rip universitas lampung
TRANSCRIPT
PENERBIT:LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG
TAHUN 2012
Pusat PenerbitanLEMBAGA PENELITIANUNIVERSITAS LAMPUNG
Jalan Prof. Dr. Soemantri Brojonegoro, No. 1 Gedong MenengBandar Lampung, 35143Telp (0721) 705173, 701609 ext. 138Fax 773798e-mail: [email protected]
Tim Publikasi:Dr. Eng. Admi SyarifDrs, Mardi Syahperi, MMDrs, HermansyahAgus Eff endi
Desain Sampul dan Isi:Maulana Mukhlis, S.Sos, M.IP
Perpustakaan Nasional Dalam Terbitan (KDT)Dr. Eng. Admi SyarifRencana Induk Peneli anUniversitas Lampung
Cetakan Pertama, Juli 2012xxi + 133 hlm15,5 x 23 cm
Hak Cipta dilindungi Undang-UndangAll rights ReservedDilarang mengu p atau memperbanyak sebagianatau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari penerbit
Isi di luar tanggung jawab percetakan
RENCANA INDUK PENELITIANUNIVERSITAS LAMPUNG
BANDAR LAMPUNG2012
2011-2016
DAFTAR ISI
PengantarKetua Lembaga Peneli an Unila - hlm. 5
SambutanRektor Universitas Lampung - hlm. 7
I. Pendahuluan - hlm. 9
II. Landasan Pengembangan Unit Kerja - hlm. 11
III. Garis Besar RIP Unila - hlm. 21
IV. Sasaran, Program Strategis, dan Indikator Kinerja - hlm. 25
V. Pelaksanaan RIP Unila - hlm. 45
VI. Penutup - hlm. 51
PENGANTARKETUA LEMBAGA PENELITIAN UNILA
5LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT; Tuhan Yang Maha Kuasa karena atas kehendak-Nya, kami bisa menyelesaikan Buku Rencana Induk Penelitian (RIP) Universitas Lampung Tahun 2012-2016 ini. RIP merupakan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan dan inovasi penelitian di Universitas Lampung dalam jangka waktu lima tahun mendatang dengan memperhatikan perkembangan Universitas Lampung secara internal dan lingkungan strategisnya secara eksternal.
Penyusunan RIP merupakan tindak lanjut dari kebijakan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang telah mempercayakan kepada Universitas Lampung sebagai salah satu perguruan tinggi yang termasuk kelas utama untuk melakukan pengelolaan kegiatan-kegiatan penelitian. Oleh karena itu, RIP ini merupakan kerangka arahan untuk pelaksanaan penelitian di Universitas Lampung.
Kerangka arahan ini penting bagi upaya mewujudkan keunggulan penelitian, meningkatkan daya saing di bidang penelitian, meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian, dan meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di Universitas Lampung, terutama dalam menyambut Kebijakan Desentralisasi Penelitian Dikti Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
Dokumen RIP ini disusun sejalan dengan komitmen Universitas Lampung untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian sebagai upaya menuju visi Unila 2025. Proses penyusunan dan penetapan unggulan penelitian dalam RIP ini dilakukan melalui proses bottom up. Penetapan penelitian yang menjadi unggulan di dalam pemilihan topik/tema
6 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
penelitian dimulai dengan identi ikasi kompetensi riil dari track record peneliti, kemudian dengan cara yang cerdas memilih topik/tema yang unik agar mampu bersaing pada tingkatan nasional dan regional.
Tentu saja masih terdapat beberapa kelemahan di dalam Rencana Induk Penelitian Universitas Lampung (RIP Unila) ini, oleh sebab itu upaya perbaikan demi penyempurnaan akan selalu kami lakukan.
Pada kesempatan ini kami menyampaikan terima kasih kepada Tim Penyusun RIP Universitas Lampung yang telah bekerja keras untuk mewujudkannya. Harapan kami semoga upaya keras tersebut menjadi amal dan berguna bagi kemajuan penelitian di universitas Lampung tercinta ini.
Bandar Lampung, 1 Juli 2012
Ketua Lembaga Penelitian Unila
Dr. Eng. Admi Syarif
NIP. 19670103 199203 1003
SAMBUTANREKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
7LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Salah satu peran strategis dari Perguruan Tinggi adalah mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi ke arah terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Untuk itu, perguruan tinggi harus mampu menumbuhkan iklim akademik sehingga karya-karya ilmiah yang inovatif dapat lahir dan terus berkembang. Sejalan dengan Visi Unila menjadi Sepuluh Besar Perguruan Tinggi Terbaik di Indonesia pada Tahun 2025, maka salah satu prioritas pencapaiannya adalah penyelenggaraan
penelitian unggulan universitas. Kegiatan penelitian dan hasil penelitian seyogyanya menjadi bagian integral pembelajaran yang bisa menjadi daya tarik bagi pemangku kepentingan untuk bersama Unila mengembangkan kemajuan bangsa. Kami berkomitmen untuk secara terus menerus berupaya mewujudkan tujan mulia tersebut.
Sebagai pimpinan Universitas, saya menyambut baik upaya untuk memformulasikan dengan lebih sistematis dan tegas arah dan substansi dari penelitian di Universitas Lampung. Semoga RIP ini menjadi tonggak penting bagi pengembangan penelitian dalam integrasinya dengan proses pendidikan di lingkungan Universitas Lampung. Pada skala yang lebih luas, dengan adanya kerangka arahan penelitian dalam RIP Universitas Lampung ini diharapkan output dari penelitian yang dilakukan Universitas Lampung dapat memberikan kontribusi nyata tidak hanya kepada Negara dan Bangsa Indonesia tapi juga peradaban dunia dan kemanusiaan.
8 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
Pada kesempatan ini kami sampaikan apresiasi kepada Lembaga Penelitian Universitas Lampung, para peneliti di lingkungan Universitas Lampung, tim penyusun RIP Univeresitas Lampung dan seluruh pihak yang telah berpartisipasi dan bekerja keras sehingga RIP Universitas Lampung ini dapat tersusun. Semoga RIP Unila ini dapat terus memacu kita untuk berkarya ilmiah dalam upaya mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Semoga Allah SWT; Tuhan Yang Maha kuasa senantiasa memberikan kemudahan dan petunjuk-Nya untuk kita semua.
Bandar Lampung, 1 Juli 2012
Rektor Universitas Lampung
Prof. Dr. Ir. H. Sugeng P. Harianto, M.S
NIP. 19580923 198211 1001
I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Universitas Lampung (Unila) didirikan di Bandar Lam-pung pada 23 September
1965. Unila dibentuk untuk melak-sanakan misi pokoknya, yakni melak-sanakan tridarma perguruan tinggi, yaitu pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
Kegiatan penelitian perguruan tinggi berfungsi untuk mengembangkan institusi, menciptakan inovasi dan mengembangkan ipteks, serta memecahkan berbagai masalah ilmiah ataupun masalah lain yang dihadapi masyarakat umum. Untuk mencapai fungsi tersebut secara berkesinambungan, perlu disusun suatu rencana penelitian yang mencak-up seluruh unit dan sumber daya penelitian di Unila dalam bentuk Rencana In-duk Penelitian (RIP).
1.2 PengertianRIP Unila merupakan arahan kebijakan dalam pengelolaan penelitian institusi di Unila dalam jangka waktu 2011 – 2016. Penelitian institusi yang dimaksud terdiri atas berbagai penelitian termasuk riset unggulan. Riset unggulan dijabarkan ke dalam topik penelitian.
1.3 MaksudRIP disusun untuk memberi gambaran tentang visi, misi, tujuan dan sasaran serta indikator kinerja, kebijakan, dan pelaksanaan penelitian di Unila dalam periode
9LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
waktu 2011 – 2016. Dengan adanya RIP, diharapkan aktivitas riset di Unila men-jadi terarah dan menghasilkan keluaran (output) dan dampak (outcomes) yang nyata. Hasil penelitian diharapkan dapat dikembangkan dan digunakan untuk mem-ecahkan permasalahan yang dihadapi masyarakat secara nasional, khususnya di Provinsi Lampung, serta berkontribusi secara signifi kan dalam peningkatan daya saing bangsa.
1.4 Dasar dan Langkah PenyusunanRIP Unila disusun berdasarkan Statuta Unila 2011 dan Rencana Strategis (Ren-sra) Unila 2011 – 2016. Selain itu, penyusunan RIP dilakukan dengan mengacu dokumen Agenda Riset Nasional (ARN) 2010 – 2014. Di samping itu, RIP berisi langkah pengembangan penelitian yang merupakan tindak lanjut evaluasi dari ca-paian penelitian di Unila pada periode sebelumnya. Untuk itu, hasil evaluasi diri disajikan sebagai salah satu acuan utama dalam merancang program penelitian yang dituangkan pada RIP.
Proses penyusunan RIP diawali dengan sosialisasi tentang kebijakan desentralisa-si penelitian dan perlunya menyusun RIP kepada pimpinan universitas dan pimp-inan fakultas dalam pertemuan dan diskusi. Dalam pertemuan tersebut diterima masukan dari pimpinan universitas dan fakultas. Setelah itu, dicermati visi dan misi Unila serta Lembaga Penelitian (Lemlit) dalam rangka pengembangan draf RIP. Analisis tentang pelaksanaan dan capaian penelitian di Unila juga dilakukan untuk mendukung penyusunan rancangan RIP. Rancangan RIP dibawa sebagai materi pokok dalam lokakarya yang melibatkan semua pimpinan universitas dan fakultas. Berdasarkan hasil lokakarya, rancangan RIP diperbaiki untuk menyu-sun naskah RIP. Naskah RIP ini disampaikan dalam Rapat Senat Unila untuk mendapatkan masukan dan pengesahan.
10 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
II. LANDASAN PENGEMBANGAN
UNIT KERJA
2.1 Visi dan Misi Unila
Visi Unila ialah “Pada Tahun 2025 Unila Menjadi Perguruan Tinggi Sepu-luh Terbaik di Indonesia.” Visi Unila dituangkan dalam bahasa yang sederhana sehingga semua pemangku kepentingan (stakeholders) baik in-
ternal maupun eksternal memahami dan mendukung pencapaiannya.
Misi Unila ialah (a) Mewujudkan penyeleng-
garaan tridarma pergu-ruan tinggi yang bermu-tu;
(b) Mewujudkan budaya a kademik yang kondusif, di na mis, dan bermoral;
(c) Mewujudkan tata kelola organisasi Unila yang baik (good university gover-nance);
(d) Mewujudkan aksesibillitas dan ekuitas pendidikan tinggi;(e) Menjadikan Unila sebagai agen perubahan dan menjaga kebenaran dan ke-
adilan bagi kepentingan masyarakat; serta(f) Mewujudkan kerja sama dengan berbagai pihak antara lain pemerintah, ma-
syarakat, dunia usaha, lembaga nonpemerintah, dalam dan luar negeri, yang saling memberikan manfaat secara berkelanjutan.
Dalam pelaksanaan misi tersebut, kebijakan pokok Unila ialah(a) Pemerataan dan perluasan akses;
11LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
(b) Peningkatan mutu, relevansi, dan daya saing; serta(c) Penguatan tata kelola dan pencitraan publik.
“Visi 2025” tersebut akan dicapai secara bertahap. Untuk itu, Unila telah mene-tapkan tonggak-tonggak capaian (milestones) tujuan yang dituangkan menjadi tema strategis untuk keempat periode renstra dalam RPJP 2005 – 2025, yakni(a) Periode 2007 – 2011: penguatan kelembagaan dan modernisasi (capacity
building dan modernization);(b) Periode 2011 – 2015: penguatan pelayanan (strengthening capacity of services);(c) Periode 2015 – 2019: membangun daya saing nasional dan regional (develop-
ing national and regional competiveness); dan(d) Periode 2019 – 2023: membangun daya saing regional dan internasional (de-
veloping regional and international competiveness).
