengembangan perangkat lunak lingkup enterprise.

Analisa dan pengembangan perangkat lunak sistem informasi.

Pengembangan aplikasi pada perangkat mobile.

2. Kecerdasan Buatan Analisa dan penerapan Sistem penunjang keputusan.

Analisa dan penerapan metode data mining (klasifikasi, prediksi, estimasi dsb).

3. Visual Programming Augmented Reality Image processing

6 Teknik Industri

1. Produksi dan Manufaktur Optimalisasi dan Produktifitas di lantai produksi dengan pendekatan JIT

Perencanaan Sistem dan Proses Produksi Pengembangan konsep Lean Production

di Lantai Produksi 2. Kesehatan dan Keselamatan

Kerja Analisa Beban Kerja Perencanaan Metode dan Posisi Kerja Analisa Resiko kecelakaan dan

keselamatan di Tempat Kerja 3. Rekayasa dan Penjaminan

Mutu Industri Rekayasa Fasilitas Produksi Rekayasa dan Simulasi Sistem Industri Perencanaan Posisi Fasilitas dan

Pemilihan Lokasi Penempatan Fasilitas Rekayasa Jalur distribusi dan

21

NO Program Studi Bidang Unggulan Topik Unggulan

perencanaan Logistik Rekayasa Rantai Bekalan Pasok Rekayasa dan Rancang Bangun Desain

Industri 4. Perawatan dan Operasi Penjadwalan kegiatan Total Preventive

Maintenance Optimalisasi Operasional Kerja

5. Bisnis dan Manajemen Industri

Analisa Kelayakan Bisnis Manajemen Resiko Industri Perencanaan Anggaran Biaya Produksi

7 Teknik Elektro

1. Energi terbarukan Pembangkit listrik Tenaga Surya (PLTS) PLTM Sistem Hibrida Prospek Pemanfaatan PLTS di daerah

terpencil Pemanfaatan Energi Angin di daerah

Pedesaan Pemanfaatan PLTMH sebagai Energi

Alternatif di Pedesaan. Aplikasi Piezo elektrik untuk Sumber

tegangan Wireless Aplikasi Panel surya pada Energi Cahaya

selain Matahari Inovasi Pemanfaatan Termoelektrik pada

sistem pendingin dan Pemanas Pengembangan sistem deteksi asap untuk

menaggulangi bencana asap Pemanfaatan Energi terbuang dengan

Inovasi Harvester Atenuator. Pengembangan Kecepatan Generator

dengan Celing FAN 2. Control Instrumentasi Sistem Kendali Cerdas Drone

Smarthome Smart City Tangsel Remote Mini Plant Telemedicine Panel Kontrol berbasis HMI Instrumentasi Medis non Infasif

8 Pendidikan Ekonomi

1. Pembaharuan Pendidikan Ekonomi

Inovasi pembelajaran Teaching menggunakan laboratorium Micro

Penelitian dan Pengembangan Model Pembelajaran Pendidikan Ekonomi

Penelitian dan Pengembangan Model Pembelajaran Pendidikan Ekonomi Konsentrasi Ekonomi Koperasi

Penelitian dan Pengembangan Model Pembelajaran Pendidikan Ekonomi Konsentrasi Pendidikan Akuntansi

22

NO Program Studi Bidang Unggulan Topik Unggulan

Penelitian dan Pengembangan Model Pembelajaran Pendidikan Ekonomi Konsentrasi Pendidikan Bisnis dan Manajemen

Penelitian dan Pengembangan Media Pembelajaran Pendidikan Ekonomi

Penelitian dan Pengembangan Model Pembelajaran Pendidikan Ekonomi Konsentrasi Ekonomi Koperasi

Penelitian dan Pengembangan Media Pembelajaran Pendidikan Ekonomi Konsentrasi Pendidikan Akuntansi

Penelitian dan Pengembangan Media Pembelajaran Pendidikan Ekonomi Konsentrasi Pendidikan Bisnis dan Manajemen

