renstra koperasi.pdf

47
RENCANA STRATEGIS PEMBANGUNAN KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MEMENGAH KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2016 - 2021

Upload: truonganh

Post on 31-Dec-2016

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RENSTRA KOPERASI.pdf

RENCANA STRATEGIS PEMBANGUNAN KOPERASI DAN

USAHA MIKRO, KECIL DAN MEMENGAH

KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2016 -2021

Page 2: RENSTRA KOPERASI.pdf

I. KEADAAN UMUM

A. TUGAS DINAS KOPERASI DAN UMKM

KAB.KARAWANG

Sesuai dengan Peraturan Bupati Karawang

nomor 53 tahun 2014 bahwa TUGAS

POKOK Dinas Koperasi adalah

Melaksanakan sebagian Urusan

Pemerintahan daerah dibidang Koperasi

dan UMKM serta tugas Pembantuan yang

ditugaskan kepada Pemerintah Daerah.

Page 3: RENSTRA KOPERASI.pdf

B. Fungsi Dinas Koperasi dan UMKM

1. Menyusun kebijakan teknis dan/atau bahan kebijakan

pemerintahan daerah dibidang koperasi dan UMKM

2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di

bidang koperasi dan UMKM, dan

3. Pembinaan penyelenggaraan urusan pemerintahan

daerah dibidang Koperasi dan UMKM

Page 4: RENSTRA KOPERASI.pdf

II. PERKEMBANGAN KOPERASI 2011 - 2015

Koperasi TAHUN

2011

TAHUN

2012

TAHUN

2013

TAHUN

2014

Tahun

2015

KUD 42 42 42 42 42

Koperasi non KUD

1.327 1.391 1.413 1.439 1496

JumlahKoperasi

1.369 1.433 1.455 1.481 1.538

Anggota 357.098 262.981 358.692 363.678 364.854

Page 5: RENSTRA KOPERASI.pdf

BAGAN KOPERASI AKTIF DAN TIDAK AKTIF

DI KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2015

Koperasi yang tidak melaporkan RAT 911

KOPERASI

KOPERASI AKTIF SEBANYAK 627

Jumlah Koperasi 1.538 unit

• Koperasi Aktif 627 unit

• Koperasi Tidak Aktif 911 unit

Page 6: RENSTRA KOPERASI.pdf

BAGAN KOPERASI YANG MELAPORKAN RAT DAN TIDAK

MELAPORKAN RAT

DI KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2015

KOPERASI AKTIF 627

KOPERASI YANG MELAPORKAN RAT 114 KOPERASI 22,22 %

KOPERASI YANG TIDAK MELAPORKAN

RAT 513 KOPERASI (77,77%)

Page 7: RENSTRA KOPERASI.pdf

DATA MANAJER KOPERASI

KOPERASI YANG TELAH MEMILIKI SERTIFIKASI MANAJER PENGELOLA

60 MANAJER MEMILIKI

SERTIFIKAT

567 BELUM MEILIKI

SERTIPIKASI

ANALISA DIRI

Page 8: RENSTRA KOPERASI.pdf

DATA MODAL SENDIRI & MODAL LUAR

JUMLAH MODAL SENDIRI Rp 127,843 MILYAR, MODAL LUAR Rp 49,846 MILYAR, PENYERAPAN

TENAGA KERJA 6.674 ( Pengurus, Pengawas,Manajer dan Karyawan)

MODAL SENDIRI, MODAL LUAR KOPERASI DAN PENYERAPAN

TENAGA KERJA TAHUN 2015

Page 9: RENSTRA KOPERASI.pdf

PERTUMBUHAN VOLUME USAHA DAN

SHU KOPERASI TAHUN 2011 - 2015

TAHUN JUMLAH Koperasi

VOLUME USAHA SHU

2011 1.382 57.814.000.000 11.764.000.000

2012 1.433 116.031.000.000 12.351.000.000

2013 1.455 133.103.000.000 12.877.000.000

2014 1.481 203.186.000.000 13.520.000.000

2015 1.538 210.614.000.000 13.790.000.000

Page 10: RENSTRA KOPERASI.pdf

PERKEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL DAN

MENENGAH 2011 - 2015

UMKM TAHUN 2011 TAHUN

2012

TAHUN

2013

TAHUN 2014 TAHUN 2015

Usaha Mikro 3.412 24.282 29.262 34.145 34.146

Usaha Kecil 561 393 1.503 2.145 2.941

Usaha Menengah 35 46 166 270 1.818

Jumlah 4.008 24.721 30.931 37.356 38.904

Volume Aset diluar Tanah.

856,522 Juta

4,431 Milyar

835,320 Milyar

1,433 Trilyun

1,578 Trilyun

Tenaga Kerja 5.832

Page 11: RENSTRA KOPERASI.pdf

PERMASALAHAN YANG DIHADAPI

KOPERASI DAN UKM

Secara Umum Permsalahan Yang Dihadapi Oleh Koperasi Dan

Umkm Antara Lain :

1. Permodalan Dan Pembiayaan

2. Sarana Pemasaran

3. Kerjasama Dengan Pelaku Usaha Lain

4. Kompetensi SDM

5. Manajemen

6. Pengembangan Produk Unggulan Koperasi Dan Umkm

(One Villde One Product.)