2.2 Visi dan Misi Lemlit UnilaVisi Lembaga Penelitian (Lemlit) Unila ialah “Lembaga Penelitian yang terkenal di tingkat nasional dan dikenal di tingkat internasional sebagai pusat pengemban-gan dan informasi ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni (ipteks).
Misi Lemlit Unila(a) Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi penelitian
untuk meningkatkan mutu pendidikan;(b) Mengembangkan sistem manajemen mutu penelitian dan publikasi ilmiah
secara berkelanjutan;(c) Mengembangkan jalinan kerja sama kelembagaan baik lokal, nasional, mau-
pun internasional yang saling menguntungkan;
12 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
(d) Mengembangkan dan memper-baiki sistem informasi dan manaje-men penelitian yang efi sien dan profesional; serta
(e) Membangun suasana dan budaya penelitian yang kondusif dan ber-moral.
Sesuai dengan misi di atas, penelitian di Unila diarahkan agar mampu meng-hasilkan temuan yang bermutu sehingga berpotensi untuk memperoleh Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI), bermanfaat bagi kepentingan stakeholders sehingga membuka peluang untuk meningkatkan kerja sama dengan berbagai pihak yang relevan, baik nasional maupun internasional.
2.3 Pola Ilmiah PokokSesuai dengan potensi utama daerah dan regional, Pola Ilmiah pokok (PIP) Unila adalah “Pengelolaan Lahan Kering Tropika Berbasis Kearifan Lokal”. Sejalan dengan PIP, peta jalan penelitian di Unila bersifat lintas dan multidisiplin dengan tema utama ialah pengembangan wilayah lahan kering.
2.4 Analisis KondisiLemlit Unila merupakan unsur pelaksana akademik yang melakukan tugas pokok di bidang penelitian. Sejak didirikan pada 1977 sampai 1982, Lemlit merupakan bagian dari Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Pada 1983, berdasarkan Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 0129/0/1983 tentang Organisasi dan Tata kerja (OTK) Unila, Lemlit dipisahkan dari Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat dan berdiri sendiri dengan nama Balai Penelitian.
Perkembangan selanjutnya terjadi pada 1994 pada saat dibentuknya Lemlit berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 30 Tahun 1990 tentang Pendidikan Tinggi dan Keputusan Rektor Unila No. 13/Kpts/R/1994. Pada saat itu di dalam Lemlit Unila terdapat empat pusat studi (pusat peneli-tian), yaitu Pusat Studi Lingkun-gan, Pusat Studi Pengembangan Wilayah Lahan Kering, Pusat
13LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Studi Wanita, dan Pusat Studi Kependudu-kan. Pada 1998, dibentuk lagi tiga pusat stu-di, yaitu Pusat Studi Kajian Makanan Tradis-ional, Pusat Studi Kepariwisataan, dan Pu-sat Studi Budaya Lampung. Pada Februari 2002, ketujuh pusat studi tersebut dihapus dan dibentuk tiga pusat penelitian, yaitu Pu-sat Penelitian Lingkungan, Pusat Penelitian Wilayah Lahan Kering, dan Pusat Penelitian Budaya Lampung. Pada 2003, dibentuk pu-sat studi yang baru yakni Pusat Penelitian Pesisir dan Kelautan. Di samping itu, sejak 2002, telah dibentuk suatu unit yang mengu-rus hak atas kekayaan intelektual yang dise-but Sentra HKI.
Dalam perencanaan dan pelaksanaan peneli-tan, perlu diperhatikan berbagai aspek ter-masuk potensi Unila. Unila memunyai peneliti yang relatif baik dilihat dari jumlah dan tingkat pendidikannya. Berdasarkan data kepegawaian Unila tahun 2011, dosen Unila 162 (12%) berpendidikan S-3, 710 (60%) berpendidikan S-2, 283 (24%) berpendidikan S-1. Dari total dosen Unila yang sebanyak 1173 orang, 49 (4%) berjabatan profesor. Unila memiliki fasilitas penelitian yang secara umum relatif baik termasuk laboratorium, kebun percobaan, bengkel dan studio. Pengelolaan penelitian di Unila dilakukan secara relatif baik dengan dukungan kelembagaan yang dilengkapi perkantoran dan fasilitas, termasuk sistem informasi yang efektif. Dalam pengelolaan penelitian di Unila, telah ditetapkan sistem manajemen mutu dan standard operating procedure (SOP). Terdapat beberapa jurnal yang dikelola di Unila, yang sebagian sudah ter-akreditasi seperti Jurnal HPT Tropika dam Jurnal Tanah Tropika. Di samping itu, perlu diatasi beberapa hal, termasuk tingkat partisipasi penelitian para dosen yang masih rendah (kurang dari 25%), belum tersedianya dana penelitian yang memadai untuk mengoptimalkan pelaksanaan penelitian secara berkesinambun-gan, dan kinerja pusat-pusat penelitian belum dikembangkan secara optimal kare-na keterbatasan dana.
Pada saat ini, dalam perencanaan dan pelaksanaan penelitian di Unila perlu juga memperhatikan hal-hal yang dapat dimanfaatkan oleh Unila. Terbukanya pelu-ang untuk mengembangkan kerja sama dalam pelaksanaan penelitian dengan lembaga atau organisasi di tingkat daerah, nasional, dan internasional. Peme-karan wilayah di Provinsi Lampung membawa peluang kerja sama penelitian.
14 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
Tersedianya berbagai sumber dana pene-litian dari kebupaten dan kota di wilayah Provinsi Lampung, Provinsi Lampung, dan lembaga tingkat nasional serta dunia usaha dan pihak internasional. Dana penelitian di PT diantisipasi meningkat sejalan dengan peningkatan anggaran pemerintah pusat dan daerah untuk sektor pendidikan. Di sisi lain, perlu pula diperhatikan bahwa dalam me-manfaatkan potensi kerja sama dan sumber dana, terdapat pesaing berupa lembaga-lem-baga penelitian lain.
2.4.1 Tugas dan Fungsi Lemlit UnilaLemlit Unila memunyai tugas untuk men-goordinasi, mengawasi, dan menilai pelak-sanaan kegiatan penelitian yang dilakukan oleh pusat penelitian, fakultas dan jurusan/bagian, kelompok peneliti, dan peneliti perseorangan serta menjalankan adminis-trasi sumber daya yang diperlukan.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Lemlit Unila berfungsi untuk(a) Mengoordinasi, mengawasi, dan menilai kegiatan penelitian yang dilak-
sanakan oleh pusat penelitian, fakultas dan jurusan/bagian, kelompok peneliti, dan peneliti perorangan;
(b) Merencanakan, melaksanakan, dan mengembangkan penelitian;(c) Mengusahakan dan mengendalikan sumber daya yang diperlukan;(d) Mengadakan kerja sama penelitian dengan PT, lembaga/badan/instansi
lain dalam dan luar negeri;(e) Mengadakan pembinaan dosen peneliti; dan(f) Melaksanakan urusan tata usaha penelitian.
Lemlit Unila dipimpin oleh Ketua dan Sekretaris serta didukung oleh tenaga ad-ministrasi yakni Kepala Bagian Tata Usaha, Kepala Sub-bagian Umum, dan Ke-pala Sub-bagian Program, Data, serta Informasi.
2.4.2 FasilitasLemlit Unila beserta pusat-pusat penelitian, Sentra HKI, dan Sentra Promptek, menempati Gedung Rektorat Unila Lantai V. Fasilitas yang dimiliki ialah(a) Ruang kantor utama Lemlit Unila, ruang sidang, dan ruang seminar;
15LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
(b) Perpustakaan, yang pada saat ini (2011) memiliki 3500 judul laporan pene-litian, jurnal ilmiah, risalah seminar, kumpulan abstrak hasil penelitian, dan buku referensi;
(c) Pusat data (database) hasil penelitian dalam bentuk digital;(d) Kantor pusat penelitian, Sentra HKI dan Sentra Promtek; dan(e) Kantor Penerbit Lemlit Unila.
Untuk mendukung pelaksanaan penelitian, peneliti menggunakan fasilitas di la-boratorium, bengkel, dan studio yang terdapat di semua fakultas dan jurusan.
Tabel 2.1. Daftar Laboratorium/Studio/Bengkel
No Nama Laboratorium A. Fakultas Ekonomi
1 Komputer 2 Pemasaran 3 Keuangan 4 Auntansi Pajak
B. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan 1 Microteaching 2 Pendidikan Jasmani 3 Komputer 4 Bahasa 5 Matematika 6 Kimia 7 Fisika 8 Biologi 9 Geografi
C. Fakultas Pertanian 1 Benih dan Pemulihan Tanaman 2 Ilmu Tanaman 3 Analisis Agribisnis
4 Manajemen Usaha dan Sumber Daya Keluarga
5 Ilmu Tanah 6 Sumber Daya Lahan dan Lingkungan 7 Ilmu Hama Tumbuhan 8 Ilmu Penyakit Tumbuhan 9 Pengolahan Hasil Pertanian
10 Analisis Hasil Pertanian 11 Ilmu Nutrisi dan Makanan Ternak 12 Ilmu Produksi dan Reproduksi Ternak 13 Silvikultur dan Perlindungan Hutan 14 Inventarisasi dan Penataan Hutan 15 Sumber Daya Air dan Pertanian 16 Rekayasa Bioproses dan Pascapanen 17 Bengkel Alat dan Mesin Pertanian 18 Budidaya Perikanan 19 Bioteknologi Pertanian 20 Lapang Terpadu
7 Motor Bakar 8 Sistem Tenaga Listrik 9 Dasar Pengukuran Listrik
10 Dasar dan Micro Prosessor 11 Metrologi Industri 12 Proses Permesinan 13 CNC-CAD/COM 14 Dasar Teknik elektro 15 Dasar Konversi Energi 16 Dasar Rangkaian Listrik 17 Termodinamika 18 Geofisika 19 Komputer 20 Teknik Mesin dan Gambar 21 Komputer Teknik Elektro 22 Dasar Sistem Komunikasi 23 Dasar Sistem Kendali 24 Bengkel 25 Fenomena Dasar Mesin 26 Mekanika Fluida
E. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 1 Sosiologi 2 OTDA 3 Komputer 4 Multimedia 5 Administrasi Negara 6 Administrasi Niaga
20 Lapang Terpadu D. Fakultas Teknik
1 Jalan Raya 2 Mekanika Tanah 3 Hidrolika 4 Baja dan Kayu 5 Teknologi Mekanik 6 Material
16 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
gF. Fakultas Matematika dan Ilmu Pasti Alam
1 Ekologi 2 Botani 3 Mikrobiologi 4 Genetika 5 Molekuler 6 Biologi 7 Kimia an Anorganik 8 Kimia Analitik 9 Instrumentasi
10 Kimia Organik 11 Biokimia 12 Kimia Dasar 13 Komputasi 14 Fisika Dasar 15 Fisika Inti 16 Elektronika
2.4.3 Organisasi dan Personalia
2.4.4 Capaian yang Sudah Ada
a. PatenPenelitian Paten yang telah dilaksanakan selama kurun waktu 5 tahun adalah sebanyak 20 judul penelitian dengan rincian sebagai berikut.
17LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Tabel 2.2. Penelitian Patent
b. Penelitian dan Kerja SamaPenelitian yang telah dilaksanakan oleh para peneliti di lingkungan universitas baik penelitian yang berasal dari dana hibah maupun penelitian yang sifatnya ker-ja sama dapat dilihat pada Tabel 2.3.
