Download - RENSTRA KOPERASI.pdf
RENCANA STRATEGIS PEMBANGUNAN KOPERASI DAN
USAHA MIKRO, KECIL DAN MEMENGAH
KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2016 -2021
I. KEADAAN UMUM
A. TUGAS DINAS KOPERASI DAN UMKM
KAB.KARAWANG
Sesuai dengan Peraturan Bupati Karawang
nomor 53 tahun 2014 bahwa TUGAS
POKOK Dinas Koperasi adalah
Melaksanakan sebagian Urusan
Pemerintahan daerah dibidang Koperasi
dan UMKM serta tugas Pembantuan yang
ditugaskan kepada Pemerintah Daerah.
B. Fungsi Dinas Koperasi dan UMKM
1. Menyusun kebijakan teknis dan/atau bahan kebijakan
pemerintahan daerah dibidang koperasi dan UMKM
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di
bidang koperasi dan UMKM, dan
3. Pembinaan penyelenggaraan urusan pemerintahan
daerah dibidang Koperasi dan UMKM
II. PERKEMBANGAN KOPERASI 2011 - 2015
Koperasi TAHUN
2011
TAHUN
2012
TAHUN
2013
TAHUN
2014
Tahun
2015
KUD 42 42 42 42 42
Koperasi non KUD
1.327 1.391 1.413 1.439 1496
JumlahKoperasi
1.369 1.433 1.455 1.481 1.538
Anggota 357.098 262.981 358.692 363.678 364.854
BAGAN KOPERASI AKTIF DAN TIDAK AKTIF
DI KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2015
Koperasi yang tidak melaporkan RAT 911
KOPERASI
KOPERASI AKTIF SEBANYAK 627
Jumlah Koperasi 1.538 unit
• Koperasi Aktif 627 unit
• Koperasi Tidak Aktif 911 unit
BAGAN KOPERASI YANG MELAPORKAN RAT DAN TIDAK
MELAPORKAN RAT
DI KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2015
KOPERASI AKTIF 627
KOPERASI YANG MELAPORKAN RAT 114 KOPERASI 22,22 %
KOPERASI YANG TIDAK MELAPORKAN
RAT 513 KOPERASI (77,77%)
DATA MANAJER KOPERASI
KOPERASI YANG TELAH MEMILIKI SERTIFIKASI MANAJER PENGELOLA
60 MANAJER MEMILIKI
SERTIFIKAT
567 BELUM MEILIKI
SERTIPIKASI
ANALISA DIRI
DATA MODAL SENDIRI & MODAL LUAR
JUMLAH MODAL SENDIRI Rp 127,843 MILYAR, MODAL LUAR Rp 49,846 MILYAR, PENYERAPAN
TENAGA KERJA 6.674 ( Pengurus, Pengawas,Manajer dan Karyawan)
MODAL SENDIRI, MODAL LUAR KOPERASI DAN PENYERAPAN
TENAGA KERJA TAHUN 2015
PERTUMBUHAN VOLUME USAHA DAN
SHU KOPERASI TAHUN 2011 - 2015
TAHUN JUMLAH Koperasi
VOLUME USAHA SHU
2011 1.382 57.814.000.000 11.764.000.000
2012 1.433 116.031.000.000 12.351.000.000
2013 1.455 133.103.000.000 12.877.000.000
2014 1.481 203.186.000.000 13.520.000.000
2015 1.538 210.614.000.000 13.790.000.000
PERKEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL DAN
MENENGAH 2011 - 2015
UMKM TAHUN 2011 TAHUN
2012
TAHUN
2013
TAHUN 2014 TAHUN 2015
Usaha Mikro 3.412 24.282 29.262 34.145 34.146
Usaha Kecil 561 393 1.503 2.145 2.941
Usaha Menengah 35 46 166 270 1.818
Jumlah 4.008 24.721 30.931 37.356 38.904
Volume Aset diluar Tanah.
856,522 Juta
4,431 Milyar
835,320 Milyar
1,433 Trilyun
1,578 Trilyun
Tenaga Kerja 5.832
PERMASALAHAN YANG DIHADAPI
KOPERASI DAN UKM
Secara Umum Permsalahan Yang Dihadapi Oleh Koperasi Dan
Umkm Antara Lain :
1. Permodalan Dan Pembiayaan
2. Sarana Pemasaran
3. Kerjasama Dengan Pelaku Usaha Lain
4. Kompetensi SDM
5. Manajemen
6. Pengembangan Produk Unggulan Koperasi Dan Umkm
(One Villde One Product.)
Permasalahan yang dihadapi Dinas Koperasi dan UMKM
1. Ketersediaan personil sangat terbatas sebanyak 37 Orang
terdiri dari Kepala Dinas, Sekretaris Dinas, 4 Kabid, 15
Kasi, stap 16 orang, idealnya 50 Orang Stap
2. Ketersediaan untuk pembangunan sarana pemasaran
(tanah) milik koperasi sangat terbatas.
VISI DAN MISI BUPATI KARAWANG
Visi Bupati Karawang
KARAWANG YANG MANDIRI MAJU ADIL DAN
MAKMUR.
