rencanastrategis - depan | kabupaten rembang tahun 2016 – 2021 merupakan bagian dari upaya untuk...

Rencana Strategis (Renstra) Dinas, Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Rembang Tahun 2016 - 2021 1

Rencana strategis

DINAS KOMUNIKASI DAN IFORMATIKAKABUPATEN REMBANG

2016 – 2021



KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Allah yang maha kuasa, sehinggapenyusunan rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang untuk masa waktu 5 (Lima) tahun kedepan dapat terselesaikan.

Rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang tahun 2016 – 2021 merupakan bagian dari upaya untukmewujudkan harapan majunya masyarakat Rembang pada umumnya danlebih khusus terselenggaranya system komunikasi dan informatika yanghandal melalui pengelolaan yang profesional guna menunjang kemajuanpembangunan daerah Kabupaten Rembang sesuai visi misi Bupati dan WakilBupati terpilih.

Mengingat besarnya manfaat dokumen ini maka diharapkan dapatdijadikan sebagai pedoman, acuan dalam rangka penyusunan rencana kerja(Renja) setiap tahun.

Untuk mewujudkan hal tersebut diatas harus disertai dengan kerjakeras dan kerja sama dari semua pihak, oleh sebab itu melalui kesempatanini kami menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telahmemberikan bantuan dan dukungan sepenuhnya baik langsung maupuntidak langsung atas selesainya rencana strategis (Renstra) ini, semogamendapat Rahmat Tuhan yang maha kuasa, Amin.

Rembang, 07 April 2017Plt.Kepala Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Rembang

Drs.ANDI DIMYANTOPembina Tingkat I

NIP: 19601215 199003 1 012



DAFTAR ISIKataPengantar

……………………………………………………………… i

Daftar Isi ……………………………………………………………… iiDaftar Tabel ……………………………………………………………… iiiBAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ………………………………… 61.2 Landasan Hukum Penyusunan Renstra

…..7

1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………

9

1.4 Sistematika Penulisan ………………………… 10

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINASKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur

Organisasi……11

2.2 Sumber Daya Manusia Dinas KomunikasidanInformatika ………………………………….

20

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi danInformatika ………………………………………. 22

2.4 Tantangan dan Peluang PengembanganDinas Komunikasi danInformatika…………

26

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN DANFUNGSI3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan DinasKomunikasi danInformatika………………….

27

3.2 Telaah Visi Misi dan Program Bupati dan



Wakil Bupati …………………………………….. 303.3 Telaah Renstra RPJMN NAWA

CITA ………..32

3.4 Telaah Renstra Kementerian KomunikasidanInformatika ………………………………….

35

3.5 Telaah RPJMD Provinsi JawaTegah…………

36

3.6 Telaah Renstra Dinas Provinsi JawaTengah ……………………………………………………….

37

3.7 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah danKajian Lingkungn Hidup Strategis( KLHS ) ……………………………………………………….

39

3.8 Penentuan isu-isustrategis …………………..

40

BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DANKEBIJAKAN4.1

4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka MenengahDinas Komunikasi dan InformatikaKabupatenRembang……………………………Strategi dan kebijakan Jangka MenengahDinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Rembang………………………….

42

44

BAB V RENCANA, PRORAM DAN KEGAIATAN,INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,PENDANAAN INDIKATIFIndikasi Rencana Program dan Kegiatan SertaPendanaan Untuk Mewujudkan Misi Dinas



Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang dalam jangka waktu 5 ( lima ) tahunsejak tahun 2016 sampai dengn tahun 2021…… 45

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASIDAN INFORMATIKA YANG MENGACU PADATUJUAN SASARAN RPJMDMemuat Indikator kinerja yang menaju padatujuan dan sasaran RPJMD………………………….. 49

BAB VII P E N U T U PMemuat tentang penegasan fungsi Renstrayaitu berlaku sbagai acuan dan pedoman bagiDinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang bagi semua pihak yangberkepentingan ……………………………………………………………..

51

Lampiran ……………………………………………………………. 52



DAFTAR TABEL



BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangDidalam Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

system perencanaan Nasional, mengamanahkan bahwa semuaOrganisasi Perangkat Daerah (OPD) di wajibkan untuk menyusunperencanaan yang baik dan benar. Olehnya itu untuk menyusunperencanaan yang benar tentunya harus didasarkan pada profilOrganisasi Perangkat Daerah (OPD) seperti Dinas Komunikasi danInformatika (Dinkominfo) Kabupaten Rembang selanjutnyadianalisa lalu dituangkan dalam program dan kegiatan yang disertaipengalokasian dana yang memadai ,rasional dari anggaran APBDkabupaten.

Rencana strategi (Renstra) ini diharapkan dapat memberikanpedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas,Komunikasi dan Informatika Kabupaten Rembang, selain ituRencana Strategi (Renstra) ini dimaksudkan untuk menerjemahkanvisi – misi, program, dan kebijakan Bupati Rembang dalam bidangkomunikasi dan informatika sehingga kesuksesan kepemimpinanBupati Rembang dalam sektor komunikasi dan informatika selamakurun waktu 5 (lima) tahun kedepan merupakan performa DinasKomunikasi dan Informatika itu sendiri (Dinkominfo).

Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah(OPD) adalah dokumen perencanaan Organisasi PerangkatDaerah (OPD) untuk periode 5 (Lima) tahun, yang memuat visi, misi,tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunanyang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi satuan kerjaperangkat daerah serta berpedoman kepada RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifatindikatif.

Rencana strategi (Renstra) merupakan suatu dokumenperumusan dari keseluruhan tahap perencanaan pembangunandaerah, sehingga salah satu dokumen rujukan awal dalam



menyusun rancangan rencana strategi (Renstra) OrganisasiPerangkat Daerah (OPD) adalah rancangan awal RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yangmenunjukkan program dan target indikator kinerja yang harusdicapai oleh Organisasi Perangkat Daerah (OPD) selama 5 (Lima)tahun baik untuk mendukung visi / misi kepala daerah maupununtuk memperbaiki kinerja layanan dalam rangka pemenuhan tugasdan fungsi Organisasi Perangkat Daerah (OPD).

Rencana strategi (Renstra) kementerian/lembaga (K/L) danrencana strategi provinsi/kabupaten/kota merupakan sebagai tolakukur dalam pencapaian kinerja rencana strategi (Renstra)Organisasi Perangkat Daerah (OPD). Jika capaian rencana strategi(Renstra) Organisasi Perangkat Daerah (OPD) melebihi sasaranrencana strategi kementerian/lembaga (K/L) dan rencana strategi(Renstra) provinsi maka, hal ini menunjukkan bahwa kinerjaOrganisasi Perangkat Daerah (OPD) sudah baik secaranasional/provinsi. Sedangkan jika lebih rendah maka hal inimengindikasikan bahwa Organisasi Perangkat Daerah (OPD)tersebut memiliki permasalahan dalam penyelenggaraan pelayananseperti dalam perencanaan program, kegiatan dan pendanaan,sumberdaya penyelenggaraan pendanaan, prosedur mekanismepelayanan, dan strategi pelayanan yang ditempuh.

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Renstra1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaandan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4400);

3. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);



4. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang PemerintahanDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang –Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atasUndang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang PemerintahanDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4844);

5. Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentangPembentukan Peraturan Perundang – undangan (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 5234);

6. Undang – Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintasdan Angkutan Jalan;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 1993 tentang PengujianKendaraan Bermotor;

8. Peraturan Pemerintah RI Nomor 25 Tahun 2000 tentangKewenangan Pemerintah Provinsi;

9. Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2003 tentangPedoman Organisasi Perangkat Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentangPembagian Urusan Pemerintah Antara Pemerintah, PemerintahDaerah, Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006,tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor ......Tahun 2016tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang KabupatenRembang Tahun 2005 – 2025



14. Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor ........................Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahKabupaten Rembang 2016–2021;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor 5 Tahun 2016tentang Pembentukan dan susunan Perangkat DaerahKabupaten Rembang (Lembaran Daerah Kabupaten RembangTahun 2016 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah KabupatenRembang Tahun 2016 Nomor 128;

16. Peraturan Bupati Rembang Nomor 58 Tahun 2016 tentangTugas Pokok, Fungsi serta tata kerja Dinas Komunikasi danInformatika Kabupaten Rembang;

17. Keputusan Bupati Rembang Nomor :...................................Tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan KerjaPerangkat Daerah Kabupaten Rembang Tahun 2016 – 2021

1.3.Maksud dan Tujuan

1. MaksudRenstra SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang Tahun 2016-2021 disusun dengan maksud bahwa parapelaku pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika dapatmenyusun program kerja dengan memanfaatkan danmengelolah kekuatan yang ada secara lebih terarah danberkelanjutan sesuai dengan potensi dan kebutuhan masyarakatKabuapten Rembang.