Permasalahan yang dihadapi Dinas Koperasi dan UMKM

1. Ketersediaan personil sangat terbatas sebanyak 37 Orang

terdiri dari Kepala Dinas, Sekretaris Dinas, 4 Kabid, 15

Kasi, stap 16 orang, idealnya 50 Orang Stap

2. Ketersediaan untuk pembangunan sarana pemasaran

(tanah) milik koperasi sangat terbatas.

Page 12: RENSTRA KOPERASI.pdf

VISI DAN MISI BUPATI KARAWANG

Visi Bupati Karawang

KARAWANG YANG MANDIRI MAJU ADIL DAN

MAKMUR.

MISI :

1. Mewujudkan Aparatus Pemerintah Daerah yang

berwibawa

2. Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya

saing

3. Mewujudkan masyarakat yang demokratis

berdasarkan hukum

4. Mewujudkan Kabupaten Karawang aman , damai

dan bersatu

5. Membangun Kabupaten Karawang melalui

penguatan desa

Page 13: RENSTRA KOPERASI.pdf

AGENDA PRIORITAS TAHUN 2016- 2021

1. Peningkatan akses dan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan2. Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, Pemerintah Desa dan

Pembangunan Desa;3. Peningakatan peran kepemudaan dan olah raga, pengendalian penduduk,

keluarga berencana serta pemberdayaan perempuan;4. Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan,

peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasidan CSR;

5. Peningkatan kualitas infra struktur dan penataan kota;6. Peningkatan upaya pengelolaan lingkungan hidup, sanitasi, penguranagan

resiko bencana dan pengalolaan sumber daya air;7. Peningkatan pelayanan kepada PMKS dan pengembangan kehidupan

beragama yang harmonis;8. Pelestarian nilai-nilai sejarah, kearifan dan potensi lokal dalam

mendukung pengembangan destinasiwisata.

Page 14: RENSTRA KOPERASI.pdf

RENCANA AKSI DINAS KOPERASI DAN UMKM

• Berdasarkan visi dan misi serta agenda prioritas sebagaimana tersebut di atas, serta memperhatikan aspek internal berupa kekuatan dan kelemahan dan aspek eksternal berupa peluang dan kendala, maka sasaran strategi Internal Pembangunan Koperasi dan UMKM di Kabupaten Karawang diarahkan pada PERTUMBUHAN,artinya bahwa koperasi dan UMKM di Kabupaten Karawang akan mampu melakukan ekspansi usaha dengan membentuk unit-unit usaha baru pada berbagai bidang usaha, dengan sasaran peningkatan ekonomi masyarakatmelalui pemberdayaan koperasi dan UMKM.

• Strategi ini menuntut keterampilan pengelola usaha, dukungan investasi dan atau modal kerja, sarana dan prasarana pemasaran, kompetensi SDM Koperasi dan UMKM, kerjasama, pendampingan dan Fasilitasi HAKI merupakan suatu keharusan.

Page 15: RENSTRA KOPERASI.pdf

PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

• Program strategis yang akan dilaksanakan guna mendukung visi dan misi Pemerintah Kabupaten Karawang tahun 2016 – 2021 dan dengan berpedoman kepada Perda nomor 3 tahun 2015 tentang Pemberdayaan Koperasi dan UMKM Kabupaten Karawang dan Rencana aksi,maka program strategis yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :

Penataan PKL

Pasar Rakyat Pusat Layanan Usaha

Terpadu (PLUT)

Penataan PKLBadan Layanan

Umum Daerah

(BLUD) UMK

Page 16: RENSTRA KOPERASI.pdf

KONSOLIDASI PROGRAM , KEGIATAN DAN

BELANJA BEPAWAI DINAS KOPERASI DAN UMKM

KAB. KARAWANG TAHUN 2016-2021

Jumlah Program Jumlah Kegiatan Jumlah Anggaran

4 Program Kegiatan 254 Kegiatan 112.481.610.000

5 Program belanja Umum 100 Kegiatan 15.797.713.000

9 Program 354 Kegiatan 128.279.323.000

Rekapitulasi Kegiatan per tahun sebagai berikut :

Page 17: RENSTRA KOPERASI.pdf

REKAP KEGIATAN DAN ANGGARAN BERDASARKAN PROGRAM

TAHUN 2016 - 2020

ProgramTahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020

Kegtan Anggaran

(Rp.ribu)

Kegtan Anggaran

(Rp.ribu)

Kegtan Anggaran

(Rp.ribu)

Kegtan Anggaran

(Rp.ribu)

Kegtan Anggaran

(Rp.ribu)

Penciptaan

Iklim usaha

yang kondusip

6 310.299 7 416.027 9 5.578.660 8 5.563.820 8 5.577.000

Pengembangan

Kewirausahaan

dan keunggulan

kometitif

KUMKM

1 36.890 7 25.540.000 7 15.540.000 7 15.565.000 7 15.590.000

Pengembangan

Sistem

Pendukung

Usaha KUMKM

7 499.071 14 6.904.205 13 3.879.335 13 4.144.018 13 4.221.810

Peningkatan

Kualitas

Kelembagaan

23 1.872.043 26 2.594.168 26 2.776.965 26 2.891.000 26 2.981.300

Jumlah 37 2.718.303 54 25.454.400 55 27.774.965 54 28.163.838 54 28.370.110

Page 18: RENSTRA KOPERASI.pdf

Agenda 2016 :