MISI :
1. Mewujudkan Aparatus Pemerintah Daerah yang
berwibawa
2. Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya
saing
3. Mewujudkan masyarakat yang demokratis
berdasarkan hukum
4. Mewujudkan Kabupaten Karawang aman , damai
dan bersatu
5. Membangun Kabupaten Karawang melalui
penguatan desa
AGENDA PRIORITAS TAHUN 2016- 2021
1. Peningkatan akses dan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan2. Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, Pemerintah Desa dan
Pembangunan Desa;3. Peningakatan peran kepemudaan dan olah raga, pengendalian penduduk,
keluarga berencana serta pemberdayaan perempuan;4. Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan,
peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasidan CSR;
5. Peningkatan kualitas infra struktur dan penataan kota;6. Peningkatan upaya pengelolaan lingkungan hidup, sanitasi, penguranagan
resiko bencana dan pengalolaan sumber daya air;7. Peningkatan pelayanan kepada PMKS dan pengembangan kehidupan
beragama yang harmonis;8. Pelestarian nilai-nilai sejarah, kearifan dan potensi lokal dalam
mendukung pengembangan destinasiwisata.
RENCANA AKSI DINAS KOPERASI DAN UMKM
• Berdasarkan visi dan misi serta agenda prioritas sebagaimana tersebut di atas, serta memperhatikan aspek internal berupa kekuatan dan kelemahan dan aspek eksternal berupa peluang dan kendala, maka sasaran strategi Internal Pembangunan Koperasi dan UMKM di Kabupaten Karawang diarahkan pada PERTUMBUHAN,artinya bahwa koperasi dan UMKM di Kabupaten Karawang akan mampu melakukan ekspansi usaha dengan membentuk unit-unit usaha baru pada berbagai bidang usaha, dengan sasaran peningkatan ekonomi masyarakatmelalui pemberdayaan koperasi dan UMKM.
• Strategi ini menuntut keterampilan pengelola usaha, dukungan investasi dan atau modal kerja, sarana dan prasarana pemasaran, kompetensi SDM Koperasi dan UMKM, kerjasama, pendampingan dan Fasilitasi HAKI merupakan suatu keharusan.
PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
• Program strategis yang akan dilaksanakan guna mendukung visi dan misi Pemerintah Kabupaten Karawang tahun 2016 – 2021 dan dengan berpedoman kepada Perda nomor 3 tahun 2015 tentang Pemberdayaan Koperasi dan UMKM Kabupaten Karawang dan Rencana aksi,maka program strategis yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :
Penataan PKL
Pasar Rakyat Pusat Layanan Usaha
Terpadu (PLUT)
Penataan PKLBadan Layanan
Umum Daerah
(BLUD) UMK
KONSOLIDASI PROGRAM , KEGIATAN DAN
BELANJA BEPAWAI DINAS KOPERASI DAN UMKM
KAB. KARAWANG TAHUN 2016-2021
Jumlah Program Jumlah Kegiatan Jumlah Anggaran
4 Program Kegiatan 254 Kegiatan 112.481.610.000
5 Program belanja Umum 100 Kegiatan 15.797.713.000
9 Program 354 Kegiatan 128.279.323.000
Rekapitulasi Kegiatan per tahun sebagai berikut :
REKAP KEGIATAN DAN ANGGARAN BERDASARKAN PROGRAM
TAHUN 2016 - 2020
ProgramTahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Kegtan Anggaran
(Rp.ribu)
Kegtan Anggaran
(Rp.ribu)
Kegtan Anggaran
(Rp.ribu)
Kegtan Anggaran
(Rp.ribu)
Kegtan Anggaran
(Rp.ribu)
Penciptaan
Iklim usaha
yang kondusip
6 310.299 7 416.027 9 5.578.660 8 5.563.820 8 5.577.000
Pengembangan
Kewirausahaan
dan keunggulan
kometitif
KUMKM
1 36.890 7 25.540.000 7 15.540.000 7 15.565.000 7 15.590.000
Pengembangan
Sistem
Pendukung
Usaha KUMKM
7 499.071 14 6.904.205 13 3.879.335 13 4.144.018 13 4.221.810
Peningkatan
Kualitas
Kelembagaan
23 1.872.043 26 2.594.168 26 2.776.965 26 2.891.000 26 2.981.300
Jumlah 37 2.718.303 54 25.454.400 55 27.774.965 54 28.163.838 54 28.370.110
Agenda 2016 :