Penelitian dan Pengembangan Media Pembelajaran Pendidikan Ekonomi berbasis ICT

2. Internalisasi Jiwa Kewirausahaan

Businnes Literacy di Pendidikan Formal Businnes Literacy di Pendidikan Non

Formal Businnes Literacy di Pendidikan Informal

3. Character Building Pengembangan Pendidikan Ekonomi berbasis kearifan local

Economic Literacy pada Pendidikan Non Formal

Economic Literacy pada Pendidikan Informal

Financial Literacy pada Pendidikan Formal

Financial Literacy pada Pendidikan Informal

Financial Literacy padaPendidikan Informal

9 PPKN

1. Pendidikan Penelitian dan Pengembangan Model Pembelajaran Konstitusional pada PPKn

Penelitian dan Pengembangan Model Pembelajaran Nilai pada PPKn

Strategi Model Pembelajaran inquiri pada Mata Pelajaran PPKn

Kemampuan Guru Melakukan Penilaian dalam Pembelajaran PPKn

Peran Dinas Pendidikan dalam Mewujudkan Kebijakan Pendidikan Menengah Universal di Kota Tangerang Selatan

Evaluasi Mutu Lulusan Prodi PPKn UNPAM Periode Tahun 2012-2016

23

NO Program Studi Bidang Unggulan Topik Unggulan

Kesiapan Sekolah dalam mengimplementasikan Kurikulum 2013

Pengaruh Kemampuan IT Dosen Terhadap Tingkat Interaksi Dalam Online Learning Melaksanakan Kurikulum 2013

2. Pendidikan Kesadaran Hukum

Penerapan Undang Undang Nomor 35 Tahun 2014 ttg Peradilan Anak

Implementasi Perda ttg Larangan Merokok di Kota Tangerang

Sanksi pelanggaran disiplin sekolah Tingkat partisipasi peserta didik dalam

pembelaan negara di era globalisasi 3. Sosial Politik Kesadaran Masyarakat Tangerang

Selatan Menerapkan Perda Nomor 3 Tahun 2013 tentang Pengelolaan Sampah

Kesadaran politik terhadap tingkat partisipasi politik dalam pemilihan umum kepala derah

10 Akuntansi

1. Audit Operasional Expectation gap Mandatori

2. Good Coorporate Governance

Peran GCG berkontribusi kepada aliran investasi dan menciptakan lapangan kerja

Pencegahan Pungli Corporate governance road map

3. Tax Amnesty

Diverted profit tax. Aturan Hukum perusahaan virtual

seperti google.

4. Akad Mudharabah

MMOB, yaitu mudharabah muqayyadah, saat shahibul mal (investor)

Instrumen investasi dengan akad mudharabah.

5. Akuntansi Transaksi Pegadaian Syari’ah.

Karakteristik Akad Pegadaian Syari’ah Akuntansi Pihak Penerima Gadai Akuntansi Pihak yang Menggadaikan

11 Manajemen

1. Pemasaran Promosi Pameran Pemasaran On-line Peran Chanel Dalam Pemasaran Serang Menyerang Menggunakan Iklan

2. Keuangan Analisis Laporan Keuangan Untuk Mengukur Kinerja Perusahaan

Analisis Keuangan Sya’riah 3. SDM Komitmen Organisasi

Manajemen Publik dan Bisnis Motivasi Berprestasi Disiplin kerja dan Prestasi Kerja Motivasi, Dispilin Kerja Loyalitas Karyawan

4. Kewirausahaan Keberhasilan kewirausahaan

24

NO Program Studi Bidang Unggulan Topik Unggulan

Membangun Bisnis Online Jadikan THR Sebagai Sumber INvestasi Membangun Usaha Kecil Dibidang Jasa Menumbuhkan Jiwa Entrepreneurship

Mulai Dari Kehidupan Bisnis Android Membangun Peluang Usaha Saat BUlan

Ramadhan

13 Matematika

1. Fore Casting Analisa penjualan Analisa keuntungan Analisa musim Analisa Jumlah Penduduk

2. Optimalisasi Implementasi Simplek pada dunia industri

Implementasi Transportasi Implementasi Penugasan/ Assignment

14 Ilmu Hukum S1

3. Hukum Perdata Studi Kasus Perdata Bidang HAKi (Hak Kekayaan Intelektual)

Kontrak Pembiayaan Perbankan Syariah dan Produk-Produk Perbankan syariah

Sengketa Hubungan Industrial Analisis Putusan Sengketa Keperdataan Analisis Kasus Perpajakan/ Tax Amnesty Pengembangan Sistem Transaksi Online

Shop dan Perlindungan Hukumnya 4. Hukum Pidana Pengembangan Sistem Peradilan Pidana

(Restoratif Justice System) Penaggulangan Kejahatan Cyber Crime Studi Kasus Sistem Pembuktian Tindak

Pidana Korupsi dan Money Laundering Pengembangan Sistem Pembuktian Pada

Kasus Pembunuhan Optimalisasi Sistem Pengembalian

Tindak Pidana Korupsi Kajian Tindak Pidana Hukuman Mati

5. Hukum Tata Negara Judicial Review Tentang Kajian Undang-undang MINERBA

Kajian Tentang Undang-Undang Pemilihan Umum “Pilpres, Pilkada dan Anggota Dewam” serta Sengketa Pemilihan.