2. Tujuana. Menjadi acuan dalam penyusunan program kerja setiap 5

(lima) tahun ke depan pada Dinas, Komunikasi danInformatika Kabupaten Rembang.

b. Merumuskan tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi danInformatika Kabupaten Rembang.

c. Menyusun program strategi yang dijabarkanberdasarkan Arah Kebijakan Umum (AKU) dan program



pembangunan daerah di Kabupaten Rembang sesuaikewenangan Dinas Komunikasi dan Informatika.

d. Sebagai dasar atau pedoman perencanaan tahunan dankebutuhan anggaran.

1.4. Sistematika PenulisanRencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan

Informatika (DINKOMINFO) Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021disusun dengan sistematika sebagai berikut:BAB I Pendahuluan

Menguraikan tentang latar belakang, landasan hukumPenyusunan Renstra Perangkat Daerah, maksud dantujuan, serta sistematika penulisan rencana strategisPerangkat Daerah.

BAB II Gambaran Umum Pelayanan Umum Dinas Komunikasidan InformatikaMenguraikan tentang tugas fungsi dan strukturorganisasi, Sumber daya, kinerja pelayanan, sertatantangan dan peluang pengembangan pelayananDinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang.

BAB IIIIsu - Isu Strategis Berdasarkan Tugasdan FungsiMenguraikan identifikasi permasalahan berdasarkantugas dan fungsi pelayanan Dinas Komunikasi danInformatika, telaahan visi misi dan program Bupati danWakil Bupati, telaahan renstra K/L, telahan RTRW danKLHS serta penentuan isu-isu strategis.

BAB IV Tujuan dan Sasaran, Strategi dan KebijakanMenguraikan, tujuan dan sasaran jangka menengah,strategi dan kebijakan Dinas Komunikasi danInformatika Kabupaten Rembang.

BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif



BAB VI Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatikayang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

BAB VII Penutup



BAB IIGAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KABUPATEN REMBANG

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur OrganisasiBerdasarkan Peraturan Bupati Rembang Nomor 58 Tahun

2016 tentang Kedudukan,susunan,Organisasi,Tugas dan FungsiSerta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang adalah sebagai berikut :1) Kepala Dinas2) Sekretariat dengan 2 (Dua ) Sub Bagian yaitu :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuanganc. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

3) Bidang Informasi dan Komunikasi Publik 2 (Dua ) Seksi,yaitu :a. Seksi Pengelolaan Informasi.b. Seksi Pengelolalan Komunikasi Publik.

4) Bidang Pengelolaan e- Government 2 (Dua) Seksi yaitu :a. Seksi Infrastruktur,Tehnologi Informasi.dan persandianb. Seksi Pengelolaan Data dan Aplikasi dan Statistik

5)Terperinci tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatikaditetapkan melalui Peraturan Bupati Nomer…. Tahun 2016tentang Tugas Pokok

1. KEPALA DINASa. TUGAS POKOK

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas membantuBupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidangKomunikasi dan Informatika, bidang statistik dan bidangpersandian yang menjadi kewenangan daerah dan tugaspembantuan yang ditugaskan kepada daerah.



b. FUNGSI :a. perumusan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan

Informatika, bidang statistik dan bidang persandian;b. pelaksanaan koordinasi kebijakan di bidang Komunikasi dan

Informatika, bidang statistik dan bidang persandian;c. pelaksanaan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informatika,

bidang statistik dan bidang persandian;d. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Komunikasi

dan Informatika, bidang statistik dan bidang persandian;e. pelaksanaan fungsi kesekretariatan dinas;f. pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh

bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

c. URAIAN TUGAS1. Menjabarkan kebijakan strategis penierintah daerah di

bidang komunikasi dan informatika guna menentukansasaran kebijakan;

2. Menyusun kebijakan bidang komunikasi dan informatikasebagai bahan kebijakan atasan dan pedoman pelaksanaantugas;

3. Merencanakan program kerja di bidang komunikasi daninfomoatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

4. Merumuskan sasaran program kerja di komunikasi daninformatika guna menentukan prioritas program;

5. Melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansiyang terkait guna kelancaran pelaksanaan tugas;

6. Memberikan petunjuk, arahan dan mendistribuskan tugaskepada bawahan.



7. Menelaah, menyusun dan merumuskan peraturan danperundang-undangan di bidang komunikasi dan informatika;

8. Menyelenggarakan pelayanan bidang komunikasi daninformatika;

9. Menyelenggarakan pembinaan teknis dan fasilitasi bidangkomunikasi dan informatika;

10. Menyelenggarakan administrasi bidang komunikasi daninformatika sesuai norma, standar, prosedur dan kriteriayang ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan;

11. Menyelenggarakan fasilitasi pelayanan perijinan danrekomendasi di bidang komunikasi dan informatika;

12. Menyelenggarakan tugas bidang komunikasi daninformatika;

13. Menyelenggarakan kesekretariatan dinas;14. Menyelengarakan kegiatan teknis fungsional di bidang

komunikasi dan informatika;15. Mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan dalam rangka

pembinaan karir;16. Menyelenggarakan pelaksanaan monitoring, evaluasi dan

pelaporan bidang komunikasi dan informatika;17. Memberikan saran dan pertimbangan balk secara lisan

maupun tertulis sebagai bahan masukan atasan;18. Melaporkan pelaksanaan tugas sebagai

pertanggungjawaban kepada atasan;19. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati yang

berhubungan dengan bidang tugas pekerjaan.

2. SEKRETARISa. TUGAS POKOK :

Menyiapkan perumusan perumusan konsep dan pelaksanaankebijakan, pengkoordinasian, pemantauan, evaluasi, pelaporanmeliputi program, keuangan, hukum, kehumasan,keorganisasian dan ketatalaksanaan, pembinaan ketatausahaan,



kearsipan, kerumahtanggaan, kepegawaian dan pelayananadministrasi di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika.

b. FUNGSI :a. pengkoordinasian kegiatan di lingkungan Dinas Komunikasi

dan Informatika;b. pengkoordinasian dan penyusunan rencana dan program

kerja di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika;c. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang

meliputi program, keuangan, hukum, hubungan masyarakat,ketatausahaan, kearsipan, kerumahtanggaan, kepegawaiandan pelayanan administrasi di lingkungan Dinas Komunikasidan Informatika;

d. pengkoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi dantata laksana di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika;

e. pengkoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-undangan serta e.pelaksanaan advokasi hukum di lingkunganDinas Komunikasi dan Informatika;

f. pengkoordinasian pelaksanaan sistem pengendalian internpemerintah (SPIP) dan pengelolaan informasi dandokumentasi;

g. penyelenggaraan pengelolaan barang milik/kekayaandaerah dan pelayanan pengadaan barang/jasa di lingkunganDinas Komunikasi dan Informatika;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan sesuaidengan lingkup tugasnya;

i. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan olehpimpinan sesuai dengan fungsinya.

c. URAIAN TUGAS :1. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan bidang

kesekretariatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;



2. Merencanakan program kegiatan di bidang kesekretariatansebagai pedoman pelaksanaan tugas

3. Merumuskan sasaran program kegiatan kesekretariatansebagai pedoman pelaksanaan tugas;

4. Melaksanakan koordinasi, konsultasi dan fasilitasi gunakelancaran pelaksanaan tugas;

5. Memberikan bimbingan dan arahan pelaksanaan tugasbawahan agar tugas berjalan lancar dan tepat waktu;

6. Menyediakan data dan informasi bidang kesekretariatansebagai bahan pelaksanaan tugas;

7. Menyelenggarakan kegiatan bidang perencanaan, keuangan,umum dan kepegawaian;

8. Mengelola penyusunan rencana dan program kerja Dinas,sebagai pedoman pelaksanaan tugas Dinas;

9. Mengelola penyiapan bahan rumusan kebijakan teknis dinasdengan bidang terkait guna keterpaduan pelaksanaan tugas;

10. Mengelola penyusunan rencana anggaran dan pelaksanaananggaran lingkup Dinas;

11. Menyediakan data untuk penyusunan Laporan KinerjaInstansi Pemerintah (LAKIP), LKPJ/LPPD, pengawasanmelekat, pengendalian operasional kegiatan dan laporanrutin lainnya sesuai ketentuan yang berlaku sebagai bahanpertanggungjawaban pelaksanaan tugas;

12. Mengelola administrasi dan penatausahaan keuangan Dinas;13. Mengelola administrasi kepegawaian Dinas;14. Meneliti, mengkoordinasikan dan mengendalikan

pelaksanaan administrasi kearsipan, naskah dinas baik yangmasuk maupun keluar guna tercapainya tertib administrasi;

15. Mengelola pengadaan dan perlengkapan serta rumah tanggayang menjadi kebutuhan Dinas;

16. Mengelola hubungan masyarakat dan keprotokolan Dinas;17. Mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan dalam rangka

pembinaan karir;



18. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan bidangkesekretariatan;

19. Memberikan saran dan pertimbangan balk secara lisanmaupun tertulis sebagai bahan masukan atasan;

20. Melaporkan pelaksanaan tugas sebagaipertanggungjawaban kepada atasan ;

21. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan yangberkaitan dengan tugas.

