rencana strategis satuan kerja perangkat daerah · perlunya keterkaitan erat antara penyusunan...
TRANSCRIPT
RENCANA STRATEGIS SATUAN
KERJA PERANGKAT DAERAH
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN
TATA RUANG TAHUN 2016 -2021
KABUPATEN PASER
JALAN KUSUMA BANGSA KM. 5 KOMP. PERKANTORAN GEDUNG A LANTAI. 1 KAV. 2
TANA PASER
REVISI DAN REVIW
RENSTRA
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 5
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Revisi dan review Renstra SKPD (Rencana Strategis
Satuan Kerja Perangkat Daerah) disusun dengan menggunakan
rujukan utama Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, Undang-
Undang Nomor 32 Tahun 2004, dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD), serta beberapa perundang-undangan
dan peraturan pemerintah yang relevan (antara lain Permendagri
54 Tahun 2010). Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang menekankan
perlunya keterkaitan erat antara penyusunan Renstra SKPD dengan
RPJMD Provinsi/Kabupaten/Kota. Undang-Undang Nomor 32 Tahun
2004 tentang Pemerintahan Daerah yang mengedepankan sifat
indikatif (fleksibel) dalam penyusunan program RPJMD dan kegiatan
pembangunan yang akan dituangkan dalam Revisi dan review
Renstra SKPD.
Atas dasar peraturan tersebut di atas tersurat kewajiban bagi
setiap SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Paser untuk
menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD Tahun 2016-2021.
Sebagai rujukan dan arah program/kegiatan secara terpadu
yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu lima tahun. Selain itu,
merupakan pedoman terarah dan antisipatif terhadap perubahan
lingkungan, untuk memberikan strategi yang tepat dalam
menghadapinya, serta sebagai acuan penetapan tolok ukur
pencapaian kinerja SKPD.
Penyusunan Revisi dan Review Renstra SKPD bukan saja
merupakan suatu kewajiban sebagaimana diamanatkan undang-
undang namun sudah merupakan suatu kebutuhan. Dengan adanya
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 6
Revisi dan review Renstra, penetapan suatu kegiatan
pembangunan diharapkan akan sinergis. Visi, misi,
tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang ditetapkan
SKPD akan mendukung pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil
BupatiPaser periode 2016 – 2021.
Revisi dan review Renstra SKPD merupakan rancangan
program kerja jangka menengah (5 tahun) yang implementasinya
secara konsisten akan mewujudkan kinerja SKPD secara optimal.
Restra memuat visi dan misi SKPD yang selanjutnya dijabarkan
hingga menjadi program dan kegiatan.
Kegiatan pembangunan yang direncanakan oleh SKPD disusun
dalam skala prioritas, agar kegiatan pembangunan dapat terlaksana
secara efektif dan efisien dengan berbagai kendala yang mungkin
dihadapi, khususnya keterbatasan sumber pendanaan.
Fungsi Renstra SKPD dalam pembangunan, selain memiliki
fungsi perencanaan internal SKPD seperti diuraikan di atas, juga
untuk merealisasikan tugas pembangunan kepala daerah yang
tertuang dalam RPJMD. Jadi Renstra SKPD merupakan bagian tak
terpisahkan dari Revisi dan review Renstra SKPD lainnya, dan
secara sinergi bertujuan untuk mensukseskan pembangunan
daerah.
Penyusunan Revisi dan review Renstra SKPD melalui
tahapan yang cukup panjang, namun proses tersebut secara umum
mengikuti alur pikir seperti terlihat pada Gambar 1.1. Secara
mendalam, penyusunan Revisi dan review Renstra SKPD
memperhatikan dan merujuk pada beberapa dokumen perencanaan
lainnya. Hubungan antara Revisi dan review Renstra SKPD
dengan dokumen perencanaan lainnya dapat dilihat pada Gambar
1.2.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 7
Gambar 1.1. Bagan Alir Proses Penyusunan Rancangan
Renstra SKPD KabupatenPaser.
Analisis Gambaran pelayanan
SKPD
Perumusan Isu-isu
strategis berdasarkan
tusi
Perumusan Strategi dan
kebijakan
Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif berdasarkan
rencana program prioritas RPJMD
Pengolahan data dan informasi
Perumusan visi dan misi
SKPD
Perumusan Tujuan
Perumusan sasaran
Rancangan Renstra-SKPD
· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan
tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,
strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
Perumusan indikator kinerja
SKPD yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPJMD
SPM
Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/
Kota
Penelaahan RTRW
Rancangan Renstra-SKPD
Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD
kepada Bappeda
Penelaahan KLHS
Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/
Kota
Renstra-KLdan Renstra
SKPD Provinsi
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 8
Gambar 1.2. Posisi Renstra dalam Sistem Perencanaan
Pembangunan Daerah.
Pemerintah
Pusat
Pemerintah
Daerah
RPJM
Daerah
RKP
Daerah
RAPBD
APBD
RKA-
SKPD
Rincian
APBD
Renja
SKPD
Renstra
SKPD
RPJP
Daerah
Renstra
KL
Renja
KL
RKA
KL
Rincian
KL
RAPBN
APBN
RKP
RPJM
Nasional
RPJP
Nasional
Dijabarkan Pedoman
Diacu
Diperhatikan DiserasikanMelal
uiMusrenbang
UU SPPN UU KN
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Dijabarkan
Diacu
Diacu
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 9
1.2. Landasan Hukum
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser Tahun 2016-2021
dilandasi dasar hukum, sebagai berikut:
1) Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2007 tentang
Perubahan Nama Kabupaten Pasir menjadi Kabupaten
Paser Provinsi Kalimantan Timur
2) Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang
Keuangan Negara.
3) Undang Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemerik-
saan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara.
4) Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional.
5) Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerin-
tahan Daerah.
6) Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perim-
bangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah.
7) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005 - 2025.
8) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah.
9) Peraturan Pemerintah Nomor Nomor 38 Tahun 2007
tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara
Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.
10) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang
Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah.
11) Peraturan Pemerintah nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 10
12) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
13) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
14) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
tentang Perubahan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
15) Perda Kabupaten Paser Nomor: Tahun Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Paser Tahun
2016-2021.
16) Perda Kabupaten Paser Nomor 7 Tahun 2017 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten paser
Nomor 12 Tahu 2016 Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021
17) Peratuan Daerah KabupatenPaser No 21 Tahun 2008
tentang Organisasidan Tata Kerja dinas – dinas daerah,
18) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 9 Tahun 2009
Tentang Rincian Tugas Pokok Fungsi Dinas Bina Marga
Pengairan dan Tata Ruang Kabupaten Paser.
19) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 69 Tahun 2009
Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksanaan
Teknis Dinas Pada Dinas Bina Marga Pengairan dan Tata
Ruang Kabupaten Paser.
1.3. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Revisi dan review Renstra Dinas Bina Marga
Pengairan dan Tata Ruang Kabupaten Paser Tahun 2017-2021
dimaksudkan sebagai penjabaran sasaran RPJMD 2017-2021
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 11
Kabupaten Paser, guna memberikan arah kebijakan dan indikator
kinerja pelayanan bagi jajaran Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, yaitu
memberikan pelayananan kepada masyarakat demi mewujudkan
cita-cita, tujuan, sasaran dan arah pelayanan sesuaivisi, misi Dinas
yang telah ditetapkan. Adapun tujuan Revisi dan review Renstra
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser Tahun
2017-2021 adalah sebagai berikut:
1) Memberikan arah sekaligus menjadi acuan bagi seluruh
aparat Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang dalam
mendukung pencapaian visi dan misi Kepala Daerah
terpilih yang tertuang dalam RPJMD 2017-2021 yang
dimanifestasikan kedalam visi dan misi Dinas;
2) Menyediakan pedoman resmi bagi seluruh jajaran Dinas
Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser
dalam menentukan program dan kegiatan tahunan yang
akan dituangkan dalam Renja SKPD;
3) Menjadi acuan resmi Dinas dalam rangka implementasi
program dan kegiatan kurun waktu 5 (lima) tahun
kedepan;
4) Memberikan dasar bagi Dinas dalam rangka
melaksanakan evaluasi kinerja terhadap program dan
kegiatan yang telah dilaksanakan.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 12
1.4. Sistematika Penulisan
Sistimatika penulisan Revisi dan review Renstra Dinas
Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser, adalah
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1-1 Latar Belakang
1-2 Landasan Hukum
1-3 Maksud dan Tujuan
1-4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
2.2 Sumber Daya Manusia
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
2.4 Tantangan, Peluang dan Pengembangan Program SKPD
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan SKPD.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
danWakilKepala Daerah
3.3 Keterkaitan Antara komponen Visi, Misi, Tujuan, dan
Sasaran
3.4 Telaahan Renstra K/L danRenstra
3.5 Keterkaitan Antarkomponen Visi, Misi, Tujuan, dan
Sasaran
3.6 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.7 Penentuan Isu isu Strategis
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 13
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
4.1 Visi danMisi
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
4.3 Strategi danKebijakan
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1. Rencana Program, Kegiatan, IndikatorKinerja,
KelompokSasaran, danPendanaanIndikatif SKPD
KabupatenPaser
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN :
Keputusan Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Paser Nomor :050/89/DBMPTR, tanggal 04 Januari
2017 tentang Pembentukan Tim Penyusun Revisi dan Review
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD)
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser Tahun
2017.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 14
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN
TATA RUANG KABUPATEN PASER
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisiasi SKPD
Dinas Pekerjaan Umum Dan Tata Ruang Kabupaten
Paser berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 58
Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah
mempunyai Struktur Organisasi sebagai berikut:
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Paser.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 15
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 58 Tahun
2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum
dan Tata Ruang Kabupaten Paser dapat dideskripsikan sebagai
berikut :
a. Kepala Dinas
b. Sekretaris /Sekretariat, membawahi:
1) Subbagian Perencanaan dan Keuangan;
2) Subbagian Umum dan Kepegawaian;
c. Bidang Bina Marga, membawahi:
1) Kabid Bina Marga;
2) Seksi Perencanaan dan Pengawasan Jalan dan Jembatan;
3) Seksi Jalan;
4) Seksi Jembatan;
d. Bidang Sumber Daya Air:
1) Kabid Sumber Daya Air;
2) Seksi Perencanaan dan Pengawasan Sumber Daya Air;
3) Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Sumber Daya Air;
e. Bidang Tata Ruang membawahi:
1) Kabid Tata Ruang
2) Seksi Perencanaan Tata Ruang;
3) Seksi Pengawasan dan Pemanfaatan Tata Ruang;
f. Bidang Cipta Karya
1) Kabid Cipta Karya;
2) Seksi Perencanaan dan Pengawasan Bidang Cipta Karya;
3) Seksi Sarana dan Prasarana Perkotaan dan Pedesaan;
4) Seksi Penyediaan Sarana dan Prasarana Air Bersih dan Air
Minum.
g. Bidang Bina Jasa Kontruksi
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 16
1) Kabid Bina Jasa Konstruksi;
2) Seksi Pengaturan Jasa Konstruksi;
3) Seksi Pemberdayaan Jasa Konstruksi;
Dinas Pekerjaan Umum dan tata ruang dalam Melaksanakan
Tugas dan fungsi dibantu oleh unit UPTD yang dipimpin oleh
seorang kepala yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Dinas
a. Kepala UPTD Peralatan Dan Pengelolaan Alat Berat
1) Sub bagian Tata Usaha
2) Kelompok Jabatan Fungsional
b. Kepala UPTD Laboratorium Pengujian Bahan dan Material
1) Sub bagian Tata Usaha
2) Kelompok Jabatan Fungsional
C. Kepala UPTD Komplek Perkantoran
1) Sub bagian Tata Usaha
2) Kelompok Jabatan Fungsional
Penjabaran uraian tugas dan fungsi Kepala Dinas Pekerjaan
Umum Dan Tata Ruang Kabupaten Paser sampai dengan satu
eselon di bawah Kepala SKPD sesuai Peraturan Daerah Kabupaten
Paser Tentang Rincian Tugas pokok dan Fungsi Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser adalah sebagai berikut:
(1) Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang mempunyai tugas
melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang
pekerjaan umum dan Tata Ruang yang meliputi bina marga,
tata ruang, cipta karya, sumber daya air, serta bina jasa
konstruksi sesuai dengan prinsip otonomi daerah dan tugas
pembangunan.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 17
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagamana dimaksud pada ayat
(1), Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Penyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan
operasional di bidang bina marga, tata ruang, cipta
karya, sumber daya air, serta bina jasa konstruksi sesuai
dengan rencana strategis Pemerintah Daerah;
b. Penetapan kebijakan di bidang bina marga, tata ruang,
cipta karya, sumber daya air, serta bina jasa konstruksi;
c. Pelaksanaan urusan Pemerintahan Daerah di bidang
pekerjaan umum dan tata ruang yang meliputi bina
marga, tata ruang, cipta karya, sumber daya air, serta
bina jasa konstruksi sesuai dengan norma, standar,
prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya;
e. penyelenggaran kegiatan ketatausahaan.
Sekretariat dan Subbagian
Sekretariat
(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan
perencanaan program, kepegawaian, keuangan dan rumah
tangga dinas, dan memberikan pelayanan administratif kepada
satuan kerja di lingkungan dinas.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) sekretariat menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
dinas:
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 18
b. pelaksanaan penyusunan anggaran berbasis kinerja dan
penetapan indikator kinerja untuk setiap
program/kegiatan;
c. pelaksanaan pembantuan pengelolaan dan
penatausahaan keuangan dinas;
d. pelaksanaan pengelolaan barang milik daerah pada
dinas, yang meliputi perencanaan kebutuhan,
pengadaan, pemanfaatan dan pendayagunaan;
e. pelaksanaan pengendalian, evaluasi, pelaporan realisasi
program kegiatan dalam rangka akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah;
f. pelaksanaan penataan kelembagaan dan
ketatalaksanaan, administrasi kepegawaian dan
kediklatan;
g. pelaksanaan urusan rumah tangga, komunikasi,
informasi, dan dokumentasi; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan
tugas dan fungsi Sekretariat.
Subbagian Perencanaan dan Keuangan
Perencanaan dan Keuangan
(1) Subbagian perencanaan dan keuangan mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan rencana program, melakukan
pengumpulan penyiapan bahan koordinasi dan melaksanakan
monitoring, evaluasi dan pelaporan serta pengelola
administrasi keuangan yang meliputi penganggaran,
perbendaharaan, verifikasi, pembukuaan, dokumentasi dan
pertanggung jawaban terhadap pelaporan keuangan kegiatan
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 19
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud ayat (1),
Subbagian Perencanaan Program dan Keuangan
menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan penyusunan rencana program dan
keuangan kegiatan dinas sesuai dengan rencana
strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan anggaran
(RKA) dinas;
c. pelaksanaan penyusunan dan penetapan indikator
kinerja untuk setiap program dan kegiatan;
d. pelaksanaan penyusunan pelaksanaan program
kegiatan, mengevaluasi dan melaksanakan pelaporan
realisasi program dan kegiatan secara periodik (bulan,
triwulanan,semester dan tahunan);
e. pelaksanaan penyusunan laporan pelaksanaan program
dan kegiatan dalam rangka laporan akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah (LAKIP);
f. pelaksanaan penyusunan anggaran belanja yang
meliputi belanja langsung dan tidak langsung termasuk
perubahannya;
g. pelaksanaan penyusunan dokumen pelaksanaan
anggaran (DPA) dan dokumen pelaksanaan perubahan
anggaran (DPPA)
h. pelaksanaan penyiapan dokumen surat perintah
membayar (SPM)
i. pelaksanaan penelitian kelengkapan surat perintah
pembayaran langsung (SPP-LS), surat perintah
pembayaran uang persediaan (SPP-UP), surat perintah
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 20
pembayaran ganti uang (SPP-GU) dan surat perintah
pembayaran tambah uang (SPP-TU);
j. pelaksanaan verifikasi surat perintah pem pembayaran
(SPP);
k. pelaksanaan akuntansi dan penyusunan laporan
keuangan;
l. pelaksanaan pembinaan, fasilitasi dan penatausahaan
keuangan;
m. [elaksanaan pembinaan, penilaian dan mengevaluasi
pelaksanaan tugas bawahan sebagai bahan
pertimbangan atasan; dan
n. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Subbagian Perencanaan dan Keuangan.
Subbagian Umum dan Kepegawaian
Umum dan Kepegawaian
(1) Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
melaksanakan urusan rumah tangga, mengelola barang milik
daerah dan administrasi kepegawaian.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Subbagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan
fungsi:
a. pelaksanaan perencanaan kebutuhan barang dan
kebutuhan pemeliharaan barang milik daerah pada
dinas;
b. pelaksanaan pengadaan, penerimaan, penyimpanan,
penyaluran, dan pemanfaatan, penatausahaan
(pembukuan, inventarisasi dan pelaporan) pengamanan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 21
dan pemeliharaan barang milik daerah di lingkungan
dinas;
c. pelaksanaan analisis jabatan (ANJAB), pengusulan
formasi jabatan fungsional angka kredit dan jabatan
fungsional umum, penerapan kualifikasi jabatan,
evaluasi pelaksanaan tugas jabatan struktural, dan
peningkatan kompetensi PNSD di lingkungan dinas;
d. pelaksanaan penempatan dan pemindahan,
kepangkatan, penggajian, usulan pengangkatan dalam
jabatan, pendidikan dan pelatihan, dan pembinaan
disiplin, serta peningkatan kesejahteraan PNS di
lingkungan dinas;
e. pelaksanaan penyusunan uraian tugas jabatan
fungsional umum/fasilitatif;
f. pelaksanaan pemantauan dan mengevaluasi
pelaksanaan tugas satuan kerja di lingkungan dinas;
g. pelaksanaan penerapan ketentuan tata naskah dinas,
tata kearsipan, pakaian dinas, jam kerja dan perjalanan
dinas pegawai di lingkungan dinas; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang relevan tugas dan fungsi
Subbagian Umum dan Kepegawaian.
Bidang dan Seksi
Bidang Bina Marga
(1) Bidang Bina Marga mempunyai tugas melaksanakan
pengoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan bina marga meliputi
perencanaan dan pengawasan jalan dan jembatan.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 22
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), bidang Bina Marga menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan teknis pelaksanaan
perencanaan dan pengawasan jalan dan jembatan sesuai
dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional
program kegiatan perencanaan dan pengawasan jalan
dan jembatan sesuai dengan norma, standar, Prosedur
dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
c. pelaksanaan penyusunan perencanaan dan program
kerja bidang bina marga;
d. penyelenggaraan kebinamargaan yang meliputi
pembangunan, peningkatan, pemeliharaan, pengawasan
dan pemanfaatan jalan dan jembatan kabupaten dan
desa, rehabilitasi jalan dan jembatan dalam kondisi
tanggap darurat;
e. pelaksanaan pembinaan dan penilaian prestasi kerja
bawahan;
f. pengendalian, evaluasi dan pelaporan kebinamargaan;
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan bina marga; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan
tugas dan fungsi bidang Bina Marga.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 23
Seksi Perencanaan dan Pengawasan Jalan dan jembatan
Perencanaan dan Pengawasan Jalan dan jembatan
(1) Seksi Perencanaan dan Pengawasan Jalan dan Jembatan
mempunyai tugas mengelola, melaksanakan perencanaan dan
pengawasan jalan dan jembatan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Perencanaan dan Pengawasan jalan dan Jembatan
menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
Perencanaan dan pengawasan jalan dan jembatan sesuai
dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan Perencanaan dan
pengawasan jalan dan jembatan sesuai dengan norma,
standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan Perencanaan dan pengawasan jalan dan
jembatan sesuai dengan norma, standar, Prosedur dan
kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan penetapan status jalan kabupaten/desa dan
jalan kota;
e. pelaksanaan pembinaan jalan kabupaten/kota;
f. pelaksanaan pemberian bimbingan penyuluhan serta
pendidikan dan pelatihan para aparatur penyelenggara
jalan kabupaten/desa dan jalan kota;
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 24
g. pelaksanaan pemberian izin, rekomendasi, dispensasi
dan pertimbangan pemanfaatan ruang manfaat jalan,
ruang milik jalan, dan ruang pengawasan jalan;
h. pelaksanaan pengembangan teknologi terapan di bidang
perencanaan dan pengawasan jalan dan jembatan untuk
jalan kabupaten/desa dan jalan kota;
i. pelaksanaan pengawasan dan evaluasi kinerja
penyelenggaraan jalan kabupaten/desa;
j. pelaksanaan pengendalian fungsi dan manfaat hasil
pembangunan jalan kabupaten/desa dan jalan kota;
k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan perencanaan dan pengawasan jalan
dan jembatan; dan
l. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Perencanaan dan pengawasan Jalan dan
Jembatan.