Tabel 2.3. Jumlah kerja sama penelitian di Unila 5 tahun terakhir
Sumber: Lembaga Penelitian Unila (2011)
No Judul Nama Inventor Nomor HKI Nomor
Pendaftaran
2 Proses Pembuatan Mineral Mikro Organik Untuk Pakan Ternak Muhtarudin Hki.3.Hi.05.01.03.048.
3504 P00200700092
3 Metode Pembuatan Kalsium Heksaluminat Dengan Teknik Reaksi Institu Sintering
Dwi Asmi Hki. 3.Hi.05.01.02 P00200800487
4 Pengemasan Beratmosfir Termodifikasi Buah Duku Dengan Aplikasi Chitosan Esti Wododo Hki.3.Hi.05.01.02 P00200800822
5 Dekomposisi Dan Mikrofungi Saprotol Tanah Untuk Kesuburan Tanah Bambang Irawan Hki.3.Hi.05.01.02 P00200800491
6 Alat Ukur Frekuensi Getaran Mekanik Berbasis Sistem Sensor Optik Dan Kantilever
Warsito Hki.3.Hi.05.01.02 P00200800438
9 Alat Bantu Sholat Ageng Sadnowo Replianto
Hki.3.Hi.05.01.04 S-00200200020
13 Alat Pemindai 2 D Untuk Uji Homoginitas Konduktifitas Panas Bahan Konduktor
Warsito Hki.3hi.05.01.02.56.07 P00201000084
17 Konstruksi Matras Ferosemen Cerucuk Bambu (Matferumbu) Untuk Peningkatan Daya Dukung Tanah Lunak
Masdar Helmi Hki .3 –Hi .05 .01 .02 .8158 -
18
Alat Pemindai 2d Untuk Uji Homogeneitas Konduktivitas Panas Bahan Konduktor (Warsito, Sri Wahyu Suciyati, M Wahyu Rizal
Warsito Paten Sederhana P00201000084 Tgl 3 Pebruari 2010
Sumber: Lembaga Penelitian Unila (2011)
JENIS HIBAH TAHUN
2006 2007 2008 2009 2010 2011 JUMLAH
PEMDA 4 5 8 12 4 3 34
BUMN 2 6 2 3 14 6 33
Swasta 2 3 2 2 3 1 13
Luar Negeri 0 0 3 4 2 1 10
Jumlah 8 14 15 21 23 11 90
18 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
Tabel 2.4. Jumlah penelitian di Unila selama 9 tahun
JENIS HIBAH TAHUN
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Jumlah
Hibah Bersaing 5 6 11 17 51 45 69 47 27 278
Hibah Pekerti 0 1 3 3 1 2 2 1 0 13
Fundamental 1 6 6 7 15 12 5 3 5 60
Dosen Muda dan Kajian Wanita
43 31 51 57 138 45 0 0 0 365
Ristek 2 1 1 0 6 7 6 3 0 26
PTK 0 5 5 5 1 1 0 0 0 17
PPKP 0 2 1 5 0 0 0 0 0 8
KP3T 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2
Biommasa 0 0 0 0 7 0 0 0 0 7
Kompetensi 0 0 0 0 0 3 10 14 11 38
Strategis 0 0 0 0 0 0 41 22 12 75
Strategis Unggulan 0 0 0 0 0 0 1 1 2 4
Publikasi Internasional
0 0 0 0 0 0 8 3 1 12
Sinta 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Penelitian Berpotensi Patent
0 0 0 0 0 0 1 1 1 3
Hibah Penguasaan Teknologi
0 0 0 0 0 0 55 12 0 67
Hibah Pendidikan 0 0 0 0 0 0 6 0 0 6
DIPA PNBP 60 60 59 77 90 126 95 50 150 767
Jumlah 111 112 137 171 309 241 300 158 210 1749
Sumber: Lembaga Penelitian Unila (2011)
c. Publikasi Hasil Penelitian Jumlah publikasi hasil-hasil penelitian dosen Unila yang dipublikasikan dalam jurnal internasional dan nasional terakreditasi selama 5 tahun dapat dilihat pada Tabel 2.5.:
19LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Tabel 2.5. Jumlah Publikasi (2006-2011)
No Jenis Publikasi 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1 Jurnal Internasional 13 36 40 39 13 14 2 Jurnal Nasional Terakreditasi 60 82 88 29 4 12
3 Jurnal Nasional 291 351 331 250 67 192
4 Prosiding lokal dan nasional 181 235 193 184 339 271
5 Prosiding Internasional 7 20 10 71 49 45
Jumlah 552 724 662 573 483 537 Sumber: Lembaga Penelitian Unila (2011)
20 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
3.1 Tujuan dan SasaranPenyusunan RIP dilakukan dengan tujuan untuk(a) Mengarahkan kegiatan penelitian di Unila;(b) Mewujudkan keunggulan penelitian di Unila;(c) Meningkatkan daya saing Unila di bidang penelitian;(d) Meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian di
Unila; dan(e) Meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di Unila.
III. GARIS BESAR RIP UNILA
21LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Sasaran utama yang ingin dicapai ialah(a) Terpetakannya sumber daya kepakaran penelitian di Unila;(b) Terwujudnya kegiatan penelitian yang terarah, berkesinambungan, dan ber-
mutu. Kegiatan penelitian diharapkan menghasilkan temuan signifi kan dan bermutu serta dipublikasikan di jurnal ilmiah terakreditasi dalam negeri dan jurnal internasional serta diperolehnya HKI atas temuan tersebut;
(c) Terbinanya wujud budaya yang kondusif, dinamis, dan bermoral. Dalam kondisi seperti ini, sivitas akademika dan karyawan Unila memunyai mo-tivasi tinggi untuk melaksanakan tugas dan kewajibannya untuk mencapai tujuan institusi;
(d) Semakin baiknya organisasi Lemlit Unila melalui tata kelola lembaga yang baik. Tata kelola diharapkan meningkat, termasuk dalam hal perbaikan ad-ministrasi, keuangan, dan kepegawaian. Selain itu, hubungan kerja anta-runit dalam Lemlit Unila diharapkan lebih harmonis dan produktif;
(e) Terjadinya peran dosen Unila menjadi agen perubahan dan menjaga ke-benaran serta keadilan bagi kepentingan masyarakat. Hal ini diharapkan terjadi dengan meningkatnya peran Lemlit Unila dalam pemberdayaan ma-syarakat untuk menanggulangi kemiskinan dan daerah tertinggal, perbaikan
Acara Dialog di TVRI
22 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
mutu pendidikan dasar dan menengah serta pendidikan luar sekolah, dan konsultasi serta bantuan hukum; dan
(f) Terwujudnya kerja sama dengan berbagai pihak termasuk pemerintah, du-nia industri, dan masyarakat.
3.2 Strategi dan Kebijakan(a) Pengelolaan penelitian di Unila berada di bawah koordinasi Lemlit Unila
yang memiliki tugas utama mengoordinasikan, mengawasi, dan menilai pelaksanaan semua kegiatan penelitian yang dilakukan di Unila.
(b) Lemlit Unila merumuskan kerangka dasar penelitian yang dimaksudkan se-bagai acauan pelaksanaan penelitian di Unila.
(c) Selain penelitian oleh para dosen secara perorangan atau kelompok, peneli-tian di Unila dilakukan juga oleh empat pelaksana teknis berupa pusat studi di Lemlit, yakni Pusat Studi Lingkungan, Pusat Studi Wilayah Lahan Ker-ing, Pusat Studi Budaya Lampung, dan Pusat Studi Pesisir dan Kelautan. Untuk pemberdayaan hasil penelitian, di Unila juga terdapat unit pelaksana teknis yang bertugas untuk pengurusan hak atas kekayaan intelektual (Sen-tra HKI).
23LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
(d) Penelitian dilaksanakan untuk mengembangkan institusi, men-ciptakan inovasi dan mengem-bangkan ipteks, serta memecah-kan berbagai masalah ilmiah atau pun yang dihadapi masyarakat umum.
(e) Berbagai upaya dilakukan untuk memperoleh dana penelitian baik melalui kerja sama dengan pihak ekternal maupun dengan berkompetisi untuk mendapatkan dana kompetitif baik di tingkat nasional maupun pada arena internasional.
(f) Dosen dan unit penelitian difasilitasi dalam mencapai Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP) seperti publikasi dan HKI atas hasil penelitian.
(g) Berbagai upaya diambil untuk menginisiasi dan meningkatkan sinergi den-gan Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat Unila dalam rangka pengem-bangan dan penerapan hasil penelitian untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat.
(h) Berbagai upaya diambil untuk meningkatkan sarana dan prasarana peneli-tian serta mengoptimalkan penggunaannya untuk mendukung pelaksanaan penelitian.
24 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
4.1 Sasaran
Kegiatan penelitian diarah-kan untuk menghasilkan keluaran unggul/baru me-
lalui kerja sama dengan berbagai pi-hak dalam dan luar negeri, dengan peningkatan kapasitas dosen dalam melakukan penelitian yang bermutu dalam bentuk pengembangan techno-park. Hasil penelitian diarahkan un-tuk dipublikasikan pada jurnal-jur-nal yang terakreditasi di dalam dan luar negeri, serta diarahkan untuk mendapatkan HKI. Diseminasi ha-sil penelitian juga diarahkan melalui penyelenggaraan seminar, konfe-rensi, dan lokakarya pada lingkup na sional dan internasional. Secara spesifi k, Unila mengarahkan kegiatan penelitian untuk akumulasi il mu pengetahuan dasar dan aplikasi, pe-ngembangan teknologi tepat guna, re-kayasa teknik, rekayasa institusional, dan rekayasa sosial untuk meningkat-
IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS,
DAN INDIKATOR KINERJA
25LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
kan daya saing dan kesejahteraan masyarakat. Secara lokal kedaerahan, Lemlit ber-pe ran serta dalam revitalisasi budaya Lampung.
4.2 Program StrategisPeningkatan kinerja penelitian di Unila terkait dua hal, yaitu tranformasi budaya penelitian para dosen dan penguatan kapasitas penelitian. Transformasi budaya para dosen mencakup beberapa hal. Pertama, perubahan paradigma para peneliti dari kegiatan universitas yang berbasis pengajaran ke kegiatan universitas yang berbasis penelitian. Kedua, orientasi penelitian yang sekedar kegiatan rutinitas menjadi kegiatan penelitian yang berorientasi pada keluaran (output) dan dampak (outcomes) yang berbasis keunggulan dari individu peneliti maupun peergroup-nya. Ketiga, perubahan aktivitas penelitian yang bersifat formalitas dan berorientasi pada pengumpulan kredit kenaikan pangkat menjadi aktivitas penelitian yang bersifat substantif-ilmiah dan memunyai dampak perbaikan dalam masyarakat. Keempat, pengembangan kapasitas pribadi sebagai peneliti yang memunyai peta jalan (roadmap) dari individu peneliti dan peergroup-nya.
Di samping transformasi budaya para penelitinya, Unila juga mengupayakan peningkatan kapasitas pene-litian yang mencakup tiga aspek. Pertama, Unila men-gupayakan peningkatan ke-mampuan para peneliti dan unit penelitiannya secara kelembagaan yang akan di-lakukan dengan berbagai kegiatan termasuk pelatihan metode penelitian maupun penyusunan proposal pene-litian. Kedua, Unila mengu-payakan penguatan dalam
kepemimpinan penelitian seperti penyusunan peta jalan penelitian bagi para peneliti dan peergroup-nya di lingkungan Unila. Ketiga, dan tidak kurang pent-ingnya, adalah memasilitas para peneliti untuk mendapatkan dana penelitian baik yang berasal dari dalam negeri maupun kerja sama dengan luar negeri.
Di Unila penelitian dikelompokkan ke dalam 7 (tujuh) jenis penelitian (Tabel 4.1), yaitu
26 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
(a) Riset Awal Unila,(b) Riset Fundamental Unila,(c) Riset Bersaing Unila,(d) Riset Unggulan Unila,(e) Riset Unggulan Prioritas Unila,(f) Riset Pascasarjana Unila,(g) Riset Kolaborasi Unila, dan(h) Riset Mandiri Unila.
Riset Awal Unila (RA). RA direncanakan dan dilaksanakan oleh dosen junior atau dosen senior yang baru memulai penelitian tentang suatu topik. IKUP yang di-harapkan dari RA ialah makalah seminar regional dan nasional serta publikasi.