1. Perencanaan Pembangunan Pasar Rakyat, Selter PKL, PLUT,
2. Penerbitan Perbub Pelaksanaan Perda no. 3 tahun 2015.
3. Penerbitan Peraturan program Pembantuan pembangunan sarana pemasaran.
2017 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat,1 unit PLUT dan 50 selter PKL
Rp. 4.800.000.000
2018 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat, dan 50 selter PKL Rp. 1.700.000.000
2019 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat, dan 50 selter PKL
PROGRAM PRIORITAS 2016 – 20211. Pembangunan sarana pemasaran
Membangun Hubungan Emosional
Pemda dengan KUMKM
Sinergitas kegiatan dengan
Indag, Pertanian, Perikanan, Pariwisara ,
koperasi
2020 : Pembangunan 1 unit
Pasar Rakyat , 50 selter PKL
Rp. 1.850.000.000
2021 : Terbangun 1unit
PLUT , 4 unit Pasar
Rakyat, 200 selter PKL
Karawang sebagai
sentra KUMKM
Landasan Operasional1. UU No.25 tahun 19922. Perda No. 3 tahun 20153. Perbub Pelaksanaan Perda No. 3 tahun 20154. Visi dan Misi Pemkab/Bupati5. PlLUT dibiayai dari APBN dan sebagian Pasar Rakyat
dan Selter PKL dari APBN
PROGRAM PRIORITAS 2016 – 20212. Pembentukan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) UMK
Kebijakan pemberdayaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM) melalui program perkuatan modal usaha ditempuh sebagai strategi penguatan ekonomi daerah yang berkelanjutan mendukung visi Pemkab Karawang ” KARAWANG YANG MANDIRI MAJU ADIL DAN MAKMUR,
Untuk meningkatkan efektifitas layanan penyalurandana bergulir bagi KUMKM yang layak usaha tetapi tidak layak bank, dipandang perlu dibentuk UPTD Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) UMK.
Dasar pe,nemtukan NLUD Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 Tentang Pedoman Teknis PengelolaanKeuangan Badan Layanan Umum Daerah dan Perda Nomor 3 Tahun 2015
PERMASALAHAN PEMBIAYAAN BAGI UMK
1. Pembiayaan UMK memiliki kendala aksesyang cukup sulit.
2. Saat ini sudah ada sumber dana daripemerintah provinsi Jawa Barat (Dana Bergulir, dana KCR) bagi Koperasi dan UMK, hanya saja masih di kelola oleh Bank, yang memiliki kendala utama harus “Bankable”.
3. Dikabupaten Karawang telah diluncurkan Program PEM kendala utama harus Bankkable
4. Tidak terwujudnya peran pembinaan & pendampingan bagi penerima pembiayaanoleh pihak pengelola dana.
PENTINGNYA DIBENTUK BLUD
1. Kemudahan akses dan prosedur yang tidak berbelit-belit
2. Bunga Rendah
3. Suku bunga atau sistem bagi hasil kompetitif
4. Sistem Pembayaran Fleksible
5. Informasi mudah didapat
6. Peran BLUD / UPTD sebagai lembaga pembinaan danpendampingan mudah di wujudkan.
7. Menjadi Fasilitator Manajemen, Pemasaran, Teknologi Informasi, Pelaporan Keuangan, dan Pelatihan lainnya.
Pendirian BLUD Rp.150 juta
REKAPITULASI PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Program JumlahKegiatan 5
tahun
Outputcames Program
Output Kegiatan Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)
Kondisi Akhir yang diharapkan
1. Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif.
38 kegiatan Meningkatkanperan koperasidan UMKM dalamupayapemberdayaanekonomimasyarakat
Meningkatnya peran koperasi dan UMKM ditunjang dengan ketersediaann aspek legal produk Koperasi dan UMKM(sertipikat halal, sertipikat kesehatan), HAT, adanya akses pembiayaan dengan lembaga keuangan bank dan non bank untuk penguatan permodalan, pengelolaan koperasi sesuai prosedur, tersedianya badan layanan umum daerah.
17.445.806.000
Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat dalam perekonomian daerah.
2. Program PengembanganKewirausahaan
29 kegiatan Menguasai konsepdasar koperasi, bidang usaha, permodalan, pengelolaan usahayang dilaksanakansecara produktif, efektif dan efesienguna mewujudkanpelayanan usahadan penyerapantenaga kerja
Meningkatkan kemampuan para pengelola koperasi melalui peningkatan kemampuan kompetensi perangkat organisasi, pengembangan produk unggulan (OVOP), jaringan pemasaran, HAKI, permodalan serta adanya akses pembiayaan dengan lembaga bank dan non bank.
72.271.890.000
Tersedianya para pengelola koperasi dan UMKM yang memiliki kompetensi dibidang usaha, permodalan, pembiayaan , pemasaran dan jaringan usaha , serta meningkatkan pengembangan ekonomi masyarakat berdasarkan potensi setempat.
REKAPITULASI PROGRAM KEGIATAN STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Program JumlahKegiatan5 Tahun
Outputcames Program
Output Kegiatan Jumlah Dana5 tahun(Rp.)
Kondisi Akhir yang diharapkan
3. Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM
60 kegiatan Meningkatkankemampuankoperasi danUMKM dalammelaksanakankegiatan usaha
Meningkatkan akses koperasi dalam perekonomian daerah ditunjang dengan ketersediaan informasipembiayaan, jaringanpemasaran, tersedianya sarana pemasaran ,pusat layanan usahaterpadu bagi koperasi danUMKM , kemampuan menyusun bisnis plan dengan bimbingan sarjana pendampingan
19.648.439.000
Meningkatnyakualitas dan kinerja koperasi serta UMKM dalam pemberdayaan ekonomi anggota koperasi dan masyarakat dan penyerapan tenaga kerja.