Seksi Jalan
(1) Seksi Jalan mempunyai tugas melaksanakan pembangunan,
peningkatan, pemeliharaan jalan di Kabupaten Paser.
(2) Untuk melaksankan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi jalan menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
Pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan Jalan
sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan Pembangunan,
peningkatan dan pemeliharaan Jalan sesuai dengan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 25
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan Pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan
Jalan sesuai dengan norma, standar, Prosedur dan
kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan pengoperasian pembangunan, peningkatan
dan pemeliharaan jalan kabupaten/desa dan jalan kota
di wilayah Kabupaten Paser;
e. pelaksanaan penyelenggaraan, pembangunan,
peningkatan dan pemeliharaan jalan kabupaten/desa
dan jalan kota di wilayah Kabupaten Paser;
f. pelaksanaan pengembangan dan pengelolaan
manajemen jalan kabupaten desa dan jalan kota di
wilayah Kabupaten Paser;
g. pelaksanaan pengendalian fungsi dan manfaat hasil
pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan jalan
kabupaten/desa dan jalan kota di wilayah Kabupaten
Paser;
h. pelaksanaan rehabilitasi jalan dalam kondisi tanggap
darurat;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan pembangunan, peningkatan dan
pemeliharaan jalan; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Jalan.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 26
Seksi Jembatan
(1) Seksi Jembatan mempunyai tugas melaksanakan
pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan jembatan di
wilayah Kabupaten Paser.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Jembatan menyelenggarakan fungsi;
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
jembatan sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan Pembangunan,
peningkatan dan pemeliharaan jembatan sesuai dengan
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan jembatan sesuai dengan norma, standar,
Prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan pengoperasian, pembangunan, peningkatan
dan pemeliharaan jembatan kabupaten/desa dan
jembatan kota di wilayah Kabupaten Paser;
e. pelaksanaan pembangunan, peningkatan dan
pemeliharaan jembatan kabupaten/desa dan jalan kota
di wilayah Kabupaten Paser;
f. pelaksanaan pengembangan dan pengelolaan
manajemen jembatan kabupaten desa dan jalan kota di
wilayah Kabupaten Paser;
g. pelaksanaan pengendalian fungsi dan manfaat hasil
pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan jembatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 27
kabupaten/desa dan jembatan kota di wilayah
Kabupaten Paser;
h. pelaksanaan rehabilitasi jembatan dalam kondisi
tanggap darurat;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan jembatan; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Jembatan.
Bidang dan Seksi
Bidang Tata Ruang
(1) Bidang Tata Ruang mempunyai tugas merumuskan serta
melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang
perencanaan tata ruang, serta pengawasan dan pemanfaatan
ruang sesuai dengan peraturan perundang - undangan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Bidang Tata Ruang menyelenggarakan fungsí:
a. perumusan kebijakan program perencanaan tata ruang,
serta pengawasan dan pemanfaatan ruang kabupaten,
perkotaan dan kecamatan, kawasan strategis dan
andalan kabupaten, kawasan perairan sampai dengan 4
(empat) mil dari garis pantai, serta kawasan lintas
kabupaten/ provinsi sesuai dengan peraturan perundang
– undangan yang berlaku;
b. pelaksanaan kebijakan program perencanaan tata ruang,
serta pengawasan dan pemanfaatan ruang kabupaten,
perkotaan dan kecamatan, kawasan strategis dan
andalan kabupaten, kawasan perairan sampai dengan 4
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 28
(empat) mil dari garis pantai, serta kawasan lintas
kabupaten/ provinsi sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
c. penyusunan standar operasional prosedur terhadap
perencanaan tata ruang serta pengawasan dan
pemanfaatan ruang sesuai dengan norma, standar,
prosedur, dan kriteria yang telah ditetapkan pemerintah;
d. perumusan rencana pengembangan investasi di kawasan
strategis dan andalan kabupaten serta kawasan lintas
kbupaten/ provinsi bekerjasama dengan Pemerintah
Daerah, masyarakat dan dunia usaha;
e. perumusan pertimbangan teknis terhadap izin
pemanfaatan ruang;
f. pelaksanaan pembentukan lembaga pengendalian
pemanfaatan ruang Kabupaten;
g. pemberian bimbingan teknis, monitoring dan evaluasi
terhadap perencanaan tataruang, serta pengawasan dan
pemanfaatan ruang;
h. pelaksanaan administrasi bidang tata ruang; dan
i. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan
tugas dan fungsi bidang Tata Ruang.
Seksi Perencanaan Tata Ruang
(1) Seksi Perencanaan Tata Ruang mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan rencana tata ruang, penyusunan standar
operasional prosedur, serta pemberian bimbingan teknis,
monitoring dan evaluasi perencanaan tata ruang.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 29
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Perencanaan Tata Ruang menyelenggarakan fungsi
:
a. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan terhadap
penyusunan dan penetapan rencana tata ruang kawasan
strategis dan andalan kabupaten, rencana detail tata
ruang perkotaan dan kecamatan, serta rencana tata
ruang perairan sampai dengan 4 (empat) mil dari garis
pantai;
b. pelaksanaan kebijakan urusan penyusunan dan
penetapan rencana tata ruang kawasan strategis dan
andalan kabupaten, rencana detail tata ruang perkotaan
dan kecamatan; serta rencana tata ruang perairan
sampai dengan 4 (empat) mil dari garis pantai;
c. penyusunan Standar Operasional Prosedur urusan
penyusunan dan penetapan rencana tata ruang kawasan
strategis dan andalan kabupaten, rencana detail tata
ruang perkotaan dan kecamatan, serta rencana tata
ruang perairan sampai dengan 4 (empat) mil dari garis
pantai sesuai NSPK yang telah ditetapkan pemerintah;
d. penyiapan bahan rencana pengembangan investasi di
kawasan strategis dan andalan kabupaten serta kawasan
lintas kabupaten/ provinsi bekerjasama dengan
pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha;
e. pelaksanaan penyebarluasan informasi penataan ruang
dan pengembangan kesadaran dan tanggung jawab
masyarakat di bidang penataan ruang;
f. pemberian bimbingan teknis, monitoring dan evaluasi
urusan penyusunan dan penetapan rencana tata ruang
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 30
kawasan strategis dan andalan kabupaten rencana detail
tata ruang perkotaan dan kecamatan, serta rencana tata
ruang perairan sampai dengan 4 (empat) mil dari garis
pantai; dan
b. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Perencanaan Tata Ruang.
Seksi Pengawasan dan Pemanfaatan Ruang
(1) Seksi Pengawasan dan Pemanfaatan Ruang mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan standar operasional, serta pemberian
bimbingan teknis, monitoring dan evaluasi di bidang
pengawasan dan pemanfaatan ruang.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Pengawasan dan Pemanfaatan Tata Ruang
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyiapan bahan, data dan informasi penyusunan
kebijakan terhadap pengawasan dan pemanfaatan ruang
wilayah kabupaten, perkotaan dan kecamatan, kawasan
strategis dan andalan kabupaten, kawasan perairan
sampai dengan 4 (empat) mil dari garis pantai, serta
kawasan lintas kabupaten/ provinsi;
b. pelaksanaan kebijakan terhadap pengawasan dan
pemanfaatan ruang wilayah kabupaten, perkotaan dan
kecamatan, kawasan strategis dan andalan kabupaten,
kawasan perairan sampai dengan 4 (empat) mil dari
garis pantai serta kawasan lintas kabupaten/ provinsi;
c. penyusunan Strandar Operasional Prosedur urusan
pengawasan dan pemanfaatan ruang wilayah kabupaten,
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 31
perkotaan dan kecamatan, kawasan strategis dan
andalan kabupaten, kawasan perairan sampai dengan 4
(empat) mil dari garis pantai serta kawasan lintas
kabupaten/ provinsi sesuai NSPK yang telah di tetapkan
pemerintah;
d. pelaksanaan pengawasan dan pemanfaatan ruang
kabupaten dan kecamatan, kawasan strategis dan
andalan kabupaten serta kawasan lintas kabupaten/
provinsi;
e. penyiapan bahan dan pelaksanaan penertiban terhadap
pelanggaran pemanfaatan ruang;
f. penyiapan bahan pertimbangan teknis terhadap izin
pemanfaatan ruang;
g. penyiapan bahan pembentukan lembaga pengendalian
pemanfaatan ruang kabupaten;
h. pemberian bimbingan teknis, monitoring dan evaluasi
urusan pengawasan dan pemanfaatan ruang;
i. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Pengawasan dan Pemanfaatan Ruang.
Bidang dan Seksi
Bidang Cipta Karya
(1) Bidang Cipta Karya mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian, Perumusan Penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan perencanaan dan pengawasan
bidang cipta karya, sarana dan prasarana perkotaan dan
pedesaan serta penyediaan sarana dan prasarana air bersih
dan air minum.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 32
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Bidang Cipta Karya menyelenggarakan fungsí:
a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan teknis pelaksanaan
perencanaan dan pengawasan bidang cipta karya,
sarana dan prasarana perkotaan dan pedesaan serta
penyediaan sarana dan prasarana air bersih dan air
minum sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional
program kegiatan perencanaan dan pengawasan bidang
cipta karya, sarana dan prasarana perkotaan dan
pedesaan serta penyediaan sarana dan prasarana air
bersih dan air minum sesuai dengan norma, standar,
Prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
c. pelaksanaan penyusunan perencanaan dan program
kerja bidang Cipta Karya;
d. pelaksanaan penetapan kebijakan di bidang cipta karya,
sarana dan prasarana perkotaan dan pedesaan, dan
penyediaan sarana dan prasarana air bersih dan air
minum sesuai norma, standar, prosedur dan kriteria
yang ditetapkan pemerintah;
e. penyusunan data untuk menyelenggarakan operasional
dan pemeliharaan sistem air bersih dan air minum;
f. pengolahan dan rekomendasi data beserta informasi
tentang pengembangan air bersih dan air minum;
g. pelaksanaan bantuan teknis kepada instansi pemegang
anggaran dalam penyelenggaraan perencanaan
pengawasan dan pengendalian maupun bimbingan teknis
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 33
pembangunan air bersih pemerintah atau milik pihak
lain;
h. pelaksanaan pembinaan dan penilaian prestasi kerja
bawahan;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program cipta karya; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan
tugas dan fungsi bidang Cipta Karya.
Seksi Perencanaan dan Pengawasan Bidang Cipta Karya
(1) Seksi Perencanaan dan Pengawasan Bidang Cipta Karya
mempunyai tugas melaksanakan urusan perencanaan dan
pengawasan bidang cipta karya.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Perencanaan dan Pengawasan Bidang Cipta Karya
menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
perencanaan dan pengawasan bidang cipta karya sesuai
dengan rencana strategis pemerintah Daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan perencanaan dan
pengawasan bidang cipta karya sesuai dengan norma,
standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan perencanaan dan pengawasan bidang cipta
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 34
karya sesuai dengan norma, standar, prosedur dan
kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan pembinaan, penyuluhan dan sosialisasi
terkait pengelolaan cipta karya;
e. pelaksanaan pengaturan sarana dan prasarana
perkotaan dan pedesaan, dan penyediaan sarana dan
prasarana air bersih dan air minum;
f. menyusun rencana survey dan pemetaan cipta karya,
sarana prasarana bangunan gedung, perumahan air
bersih dan air minum;
i. pelaksanaan monitoring dan evaluasi sarana dan
prasarana perkotaan dan pedesaan, dan penyediaan
sarana dan prasarana air bersih dan air minum; dan
k. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Perencanaan dan Pengawasan Bidang Cipta
Karya.
Seksi Sarana dan Prasarana Perkotaan dan Pedesaan
(1) Seksi Sarana dan Prasarana Perkotaan dan Pedesaan
mempunyai tugas melaksanakan urusan sarana dan prasarana
perkotaan dan pedesaan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Sarana dan Prasarana Perkotaan dan Pedesaan
menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
sarana dan prasarana perkotaan dan pedesaan sesuai
dengan rencana strategis pemerintah Daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan sarana dan prasarana
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 35
perkotaan dan pedesaan sesuai dengan norma, standar,
prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan sarana dan prasarana perkotaan dan pedesaan
sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria
yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan pembuatan jalan
lingkungan, pembuatan drainase pemukiman perkotaan
dan pedesaan;
e. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian terhadap
pembangunan sarana dan prasarana perkotaan dan
pedesaan;
f. pelaksanaan penetapan peraturan daerah tentang
pencegahan timbulnya pemukiman perkotaan dan
pedesaan kumuh di wilayah Kabupaten;
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan sarana dan prasarana perkotaan dan
pedesaan; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Sarana dan Prasarana Perkotaan dan
Pedesaan.
Seksi Penyediaan Sarana dan Prasarana Air Bersih dan Air
Minum
(1) Seksi Penyediaan Sarana dan Prasarana Air Bersih dan Air
Minum mempunyai tugas melaksanakan urusan penyediaan
sarana dan prasarana air bersih dan air minum.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 36
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Penyediaan Sarana dan Prasarana air bersih dan air
minum menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
Penyediaan Sarana dan Prasarana air bersih dan air
minum sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan Penyediaan Sarana dan
Prasarana Air Bersih dan Air Minum sesuai dengan
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Air Bersih
dan Air Minum sesuai dengan norma, standar, Prosedur
dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. melaksanakan kepastian hukum dalam penyelenggaraan
air bersih;
e. penetapan Perda/ Perbup mengenai kebijakan dan
strategi air minum;
f. penetapan BUMD (Badan Usaha Milik Daerah) sebagai
penyelenggara, sistem penyediaan air minum dan
penetapan Standar Pelayanan Minimal (SPM);
g. melaksanakan pembangunan dan pengembangan sarana
air bersih dan air minum perkotaan dan pedesaan;
h. melaksanakan koordinasi dan pembinaan terhadap
pelaksanaan penyelenggaraan pengembangan SPAM
(Sistem Penyediaan Air Minum) perkotaan dan
Pedesaan;
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 37
i. pengawasan terhadap seluruh penyelenggaraan
pengembangan SPAM (Sistem Penyediaan Air Minum)
perkotaan dan pedesaan;
j. pemeliharaan sarana dan prasarana air bersih dan air
minum perkotaan dan pedesaan;
k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan penyediaan sarana dan prasarana air
bersih dan air minum; dan
l. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Penyediaan Sarana dan Prasarana Air
Bersih dan Air Minum
Bidang dan Seksi
Bidang Sumber Daya Air
(1) Bidang Sumber Daya Air mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian, Perumusan Penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan perencanaan dan pengawasan
sumber daya air, serta Pembangunan pemeliharaan sarana
dan prasarana sumber daya air di wilayah kabupaten Paser.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Bidang Sumber Daya Air menyelenggarakan fungsí:
a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan teknis pelaksanaan
perencanaan dan pengawasan sumber daya air, serta
Pembangunan pemeliharaan sarana dan prasarana
sumber daya air sesuai dengan rencana strategis
pemerintah daerah;
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 38
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional
program kegiatan perencanaan dan pengawasan sumber
daya air, serta Pembangunan pemeliharaan sarana dan
prasarana sumber daya air sesuai dengan norma,
standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
c. pelaksanaan penyusunan perencanaan dan program
kerja bidang Sumber Daya Air;
d. pelaksanaan konservasi, pendayagunaan sumber daya
air dan pengendalian daya rusak air;
e. pelaksanaan pembangunan, operasi dan pemeliharaan,
serta perencanaan dan pengawasan penyelenggaraan
pengelolaan sumber daya air;
f. pelaksanaan pengembangan sistem irigasi primer dan
sekunder;
g. pelaksanaan pembinaan dan penilaian prestasi kerja
bawahan;
h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan sumber daya air; dan
i. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan
tugas dan fungsi bidang Sumber Daya Air.
Seksi Perencanaan dan Pengawasan Sumber Daya Air
(1) Seksi Perencanaan dan Pengawasan Sumber Daya Air
mempunyai tugas melaksanakan urusan perencanaan dan
pengawasan sarana dan prasarana sumber daya air.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Perencanaan dan Pengawasan sumber daya air
menyelenggarakan fungsi :
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 39
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
perencanaan dan pengawasan sumber daya air sesuai
dengan rencana strategis pemerintah Daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan perencanaan dan
pengawasan sumber daya air sesuai dengan norma,
standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan perencanaan dan pengawasan sumber daya air
sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria
yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan pembinaan, penyuluhan dan sosialisasi
terkait pengelolaan sumber daya air;
e. pelaksanaan investarisasi dan identifikasi potensi air
permukaan, air tanah dan sumber-sumber air lainnya;
f. pelaksanaan pengawasan dan pemberian rekomendasi
perizinan pemanfaatan air permukaan, air tanah dan
sumber-sumber air lainnya;
g. pelaksanaan evaluasi pengaturan air untuk irigasi dan
pemantauan air limbah di perairan umum;
h. pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan
pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
sumber daya air; dan
i. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Perencanaan dan Pengawasan Sumber
Daya Air.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 40
Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana
Sumber Daya Air
(1) Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Sumber Daya Air mempunyai tugas melaksanakan urusan
pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
sumber daya air.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Sumber Daya Air menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
sumber daya air sesuai dengan rencana strategis
pemerintah Daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan pembangunan dan
pemeliharaan sarana dan prasarana sumber daya air
sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria
yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan pembangunan dan pemeliharaan sarana dan
prasarana sumber daya air sesuai dengan norma,
standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
d. pelaksanaan konservasi, pendayagunaan dan
pengendalian daya rusak air;
e. pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan
peningkatan sarana dan prasarana sumber daya air
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 41
dalam rangka pengembangan sistem irigasi primer dan
skunder, termasuk dalam kondisi tanggap darurat;
f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan pembangunan dan pemeliharaan
sarana dan prasarana sumber daya air; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sumber
Daya Air.
Bidang dan Seksi
Bidang Bina Jasa Kontruksi
(1) Bidang Bina Jasa Kontruksi mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian, Perumusan Penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan perencanaan dan pengawasan
bidang bina jasa kontruksi meliputi pengaturan jasa
konstruksi, serta pemberdayaan jasa konstruksi .