Riset Fundamental Unila (RF). RF merupakan penelitian yang berorientasi pada pengembangan ilmu pengetahuan dasar. IKUP yang diharapkan dari RB ialah makalah seminar nasional dan jurnal nasional terakreditasi.
Riset Bersaing Unila (RB). RB merupakan penelitian kompetitif dan terbuka un-tuk seluruh dosen dengan berbagai bidang keahlian. IKUP yang diharapkan dari RB ialah makalah seminar nasional dan jurnal nasional terakreditasi.
Riset Unggulan Unila (RU). RU merupakan penelitian yang sangat kompetitif dan terbuka untuk seluruh dosen yang meneliti berbagai topik penelitian unggulan. Proposal RU harus mencakup peta jalan (roadmap) penelitian untuk mencapai keluaran (output) dan dampak (outcome). Proposal penelitian yang menunjukkan terdapatnya kerja sama atau sumber dana luar Unila/Dikti akan diutamakan. IKUP yang diharapkan dari RU ialah makalah seminar nasional dan internasional, jurnal nasional terakredi-tasi, jurnal internasional, dan teknologi tepat guna (TTG).
27LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Riset Unggulan Prioritas Unila (RUP). RUP merupakan pene-litian yang topiknya telah diten-tukan oleh pimpinan universitas. Proposal penelitian dinilai oleh reviewer eksternal dari Direk-torat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (Ditlitab-mas). Proposal penelitian yang menunjukkan terdapatnya kerja sama atau sumber dana luar Unila/Dikti akan diutamakan. IKUP yang diharapkan dari RUP ialah makalah seminar nasional dan internasional, jurnal nasional dan internasional terakredi-tasi, paten, serta teknologi tepat guna (TTG).
Riset Pascasarjana Unila (RP). RP merupakan penelitian yang melibatkan dosen dan mahasiswa pascasarjana. Jenis penelitian ini perlu dibuat untuk mendukung keberhasilan pengintegrasian penelitian dengan program pascasarjana. Maha-siswa yang dapat dilibatkan hanya yang penuh waktu. IKUP yang diharapkan dari RP ialah abstrak penelitian, makalah seminar regional dan nasional, serta publikasi.
Riset Kolaborasi Unila (RK). RK merupakan kegiatan penelitian sebagai wujud kerja sama dengan pihak eksternal Unila.
Riset Mandiri Unila (RM). RM merupakan penelitian dengan dana yang bersum-ber dari peneliti.
Tabel. 4.1 Jenis penelitian di Unila
Jenis Penelitian Sumber Dana Dana Maksimal (rupiah)
Riset Awal Unila DIPA BLU 15 juta Riset Fundamental Unila DIPA APBN 30 juta Riset Bersaing Unila DIPA APBN 40 juta Riset Unggulan Unila DIPA APBN 75 juta Riset Unggulan Prioritas Unila DIPA APBN 200 juta Riset Pascasarjana Unila DIPA APBN 25 juta Riset Kolaborasi Unila DIPA APBN dan atau mitra APBN dan atau mitra Riset Mandiri Unila Swadana peneliti -
28 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
4.3 Penelitian Unggulan
Riset Unggulan UnilaDalam upaya pencapaian visi, Unila menempatkan penelitian sebagai pilar penting untuk mencapai keunggulan sesuai dengan yang tersirat dalam rumu-san visi. Sejalan dengan komitmen tersebut, Unila telah menempuh kebi-jakan untuk pengemban-gan penelitian unggulan yang diharapkan akan mem-bawa Unila ke tataran yang lebih tinggi, bukan hanya dalam konteks akademik, tetapi juga dalam peran untuk menemukan solusi permasalahan bangsa. Pada saat ini Unila telah menetapkan 3 (tiga) program unggulan, yaitu1. Kearifan lokal,2. Ketahanan pangan, dan3. Energi.
Ketiga unggulan ini dijabarkan ke dalam 8 (delapan) tema penelitian, yaitu (1) Pereko-nomian Berbasis Potensi Daerah, (2) Pem-bangunan Hukum dalam konteks Global dan Otonomi Daerah, (3) Model Pembe-lajaran dan Pola Pembinaan Masyarakat Belajar, (4) Ketahanan Pangan dan Pem-berdayaan Masyarakat, (5) Teknologi Ra-mah Lingkungan, (6) Pengelolaan Pemer-intah Daerah dan Manajemen Masyarakat berbasis Kearifan Lokal, (7) Sains Dasar
dan Teknologi Informasi, serta (8) Penyakit Menular dan Degeneratif.
Pada masing-masing tema penelitian, terdapat topik penelitian yang dapat dilihat pada Tabel 4.2. Tema dan topik penelitian tidak bersifat lintas fakultas sehingga dapat diteliti oleh dosen dari berbagai fakultas sesuai dengan kompetensi yang diperlukan untuk melaksanakan suatu penelitian.
29LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Riset Unggulan Prioritas UnilaSelain riset unggulan, Unila juga telah menetapkan pro-gram unggulan prioritas, yaitu biomassa dan robotik. Selain didukung oleh ketersediaan dan keragaman sesuai dengan citra daerah Lampung sebagai sentra pertanian, gagasan untuk mem-bangun keunggulan berbasis biomassa juga didasarkan pada potensi pemanfaatannya, yang salah satunya adalah energi terbarukan. Terkait nilai strategis energi terbarukan, yang berpeluang besar menjadi sumber energi utama di masa depan, Unila telah membangun laboratorium khusus, yang disebut Laboratorium Biomassa. Dalam jangka panjang, laboratorium ini diproyeksikan menjadi Pusat Keunggulan Bio-massa dengan cakupan seluas-luasnya. Untuk mencapai proyeksi tersebut, tahap awal yang telah ditempuh oleh Unila adalah pengembangan energi terbarukan berbasis biomassa dengan kegiatan yang dipusatkan di Laboratorium Biomassa.
Untuk mendukung daya saing Unila dalam teknologi modern, program unggu-lan prioritas lain yang telah ditetapkan oleh Unila adalah pengembangan Pusat Keunggulan Robotik. Program unggulan ini dipusatkan di Fakultas Teknik Unila dan beberapa jenis robot yang dihasilkan telah mengikuti kompetisi robot tingkat nasional dengan capaian yang cukup membanggakan.
30 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
Tabe
l. 4
.2 J
enis
pene
litia
n di
Uni
laKo
mpe
tens
i/Ke
-ah
lian/
Keilm
uan
Isu-
Isu
Stra
tegi
s Ko
nsep
Pe
mik
iran
Pem
ecah
an
Mas
alah
To
pik
Rise
t
Ilmu-
ilmu
ekon
omi
Ekon
omi l
okal
da
n U
MKM
Pe
rlu a
da k
eter
kaita
n ek
onom
i wila
yah
1. D
iper
luka
n pe
rtum
buha
n ek
onom
i lok
al
2. P
erlu
dik
etah
ui e
fek
kete
rkai
tan
ekon
omi
anta
rwila
yah
1.
Upa
ya p
engu
atan
fakt
or-fa
ktor
pro
duks
i an
tarw
ilaya
h 2.
Ek
onom
i lok
al d
an U
MKM
ber
basis
kew
iraus
ahaa
n so
sial d
an p
enge
lola
an p
erus
ahaa
n ya
ng se
hat d
an
akun
tabe
l 3.
Pe
ning
kata
n pr
oduk
tivita
s fak
tor-
fakt
or p
rodu
ksi
untu
k pe
rtum
buha
n ek
onom
i
Perlu
pen
guat
an
stru
ktur
eko
nom
i w
ilaya
h
Pem
aham
an te
ntan
g su
rplu
s and
def
isit
reso
urce
s
1.
Fasil
itasi
mob
ilisa
si fa
ktor
-fakt
or p
rodu
ksi
anta
rwila
yah
2.
Peni
ngka
tan
mut
u U
MKM
terh
adap
kem
iskin
an
wila
yah
Pe
ning
kata
n ki
nerja
ko
pera
si da
n U
MKM
Pe
nera
pan
kons
ep G
ood
Coor
pora
te G
over
nanc
e 1.
Ef
isien
si da
n ak
unta
bilit
as p
erus
ahaa
n 2.
M
utu
akun
tans
i dal
am p
enin
gkat
an k
iner
ja u
saha
3.
Ki
nerja
dan
pem
biay
aan
kope
rasi
dan
UM
KM
4.
Mod
el p
elap
oran
keu
anga
n ko
pera
si da
n U
MKM
5.
Pe
mas
aran
has
il U
MKM
6.
Ef
isien
si pr
oduk
kop
eras
i dan
UM
KM
M
utu
kew
iraus
ahaa
n so
sial p
erlu
diti
ngka
tkan
Pe
ning
kata
n m
utu
kew
iraus
ahaa
n so
sial
1.
Pem
berd
ayaa
n da
n pe
ngua
tan
UM
KM b
erba
sis
sosia
l 2.
Pe
ran
CSR
(Coo
rpor
ate
Soci
al R
espo
nsib
ility
) dal
am
men
umbu
hkem
bang
kan
kew
iraus
ahaa
n so
sial
Ek
onom
i dan
Ke
uang
an Is
lam
Pe
rtum
buha
n ek
onom
i da
n ke
uang
an sy
aria
h be
lum
opt
imal
Peni
ngka
tan
pert
umbu
han
ekon
omi d
an k
euan
gan
syar
iah
1.
Impl
emen
tasi
prin
sip-p
rinsip
syar
iah
dala
m
pere
kono
mia
n 2.
Ba
nk d
an le
mba
ga k
euan
gan
mik
ro b
erba
sis
syar
iah
Ilmu
huku
m
Goo
d Go
vern
ance
da
n O
tono
mi
Daer
ah
Peng
uata
n go
od
gove
rnan
ce d
an o
tono
mi
daer
ah b
erba
sis
kese
jaht
eraa
n ra
kyat
.
1. P
enin
gkat
an k
apas
itas
kele
mba
gaan
; 2.
Pem
baha
ruan
subs
tans
i hu
kum
pro
duk
huku
m
adm
inist
rasi;
3.
Pen
ingk
atan
Sum
ber
1.
Peng
elol
aan
Ling
kung
an H
idup
dal
am k
onte
ks
glob
al d
an o
tono
mi d
aera
h;
2.
Goo
d go
vern
ance
seba
gai i
nstr
umen
mew
ujud
kan
kese
jaht
eraa
n;
3.
Peni
ngka
tan
akse
s dan
per
lindu
ngan
hak
-hak
ko
nstu
siona
l mas
yara
kat t
erha
dap
pela
yana
n
31LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Da
ya M
anus
ia (A
para
tur,
dan
Civi
l Soc
iety
). 4.
pu
blik
; 5.
Pe
ngel
olaa
n ke
uang
an d
aera
h da
n su
mbe
r-su
mbe
r pe
ndap
atan
dae
rah;
6.
Pe
rlind
unga
n Te
naga
Ker
ja;
7.
Pem
baha
ruan
agr
aria
.
Kons
titus
i dan
O
tono
mi D
aera
h Pe
ngua
tan
peng
atur
an
subs
tans
i kon
stitu
si da
n ot
onom
i dae
rah
yang
be
rorie
ntas
i pad
a pe
ning
kata
n ke
seja
hter
aan,
dan
rela
si ya
ng se
imba
ng a
ntar
a ne
gara
, civ
il so
ciet
y da
n m
arke
t.
1. R
evita
lisas
i kel
emba
gaan
ne
gara
dan
dae
rah;
2.
Pen
guat
an h
ak-h
ak
kons
titus
iona
l war
ga
nega
ra;
3. R
elas
i ant
ara
nega
ra, c
ivil
soci
ety,
dan
mar
ket.
1.
Peng
uata
n ke
lem
baga
an n
egar
a da
n da
erah
; 2.
Pe
ngho
rmat
an, p
erlin
dung
an d
an p
emen
uhan
H
AM;
3.
Peng
emba
ngan
mod
el p
erlin
dung
an d
an
pem
enuh
an H
AM;
4.