4. Program Peningkatankualitaskelembagaan
127 kegiatan Meningkatkankualitaskelembagaandanproduktivitasusaha koperasi
Meningkatkan pemahamanprinisif-prinsif koperasi bagi para pengurus dan anggota, berkembangnya produk unggulan usaha koperasi , tersedianya renaga pengelola koperasi yang memiliki sertipikasi, meningkatkan kompetensi pengawasan dan usaha, penyusunan program kerja dan kompetensi penyusunan laporan keuangan
13.115.475.000
Meningkatnya kualitas koperasi seta terciptanya kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan.
Jumah 254 Kegiatan 112.481.610.000
REKAPITULASI PROGRAM BELANJA UMUM DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Program Jumlah
Kegiatan
5 tahun
Outputcames
Program
Output Kegiatan Jumlah Dana
5 tahun
(Rp)
Kondisi Akhir yang
diharapkan
5. Program PelayananAdministrasi Perkantoran
55 Kegiatan Meningkatkanpelayananbidangperkoperasiandan UMKM
Meningkatkan tertibnyaadministrasiperkantoran
6.377,259.000 Pelayananadsministrasi sesuaiketentuan peraturanperundang-undangan
6. Peningkatan saranaprasarana perkantoran
21 Kegiatan Meningkatkanpelayananpublik dibidangkoperasi danUMKM
Tersedianya sarana danprasarana perkantoran
4.733,236.000 Memperlancar tugasdan fungsipelayanan bidangkoperasi dan UMKM
7. Peningkatan DisiplinAparatur
9 Kegiatan Meningkatkankinerja PNS
Tersedianya seragamPNS
444.050.000 Adanya keseragaman pakaian dinas PNS
8. PeningkatanPengembangan SistemPelaporan capaiankinerja dan keuangan
7 Kegiatan Tercapainyaakuntabilitaskinerja DinasKoperasi danUMKM
Tersedianya laporanakuntabilitas capaiankinerja dan keuangan
1.621,584.000 Pelaksanaanoperasional Dinassesuai denganketentuan.
9. Peningkatan sumberdaya aparatur
8 kegiatan Tersedianyaaparatur yang memilkikompetensi
Meningkatkankemampuan teknisaparatur melalui bintekdan diklat kompetensi
1.000.000.000 Meningkatkankinerja aparatur
Jumlah Program Belanja Umum
100 Kegiatan 15.797.713.000
Total Jumlah 9 Program 354 kegiatan 128.279.323.000
Rincian kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan
1.1. Pengembangan UMKM melalui Aspek Legal Produk KUMKM Sertipikat kesehatan/PIRT
Tersedianya aspek legal sertifikat kesehatan produk KUMKM
210 pproduk KUMKM memiliki sertifikat kesehatan
2.207.410.000 Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap produk KUKM dari aspek kesehatan
1.2. Fasilitasi sertipikat halal bagi KUMKM
Tersedianya sertipikat halal produk KUMKM
150 sertipikat halal produk KUKM al
408.615.000 Meningkatkan kepercayaan masyarakat dari aspek halal terhadap produk KUKM
1.3. Fasilitasi pengembangan KUMKM melalui Hak Atas Tanah
Terbitnya hak atas tanah bagi para pelaku KUMKM
500 sertipikat tanah KUMKM
247.000.000 Meningkatkan akses pembiayaan KUMKM terhadap lembaga Bank
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;
Program 1 : Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif,
Outcames Program : Meningkatkan peran koperasi dan UMKM dalam upayapemberdayaan ekonomi masyarakat
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun
(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan Tahun 2021
1.4. Verifikasi dan Bintek Aksebilitas permodalan bagi UMKM
Output :Meningkatkan kemampuan penyusunan srudi kelayakanan usaha untuk permodalan bagi 720 UMKM
720 UMKM 603.096.000 Pelaku UMK memiliki kompetensi penyusunan studi kelayakan permodalan
1.5. Penyelenggaraan hari jadikoperasi
Outpot :Meningkatan kesadaranberkoperasi
Memperingati hari jadi koperasi 5kalidalam 5 tahun
180.000.000Menumbuhkan minatberkoperasi
1.6. Pengembangan Organisasi ketatalaksanaan dan sosialisasi kebijakan Koperasi dan UMKM
Output :Meningkatkan pemahaman tentang ketatalksanaan pengelolaan koperasi
500 orang pengurus koperasi dan UMKM
267.054.000 Meningkatnyakemampuan ketatalaksanaan pengelolaan koperasi
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;
Program 1 : Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif,
Outcames Program : Meningkatkan peran koperasi dan UMKM dalam upayapemberdayaan ekonomi masyarakat
1.7. Layanan klinik konsultasi bisnis. Output :Tersedinaya layanan klinikkonsultasi bisnis UMKM
600 UMKM dan 45 Koperasi
450.000.000 Meningkatkan pelayanankonsultasi bisnis kepadakoperasi dan UMKM
1.8 Pendirian Badan LayananUmum Daerah bagi koperasi danUsaha mikro
Output :Terbentuknya BLUD Koperasi dan Usaha mikro
Berdirinya 1 BLUD 150.000.000
Tersedianya lembagaBLUD untuk fasilitasipembiayaan bagikoperasi dan usahamikro
1.9. Penyediaan dana bergulir untukUMK melalui Badan LayananUmum UMK
OutputTersedianya pembiayaan bagi UMK
Tersedianya dana bergulir bagi UMK
15.000.000.000Meningkatkan perkuatanpermodalan UMK
Jumlah Program 1 : 38 kegiatan 17.445.806.000
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun (Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan Tahun 2021
Kegiatan Output Kegiatan Target 5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun
(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
2.1 Pelatihan manajemen pengelolaan usaha koperasi bagi penguruskoperasi
Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang peran dan fungsi perangkat organisasi koperasi dan konsep manajemen koperasi.