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Bidang Bina Jasa Kontruksi menyelenggarakan fungsí:
a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan teknis pelaksanaan
perencanaan dan pengawasan bidang bina jasa kontruksi
meliputi pengaturan jasa konstruksi, serta
pemberdayaan jasa konstruksi sesuai dengan rencana
strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional
program kegiatan meliputi pengaturan jasa konstruksi,
serta pemberdayaan jasa konstruksi sesuai dengan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 42
norma, standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
c. pelaksanaan penyusunan perencanaan dan program
kerja bidang bina jasa kontruksi;
d. pelaksanaan penyelenggaraan sistem informasi jasa
konstruksi dan pelatihan tenaga trampil konstruksi;
a. pelaksanaan penetapan kebijakan di bidang bina jasa
kontruksi meliputi pengaturan jasa konstruksi,
pemberdayaan jasa konstruksi sesuai norma, standar,
prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
b. penyelenggaraan program dan kegiatan bidang bina jasa
kontruksi;
c. pelaksanaan pembinaan, pengkoordinasian,
pengendalian, pengawasan program dan kegiatan kepala
seksi dan pejabat non struktural dalam lingkup bidang
bina jasa konstruksi;
d. pelaksanaan penerbitan izin usaha jasa konstruksi
nasional (non kecil dan kecil);
e. pelaksanaan pengawasan tertib usaha, tertib
penyelenggaraan dan tertib pemanfaatan jasa
konstruksi;
f. mengarahkan pelaksanaan, mengatur dan melaksanakan
bimbingan teknis kegiatan bina jasa konstruksi;
g. pelaksanaan pembinaan dan penilaian prestasi kerja
bawahan;
h. mengevaluasi, menganalisa dan mengembangkan
program kegiatan bina jasa kontruksi; dan
i. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan
tugas dan fungsi bidang Bina Jasa Kontruksi.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 43
Seksi Pengaturan Jasa Konstruksi
(1) Seksi Pengaturan Jasa Konstruksi mempunyai tugas
melaksanakan urusan pembinaan pelayanan pengaturan jasa
konstruksi.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Pengaturan Jasa Konstruksi menyelenggarakan
fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
Pengaturan Jasa Konstruksi sesuai dengan rencana
strategis pemerintah Daerah;
a. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan Pengaturan Jasa
Konstruksi sesuai dengan norma, standar, prosedur dan
kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
b. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan Pengaturan Jasa Konstruksi sesuai dengan
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
c. penyusunan dan merencanakan pelaksanaan
perencanaan kegiatan pengaturan jasa konstruksi;
e. pelaksanaan program kegiatan pengaturan jasa
konstruksi;
f. pelaksanaan bimbingan teknis pengaturan jasa
konstruksi;
g. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pengaturan jasa
konstruksi; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Pengaturan Jasa Konstruksi.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 44
Seksi Pemberdayaan Jasa Konstruksi
(1) Seksi Pemberdayaan Jasa Konstruksi mempunyai tugas
melaksanakan urusan pemberdayaan jasa konstruksi.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), Seksi Pemberdayaan Jasa Konstruksi menyelenggarakan
fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatan
pemberdayaan jasa konstruksi sesuai dengan rencana
strategis pemerintah Daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan
perumusan penetapan kebijakan pemberdayaan jasa
konstruksi sesuai dengan norma, standar, prosedur dan
kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program
kegiatan pemberdayaan jasa konstruksi sesuai dengan
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
d. pelaksanaan penyusun dan merencanakan pelaksanaan
kegiatan pemberdayaan jasa konstruksi;
e. pelaksanaan program kegiatan pemberdayaan jasa
konstruksi;
f. pelaksanaan pemberian bimbingan teknis pelaksanaan
terhadap kegiatan pengaturan jasa konstruksi;
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
program kegiatan pemberdayaan jasa konstruksi; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan
fungsi Seksi Pemberdayaan Jasa Konstruksi.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 45
2.2. Sumber daya manusia SKPD
1. Sumber daya Manusia.
Jumlah pegawai di lingkungan Dinas Pekerjaan umum
dan Tata Ruang Kabupaten Paser berdasarkan golongan dan
tingkat pendidikannya dapat dilihat pada Tabel 2.1. di bawah ini.
Tabel 2.1.
Jumlah Pegawai DPU&TR Berdasarkan Tingkat Golongan dan
Tingkat Pendidikan Tahun 2016
Golongan
Pendidikan Gol I Gol II Gol III Gol IV Jumlah
1. SD 1 1
2. SLTP
3. SLTA 25 3 28
4. D III 1 1
5. S – 1 26 26
6. S – 2 4 6 10
Jumlah 1 26 33 6 66
Jumlah pegawai di lingkungan Dinas Pekerjaan umum dan
Tata Ruang Kabupaten Paser berdasarkan eselon dan non eselon
dapat dilihat pada Tabel 2.2. di bawah ini.
Tabel 2.2.
Jumlah Pegarai DPU&TR Berdasarkan Eselon Tahun 2016
Tingkatan Eselon Jumlah Keterangan
Eselon II B 1 Ka.Dinas
Eselon III A 1 Sekretaris
Eselon III B 3 Ka.Bidang
Eselon IV A 13 Ka.Seksi / Ka.Sub.Bagian/Ka
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 46
UPTD
Eselon IV b 1 Ka.Seksi / Ka.Sub.Bagian/Ka.
Sekretaris
Non Eselon 49 Staf
Jumlah 68 Personil
2. Aset yang Dikelola
Sarana dan prasarana kerja Dinas Pekerjaan umum dan
Tata Ruang Kabupaten Paser saat ini antara lain tercermin dalam
aset yang dimiliki berupa sebagai berikut (Tabel 2.3).
Tabel 2.3. Ketersediaan dan Kondisi Sarana dan Prasarana
Kantor DPU&TR Tahun 2016
JENIS BARANG/ALAT JUMLAH KONDISI
Transfortasilapangan
Ford Rangger
Sepeda Motor
Hilux
5 Unit
16 Unit
2 Unit
Baik
Baik
Baik
Komunikasi-
Dokumentasi
Telepone
Fax
Internet Jaringan
Camera Digita
Hady Cam
2 Buah
1 Unit
3 Titik
5 Buah
3Buah
Baik
Baik
Baik
Baik
Baik
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 47
Komputer
PC
Note Book
LCD +Layar
40 Unit
15 Buah
5 Unit
Baik
Baik
Baik
Memperhatikan aset yang dikelola Dinas Pekerjaan umum
dan Tata Ruang Kabupaten Paser seperti tersebut di atas guna
peningkatan kinerja pelayanan di masa yang akan datang perlu
diperhatikan hal-hal sebagai berikut:
1. Dari sisi peralatan dan perlengkapan perlu ada
penambahan hardware dan software Komputer minimal
dua set Komputer serta penggantian enam Monitor
komputer(LCD)serta empat server untuk kelancaran
program SIMDA. Untuk pengadaan computer perlu
direncanakan penggantian komputer yang sudah tidak
memadai minimal sepuluh computer, baik PC maupun
laptop/notebook.
2. Pada aspek penyimpanan dokumen/arsip perlu
penambahan lemari arsip sehingga kedepan seluruh
arsip dapat tersimpan di lemari sehingga keamanan dan
keterjagaan dokumen arsip tersebut dapat terawatt
dengan baik mengingat sifat dokumen tersebut
merupakan dokumen yang bersifat aktif dinamis.
3. Dari sisi ketersediaan kantor, khusus Dinas Pekerjaan
umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser Sudah memadai
namun perlu dipikirkan faktor kenyamanan dalam
bekerja, belum beroperasinya alat pendingin ruangan
secara maksimal, sudah berada di daerah yang strategis
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 48
dan dapat diakses masyarakat umum karena dalam
mengemban fungsi pelayanan prima kepada masyarakat.
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
1. Jenis Pelayanan
Kinerja Pekerjaan umum dan Tata Ruang sesuai dengan
Tugas Pokok dan Fungsi adalah membantu Kepala Daerah
khususnya dalam bidang Pekerjaan Umum sesuai dengan
inventarisasi kewenangan yang diberikan.
Dalam hal ini Pekerjaan umum dan Tata Ruang Kabupaten
Paser telah melakukan upaya dan langkah-langkah dalam
mensikapi respon dan harapan masyarakat, diantaranya melalui
program kegiatan lima tahun.
Prasarana jalan sebagai urat nadi perekonomian merupakan
penggerak bagi sektor lainnya, mengingat prasarana jalan
memiliki peranan penting dalam menghubungkan antar kota,
kawasan produksi, dengan daerah pemasaran dan pusat-pusat
pertumbuhan lainnya. Masyarakat Kabupaten Paser saat ini sudah
merasakan manfaat prasarana jalan karena lebih efektif dan
efisien, dibanding dengan sistem transportasi laut dan sungai.
Tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan sasaran/target Renstra
SKPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib,
dan/atau indicator kinerja pelayanan SKPD dan/atau indikator
lainnya dapat dilihat pada tabel 2.4
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 49
tabel 2.4
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dasar SKPD Pekerjaan umum Tata
Ruang Kabupaten Paser
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi SKPD
Target SPM
Target IKK
Target IndikatorLainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke-
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik
70% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
2
Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik
70% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
3
Ruang Terbuka Hijau per satuan luas wilayah ber HPL/HGB
30 %
30%
100% 100% 100% 100% 100%
4
Jumlah Penduduk Terlayani Air Bersih
70% 70%
100% 100% 100% 100% 100%
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 25
Kebutuhan jalan dan jembatan pada dasarnya tidak terlepas
dari dinamika pertumbuhan dan perkembangan aktivitas
masyarakat yang terjadi didalamnya. Jalan dan jembatan
merupakan prasarana penunjang dalam proses distribusi aktivitas
masyarakat sehingga aktivitas masyarakat menjadi lebih efektif
dan efisien. Efek keberadaan jalan dan jembatan bisa menjadi
sebab dan juga akibat. Untuk mengembangkan suatu pusat
aktivitas permukiman maka dibutuhkan akses transportasi berupa
jalan dan untuk meningkatkan kualitas jalan tersebut maka nilai
ekonomis aktivitas permukiman tersebut harus tinggi hingga
mampu membayar cost pembangunan dan pemeliharaan jalan.
Dibidang pengairan Dinas Pekerjaan umum dan Tata Ruang
kabupaten Paser tahun 2010-2015 dengan program
Pengembangan & pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan
pengairan lainnya, program penyediaan dan pengelolaan air baku,
program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air
limbah dan program pengembangan, pengelolaan dan konservasi
sungai, danau dan sumber daya air lainnya
Berdasarkan kinerja yang telah dilakukan, diketahui bahwa
pelayanan oleh Dinas Pekerjaan umum dan Tata Ruang berjalan
cukup baik. Semua layanan yang diberikan pada lima tahun
terakhir rata-rata mencapai 100% dari target yang telah
ditetapkan. Kenyataan demikian merupakan modal berharga dalam
upaya melaksanakan kinerja pembangunan pada periode lima
tahun mendatang.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 26
2.4. Peluang dan Tantangan Pengembangan Pelayanan
SKPD
Peluang (Opportunity)
a. Antusiasme masyarakat dalam memberikan usulan
kegiatan pembangunan di bidang Pekerjaan Umum dan
Tata Ruang.
b. Tersedianya potensi usaha jasa konstruksi.
c. Tersedianya Peraturan perundang –undangan dari Pusat,
Provinsi dan Kabupaten yang menunjang pelaksanaan
tupoksi.
d. Beberapa bidang memiliki kerjasama lintas SKPD yang
baik.
e. Sumber – sumber pembiayaan non rutin dari Pusat,
Provinsi dan swasta yang dapat di akses.
Tantangan (Threat)
a. Perkembangan teknologi yang demikian pesat menuntut
SKPD agar dapat mengimbanginya.
b. Penilaian bidang Pekerjaan umum dan Tata Ruang yang
dilakukan setiap tahun oleh Pusat.
c. Tuntutan masyarakat dibidang pembangunan
Infarastruktur di wilayahnya yang tinggi.
d. Tingginya tingkat persaingan dibidang usaha Jasa
Khususnya Jasa Konstruksi.
e. Meningkatnyaa aktivitas ekonomi di Kabupaten Paser
menuntut perbaikan infrastruktur.
f. Keterlambatan pelaksanaan lelang akibat birokrasi.
g. Pemindah tugasan pegawai-pegawai yang sebelumnya
telah mendapatkan pelatihan dan telah menguasai
keterampilan teknis.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 27
h. Penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan
keahliannya.
i. Lambatnya proses pembebasan lahan bagi kepentingan
pembangunan infrastruktur.
j. Kurangnya koordinasi lintas sektor di bidang penataan
ruang.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 28
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan SKPD.
Dinamika perubahan lingkungan strategis berpengaruh terhadap
program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pekerjaan Umum
dan Tata Ruang Kabupaten Paser. Berikut ini beberapa permasalahan
yang berpengaruh terhadap kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Paser meliputi:
1. Koordinasi dan kerjasama antar bidang belum optimal
2. Pelaksanaan tupoksi tidak optimal
3. Tuntutan masyarakat dibidang pembangunan Infarastruktur
di wilayahnya yang tinggi
4. Tingginya tingkat persaingan dibidang usaha Jasa Khususnya
Jasa Konstruksi
5. Meningkatnya aktivitas ekonomi di Kabupaen Paser menuntut
perbaikan infrastruktur
6. Pemindah tugasan pegawai-pegawai yang sebelumnya telah
mendapatkan pelatihan dan telah menguasai keterampilan
teknis.
7. Penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan keahliannya
8. Kurangnya koordinasi lintas sektor di bidang penataan ruang
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 29
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah
Dengan mempertimbangkan kemajuan yang telah dicapai pada
periode 2016-201; memperhatikan hasil analisis isu strategis;
mengacu visi dan misi Bupati/Wakil Bupati Paser yang terpilih untuk
masa bakti 2016-2021; berpedoman pada RPJPD Kabupaten Paser
2016-2025; memperhatikan prioritas pembangunan Provinsi
Kalimantan Timur dan prioritas pembangunan nasional yang
tercantum dalam RPJMN 2014-2018; serta merujuk pada tujuan
nasional yang tercantum dalam Pembukaan Undang-undang Dasar
1945, maka visi pembangunan Kabupaten Paser Tahun 2016
2021 adalah:
Visi di atas merupakan keberlanjutan dan penegasan dari visi
pembangunan lima tahun kebelakang. Visi ini juga bermakna sebagai
keberlanjutan dan apresiasi pada pembangunan yang telah dijalankan
pada periode sebelumnya yang didasarkan pada realitas dan telaah
obyektif.Selain itu juga memiliki makna berupa harapan untuk terus
bergerak progresif menuju kondisi ideal.
Ketika memiliki modalitas dari hasil pembangunan yang
ada,selanjutnya focus pembangunan lima tahun mendatang terwakili
oleh empat kata kunci didalamvisi ini,yaitu:
“Maju” Maju mempunyai makna menjadikan Kabupaten Paser sebagai
daerah yang maju dan mampu sejajar dengan daerah lain. Maju juga
berarti berdaya saing, hal yang dibutuhkan bagi setiap daerah untuk
responsive dan dapat unggul ditengah perkembangan
“ TERWUJUDNYA KABUPATEN PASER YANG MAJU, MANDIRI,
SEJAHTERA DAN BERKEADILAN”
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 30
kondisi lokal, regional dan global yang dinamis. Dalam visi ini,maju
merujuk pada beberapa hal, yaitu:pertama meningkatnya kualitas
sumber daya manusia dengan terpenuhinya kebutuhan dan
peningkatan akses terhadap pendidikan yang berkualitas. Kedua,
sebagai suatu kondisi semakin meningkatnya derajat kesehatan
masyarakat Paser. Kondisi tersebut mencakup ketersediaan dana kses
pelayanan kesehatan yang semakin baik dan merata serta kualitas
pelayanan yang semakin meningkat. Ketiga, adalah peningkatan
kualitas sumber daya manusia masyarakat Paser agar selaras dengan
kebutuhan pasar kerja yang semakin kompetitif. SDM berkualitas
selain berperan dalam menghadapi perubahan system global, salah
satunya melalui pelaksanaan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN ), juga
mempunyai peran penting sebagai sumber daya dalam pembangunan
daerah.
“Mandiri“ Mandiri adalah suatu kondisi masyarakat Kabupaten Paser
yang mampu memenuhi kebutuhannya sendiri untuk lebih maju
dengan mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri. Mandiri juga
merujuk pada kondisi yang berkesinambungan dalam proses
pembangunan berkelanjutan yang mencakup aspek ekologi,ekonomi
dan sosial.Kabupaten Paser dibanyangkan akan menjadi mandiri
dengan mengandalkan sumber daya yang berkualitas dengan
perkonomian yang merata dan berlandaskan pada potensi lokal.
“Sejahtera“ Sejahtera merupakan sebuah kondisi kehidupan individu
dan masyarakat yang dapat memenuhi standar kehidupan yang layak
sehingga tercipta kehidupan yang aman, sentosa dan makmur.
Sejahtera juga dimaknai sebagai sebuah kondisi derajat kehidupan
masyarakat Paser yang semakin membaik pada berbagai bidang
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 31
pembangunan terutama pada sector ekonomi, pendidikan, dan
kesehatan. Masyarakat membutuhkan dua prasyarat utama yaitu
pendidikan dan kesehatan. Dua prasyarat tersebut sebagai modal
untuk mengoptimalkan potensi masyarakat agar lebih berdaya,
mandiri, produktif dan berbudaya. Semakin membaiknya tingkat
kesejahteraan tersebut antara lain ditandai dengan meningkatnya
produktivitas ekonomi masyarakat, meningkatnya pendapatan
perkapita masyarakat, hingga meningkatnya kualitas sumber daya
manusia dan kesehatan masyarakat. Kesejahteraan bermakna pula
secara social dan budaya, yaitu ketika masyarakat memiliki
kohesivitassosial yang menjadikannya sebagai modal untuk
berpartisipasi aktif, serta budaya yang menjadikan setiap komponen
merasa memiliki daerah dan bertanggung jawab atas berjalannya
pembangunan daerah. Kondisi tersebut akan menciptakan situasi yang
kondusif untuk menjalankan roda pembangunan. Namun untuk
mencapainya dibutuhkan syarat berupa tata kelola pemerintahan yang
baik, yaitu adanya sinergi antara pemerintah daerah, masyarakat serta
sector privat dan organisasi masyarakat sipil.
“Berkeadilan ”Berkeadilan merupakan perwujudan kesamaan hak dan
kewajiban dalam segala aspek kehidupan tanpa membedakan latar
belakang suku, agama, ras dan golongan. Adil juga bermakna bahwa
pembangunan dan pertumbuhan ekonomi yang dilaksanakan secara
merata. Merata berarti menghilangkan kesenjangan antar wilayah,
termasuk kesenjangan antar masyarakat. Nilai ini sekaligus bermakna
menutup/memperkecil kesenjangan dalam mendapatkan pelayanan
publik, mengelola sumber daya strategis serta memperoleh distribusi
hasil pembangunan. Kondisi pembangunan yang merata merupakan
wujud penghormatan pada semua masyarakat
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 32
yang tinggal dan mencari penghidupan di Kabupaten Paser, dan
khususnya sebagai pengakuan, afirmasi, dan pemberdayaan
masyarakat Paser yang masih merasakan persoalan terkait
pembangunan. Harapannya akan tercipta stabilitas sosial sekaligus
modal dasar bagi pembangunan dari waktu kewaktu. Kesenjangan
adalah problema pembangunan bagi daerah yang mempunyai wilayah
sangat luas, sekaligus tertundanya pemenuhan hak bagi setiap
masyarakat daerah untuk menikmati hasil pembangunan. Dengan
demikian, pemerataan adalah kewajiban pembangunan yang harus
terpenuhi melalui berbagai urusan pemerintahan.