6. KEPALA BIDANG PENGELOLAAN DAN KOMUNIKASI PUBLIK.

a. TUGAS POKOKMenyiapkan perumusan konsep dan pelaksanaan kebijakan,pengkoordinasian, pemantauan, evaluasi serta pelaporanbidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik yangterdiri dari Pengelolaan Informasi dan Pengelolaan KomunikasiPublik

b. FUNGSI ;a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan

dan pelaksanaan kegiatan bidang Pengelolaan Informasi danKomunikasi Publik;

b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan bidangPengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik;

c. pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatanbidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik;

d. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan olehpimpinan sesuai dengan fungsinya.

c. URAIAN TUGAS :1. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan bidang komunikasi

dan informatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;



2. Merencanakan program kegiatan di bidang komunikasi daninformatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

3. Merumuskan sasaran program kegiatan komunikasi daninformatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

4. Melaksanakan Koordinasi, konsultasi dan fasilitasi gunakelancaran pelaksanaan tugas;


6. Menyediakan data dan informasi bidang komunikasi daninformatika sebagai bahan pelaksanaan tugas;

7. Menyelenggarakan pelayanan bidang media komunikasi daninformatika;

8. Menyelenggarakan pembinaan, bimbingan dan peningkatanketrampilan dalam rangka pengembengan komunikasi daninformatika untuk mencapai sasaran program yang telahditetapkan;

9. Menyelenggarakan administrasi bidang komunikasi daninformatika sesuai norma, standar, prosedur dan kriteriayang ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan;

10. Menyelenggarakan pengelolaan sarana dan prasarana bidangkomunikasi dan informatika;

11. Menyelenggarakan fasilitasi pelayanan perijinan danrekomendasi di bidang komunikasi dan informatika;

12. Mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan dalam rangkapembinaan karir;

13. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan bidangkomunikasi dan informatika;

14. Memberikan saran dan pertimbangan baik secara lisanmaupun tertulis sebagai bahan masukan atasan;

15. Melaporkan pelaksanaan tugas sebagaipertanggungjawaban kepada atasan;

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan yangberkaitan dengan tugas.



6. KEPALA BIDANG PENGELOLAAN e- GOVERNMENT

a. TUGAS POKOKMenyiapkan perumusan konsep dan pelaksanaan kebijakan,pengkoordinasian, pemantauan, evaluasi serta pelaporanbidang pengelolaan e-Government yang terdiri dariInfrastruktur, Teknologi Informasi dan Persandian sertaPengelolaan Data dan Aplikasi, dan Statistik.

b. FUNGSI ;a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan

dan pelaksanaan kegiatan bidang Infrastruktur, TeknologiInformasi, dan Persandian, dan Pengelolaan Data danAplikasi, dan Statistik;

b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan bidangInfrastruktur, Teknologi Informasi, dan Persandian, danPengelolaan Data dan Aplikasi, dan Statistik untukmendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dinas;

c. pengkoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatanbidang Infrastruktur, Teknologi Informasi dan PengelolaanData dan Aplikasi, dan Statistik ;

d. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan olehpimpinan sesuai dengan fungsinya

c. URAIAN TUGAS :1. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan bidang komunikasi

dan informatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;2. Merencanakan program kegiatan di bidang komunikasi dan

informatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;3. Merumuskan sasaran program kegiatan komunikasi dan

informatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;



4. Melaksanakan Koordinasi, konsultasi dan fasilitasi gunakelancaran pelaksanaan tugas;


6. Menyediakan data dan informasi bidang komunikasi daninformatika sebagai bahan pelaksanaan tugas;

7. Menyelenggarakan pelayanan bidang media komunikasi daninformatika.

LAMPIRANPERATURAN BUPATI REMBANGNOMOR 58 TAHUN 2016TENTANGKEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATAKERJA DINAS KOMUNIKASI DANINFORMATIKA KABUPATENREMBANG

BAGAN SUSUNAN ORGANISASIDINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN REMBANG

SEKRETARIAT

SUBBAGPERENCANAANDAN KEUANGAN

PENGELOLAANINFORMASI DAN

KOMUNIKASI PUBLIK

KELOMPOKJABATAN

FUNGSIONAL

KEPALA DINAS

SUBBAG UMUMDAN

KEPEGAWAIAN

BIDANGPENGELOLAANe-GOVERNMENT

SEKSI PENGELOLAANINFORMASI

SEKSI INFRASTRUKTURTEKNOLOGI INFORMASI



2.2 Sumber Daya Manusia Dinas Komunikasi dan Informatika

Jumlah personel untuk mendukung kelancaran pelaksanaantugas dan fungsi Dinas, Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang Tahun 2017 adalah sebanyak 29 orang dengan perinciansebagai berikut :

1. Jumlah Pegawai berdasarkan jenjang pendidikan formal :

1. Pendidikan Pasca Sarjana = 3Orang

2. Pendidikan Sarjana = 11Orang

3. Pendidikan D 4 = 0Orang

4. Pendidikan D 3 = 2Orang

5. Pendidikan Sekolah Menengah Umum = 12Orang

6.Pendidikan Sekolah MenengahPertama = 2

Orang

7. Pendidikan Sekolah Dasar = 0Orang

2. Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan Kepangkatan danJabatan :Jumlah Pegawai berdasarkan Tingkat Golongan Kepangkatan :

1. Golongan IV = 2 Orang

2. Golongan III = 18 Orang

3. Golongan II = 7 Orang

4. Golongan I = 2 Orang



Jumlah Pegawai berdasarkan Jabatan /Eselon :

1. Eselon II.b = 0 Orang

2. Eselon III.a = 1 Orang

3. Eselon III.b = 2 Orang

4. Eselon IV.a = 6 Orang

2.3 Sarana dan Prasarana yang ada pada Dinas Komunikasi danInformatika

Adanya dukungan ketersediaan sarana dan prasarana kerja.Sedangkan kondisi pada saat ini dapat disampaikan bahwa unsurpendanaan dalam kondisi cukup, demikian pula ketersediaansarana dan prasarana. Adapun sarana prasarana yang tersediasebagai berikut:

NO Nama Barang Satuan Jumlah

kondisi Keterangan

1 2 3 4 5 61 Gedung kantor 250 M3 1 baik Memakai

gedungbinangkit

2 Meja Kerja Buah 21 baik3 Kursi Kerja Buah 26 baik4 Filling Kabinet Buah 5 baik5 Laptop Buah 14 baik

6 Pc Unit Buah 1 baik

7 Lemari Arsip Buah 1 baik

8 Lemari Kayu Buah 2 baik

9 Printer Buah 11 baik10 TV Buah 1 baik11 Kipas Angin Unit 3 baik



12 AC Unit Unit 3 baik

13 Sepeda Motor K 9711 HD 1 baik



16 Sepeda Motor K 9726 FD 1 baik

17 Sepeda Motor K 9728 FD 1 baik

18 Sepeda Motor K 9719 LD 1 baik




22 Sepeda Motor K 9692 LD 1 baik23 Mobil K 9503 AD 1 baik24 Mobil K 9504 AD 1 baik25 Filling kainet Buah 1 baik26 Meja Rapat Buah 4 baik27 Kursi Lipat Buah 25 baik28 Rak Kayu Buah 2 baik

29 Sepeda Motor K 9696 JD 1 baik Prosespengalihan statusaset dariBKP keKominfo

30 Sepeda Motor K 9703 JD 1 Baik31 Sepeda Motor K 9648 MD 1 Baik32 Sepeda Motor K9639 MD 1 baik

2.4 Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Komunkasi dan InformatikaKabupaten Rembang

Kinerja pelayanan Dinas pada tahun-tahun sebelumnya dapatdilihat pada tingkat capaian kinerja Dinas Komnikasi danInformatika Kabupaten Rembang berdasarakan sasaran/targetRenstra Dinas Periode sebelumnya.



No.