1. Perencanaan Pembangunan Pasar Rakyat, Selter PKL, PLUT,

2. Penerbitan Perbub Pelaksanaan Perda no. 3 tahun 2015.

3. Penerbitan Peraturan program Pembantuan pembangunan sarana pemasaran.

2017 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat,1 unit PLUT dan 50 selter PKL

Rp. 4.800.000.000

2018 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat, dan 50 selter PKL Rp. 1.700.000.000

2019 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat, dan 50 selter PKL

PROGRAM PRIORITAS 2016 – 20211. Pembangunan sarana pemasaran

Membangun Hubungan Emosional

Pemda dengan KUMKM

Sinergitas kegiatan dengan

Indag, Pertanian, Perikanan, Pariwisara ,

koperasi

2020 : Pembangunan 1 unit

Pasar Rakyat , 50 selter PKL

Rp. 1.850.000.000

2021 : Terbangun 1unit

PLUT , 4 unit Pasar

Rakyat, 200 selter PKL

Karawang sebagai

sentra KUMKM

Landasan Operasional1. UU No.25 tahun 19922. Perda No. 3 tahun 20153. Perbub Pelaksanaan Perda No. 3 tahun 20154. Visi dan Misi Pemkab/Bupati5. PlLUT dibiayai dari APBN dan sebagian Pasar Rakyat

dan Selter PKL dari APBN

Page 19: RENSTRA KOPERASI.pdf

PROGRAM PRIORITAS 2016 – 20212. Pembentukan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) UMK

Kebijakan pemberdayaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM) melalui program perkuatan modal usaha ditempuh sebagai strategi penguatan ekonomi daerah yang berkelanjutan mendukung visi Pemkab Karawang ” KARAWANG YANG MANDIRI MAJU ADIL DAN MAKMUR,

Untuk meningkatkan efektifitas layanan penyalurandana bergulir bagi KUMKM yang layak usaha tetapi tidak layak bank, dipandang perlu dibentuk UPTD Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) UMK.

Dasar pe,nemtukan NLUD Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 Tentang Pedoman Teknis PengelolaanKeuangan Badan Layanan Umum Daerah dan Perda Nomor 3 Tahun 2015

PERMASALAHAN PEMBIAYAAN BAGI UMK

1. Pembiayaan UMK memiliki kendala aksesyang cukup sulit.

2. Saat ini sudah ada sumber dana daripemerintah provinsi Jawa Barat (Dana Bergulir, dana KCR) bagi Koperasi dan UMK, hanya saja masih di kelola oleh Bank, yang memiliki kendala utama harus “Bankable”.

3. Dikabupaten Karawang telah diluncurkan Program PEM kendala utama harus Bankkable

4. Tidak terwujudnya peran pembinaan & pendampingan bagi penerima pembiayaanoleh pihak pengelola dana.

PENTINGNYA DIBENTUK BLUD

1. Kemudahan akses dan prosedur yang tidak berbelit-belit

2. Bunga Rendah

3. Suku bunga atau sistem bagi hasil kompetitif

4. Sistem Pembayaran Fleksible

5. Informasi mudah didapat

6. Peran BLUD / UPTD sebagai lembaga pembinaan danpendampingan mudah di wujudkan.

7. Menjadi Fasilitator Manajemen, Pemasaran, Teknologi Informasi, Pelaporan Keuangan, dan Pelatihan lainnya.

Pendirian BLUD Rp.150 juta

Page 20: RENSTRA KOPERASI.pdf

REKAPITULASI PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Program JumlahKegiatan 5

tahun

Outputcames Program

Output Kegiatan Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)

Kondisi Akhir yang diharapkan

1. Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif.

38 kegiatan Meningkatkanperan koperasidan UMKM dalamupayapemberdayaanekonomimasyarakat

Meningkatnya peran koperasi dan UMKM ditunjang dengan ketersediaann aspek legal produk Koperasi dan UMKM(sertipikat halal, sertipikat kesehatan), HAT, adanya akses pembiayaan dengan lembaga keuangan bank dan non bank untuk penguatan permodalan, pengelolaan koperasi sesuai prosedur, tersedianya badan layanan umum daerah.

17.445.806.000

Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat dalam perekonomian daerah.

2. Program PengembanganKewirausahaan

29 kegiatan Menguasai konsepdasar koperasi, bidang usaha, permodalan, pengelolaan usahayang dilaksanakansecara produktif, efektif dan efesienguna mewujudkanpelayanan usahadan penyerapantenaga kerja

Meningkatkan kemampuan para pengelola koperasi melalui peningkatan kemampuan kompetensi perangkat organisasi, pengembangan produk unggulan (OVOP), jaringan pemasaran, HAKI, permodalan serta adanya akses pembiayaan dengan lembaga bank dan non bank.

72.271.890.000

Tersedianya para pengelola koperasi dan UMKM yang memiliki kompetensi dibidang usaha, permodalan, pembiayaan , pemasaran dan jaringan usaha , serta meningkatkan pengembangan ekonomi masyarakat berdasarkan potensi setempat.

Page 21: RENSTRA KOPERASI.pdf

REKAPITULASI PROGRAM KEGIATAN STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Program JumlahKegiatan5 Tahun

Outputcames Program

Output Kegiatan Jumlah Dana5 tahun(Rp.)