Rumusan visi diatas terbangun dalam satu kesatuan dan saling
melengkapi. Secara substantif, rangkaian visi tersebut bertujuan
meningkatkan pemenuhan kebutuhan infrastruktur, peningkatan
perekonomian masyarakat dan daerah, serta meningkatkan kualitas
pelayanan publik. Serta tidak kalah penting, untuk mewujudkan dan
meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan serta mewujudkan
kohesi sosial di tengah masyarakat Paser.
Guna mewujudkan visi kabupaten 2016-2021 sebagai Kabupaten
Paser yang semakin yang semakin maju, mandiri, sejahtera dan
berkeadilan diperlukan adanya misi sebagai perwujudan dari
penjabaraan visi. Adapun misi pembangunan yang akan dilaksanakan
oleh Pemerintah Kabupaten Paser 2016-2021 adalah:
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 33
Agar misi yang diagendakan dapat diimplementasikan secara
operasional dan focus diperlukan arahan umum dalam bentuk tujuan
dan sasaran. Tujuan merupakan pernyataan arahan umum dari sebuah
perencanaan yang hendak dicapai, sedang kan sasaran merupakan
kondisi yang ingin dicapai dengan rujukan yang lebih spesifik dan
terarah. Adapun tujuan dan sasaran yang akan dijabarkan di bawah ini
sesuai urutan yang terdapat pada misi.
1. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur
Transportasi, Energi, Air Bersih dan Pemukiman
Bagian ini akan secara khusus membahas misi pertama yang
diturunkan dari Visi yang telah ada khususnya mengenai
peningkatan pembangunan infrastruktur transportasi, energi,
air bersih dan pemukiman. Misi ini masih memberikan ruang
bagi di implementasikannya pembangunan (ketersediaan) dan
peningkatan (aksesdankualitas) infrastruktur yang menjadi
urusan wajib dasar. Pemerataan pembangunan dari sisi akses
dan kualitas infrastruktur transportasi, energi, air bersih dan
pemukiman yang layak masih menjadi sesuatu yang harus
diprioritaskan. Selain peningkatan yang sudah ada, beberapa
1. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur Transportasi, Energi, Air Bersih, dan Pemukiman.
2. Meningkatkan Pelayanan Dasar di Bidang Pendidikan dan Kesehatan.
3. Memperkuat Fondasi Perekonomian yang Berbasis Potensi Lokal
dan Berkelanjutan.
4. Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan.
5. Memperkuat Kohesivitas Sosial, Budaya, dan Adat Istiadat Lokal
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 34
titik kritis di Paser masih membutuhkan ketersediaan
sejumlah infrastruktur tersebut.
Pembangunan infrastruktur harus bias dimengerti sebagai
ruang tempat bertemunya berbagai dimensi dan sector
pembangunan. Fokus peningkatan pembangunan infrastruktur
diKabupaten Paser juga dapat menjadi penjamin terealisasinya
perencanaan yang sudah dirumuskan.
Misi ini akan diturunkan kedalam tujuan besar yang
mencakup bidang infrastruktur darat dan laut, komunikasi dan
informasi, energy dan air bersih,dan pemukiman dengan poin-
pointujuan sebagai berikut:
a. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan transportasi
publik.
b. Meningkatkan akses jaringan komunikasi.
c. Meningkatkan akses air bersih.
d. Mengembangkan infrastruktur pemukiman rakyat
Sebagai penunjang mobilitas masyarakat dan sector
pendukung yang menggerakkan aktivitas perekonomian,
ketersediaan infrastruktur perhubungan yang berkualitas dan
menjangkau seluruh wilayah Kabupaten Paser menjadi
prasyarat yang mesti dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten
Paser. Ketersediaan infrastruktur perhubungan ini mencakup
perhubungan darat dan perhubungan laut sesuai kondisi
geografis dan topografi Kabupaten Paser.
Peningkatan akses dan kualitas transportasi public
diarahkan untuk meningkatkan infrastruktur transportasi darat
dan laut. Didarat, infrastruktur transportasi di fokuskan pada
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 35
peningkatan kualitas jalan dan jembatan yang
menghubungkan wilayah yang terisolir dengan pusat-pusat
layanan public dan pusat kegiatan perekonomian. Hal ini
sangat penting untuk memperlancar interaksi masyarakat
dalam berbagai bidang pembangunan.
Perbaikan kualitas jalan dan jembatan juga mencakup
berbagai pembangunan fasilitas pelengkap jalan seperti turap
penahan di wilayah yang rawan longsor dan tanah amblas,
penguatan jalan dan bantaran sungai dengan jarring batu
penahan (bronjong) serta penyediaan fasilitas penerangan
jalan, rambu dan taman hijau disempadan jalan. Hal itu
dimaksudkan untuk meningkatkan kenyamanan dan
keamanan pengguna jalan.
Selain infrastruktur transportasi darat, infrastruktur
transportasi laut dan sungai juga perlu ditingkatkan,
mengingat wilayah Kabupaten Paser yang dilalui beberapa
sungai besar dan berbatasan dengan Selat Makassar.
Kabupaten Paser hanya memiliki satu infrastruktur pendukung
perhubungan laut berupa pelabuhan penyeberangan yaitu
Pelabuhan Teluk Adang yang terletak 12 km dari ibukota
kabupaten (Kecamatan Tanah Grogot). Karena itu, selain
pelabuhan penyeberangan, yang perlu dibangun diwilayah-
wilayah pesisir adalah dermaga untuk perahu kecil (ketinting)
sebagai penghubung desa-desa dan kecamatan yang ada di
pesisir.
Selain itu, infrastruktur pendukung transportasi sungai juga
perlu ditingkatkan dengan membangun lebih banyak dermaga
bagi perahu motor yang berfungsi sebagai sarana transportasi
kewilayah-wilayah pedalaman. Untuk kita, yang perlu
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 36
diperhatikan adalah keseimbangan rasio antara jumlah perahu
motor dengan jumlah penduduk yang menggunakan sarana
angkutan ini. Peningkatan infrastruktur pendukung
transportasi sungai ini sangat penting mengingat wilayah-
wilayah pedalaman sulit dijangkau dengan transportasi darat,
sementara banyak desa terletak di daerah aliran sungai.
Dermaga-dermaga angkutan perahu
motor perlu dibangun lebih banyak di desa-desa yang terletak
di daerah aliran sungai ini.
Perbaikan fasilitas transportasi publik juga tidak terbatas
pada pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur fisik berupa
jalan dan jembatan tapi juga termasuk perbaikan tata kelola
sarana dan prasarana perhubungan. Hal itu dapat dilakukan
dengan peningkatan kualitas dan kapasitas transportasi public
dan perbaikan pelayanan angkutan umum. Hal ini juga
didorong untuk memperbaiki pelayanan urusan transportasi
baik di darat maupun di laut.
Peningkatan akses jaringan komunikasi juga menjadi aspek
penting dalam percepatan pembangunan diKabupaten Paser.
Upaya ini dapat dilakukan dengan peningkatan jangkauan
jaringan komunikasi seluler dan jaringan internet keseluruh
wilayah yang sulit mendapat kanjaringan. Keberadaan sarana
komunikasi dan infromasi ini perlu diperluas jangkauan
distribusinya agar mampu mencapai dan diakses juga oleh
masyarakat dipedalaman, pesisir dan wilayah yang belum
sepenuhnya terbuka terhadap akses informasi dan
komunikasi.
Tujuan selanjutnya dari misi ini adalah peningkatan akses
air bersih. Karena itu misi peningkatan infrastruktur air bersih
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 37
perlu dilakukan secara serius mengingat besarnya jumlah
jumlah pemakaian air bersih dan terus meningkatnya jumlah
penduduk Kabupaten Paser dari tahun ketahun. Upaya ini
dapat dilakukan dengan peningkatan jangkauan layanan air
bersih baik jenis perpipaan maupun non perpipaan.
Ketersediaan air bersih merupakan aspek sentral dalam
peningkatan kualitas hidup masyarakat diKabupaten Paser.
Pengembangan infrastruktur pemukiman rakyat juga
menjadi tujuan tersendiri dalam perencanaan pembangunan
lima tahunan Kabupaten Paser. Keberadaan infrastruktur
pemukiman merupakan hal mendesak dalam peningkatan
kualitas hidup masyarakat. Tujuan ini konsen terhadap dua hal
yaitu peningkatan kawasan pemukiman yang berwawasan
lingkungan dan antisipatif bencana serta peningkatan kualitas
pemukiman masyarakat yang di dalam nya termasuk
perbaikan sanitasi dan ruang terbuka hijau. Berikut :
Tabel lengkap misi pertama dalam RPJMD Kabupaten Paser
2016-2021
Tabel 3.1.
Tujuan dan Sasaran Misi 1
Tujuan Sasaran
1. Meningkatkan akses dan kualitas
pelayanan transportasi publik
1.1. Meningkatnya
kualitas jalan dan
jembatan
1.2. Meningkatnya
pelayanan
transportasi publik
1.3. Meningkatnya
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 38
keamanan dan
kenyamanan
pengguna jalan
2 Meningkatan akses jaringan
komunikasi
2.1. Meningkatnya
Jangkauan
jaringan
komunikasi
2.2. Meningkatnya
jangkauan
jaringan internet
3 Meningkatkan akses air bersih
3.1. Meningkatnya
akses Air Bersih
4 Mengembangkan infrastruktur
pemukiman rakyat
4.1. Meningkatnya
kawasan
pemukiman
rakyat yang
berwawasan
lingkungan dan
antisipatif
bencana
4.2. Meningkatnya
kualitas
pemukiman
masyarakat
Keempat tujuan pada misi pertama ini berupaya mewadahi
berbagai upaya perbaikan infrastruktur fisik dalam bidang
transportasi, telekomunikasi, energi, air bersih, dan
pemukiman. Dengan demikian, keberadaan tujuan dan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 39
sasaran pada misi ini diharapkan mampu mengkover kondisi
kontekstual dan kebutuhan masyarakat Kabupaten Paser.
Misi 2: Meningkatkan Pelayanan Dasar di Bidang
Pendidikan dan Kesehatan
Misi 3: Memperkuat Fondasi Perekonomian yang
Berbasis Potensi Lokal dan Berkelanjutan
Misi 4: Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan
Misi 5: Memperkuat Kohesivitas Sosial, Budaya dan
Adat Istiadat Lokal
3.3. Keterkaitan Antara komponen Visi, Misi, Tujuan, dan
Sasaran
Keterkaitan antar komponen ini dimaksudkan untuk lebih
menelaah, kearah mana pembangunan Kabupaten Paser 5 tahun
lagi akan dibawa. Pada prinsipnya visi dijabarkan dalam
beberapa misi. Setiap misi mempunyai 1 atau lebih tujuan yang
sifatnya lebih fokus. Dalam hal ini setiap misi Kepala Daerah
Kabupaten Paser mempunyai 1 tujuan yang sifatnya lebih fokus
(memfokuskan misi). Setiap tujuan ini kemudian dijabarkan
dalam beberapa sasaran.
Dari telaah ini terlihat bahwa Visi Kepala Daerah sangat
menekankan pada aspek peningkatan kualitas masyarakat.
Masyarakat Kabupaten Paser ke depan harus lebih sejahtera
baik secara umum maupun dalam arti agama. Kesejahteraan
masyarakat ini kemudian dapat diuraikan lebih lanjut pada
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 40
pengembangan ekonomi kerakyatan dengan prioritas
pembangunan perdesaan serta peningkatan kualitas SDM
dengan prioritas peningkatan daya saing.
Kata kunci visi yang kedua adalah masyarakat yang
berbudaya yang kemudian dapat dijabarkan dalam misi
masyarakat berbudaya dengan prioritas ketahanan sosial. Misi
kabupaten konservasi tidak terlihat secara eksplisit dalam visi,
tetapi terefleksi pada hakikat pemanfaatan SDA sesuai dengan
prinsip-prinsip konservasi untuk mencapai kesejahteraan
masyarakat.
Adapun penyelenggaraan pemerintahan yang baik digunakan
untuk mendukung tercapai visi dan misi Kepala Daerah
Kabupaten Paser. Oleh karena itu penyelenggaran pemerintahan
yang baik diposisikan tidak sebagai visi dan misi karena sebagai
komponen yang harus ada sebagai dasar ketercapaian
pembangunan
3.4. Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Visi Kementrian Pekerjaan Umum Republik Indonesia adalah
Terwujutnya Infrastruktur Pekerjaan Umum Dan Perumahan
Rakyat Yang Handal dalam mendukung Indonesia yang
berdaulat, Mandiri, dan Berkeadilan Berlandaskan Gotong
Royong untuk mendukung Indonesia sejahtera 2025 dengan
misi :
1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumber daya air
termasuk sumber daya maritim untuk mendukung ketahanan
air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi, guna
menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik
dalam rangka kemandirian ekonomi;
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 41
2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk
mendukung konektivitas guna meningkatkan produktivitas,
efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi
penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus
pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritime
3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan
perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur
dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup
manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk
semua
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum
dan perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran
didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk
keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di
kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan
perdesaan, dalam kerangka NKRI
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang
pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi
sumber daya manusia, pengendalian dan pengawasan,
kesekertariatan serta penelitian dan pengembangan untuk
mendukung fungsi manajemen meliputi perencanaan yang
terpadu, pengorganisasian yang efisien, pelaksanaan yang
tepat, dan pengawasan yang ketat
Visi Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser
dengan Misi:
TERSEDIANYA INFRASTRUKTUR PEKERJAAN UMUM DAN
TATA RUANG YANG MAJU, BERMANFAAT DAN
BERKELANJUTAN
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 42
Meningkatkan Ketersediaan, Akses dan Kualitas jalan dan
jembatan.
Terpenuhinya sarana dan Prasarana Jaringan irigasi dan
sumber daya air.
Mewujudkan sistem penataan ruang wilayah kabupaten,
proses perencanaan tata ruang dan pengendalian
Pemanfaatan Ruang.
Meningkatkan kinerja pelayanan administrasi,kenyamanan,
disiplin, dan kinerja Sumber Daya Manusia Aparatur.
Meningkatkan pelayanan dalam pembangunan dan
pemeliharaan sarana dan prasarana publik yang memadai.
Telaahan dari Visi Misi Kementrian Pekerjaan Umum RI dan
Visi, Misi Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang dalam
mewujudkan RPJMD Tahun 2016-2021 ada dua faktor yaitu
Faktor Pendorong dan Faktor Penghambat
a. Faktor –faktor Penghambat :
- Tuntutan masyarakat dibidang pembangunan infrastruktur
ke Binamargaan dan Keciptakaryaan yang tinggi baik
Pembangunan maupun Peningkatan/Rehabilitasi.
- Belum Terpenuhinya sarana dan Prasarana Jaringan irigasi
Primer Sekunder Pertanian
- Belum Tersusunnya sistem penataan ruang, pemanfaatan
Ruang, dan pengendalian Ruang.
- Belum Terpenuhinya pedoman penataan ruang kawasan
perkotaan dan kawasan strategis kabupaten.
- Minimnya ketaatan terhadap penataan ruang dan
pengetahuan mengenai jasa konstruksi.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 43
- Belum tersusunnya konsep perumusan kebijakan teknis
pola pengelolaan sumber daya air
- Belum optimalnya pelaksanaan pembangunan dan
peningkatan sarana dan prasarana sumber daya air dan
Jaringan air bersih dalam rangka pemenuhan kebutuhan
masyarakat akan air bersih, konservasi, pendaya guna dan
pengendalian daya rusak air, seperti pengelolaan sungai,
danau, waduk, sumber daya air dan sistem irigasi
pertanian.
b. Faktor –faktor Pendorong :
- Tingkat stabilitas sosial politik di Kabupaten Paser yang
kondusif dengan kondisi geografis yang relatif mudah
dijangkau.
- Letak Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten
Paser yang strategis dan memungkinkan melayani
Masyarakat.
- Visi dan Misi SKPD yang jelas.
- Memiliki SDM aparatur yang memadai secara kualitas dan
kuantitas.
- Memiliki peralatan meliputi : studio tata ruang,
Laboratorium Uji material, alat berat, armada dan
peralatan kantor.
- Dukungan Pemerintah Daerah dalam bentuk sumber dana
yang memadai.
3.5. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 44
Faktor Penghambat dan Pendorong dari pelayanan SKPD
Faktor Pendorong yang mempengaruhi Pelayanan adalah
dengan adanya Ketentuan Umum Peraturan Zonasi Sistem
Jaringan Prasarana Wilayah,
1. Ketentuan umum peraturan zonasi sistem jaringan prasarana
wilayah sebagaimana dimaksud terdiri atas:
a. ketentuan umum peraturan zonasi sistem jaringan
transportasi;
b. ketentuan umum peraturan zonasi sistem jaringan energi;
c. ketentuan umum peraturan zonasi sistem jaringan
telekomunikasi;
d. ketentuan umum peraturan zonasi sistem jaringan sumber
daya air; dan
e. ketentuan umum peraturan zonasi sistem jaringan
prasarana lainnya.
2. Ketentuan umum peraturan zonasi sistem jaringan
transportasi sebagaimana dimaksud terdiri atas:
a. ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan;
b. ketentuan umum peraturan zonasi prasarana lalu lintas
dan angkutan jalan;
c. ketentuan umum peraturan zonasi jaringan perkeretaapian
d. ketentuan umum peraturan zonasi jaringan transportasi
laut; dan
e. ketentuan umum peraturan zonasi jaringan transportasi
udara.
3. Ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan
sebagaimana dimaksud terdiri atas:
a. ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan arteri;
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 45
b. ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan kolektor;
dan
c. ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan lokal.
4. Ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan arteri
sebagaimana dimaksud meliputi:
a. pemanfaatan ruang di sepanjang sisi jalan dengan tingkat
intensitas menengah hingga tinggi dengan kecenderungan
pembatasan pengembangan ruang;
b. diperbolehkan pemasangan rambu-rambu, marka,
pengarah dan pengaman jalan, rest area, serta
penerangan jalan;
c. penetapan garis sempadan bangunan di sisi jalan yang
memenuhi ketentuan ruang pengawasan jalan;
d. jalan arteri didesain berdasarkan kecepatan rencana paling
rendah 60 (enam puluh) kilometer per jam dengan ruang
milik jalan paling sedikit 25 (dua puluh lima) meter;
e. jalan arteri lalu lintas jarak jauh tidak boleh terganggu
oleh lalu lintas ulang alik, lalu lintas lokal, dan kegiatan
lokal;
f. jumlah jalan masuk ke jalan arteri dibatasi sedemikian
rupa sehingga ketentuan sebagaimana dimaksud pada
huruf d dan e harus tetap terpenuhi;
g. lebar ruang pengawasan jalan arteri minimal 15 (lima
belas) meter dari tepi badan jalan;
h. diarahkan penyediaan jalan pendamping (frontage road)
untuk memisahkan lalu lintas pergerakan lokal dan
regional;
i. tidak diperbolehkan alih fungsi lahan yang berfungsi
lindung di sepanjang sisi jalan; dan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 46
j. tidak diperbolehkan kegiatan yang memanfaatkan ruang
manfaat jalan sebagai sarana fasilitas umum.
5. Ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan kolektor
sebagaimana dimaksud
a. pemanfaatan ruang di sepanjang sisi jalan dengan tingkat
intensitas menengah hingga tinggi yang kecenderungan
pengembangan ruangnya dibatasi;
b. diperbolehkan pemasangan rambu-rambu, marka,
pengarah dan pengaman jalan, serta penerangan jalan;
c. penetapan garis sempadan bangunan di sisi jalan yang
memenuhi ketentuan ruang pengawasan jalan;
d. jalan kolektor didesain berdasarkan kecepatan rencana
paling rendah 40 (empat puluh) kilometer per jam dengan
lebar ruang milik jalan paling sedikit 15 (lima belas)
meter;
e. jalan kolektor mempunyai kapasitas yang lebih besar dari
volume lalu lintas rata-rata;
f. jumlah jalan masuk dibatasi dan direncanakan sehingga
ketentuan sebagaimana dimaksud pada huruf d dan e
masih tetap terpenuhi;
g. persimpangan sebidang pada jalan kolektor dengan
pengaturan tertentu harus tetap memenuhi ketentuan
sebagaimana dimaksud pada huruf d, e, dan f;
h. jalan kolektor yang memasuki kawasan perkotaan
dan/atau kawasan pengembangan perkotaan tidak boleh
terputus;
i. lebar ruang pengawasan jalan kolektor minimal 5 - 10
meter dari tepi badan jalan;
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 47
j. tidak diperbolehkan alih fungsi lahan yang berfungsi
lindung di sepanjang sisi jalan;
k. tidak diperbolehkan kegiatan yang memanfaatkan ruang
manfaat jalan sebagai sarana fasilitas umum.
6. Ketentuan umum peraturan zonasi jaringan jalan lokal
sebagaimana dimaksud meliputi:
a. pemanfaatan ruang di sepanjang sisi jalan dengan tingkat
intensitas menengah hingga tinggi yang kecenderungan
pengembangan ruangnya dibatasi;
b. diperbolehkan pemasangan rambu-rambu, marka,
pengarah dan pengaman jalan, serta penerangan jalan;
c. penetapan garis sempadan bangunan di sisi jalan yang
memenuhi ketentuan ruang pengawasan jalan;
d. jalan lokal didesain berdasarkan kecepatan rencana paling
rendah 20 (dua puluh) kilometer per jam dengan ruang
milik jalan paling sedikit 7,5 (tujuh koma lima) meter;
e. lebar ruang pengawasan jalan lokal minimal 3 (tiga) meter
- 7 (tujuh) meter dari tepi badan jalan;
f. lalan lokal yang memasuki kawasan perdesaan tidak boleh
terputus;
g. tidak diperbolehkan alih fungsi lahan yang berfungsi
lindung di sepanjang sisi jalan;
h. tidak diperbolehkan kegiatan yang memanfaatkan ruang
manfaat jalan sebagai sarana fasilitas umum.
7. Ketentuan umum peraturan zonasi jaringan prasarana lalu
lintas dan angkutan jalan sebagaimana dimaksud meliputi:
a. pemanfaatan ruang untuk terminal berada pada kawasan
yang dilalui jaringan jalan primer;
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 48
b. pemanfaatan ruang untuk terminal diarahkan untuk dapat
mendukung pergerakan orang dan barang;
c. pembatasan pemanfaatan ruang yang berpotensi
mengganggu fungsi kegiatan terminal;
d. penyediaan ruang terbuka hijau secara proporsional.
8. Ketentuan umum peraturan zonasi jaringan perkeretaapian
sebagaimana dimaksud meliputi:
a. pemanfaatan ruang di sepanjang sisi jaringan jalur kereta
api dilakukan dengan tingkat intensitas menengah hingga
tinggi yang kecenderungan pengembangan ruangnya
dibatasi;
b. pembatasan pemanfaatan ruang yang peka terhadap
dampak lingkungan akibat lalu lintas kereta api di
sepanjang jalur kereta api;
c. pembatasan jumlah perlintasan sebidang antara jaringan
jalur kereta api dan jalan;
d. penetapan garis sempadan bangunan di sisi jaringan jalur
kereta api dengan ketentuan kawasan sempadan jalan
kereta api untuk single track (jalur tunggal) sebesar 21
(dua puluh satu) meter dan untuk double track (jalur
ganda) sebesar 23 (dua puluh tiga) meter;
e. tidak diperbolehkan dilakukan pemanfaatan lahan yang
dapat mengganggu kepentingan operasi dan keselamatan
di sekitar jalur kereta api.
3.6. Penentuan Isu Strategis
Isu-isu strategis yang dihadapi Dinas Bina Marga Pengairan
dan Tata Ruang Kabupaten Paser sesuai tugas pokok dan fungsi
yang dilaksanakan Dinas akan berpedoman pada gambaran
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 49
pelayanan SKPD yang tercermin dalam indikator kinerja, yang
akan dicapai pada lima tahun mendatang (Tabel 6.2.).
Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka isu-isu strategis yang
mempengaruhi kinerja pelayanan SKPD adalah sebagai berikut.
Identifikasi Isu-isu Strategis dan Permasalahan Pembangunan
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser
Tingkat Kab/Kota
(1) Tuntutan masyarakat dibidang pembangunan infrastruktur ke
Binamargaan dan Keciptakaryaan yang tinggi baik
Pembangunan maupun Peningkatan
(2) Belum Terpenuhinya sarana dan Prasarana Jaringan irigasi
Primer Sekunder Pertanian
(3) Belum Tersusunnya sistem penataan ruang, pemanfaatan
Ruang, dan pengendalian Ruang
(4) Belum Terpenuhinya pedoman penataan ruang kawasan
perkotaan dan kawasan strategis kabupaten
(5) Minimnya ketaatan terhadap penataan ruang dan pengetahuan
mengenai jasa konstruksi
(6) Belum tersusunnya konsep perumusan kebijakan teknis pola
pengelolaan sumber daya air
(7) Belum optimalnya pelaksanaan pembangunan dan peningkatan
sarana dan prasarana sumber daya air dan Jaringan Air Bersih
dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat untuk air
bersih, konservasi, pendaya guna dan pengendalian daya rusak
air, seperti pengelolaan sungai, danau, waduk, sumber daya
air dan sistem irigasi pertanian
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 50
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN TATA RUANG KABUPATEN
PASER
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
adalah merupakan suatu dokumen perencanaan yang menjadi
pedoman bagi seluruh jajaran Dinas untuk menterjemahkan
amanat RPJMD 2016 – 2021 ke dalam serangkaian gerak dan
langkah menuju kondisi yang ingin dicapai selama kurun waktu
satu sampai dengan lima tahun kedepan dengan memperhitungkan
semua kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman yang ada.
Rencana Strategis Dinas dalam kaitan ini dapat dipandang
sebagai bagian integral dari kebijakan dan program Pemerintah
Kabupaten Paser dan merupakan landasan dan pedoman bagi
seluruh aparat pelaksana pada Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Paser dalam melaksanakan tugas-tugas
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan selama kurun
waktu tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.
Operasionalisasi Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum
dan Tata Ruang Kabupaten Paser diujudkan kedalam Visi dan Misi
Dinas sebagai berikut:
4.1. Visi dan Misi SKPD
1. Visi.
Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang
diinginkan pada akhir periode perencanaan untuk mewujudkan
suatu sasaran yang mungkin dicapai dalam jangka waktu tertentu.
Visi Dinas harus sejalan dengan Visi Kepala Daerah sesuai tugas
pokok dan fungsi yang diembannya.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 51
Penetapan Visi Dinas Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
tahun 2016 sampai dengan 2021 agar sesuai dan dapat bersinergi
dengan Visi Bupati Paser masa Bhakti 2016 – 2021 maka perlu
ditampilkan terlebih dulu diuraikan urut-urutan logika sebagai
panduan penentuan Visi tersebut sebagai berikut.
Visi Bupati/Wakil Bupati terpilih Tahun 2017–2021 yaitu
“ KABUPATEN PASER YANG MAJU, MANDIRI, SEJAHTERA
DAN BERKEADILAN ”
(1) , Berpedoman kepada Moto Kabupaten Paser tahun 2016-
2021 dan Visi Bupati Paser tahun 2016-2021, maka ditetapkan Visi
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser Tahun
2016-2021 sebagai berikut:
“ Tersedianya Infrastruktur Dinas Pekerjaan Umum dan
Tata Ruang yang Maju, Bermanfaat dan berkelanjutan “
Penentuan Visi Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
sesuai tugas pokok dan fungsi yang dijalankan sangat berkaitan
erat dan berpedoman pada Peraturan Daerah Kabupaten Paser
Nomor 21 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas
Daerah ( Lembaran Daerah Kabupaten Paser Tahun 2008 Nomor
21,
Agar tidak menimbulkan persepsi yang berbeda bagi semua
pihak yang berkepentingan dengan Renstra, maka perlu dijelaskan
makna dari kalimat visi tersebut diatas, sebagai berikut :
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 52
Tersedianya :
Mengandung arti bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Paser dapat memenuhi kebutuhan dimasa
sekarang dan mendatang
Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Tata Ruang,
Maju, bermanfaat dan berkelanjutan :
Mengandung arti bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang memberikan sesuatu pelayanan jaringan jalan, jembatan,
Bangunan, Air Bersih, sumber daya air dan struktur Tata Ruang
dan Pola Ruang dan Jasa Konstruksi dalam kondisi mantap, serta
dilaksanakan secara terus menerus.
2. Misi Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang
akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi yang ditetapkan, agar
tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik, agar
tujuan organisasi dapat terwujud dan berhasil dengan baik,
diharapkan seluruh aparatur dan pihak-pihak yang berkepentingan
dapat mengenal instansi pemerintah kotanya dan mengetahui
fungsi-fungsi pokok serta program-programnya serta hasil yang
akan diperoleh diwaktu yang akan datang.
Pernyataan misi merupakan pedoman tentang sasaran
yang ingin dicapai dan dilaksanakan oleh organisasi serta
memberikan petunjuk untuk mencapai tujuan sehingga efektif
sebagai pengarah kebijakan yang harus diterima dan didukung
pencapainnya oleh stekeholders, maka misi dari Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang Tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :
a. Meningkatkan Ketersediaan, Akses dan Kualitas jalan dan
jembatan.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 53
b. Terpenuhinya sarana dan Prasarana Jaringan irigasi dan sumber
daya air.
c. Mewujudkan sistem penataan ruang wilayah kabupaten, proses
perencanaan tata ruang dan pengendalian Pemanfaatan Ruang.
d. Meningkatkan kinerja pelayanan administrasi, kenyamanan,
disiplin, dan kinerja Sumber Daya Manusia Aparatur.
e. Meningkatkan pelayanan dalam pembangunan dan
pemeliharaan sarana dan prasarana publik yang memadai.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Kondisi infrastruktur saat ini di Kabupaten Paser dirasakan
sudah cukup membaik. Akan tetapi infrastruktur yang ada belum
sepenuhnya dapat menjadi tulang punggung bagi pembangunan
sector riil, mendorong sector produksi dan pendukung
pengembangan wilayah. Masih terdapat dua kecamatan yang
masih sulit dijangkau melaluai darat dan tentunya akan menjadi
prioritas pembangunan.
Untuk 5 Tahun kedepan ( 2016 – 2021 ) menurut tujuan
yang ditetapkan untuk Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Paser adalah :
Tabel 4.1.
Tujuan dan Sasaran Misi 1 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Paser
V i s i :
“Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang yang Bermanfaat dan berkelanjutan ”
Misi 1 Tujuan Sasaran
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 54
1. Meningkatkan
Ketersediaan,
Akses dan Kualitas
jalan dan jembatan
1. Meningkatkan
Akses dan Kualitas
jembatan
2. Meningkatkan Akses dan Kualitas
Jalan
3. Berpartisipasi
dalam
pembangunan
melalui Jasa
Konstruksi dan
Penyedia
1. Meningkatnya
jaringan jembatan
dalam kondisi
baik
2. Meningkatnya
kualitas jaringan
jalan dalam
kondisi baik
3. Meningkatnya
Kualitas Tenaga
Kerja Konstruksi,
Penyedia dan
Stackholder
Tabel 4.2.
Tujuan dan Sasaran Misi 2 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Paser
V i s i :
“Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang yang Bermanfaat dan berkelanjutan ”
Misi 2 Tujuan Sasaran
1. Terpenuhinya
sarana dan
Prasarana Jaringan
irigasi dan sumber
daya air
1. Memenuhi
Kebutuhan
infrastruktur
dibidang irigasi dan
pengelolaan sumber
daya air
1. Meningkatkan
kualitas
infrastruktur
dibidang irigasi
dan pengelolaan
sumber daya air
yang kondisi baik
Tabel 4.3.
Tujuan dan Sasaran Misi 3 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Paser.
V i s i :
“ Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang yang Bermanfaat dan berkelanjutan ”
Misi 3 Tujuan Sasaran
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 55
1. Mewujudkan sistem
penataan ruang wilayah
kabupaten, proses
perencanaan tata ruang dan pengendalian
Pemanfaatan Ruang
1 Meningkatkan
kualitas sistem
penataan ruang
dan perencanaan tata ruang
wilayah
kabupaten
1. Meningkatnya
kualitas sistem
penataan ruang
dan perencanaan tata ruang
wilayah
kabupaten
Tabel 4.4.
Tujuan dan Sasaran Misi 4 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Paser.
V i s i :
“ Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang yang Bermanfaat dan berkelanjutan ”
Misi 4 Tujuan Sasaran
1. Meningkatkan kinerja
pelayanan
administrasi,kenyama
nan, disiplin, dan
kinerja Sumber Daya
Manusia Aparatur
1. Terpenuhinya
kebutuhan belanja
pegawai untuk
rutinitas dalam
rangka pelaksanaan
tupoksi dan pelaksanaan
kegiatan lainnya
1. Tersedianya
kebutuhan
belanja pegawai
untuk rutinitas
dalam rangka
pelaksanaan tupoksi dan
pelaksanaan
kegiatan lainnya
Tabel 4.5.
Tujuan dan Sasaran Misi 5 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser.
V i s i :
“ Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang yang Bermanfaat dan berkelanjutan ”
Misi 5 Tujuan Sasaran
1. Meningkatkan pelayanan dalam
pembangunan dan
pemeliharaan sarana
dan prasarana publik
yang memadai
1. Meningkatkan pembangunan dan
pemeliharaan sarana
publik yang
memadai dalam
pelayanan
masyarakat
1. Meningkatnya ketersediaan
sarana publik
yang memadai
dalam
pelayanan
masyarakat
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 56
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
Kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tugas pokok
dan fungsi Dinas Bina Marga, Pengairan dan Tata Ruang sangat
dipengaruhi oleh banyak faktor, baik faktor eksternal maupun
internal. Oleh karena itu, perlu dirumuskan strategi dan kebijakan
untuk dapat menjalankan tugas secara optimal dengan mengatasi
berbagai kendala yang mungkin dihadapi. Penetapan strategi
dilakukan dengan mengidentifikasi faktor peluang maupun
penghambat dalam pelaksanaan kegiatan, sebagai berikut.
1. Faktor peluang yang dimiliki antara lain:
- Antusiasme masyarakat dalam memberikan usulan
kegiatan pembangunan di bidang Bina Marga, Cipta
Karya, Pengairan dan Tata Ruang;
- Tersedianya potensi usaha jasa konstruksi;
- Tersedianya Peraturan perundang –undangan dari Pusat,
Provinsi dan Kabupaten yang menunjang pelaksanaan
tupoksi;
- Beberapa bidang memiliki kerja sama lintas SKPD yang
baik;
- Sumber–sumber pembiayaan rutin dari Pusat, Provinsi
dan swasta yang dapat di akses.
2 Faktor Penghambat.
Klasifikasi faktor penghambat dalam analisis SWOT
adalah faktor kelemahan yang dimiliki oleh SKPD dan faktor
ancaman yang dihadapi oleh SKPD dalam menjalankan tugas
pembangunan. Berikut disajikan faktor-faktor kelemahan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 57
yang dimiliki dan faktor-faktor ancaman yang dihadapi oleh
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser.
a. Faktor kelemahan yang dimiliki antara lain:
- Belum optimalnya pelaksanaan pembangunan Bidang
Bina Marga, Cipta Karya, Air Bersih dan Sumber Daya
Air dalam rangka pemenuhan terhadap kebutuhan
masyarakat karena luasnya wilayah yang harus
ditangani dan wilayah yang berjauhan.
- Belum Tersusunnya sistem penataan ruang,
pemanfaatan Ruang, dan pengendalian Ruang.
- Belum Terpenuhinya pedoman penataan ruang
kawasan perkotaan dan kawasan strategis kabupaten.
- Minimnya ketaatan masyarakat terhadap penataan
ruang dan pengetahuan mengenai jasa konstruksi.
- Belum tersusunnya konsep perumusan kebijakan
teknis pola pengelolaan sumberdaya air.
- Keterbatasan Sumber Daya Manusia di Bidang Teknis
dan Ketersediaan anggaran dibanding luas wilayah
yang ditangani.
a. Faktor ancaman yang dihadapi antara lain:
- Belum optimalnya pelaksanaan pembangunan Bidang
Bina Marga, Cipta Karya, Air Bersih dan Sumber Daya
Air dalam rangka pemenuhan terhadap kebutuhan
masyarakat karena luasnya wilayah yang harus
ditangani dan wilayah yang berjauhan.
- Tuntutan masyarakat dibidang pembangunan
infrastruktur ke Binamargaan dan Keciptakaryaan yang
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 58
tinggi baik Pembangunan, Peningkatan maupun
Rehabilitasi.
- Belum Terpenuhinya sarana dan Prasarana Jaringan
irigasi Primer Sekunder Pertanian.
Berdasarkan telahaan terhadap pengaruh faktor-faktor
kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman, maka analisa SWOT
menghasilkan beberapa strategi sebagai berikut:
1. Peningkatan Kualitas Jembatan.
2. Peningkatan Kualitas jaringan jalan.
3. Peningkatan dan pembangunan Turap, Gorong-Gorong,
Bronjong dan Fasilitas Pendukung Jalan.
4. Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja Konstruksi, Penyedia
dan Stackholder.
5. Peningkatan Kualitas jaringan irigasi dan sumber daya air.
6. Peningkatan sistem penataan ruang dan perencanaan tata
ruang wilayah kabupaten yang baik.
7. Peningkatan Pelayanan pendukung tertib administrasi.
8. Mewujudkan pembangunan dan pemeliharaan sarana dan
prasarana publik dan Pembangunan Gedung Kantor yang
memadai dalam pelayanan masyarakat.
Kebijakan yang ditempuh oleh Dinas Pekerjaan Umum Dan
Tata Ruang Kabupaten Paser sebagai penjabaran dari strategi yang
telah ditetapkan adalah sebagai berikut:
1. Pembangunan Jembatan.
2. Membangun jaringan Jalan. Untuk memperlancar akses
desa ke Pusat Kecamatan dan Kecamatan ke pusat
Kabupaten.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 59
3. Pembangunan Turap dilokasi Jalan yang rawan longsor.
4. Meningkatnya Kinerja Tenaga Konstruksi Penyedia dan
Stackholder.
5. Membangun Jaringan Irigasi dan sumber daya air.
6. Membangun sistem penataan ruang dan perencanaan tata
ruang wilayah kabupaten yang baik.