Kajian Tentang Kewenangan DPR, MPR serta Presiden

Kajian Tentang Kewarganegaraan Ganda

25

4.3 Pengukuran Kinerja: KPI (Key Performance Indicators)

Adapun yang menjadi indikator kinerja penelitian adalah sebagai berikut:

1. Tercapainya mutu hasil penelitian berupa peningkatan jumlah publikasi

baik nasional maupun internasional.

2. Tercapainya budaya penelitian, yaitu terciptanya atmosfer penelitian di

lingkungan Unpam

3. Tercapainya relevansi hasil penelitian, yaitu peningkatan jumlah HKI,

Paten, dan jumlah penelitian kerjasama dengan industri.

Tabel 4.2 Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP)

No Jenis Luaran Tingkat Indikator Capaian (per tahun)

2016 2017 2018 2019 2020

1. Seminar Internasional 5 10 15 20 Nasional 15 20 25 30 Lokal 75 150 250 350 450

2. Pemakalah Dalam Pertemuan Ilmiah

Internasional 10 15 20 30 Nasional 10 25 40 60 75 Lokal 75 200 300 400 500

3. Pembicara Utaman Dalam Pertemuan Ilmiah

Internasional 1 2 Nasional 5 10 15 20 Lokal 5 15 30 60 90

4. Visiting Lecturer Internasional 1

5. Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Paten 1 2 3 5 Paten Sederhana 2 3 4 Hak Cipta

6 Teknologi Tepat Guna 2 7 Model/Prototype/Desain/Karya Seni/

Rekayasa Sosial 5 10 15 20 25

8 Buku Ajar (ISBN) 5 15 30 60 90 9 Laporan Penelitian Yang Tidak

dipublikasikan 50 100 150 200 250

10 Jumlah Dana Kerjasama Penelitian 11 Angka partisipasi dosen dalam penelitian

* 30% 35% 40% 50% 70%

* Jumlah dosen yang terlibat dalam penelitian dibagi total dosen tetap perguruan tinggi

26

BAB V

PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) UNIVERSITAS

PAMULANG

5.1 Pelaksanaan RIP

Rencana Induk Penelitian (RIP) merupakan bagian dari Rencana

Strategis Universitas Pamulang yang dibuat selama 5 tahun berdasarkan peta

jalan (road map) penelitian, ketersediaan sumber daya manusia, serta sarana dan

prasarana penelitian.

Pelaksanaan Penelitian sesuai dengan jadwal dan proses yang telah

ditetapkan pada setiap tahun anggaran berjalan. Adapun jadwal pelakasanaan

kegiatan penelitian setiap tahun anggaran ditunjukkan oleh tabel berikut.

* Hibah penelitian Kompetitif dan Desentralisasi (DIKTI)

5.2 Estimasi Kebutuhan Dana dan Rencana Sumber Dana

Untuk melaksanakan kegiatan penelitian di Universitas Pamulang

terdapat 3 (tiga) sumber pendanaan, yaitu:

1. Sumber Dana Pribadi Dosen

Karena alasan tertentu, dosen dapat melaksanakan penelitian dengan dana

pribadi (penelitian mandiri). Dosen/peneliti menanggung semua biaya

Tabel 5.1 Jadwal Proses Pelaksanaan Kegiatan Penelitian*

Kegiatan Bulan (Tahun Anggaran) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pengajuan Proposal

Seleksi Proposal

Pelaksanaan Kontrak

Pelaksanaan

Monev

Pengelolaan Hasil

Tindak Lanjut hasil

27

penelitian yang dilaksanakan dengan persetujuan, monitoring dan

evaluasi dari LPPM Univeristas Pamulang.

2. Sumber Dana Internal (Lembaga/Yayasan Sasmita Jaya)

Dana penelitian ini diperuntukkan bagi para peneliti pemula, perintis dan

produktif yang masih perlu membangun pengalaman penelitian.