Indikator CapaianTahun

2010 2011

2012

2013

2014

2015

I

1. Jumlah JaringanKomunikasi

24 27 29 29 29 58

2. Jumlah PenyiaranRadio

8 9 14 14 14 14

3. Cakupan LayananSST

5.000 5.300

5.600

5.450

5.500

5.500

4. Jumlah aplikasi e -government dilingkup pemerintahdaerah kabupaten /kota

10 13 14 14 15 20

5. Persentase PD telahmemiliki website( % )

39,13 39,13

86,97

86,97

86,97

86,97

6. CakupanPengembangan danpemberdayaankelompok informasimasyarakat ditingkat kecamatan

7 7 7 21 21 22

II Jumlah pelaksanaanDiseminasi danPendistribusianInformasi Nasionalmelalui :

1 Media Massa sepertimajalah, radio dantelevisi;

2 Media baru sepertiwebsite ( mediaonline )

1 1 1 1 1 1

3 Media tradisionalseperti pertunjukanrakyat

1 1 1 1 1 1

4 Media interpersonalseperti sarasehan,ceramah / diskusidan lokakarya; dan /atau

- - - - - -

5 Media luar ruangseperti mediabuletin, leaflet,booklet, brosur,spanduk dan baliho

2 2 2 2 2 2



III

1

CakupanPengawasan menaraBTS di KabupatenRembang

111 111 129 135 135 131

2 Jumlah prosentasepengawasan radiosiaran dan radioKomunikasi

Beberapa hal yang sangat berpengaruh dalam menunjangkelancaran setiap kegiatan dan program yang telah ditetapkan dandilaksanakan guna mendukung tercapainya sasaran sebagaimana telahdiuraikan di atas, antara lain :

1. Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai;Adanya pedoman dan peraturan perundang-undangan yang bisadijadikan acuan dan mendukung dari pelaksanaan kegiatan;

2. Kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur yang memadai;3. Terpenuhinya kebutuhan anggaran/dana untuk pelaksanaan

kegiatan;

Koordinasi dan kerjasama antar instansi terkait yang terbina denganbaik dan harmonis;

4. Pengawasan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan dilakukandengan terkoordinir dan terencana.

Pada setiap pelaksanaan program dan kegiatan pasti ditemukanadanya hambatan atau kendala. Di bawah ini beberapa hambatan ataukendala yang dihadapi dalam mencapai target indikator kinerja sasaranantara lain :

1. Perencanaan kegiatan yang disusun masih kurang sistematis, belumterkoordinir dengan baik dan belum komprehensif (mencakupkeseluruhan) termasuk data yang belum akurat;

2.Sarana dan prasarana yang kurang memadai di beberapa kegiatan;3.Kurang lengkapnya pedoman dan peraturan perundang-undangan

yang bisa dijadikan acuan dan mendukung dari pelaksanaan



kegiatan;

4.Kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur yang belummemadai;

5.Belum maksimalnya dukungan anggaran/dana untuk pelaksanaankegiatan;

6.Koordinasi dan kerjasama antar instansi terkait yang belum terbinadengan baik dan harmonis;

7.Pengawasan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan belumdilakukan dengan koordinasi dan perencanaan yang baik.

Suatu permasalahan timbul akibat sesuatu yang terjadi tidaksesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Dalam setiappelaksanaan kegiatan pasti akan menemui suatu masalah sehinggadiperlukan adanya upaya guna mengatasi keterbatasan/kendala yangtimbul.

Beberapa alternatif pemecahan masalah terhadap kendala danhambatan tersebut antara lain :

1. Sangat diperlukan adanya pemenuhan terhadap sarana danprasarana penunjang kegiatan;

2. Penyediaan pedoman dan peraturan perundang-undangan yangmendukung pelaksanaan kegiatan perlu dilakukan secara teliti danlengkap;

3. Sangat diperlukan peningkatan kualitas aparatur pemerintah,misalnya melalui Diklat, Seminar, Studi Banding, Tugas Belajar sertapemilihan mitra kerja yang tepat (berkualitas, profesional danbertanggungjawab);

4. Pengusulan anggaran/dana untuk setiap kegiatan harus sesuaidengan kebutuhan dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan danpemeliharaan pekerjaan maupun kegiatan lainnya yang didukungoleh dasar hukum serta argumentasi yang representatif;

5. Perlu membina dan menjaga hubungan yang harmonis denganinstansi lain dengan harapan pelaksanaan koordinasi dengan



instansi tersebut dapat terlaksana dengan baik.



2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan DinasKomunikasi dan Informatika

Tantangan

1. Masih rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakatdalam mentaati peraturan serta tingginya jumlah pelanggaranUU ITE

2. Terbatasnya Sarana dan Prasarana Komunikasi

3. Terbatasnya SDM bidang Komunikasi dan Informatika.

4. terbatasnya kewenangan Dinas Komunikasi dan Informatika .

5. Keterbatasnya anggaran di Dinas Komunikasi dan Informatika.

Peluang

1. Dukungan Pemerintah dalam pemenuhan sarana dan prasaranafasilitas perlengkapan Alat komunikasi.

2. Adanya kesempatan mengikuti Pendidikan dan Pelatihan bidangKomunikasi dan Informatika

3. Dukungan anggaran di Dinas komunikasi dan Informatika.

4. Dengan jangkauan komunikasi dan informatika keseluruhpelosok pedesaan diharapkan akan mampu menambahpengetahuan dan wawasan yang merata keseluruh masyarakatsampai kepedesaan dalam rangka mengurangi kesenjanganinformasi.



BAB IIIISU –ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

1) Komunikasi dan InformatikaKewenangan pemerintah daerah dalam penyelenggaran

urusan komunikasi dan informatika sesuai kewenangan undang-undang 23 tahun 2014 mencakup pengelolaan informasi dankomunikasi publik pemerintah daerah Kabupaten Rembang,pengelolaan nama domain yang telah ditetaplan oleh pemerinthpusat dan sub domain di lingkup Kabupaten Rembang danpengelolaan e-government di lingkup pemerintah KabupatenRembang untuk mengintegrasikan seluruh implementasi e-Government dibutuhkan standar dan aturan-aturan pendukungyang dapat di jadikan acuan utama dalam pengembangan e-Governmant untuk seluruh instansi di Pemerintah KabupatenRembang

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang No.14Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik, makaPemerintah Kabupaten Rembang terus berupaya membangundan mengembangkan sistem informasi dan dokumentasi untukmengelola informasi Publik secara baik dan efisien sehinggadapat diakses dengan mudah oleh masyarakat.

A. Kondisi yang Diinginkan dan Proyeksi ke depan

Sedangkan kondisi yang diinginkan dan diproyeksi ke depanpada bidang komunikasi dan informatika adalah :

a. Terkelolanya informasi dan komunikasi publik pemerintahdaerah Kabupaten Rembang



b. Terkelolanya nama domain yang telah ditetaplan olehpemerinth pusat dan sub domain di lingkup KabupatenRembang.

c. Terlaksanaya pengelolaan e-government di lingkuppemerintah Kabupaten Rembang.

d. Terkendalinya pertumbuhan sarana telekomunikasi diWilayah Kabupaten Rembang dengan tanpa mengurangi hakmasyarakat dalam mendapatkan kelancaran dan kemudahanbertelekomunikasi.

e. Menambah pendapatan asli daerah Kabupaten Rembang darihasil retribusi jasa pengendalian menara telekomunikasi.

f. Mewujudkan sistem pemerintahan yang lebih efektif danefisien dalam kaitannya perwujudan E-Goverment secara nyatadan lebih bermanfaat dalam filosofi pelayanan masyarakatsebagaimana arti sesungguhnya sebagai abdi masyarakat, yangbertanggung jawab atas kesejahteraan dan kemakmuran secaraluas dengan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

g. Terkendalinya lembaga penyiaran daerah baik lembagapublik lokal,lembaga penyiaran swasta, komunitas, dan lembagaberlangganan di wilayah Kabupaten Rembang sehingga tidakmengganggu kepentingan umum dalam arti secara luas.

h. Tercapainya penghargaan terhadap hak dan karya ciptaorang lain dalam hal ini software legal di seluruh masyarakatRembang pada umumnya dan instansi kepemerintahan padakhususnya.

Dengan berbagai keterbatasan yang ada baik dana maupunpersonil serta dalam rangka peningkatan pelayanan kepadamasyarakat pada bidang Komunikasi dan Informatika maka DinasKomunikasi dan Informatika Kabupaten Rembang memiliki beberapapermasalahan adalah sebagai berikut :

1. Sumber daya manusia yang mempunyai basic pengetahuan di



komunikasi dan informatika jumlah dan kualitasnya belummencukupi.

2. Kepatuhan masyarakat terhadap Undang – Undangkomunikasi belum membudaya sehingga masih harus selaludikembangkan dan diawasi.

3. Kurangnya sarana mobilitas aparat Dinas Komunikasi daninformatika.

4. Masih terbatasnya sarana penunjang untuk mengerakkankegiatan komunikasi dan informatika seperti penerangankeliling, pemutaran film, dan sosialisasi kebijakan pemda sertapenyiaran radio.

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil BupatiTerpilih

Visi Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021 merupakangambaran pernyataan kondisi Kabupaten Rembang yang dicita-citakan 5 ( Lima ) tahun kedepan pada tahun 2021. Visi KabupatenRembang Tahun 2016-2021 yaitu:

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT REMBANG YANGSEJAHTERA, MELALUI PENINGKATAN PEREKONOMIANDAN SUMBER DAYA MANUSIA, YANG DILANDASISEMANGAT KEBERSAMAAN, PEMBERDAYAANMASYARAKAT DAN KEWIRAUSAHAAN”

Masyarakat sejahtera adalah masyarakat yang sehat,terdidik dan memiliki kemampuan ekonomi yang memadai. Untukmewujudkan masyarakat yang sehat dan terdidik dapat dicapaimelalui peningkatan kualitas SDM yang memperoleh akses,kualitas dan pemerataan pelayanan kesehatan dan pendidikan.Selanjutnya untuk mewujudkan kemampuan ekonomi masyarakatdicapai dengan memprioritaskan pembangunan sektor pertanian,perikanan, pariwisata dan ekonomi kreatif.