160 koperasi 300.000.000 Berfungsinya perangkat organisasi sesuai dengan tugas dan kewenangannya, sehingga kegiatan operasional usaha dan pelayanan kepada anggota sesuai ketentuan ADART Koperasi
2.2 Pembuatan buku pedoman administrasi perkoperasian
Tersedinya buku pedoman perkoperasian
600 buku, 18 judul
196.890.000 Pelaksanaan pengelolaan Koperasi sesuai ketentuan
2.3 Pengembangan produkunggulan one vilage one produuct – OVOP.Agribisnis Koperasi danUMKM
Tersedianya produkunggulan Kab. Karawangdibidang agribisnis.
16 produk unggulan
600.000.000 Adanya one vilage one produuct – OVOP. AgribisnisKoperasi dan UMKMKarawang
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraan petani dan nelayan danperan serta swasta melalui kebijakan investasi dan CSR;
Program 2 : Program Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif Koperasi dan UMKM
Outcames Program : Menumbuh kembangkan koperasi dan UMKM dalam perekonmian daerah melalui peningkatan usaha yang dilaksanakan secara produktif, efektif dan efesien , akses permodalan, dan penyerapan tenaga kerja.
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun
(Rp )
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
2.4 Fasilitasi kerjasamapemasaran produkunggulan.
Meningkatnya jaringanpemasaran produkunggulan Karawang
8 Koperasi400 UMK
400.000.000 Meningkatnya jaringan usaha koperasi dan UMKM
2.5 Peningkatan kerjasmadibidang HAKI
Terbitnya HAKI produkKoperasi/UMK
4 HAKI Pusat Diakuainya atas HAKI produk Koperasi/UMKM
2.6. Penyertaan Permodalankepada Koperasi danUsaha Mikro
Meningkatnya jumlahpermodalan koperasi danusaha mimkro
80 Koperasi60 UMKM
60.000.000.000 Terpenuhinya dukungan kebutuhan modal yang layak dan terwujudnya peningatan usaha koperasi dan UMKM
2.7 Sosialiasi/ Fasilitasipenyediaan permodalan/ Pembiayaan melaluilembaga Bank dansumber biaya lainnya
Meningkatnya aksespembiayaan koperasi danusaha mikro terhadaplembaga keuangan bank dan non bank
250 Kopeerasi250 UMKM
775.000.000 Koperasi dan UMKM dapat mengakses dengan lembaga keuangan bank dan non bank
Jumlah program 2 29 kegiatan 72.271.890.000
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun
(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
3.1 Sosialisasi dukungan informasi penyediaan permodalan melalui intermediasi UKM dengan lembaga keuangan dan sumber pembiayaan lainnya.
Tersedianya informasipembiayaan yang bisadimanfaatkan oleh UMK
530 orang UMK
394.824.000 UMK dapat memanfaatkanpembiayaan dari lembagakeuangan sebagai alternatif
3.2 Promosi produk koperasi dan UMKM di Kabupaten(coorperative fair)
Meningkatnya jaringanpemasaran produkkoperasidanUMKM.
44 produk KUMKM
112.000.000 Meningkatkan pemasaranproduk KUMKM
3.3. Gebyar KUMKM dalam meningkatkan kreativitas masyarakat kecil dan menengah.
Meningkan pemberdayaan UMKM melalui kreativias usaha
266 KUMKM
597.902.000 Meningkatnya kreatipitaskoperasi dan umkm
3.4. Monitoring / evaluasi danpendampingan UMK dalamaksebilitas Permodalan
Terpasilitasinya koperasi dan UMK dalam permodalan dengan lembaga bank dan non bank.
450 UMK 204.346.000 Meningkatkan kemitraanpembiayaan bagi UMK dengan lembaga bank dannon bank
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;
Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM
Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakan kegiatanusaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana5 tahun(Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
3.5. Penyediaan sarana promosi bagi KUMKM di Res Area
Tersedianya sarana promosi bagi KUMKM
5 tempat 862.400.000 Meningkatkan penjualan dan pengenalan produk KUMKM khas karawang
3.6. Sesnsus/Database UMKM
Tersedianya data UMKM 20 kecamatan 800.000.000 Terdatanya UMKM di 20 Kecamatan
3.7. Promosi pameranproduk KUMKM di luarKabupaten Karawang
Meningkatkan promosi produk KUMKM di Kabupaten Karawang
50 UMKM 559.221.000 Meningkatkan pengenalan produk KUMKM. Bagi pelaku usaha KUMKM
3.8 Pembangunan PasarRakyat
Tersedianya pusatpemasaran bagi para pelakuKoperasi dan UMKM
4 unit 4.600.000.000Sumber dari APBD dan APBN
Memacu pertumbuhan usaha Koperasi dan UMKM, penciptaan lapangan kerja dan penanggulangan kemiskinan
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;
Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM
Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakankegiatan usaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun (Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
3.9 Pembangunan selterkoperasi PKL
Tertatanya pedagang kaki lima sesuai dengan rencanatataruang wilayah.