Untuk memperoleh pendanaan dari lembaga ditetapkan melalui

kompetensi dan memenuhi persyaratan penelitian, yang dapat dilihat

pada Tabel 5.2 Besarnya biaya penelitian sewaktu-waktu dapat berubah

dan disesuaikan dengan ketersediaan dana dari lembaga/Yayasan Sasmita

Jaya.

Tabel 5.2 Persyaratan Penelitian Sumber lembaga/Yayasan Sasmita Jaya

No Jenis Penelitian

Syarat Kepangkatan

Jumlah Peneliti

Jumlah Mhs Lama Biaya

(juta)

1 Pemula Minimal Asisten Ahli

1 - 6 bln 3 – 7

2 Perintis Minimal Asisten Ahli

2 1 6 bln 3 – 10

3 Produktif Minimal Asisten Ahli

3 2 6 bln 3- 12

3. Sumber Ekternal

Sumber dana eksternal untuk kegiatan penelitian bisa diperoleh dari

lembaga - lembaga pemerintah (lokal, nasional, maupun internasional),

seperti Kopertis, Simtlitabmas Ristek Dikti, BUMN, BUMD, Pemda

(Pemkot, Pemkab, Pemprop), perusahaan swasta, yayasan, dll.

Hibah DIKTI (DRPM) berupa skema penelitian kompetitif nasional dan

penelitian desentralisasi.

Hibah kompetitif nasional dan penelitian desentralisasi ditujukan untuk

menciptakan keunggulan penelitian di tingkat nasional melalui pendanaan

28

yang dikelola DIKTI. Skema penelitian kompetitif nasional (terpusat) dan

terdiri dari skim penelitian:

1. Strategis Nasional

2. Penelitian Dosen Pemula

3. Penelitian Fundamental

4. Penelitian Berbasis Kompetensi (PBK)

5. Penelitian Sosial, Humaniora Dan Pendidikan (PSHP)

6. Penelitia Produk terapan (PPT)

Estimasi kebutuhan dana 5 tahun ke depan (2016-2020) serta rinciannya

ditunjukkan pada table berikut :

Tabel 5.3 Estimasi Kebutuhan Dana Penelitian Unpam Periode 2016-2020

Jumlah Penelitian Jumlah Penelitian/ Jumlah Dana (x Rp 1000)

Jenis Penelitian Jumlah Dana (xRp1000) 2016 2017 2018 2019 2020

Fundamental 10 1 1 2 3 4

500.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000

Penelitian Berbasis Kompetensi (PBK)

10 1 1 2 3 4

1.000.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

Penelitian Dosen Pemula

75 5 10 15 20 25

1.125.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000

Strategis Nasional (STRANAS)

5 0 0 1 2 2

375.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 Penelitian Sosial, Humaniora Dan Pendidikan (PSHP)

5 0 0 1 2 2

500.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

Penelitian Produk Terapan

15 - 2 3 5 5

375.000 75.000 75.000 75.000 75.000

TOTAL 121 7 17 24 35 42

4.675.000 225.000 450.000 925.000 1.475.000 1.700.000

29

5.3 Penjaminan Mutu

Proses penjaminan mutu penelitian Universitas Pamulang dilaksanakan

sebagai berikut:

1. Pengajuan Usulan proposal Penelitian

Pembuatan Usulan Proposal Penelitian Kompetitif Nasional dan Desentralisasi

mengacu pada Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

yang berlaku, sedangkan usulan proposal penelitian internal mengacu pada

panduan penelitian yang diterbitkan oleh LPPM Unpam yang berlaku.

2. Seleksi Internal Usulan Penelitian

Seleksi Internal Usulan Penelitian Hibah DIKTI berupa Penelitian Kompetitif

Nasional dan Desentralisasi dilaksanakan secara on line melalui

http://simlitabmas.ristekdikti.go.id.

Sedangkan untuk hibah penelitian internal, desk evaluation dan seminar proposal

direview oleh dua reviewer internal.

3. Monitoring dan Evaluasi Penelitian

Tahap melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan penelitian agar

pelaksanaan penelitian sesuai dengan rencana dan standar untuk menilai kinerja

yang dicapai selama kegiatan penelitian. Monitoring dan evaluasi dilakukan

oleh tim reviewer yang dipilih melalui http://simlitabmas.ristekdikti.go.id.

Sedangkan untuk hibah penelitian internal, Monitoring dan evaluasi direview

oleh dua reviewer internal.