Semangat Kebersamaan adalah kemauan untuk berjuangdan bekerja dengan kesatuan tekad guna mencapai tujuanbersama.

Pemberdayaan Masyarakat adalah proses pembangunandimana masyarakat menjadi subyek pembangunan yaitumasyarakat yang berinisiatif memulai proses kegiatan sosial untukmemperbaiki kondisi dan situasi secara mandiri.

Kewirausahaan adalah keberanian untuk melakukan usahamelalui proses mengidentifikasi, mengembangkan, danmenemukan ide inovatif, peluang serta cara dalam menjalankandan menciptakan usaha baru.

Visi Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021 memilikiketerkaitan dengan Visi RPJPD Kabupaten Rembang Tahun 2005-2025 yaitu “REMBANG MAJU, MANDIRI dan SEJAHTERA”. Maknakata SEJAHTERA

dalam visi jangka panjang adalah sejahtera dalam jasmani danrohani. Sejahtera dalam kebutuhan jasmani ini dimaksudkanbahwa seluruh masyarakat Kabupaten Rembang mampumemenuhi kebutuhan dasarnya meliputi sandang, pangan, papandan tingkat pendidikan yang memadai. Kondisi ini terindikasikanoleh tingginya pendapatan per kapita; tingginya Angka PartisipasiPendidikan di segala jenjang pendidikan; menurunnya jumlahpenduduk miskin; tingginya persentase keluarga denganperumahan layak; meningkatnya kesejahteraan dan perlindungananak; dan meningkatnya perlindungan dan kesejateraan sosial.Kondisi masyarakat yang sejahtera juga ditandai oleh terciptanyakondisi aman, tenteram, tertib dan damai. Sejahtera dalamkebutuhan rohani mengandung makna kehidupan masyarakatyang agamis, yaitu terwujudnya masyarakat yang beriman,bertaqwa dalam menjalankan ibadah yang dianutnya, berilmu danberaklak mulia dan rukun diantara sesama pemeluk agama



serta memiliki toleransi yang tinggi dalam kehidupanmasyarakat yang harmonis.

Dengan demikian kondisi masyarakat sejahtera yang ingindicapai dalam RPJMD Tahun 2016-2021 ini adalah masyarakatsejahtera yang memiliki ciri ciri sebagaimana dimaksud dalamdokumen RPJPD Kabupaten Rembang Tahun 2005-2025.

1. Mewujudkan pemerintahan yang cepat tanggap, transparan,partisipatif dan berkeadilan sesuai prinsip pemerintahan yangamanah.

2. Membangun kemandirian ekonomi dan upaya penanggulangankemiskinan berbasis sumberdaya daerah, pemberdayaanmasyarakat, mewujudkan kedaulatan pangan sertamemperhatikan kelestarian lingkungan.

3. Meningkatkan investasi serta mengembangkan pariwisata danekonomi kreatif.

4. Melanjutkan pembangunan infrastruktur yang merata danberkualitas serta berdimensi kewilayahan.

5. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan pendidikanyang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat, termasukpendidikan keagamaan.

6. Menciptakan stabilitas politik, pemerintahan dan sosial, sertamengembangkan budaya lokal.

7. Meningkatkan kapasitas ekonomi rumah tangga berbasispertanian, perikanan dan kehutanan.

Adapun tujuan dan sasaran yang terkait langsung dengantugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Rembang. sebagai Perangkat Daerah yangmelaksanakan tugas visi misi bupati dan wakil bupati terpilih:

1. Tujuan Misi IDalam melaksanakan Misi I yaitu “Mewujudkan

pemerintahan yang cepat tanggap, transparan, partisipatif dan



berkeadilan sesuai prinsip pemerintahan yang amanah” makatujuan yang ditetapkan adalah :

a. Meningkatkan kualitas tatakelola penyelenggaraanpemerintahan;

b. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dan swasta dalampembangunan;

c. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang efektif,akuntabel, transparan dan partisipatif;Berdasarkan tujuan tersebut maka dirumuskan sasaran

yang ingin dicapai sebagai ukuran keberhasilan dalampencapaian tujuan Misi I yaitu:

a. Terwujudnya Good Governance;

b. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalammendukung pencapaian visi;

c. Terciptanya pelayanan publik yang tanggap dan prima.

3.3 Telaah RPJMN (Nawa Cita)Reformasi 1998 menjanjikan lahirnya Indonesia baru yang

lebih demokratis, sejahtera, berkeadilan dan bermartabat. Namun,16 tahun kemudian jalan menuju pemenuhan janji janji reformasiitu tampak semakin terjal dan penuh dengan ketidakpastian.Selama 16 tahun itu pula Indonesia terbelenggu dalam transisi yangberkepanjangan itu harus dihentikan untuk memberi jalan bagikelahiran Indonesia Hebat. Perubahan menjadi sebuah keniscayaan.

Dalam perjuangan mencapai tujuan nasional, bangsa Indonesiadihadapkan pada tiga masalah pokok bangsa, yakni merosotnyakewibawaan Negara, melemahnya sendi-sendi perekonomiannasional dan merebaknya intoleransi dan krisis kepribadian bangsa.Agar mampu bertahan dalam deraan gelombang sejarah, perluadanya panduan ideologi sebagai penuntun, ideologi sebagaipenggerak, dan ideologi sebagai pemersatu perjuangan sertaideologi sebagai bintang pengarah yaitu ideologi Pancasila 1 Juni



1945 dan Trisakti. Dengan Pancasila 1 Juni 1945 meletakkan dasardan sekaligus memberikan arah dalam membangun jiwa bangsauntuk menegakkan kembali kedaulatan, martabat dan kebanggaansebagai sebuah bangsa, menegaskan kembali fungsi publik Negara,menggelorakan kembali harapan di tengah krisis sosial yangmendalam, menemukan jalan bagi masa depan bangsa danmeneguhkan kembali jiwa gotong royong. Sedangkan prinsip dasardalam Trisakti menjadi basis sekaligus arah perubahan yangberdasarkan pada mandat konstitusi dan menjadi pilihan sadardalam pengembangan daya hidup kebangsaan Indonesia, menolakketergantungan dan diskriminasi serta terbuka dan sederajat dalammembangun kerja sama yang produktif dalam tataran pergaulaninternasional.

Untuk itu, dalam lima tahun kedepan, visi yang akan diembanadalah sebagai berikut “Terwujudnya Indonesia yang berdaulat,mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong”. Karenagotong royong merupakan intisari dari ideologi Pancasila 1 Juni1945 bahwa tanggung jawab untuk membangun bangsa ke depanharus dilakukan dengan cara musyawarah dalam memutuskan dangotong royong dalam kerja. Kekuatan rakyat adalah gotong royong,dimana rakyat bahu membahu menyelesaikan berbagai hambatandan tantangannya ke depan. Sedangkan upaya untuk mewujudkanvisi tersebut dengan menempuh misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjagakedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi denganmengamankan sumberdaya maritim dan mencerminkankepribadian Indonesia sebagai Negara kepulauan;

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dandemokratis berlandaskan Negara hukum;

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat jatidiri sebagai Negara maritim;

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi,maju dan sejahtera;



5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;

6. Mewujudkan Indonesia menjadi Negara maritim yang mandiri,maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional;

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalamkebudayaan.Untuk menunjukkan prioritas dalam jalan perubahan menuju

Indonesia yang berdaulat secara politik, mandiri dalam bidangekonomi dan berkepribadian dalam kebudayaan, maka dirumuskansembilan agenda prioritas dalam pemerintahan ke depan yangdisebut dengan “NAWA CITA”, diantaranya yaitu sebagai berikut :

1. Menghadirkan kembali Negara untuk melindungi segenapbangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga Negara;

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tatakelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis danterpercaya;

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuatdaerah daerah dan desa dalam kerangka Negara kesatuan;

4. Menolak Negara lemah dengan melakukan reformasi sistem danpenegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat danterpecaya;

5. Meningkatkan kualitas hidup manuasia Indonesia;

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasarinternasional;

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkansektor sektor strategis ekonomi domestik;

8. Melakukan revolusi karakter bangsa;

9. Memperteguh ke Bhinekaan dan memperkuat restorasi sosialIndonesia.

3.4 Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika

Pembangunan infrastruktur sektor transportasi merupakanbagian dari pembangunan nasional dikarenakan infrastruktur



transportasi merupakan salah satu roda pendorong pertumbuhanekonomi. Kegiatan transportasi merupakan tulang punggung dariproses distribusi orang maupun barang serta berperan juga sebagaipembuka keterisolasian wilayah. Selain ketersediaan infrastrukturtransportasi merupakan salah satu aspek terpenting gunameningkatkan daya saing produk nasional, pelaksanaanpembangunan infrastruktur transportasi juga memerlukandukungan sumber daya manusia yang profesional dan tanggapterhadap perkembangan teknologi, kondisi sosial masyarakat sertakepentingan strategis nasional. Untuk itu di masa mendatangKementerian Perhubungan dituntut untuk mengakomodirkebutuhan masyarakat atas kualitas pelayanan baik dari aspekkeselamatan, keamanan, kenyamanan, kehandalan dengan hargaterjangkau serta memenuhi prinsip good governance.