Kondisi Akhir yang diharapkan

3. Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM

60 kegiatan Meningkatkankemampuankoperasi danUMKM dalammelaksanakankegiatan usaha

Meningkatkan akses koperasi dalam perekonomian daerah ditunjang dengan ketersediaan informasipembiayaan, jaringanpemasaran, tersedianya sarana pemasaran ,pusat layanan usahaterpadu bagi koperasi danUMKM , kemampuan menyusun bisnis plan dengan bimbingan sarjana pendampingan

19.648.439.000

Meningkatnyakualitas dan kinerja koperasi serta UMKM dalam pemberdayaan ekonomi anggota koperasi dan masyarakat dan penyerapan tenaga kerja.

4. Program Peningkatankualitaskelembagaan

127 kegiatan Meningkatkankualitaskelembagaandanproduktivitasusaha koperasi

Meningkatkan pemahamanprinisif-prinsif koperasi bagi para pengurus dan anggota, berkembangnya produk unggulan usaha koperasi , tersedianya renaga pengelola koperasi yang memiliki sertipikasi, meningkatkan kompetensi pengawasan dan usaha, penyusunan program kerja dan kompetensi penyusunan laporan keuangan

13.115.475.000

Meningkatnya kualitas koperasi seta terciptanya kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan.

Jumah 254 Kegiatan 112.481.610.000

Page 22: RENSTRA KOPERASI.pdf

REKAPITULASI PROGRAM BELANJA UMUM DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Program Jumlah

Kegiatan

5 tahun

Outputcames

Program

Output Kegiatan Jumlah Dana

5 tahun

(Rp)

Kondisi Akhir yang

diharapkan

5. Program PelayananAdministrasi Perkantoran

55 Kegiatan Meningkatkanpelayananbidangperkoperasiandan UMKM

Meningkatkan tertibnyaadministrasiperkantoran

6.377,259.000 Pelayananadsministrasi sesuaiketentuan peraturanperundang-undangan

6. Peningkatan saranaprasarana perkantoran

21 Kegiatan Meningkatkanpelayananpublik dibidangkoperasi danUMKM

Tersedianya sarana danprasarana perkantoran

4.733,236.000 Memperlancar tugasdan fungsipelayanan bidangkoperasi dan UMKM

7. Peningkatan DisiplinAparatur

9 Kegiatan Meningkatkankinerja PNS

Tersedianya seragamPNS

444.050.000 Adanya keseragaman pakaian dinas PNS

8. PeningkatanPengembangan SistemPelaporan capaiankinerja dan keuangan

7 Kegiatan Tercapainyaakuntabilitaskinerja DinasKoperasi danUMKM

Tersedianya laporanakuntabilitas capaiankinerja dan keuangan

1.621,584.000 Pelaksanaanoperasional Dinassesuai denganketentuan.

9. Peningkatan sumberdaya aparatur

8 kegiatan Tersedianyaaparatur yang memilkikompetensi

Meningkatkankemampuan teknisaparatur melalui bintekdan diklat kompetensi

1.000.000.000 Meningkatkankinerja aparatur

Jumlah Program Belanja Umum

100 Kegiatan 15.797.713.000

Total Jumlah 9 Program 354 kegiatan 128.279.323.000

Rincian kegiatan sebagai berikut :

Page 23: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan

1.1. Pengembangan UMKM melalui Aspek Legal Produk KUMKM Sertipikat kesehatan/PIRT

Tersedianya aspek legal sertifikat kesehatan produk KUMKM

210 pproduk KUMKM memiliki sertifikat kesehatan

2.207.410.000 Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap produk KUKM dari aspek kesehatan

1.2. Fasilitasi sertipikat halal bagi KUMKM

Tersedianya sertipikat halal produk KUMKM

150 sertipikat halal produk KUKM al

408.615.000 Meningkatkan kepercayaan masyarakat dari aspek halal terhadap produk KUKM

1.3. Fasilitasi pengembangan KUMKM melalui Hak Atas Tanah

Terbitnya hak atas tanah bagi para pelaku KUMKM

500 sertipikat tanah KUMKM

247.000.000 Meningkatkan akses pembiayaan KUMKM terhadap lembaga Bank

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;

Program 1 : Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif,

Outcames Program : Meningkatkan peran koperasi dan UMKM dalam upayapemberdayaan ekonomi masyarakat

Page 24: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun

(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan Tahun 2021

1.4. Verifikasi dan Bintek Aksebilitas permodalan bagi UMKM

Output :Meningkatkan kemampuan penyusunan srudi kelayakanan usaha untuk permodalan bagi 720 UMKM

720 UMKM 603.096.000 Pelaku UMK memiliki kompetensi penyusunan studi kelayakan permodalan

1.5. Penyelenggaraan hari jadikoperasi

Outpot :Meningkatan kesadaranberkoperasi

Memperingati hari jadi koperasi 5kalidalam 5 tahun

180.000.000Menumbuhkan minatberkoperasi

1.6. Pengembangan Organisasi ketatalaksanaan dan sosialisasi kebijakan Koperasi dan UMKM

Output :Meningkatkan pemahaman tentang ketatalksanaan pengelolaan koperasi

500 orang pengurus koperasi dan UMKM

267.054.000 Meningkatnyakemampuan ketatalaksanaan pengelolaan koperasi

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;

Program 1 : Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif,

Outcames Program : Meningkatkan peran koperasi dan UMKM dalam upayapemberdayaan ekonomi masyarakat