4. Pelaporan hasil penelitian

Untuk penelitian kompetitif nasional dan desentralisasi, maka peneliti wajib

mengunggah (upload) laporan kemajuan dan akhir, keuangan, logbook, dan

luaran penelitian ke http://simlitabmas.ristekdikti.go.id.

Sedangkan untuk hibah penelitian internal, peneliti wajib menyerahkan laporan

kemajuan dan akhir, serta luaran penelitian ke LPPM Unpam.

30

5.4 Pengelolaan Hasil Penelitian

Pengelolaan hasil penelitian merupakan salah satu komponen yang penting

dalam penjaminan mutu penlitian. Kontribusi besar dari pengelolaan hasil

penelitian , terutama dari hasil penelitian yang memberikan pemasukan dana bagi

perguruan tinggi melalui HKI dan bentuk-bentuk lain yang dikelola secara

melembaga, serta dapat terbangunnya system yang baik dalam pengelolaan hasil

penelitian.

Beberapa bentuk penelitian yang dikelol, diantaranya :

1. Laporan Akhir Penelitian

Ketua Peneliti Wajib melaporkan hasil penelitian setiap tahun dan laporan akhir

hasil penelitian berupa hard copy dan soft copy serta draft artikel jurnal dan soft

copy nya.

Ketua Peneliti wajib menyampaikan luaran penelitian sesuai dengan persyaratan

yang telah ditetapkan (publikasi jurnal, diseminarkan, HKI, paten, buku ajar, dll)

2. Desiminasi Hasil Penelitian

Hasil-hasil penelitian dosen Universitas Pamulang harus disebarluaskan agar

terjadi desiminasi antar berbagai temuan penelitian. Forum yang tepat untuk

mendiseminasikan hasil penelitian adalah memalui jurnal dan pertemuan

ilmiah.

31

BAB VI

PENUTUP

Rencana Induk Penelitian (RIP) 2016-2020 ini merupakan dukumen formal

perencanaan penelitian jangka menengah yang mengacu pada Statuta Universitas

Pamulang, renstra Universitas Pamulang yang terkait dengan penelitian.

RIP Universitas Pamulang ini dijadikan sebagai panduan pelaksanaan semua

program yang terkait penelitian unggulan di Universitas Pamulang, oleh karenanya

peran penting kesiapan organisasi dan sumberdaya manusia terutama dalam proses

implementasi penelitian, RIP ini ditujukan bagi dosen peneliti di lingkungan

Universitas Pamulang yang akan menyusun usulan penelitian. Sehingga hasil

penelitian yang diperoleh dapat diterapkan dalam memecahkan masalah

pembangunan di masyarakat dalam mewujudkan kesejahteraan .

RIP Universitas Pamulang ini selanjutnya dapat digunakan sebagai acuan

dalam penyusunan RIP pada periode berikutnya, sehingga ada keberlanjutan yang

pada akhirnya diharapkan diperoleh output dan outcome penelitian khususnya di

lingkungan Universitas Pamulang yang lebih baik dan lebih bermanfaat.

Demekian RIP Universitas Pamulang ini disusun semoga bermanfaat bagi

pengembangan dan kemajuan penelitian dalam rangka mewujudkan keunggulan

Universitas Pamulang.

32

TIM PENYUSUSUN

Penanggung Jawab : Dr. H. Dayat Hidayat, M.M

Pengarah : 1. Drs. H. Buchori Hasmi Nuriman, M.M (Warek 1)

2. Drs. Subarto, M.Pd (Warek 2)

3. Ir. Sewaka, M.M (Warek 3)

4. Dr. Ir. R. Boedi Hasmanto, M.S (Warek4)

5. M. Wildan, S.Si, M.Hum (SPMI)

Ketua : Ali Maddinsyah, SE, MM (Ka LPPM)

Anggota :

1. Drs. Ali Nurdin, M.Pd

2. Ajimat, S.Si M.M

3. Tri Pujiati, S.S., M.M., M.Hum

4. Ir. Sunardi, M.T

5. Juhaeri, S.Kom., M.M

6. Yulita Pujilestari, M.M

7. Harjoyo, SE, MM

8. Budhi Indra Wijaya, S.T., M.Si

9. Lely Suryani, SE., M.M

10. Dr. Eka Mayasari Ciptaningsih,

11. Bastianom, S.H, M.H

12. Yan Ardian, S.S., M.Pd

13. Yulizar Widitama, M.Eng

14. Selflahir Dinata, M.T

15. Taufikurrahman, S.H., M.H