Mendasari kondisi tersebut ditetapkan visi KementerianKomuniksi dan Informatika adalah “Terwujudnya Indonesia yang

berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong“. gunamewujudkan visi dimaksud sesuai Rencana Strategis KementerianKomunikasi dan Informatika , misi Kementerian Komunikasi danInformatika, yaitu:

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjagakedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomidenganmengamankan sumber daya maritim dan mencerminkankepribadian Indonesia sebagai Negara kepulauan;

2. Mewujudkan masyarakat maju berkeseimbangan dandemokratis berlandaskan negara hukum;

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuatjati diri sebagai negara maritim;

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi,maju, dan sejahtera;

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;dan6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri,maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional; serta



7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalamkebudayaan.

Adapun sasaran strategis dari kementerian komunikasi danperhubungan yaitu:

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanankomunikasi dan informatika untuk mendukung fokuspembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran negaradalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan

2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiarandigital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkanpertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial, budaya, pertahanan,dan keamanan

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yangefisien, berdaya saing, dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasibirokrasi dan tata kelola Kementerian Komunikasi danInformatika yang berintegritas, bersih, efektif, dan efisien.

3.5 Telaah RPJMD Jawa TengahDengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan,

tantangan dan peluang yang ada di Jawa Tengah sertamempertimbangkan budaya yang hidup dalam masyarakat, makavisi Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2013 – 2018adalah “Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari,Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”. Adapun misi yang diembanadalah :

1. Membangun Jateng berbasis Trisakti Bung Karno, berdaulat dibidang politik, berdikari di bidang ekonomi dan berkepribadiandi bidang kebudayaan;

2. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang berkeadilan,menanggulangi kemiskinan dan pengangguran;



3. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan Provinsi JawaTengah yang bersih, jujurdan transparan;

4. Memperkuat kelembagaan sosial masyarakat untukmeningkatkan persatuan dan kesatuan;

5. Memperkuat partisipasi masyarakat dalam pengambilankeputusan dan proses pembangunan yang menyangkut hajathidup orang banyak;

6. Meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk memenuhikebutuhan dasar masyarakat;

7. Meningkatkan infrastruktur untuk mempercepat pembangunanJawa Tengah yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.Dari penjabaran visi dan misi tersebut, misi ke 3 (tiga) yaituMewujudkan penyelenggaraan pemerintahan Provinsi

Jawa Tengah yang bersih, jujur dan transparan. merupakanmisi yang dipakai sebagai amanat yang harus diemban oleh DinasKomunikasi dan Informatika Kabupaten Rembang karena didalamnya menyangkut isu strategis yang dihadapi DinasKomunikasi dan Informatika Kabupaten Rembang Akarpermasalahan di misi kenam dan tujuh tersebut adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk memenuhikebutuhan dasar masyarakat;

2. Meningkatkan infrastruktur untuk mempercepat pembangunandi kabupaten rembang yang berkelanjutan dan ramahlingkungan.

3.6 Telaah Renstra Dinas komunikasi dan Informatika JawaTengah

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengahdituntut untuk mampu menjawab Visi Pembangunan Jawa Tengah2013-2018, melalui penetapan visi kelembagaan sebagai ukurankeberhasilan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan,yang sejalan dengan isu strategis yang dihadapi, dan sesuai dengantugas pokok dan fungsinya.



Ukuran keberhasilan yang akan dicapai Dinas Komunikasi danInformatika Provinsi Jawa Tengah pada periode 2013-2018 selaindijiwai oleh harapan terwujudnya masyarakat Jawa Tengah yangSejahtera, tentunya juga dilandasi oleh ‘Isu Strategis’ sebagai fokuspembangunan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas pokokdan fungsinya di masa mendatang. Isu strategis yang dihadapiterorientasi pada kapasitas kelembagaan dan sumber daya manusiaDinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah sertaupaya peningkatan pelayanan yang berkualitas dan peningkatanpelayanan Komunikasi dan Informatika kepada masyarakat. Untukitu, Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengahmenetapkan Visi 2013-2018 sebagai keadaan yang diinginkan padaakhir periode perencanaan, yaitu:

“MENUJU PELAYANAN KOMINFO YANG AMANAH,BERDAYA GUNA, BERHASIL GUNA DAN BERKELANJUTAN”

Dalam rangka mewujudkan visi Dinas, Komunikasi danInformatika Provinsi Jawa Tengah 2013-2018 maka perlu ditetapkanmisi sebagai upaya-upaya umum yang akan dilaksanakan untukmewujudkan visi. Untuk itu, upaya dalam mendukung pelaksanaanmisi pembangunan Provinsi Jawa Tengah 2013-2018, maka DinasKomunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah menetapkan Misi2013-2018 sebagai berikut:

1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan sumber dayamanusia aparatur menuju tata pemerintahan yang baik, bersih,dan profesional yang berorientasi pada pelayanan publik.Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalahsebagai berikut:• Mewujudkan Struktur Kelembagaan yang efektif dan efisiensesuai tugas pokok dan fungsi

• Mewujudkan Sarana Prasarana yang Menunjang kinerja



• Mewujudkan SDM yang Profesional dan memiliki Kompetensisesuai bidangnya.

2. Meningkatkan pelayanan komunikasi dan informatika yanghandal, terjangkau, transparan, terintegrasi dan berkelanjutan.Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah

meningkatnya cakupan masyarakat pengguna sarana teknologikomunikasi dan informasi

3.7 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah ( RTRW ) dan KajianLingkungan Strategis ( KLHS )

Peran perencanaan sangat penting dalam menentukan strategidan arah kebijakan dalam mewujudkan pembangunan yang terpadudan selaras dengan pendekatan pengembangan wilayah berbasisekonomi dan ekologi. Untuk itu dalam penyusunan dokumenperencanaan, sangat penting melihat aspek penataan ruang daerahsecara komprehensif.

Dalam penyusunan perencanaan perlu ada upaya sinkronisasiterhadap pembinaan dan pengendalian pengembangan wilayahsecara terpadu. Perlu diketahui bahwa aspek rencana tata ruangwilayah kabupaten bertujuan untuk mewujudkan penataan ruangwilayah kabupaten sebagai kawasan pantai unggulan yangdidukung pengembangan sektor kelautan dan perikanan, pertanian,pertambangan dan industri dalam keterpaduan pembangunanwilayah utara dan selatan serta antar sektor yang berwawasanlingkungan yang direalisasikan melalui struktur ruang dan polaruang wilayah kabupaten.

Terbentuknya struktur ruang dimaksudkan untukmempertahankan fungsi kawasan lindung dan mengoptimalkanfungsi kawasan budidaya. Sesuai dengan Rencana Struktur RuangWilayah Daerah sebagaimana tertuang dalam Peraturan daerahNomor 14 Tahun 2011 tentang RT/ RW Kabupaten Rembang Tahun2011 - 2031, Kabupaten Rembang.



1. Mengembangkan dan mengoptimalkan keterpaduan sistemKomunikasi dengan tujuan meningkatkan kemampuan tiap jenisKomunikasi secara baik dengan efisien dan efektif

2. Mengembangkan prasarana telekomunikasi untukmeningkatkan kualitas dan jangkauan kemampuanketerhubungan dengan integrasi wilayah .

3.8 Penentuan Isu – Isu Strategis

Dengan memperhatikan analisa lingkungan eksternal, internal,tantangan, kekuatan dan kelemahan Dinas, Komunikasi danInformatika Kabupaten Rembang dalam 5 (Lima) tahun kedepan,faktor yang berpengaruh terhadap permasalahan pelayanan Dinas,Komunikasi dan Informatika Kabupaten Rembang, maka dapatdirumuskan isu - isu strategis sebagai berikut :

1) Belum optimalnya pemanfaatan website milik pemerintahdaerah maupun Perangkat Daerah untuk penyebarluasaninformasi pembangunan kepada masyarakat luas. padatahun 2015 perangkat daerah yang memiliki website barusebesar 86,97%, dan informasi yang disajikan belum up todate.

2) Belum optimalnya sistem informasi terpadu yang mengarahpada e-Government dan penerapan blueprint e-Governmentbelum optimal. Jumlah aplikasi e-goverment di lingkuppemerintah daerah kabupaten/kota adalah 20 aplikasi padatahun 2015.