Page 25: RENSTRA KOPERASI.pdf

1.7. Layanan klinik konsultasi bisnis. Output :Tersedinaya layanan klinikkonsultasi bisnis UMKM

600 UMKM dan 45 Koperasi

450.000.000 Meningkatkan pelayanankonsultasi bisnis kepadakoperasi dan UMKM

1.8 Pendirian Badan LayananUmum Daerah bagi koperasi danUsaha mikro

Output :Terbentuknya BLUD Koperasi dan Usaha mikro

Berdirinya 1 BLUD 150.000.000

Tersedianya lembagaBLUD untuk fasilitasipembiayaan bagikoperasi dan usahamikro

1.9. Penyediaan dana bergulir untukUMK melalui Badan LayananUmum UMK

OutputTersedianya pembiayaan bagi UMK

Tersedianya dana bergulir bagi UMK

15.000.000.000Meningkatkan perkuatanpermodalan UMK

Jumlah Program 1 : 38 kegiatan 17.445.806.000

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun (Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan Tahun 2021

Page 26: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target 5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun

(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

2.1 Pelatihan manajemen pengelolaan usaha koperasi bagi penguruskoperasi

Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang peran dan fungsi perangkat organisasi koperasi dan konsep manajemen koperasi.

160 koperasi 300.000.000 Berfungsinya perangkat organisasi sesuai dengan tugas dan kewenangannya, sehingga kegiatan operasional usaha dan pelayanan kepada anggota sesuai ketentuan ADART Koperasi

2.2 Pembuatan buku pedoman administrasi perkoperasian

Tersedinya buku pedoman perkoperasian

600 buku, 18 judul

196.890.000 Pelaksanaan pengelolaan Koperasi sesuai ketentuan

2.3 Pengembangan produkunggulan one vilage one produuct – OVOP.Agribisnis Koperasi danUMKM

Tersedianya produkunggulan Kab. Karawangdibidang agribisnis.

16 produk unggulan

600.000.000 Adanya one vilage one produuct – OVOP. AgribisnisKoperasi dan UMKMKarawang

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraan petani dan nelayan danperan serta swasta melalui kebijakan investasi dan CSR;

Program 2 : Program Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif Koperasi dan UMKM

Outcames Program : Menumbuh kembangkan koperasi dan UMKM dalam perekonmian daerah melalui peningkatan usaha yang dilaksanakan secara produktif, efektif dan efesien , akses permodalan, dan penyerapan tenaga kerja.

Page 27: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun

(Rp )

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

2.4 Fasilitasi kerjasamapemasaran produkunggulan.

Meningkatnya jaringanpemasaran produkunggulan Karawang

8 Koperasi400 UMK

400.000.000 Meningkatnya jaringan usaha koperasi dan UMKM

2.5 Peningkatan kerjasmadibidang HAKI

Terbitnya HAKI produkKoperasi/UMK

4 HAKI Pusat Diakuainya atas HAKI produk Koperasi/UMKM

2.6. Penyertaan Permodalankepada Koperasi danUsaha Mikro

Meningkatnya jumlahpermodalan koperasi danusaha mimkro

80 Koperasi60 UMKM

60.000.000.000 Terpenuhinya dukungan kebutuhan modal yang layak dan terwujudnya peningatan usaha koperasi dan UMKM

2.7 Sosialiasi/ Fasilitasipenyediaan permodalan/ Pembiayaan melaluilembaga Bank dansumber biaya lainnya

Meningkatnya aksespembiayaan koperasi danusaha mikro terhadaplembaga keuangan bank dan non bank

250 Kopeerasi250 UMKM

775.000.000 Koperasi dan UMKM dapat mengakses dengan lembaga keuangan bank dan non bank

Jumlah program 2 29 kegiatan 72.271.890.000

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Page 28: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun

(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

3.1 Sosialisasi dukungan informasi penyediaan permodalan melalui intermediasi UKM dengan lembaga keuangan dan sumber pembiayaan lainnya.

Tersedianya informasipembiayaan yang bisadimanfaatkan oleh UMK

530 orang UMK

394.824.000 UMK dapat memanfaatkanpembiayaan dari lembagakeuangan sebagai alternatif

3.2 Promosi produk koperasi dan UMKM di Kabupaten(coorperative fair)

Meningkatnya jaringanpemasaran produkkoperasidanUMKM.

44 produk KUMKM

112.000.000 Meningkatkan pemasaranproduk KUMKM

3.3. Gebyar KUMKM dalam meningkatkan kreativitas masyarakat kecil dan menengah.

Meningkan pemberdayaan UMKM melalui kreativias usaha

266 KUMKM

597.902.000 Meningkatnya kreatipitaskoperasi dan umkm

3.4. Monitoring / evaluasi danpendampingan UMK dalamaksebilitas Permodalan

Terpasilitasinya koperasi dan UMK dalam permodalan dengan lembaga bank dan non bank.