7. Meningkatkan Kinerja Pelayanan Adminstrasi Perkantoran
8. Pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
publik dan pembangunan gedung kantor.
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 60
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Program dan Kegiatan Pembangunan
Sesuai dengan panduan Permendagri 54 Tahun 2010,
Program dan kegiatan yang direncanakan oleh Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser tahun 2016 – 2021 harus
relevan dengan Program yang ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten
Paser Tahun 2016 – 2021 (Tabel 5.1.)
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 61
Program dan Kegiatan Prioritas Renstra SKPD Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang (B)
Tahun Anggaran 2016 / 2021
Kabupaten Paser
URAIAN
Unit Kerja SKPD
Penaggung Jawab
Lokasi
Visi : Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Tata Ruang yang Maju Bermanfaat dan berkelanjutan / 2016-2021
Misi : Meningkatkan Ketersediaan, Akses dan Kualitas jalan dan jembatan,
Tujuan : Meningkatkan Akses dan Kualitas jembatan
`
Indikator Sasaran Target Kinerja
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Persentase jembatan yang berkondisi baik
Strategi : Peningkatan Kualitas Jembatan
Arah Kebijakan : Pembangunan Jembatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15.Program Pembangunan dan Rehabilitasi Jembatan
Indikator Program Kondisi
Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase jembatan kondisi baik
45,6 65,6 1.500.000.000.000 75 1.500.000.000.000 85 1.500.000.000.000 100 1.578.421.480.900 100 1.519.977.288.700 100 7.598.398.769.600
1.1.03.1.1.03.01.01.15.04. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jembatan
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang jembatan yg terpelihara ( M )
30 30 1.000.000.000 30 1.000.000.000 30 1.000.000.000 30 1.000.000.000 30 1.000.000.000 150 5.000.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 62
1.1.03.1.1.03.01.01.15.07. Perencanaan Pembangunan dan Rehabilitasi Jembatan
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen perencanaan
10 10 150.000.000 10 150.000.000 10 150.000.000 10 150.000.000 10 150.000.000 50 750.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.05. Pembangunan Jembatan
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang Jembatan yg di bangun (m)
43 43 13.850.000.000 43 13.850.000.000 43 13.850.000.000 43 14.634.214.809 43 14.049.772.887 215 70.233.987.696
Tujuan : Meningkatkan Akses dan Kualitas Jalan
Sasaran : Meningkatnya kualitas jaringan jalan dalam kondisi baik
Indikator Sasaran
Target Kinerja
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Panjang Jalan yang Menhubungkan Pusat-pusat kegiatan dalam wilayah kabupaten 60 Km 300 Km
Persentase Jalan Kab. Dalam Kondisi Baik 26,242 56,11
Strategi : Peningkatan Kualitas jaringan jalan
Arah Kebijakan : Membangun jaringan Jalan. Untuk memperlancar akses desa ke Pusat Kecamatan dan Kecamatan ke pusat Kabupaten
1.1.03.1.1.03.01.01.15.Program Pembangunan dan Rehabilitasi Jalan
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang Jalan yang menghubungkan pusat-
pusat kegiatan dalam wilayah Kabupaten (Km)
60 85 2.606.626.048.300 162 8.344.809.600.300 250 9.074.405.472.900 355 10.939.720.718.800 470 11.738.491.670.000 470 42.704.053.510.300
1.1.03.1.1.03.01.01.15.08. Pembangunan Jalan Tahun Tunggal
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 63
Panjang jalan yang terbangun (KM)
9 9 26.066.260.483 19 83.448.096.003 20 90.744.054.729 27 109.397.207.188 30 117.384.916.700 116 427.040.535.103
1.1.03.1.1.03.01.01.15.08. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang jalan yg terpelihara (KM)
8 8 2.000.000.000 9 2.000.000.000 9 3.557.257.953 10 3.000.000.000 10 3.000.000.000 46 13.557.257.953
1.1.03.1.1.03.01.01.15.11. Perencanaan Pembangunan dan Peningkatan Jalan
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen 10 10 250.000.000 10 300.000.000 10 400.000.000 10 400.000.000 10 500.000.000 50 1.850.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.. Pembangunan Jalan dan Jembatan - Multi Years
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1.1.03.1.1.03.01.01.21.Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan
Indikator Program Kondisi
Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase Jalan dan Jembatan dalam kondisi darurat yang ditangani
N/A 100 905.645.000.000 100 1.015.645.000.000 100 1.015.645.000.000 100 1.015.645.000.000 100 1.015.645.000.000 100 4.968.225.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.21.16. Rehabilitasi Jalan dalam Kondisi Tanggap Darurat
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang jalan yg terpelihara dlm kondisi tanggap
darurat
8 8 7.800.000.000 8 8.900.000.000 9 8.900.000.000 8 8.900.000.000 9 8.900.000.000 42 43.400.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 64
1.1.03.1.1.03.01.01.21.17. Rehabilitasi Jembatan dalam Kondisi Tanggap Darurat Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang /jumlah jembatan yg
terpelihara dlm tanggap darurat
50 50 556.450.000 50 556.450.000 50 556.450.000 50 556.450.000 50 556.450.000 250 2.782.250.000
1.1.03.1.1.03.01.01.21.15. Pengujian Laboratorium
UPTD-LABORATORIUM
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pengujian Mutu Kebinamargaan
1 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 1 300.000.000 5 1.500.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.21.10. Rehabilitasi / Pemeliharaan Alat -alat Berat
UPTD - WORKSHOP ALAT BERAT
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Alat Berat yang Terpelihara
1 1 400.000.000 1 400.000.000 1 400.000.000 1 400.000.000 1 400.000.000 5 2.000.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.22.Program Peningkatan Sistem Informasi Database Jalan dan Jembatan
Indikator Program Kondisi
Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase jalan dan jembatan yang
tertangani di Kabupaten Paser yang termuat di
dalam sistem
na 100 20.000.000.000 100 21.000.000.000 100 21.000.000.000 100 21.000.000.000 100 21.000.000.000 100 104.000.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.22.04. Penyusunan data Base Jalan dan Jembatan
Bidang Bina Marga
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen data base jalan dan
jembatan 10 10 200.000.000 10 210.000.000 10 210.000.000 10 210.000.000 10 210.000.000 50 1.040.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 65
Strategi : Peningkatan dan pembangunan Turap, Gorong-Gorong, Bronjong dan Pasilitas Pendukung Jalan
Arah Kebijakan : Pembangunan Turap dilokasi Jalan yang rawan longsor
1.1.03.1.1.03.01.01.17.Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase Jalan Kabupaten dengan
Turap/Talud/Bronjong dan Gorong-Gorong di
jalur rawan longsor
20 30 200.000.000.000 40 100.000.000.000 50 240.000.000.000 60 240.000.000.000 70 240.000.000.000 70 1.020.000.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.03. Pembangunan Turap / Gorong-gorong
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang turap/gorong -gorong yang
terbangun (M) 40 40 1.600.000.000 30 600.000.000 80 2.000.000.000 80 2.000.000.000 80 2.000.000.000 360 8.200.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.01. Perencanaan Pembangunan Turap / Gorong-gorong
Bidang Bina Marga
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah dokumen perencanaan turap/gorong-gorong
10 10 400.000.000 10 400.000.000 10 400.000.000 10 400.000.000 10 400.000.000 50 2.000.000.000
Tujuan : Berpartisipasi dalam pembangunan melalui Jasa Konstruksi dan Penyedia
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Tenaga Kerja Konstruksi, Penyedia dan Stackholder
Indikator Sasaran Target Kinerja
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Jumlah Aparat dan Masyarakat yang Terlatih dan bersertifikat dalam Lingkup Bina Jasa Konstruksi 0 360
Strategi : Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja Konstruksi, Penyedia dan Stackholder
Arah Kebijakan : Meningkatnya Kinerja Tenaga Konstruksi Penyedia dan Stackholder
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 66
1.2.01.1.1.03.01.01.01.Progam pengaturan Jasa Konstruksi
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah revisi Perda dan database informasi IUJK
Na 1 1 25.000.000.000 1 26.500.000.000 1 25.500.000.000 1 25.600.000.000 1 102.600.000.000
1.2.01.1.1.03.01.01.01.. Pengaturan Jasa Konstruksi
Bidang Bina Jasa Konstruksi
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pengaturan IUJK aparat dan Pelaku
Jasa Konstruksi 0 100 0 100 250.000.000 100 265.000.000 100 255.000.000 100 256.000.000 500 1.026.000.000
1.2.01.1.1.03.01.01.01.Program Pemberdayaan Jasa Konstruksi
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Tenaga Kerja Yang terlatih
Na 1 3 32.309.300.000 3 33.500.000.000 3 34.500.000.000 3 35.000.000.000 13 135.309.300.000
1.2.01.1.1.03.01.01.01.. Pemberdayaan Jasa Konstruksi
Bidang Bina Jasa Konstruksi
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pemberdayaan Aparat dan Pelaku
Jasa Konstruksi 0 90 0 90 323.093.000 90 335.000.000 90 345.000.000 90 350.000.000 810 1.353.093.000
1.2.01.1.1.03.01.01.02.Program Pengawasan Jasa Konstruksi
Indikator Program Kondisi
Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah IUJK yang terawasi
Na 20 25 45.670.000.000 30 50.000.000.000 40 55.000.000.000 50 60.000.000.000 165 210.670.000.000
1.2.01.1.1.03.01.01.02.. Pengawasan Jasa Konstruksi
Bidan Bina jasa konstruksi
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 67
Pengawasan Kegiatan infrastruktur dan
Masyarakat dalam lingkup Bina Jasa
Konstruksi
0 30 0 50 456.700.000 70 500.000.000 90 550.000.000 100 600.000.000 340 2.106.700.000
Misi : Terpenuhinya sarana dan Prasarana Jaringan irigasi dan sumber daya air
Tujuan : Memenuhi Kebutuhan infrastruktur dibidang irigasi dan pengelolaan sumber daya air
Sasaran : Meningkatkan kualitas infrastruktur dibidang irigasi dan pengelolaan sumber daya air yang kondisi baik
Indikator Sasaran Target Kinerja
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Luas Embung dalam Kondisi Baik baik keseluruhan yg baik
Strategi : Peningkatan Kualitas jaringan irigasi dan sumber daya air
Arah Kebijakan : Membangun Jaringan Irigasi dan sumber daya air
1.1.04.1.1.03.01.01.26.Program Pengembangan, Pengelolaan dan Konversi Sungai Danau dan Sumber Daya Air Lainnya
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah desa yang memiliki sarana
penampungan air baku 3 5 317.994.217.500 7 300.000.000.000 9 300.000.000.000 11 300.000.000.000 13 300.000.000.000 13 1.517.994.217.500
1.1.04.1.1.03.01.01.26.01. Pembangunan Embung, dan Bangunan Penampung Air Lainnya
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Embung yg terbagun
3 3 1.779.942.175 2 1.600.000.000 3 1.600.000.000 2 1.600.000.000 3 1.600.000.000 13 8.179.942.175
1.1.04.1.1.03.01.01.26.02. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Embung, dan Bangunan Penampung Air Lainnya
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Embung yg terpelihara (unit)
0 2 1.200.000.000 2 1.200.000.000 2 1.200.000.000 2 1.200.000.000 2 1.200.000.000 10 6.000.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 68
1.1.04.1.1.03.01.01.26.03. Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen 10 10 200.000.000 10 200.000.000 10 200.000.000 10 200.000.000 10 200.000.000 50 1.000.000.000
Indikator Sasaran Kondisi Awal Kondisi Akhir
Panjang Sarana infrastruktur sumber daya air berkondisi baik baik keseluruhan yg baik
Strategi : Peningkatan Kualitas jaringan irigasi dan sumber daya air
Arah Kebijakan : Membangun Jaringan Irigasi dan sumber daya air
1.1.04.1.1.03.01.01.28.Program Pengendalian Banjir
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase luas areal genangan
2,3 1,9 135.000.000.000 1,5 150.000.000.000 1,1 150.000.000.000 0,6 150.000.000.000 0 150.000.000.000 0 735.000.000.000
1.1.04.1.1.03.01.01.28.06. Pengendalian Banjir pada Daerah Tangkapan Air dan Badan-badan Sungai
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang sungai yg terhindar banjir
2 5 1.350.000.000 5 1.350.000.000 5 1.350.000.000 5 1.350.000.000 5 1.350.000.000 31 6.750.000.000
1.1.04.1.1.03.01.01.28.12. Peningkatan Pembersihan dan Pengerukan Sungai / Kali
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang Sungai yg terhindar dari pendangkalan
1 0 0 1000 150.000.000 1000 150.000.000 1000 150.000.000 1000 150.000.000 4 600.000.000
2.0.03.1.1.03.01.01.24.Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa, dan Jaringan Pengairan lainnya (pengairan sawah)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 69
Persentase kawasan pertanian yang memiliki
jaringan irigasi sesuai standar
39,9 42 1.600.000.000.000 44 1.519.831.339.100 46 1.500.000.000.000 48 1.480.000.000.000 50 1.500.000.000.000 50 7.599.831.339.100
2.0.03.1.1.03.01.01.24.01. Perencanaan Jaringan Irigasi
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Perencanaan Jaringan
irigasi 10 10 500.000.000 10 500.000.000 10 500.000.000 10 500.000.000 10 500.000.000 50 2.500.000.000
2.0.03.1.1.03.01.01.24.23. Pembangunan Jaringan Irigasi Primer dan Sekunder
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang Jaringan irigasi primer dan
sekunder yg terbangun 17000
17000 7.000.000.000 17000 6.398.313.391 17000 6.000.000.000 17000 6.000.000.000 17000 6.000.000.000 85000 31.398.313.391
2.0.03.1.1.03.01.01.24.10. Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan Irigasi
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Panjang Jaringan irigasi yg terpelihara
50000 50000 8.000.000.000 50000 8.000.000.000 50000 8.000.000.000 50000 8.000.000.000 50000 8.000.000.000 25000
0 40.000.000.000
2.0.03.1.1.03.01.01.24.16. Pemberdayaan Petani Pemakai Air
Bidang Pengairan
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Petani yg di berdayakan
50 50 200.000.000 0 0 50 200.000.000 0 0 25 200.000.000 75 600.000.000
2.0.03.1.1.03.01.01.24.18. Penyusunan Database Pengairan dan Sumber Daya Air
Bidang Pengairan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen data Base Pengairan
5 5 300.000.000 5 300.000.000 5 300.000.000 5 300.000.000 5 300.000.000 25 1.500.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 70
2.0.03.1.1.03.01.01.24.08. Pengembangan Teknologi Pengolahan Air Minum dan Air Limbah
Dinas PU
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
2.0.03.1.1.03.01.01.24.06. Pembangunan Jaringan Air Bersih/Air Minum
Bidang Cipta Karya
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Jaringan Air Bersih/Air Minum yang dibangun (m)
433.806 37.165 2.400.000.000 15000 2.520.000.000 46000 2.646.000.000 59000 2.778.300.000 59000 2.917.215.000 649.97
1 13.261.515.000
Misi : Mewujudkan sistem penataan ruang wilayah kabupaten, proses perencanaan tata ruang dan pengendalian Pemanfaatan Ruang
Tujuan : Meningkatkan kualitas sistem penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah kabupaten
Sasaran : Meningkatnya kualitas sistem penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah kabupaten
Indikator Sasaran Target Kinerja
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Jumlah Kecamatan dengan penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah yang baik 5% 50%
Strategi : Peningkatan sistem penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah kabupaten yang baik
Arah Kebijakan : Membangun sistem penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah kabupaten yang baik
1.1.03.1.1.03.01.01.17.Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Cakupan penggunaan kawasan yang sesuai
Perda RTRW dan RDTR
0 1 84.000.000.000 2 71.500.000.000 3 84.000.000.000 4 84.000.000.000 5 84.000.000.000 5 407.500.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.03. Penyusunan Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen kebijakan
pengendalian TR 1 1 125.000.000 0 0 1 125.000.000 1 125.000.000 1 125.000.000 5 500.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 71
1.1.03.1.1.03.01.01.17.07. Penyusunan Prosedur dan Manual Pengendalian Pemenfaatan Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Manual pengendalian pemanfaatan ruang 50
50 125.000.000 50 125.000.000 50 125.000.000 50 125.000.000 50 125.000.000 250 625.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.04. Fasilitasi Peningkatan Peran serta Masyarakat dalam Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
jumlah kecamatan mengerti
pemanfaatan ruang 10 10 175.000.000 10 175.000.000 10 175.000.000 10 175.000.000 10 175.000.000 50 875.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.06. Pelatihan Aparat dalam Pengendalian Tata Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah peserta Pelatihan Penataan
Ruang 30
30 150.000.000 30 150.000.000 30 150.000.000 30 150.000.000 30 150.000.000 150 750.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.05. Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Pengawasan
pengendalian pemenfaatan ruang
5 5 150.000.000 5 150.000.000 5 150.000.000 5 150.000.000 5 150.000.000 25 750.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.06. Koordinasi dan Fasilitasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Lintas Kab./ Kota
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah kesepakatan dan patok batas
kabupaten 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 500 500.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 72
1.1.03.1.1.03.01.01.17.08. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Bidang Tata Ruang
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Monitoring Evaluasi
5 5 15.000.000 5 15.000.000 5 15.000.000 5 15.000.000 5 15.000.000 25 75.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.Program Perencanaan Tata Ruang
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah kawasan yang memiliki Perencanaan
Tata Ruang 0 3 91.140.200.000 6 250.000.000.000 9 250.000.000.000 12 250.000.000.000 15 250.000.000.000 15 1.091.140.200.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.01. Penyusunan dan Penetapan Kebijakan tentang Penyusunan Rencana Tata Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah dokumen. penetapan kebijakan tentang penyusunan.