230 unit selter Koperasi PKL
2.350.000.000Sumber dana
APBD dan APBN
Memberikan kepastian lokasi usaha bagi Koperasi PKL yang layak berupa selter sesuai RTRW
3.10 Pembangunan PLUT Tersedianya pusat layananusaha terpadu bagi koperasidan para pelaku UMKM
1 unit 3.000.000.000Sumber dana
APBN
Sebagai Pusat Layanan Usaha Terpadu bagi Koperasi danUMKM 1 unit
3.11. Kegiatan pengembanganUMK melalui dukungankemasan
Tersedianya produk kemasanUMK
120 UMK 427.750.000Meningkatkan daya saing produk UMK
3.12 Pendampingan sarjanauntuk pengembanganusaha Koperasi
Terpaslitasinyapengembangan usaha danpeningkatan kinerja koperasioleh sarjana pendamping.
80 koperasi 2.600.000.000Meningkatnya petumbuhan usaha koperasi, dan penyerapan tenaga kerja
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatankesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melaluikebijakan investasi dan CSR;
Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM
Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakankegiatan usaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun
2021
3.13 Pendampingan
sarjana untuk
pengembangan usaha
Mikro dan Kecil dan
aksebilitas
permodalan
Terpasilitasinya pengembangan
usaha dan peningkatan kinerja
UMKM.
80 UMKM80 orang pendamping
2.600.000.000Meningkatnya
petumbuhan usaha
UMKM, dan
penyerapan tenaga
kerja
3.14 Bintek tata cara
penyusunan Business
plan koperasidan
UMKM
Meningkatkan kemampuan atau
kompetensi tentang tata cara
penyusunan Business plan usaha
dan Rencana Kegiatan dan
Anggaran tahunan Kopeasi dan
UMKM.
180 0rang 360.000.000 Pengelola koperasi dan
UMKM memiliki
kemampuan dalam
penyusunan business
plan usaha
Jumlah program 3 60 kegiatan 19.648.439.000
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasukpeningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran sertaswasta melalui kebijakan investasi dan CSR;
Program 3 : Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM
Outcames Program : Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalammelaksanakan kegiatan usaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana5 tahun(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.1 Sosialisasi Prinsif- prinsif
pemahaman
perkoperasian
Meningkatkan pemahaman
prinisif-prinsif koperasi243 kelompok 598.573.000 Pengelolaan koperasi sesuai
prinisf-prinsif koperasi
4.2 Pembinaan,
pengawasan dan
penghargaan koperasi
berprestasi
Meningkatkan peran
koperasi sesuai dengan
peraturan perundang-
undangan dan penghargaan
untuk memotifasi kinerja
koperasi
165 koperasi 323.796.000 Meningkatkan peran koperasi
yang memilki prestasi di
tingkat Kabupaten,provinsi dan
nasinal.
4.3. Evaluasi kegiatan usaha
Koperasi oleh konsutan
Meningkatkan peran produk
unggulan usaha koperasi .150 Koperasi 729.800.000 Meningkatkan peran koperasi
dalam pemberdayaan ekonomi
anggota.
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasukpeningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran sertaswasta melalui kebijakan investasi dan CSR;
Program 4 : Peningkatan Kualitas Kelembagaan
Outcames Program : Meningkatkan kualitas kelembagaan dan produktivitas usahakoperasi
Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun
Jumlah Dana 5 tahun (Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.4. Bintek Bersertipikat
pengelolaan Simpan
pinjam bagi
manajer/kepala cabang
USP/KSP.
Tersedianya tenaga
pengelola KSP/USP yang
memiliki sertipikasi sesuai
dengan Peraturan
perundang-undangan.
140 KSP/USP
1.163.550.000 unit usaha KSP dikelola oleh
tenaga ahli yang memiliki
sertifikasi.
4.5 Penilaian Kesehatan
Koperasi
Meningkatkan peran
koperasi sesuai dengan
ketentuan
240 koperasi 246.000.000 Tersedianya koperasi yang
memiliki kinerja baik
4.6 Pembinaan
pengembangan usaha
Koperasi Simpan
Pinjam/USP
Tertibnya pengelolaan
KSP/USP sesuai peraturan
perundang-undangan
Koperasi
210 koperasi 241.746.000 Pegelolaan KSP/ USP sesuai
dengan peraturan perundang-
undangan koperasi.
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun
Jumlah Dana
5 tahun
(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.7 Bintek Pengawasan bagi
pengawas koperasi
Meningkatkan kemampuan atau
kompetensi tentang pengawasan
dan pengendalian koperasi.