450 UMK 204.346.000 Meningkatkan kemitraanpembiayaan bagi UMK dengan lembaga bank dannon bank

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;

Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM

Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakan kegiatanusaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat

Page 29: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana5 tahun(Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

3.5. Penyediaan sarana promosi bagi KUMKM di Res Area

Tersedianya sarana promosi bagi KUMKM

5 tempat 862.400.000 Meningkatkan penjualan dan pengenalan produk KUMKM khas karawang

3.6. Sesnsus/Database UMKM

Tersedianya data UMKM 20 kecamatan 800.000.000 Terdatanya UMKM di 20 Kecamatan

3.7. Promosi pameranproduk KUMKM di luarKabupaten Karawang

Meningkatkan promosi produk KUMKM di Kabupaten Karawang

50 UMKM 559.221.000 Meningkatkan pengenalan produk KUMKM. Bagi pelaku usaha KUMKM

3.8 Pembangunan PasarRakyat

Tersedianya pusatpemasaran bagi para pelakuKoperasi dan UMKM

4 unit 4.600.000.000Sumber dari APBD dan APBN

Memacu pertumbuhan usaha Koperasi dan UMKM, penciptaan lapangan kerja dan penanggulangan kemiskinan

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;

Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM

Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakankegiatan usaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat

Page 30: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun (Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

3.9 Pembangunan selterkoperasi PKL

Tertatanya pedagang kaki lima sesuai dengan rencanatataruang wilayah.

230 unit selter Koperasi PKL

2.350.000.000Sumber dana

APBD dan APBN

Memberikan kepastian lokasi usaha bagi Koperasi PKL yang layak berupa selter sesuai RTRW

3.10 Pembangunan PLUT Tersedianya pusat layananusaha terpadu bagi koperasidan para pelaku UMKM

1 unit 3.000.000.000Sumber dana

APBN

Sebagai Pusat Layanan Usaha Terpadu bagi Koperasi danUMKM 1 unit

3.11. Kegiatan pengembanganUMK melalui dukungankemasan

Tersedianya produk kemasanUMK

120 UMK 427.750.000Meningkatkan daya saing produk UMK

3.12 Pendampingan sarjanauntuk pengembanganusaha Koperasi

Terpaslitasinyapengembangan usaha danpeningkatan kinerja koperasioleh sarjana pendamping.

80 koperasi 2.600.000.000Meningkatnya petumbuhan usaha koperasi, dan penyerapan tenaga kerja

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;

Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM

Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakankegiatan usaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat

Page 31: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun

2021

3.13 Pendampingan

sarjana untuk

pengembangan usaha

Mikro dan Kecil dan

aksebilitas

permodalan

Terpasilitasinya pengembangan

usaha dan peningkatan kinerja

UMKM.

80 UMKM80 orang pendamping

2.600.000.000Meningkatnya

petumbuhan usaha

UMKM, dan

penyerapan tenaga

kerja

3.14 Bintek tata cara

penyusunan Business

plan koperasidan

UMKM

Meningkatkan kemampuan atau

kompetensi tentang tata cara

penyusunan Business plan usaha

dan Rencana Kegiatan dan

Anggaran tahunan Kopeasi dan

UMKM.

180 0rang 360.000.000 Pengelola koperasi dan

UMKM memiliki

kemampuan dalam

penyusunan business

plan usaha

Jumlah program 3 60 kegiatan 19.648.439.000

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasukpeningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran sertaswasta melalui kebijakan investasi dan CSR;

Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM

Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalammelaksanakan kegiatan usaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat

Page 32: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana5 tahun(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.1 Sosialisasi Prinsif- prinsif

pemahaman

perkoperasian

Meningkatkan pemahaman

prinisif-prinsif koperasi243 kelompok 598.573.000 Pengelolaan koperasi sesuai

prinisf-prinsif koperasi

4.2 Pembinaan,

pengawasan dan

penghargaan koperasi

berprestasi

Meningkatkan peran

koperasi sesuai dengan

peraturan perundang-

undangan dan penghargaan

untuk memotifasi kinerja

koperasi

165 koperasi 323.796.000 Meningkatkan peran koperasi

yang memilki prestasi di

tingkat Kabupaten,provinsi dan

nasinal.

4.3. Evaluasi kegiatan usaha

Koperasi oleh konsutan

Meningkatkan peran produk

unggulan usaha koperasi .150 Koperasi 729.800.000 Meningkatkan peran koperasi

dalam pemberdayaan ekonomi

anggota.

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasukpeningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran sertaswasta melalui kebijakan investasi dan CSR;

Program 4 : Peningkatan Kualitas Kelembagaan

Outcames Program : Meningkatkan kualitas kelembagaan dan produktivitas usahakoperasi

Page 33: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun

Jumlah Dana 5 tahun (Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.4. Bintek Bersertipikat

pengelolaan Simpan

pinjam bagi

manajer/kepala cabang

USP/KSP.

Tersedianya tenaga

pengelola KSP/USP yang

memiliki sertipikasi sesuai

dengan Peraturan

perundang-undangan.

140 KSP/USP

1.163.550.000 unit usaha KSP dikelola oleh

tenaga ahli yang memiliki

sertifikasi.

4.5 Penilaian Kesehatan

Koperasi

Meningkatkan peran

koperasi sesuai dengan

ketentuan

240 koperasi 246.000.000 Tersedianya koperasi yang

memiliki kinerja baik

4.6 Pembinaan

pengembangan usaha

Koperasi Simpan

Pinjam/USP

Tertibnya pengelolaan

KSP/USP sesuai peraturan

perundang-undangan

Koperasi

210 koperasi 241.746.000 Pegelolaan KSP/ USP sesuai

dengan peraturan perundang-

undangan koperasi.

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Page 34: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun

Jumlah Dana

5 tahun

(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.7 Bintek Pengawasan bagi

pengawas koperasi

Meningkatkan kemampuan atau

kompetensi tentang pengawasan

dan pengendalian koperasi.