rencana. TR
1 1 164.020.000 2 200.000.000 2 300.000.000 2 300.000.000 2 300.000.000 9 1.264.020.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.03. Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan tentang Rencana Tata Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah peserta sosialisasi
15 0 15 200.000.000 15 200.000.000 15 200.000.000 15 200.000.000 60 800.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.04. Penyusunan Rencana Tata Ruang (RTR) Kawasan Strategis Kabupaten
Bidang Tata Ruang
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen 1 1 146.150.000 1 800.000.000 1 800.000.000 1 800.000.000 1 800.000.000 5 3.346.150.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.05. Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Kawasan Perkotaan
Bidang Tata Ruang
- Semua Kecamatan Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 73
Jumlah Dokumen Rencana RDTR
1 1 201.232.000 1 800.000.000 1 800.000.000 1 800.000.000 1 800.000.000 5 3.401.232.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.10. Rapat Koordinasi tentang Rencana Tata Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Orang yg Mengikuti Rakor
1 1 200.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 5 1.000.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.06. Penyusunan KLHS Rencana Tata Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen KLHS
1 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 5 500.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.00. Penyusunan Naskah Akademik Rencana Tata Ruang
Bidang Tata Ruang
- Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Naskah Akademik
RTR 1 1 100.000.000 1 325.334.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 5 500.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.13. Survey dan Pemetaan
Bidang Tata Ruang
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen 2 - 0 2 100.000.000 - 0 - 0 - 0 2 100.000.000
Misi : Meningkatkan kinerja pelayanan administrasi,kenyamanan, disiplin, dan kinerja Sumber Daya Manusia Aparatur
Tujuan : Terpenuhinya kebutuhan belanja pegawai untuk rutinitas dalam rangka pelaksanaan tupoksi dan pelaksanaan kegiatan lainnya
Sasaran : Tersedianya kebutuhan belanja pegawai untuk rutinitas dalam rangka pelaksanaan tupoksi dan pelaksanaan kegiatan lainnya
Indikator Sasaran Target Kinerja
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Strategi : Peningkatan Pelayanan pendukung tertib administrasi
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 74
Arah Kebijakan : Meningkatkan Kinerja Pelayanan Adminstrasi Perkantoran
3.0.00.1.1.03.01.01.03.Program Peningkatan Disiplin Aparatur (Semua PD)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase Penurunan Tingkat Pelanggaran
Disiplin PNS N/A 30 30 30 5.360.000.000 30 30 30 5.360.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.03.02. Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Pakaian Dinas PNS
134 0 0 134 53.600.000 0 0 134 53.600.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (Rutin SKPD)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase SKPD yang terlayani
100 100 94.498.600.000 100 96.924.737.900 100 96.162.182.700 100 103.559.499.800 100 103.659.499.800 100 494.804.520.200
3.0.00.1.1.03.01.01.01.02. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Kebutuhan sarana dan
parasarana sumber daya listrik dan air
12 12 167.400.000 12 167.400.000 12 167.400.000 12 167.400.000 12 167.400.000 60 837.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.06. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Kendaraan dinas operasional yg
terpelihara 22 22 27.400.000 24 27.400.000 24 27.400.000 24 27.400.000 24 27.400.000 118 137.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 75
3.0.00.1.1.03.01.01.01.07. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tersedia honor bulanan PNS&PTT
28 28 481.376.000 28 487.637.379 28 498.011.827 28 525.611.827 28 525.611.827 140 2.518.248.860
3.0.00.1.1.03.01.01.01.08. Penyedia Jasa Kerbersihan
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah peralatan kebersihan dan bahan
pembersih 63 63 2.000.000 63 3.000.000 63 2.000.000 63 5.000.000 63 5.000.000 315 17.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.10. Penyediaan Alat Tulis Kantor
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah kebutuhan ATK
3046 3046 80.000.000 3046 80.000.000 3046 80.000.000 3046 80.000.000 3046 80.000.000 15230 400.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.11. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah kebutuhan bahan cetakan dan
penggadaan 1 1 20.000.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 30.000.000 1 30.000.000 5 120.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.12. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah ruang yang disediakan komponen
instalasi listrik
11 11 0 11 0 11 0 11 0 11 1.000.000 11 1.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.13. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 76
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Kebutuhan & Peralatan
Perlengkapan kantor
37 37 3.000.000 37 7.000.000 37 3.000.000 37 5.000.000 37 5.000.000 185 23.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.15. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Sekretariat - Tanah Grogot Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Bahan Bacaan 89 89 10.560.000 89 10.560.000 89 10.560.000 89 11.000.000 89 11.000.000 445 53.680.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.17. Penyediaan Makanan dan Minuman
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Jamuan makan Minum
750 750 15.000.000 750 18.000.000 750 15.000.000 750 18.000.000 750 18.000.000 3750 84.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.01.18. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah rapat-rapat koordinasi &
konsultasi yg di laksanakan
40 40 115.650.000 40 125.650.000 40 115.650.000 40 143.583.171 40 143.583.171 200 644.116.342
3.0.00.1.1.03.01.01.01.19. Penyedia Pelayanan dan Inventarisasi Barang / Aset
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah dokumen pengelolaan
adminstrasi/aset 6 6 22.600.000 6 22.600.000 6 22.600.000 6 22.600.000 6 22.600.000 36 113.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.02.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Rutin SKPD)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 77
Persentase SKPD yang tercukupi sarana prasarana untuk
menunjang kinerja aparatur
100 100 4.000.000.000 100 4.700.000.000 100 4.000.000.000 100 5.500.000.000 100 9.366.182.900 100 27.566.182.900
3.0.00.1.1.03.01.01.02.05. Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah kendaraan dinas operasional
1 0 0 0 0 1 38.661.829 1 38.661.829
3.0.00.1.1.03.01.01.02.23. Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah kendaraan dinas/jabatan yg
terpelihara 1 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 5 60.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.02.24. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah kendaraan dinas/operasional yg
terpelihara
6 6 25.000.000 6 29.000.000 6 25.000.000 6 35.000.000 6 35.000.000 30 149.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.02.28. Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah peralatan pendukung kantor yg
terpelihara 10 10 5.000.000 10 8.000.000 10 5.000.000 10 5.000.000 10 5.000.000 50 28.000.000
3.0.00.1.1.03.01.01.02.03. Pembangunan Gedung Kantor
Sekretariat
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 78
Luas Sarana dan Prasarana Aparatur dalam Kondisi baik
(m2)
23.520 1532 13.026.287.500 767 6.643.201.075 794 6.877.737.750 532 4.609.279.473 434 3.763.783.942 4143 34.920.289.740 Bidang Cipta Karya
Semua Kecamatan
3.0.00.1.1.03.01.01.02.42. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
Bidang Cipta Karya
Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Luas Gedung Kantor yang direhabilitasi
(m2) 19 Gdg 491 1.962.500.000 491 2.060.625.000 491 2.163.656.250 445 2.055.473.450 481 2.338.930.975 2420 10.581.185.675
3.0.01.1.1.03.01.01.14.Program Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah (Realisasi Anggaran/Semua PD)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase SKPD yang menyusun LPPD tepat
waktu na 100 22.750.000.000 100 22.750.000.000 100 22.750.000.000 100 22.750.000.000 100 28.275.000.000 100 119.275.000.000
3.0.01.1.1.03.01.01.14.17. Penyusunan RENSTRA SKPD
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Renstra
10 0 0 0 0 10 46.500.000 10 46.500.000
3.0.01.1.1.03.01.01.14.18. Penyusunan RENJA SKPD
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah buku renja 10 10 12.500.000 10 12.500.000 10 12.500.000 10 12.500.000 10 12.500.000 50 62.500.000
3.0.01.1.1.03.01.01.14.21. Evaluasi RENJA SKPD
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah laporan evaluasi RENJA
10 10 10.000.000 10 10.000.000 10 10.000.000 10 10.000.000 10 12.750.000 50 52.750.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 79
3.0.01.1.1.03.01.01.14.22. Penyusunan Data Sektoral Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen data sektoral skpd
10 10 25.000.000 10 25.000.000 10 25.000.000 10 25.000.000 10 31.000.000 50 131.000.000
3.0.01.1.1.03.01.01.14.01. Survei Harga Satuan
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah dokumen hasil survey harga satuan konstruksi
10 10 180.000.000 10 180.000.000 10 180.000.000 10 180.000.000 10 180.000.000 50 900.000.000
3.0.01.1.1.03.01.01.14.13. Review dan Revisi RENSTRA SKPD
Perencanaan
- Semua Kecamatan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Review dan Revisi
RENSTRA SKPD 0 5 Buku 10.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0 0 10.000.000
15 Buku
30.000.000
3.0.02.1.1.03.01.01.06.Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan (Semua PD)
Indikator Program Kondisi
Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Persentase SKPD yang menyusun LKj tepat
waktu na 100 2.500.000.000 100 2.500.000.000 100 2.500.000.000 100 2.500.000.000 100 3.100.000.000 100 13.100.000.000
3.0.02.1.1.03.01.01.06.05. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Lakip
12 12 25.000.000 12 25.000.000 12 25.000.000 12 25.000.000 12 31.000.000 60 131.000.000
3.0.02.1.1.03.01.01.26.Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (Semua PD)
Indikator Program Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 80
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tingkat maturitas SPIP (Level)
na 1 1.250.000.000 2 1.250.000.000 3 1.250.000.000 4 1.250.000.000 5 1.400.000.000 5 6.400.000.000
3.0.02.1.1.03.01.01.26.01. Pelaksanaan SPIP
Sekretariat - Tanah Grogot
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Kegiatan yg dinilai resikonya
12 12 12.500.000 12 12.500.000 12 12.500.000 12 12.500.000 12 14.000.000 60 64.000.000
3.0.03.1.1.03.01.01.16.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (Semua PD)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Cakupan pejabat fungsional yang telah
mengikuti diklat fungsional
100 100 100 100 100 100 100
3.0.03.1.1.03.01.01.16.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (Semua PD)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Cakupan pejabat fungsional yang telah
mengikuti diklat fungsional
100 100 100 100 100 100 100
3.0.03.1.1.03.01.01.16.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (Semua PD)
Indikator Program
Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Cakupan pejabat fungsional yang telah
mengikuti diklat fungsional
100 100 100 100 100 100 100
Misi : Meningkatkan pelayanan dalam pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana publik yang memadai
Tujuan : Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana publik yang memadai dalam pelayanan masyarakat
Sasaran : Meningkatnya ketersediaan sarana publik yang memadai dalam pelayanan masyarakat
Indikator Sasaran Target Kinerja
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 81
Kondisi Awal Kondisi Akhir
Luas Sarana publik yang dibangun/dipelihara
Strategi : Mewujudkan pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana publik yang memadai dalam pelayanan masyarakat
Arah Kebijakan : Pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana publik
1.1.03.1.1.03.01.01.02.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur/Publik (khusus Dinas PUTR)
Indikator Program Kondisi
Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah sarana dan prasarana publik dalam
kondisi baik 85 100 115 130 150 170 170
1.1.03.1.1.03.01.01.02.30. Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Publik
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Sarana dan Prasarana Publik yang dibangun dan dipelihara (Unit)
85 5 5.000.000.000 5 5.250.000.000 5 5.512.500.000 5 5.788.125.000 5 6.077.531.250 25 27.628.156.250
1.1.03.1.1.03.01.01.02.02. Peningkatan/Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Sarana Prasarana Olahraga
(Unit) 6 1 44.000.000.000 0 0 0 0 1 44.000.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.02.11. Penyusunan HSPK dan HSBGN Kabupaten
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen HSPK dan HSBGN Kabupaten Yang
Disusun
1 1 300.000.000 1 315.000.000 1 330.750.000 1 347.287.500 1 364.651.875 6 1.657.689.375
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 82
1.1.03.1.1.03.01.01.02.03. Pengawasan dan Pengendalian Bangunan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Pengawasan dan Pengendalian
yang dilakukan (Kali) 1 4 300.000.000 4 4 4 4 20 300.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.02.04. Pengawasan dan Pengendalian Lingkungan
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Pengawasan dan Pengendalian
yang dilakukan (Kali) 1 4 300.000.000 4 4 4 4 20 300.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.02.10. Penyusunan Database Bangunan Gedung
Indikator Kegiatan Kondisi Awal
Target Kinerja
Kondisi Akhir Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Jumlah Dokumen Data Base Bangunan
Gedung Yang Disusun 1 1 300.000.000 1 315.000.000 1 330.750.000 1 347.287.500 1 364.651.875 6 1.657.689.375
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 83
Selanjutnya dalam Rencana Strategis Tahun 2016–2021,
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser terdapat
21 (Dua Puluh Satu) Program Prioritas pembangunan tersebut
diuraikan menjadi 76 (Tujuh Puluh Enam) kegiatan Pilihan, dengan
perincian sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
a. Penyedia jasa komunikasi, sumber daya air dan
listrik
b. Penyedia jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
c. Penyedia jasa administrasi keuangan
d. Penyedia jasa kebersihan
e. Penyedia alat tulis kantor
f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
i. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
j. Penyediaan makanan dan minumam
k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
l. Penyedia pelayanan dan inventarisasi barang/aset
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 84
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur (Rutin SKPD)
Kegiatan :
a. Pengadaan kendaraan dinas/operasional
b. Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/
operasional
d. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
e. Pembangunan Gedung Kantor
f. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
3. Program Peningkatan Disilplin Aparatur
Kegiatan :
a. Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Kegiatan :
a. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP)
5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur (Semua PD)
6. Program Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Pembangunan Daerah
Kegiatan :
a. Penyusunan RENSTRA SKPD
b. Penyusunan RENJA SKPD
c. Evaluasi RENJA SKPD
d. Penyusunan data sektoral
e. Survei Harga Satuan
f. Review dan Revisi RENSTRA SKPD
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 85
7. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah (Semua PD)
Kegiatan :
a. Pelaksanaan SPIP
8. Program Pembangunan dan Rehabilitasi Jalan
Kegiatan :
a. Pembangunan Jalan Tahun Tunggal
b. Rehabilitasi / Pemeliharaan jalan
c. Perencanaan Pembangunan dan Rehabilitasi Jalan
d. Pembangunan Jalan dan Jembatan - Multi Years
9. Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan
Kegiatan :
a. Rehabilitasi jalan dalam kondisi tanggap darurat
b. Rehabilitasi jembatan dalam kondisi tanggap darurat
c. Pengujian Laboratorium
d. Rehabilitasi Pemeliharaan alat-alat berat
10. Program Peningkatan Sistem Informasi Database
Jalan dan Jembatan
Kegiatan :
a. Penyusunan data Base Jalan dan Jembatan
11. Program Pembangunan dan Rehabilitasi Jembatan
Kegiatan :
a. Pembangunan jembatan
b. Perencanaan Pembangunan dan Rehabilitasi
Jembatan
c. Rehabilitasi/ Pemeliharaan jembatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 86
12. Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong
Kegiatan :
a. Pembangunan turap / gorong-gorong
b. Perencanaan Pembangunan turap/gorong-gorong
13. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan
Irigasi, Rawa, dan Jaringan Pengairan lainnya
Kegiatan :
a. Perencanaan pembangunan jaringan irigasi
b. Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi
c. Pembangunan Jaringan Irigasi Pertanian Primer dan
Sekunder
d. Penyusunan Sistem Informasi/Data Base Pengairan
e. Pemberdayaan Petani Pemakai Air
f. Pengembangan Teknologi Pengolahan Air Munum
dan Air Limbah
g. Pembangunan Jaringan Air Bersih/Air Minum
14. Program Pengembangan, Pengelolaan dan
Konversi Sungai Danau dan Sumber Daya Air
Lainnya
Kegiatan:
a. Pembangunan Embung dan bangunan penampung
air lainnya
b. Pemeliharaan dan rehabilitasi embung dan
bangunan penampung air lainnya
c. Peningkatan partisipasi masyarakat. Akan
pengelolaan sungai danau dan SDA lainnya
15. Pengendalian Banjir
Kegiatan:
a. Pengendalian Banjir pada daerah tangkapan air dan
badan-badan sungai
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 87
b. Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai /
kali
16. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Kegiatan:
a. Penyusunan kebijakan pengendalian pemanfaatan
ruang
b. Penyusunan prosedur dan manual pengendalian
pemanfaatan ruang
c. Fasilitasi peningkatan peran serta masyarakat dalam
pengendalian pemanfaatan ruang
d. Pelatihan aparat dalam pengendalian tata ruang
e. Pengawasan pengendalian pemanfaatan ruang
f. Koordinasi dan fasilitasi pengendalian pemanfaatan
ruang lintas kab./kota
g. Monitoring, Evaluasi dan pelaporan pengendalian
pemanfaatan ruang
17. Program Perencanaan Tata Ruang
Kegiatan:
a. Penyusunan dan Penetapan kebijakan tentang
penyusunan rencana tata ruang
b. Sosialisasi peraturan perundang-undangan tentang
rencana tata ruang
c. Penyusunan Rencana tata ruang (RTR) Kawasan
Strategis Kabupaten
d. Penyusunan rencana detail tata ruang (RDTR)
kawasan perkotaan
e. Penyusunan KLHS Rencana Tata Ruang
f. Penyusunan Naskah Akademik Rencana Tata Ruang
g. Rapat koordinasi tentang rencana tata ruang
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kab. Paser 88
h. Survey dan Pemetaan
18. Progam pengaturan Jasa Konstruksi
a. Pengaturan Jasa Konstruksi
19. Program Pemberdayaan Jasa Konstruksi
a. Pemberdayaan Jasa Konstruksi
20. Program Pengawasan Jasa Konstruksi
a. Pengawasan Jasa Konstruksi
21. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur/Publik (khusus Dinas PUTR)
a. Peningkatan/Pembangunan Sarana Prasarana
Olahraga
b. Pengawasan dan Pengendalian Bangunan
c. Pengawasan dan Pengendalian Lingkungan
d. Penyusunan Database Bangunan Gedung
e. Penyusunan HSPK dan HSBGN Kabupaten
f. Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Publik
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 89
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
Penentuan indikator kinerja SKPD sangat erat kaitannya
dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang dilaksanakan oleh
SKPD yang berkaitan dan relevan dengan program-program RPJMD,
dengan demikian implementasi tugas pokok dan fungsi SKPD yang
dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser tahun 2016-2021
merupakan penjabaran dari sasaran RPJMD Kabupaten Paser Tahun
2016-2021.
Tugas pokok yang diselenggarakan oleh Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser adalah membantu
Bupati/Wakil Bupati dalam melaksanakan urusan bidang Ke-Pu-an
dengan fungsi:
1. Penetapan kebijakan Daerah dibidang kebinamargaan,
Keciptakaryaan, pengairan, tata ruang dan Bina Jasa
Konstruksi sesuai dengan norma, standar, prosedur dan
kreteria yang ditetapkan pemerintah.
2. Perencanaan program kerja/kegiatan teknis dan
operasional kebinamargaan, Keciptakaryaan, pengairan,
tata ruang dan Bina Jasa Konstruksi sesuai dengan
perencanaan strategis tingkat Kabupaten, Propensi dan
nasional.
3. Penyelenggaraan pembangunan, pemeliharaan
Pengawasan jalan, jembatan dan Bangunan.
4. Penyelenggaraan, Perencanaan pembangunan dan
pemeliharaan, Pengawasan irigasi dan Pembangunan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 90
Jaringan Air Bersih/Air Minum serta bangunan Pelengkap
lainnya
5. Perencanaan dan pengendalian pemanfaatan Ruang.
6. Pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan
tugas dan fungsi dinas.
Mencermati Tupoksi Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Paser tersebut di atas, maka kinerja hasil pelayanan
SKPD yang diharapkan adalah dapat memberikan pelayanan
Dibidang Ke-Pu-an sesuai target yang telah ditetapkan.
Tolok ukur hasil kinerja yang digunakan oleh Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang untuk menilai tingkat keberhasilan dalam
pelaksanaan tugas maupun ketepatan rumusan program yang
ditetapkan untuk memberikan kontribusi terhadap pencapaian
sasaran RPJMD dapat dilihat dalam Tabel 6.1. Lebih lanjut, dalam
upaya penilaian kenerja pembangunan nasional sesuai dengan
Permendagri 54 Tahun 2010, Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang mempunyai peran untuk mewujudkan indikator kinerja
pembangunan seperti tertera pada Tabel 6.1
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 100
Tabel 6.1
Program dan Kegiatan Prioritas Renstra SKPD Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang (B) Tahun Anggaran 2016 / 2021
Kabupaten Paser
TUJUAN SASARA
N
INDIKATOR
SASARAN KODE
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN (OUTPUT)
Kondisi Awal
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
Unit Kerja SKPD
Penaggung Jawab
Lokasi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Akhir
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
1).Meningkatkan Akses dan Kualitas jembatan
1).Meningkatnya jaringan jembatan dalam kondisi baik.