Peng
emba
ngan
per
angk
at h
ukum
pem
erin
taha
n pu
sat d
an d
aera
h ya
ng m
endu
kung
rela
si an
tara
ne
gara
, civ
il so
ciet
y da
n m
arke
t; 5.
Po
litik
huk
um y
ang
bero
rient
asi p
engu
atan
pe
mer
inta
han
daer
ah d
an d
esa.
Pe
rlind
unga
n ke
pent
inga
n na
siona
l dan
da
erah
dal
am
kont
eks
inte
rnas
iona
l.
Peni
ngka
tan
peng
awas
an o
leh
inst
itusi
nasio
nal d
alam
m
ewuj
udka
n pe
rlind
unga
n ha
k-ha
k da
sar m
elal
ui
harm
onisa
si hu
kum
in
tern
asio
nal d
enga
n hu
kum
nas
iona
l unt
uk
men
ingk
atka
n pe
mba
ngun
an n
asio
nal
dan
kear
ifan
loka
l
1.
Perlu
nya
men
ginv
enta
risir
dan
mer
atifi
kasi
perja
njia
n in
tern
asio
nal y
ang
berm
anfa
at b
agi
pem
bang
unan
ban
gsa
2.
Peng
kajia
n le
mba
ga
peng
awas
an p
erba
tasa
n la
ut n
asio
nal d
an
peru
ndan
g-un
dang
an
yang
ber
kaita
n de
ngan
pe
raira
n In
done
sia d
an
oton
omi d
aera
h 3.
Pe
neta
pan
inst
itusi
yang
da
pat m
ewuj
udka
n pe
rlind
unga
n ha
k-ha
k da
sar w
arga
neg
ara
1.
Perja
njia
n in
tern
asio
nal d
an p
enga
ruhn
ya
terh
adap
pem
bang
unan
ban
gsa;
2.
Pe
nega
kan
huku
m te
rhad
ap p
elan
ggar
an d
i w
ilaya
h pe
raira
n In
done
sia d
alam
kon
teks
ot
onom
i dae
rah;
3.
Pe
ngho
rmat
an, p
erlin
dung
an d
an p
emen
uhan
ha
k-ha
k da
sar w
arga
neg
ara
dala
m k
onte
ks
huku
m in
tern
asio
nal;
4.
Inve
ntar
isasi
kear
ifan
loka
l pad
a m
asya
raka
t La
mpu
ng u
ntuk
mem
ajuk
an h
ukum
inte
rnas
iona
l; 5.
Im
plik
asi d
an h
arm
onisa
si H
ukum
Inte
rnas
iona
l de
ngan
huk
um n
asio
nal.
32 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
se
suai
den
gan
Pera
tura
n pe
rund
ang-
unda
ngan
4.
Pe
ngha
rmon
isasia
n HI
da
n H
N d
alam
pe
mba
ngun
an h
ukum
na
siona
l dan
kea
rifan
lo
kal
Pe
ngem
bang
an
huku
m p
erda
ta
berb
asis
ekon
omi,
tekn
olog
i dan
ke
arifa
n lo
kal.
Peng
uata
n hu
kum
pe
rdat
a be
rbas
is ek
onom
i, te
knol
ogi d
an
kear
ifan
loka
l.
1.
Inve
ntar
isasi
asas
-asa
s hu
kum
per
data
; 2.
Pe
ngua
tan
stru
ktur
-st
rukt
ur m
asya
raka
t lo
kal;
3.
Peng
uata
n pe
laku
U
MKM
; 4.
Pe
ngua
tan
fung
si da
n pe
rana
n le
mba
ga
pem
biay
aan;
5.
Pe
ngua
tan
huku
m H
AKI;
6.
Peng
uata
n da
n Pe
ngem
bang
an h
ukum
in
vest
asi d
an e
kono
mi
glob
al.
1.
Pem
berd
ayaa
n U
MKM
; 2.
Pe
ngem
bang
an d
an p
erlin
dung
an H
AKI;
3.
Peng
emba
ngan
lem
baga
pem
biay
aan;
4.
Re
vita
lisas
i huk
um a
dat;
5.
Pem
baha
ruan
huk
um p
erda
ta;
6.
Peng
emba
ngan
dan
pen
guat
an h
ukum
inve
stas
i; 7.
Pe
ngem
bang
an in
stru
men
huk
um p
enye
lesa
ian
seng
keta
.
Pe
mba
haru
an
Huk
um P
idan
a Re
form
ulas
i dan
re
stru
ktur
isasi
huku
m
pida
na d
alam
pe
mba
haru
an h
ukum
pi
dana
unt
uk k
eadi
lan
dan
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t
1.
Refo
rmas
i keb
ijaka
n pe
nega
kan
huku
m
pida
na d
an a
cara
pi
dana
, 2.
Pe
rban
ding
an h
ukum
pi
dana
, 3.
Re
form
ulas
i UU
huk
um
pida
na d
an a
cara
pi
dana
,
1.
Peng
uata
n ka
pasit
as k
elem
baga
an p
eneg
akan
hu
kum
pid
ana;
2.
Pe
mba
haru
an p
eran
gkat
huk
um p
idan
a;
3.
Peng
uata
n ak
ses m
asya
raka
t da
lam
mem
pero
leh
kead
ilan
(acc
es to
just
ice)
; 4.
Pe
nega
kan
huku
m k
ejah
atan
tran
snas
iona
l.
33LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
4.
in
vent
aris
asi f
akto
r-fa
ktor
pen
yeba
b ke
jaha
tan
tran
snas
iona
l.
M
oder
nisa
si ya
ng
tidak
men
duku
ng
terb
entu
knya
m
asya
raka
t be
laja
r (le
arni
ng
com
mun
ity)
Peng
emba
ngan
mod
el
pem
berd
ayaa
n da
n m
enej
emen
mas
yara
kat
bela
jar y
ang
rele
van
deng
an p
erke
mba
ngan
ja
man
Perb
aika
n p
embi
naan
dan
pe
ngel
olaa
n m
asya
raka
t be
laja
r di e
ra g
loba
lisas
i
Mod
el p
embi
naan
dan
pen
gelo
laan
mas
yara
kat
bela
jar
Ilmu
pend
idik
an
dan
kegu
ruan
Pe
rkem
bang
an
tekn
olog
i in
form
asi d
an
kom
unik
asi (
TIK)
un
tuk
pem
bela
jara
n
Peni
ngka
tan
pem
bela
jara
n dg
n
mem
anfa
atka
n m
edia
TI
K
Pem
anfa
atan
TIK
unt
uk
men
ingk
atka
n ef
ektif
itas
pem
bela
jara
n
Mod
el
pem
bela
jara
n da
n pe
ndid
ikan
mel
alui
med
ia
TIK
Pe
ndid
ikan
yan
g ku
rang
mam
pu
men
ingk
atka
n ke
tera
mpi
lan
(life
sk
ills)
unt
uk
berin
tera
ksi
deng
an d
unia
in
tern
asio
nal
Peni
ngka
tan
pem
bela
jara
n ya
ng
dapa
t men
ingk
atka
n ke
tera
mpi
lan
hidu
p de
ngan
dun
ia
inte
rnas
iona
l
Perb
aika
n pe
mbe
laja
ran
yang
mam
pu m
enin
gkat
kan
ketr
ampi
lan
hidu
p un
tuk
era
glob
alisa
si
Mod
el p
embe
laja
ran
dan
pend
ikan
yan
g m
ampu
m
enin
gkat
kan
ketr
ampi
lan
hidu
p da
lam
era
gl
obal
isasi
Pe
ndid
ikan
yan
g ku
rang
kur
ang
efek
tif d
alam
pe
mbe
ntuk
an
kara
kter
Peni
ngka
tan
pem
bela
jara
n ya
ng
efek
tif u
ntuk
pe
mbe
ntuk
an k
arak
ter
Perb
aika
n p
embe
laja
ran
yang
efe
ktif
dala
m
pem
bent
ukan
kar
akte
r
Mod
el p
embe
laja
ran
dan
pend
ikan
yan
g ef
ektif
dal
am
pem
bent
ukan
kar
akte
r
M
oder
nisa
si ya
ng
tidak
men
duku
ng
Peng
emba
ngan
mod
el
pem
berd
ayaa
n da
n
Perb
aika
n p
embi
naan
dan
pe
ngel
olaa
n m
asya
raka
t M
odel
pem
bina
an d
an p
enge
lola
an m
asya
raka
t be
laja
r
34 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
te
rben
tukn
ya
mas
yara
kat
bela
jar (
lear
ning
co
mm
unity
)
men
ejem
en m
asya
raka
t be
laja
r yan
g re
leva
n de
ngan
per
kem
bang
an
jam
an
bela
jar d
i era
glo
balis
asi
Ilmu-
ilmu
pert
ania
n Ke
taha
nan
pang
an d
an
ener
gi
Keta
hana
n pa
ngan
dan
en
ergi
per
lu d
ijaga
de
ngan
pen
ingk
atan
pr
oduk
si
Sust
aina
bilit
as d
an
peni
ngka
tan
prod
uksi
tana
man
pan
gan
dan
ener
gi
1.
Perb
enih
an d
an p
erak
itan
varie
tas t
anam
an
pang
an, p
erke
buna
n, d
an h
ortik
ultu
ra la
han
kerin
g 2.
Pe
ngel
olaa
n la
han
kerin
g ya
ng b
erke
lanj
utan
3.
Bu
dida
ya ta
nam
an p
anga
n, p
erke
buna
n, d
an
hort
ikul
tura
laha
n ke
ring
4.
Prot
eksi
tana
man
pan
gan,
per
kebu
nan,
dan
ho
rtik
ulta
ra la
han
kerin
g
Kebe
rday
aan
mas
yara
kat
pert
ania
n
Peta
ni d
an m
asya
raka
t pe
rlu d
iber
daya
kan
Peng
emba
ngan
pen
yulu
han
pert
ania
n da
n so
sial s
erta
ek
onom
i per
tani
an
1.
Peny
uluh
an p
erta
nian
2.
So
sial e
kono
mi p
erta
nian
3.
Ke
lem
baga
an p
etan
i 4.
Ke
mitr
aan
pert
ania
n
Pasc
apan
en d
an
Kons
umsi
Pr
oduk
si pe
rtan
ian
perlu
di
aman
kan
sam
pai p
ada
kons
umen
Peng
aman
an p
anen
dan
pa
scap
anen
1.
Te
knol
ogi p
anen
dan
pas
capa
nen
2.
Agro
indu
stri
Pe
ruba
han
iklim
da
n Ke
taha
nan
Pang
an
Budi
daya
per
tani
an p
erlu
di
sesu
aika
n de
ngan
pe
ruba
han
iklim
kajia
n ad
apta
si ke
giat
an
pert
ania
n te
rhad
ap
peru
baha
n ik
lim
Hub
unga
n cu
aca/
iklim
dan
pro
duks
i per
tani
an
Fu
ngsi
dan
pele
star
ian
huta
n H
utan
per
lu d
ilest
arik
an
fung
sinya
M
engo
ptim
alka
n pe
ran
huta
n da
n su
mbe
rday
a hu
tan
dala
m m
enin
gkat
kan
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t da
n m
itiga
si pe
man
asan
gl
obal
.
Hut
an d
an su
mbe
rday
a hu
tan
di k
awas
an h
utan
pr
oduk
si, h
utan
lind
ung,
kaw
asan
kon
serv
asi,
dan
huta
n ra
kyat
Sw
asem
bada
da
ging
dan
pr
oduk
tern
ak
lain
nya
Swas
emba
da p
rodu
k te
rnak
per
lu d
ijaga
de
ngan
pen
ingk
atan
pr
oduk
si
Peni
ngka
tan
prod
uksi
tern
ak
1.
Prod
uksi
tern
ak
2.
Nut
risi T
erna
k 3.
Ke
seha
tan
tern
ak
Sw
asem
bada
ikan
Sw
asem
bada
ikan
per
lu
dija
ga d
enga
n
Peni
ngka
tan
prod
uksi
ikan
4.