150 Koperasi 394.000.000 Tersedianya tenaga pengawas

koperasi yang memiliki kompetensi

pengawasan

4.8. Bintek tata cara penyusunan

laporan keuangan koperasi

Meningkatan kemampuan atau

kompetensi tentang penyusunan

laporan keuangan koperasi dan

laporan keuangan (neraca,

perhitungan hasil Usaha ),

laporan arus kas, laporan promosi

ekonomi anggota, catatan atas

laporan keuangan, metode dan

teknik laporan keuangan, jenis-

jenis ratio keuangan dan kinerja

keuangan Koperasi.

210 koperasi 450.000.000 Tersedianya pengelola Koperasi yang

memeiliki kompetensi dibidang

penyusunan laporan keuangan

Koperasi dan penyajian laporan

keuangan koperasi.

4.9 Bintekpengawasan

bagiaparatus kecamatan

Meningkatnya kompetensi apartus

kecamatan dibidang pengawasan

koperasi

150 orang aparat kecamatan

434.000.000 Tersedianya aparatur kecamatan

yang memiliki kompetensi dibidang

pengawasan koperasi oleh aparat

kecamatan.

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasukpeningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran sertaswasta melalui kebijakan investasi dan CSR;

Program 4 : Peningkatan Kualitas Kelembagaan

Outcames Program : Meningkatkan kualitas kelembagaan dan produktivitas usahakoperasi

Page 35: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun

Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.10 Sosialisasi Pra Koperasi

melalui kelompok

masyarakat

Meningkatkan pengetahuan

perkoperasin bagi kelompok

masyarakat

25 Kelompok750 orang

254.000.000 750 orang memahami dan

mengetahui tentang

perkoperasian

4.11 Worshop Perkoperasian

bagi notaries pembuat

akta koperasi

Meningkatkan pemahaman

pendirian perkoperasian bagi

notaris

150 notaris 255.706.000 notaries memiliki kompetensi

pendirian perkoperasian.

4.12. Penyelenggaran

pelatihan bagi pengurus

pelaksana unit usha

Waserda Koperasi

Meningkatnya kompetensi

pengelola usaha koperasi

Waserda.

240 orang/koperasi

671.880.000 Tersedianya pengelola usaha

Waserda Koperasi yang meiliki

kompetensi

4.13 Penyelenggaraan Bintek

bagi pengurus dan

anggota Koperasi

bidang Pertanian

Meningkatnya volume usaha

koperasi produk unggulan

berbasis agribisnis dan

perikanan.

1000 orang pengurus/anggota koperasi

704.225.000 Meningkatnya kompetensi

anggota koperasi pelaku usaha

agribisnis sesuai dengan

potensi wlayah

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Page 36: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun

Jumlah Dana5 tahun (Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.14 Bintek profesi berbasis

kompetensi kualifikasi

manajer/kepala cabang

Tersedianya tenaga pengelola

KSP/USP yang memiliki

sertipikasi sesuai dengan

Peraturan perundang-

undangan.

140 pengelola KSP/USP

1.163.550.000 unit usaha KSP dikelola oleh

tenaga ahli yang memiliki

kempetensi /sertifikasi.

4.15 Bintek pengelolaan

administrasi usaha bagi

pengelola UKMK

Tertibnya administrasi usaha

bagi UMKM170 Koperasi 436.600.000 Tersedinaya pengelola

Koperasi yang memiliki

konpetensi dibidang

keadministrasian usaha

UMKM

4.16 Penertiban Status

Kelembagaan Koperasi

Terciptanya ketertiban

kelembagaan koperasi.250 Koperasi 393.904.000 Tersedianya kelembagan

koperasi sesuai peraturan

perundang-undangan

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Page 37: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.17 Temu Usaha Koperasi Terjalinnyan kemitraanusaha yang salingmenguntungkan antarakoperasi , UMKM dengankoperasi, UMKM, peruhaanmenengah dan besar.

220 pelaku Usaha KUMKM

895.600.000 Memacu penumbuhan usaha , meningkatkan penyerapan tenaga kerja, dan mendorong pemberdayaan masyarakat dan UMKM

4.18 Bintek operasional sistem komputerisasipenilaian dan pelaporan usaha simpan pinjam

Meningkatkan kemampuan /kompetensi penguasaan tenologi komputerisasi dalam penilaian dan penyusunan laporan usaha simpan pinjam koperasi.

200 orang operator komputer

358.110.000 Tersedianya pengelola koperasi USP/KSP yang memiliki komptenesi komputerisasi pelaporan USP/KSP

4.19 DiklatKewirakoperasianKoperasi

Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang kewirakoperasian, dan minat berusaha koperasi.

240 pengelola koperasi

657.220.000 pelaku usaha Koperasi dan UMKM Memiliki kompetensi kewira koperasian dan kewirausahaan

4.20 Sosialisasi Permen Koperasi dan UMKM nomor 15 tahun 2015 dan no. 17 tahun 2015

Meningkatkan pemahaman pengelola koperasi dan pelaku UMKM terhadapperaturan peundang-undangan nomor 15 tahun 2015 dan no.17 tahun 2015.

160 pengelola koperasi

320.000.000 UMKM memahami terhadap peraturan peundang-undangan nomor 15 tahun 2015 dan no.17 tahun 2015.

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Page 38: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.21 Bintek penerapan PP

9 tahun 1995 tentang

Pelaksanan Kegiatan

Usaha simpan pinjam

oleh Koperasi bagi

pengurus KSP/USP.