150 Koperasi 394.000.000 Tersedianya tenaga pengawas
koperasi yang memiliki kompetensi
pengawasan
4.8. Bintek tata cara penyusunan
laporan keuangan koperasi
Meningkatan kemampuan atau
kompetensi tentang penyusunan
laporan keuangan koperasi dan
laporan keuangan (neraca,
perhitungan hasil Usaha ),
laporan arus kas, laporan promosi
ekonomi anggota, catatan atas
laporan keuangan, metode dan
teknik laporan keuangan, jenis-
jenis ratio keuangan dan kinerja
keuangan Koperasi.
210 koperasi 450.000.000 Tersedianya pengelola Koperasi yang
memeiliki kompetensi dibidang
penyusunan laporan keuangan
Koperasi dan penyajian laporan
keuangan koperasi.
4.9 Bintekpengawasan
bagiaparatus kecamatan
Meningkatnya kompetensi apartus
kecamatan dibidang pengawasan
koperasi
150 orang aparat kecamatan
434.000.000 Tersedianya aparatur kecamatan
yang memiliki kompetensi dibidang
pengawasan koperasi oleh aparat
kecamatan.
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindunganketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasukpeningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran sertaswasta melalui kebijakan investasi dan CSR;
Program 4 : Peningkatan Kualitas Kelembagaan
Outcames Program : Meningkatkan kualitas kelembagaan dan produktivitas usahakoperasi
Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun
Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.10 Sosialisasi Pra Koperasi
melalui kelompok
masyarakat
Meningkatkan pengetahuan
perkoperasin bagi kelompok
masyarakat
25 Kelompok750 orang
254.000.000 750 orang memahami dan
mengetahui tentang
perkoperasian
4.11 Worshop Perkoperasian
bagi notaries pembuat
akta koperasi
Meningkatkan pemahaman
pendirian perkoperasian bagi
notaris
150 notaris 255.706.000 notaries memiliki kompetensi
pendirian perkoperasian.
4.12. Penyelenggaran
pelatihan bagi pengurus
pelaksana unit usha
Waserda Koperasi
Meningkatnya kompetensi
pengelola usaha koperasi
Waserda.
240 orang/koperasi
671.880.000 Tersedianya pengelola usaha
Waserda Koperasi yang meiliki
kompetensi
4.13 Penyelenggaraan Bintek
bagi pengurus dan
anggota Koperasi
bidang Pertanian
Meningkatnya volume usaha
koperasi produk unggulan
berbasis agribisnis dan
perikanan.
1000 orang pengurus/anggota koperasi
704.225.000 Meningkatnya kompetensi
anggota koperasi pelaku usaha
agribisnis sesuai dengan
potensi wlayah
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target5 Tahun
Jumlah Dana5 tahun (Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.14 Bintek profesi berbasis
kompetensi kualifikasi
manajer/kepala cabang
Tersedianya tenaga pengelola
KSP/USP yang memiliki
sertipikasi sesuai dengan
Peraturan perundang-
undangan.
140 pengelola KSP/USP
1.163.550.000 unit usaha KSP dikelola oleh
tenaga ahli yang memiliki
kempetensi /sertifikasi.
4.15 Bintek pengelolaan
administrasi usaha bagi
pengelola UKMK
Tertibnya administrasi usaha
bagi UMKM170 Koperasi 436.600.000 Tersedinaya pengelola
Koperasi yang memiliki
konpetensi dibidang
keadministrasian usaha
UMKM
4.16 Penertiban Status
Kelembagaan Koperasi
Terciptanya ketertiban
kelembagaan koperasi.250 Koperasi 393.904.000 Tersedianya kelembagan
koperasi sesuai peraturan
perundang-undangan
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.17 Temu Usaha Koperasi Terjalinnyan kemitraanusaha yang salingmenguntungkan antarakoperasi , UMKM dengankoperasi, UMKM, peruhaanmenengah dan besar.
220 pelaku Usaha KUMKM
895.600.000 Memacu penumbuhan usaha , meningkatkan penyerapan tenaga kerja, dan mendorong pemberdayaan masyarakat dan UMKM
4.18 Bintek operasional sistem komputerisasipenilaian dan pelaporan usaha simpan pinjam
Meningkatkan kemampuan /kompetensi penguasaan tenologi komputerisasi dalam penilaian dan penyusunan laporan usaha simpan pinjam koperasi.
200 orang operator komputer
358.110.000 Tersedianya pengelola koperasi USP/KSP yang memiliki komptenesi komputerisasi pelaporan USP/KSP
4.19 DiklatKewirakoperasianKoperasi
Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang kewirakoperasian, dan minat berusaha koperasi.
240 pengelola koperasi
657.220.000 pelaku usaha Koperasi dan UMKM Memiliki kompetensi kewira koperasian dan kewirausahaan
4.20 Sosialisasi Permen Koperasi dan UMKM nomor 15 tahun 2015 dan no. 17 tahun 2015
Meningkatkan pemahaman pengelola koperasi dan pelaku UMKM terhadapperaturan peundang-undangan nomor 15 tahun 2015 dan no.17 tahun 2015.
160 pengelola koperasi
320.000.000 UMKM memahami terhadap peraturan peundang-undangan nomor 15 tahun 2015 dan no.17 tahun 2015.
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.21 Bintek penerapan PP
9 tahun 1995 tentang
Pelaksanan Kegiatan
Usaha simpan pinjam
oleh Koperasi bagi
pengurus KSP/USP.