Pr
oduk
si ik
an
5.
Nut
risi i
kan
35LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
peni
ngka
tan
prod
uksi
6.
Ke
seha
tan
ikan
Te
knik
sipi
l, m
esin
, ele
ktro
, ki
mia
, dan
ge
ofisi
ka
Kete
rsed
iaan
En
ergi
Ke
berla
njut
an
kete
rsed
iaan
ene
rgi
dapa
t dila
kuka
n de
ngan
pe
nghe
mat
an,
dive
rsifi
kasi,
dan
pe
ngem
bang
an
infr
astr
uktu
r pen
yedi
aan
ener
gi
Peng
emba
ngan
Tek
nolo
gi
Sum
ber E
nerg
i Bar
u da
n En
ergi
Ter
baru
kan
1.
Tekn
olog
i Pen
gem
bang
an P
LTP
2.
Tekn
olog
i Pem
anfa
atan
Lan
gsun
g Pa
nas B
umi
3.
Peng
emba
ngan
Tek
nolo
gi S
istem
Kon
vers
i Ene
rgi
Angi
n (S
KEA)
4.
Pe
man
faat
an T
ekno
logi
SKE
A: S
istem
Hib
rid A
ngin
-PV
-Die
sel
5.
Peng
emba
ngan
Tek
nolo
gi P
emba
ngki
t List
rik
Tena
ga S
urya
6.
Pe
ngem
bang
an T
ekno
logi
Kon
vers
i Ene
rgi A
rus
Laut
7.
Pe
ngem
bang
an T
ekno
logi
Oce
an T
herm
al E
nerg
y Co
nver
sion
8.
Peng
emba
ngan
Tek
nolo
gi E
nerg
i Gel
omba
ng
9.
Peng
emba
ngan
Tek
nolo
gi E
nerg
i Pas
ang
Suru
t 10
. Pen
gem
bang
an B
ahan
Bak
ar N
abat
i 11
. Pen
gem
bang
an T
ekno
logi
Pem
bang
kita
n Bi
omas
sa
dan
Biog
as d
ari B
ahan
Tum
buha
n 12
. Pen
gem
bang
an T
ekno
logi
dan
Bah
an A
ktif
Pem
bers
ihan
Bio
gas u
ntuk
Bah
an B
akar
Gen
erat
or
List
rik
13. P
enge
mba
ngan
Tek
nolo
gi S
iklu
s Ran
kine
Org
anik
un
tuk
Pem
bang
kita
n Li
strik
dar
i Bio
mas
a 14
. Pen
gem
bang
an T
ekno
logi
Gas
ifika
si Bi
omas
a un
tuk
Pem
buat
an G
as S
inte
sis
15. P
enge
mba
ngan
Tek
nolo
gi E
nerg
i Ped
esaa
n 16
. Tek
nolo
gi B
lend
ing
dan
Upg
radi
ng B
atub
ara
17. T
ekno
logi
Pem
baka
ran
dan
Gasif
ikas
i Bat
ubar
a M
utu
Rend
ah
18. T
ekno
logi
Hid
roge
nasi
dan
Karb
onisa
si un
tuk
Peny
edia
an B
atub
ara
seba
gai B
ahan
Bak
ar
Alte
rnat
if 19
. Tek
nolo
gi P
enca
iran
Batu
bara
36 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
20. P
eman
faat
an B
atub
ara
untu
k Ru
mah
Tan
gga
dan
Indu
stri
Keci
l 21
. Pen
gem
bang
an T
ekno
logi
Pro
duks
i, Pe
nyim
pana
n,
Dist
ribus
i, da
n Ke
aman
an E
nerg
i Hid
roge
n 22
. Pen
gem
bang
an T
ekno
logi
Pen
gerin
g Su
rya
deng
an
Bera
gam
Jeni
s dan
Kap
asita
s 23
. Pen
gem
bang
an T
ekno
logi
Pem
buat
an A
ir Be
rsih
de
ngan
Ten
aga
Sury
a 24
. Pen
gem
bang
an R
ekay
asa
Baha
n Ba
kar P
adat
Peng
guna
an E
nerg
i Sec
ara
Efisi
en
1. P
enge
mba
ngan
Tek
nolo
gi H
emat
Ene
rgi
2. M
anaj
emen
Ene
rgi
3. P
enin
gkat
an D
aya
Guna
Ene
rgi
4. K
ajia
n H
arga
Ene
rgi u
ntuk
Men
jam
in P
enye
diaa
n En
ergi
list
rik
Pe
ngem
bang
an M
ater
ial
Baru
unt
uk M
engh
asilk
an
EBT
1. P
enge
mba
ngan
Tek
nolo
gi P
embu
atan
Kom
pone
n da
n Pe
raki
tan
Gene
rato
r List
rik
2. P
enge
mba
ngan
Tek
nolo
gi P
embu
atan
Tur
bin
Angi
n,
Turb
in A
ir da
n Tu
rbin
Uap
3.
Pen
gem
bang
an In
vert
er C
onve
rter
Ene
rgi
Pr
oduk
si Be
rsih
M
ater
ial b
aru
yang
ra
mah
ling
kung
an d
apat
di
kem
bang
kan
deng
an
tekn
olog
i pro
ses
min
imum
lim
bah
Peng
emba
ngan
Mat
eria
l Ba
ru M
inim
um L
imba
h 1.
Ko
mpo
sit B
erba
sis S
erat
Ala
mi
2.
Mat
eria
l Nan
otec
hnol
ogy
3.
Tekn
olog
i Ker
amik
4.
Bi
omat
eria
l 5.
Pe
ngem
bang
an M
ater
ial L
istrik
6.
Pe
ngem
bang
an S
emik
ondu
ktor
dan
N
anot
rans
istor
7.
Te
knol
ogi P
elap
isan
Berb
ahan
Org
anik
8.
Pe
nceg
ahan
Kor
osi
9.
Net
-Sha
pe M
anuf
actu
ring
10. L
ean
Man
ufac
turin
g (P
rodu
ksi R
ampi
ng)
11. G
ood
Hou
seke
epin
g
Tekn
olog
i Hija
u Li
ngku
ngan
per
lu
dike
lola
den
gan
baik
Pe
ngem
bang
an M
odel
dan
Te
knol
ogi P
enge
lola
an d
an
1. M
odel
Pen
yedi
aan
Air S
ehat
unt
uk P
erm
ukim
an
2. S
istem
Dra
inas
e Li
ngku
ngan
dan
Sum
ur R
esap
an
37LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
untu
k ke
mas
laha
tan
man
usia
Ta
ta L
ingk
unga
n Se
hat
3. M
anaj
emen
Tat
a Li
ngku
ngan
Seh
at
4. P
enge
lola
an L
imba
h Ru
mah
Tan
gga
dan
Indu
stri
5. D
isain
dan
Kon
stru
ksi R
amah
Lin
gkun
gan
6. P
enge
ndal
ian
Polu
si da
n Pe
ncem
aran
Lin
gkun
gan
7. T
ekno
logi
Kon
serv
asi S
truk
tur d
an B
angu
nan
Gedu
ng
8. P
enge
mba
ngan
Pem
ukim
an y
ang
Mem
enuh
i Ka
idah
Gre
en In
fras
truc
ture
9.
Pen
gem
bang
an E
kow
isata
Ram
ah L
ingk
unga
n Be
rbas
is Ko
mun
itas
10. P
enge
lola
an S
ampa
h Te
rpad
u 11
. Pen
gem
bang
an R
uang
Ter
buka
Hija
u da
n Bi
ru
Pe
ngel
olaa
n da
n M
itiga
si G
empa
Te
knol
ogi l
okal
dan
te
pat-g
una
dapa
t di
kem
bang
kan
untu
k m
empe
rbai
ki si
stem
in
form
asi k
eben
cana
an,
pene
ntua
n st
atus
dan
tin
gkat
ben
cana
seca
ra
cepa
t dan
aku
rat,
men
gura
ngi r
isiko
be
ncan
a, p
erce
pata
n pr
oses
reha
bilit
asi d
an
reko
nstr
uksi
pasc
aben
cana
Peng
emba
ngan
Tek
nolo
gi
Loka
l dan
Tep
at-G
una
untu
k M
engu
rang
i Risi
ko B
enca
na
Seca
ra E
fekt
if da
n Ef
isien
1. P
enge
mba
ngan
Tek
nolo
gi T
epat
-Gun
a Be
rbas
is Ke
arifa
n Lo
kal u
ntuk
Men
gura
ngi R
esik
o Be
ncan
a 2.
Pen
ggun
aan
Gre
en T
echn
olog
y un
tuk
Miti
gasi
Benc
ana
Seca
ra S
truk
tura
l dan
Non
-Str
uktu
ral
3. P
enge
mba
ngan
Tek
nolo
gi B
angu
nan
Taha
n La
ma
4. P
enge
mba
ngan
Met
ode
dan
Peni
ngka
tan
Kete
ram
pila
n Te
naga
Kon
stru
ksi d
alam
Miti
gasi
Benc
ana
5.
Kaj
ian
Sosia
lisas
i dan
Kes
adar
an a
kan
Stan
dar
Bang
unan
Tah
an B
enca
na
Pe
rcep
atan
Reh
abili
tasi
dan
Reko
nstr
uksi
Pasc
aben
cana
1.
Pen
gem
bang
an M
etod
e Ev
alua
si Ce
pat (
Rapi
d As
sess
men
t) K
eam
anan
Str
uktu
r 2.
Pen
gem
bang
an T
ekno
logi
/Met
ode
untu
k Pe
rbai
kan,
Per
kuat
an, d
an P
engh
ancu
ran
Kons
truk
si
Peng
emba
ngan
Sist
em
Info
rmas
i Miti
gasi
Kebe
ncan
aan
1. P
enge
mba
ngan
Met
ode
Pem
etaa
n da
n An
alisi
s Po
tens
i dan
Risi
ko B
enca
na.
2. P
enge
mba
ngan
Met
ode
Pem
anta
uan,
Per
kira
an
38 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
3.
(For
ecas
ting,
Pre
dict
ion)
, dan
Per
inga
tan
dini
. 4.
Pen
gem
bang
an S
istem
Info
rmas
i Ben
cana
Peng
emba
ngan
Met
ode
Peni
laia
n Ke
rusa
kan
Infr
astr
uktu
r aki
bat
Benc
ana
1. P
enge
mba
ngan
Met
ode
Peni
laia
n Ke
rusa
kan
dan
Keru
gian
Sec
ara
Cepa
t dan
Aku
rat s
erta
Pe
ngem
bang
an In
fom
asi
2. P
enge
mba
ngan
Kur
va K
eren
tana
n Ba
ngun
an
Si
stem
Tr
ansp
orta
si Pe
rtah
anan
, kea
man
an,
dan
peng
emba
ngan
ek
onom
i dan
ke
seja
hter
aan
dapa
t di
perb
aiki
den
gan
perb
aika
n sis
tem
tr
ansp
orta
si
Pem
ecah
an M
asal
ah
Kong
esti,
Kec
elak
aan
Tran
spor
tasi
dan
Ling
kung
an
1. K
ajia
n In
fras
truk
tur d
an S
istem
Tra
nspo
rtas
i An
tarm
oda
2. A
nalis
is da
n Ke
bija
kan
Tran
spor
tasi
3. P
engg
unaa
n Ja
ringa
n TI
K Se
baga
i Pen
duku
ng
Sist
em T
rans
port
asi
4. P
eren
cana
an Ja
ringa
n Tr
ansp
orta
si Da
rat,
Laut
dan
U
dara
5.
Pen
gem
bang
an S
istem
Tra
nspo
rtas
i Cer
das
6. P
enge
mba
ngan
Sist
em K
enda
li da
n Pe
ngaw
asan
Tr
afik
Lal
u Li
ntas
7.
Kaj
ian
Keam
anan
Tra
nspo
rtas
i 8.