Meningkatkan pemahaman

terhadap peraturan

perundang-undangan PP 9

tahun 1995 tentang

Pelaksanan Kegiatan Usaha

simpan pinjam oleh

Koperasi bagi pengurus

KSP/USP.

200 Koperasi 387.320.000 Pelaksanaan kegiatan usaha

simpan pinjam dan USP

koperasi sesuai dengan

peraturan perundang-

undangan PP 9 tahun 1995

tentang Pelaksanan Kegiatan

Usaha simpan pinjam oleh

Koperasi bagi pengurus

KSP/USP. Sebanyak 200 org

4.22 Penyusunan Perbub

nomor 3 tahun 2015

tentang

Pemberdayaan

koperasi dan UMKM

Tersedianya Peraturan

Bupati tentang Pelaksanaan

Pemberdayaan koperasi dan

UMKM

125 orang 137.945.000 Sebagai pedoman pelaksanaan

operasional Perda nomor 3

tahun 2015 tentang

Pemberdayaan Koperasi dan

UMKM.

4.23 Pemantauan evalusi

usaha UKM dan bintek

pengembangan usaha

bagi UMKM

Meningkatkan peran dan

pengembangan usaha

KUMKM

600 KUMKM 449.316.000 Meningkatnya pengembangan

usaha KUMKM sebanyak 120

KUMKM

4.24 Inventarisasi dana

bergulir bagi KUMKM

Terinventarisasinya dana

bergulir KUMKM250 UMKM 358.000.000 Tersedianya data dana bergulir

368 KUMKM

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Page 39: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun

Jumlah Dana5 tahun (Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

4.25 Workshop Peningkatankapasitas kelompokusaha ekonomiproduktif

Meningkatkan kompetensikelompok usaha produktif

200 UMK 358.000.000 Tersedianaya kelompokusaha produktif

4.26 Pengembangan dan pemberdayaan Koperasi pesantren di lingkungan majlis ta.lim

Meningkatkan peran koperasi pesantren dan menumbuhkan minat berkoperasi di lingkungan majlis talim

160 kopontren/majlis talim

395.000.000 Berperannya koperasi pesantren dan dan terbentuknya koperasi di lingkungan majlis talim

4.27 Bintek PenyusunanRAB Koperasi

Meningkatkan kompetensipengurus dalam menyusunRAPB Koperasi

150 Koperasi 391.640.000 pengurus koperasimemiliki kopmpetensidalam menyusun RAPB koperasi

Jumlah program 4 127 kegiatan 13.115.475.000

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Page 40: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun

(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun

2021

Kegiatan penyediaan

jasa surat menyurat,

komunikasi, kebersihan,

ATK, Barang cetakan,

Instalasi listrik,

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan,

Mamin, Rapat

koordinasi dalam dan

luar daerah, Jasa

pelayanan perkantoran

Meningkatkan tertibnya

administrasi perkantoran55 kegiatan 6.377,259.000 Pelayanan adsministrasi

sesuai ketentuan peraturan

perundang-undangan

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Program 5 : Pelayanan administrasi perkantoran

Outcames Program : Meningkatkan pelayanan bidang perkoperasian dan UMKM

Page 41: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun

(Rp)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

Pengadaan kendaraan

dinas operasional,

pelengkapan kantor,

pemeliharaan kantor,

pemeliharaan

kendaraan dinas,

pemeliharaan berkala

peralatan kantor

Tersedianya sarana dan

prasarana perkantoran21 Kegiatan 4.733,236.000 Memperlancar tugas dan

fungsi pelayanan bidang

koperasi dan UMKM

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatanekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraan petani dan nelayandan peran serta swasta melalui kebijakan investasi dan CSR;

Program 6 : Peningkatan sarana dan prasarana kantor.

Outcames Program : Meningkatkan pelayanan publik dibidang koperasi dan UMKM

Page 42: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

Pengadaan pakaian

khusus hari-hari

tertentu dan pengadaan

pakaian dinas/ PDH

Tersedianya seragam PNS 9 kegiatan 444.050.000 Meningkatkan kesejahteraan

PNS

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi danCSR;

Program 7 : Peningkatan Disiplin Apartur

Outcames Program : Meningkatkan kinerja PNS

Page 43: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

8. PeningkatanPengembanganSistem Pelaporancapaian kinerja dankeuangan

Tercapainya akuntabilitaskinerja Dinas Koperasi danUMKMiatan

7 Kegiatan 1.621,584.000 Pelaksanaan operasionalDinas sesuai denganketentuan

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi danCSR;

Program 8 : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Outcames Program : Meningkatkan kinerja PNS

Page 44: RENSTRA KOPERASI.pdf

Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

Peningkatan sumberdaya aparatur

Meningkatkan kemampuanteknis aparatur melaluibintek dan diklatkompetensi

8 kegiatan 1.000.000.000 Meningkatkan kinerjaaparatur

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi danCSR;

Program 9 : Peningkatan sumber daya aparatur.

Outcames Program : Meningkatkan kemampuan teknis/kompetensi aparatur.

Page 45: RENSTRA KOPERASI.pdf
Page 46: RENSTRA KOPERASI.pdf
Page 47: RENSTRA KOPERASI.pdf

47

MOHON MAAP ATAS SEGALA KEKURANGANNYA