Meningkatkan pemahaman
terhadap peraturan
perundang-undangan PP 9
tahun 1995 tentang
Pelaksanan Kegiatan Usaha
simpan pinjam oleh
Koperasi bagi pengurus
KSP/USP.
200 Koperasi 387.320.000 Pelaksanaan kegiatan usaha
simpan pinjam dan USP
koperasi sesuai dengan
peraturan perundang-
undangan PP 9 tahun 1995
tentang Pelaksanan Kegiatan
Usaha simpan pinjam oleh
Koperasi bagi pengurus
KSP/USP. Sebanyak 200 org
4.22 Penyusunan Perbub
nomor 3 tahun 2015
tentang
Pemberdayaan
koperasi dan UMKM
Tersedianya Peraturan
Bupati tentang Pelaksanaan
Pemberdayaan koperasi dan
UMKM
125 orang 137.945.000 Sebagai pedoman pelaksanaan
operasional Perda nomor 3
tahun 2015 tentang
Pemberdayaan Koperasi dan
UMKM.
4.23 Pemantauan evalusi
usaha UKM dan bintek
pengembangan usaha
bagi UMKM
Meningkatkan peran dan
pengembangan usaha
KUMKM
600 KUMKM 449.316.000 Meningkatnya pengembangan
usaha KUMKM sebanyak 120
KUMKM
4.24 Inventarisasi dana
bergulir bagi KUMKM
Terinventarisasinya dana
bergulir KUMKM250 UMKM 358.000.000 Tersedianya data dana bergulir
368 KUMKM
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target5 tahun
Jumlah Dana5 tahun (Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
4.25 Workshop Peningkatankapasitas kelompokusaha ekonomiproduktif
Meningkatkan kompetensikelompok usaha produktif
200 UMK 358.000.000 Tersedianaya kelompokusaha produktif
4.26 Pengembangan dan pemberdayaan Koperasi pesantren di lingkungan majlis ta.lim
Meningkatkan peran koperasi pesantren dan menumbuhkan minat berkoperasi di lingkungan majlis talim
160 kopontren/majlis talim
395.000.000 Berperannya koperasi pesantren dan dan terbentuknya koperasi di lingkungan majlis talim
4.27 Bintek PenyusunanRAB Koperasi
Meningkatkan kompetensipengurus dalam menyusunRAPB Koperasi
150 Koperasi 391.640.000 pengurus koperasimemiliki kopmpetensidalam menyusun RAPB koperasi
Jumlah program 4 127 kegiatan 13.115.475.000
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun
(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun
2021
Kegiatan penyediaan
jasa surat menyurat,
komunikasi, kebersihan,
ATK, Barang cetakan,
Instalasi listrik,
Penyediaan bahan
bacaan dan peraturan,
Mamin, Rapat
koordinasi dalam dan
luar daerah, Jasa
pelayanan perkantoran
Meningkatkan tertibnya
administrasi perkantoran55 kegiatan 6.377,259.000 Pelayanan adsministrasi
sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Program 5 : Pelayanan administrasi perkantoran
Outcames Program : Meningkatkan pelayanan bidang perkoperasian dan UMKM
Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun
(Rp)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
Pengadaan kendaraan
dinas operasional,
pelengkapan kantor,
pemeliharaan kantor,
pemeliharaan
kendaraan dinas,
pemeliharaan berkala
peralatan kantor
Tersedianya sarana dan
prasarana perkantoran21 Kegiatan 4.733,236.000 Memperlancar tugas dan
fungsi pelayanan bidang
koperasi dan UMKM
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatanekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraan petani dan nelayandan peran serta swasta melalui kebijakan investasi dan CSR;
Program 6 : Peningkatan sarana dan prasarana kantor.
Outcames Program : Meningkatkan pelayanan publik dibidang koperasi dan UMKM
Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
Pengadaan pakaian
khusus hari-hari
tertentu dan pengadaan
pakaian dinas/ PDH
Tersedianya seragam PNS 9 kegiatan 444.050.000 Meningkatkan kesejahteraan
PNS
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi danCSR;
Program 7 : Peningkatan Disiplin Apartur
Outcames Program : Meningkatkan kinerja PNS
Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
8. PeningkatanPengembanganSistem Pelaporancapaian kinerja dankeuangan
Tercapainya akuntabilitaskinerja Dinas Koperasi danUMKMiatan
7 Kegiatan 1.621,584.000 Pelaksanaan operasionalDinas sesuai denganketentuan
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi danCSR;
Program 8 : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Outcames Program : Meningkatkan kinerja PNS
Kegiatan Output Kegiatan Target Jumlah Dana 5 tahun(Rp.)
Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021
Peningkatan sumberdaya aparatur
Meningkatkan kemampuanteknis aparatur melaluibintek dan diklatkompetensi
8 kegiatan 1.000.000.000 Meningkatkan kinerjaaparatur
RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021
Misi 2 : Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing
Agenda Prioritas 4 : Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraanpetani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi danCSR;
Program 9 : Peningkatan sumber daya aparatur.
Outcames Program : Meningkatkan kemampuan teknis/kompetensi aparatur.
47
MOHON MAAP ATAS SEGALA KEKURANGANNYA