Pen
gem
bang
an d
an R
ekay
asa
Prot
otip
e Pe
ngen
alan
Pl
at N
omor
Ken
dara
an
9. P
enge
mba
ngan
Sist
em In
form
asi T
rans
port
asi d
an
Lalu
Lin
tas
10.
Peng
emba
ngan
Jalu
r/Ko
ridor
Par
iwisa
ta
St
abili
sasi
Tana
h de
ngan
Ba
han
Ram
ah L
ingk
unga
n 1.
Sta
bilis
asi T
anah
den
gan
Baha
n Ki
mia
unt
uk
Men
ingk
atka
n Da
ya D
ukun
g Ta
nah
Dasa
r.
Pera
ncan
gan
Alat
Uji
Sifa
t Fi
sika
dan
Mek
anik
a Ta
nah
2. D
isain
Ala
t Uji
Tana
h un
tuk
Men
cari
Keku
atan
Day
a Du
kung
Tan
ah d
an S
ifat F
isik
dan
Mek
anik
Tan
ah.
3. K
ajia
n Ba
han/
Mat
eria
l Jal
an
Ilmu
sosia
l dan
po
litik
Pe
mek
aran
W
ilaya
h (P
ropi
nsi,
Kabu
pate
n,
Keca
mat
an d
an
Desa
)
Peng
emba
ngan
mod
el
pem
ekar
an w
ilaya
h da
lam
rang
ka
pem
erat
aan
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t
Peng
uata
n Ta
ta
Pem
erin
taha
n ya
ng b
aik
(Goo
d G
over
nanc
e) d
an
Kine
rja P
enye
leng
gara
an
Pem
erin
taan
Dae
rah
(KPP
D).
Oto
nom
i Dae
rah
dan
dese
ntra
lisas
i
39LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
Pi
lkad
a, P
emili
h,
Part
ai P
oliti
k da
n po
litik
pen
citr
aan.
Peng
emba
ngan
Mod
el
Pilk
ada,
Par
tisip
asi
pem
ilih
dan
part
ai p
oliti
k
Peng
uata
n In
deks
De
mok
rasi
(IDL
) dar
i asp
ek
kebe
basa
n sip
il, H
AM d
an
Inst
itusio
nal l
emba
ga
Polit
ik.
Kem
itraa
n Pr
oduk
tif p
emer
inta
h de
ngan
kel
emba
gaan
m
asya
raka
t mad
ani d
an se
ktor
swas
ta d
alam
rang
ka
Goo
d Co
rpor
ate
Gov
erna
nce.
Pe
rkem
bang
an
Tekn
olog
i Ko
mun
ikas
i dan
In
form
asi (
TIK)
un
tuk
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t.
Peng
emba
ngan
TIK
un
tuk
Goo
d Co
vern
ance
, G
ood
Corp
orat
e G
over
nanc
e da
n in
dust
ri cr
eativ
e.
Peni
ngka
tan
akse
s dan
la
yana
n pu
blik
dan
pe
ngua
tan
penc
itraa
n be
rbas
is Te
knol
ogi
Kom
unik
asi I
nfor
mas
i.
Peng
emba
ngan
. e-
Gov
ernm
ent,
e-co
mm
unity
dan
e-
busin
ess
Ko
nflik
Sos
ial b
aik
horis
onta
l m
aupu
n ve
rtik
al
Peng
emba
ngan
mod
el
inte
gras
i ban
gsa
dan
harm
oni s
ocia
l ber
basis
ke
arifa
n lo
cal.
Peng
uata
n sis
tem
sosia
l ek
onom
i mas
yara
kat
beba
sis k
earif
an lo
kal
Inte
gras
i ban
gsa
dan
harm
oni s
ocia
l ber
basis
ke
buda
yaan
Ju
mla
h da
n in
deks
ked
alam
an
kem
iskin
an
pend
uduk
Pr
opin
si La
mpu
ng
diba
wal
rata
-rat
a na
siona
l
Peng
emba
ngan
Mod
el
peng
enta
san
kem
iskin
an
berb
asis
kear
ifan
loka
l
Peni
ngka
tan
akse
sibili
tas
dan
laya
nan
publ
ik
Peng
emba
ngan
Mod
el p
enge
ntas
an k
emisk
inan
be
rbas
is ke
arifa
n lo
cal.
Ke
seta
raan
ge
nder
dan
pe
mbe
rday
aan
pere
mpu
an
Peng
emba
ngan
mod
el
peng
arus
utam
aan
gend
er, H
AM d
an
Plur
alita
s.
Peni
ngka
tan
peng
arus
-ut
amaa
n ge
nder
, HAM
dan
pl
urar
itas.
Peng
emba
ngan
mod
el p
enga
rusu
tam
aan
gend
er,
HAM
dan
Plu
ralit
as.
40 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
Ke
bija
kan
publ
ic
yang
pr
o-gr
owth
, pr
o-jo
bs,
pro-
poor
, dan
pr
o-en
viro
nmen
t
Peng
emba
ngan
Ke
bija
kan
Publ
ik y
ang
pro-
grow
th,
pro-
jobs
, pr
o-po
or, d
an p
ro-
envi
ronm
ent
Peni
ngka
tan
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t mel
alui
pe
ngem
bang
an m
odel
ke
bija
kan
yang
pro
-gro
wth
, pr
o-jo
bs,
pro-
poor
, dan
pr
o-en
viro
nmen
t
Inov
asi m
odel
keb
ijaka
n pu
blic
yan
g pr
o-gr
owth
, pr
o-jo
bs,
pro-
poor
, dan
pro
-env
ironm
ent
Mat
emat
ika
dan
ilmu
peng
etah
uan
alam
Pera
n ilm
u-ilm
u da
sar d
alam
pe
ngem
bang
an
ilmu-
ilmu
tera
pan
Ilmu-
ilmu
dasa
r per
lu
dike
mba
ngka
n un
tuk
men
gem
bang
kan
ilmu-
ilmu
dasa
r dan
seba
gai
peno
pang
pe
ngem
bang
an il
mu-
ilmu
tera
pan
Peng
emba
ngan
ilm
u-ilm
u da
sar y
ang
rele
van
untu
k m
enop
ang
peng
emba
ngan
ilm
u-ilm
u te
rapa
n
Kim
ia, b
iolo
gi, f
isika
, dan
mat
emat
ika
mur
ni d
an
tera
pan
Pe
ran
tekn
olog
i in
form
asi d
alam
ke
hidu
pan
Bida
ng te
knol
ogi
info
rmas
i per
lu
dike
mba
ngka
n un
tuk
men
unja
ng a
ktiv
itas
pend
idik
an, i
ndus
tri,
dll.
Peng
emba
ngan
ilm
u da
sar
dan
tera
pan
dala
m b
idan
g te
knol
ogi i
nfor
mas
i
Kom
pute
r dan
pem
rogr
aman
sert
a ap
likas
inya
Ilmu-
ilmu
kedo
kter
an
Peni
ngka
tan
mor
bidi
tas d
an
mor
talit
as
peny
akit
mal
aria
, tu
berk
ulos
is, d
an
HIV
/AID
Perlu
dila
kuka
n su
rvei
lans
Su
rvei
lans
(inc
iden
ce a
nd
prev
alen
ce ra
te, A
MI,
API)
Stud
i sur
veila
ns p
enya
kit m
alar
ia, t
uber
kulo
sis, d
an
HIV
/AID
(inc
iden
ce a
nd p
reva
lenc
e ra
te, A
MI,
API)
Perlu
pem
aham
an p
ola
resis
tens
i oba
t dan
pe
ngem
bang
an o
bat
baru
Peni
ngka
tan
pem
aham
an
pola
resis
tens
i oba
t dan
pe
ngem
bang
an o
bat b
aru
1.
Iden
tifik
asi p
ola
resis
tens
i oba
t ant
imal
aria
, ant
i m
ikob
akte
rium
tube
rkul
osis,
dan
HIV
/AID
2.
Pe
ngem
bang
an o
bat a
ntim
alar
ia, a
nti
mik
obak
teriu
m tu
berk
ulos
is, d
an H
IV/A
ID y
ang
berb
asisk
an su
mbe
rday
a lo
kal d
an st
udi e
fek
sam
ping
nya
Perlu
upa
ya
pena
nggu
lang
an
peny
akit
mal
aria
,
Pena
nggu
lang
an p
enya
kit
mal
aria
, tub
erku
losis
, dan
H
IV/A
ID se
cara
opt
imal
Usa
ha p
enan
ggul
anga
n pe
nyak
it m
alar
ia, t
uber
kulo
sis,
dan
HIV
/AID
ber
basis
kom
unita
s den
gan
mel
ibat
kan
mul
tisek
tora
l
41LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
tube
rkul
osis,
dan
HI
V/AI
D ya
ng o
ptim
al
seca
ra m
ultis
ekto
ral
deng
an m
elib
atka
n pe
ran
mul
tisek
tora
l
Pe
ning
kata
n in
siden
pen
yaki
t kr
onis
dan
dege
nera
tif
Opt
imal
isasi
dete
ksi d
ini
(skr
inin
g) d
an
peng
obat
an p
enya
kit
kron
is da
n de
gene
ratif
Upa
ya sk
rinin
g da
n pe
ngob
atan
pen
yaki
t kro
nis
dan
dege
nera
tif
1.
Peng
emba
ngan
met
ode
dete
ksi d
ini (
skrin
ing)
dan
pe
ngob
atan
pen
yaki
t kro
nis d
an d
egen
erat
if 2.
Pe
ngem
bang
an o
bat b
aru
peny
akit
kron
is da
n de
gene
ratif
yan
g be
rbas
iskan
sum
berd
aya
loka
l da
n st
udi e
fek
sam
ping
nya
Ri
set s
tem
cel
l, ph
arm
acog
enom
ic,
dan
tekn
ik
biol
ogi m
olek
uler
da
lam
kes
ehat
an/
kedo
kter
an
Met
ode
tera
pi st
em c
ell
dan
phar
mac
ogen
omic
da
lam
pen
angg
ulan
gan
peny
akit/
mas
alah
ke
seha
tan
1.
Pene
rapa
n te
knik
bio
logi
m
olek
uler
dan
gen
omik
un
tuk
dete
ksi d
ini d
an
prog
nosis
pen
yaki
t 2.
Pe
ngua
saan
tekn
ik
isola
si, p
enye
diaa
n da
n ap
likas
i sel
pun
ca u
ntuk
pe
ngob
atan
pen
yaki
t de
gene
ratif
3.
Pe
man
faat
an
phar
mac
ogen
omic
un
tuk
pena
ngan
an
mas
alah
kes
ehat
an
1.
Peng
emba
ngan
dia
gnos
tic k
it da
n bi
omar
ker
peny
akit
deng
an p
eman
faat
an te
knik
bio
logi
m
olek
uler
dan
gen
omik
2.
Pe
ngem
bang
an te
knik
isol
asi,
eksp
ansi
dan
aplik
asi
sel p
unca
3.
Pe
nelit
ian
tent
ang
pem
anfa
atan
sel p
unca
unt
uk
peng
obat
an p
enya
kit d
egen
erat
if 4.
Pe
ngem
bang
an p
harm
acog
enom
ic u
ntuk
pe
nang
anan
mas
alah
kes
ehat
an
42 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
4.4 Pengukuran KinerjaTolok ukur keberhasilan penelitian yang dilakukan oleh para peneliti yang ada di Unila di bawah naungan Lemlit Unila adalah sejauh mana penelitian itu dapat bermanfaat dan mempunyai daya saing baik secara mutu maupun kuantitas di taraf internasional, nasional maupun lokal. Selama tahun 2011 Lemlit Unila sudah menghasilkan beberapa karya seperti yang tercantum dalam Table 4.3 di bawah ini.