3) Kurangnya sumberdaya manusia yang memiliki komptensidi bidang teknologi informasi.

4) Belum adanya unit pengaduan online terpadu.

5) Masih terbatasnya jumlah jaringan komunikasi, baruterdapat 58 jaringan komunikasi pada tahun 2015.



Meningkatkan pelayanan informasi publik yang akurat, cepatmudah dan merata serta meningkatkan efektifitas pelayanankomunikasi dan informatika yang sesuai dengan kebutuhanmasyarakat dan kemampuan yang dimiliki oleh pemerintah daerah.



BAB IVTUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan, Sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi danInformatika Kabupaten Rembang

Memperhatikan visi Pemerintah Kabupaten Rembang yangtertuang di dalam Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah (RPJMD) Kabupaten Rembang 2016 – 2021 yang memilikisatu visi yang akan diwujudkan melalui tujuh misi, dalam rangkamendukung visi misi tersebut, Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Rembang. sebagai satuan kerja yang memperhatikantugas pokok dan fungsi yang dimiliki serta kondisi dan proyeksiyang diinginkan kedepan. Sebagai penjabaran dan implementasiatas visi dan misi yang telah ditetapkan, pada tahun 2016-2021terdapat tujuan dan sasaran sebagai berikut :

Tabel 4.1.Tujuan dan Sasaran Jangka MenengahDinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021

NO ISUSTRATEGIS

TUJUAN SASARAN

1

Belumoptimalnyapemanfaatanwebsite milikpemerintahdaerahmaupun SKPDuntukpenyebarluasan informasipembangunankepadamasyarakatluas

-Tersedianyainformasi danpelayanan yangdibutuhkan masyakatserta memfasilitasipenyusunan secaraonline,efektip,efisien,dan akurat.

-Pengembangan danpeningkatan SDMmelalui Bintek danDiklat.

-Menyediakanmanajemenkelembagaan dalampenyedian informasipada masyarakat dandunia usaha

-Peningkatanpartisipasi public.

-Perbaikan tata kelolapemerintahanreformasi birokrasi danterwujudnya pelayananpublic.



-Pengembangansingle data system

-MenyediakanPerangkat systemAplikasi yangmelibatkan hak aksespublic.

Penguatan keterbukaaninformasi pulik

-Penguatan tata keloladata

2

Belum adanyasisteminformasiterpadu yangmengarahpada e-Government;

-Menyusun regulasie.Government

-Pengembangansarana AplikasiIntegrasi data

-Peningkatan danpengembangan SDMyang kopenten yangmelalui bintek diklatdan pelatihan.

-Penyediaan datayang akurat credibledan terintregasi(Data Geospasial,StatisticDasar,statisticsektoral)

- mendukung 17 tujuanpembangunan yangberkelanjutan (SDGs)

-Mewujudkan tatakelola e governmentmelalui e Planning, ebudgeting, emonitoring, systempelayanan public, dansystem informasiterpadu lainnya.

-Tersedianyainfrastruktur jaringanyang diarahkan padapenggunaan fiber opticmaupun Wimax.

3

Kurangnyasaranaprasaranapenyebarluasan informasipublik

- -Terciptanya penyebarluasan informasi publikkepada masyarakatmelalui media elektronikdan non elektronik

Dalam mewujudkan pemerintahan yang cepat tanggap,transparan, partisipatif dan berkeadilan sesuai prinsip pemerintahanyang amanah.

Tujuan, sasaran dan strategi kebijakan dari masing masing misipembangunan daerah Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021dijelaskan sebagai berikut :



4.2 Strategi dan Kebijakan jangka menengah Dinas KomunikasiDan Informatika

Tabel 4.2Tabel Strategi dan Kebijakan

No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1 MewujudkanTerwujudnya SDMsumber

MeningkatkanSDM

Peningkatankualitas SDM

sumber daya daya aparatur yang sumberdayasumber dayaaparatur

aparatur yang terampil dan disiplin aparatur yang

profesionalterampil dandisiplin

Mewujudkan Tersedianya fasilitas Meningkatkan Peningkatanfasilitas sarana dan pembangunan

komunikasi yang prasarana yang

komunikasi Berkualitasbermutu dantepat komunikasi

yang fungsi pada setiap

Dan Informasiyangberkwalitas

berkualitas unit kerja

2 Mewujudkan Pemanfaatan media Meningkatkan Pengembangan

masyarakatlayanankomunikasi

pelayananinformasikomunikasi &

berbudaya informatika sesuai dan informasi publikinformasi dengan wawasan

Masyarakat

3 Meningkatkan Peningkatan layanan Meningkatkan Peningkatankomunikasi dan kualitas dan komunikasi dankepada masyarakat

informatika kuantitas saranainformatikakepada

semakin baik informatikamasyarakatumum

Mewujudkan Wilayah yangMeningkatkandaya Peningkatan

4 pemerataan kesulitan mengakses jangkau infrastruktur



komunikasi dan Informasi infrastruktur komunikasi dan

informatika komunikasi daninformatika diseluruh

diseluruh informatika wilayahwilayah



BAB VRENCANA PROGRAM DAN

KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF

Dari penetapan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan danmemperhatikan analisis lingkungan internal dan eksternal maka DinasKomunikasi dan Informatika Kabupaten Rembang menetapkan programdan kegiatan. Dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaranDinas, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Rembang Tahun 2016 –2021, dengan kebutuhan pendanaan diperkirakan mencapai Rp.28,656,000,000 ( Dua Puluh Delapan Milyar Enam Ratus Lima PuluhEnam Juta Rupiah ) untuk pembangunan selama 5 (Lima) tahunkedepan adapun Program kegiatan adalah sebagai berikut :

NO

PROGRAM

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran- Penyediaan Jasa Surat Menyurat- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air danListrik

- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan- Penyediaan Alat tulis Kantor- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan- Penyediaan Komponen Instalasi listrik/PeneranganBangunan Perkantoran Kantor

- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga- Penyediaan Bahan bacaan dan peraturanperundangan-undangan

- Penyediaan Makanan dan minuman- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah- Penyediaan Jasa Administrasi Kantor / Kebersihan- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi kedalamDaerah

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur- Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional- Pengadaan Perlengkapan Gedung kantor- Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor dan

Rumah Tangga- Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor



- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

- Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat -alat komunikasi- Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan dan

peralatan kantor dan rumah tangga

3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD

- Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun- Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan- Penyusunan Renja, Renstra- Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja IntansiPemerintah ( LAKIP )

4 Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan MediaMassa

- Pembinaan dan Pengembangan Sumber DayaKomunikasi dan Informasi

- Pemeliharaan Menara dan Jaringan Wave LAN(Perawatan TIK)

- Penyelenggaraan e-Government Kab. Rembang- Pembinaan dan pengembangan LPSE- Pengelolaan informasi dan dokumentasi sertapelayanan informasi public

- Pengembangan dan Pemberdayaan KelompokInformasi Masyarakat (KIM)

- Pengembangan dan Pengelolaan Website- Penyelenggaraan layanan aduan masyarakat- Layanan Monitoring Isu Publik Melalui Media

5 Program pengawasan , pengendalian PembinaanTelekomunikasidan Tehnologi Informasi

- Pengawasan dan pengendalian menaratelekomunikasi

- Pengawasan dan pembinaan telekomunikasi danteknologi informasi

- Pengawasan dan pembinaan radio siaran dan radiokomunikasi

6 Program optimalisasi pemanfaatan teknologi

7 Program Pengembangan Data / Informasi



- Penyusunan dan Pengeumpulan Data / InformasiKebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan

- Pemeliharaan dan Pengembangan pengelolaan dataElektronik

Indikasi Rencana Program dan kegiatan serta pendanaan untukmewujudkan visi misi Dinas ,Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang dalam jangka waktu 5 ( lima ) tahun ke depan sejak tahun 2016sampai tahun 2021



Tabel 5.1.Indikasi Rencana Program Prioritas dan Pendanaan

NO URUSAN DANPROGRAM

PEMBANGUNAN

INDIKATOR KINERJAPROGRAM (OUTCOME)

Satuan KONDISIKINERJAPADAAWALRPJMD

CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISIKINERJA PADAAKHIR RPJMD

SKPDPENANGGUN

GJAWAB

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2015 TARGET

Rp TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

1 2 3 4 5 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 211. Urusan Komunikasi dan Informatika 0 625,000,000 2,,850 ,000,0

00 5,511,000,000 5,870,000,000 6,590,000,000 7,210,000,000 28,656,000,000 PD yang

menangani1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran0 0 600,000,000 811,000,000 870,000,000 880.000.000 900,000,000 4,061,000,000

Penyediaan Jasa SuratMenyurat % 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan % 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan Alat tulis Kantor% 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan % 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan KomponenInstalasi listrik/PeneranganBangunan PerkantoranKantor

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan kantor % 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan PeralatanRumah Tangga % 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan Bahan bacaandan peraturanperundangan-undangan

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan Makanan danminuman % 100 100 100 100 100 100 100 100

Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi Keluar Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100

Penyediaan JasaAdministrasi Kantor /Kebersihan

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi kedalam Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 0 0 200,000,000 1,300,000,000 1,100,000,00 1,200,000,000 1,300,000,000 5,100,000,000




PEMBANGUNAN

INDIKATOR KINERJAPROGRAM (OUTCOME) Satuan KONDISI

KINERJAPADAAWALRPJMD


SKPDPENANGGUN

GJAWAB

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2015 TARGET

Rp TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

Aparatur 0

Pengadaan KendaraanDinas / Operasional % 100 100 100 100 100 100 100 100

Pengadaan PerlengkapanGedung kantor % 100 100 100 100 100 100 100 100

Pengadaan Perlengkapandan Peralatan Kantor danRumah Tangga

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor % 100 100 100 100 100 100 100 100

Pemeliharaan rutin/berkalakendaraandinas/operasional

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Pemeliharaan Rutin /Berkala Alat -alatkomunikasi

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Pemeliharaan rutin /berkala perlengkapan danperalatan kantor dan rumahtangga

% 100 100 100 100 100 100 100 100

3 Program Pengembangan KomunikasiInformasi dan Media Massa 0 525,000,000 1,400,000,000 1,600,000,000 1,800,000,00

0 2,000,000,000 2,200,000,000 9,525,000,000

Persentase peningkatanupdate kontenpada websitewww.rembangkab.go.id

% 85 87 89 91 93 95 100 100

Penerapan SistemInformasi ManajemenPemerintah % 40 50 60 65 70 75 80 80

Persentase PerangkatDaerah yang terkoneksiJaringan Internet

% 87 90 100 100 100 100 100 100

Persentase PD telahmemiliki website ( % ) % 87 90 100 100 100 100 100 100

Cakupan Pengembangandan PemberdayaanKelompok InformasiMasyarakat dan FK Metra

% 22 22 25 30 35 40 50 50




PEMBANGUNAN




SKPDPENANGGUN

GJAWAB

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2015 TARGET

Rp TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

Persentase AduanMasyarakat yang terlayani % - - 80 90 100 100 100 100

Persentase Media MassayangTermonitor % - - 80 90 100 100 100 100

Persentase PermohonanInformasi Publik yangdilayani

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Terlaksananya PenyebaranInformasi Publik melaluiMedia Massa, Media baru(Website), Mediatradisional, dan MediaLuar ruangan

% 60 60 70 80 90 100 100 100

4 Program Pengawasan, Pengendalian,Pembinaan Telekomunikasi dan TeknologiInformasi

0 100,000,000 150,000,000 200,000,000 250,000,000 300,000,000 350,000,000 1,350,000,000

Cakupan pengawasanmenara BTS Nilai 131 145 150 160 165 180 185 185

Terawasinya Siaran Radio % 100 100 100 100 100 100 100 1005 Program Optimalisasi PemanfaatanTeknologi 0 0 500,000,000 1,000,000,00

01,200,000,0

001,500,000,00

01,700,000,00

05,900,000,000

Presentase Layanan Publikberbasis TIK % 40 50 60 65 70 80 80

Persentase PerangkatDaerah yang menerapkane-Government

% 20 25 50 60 80 100 100 100

Persentase InterkoneksiInternet dan JaringanIntranet Kabupaten,Kecamatan, Desa danPerangkat Daerah

% 30 40 45 75 80 85 90 100

Persentase PenerapanTata Naskah DinasElektronik

% 38 50 100 100 100 100 100 100

6 Program kerjasama informasi dan mediamassa 0 0 0 250,000,000 270,000,000 280,000,000 290,000,000 1,090,000,000

Rata-rata berita yangdipublikasikan perbulan % 30 32 35 37 40 42 45 45

persentase expo yangdiikuti dalam satu tahun % 100 100 100 100 100 100 100




PEMBANGUNAN




SKPDPENANGGUN

GJAWAB

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2015 TARGET

Rp TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

TARGET

Rp(ribuan)

1007 Program peningkatan kapasitas SDM bidangkomunikasi dan informasi 0 0 0 350,000,000 380,000,00

0 430,000,000 470,000,000 1,630,000,000

Persentase ASN yangmemiliki sertifikatkompetensi TIK

% 25 30 35 40 45 50 55 55



BAB VIINDIKATOR KINERJA

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD KabupatenRembang Tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut :

Tabel 6.1

Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Yang MengacuPada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No. Indikator Kinerja Sat. KondisiKinerjaAwalPeriodeRPJMD

Capaian Target Setiap Tahun KondisiKinerjaAkhirPeriode2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021a. Media massa 12 x 12 x 12 x 12 x 12 x 12 x 12 x

1 sethn sethn sethn sethn sethn sethn Sethnb. Media baru Setiap

hariSetiaphari

Setiaphari

Setiaphari

Setiaphari

Setiaphari

Setiaphariseperti

websitec. Media 4 x 4 x 6 x 6 x 6 x 6 x 6 x

tradisional sethn sethn sethn sethn sethn sethn setahun(pertunjukan)

d. Media luar 12 x 12 x 12 x 12 x 12 x 12 x 12 xruangan sethn sethn sethn sethn sethn sethn setahunsepertibuletinleaflet,booklet,danbrosur

Cakupan % 100 100 100 100 100 100 100pengembangan

2danpemberdayaankelopokinformasimasyarakat ditingkatkecamatan



Tabel 6.2.

Indikator Kinerja Dinas, Komunikasi dan Informatika YangBerhubungan Dengan SPM Dinas, Komunikasi dan Informatika

No. Indikator Kinerja Sat KondisiKinerjaAwalPeriodeRPJMD

Capaian Target SetiapTahun Kondisi

KinerjaAkhirPeriode 2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021 20211. Diseminasi dan

pendistribusianinformasinasionalmelalui

2 a. Siaran 12x 12x 12x 12x 12x 12x 100langsung radio sethn sethn sethn sethn sethn sethn

b. Penerangan 12x 12x 12x 12x 12x 12x 100keliling sethn sethn sethn sethn sethn sethn

3 Cakupanpengembangandanpemberdayaanklp informasimasyarakat ditingkatkecamatan

4 a. Pembinaandan % 25 40 60 70 80 90 100pengembangansumberdayakomunikasi daninformatika



Tabel 6.3.

Penetapan indikator kinerja pembangunan Daerah terhadap capaian kinerja

penyelenggaraan urusan pemerintah kabupaten Rembang tahun 2016-2021

No Aspek/Bidang/Urusan/Indikator

SatuanKondisiAwalRPJ

Target KinerjaKondisiAkhirRPJMD

Perangkat DaerahPengampu Urusan

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Urusan Komunikasidan Informatika

Komunikasi danInformatika

1 Skor PeGi(Pemeringkatan EGoverment)

Skor 2,43 2,62 2,81 3,01 3,20 3,40 3,50 3,50

2 Persentaseinformasi publikyang disediakandan diumumkan

% 85 90 100 100 100 100 100 100



3 Persentase PDtelah memilikiwebsite aktif

% 86,97 86,97

100 100 100 100 100 100



BAB VIIPENUTUP

Rencana strategis ini merupakan dokumen Dinas Komunikasi danInformatika Kabupaten Rembang untuk periode 2016-2021 yangmerupakan pedoman / acuan untuk merencanakan program – programtahunan selama 5 (lima) tahun. Dokumen ini selain berisi rencanakegiatan-kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang juga menggambarkan besarnya anggaran yang dibutuhkan.Renstra mencakup berbagai indicator kinerja yang merupakan ukurankeberhasilan dari pencapaian rencana yang sudah dirumuskan tersebut.Dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika KabupatenRembang ini disusun dengan mempertimbangkan danmemperhitungkan berbagai factor yang bersumber dari lingkunganeksternal dan lingkungan internal. Namun demikian, hal ini tidakberarti bahwa substansi pada dokumen tersebut tidak dapat mengalamiperubahan. Penyusunan dokumen renstra didasari oleh kesadaranbahwa lingkungan stratejik bersifat sangat dinamis, sehingga selaluterbuka kemungkinan bagi proses perubahan dalam dokumen Renstra.Dalam konteks dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Rembang ini, perubahan tersebut juga masih dimungkinkanuntuk proses penyesuaian dalam lingkungan stratejik Dinas Komunikasidan Informatika Kabupaten Rembang. Semoga dokumen ini dapatbermanfaat bagi semua pihak, terutama bagi Dinas selaku pembuat dansekaligus menjadi pelaksana terhadap perencanaan program dankegiatan dalam dokumen RENSTRA Perangkat Daerah

rencanastrategis - depan | kabupaten rembang tahun 2016 – 2021 merupakan bagian dari upaya untuk...

Documents