Tabel 4.3. Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP)
No Jenis Keluaran (Output) Indikator Capaian
2011 2012 2013 2014 2015 2016
1 Publikasi (Jurnal) Ilmiah
Internasional 26 30 35 45 60 85
Nasional Terakreditasi 35 52 70 90 115 150
Lokal 192 220 250 290 340 400
2
Sebagai pemakalah dalam pertemuan ilmiah
Internasional 45 50 60 70 80 80
Nasional 121 135 155 180 210 250
Lokal 150 175 200 235 275 325
3
Sebagai pembicara utama dalam pertemuan ilmiah
Nasional 2 5 8 12 19 25
Lokal 4 10 20 30 50 75
4 Visiting Lecturer Internasional 3 5 10 15 25 30
5
Hak Atas Kekayaan Intelektual (HKI)
Rahasia dagang 0 0 0 0 0 0
Desain Produk Industri 1 3 5 8 12 17
Indikasi Geografis 0 0 0 0 0 0
Perlindungan Varietas Tanaman
1 1 2 2 2 2
Perlindungan Topografi Sirkuit Terpadu
0 0 0 0 0 0
6 Teknologi Tepat Guna 2 4 6 8 10 12
7 Model/Prototype/Desain/ Karya seni/ Rekayasa Sosial 1 2 3 4 5 6
8 Buku (ISBN) 15 20 25 30 35 40
9 Laporan penelitian yang tidak dipublikasikan 95 115 135 155 175 195
10 Jumlah Dana Kerjasama Penelitian
Regional 250.000.000 300.000.000 350.000.000 350.000.000 350.000.000 350.000.000
Nasional 300.000.000
400.000.000 450.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000
Internasional 1.000.000.000
1.500.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000
11 Angka partisipasi dosen dalam penelitian 30% 40% 55% 65% 75% 85%
* Jumlah dosen yang terlibat dalam penelitian dibagi total dosen tetap perguruan tinggi
43LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
44 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
5.1 Pendanaan Penelitian
Dana penelitian di Unila diperoleh dari dua sumber utama, yakni dana in-ternal Unila dan berbagai sumber eksternal. Dana internal Unila meru-pakan pembiayaan rutin dana masyarakat yang disediakan setiap tahun
dan dikelola oleh Lemlit Unila. Untuk meningkatkan mutu dan cakupan peneli-tian, Unila menetapkan kebijakan untuk menaikkan anggaran penelitian setiap ta-hun. Sumber dana eksternal yang dimaksud, antara lain, ialah dana desentralisasi Ditjen Dikti, Ristek/LIPI, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, pemerin-tah daerah, BUMN, kerja sama luar negeri, dan kerja sama dengan pihak swasta.
V. PELAKSANAAN RIP UNILA
45LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
1.2 Prosedur Pengelolaan PenelitianProsedur operasional dalam pengelolaan penelitian di Unila ialah sebagai beri-kut.(a) Proses seleksi proposal dilakukan secara terbuka dan kompetitif. Untuk me-
nyeleksi proposal diangkat reviewer eksternal dari Ditlitabmas Ditjen Dikti.(b) Unila (Pembantu Rektor Bidang Perencanaan, Umum, dan Keuangan)
melakukan kontrak dengan Lemlit Unila (Ketua Lemlit), selanjutnya Lemlit Unila melakukan kontrak dengan ketua peneliti.
(c) Lemlit Unila melakukan monitoring dan evaluasi (monev) yang melibat-kan tim reviewer eksternal dari Ditlitabmas. Hasil monev digunakan sebagai dasar pertimbangan untuk pendanaan tahun berikutnya. Monev antara lain mengacu kepada IKUP yang ditetapkan oleh Ditlitabmas.
(d) Lemlit Unila membentuk sistem pengaduan internal.(e) Ketua peneliti wajib melaporkan kemajuan kegiatan dan hasil penelitiannya
kepada Unila (Lemlit Unila) setiap tahun. Ketua peneliti wajib menyam-paikan keluaran (output) penelitian (HKI/paten, publikasi ilmiah, makalah yang diseminarkan, TTG, rekayasa sosial, buku referensi, atau bentuk lain) kepada Unila (Lemlit Unila).
(f) Unila (Lemlit Unila) melaporkan kompilasi hasil penelitian setiap tahun ses-uai RIP kepada Dit. Litabmas.
(g) Unila (Lemlit Unila) melaporkan penggunaan dana kepada Ditlitabmas.
46 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
(h) Unila (Lemlit Unila) menyampaikan keluaran (output) penelitian setiap tahun sesuai kesepakatan (indikator capaian) kepada Dit. Litabmas.
(i) Unila (Lemlit Unila) mengutus peneliti unggulan sebagai peserta kegiatan di tingkat nasional yang diselenggarakan oleh Dit. Litabmas.
Proposal penelitian yang didanai merupakan hasil seleksi dengan sistem blind-re-view oleh tim yang dibentuk oleh Lemlit Unila. Sistem evaluasi proposal ini telah diterapkan dalam 8 tahun terakhir untuk menjamin obyektivitas penilaian sebagai bagian dari peningkatan mutu tatakelola kegiatan akademis yang dikembangkan oleh Unila. Meskipun dana DIPA yang mampu dialokasikan oleh Unila untuk mendukung penelitian masih relatif kecil, namun dukungan dana tersebut di-yakini memunyai dampak yang cukup signifi kan dalam meningkatkan kapasitas para dosen dalam bidang penelitian. Keyakinan ini didasarkan pada kemampuan dosen Unila dalam mendapatkan dana dari berbagai sumber eksternal yang ter-us meningkat. Secara institusi kemampuan Unila untuk mendapatkan dana dari sumber eksternal dalam negeri menunjukkan peningkatan yang sangat tajam dili-hat dari perolehan hibah.
Seorang dosen dapat mengirimkan proposal ke beberapa jenis penelitian, tetapi seorang dosen hanya diperbolehkan menjadi satu ketua dan satu anggota pro-gram penelitian atau anggota pada dua program penelitian yang didanai.
47LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
1.3 PendanaanUntuk melaksanakan program penelitian tersebut pada 2012 dibutuhkan dana berjumlah Rp7.850.000.000,- (Tujuh milyar delapan ratus lima puluh ribu rupiah) (Tabel 5.1).
Tabel 5.1. Perkiraan jumlah dana penelitian yang diperlukan
Jenis Penelitian Jumlah dana (jutaan rupiah)
2012 2013 2014 2015 2016 Riset Awal Unila 1.500 1.800 2.000 2.200 2.400 Riset Fundamental Unila 450 600 700 800 900 Riset Bersaing Unila 1.500 2.200 3.000 3.200 3.500 Riset Unggulan Unila 3.000 4.100 5.000 5.250 5.500 Riset Unggulan Prioritas Unila 600 1.000 1.400 2.000 2.400 Riset Pascasarjana Unila 500 550 600 650 750 Riset Kolaborasi Unila 300 600 600 600 600 Riset Mandiri Unila 0 0 0 0 0 Jumlah 7.850 10.850 13.300 14.700 16.050
5.4 Penjaminan Mutu PenelitianPenjaminan mutu adalah proses pene-tapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan secara konsisten dan berkelanjutan, sehingga konsumen, produsen, dan pihak lain yang berke-pentingan memperoleh kepuasan. Di Unila sistem penjaminan mutu (SPM) telah dibentuk dan berfungsi sejak 2004. Unit ini pada awalnya disebut Tim Penjaminan Mutu Universitas (TPMU), pada 2007 dikembangkan menjadi Kantor Penjaminan Mutu Univesitas (KPMU), dan sejak 2009 menjadi Unit Pelaksana Teknis Sistem Penjaminan Mutu (UPT SPM).
Secara khusus di Lemlit Unila, sistem penjaminan mutu telah dimulai pada 2005. Program penjaminan mutu penelitian termasuk publikasi ilmiah perlu dirumuskan dan dilaksanakan. Hal ini harus dilakukan untuk memelihara dan meningkatkan mutu hasil penelitian serta dalam upaya untuk mendapatkan masukan dalam rangka peningkatan mutu penelitian pada waktu yang akan datang.
Tujuan penelitian ialah untuk menghasilkan karya ilmu pengetahuan, teknologi dan seni yang bermanfaat bagi masyarakat. Untuk itu, semua dosen didorong
48 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
untuk melakukan penelitian baik dengan dana dari luar Unila maupun dengan dana Unila atau mandiri. Dalam hal ini, ber-bagai upaya seperti pelatihan dilakukan untuk meningkatkan kemampuan dosen untuk menyusun proposal penelitian dan melaksanakan penelitian.
Perlu diupayakan agar jumlah penelitian meningkat dengan dana institusi Unila maupun dari luar Unila baik dalam maupun luar negeri. Selain dari segi kuantitas, perlu dilakukan peningkatan mutu penelitian baik yang terkait dengan program pendidikan pascasarjana maupun penelitian dosen secara mandiri atau berkelom-pok. Dalam pada itu, perlu dianut prinsip bahwa penelitian belum selesai sebe-lum hasilnya dipublikasikan. Dengan demikian, perlu didorong agar hasil pene-litian dipublikasikan pada jurnal terakreditasi dan jurnal internasional yang sesuai atau disampaikan pada pertemuan ilmiah, di samping diarahkan untuk mendapat HKI. Selain itu, sebagian hasil penelitian diharapkan dapat dilanjutkan dengan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang diarahkan pada penerapan ipteks unggul yang dihasilkan dalam kegiatan penelitian.
5.5 Monitoring dan EvaluasiMonitoring dan evaluasi (monev) merupakan bagian integral dari keseluruhan kegiatan dan proses yang berlangsung di Lemlit Unila. Hal ini secara internal melibatkan reviewer yang direkrut dari dosen Unila. Sebagai kegiatan di Lemlit Unila secara mandiri, proses penjaminan mutu dirancang, dijalankan, dan diken-dalikan secara internal di Lemlit Unila. Secara eksternal, monev dilasanakan oleh Ditjen Dikti.
49LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
50 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016
VI. PENUTUP
Dengan ditetapkannya RIP Unila, diharapkan semua dosen dan unit di Unila memedomani RIP ini dalam perencanaan dan pelaksanaan serta pengelolaan penelitian di Unila sehingga kegiatan penelitian terarah,
bermutu dan berkesinambungan. RIP ini diberlakukan untuk periode 2011 – 2016 dan akan dievaluasi berdasarkan kinerja penelitian di Unila dalam rangka penyesuaian pada RIP periode selanjutnya.
Selain dengan penyusunan RIP, kesinambungan (sustainability) penelitian di Unila diupayakan dengan tetap menyesuaikan kebijakan yang diambil tentang peneli-
51LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS LAMPUNG 2012
tian dengan perkembangan kapasitas penelitian di Unila dan perubahan faktor eksternal yang terkait. Kebijakan yang telah diambil dan akan terus ditingkatkan ialah sistem penjaminan mutu penelitian, yang mencakup pengelolaan dan pelak-sanaan penelitian. Di samping itu, upaya pemeliharaan sarana dan prasarana penelitian harus mendapat perhatian serius agar tetap mendukung pelaksanaan penelitian.
Dari segi pendanaan, berbagai upaya akan dilakukan dalam menjaga dan mening-katkan ketersediaan dana internal dan eksternal Unila. Peningkatan dana internal Unila (PNBP) diperlukan sejalan dengan upaya peningkatan keterlibatan dosen dan mutu penelitian. Untuk meningkatkan dana ekternal Unila, partisipasi dosen dan unit penelitian di Unila diharapkan untuk lebih berpartisipasi dalam pembua-tan proposal untuk diajukan ke berbagai pihak di luar Unila.
Akhirnya, RIP Unila tersusun berkat peran dan dukungan berbagai pihak. Kepa-da Ditlitabmas Ditjen Dikti disampaikan ucapan terima kasih atas pengarahan se-belum proses penyusunan RIP dimulai. Arahan dan masukan juga diterima dari Pimpinan Unila dan fakultas di Unila, dan untuk itu disampaikan ucapan terima kasih. Last but not least, ucapan terima kasih disampaikan kepada Tim Penyusun RIP Unila, yang telah menyusun RIP Unila.
52 RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) 2011 - 2016