1).Persentase jembatan yang berkondisi baik
1.1.03.1.1.03.01.01.15
Program Pembangunan dan Rehabilitasi Jembatan
1).Persentase jembatan kondisi baik
1).45,6 1).65,6 1).1.500.000.000.000
1).75 1).1.500.000.000.000
1).85 1).1.500.000.000.000
1).100 1).1.578.421.480.900
1).100 1).1.519.977.288.700
1).100 1).7.598.398.769.600
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 101
1.1.03.1.1.03.01.01.15.04
Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jembatan
1).Panjang jembatan yg terpelihara ( M )
1).30 1).30 1).1.000.000.000
1).30 1).1.000.000.000
1).30 1).1.000.000.000
1).30 1).1.000.000.000
1).30 1).1.000.000.000
1).150 1).5.000.000.000
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15.05
Pembangunan Jembatan
1).PanjangJembatan yg di bangun (m)
1).43 1).43 1).13.850.000.000
1).43 1).13.850.000.000
1).43 1).13.850.000.000
1).43 1).14.634.214.809
1).43 1).14.049.772.887
1).215 1).70.233.987.696
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15.07
Perencanaan Pembangunan dan Rehabilitasi Jembatan
1).Jumlah Dokumen perencanaan
1).10 1).10 1).150.000.000
1).10 1).150.000.000
1).10 1).150.000.000
1).10 1).150.000.000
1).10 1).150.000.000
1).50 1).750.000.000
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
2).Meningkatkan Akses dan Kualitas Jalan
1).Meningkatnya kualitas jaringan jalan dalam kondisi baik
1).Persentase Jalan Kab. Dalam Kondisi Baik
1.1.03.1.1.03.01.01.15
Program Pembangunan dan Rehabilitasi Jalan
1).Panjang Jalan yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah Kabupaten
1).60 1).85 1).2.606.626.048.300
1).162 1).8.344.809.600.300
1).250 1).9.074.405.472.900
1).355 1).10.939.720.718.800
1).470 1).11.738.491.670.000
1).470 1).42.704.053.510.300
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 102
(Km)
2).Persentase jalan kabupaten yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah kabupaten dalam kondisi mantap
2).20 2).40 2).225.000.000.000
2).60 2).230.000.000.000
2).80 2).395.725.795.300
2).100 2).340.000.000.000
2).100 2).350.000.000.000
2).100 2).1.540.725.795.300
1.1.03.1.1.03.01.01.15.
Pembangunan Jalan dan Jembatan - Multi Years
1).Panjang jalan yang terbangun (KM)
1). 1). 1). 1). 1). 1). 1). 1). 1). 1). 1). 1). 1). Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15.08
Pembangunan Jalan Tahun Tunggal
1).Panjang jalan yang terbangun (KM)
1).9 1).9 1).26.066.260.483
1).19 1).83.448.096.003
1).20 1).90.744.054.729
1).27 1).109.397.207.188
1).30 1).117.384.916.700
1).116 1).427.040.535.103
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15.08
Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan
1).Panjang jalan yg terpelihara (KM)
1).8 1).8 1).2.000.000.000
1).9 1).2.000.000.000
1).9 1).3.557.257.953
1).10 1).3.000.000.000
1).10 1).3.000.000.000
1).46 1).13.557.257.953
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 103
1.1.03.1.1.03.01.01.15.11
Perencanaan Pembangunan dan Peningkatan Jalan
1).Jumlah Dokumen
1).10 1).10 1).250.000.000
1).10 1).300.000.000
1).10 1).400.000.000
1).10 1).400.000.000
1).10 1).500.000.000
1).50 1).1.850.000.000
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.21
Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan
1).Persentase Jalan dan Jembatan dalam kondisi darurat yang ditangani
1).N/A 1).100 1).905.645.000.000
1).100 1).1.015.645.000.000
1).100 1).1.015.645.000.000
1).100 1).1.015.645.000.000
1).100 1).1.015.645.000.000
1).100 1).4.968.225.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.21.10
Rehabilitasi / Pemeliharaan Alat -alat Berat
1).Alat Berat yang Terpelihara
1).1 1).1 1).400.000.000
1).1 1).400.000.000
1).1 1).400.000.000
1).1 1).400.000.000
1).1 1).400.000.000
1).5 1).2.000.000.000
UPTD - WORKSHOP ALAT BERAT
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.21.15
Pengujian Laboratorium
1).Pengujian Mutu Kebinamargaan
1).1 1).1 1).300.000.000
1).1 1).300.000.000
1).1 1).300.000.000
1).1 1).300.000.000
1).1 1).300.000.000
1).5 1).1.500.000.000
UPTD-LABORATORIUM
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.21.16
Rehabilitasi Jalan dalam Kondisi Tanggap Darurat
1).Panjang jalan yg terpelihara dlm kondisi tanggap darurat
1).8 1).8 1).7.800.000.000
1).8 1).8.900.000.000
1).9 1).8.900.000.000
1).8 1).8.900.000.000
1).9 1).8.900.000.000
1).42 1).43.400.000.000
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.21.17
Rehabilitasi Jembatan dalam Kondisi Tanggap Darurat
1).Panjang /jumlah jembatan yg terpelihara dlm tanggap darurat
1).50 1).50 1).556.450.000
1).50 1).556.450.000
1).50 1).556.450.000
1).50 1).556.450.000
1).50 1).556.450.000
1).250 1).2.782.250.000
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 104
1.1.03.1.1.03.01.01.22
Program Peningkatan Sistem Informasi Database Jalan dan Jembatan
1).Persentase jalan dan jembatan yang tertangani di Kabupaten Paser yang termuat di dalam sistem
1).na 1).100 1).20.000.000.000
1).100 1).21.000.000.000
1).100 1).21.000.000.000
1).100 1).21.000.000.000
1).100 1).21.000.000.000
1).100 1).104.000.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.22.04
Penyusunan data Base Jalan dan Jembatan
1).Jumlag Dokumen data base jalan dan jembatan
1).10 1).10 1).200.000.000
1).10 1).210.000.000
1).10 1).210.000.000
1).10 1).210.000.000
1).10 1).210.000.000
1).50 1).1.040.000.000
Bidang Bina Marga
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.17
Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong
1).Persentase Jalan Kabupaten dengan Turap/Talud/Bronjong dan Gorong-Gorong di jalur rawan longsor
1).20 1).30 1).200.000.000.000
1).40 1).100.000.000.000
1).50 1).240.000.000.000
1).60 1).240.000.000.000
1).70 1).240.000.000.000
1).70 1).1.020.000.000.000
1.1.03.1.1.03.01.01.17.01
Perencanaan Pembangunan Turap / Gorong-gorong
1).Jumlah dokumen perencanaan turap/gorong-gorong
1).10 1).10 1).400.000.000
1).10 1).400.000.000
1).10 1).400.000.000
1).10 1).400.000.000
1).10 1).400.000.000
1).50 1).2.000.000.000
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 105
1.1.03.1.1.03.01.01.17.03
Pembangunan Turap / Gorong-gorong
1).Panjang turap/gorong -gorong yang terbangun (M)
1).40 1).40 1).1.600.000.000
1).30 1).600.000.000
1).80 1).2.000.000.000
1).80 1).2.000.000.000
1).80 1).2.000.000.000
1).360 1).8.200.000.000
Bidang Bina Marga
1).Semua Kecamatan
3).Berpartisipasi dalam pembangunan melalui Jasa Konstruksi dan Penyedia
1).Meningkatnya Kualitas Tenaga Kerja Konstruksi, Penyedia dan Stackholder
1).Jumlah Aparat dan Masyarakat yang Terlatih dan bersertifikat dalam Lingkup Bina Jasa Konstruksi
1.2.01.1.1.03.01.01.01
Progam pengaturan Jasa Konstruksi
1).Jumlah revisi Perda dan database informasi IUJK
1).Na 1).1 1). 1).1 1).25.000.000.000
1).1 1).26.500.000.000
1).1 1).25.500.000.000
1).1 1).25.600.000.000
1).1 1).102.600.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 106
1.2.01.1.1.03.01.01.01.
Pengaturan Jasa Konstruksi
1).Pengaturan IUJK aparat dan Pelaku Jasa Konstruksi
1).0 1).100 1).0 1).100 1).250.000.000
1).100 1).265.000.000
1).100 1).255.000.000
1).100 1).256.000.000
1).500 1).1.026.000.000
Bidang Bina Jasa Konstruksi
1.2.01.1.1.03.01.01.01
Program Pemberdayaan Jasa Konstruksi
1).Jumlah Pelatihan Tenaga Kerja IUJK
1).Na 1).1 1). 1).3 1).32.309.300.000
1).3 1).33.500.000.000
1).3 1).34.500.000.000
1).3 1).35.000.000.000
1).13 1).135.309.300.000
1.2.01.1.1.03.01.01.01.
Pemberdayaan Jasa Konstruksi
1).Pemberdayaan Aparat dan Pelaku Jasa Konstruksi
1).0 1).90 1).0 1).90 1).323.093.000
1).90 1).335.000.000
1).90 1).345.000.000
1).90 1).350.000.000
1).810 1).1.353.093.000
Bidang Bina Jasa Konstruksi
1).Semua Kecamatan
1.2.01.1.1.03.01.01.02
Program Pengawasan Jasa Konstruksi
1).Jumlah IUJK yang terawasi
1).Na 1).20 1). 1).25 1).45.670.000.000
1).30 1).50.000.000.000
1).40 1).55.000.000.000
1).50 1).60.000.000.000
1).165 1).210.670.000.000
1.2.01.1.1.03.01.01.02.
Pengawasan Jasa Konstruksi
1).Pengawasan Kegiatan infrastruktur dan Masyarakat dalam lingkup Bina Jasa Konstruksi
1).0 1).30 1).0 1).50 1).456.700.000
1).70 1).500.000.000
1).90 1).550.000.000
1).100 1).600.000.000
1).340 1).2.106.700.000
Bidan Bina jasa konstruksi
4).Memenuhi Kebutuhan infrastruktur dibidang irigasi dan pengelolaan sumber
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 107
daya air
1).Meningkatkan kualitas infrastruktur dibidang irigasi dan pengelolaan sumber daya air yang kondisi baik
1). Luas Embung dalam Kondisi Baik
1.1.04.1.1.03.01.01.26
Program Pengembangan, Pengelolaan dan Konversi Sungai Danau dan Sumber Daya Air Lainnya
1).Jumlah desa yang memiliki sarana penampungan air baku
1).3 1).5 1).317.994.217.500
1).7 1).300.000.000.000
1).9 1).300.000.000.000
1).11 1).300.000.000.000
1).13 1).300.000.000.000
1).13 1).1.517.994.217.500
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 108
1.1.04.1.1.03.01.01.26.01
Pembangunan Embung, dan Bangunan Penampung Air Lainnya
1).Jumlah Embung yg terbagun
1).3 1).3 1).1.779.942.175
1).2 1).1.600.000.000
1).3 1).1.600.000.000
1).2 1).1.600.000.000
1).3 1).1.600.000.000
1).13 1).8.179.942.175
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
1.1.04.1.1.03.01.01.26.02
Pemeliharaan dan Rehabilitasi Embung, dan Bangunan Penampung Air Lainnya
1).Jumlah Embung yg terpelihara (unit)
1).0 1).2 1).1.200.000.000
1).2 1).1.200.000.000
1).2 1).1.200.000.000
1).2 1).1.200.000.000
1).2 1).1.200.000.000
1).10 1).6.000.000.000
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
1.1.04.1.1.03.01.01.26.03
Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya
1).Jumlah Dokumen
1).10 1).10 1).200.000.000
1).10 1).200.000.000
1).10 1).200.000.000
1).10 1).200.000.000
1).10 1).200.000.000
1).50 1).1.000.000.000
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
2).Panjang Sarana infrastruktur sumber daya air berkondisi baik
1.1.04.1.1.03.01.01.28
Program Pengendalian Banjir
1).Persentase luas areal genangan
1).2,3 1).1,9 1).135.000.000.000
1).1,5 1).150.000.000.000
1).1,1 1).150.000.000.000
1).0,6 1).150.000.000.000
1).0 1).150.000.000.000
1).0 1).735.000.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 109
1.1.04.1.1.03.01.01.28.06
Pengendalian Banjir pada Daerah Tangkapan Air dan Badan-badan Sungai
1).Panjang sungai yg terhindar banjir
1).2 1).5.000
1).1.350.000.000
1).5.000 1).1.350.000.000
1).5.000 1).1.350.000.000
1).5.000 1).1.350.000.000
1).5.000 1).1.350.000.000
1).31.000 1).6.750.000.000
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
1.1.04.1.1.03.01.01.28.12
Peningkatan Pembersihan dan Pengerukan Sungai / Kali
1).Panjang Sungai yg terhindar dari pendangkalan
1).1.000 1).0 1).0 1).1000 1).150.000.000
1).1000 1).150.000.000
1).1000 1).150.000.000
1).1000 1).150.000.000
1).4.000 1).600.000.000
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
2.0.03.1.1.03.01.01.24
Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa, dan Jaringan Pengairan lainnya (pengairan sawah)
1).Persentase kawasan pertanian yang memiliki jaringan irigasi sesuai standar
1).39.9 1).42 1).3.200.000.000.000
1).44 1).3.039.662.678.200
1).46 1).3.000.000.000.000
1).48 1).2.960.000.000.000
1).50 1).3.000.000.000.000
1).50 1).15.199.662.678.200
2.0.03.1.1.03.01.01.24.01
Perencanaan Jaringan Irigasi
1).Jumlah Dokumen Perencanaan Jaringan irigasi
1).10 1).10 1).500.000.000
1).10 1).500.000.000
1).10 1).500.000.000
1).10 1).500.000.000
1).10 1).500.000.000
1).50 1).2.500.000.000
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 110
2.0.03.1.1.03.01.01.24.06
Pembangunan Jaringan Air Bersih/Air Minum
1). Panjang Jaringan Air Bersih/Air Minum yang dibangun (m)
1).433.806 1). 37.165
1).2.400.000.000
1).15.000
1).2.520.000.000
1).46.000
1).2.646.000.000
1).59.000
1).2.778.300.000
1).59.000
1).2.917.215.000
1).649.971 1).13.261.515.000
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
2.0.03.1.1.03.01.01.24.10
Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan Irigasi
1).Panjang Jaringan irigasi yg terpelihara
1).50000 1).50000
1).8.000.000.000
1).50000
1).8.000.000.000
1).50000
1).8.000.000.000
1).50000
1).8.000.000.000
1).50000
1).8.000.000.000
1).250000 1).40.000.000.000
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
2.0.03.1.1.03.01.01.24.16
Pemberdayaan Petani Pemakai Air
1).Jumlah Petani yg di berdayakan
1).50 1).50 1).200.000.000
1).0 1).0 1).50 1).200.000.000
1).0 1).0 1).25 1).200.000.000
1).75 1).600.000.000
Bidang Pengairan
1).Tanah Grogot
2.0.03.1.1.03.01.01.24.18
Penyusunan Database Pengairan dan Sumber Daya Air
1).Jumlah Dokumen data Base Pengairan
1).5 1).5 1).300.000.000
1).5 1).300.000.000
1).5 1).300.000.000
1).5 1).300.000.000
1).5 1).300.000.000
1).25 1).1.500.000.000
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
2.0.03.1.1.03.01.01.24.23
Pembangunan Jaringan Irigasi Primer dan Sekunder
1).Panjang Jaringan irigasi primer dan sekunder yg terbangun
1).17000 1).17000
1).7.000.000.000
1).17000
1).6.398.313.391
1).17000
1).6.000.000.000
1).17000
1).6.000.000.000
1).17000
1).6.000.000.000
1).85000 1).31.398.313.391
Bidang Pengairan
1).Semua Kecamatan
5).Meningkatkan kualitas sistem penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 111
kabupaten
1).Meningkatnya kualitas sistem penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah kabupaten
1). Jumlah Kecamatan dengan penataan ruang dan perencanaan tata ruang wilayah yang baik
1.1.03.1.1.03.01.01.17
Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1).Cakupan penggunaan kawasan yang sesuai Perda RTRW dan RDTR
1).0 1).1 1).84.000.000.000
1).2 1).71.500.000.000
1).3 1).84.000.000.000
1).4 1).84.000.000.000
1).5 1).84.000.000.000
1).5 1).407.500.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 112
1.1.03.1.1.03.01.01.17.03
Penyusunan Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1).Jumlah Dokumen kebijakan pengendalian TR
1).1 1).1 1).125.000.000
1).0 1).0 1).1 1).125.000.000
1).1 1).125.000.000
1).1 1).125.000.000
1).5 1).500.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.17.04
Fasilitasi Peningkatan Peran serta Masyarakat dalam Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1).jumlah kecamatan mengerti pemanfaatan ruang
1).10 1).10 1).175.000.000
1).10 1).175.000.000
1).10 1).175.000.000
1).10 1).175.000.000
1).10 1).175.000.000
1).50 1).875.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.17.05
Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1).Jumlah Dokumen Pengawasan pengendalian pemenfaatan ruang
1).5 1).5 1).150.000.000
1).5 1).150.000.000
1).5 1).150.000.000
1).5 1).150.000.000
1).5 1).150.000.000
1).25 1).750.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.17.06
Pelatihan Aparat dalam Pengendalian Tata Ruang
1).Jumlah peserta Pelatihan Penataan Ruang
1).30 1).30 1).150.000.000
1).30 1).150.000.000
1).30 1).150.000.000
1).30 1).150.000.000
1).30 1).150.000.000
1).150 1).750.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 113
1.1.03.1.1.03.01.01.17.06
Koordinasi dan Fasilitasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Lintas Kab./ Kota
1).Jumlah kesepakatan dan patok batas kabupaten
1).100 1).100 1).100.000.000
1).100 1).100.000.000
1).100 1).100.000.000
1).100 1).100.000.000
1).100 1).100.000.000
1).500 1).500.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.17.07
Penyusunan Prosedur dan Manual Pengendalian Pemenfaatan Ruang
1).Jumlah Dokumen Manual pengendalian pemanfaatan ruang
1).50 1).50 1).125.000.000
1).50 1).125.000.000
1).50 1).125.000.000
1).50 1).125.000.000
1).50 1).125.000.000
1).250 1).625.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.17.08
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
1).Jumlah Dokumen Monitoring Evaluasi
1).5 1).5 1).15.000.000
1).5 1).15.000.000
1).5 1).15.000.000
1).5 1).15.000.000
1).5 1).15.000.000
1).25 1).75.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15
Program Perencanaan Tata Ruang
1).Jumlah kawasan yang memiliki Perencanaan Tata Ruang
1).0 1).3 1).91.140.200.000
1).6 1).250.000.000.000
1).9 1).250.000.000.000
1).12 1).250.000.000.000
1).15 1).250.000.000.000
1).15 1).1.091.140.200.000
1.1.03.1.1.03.01.01.15.00
Penyusunan Naskah Akademik Rencana Tata Ruang
1).Jumlah Dokumen Naskah Akademik RTR
1).1 1).1 1).100.000.000
1).1 1).325.334.000
1).1 1).100.000.000
1).1 1).100.000.000
1).1 1).100.000.000
1).5 1).500.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 114
1.1.03.1.1.03.01.01.15.01
Penyusunan dan Penetapan Kebijakan tentang Penyusunan Rencana Tata Ruang
1).Jumlah dokumen. penetapan kebijakan tentang penyusunan. rencana. TR
1).1 1).1 1).164.020.000
1).2 1).200.000.000
1).2 1).300.000.000
1).2 1).300.000.000
1).2 1).300.000.000
1).9 1).1.264.020.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.15.03
Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan tentang Rencana Tata Ruang
1).Jumlah peserta sosialisasi
1).15 1). 1).0 1).15 1).200.000.000
1).15 1).200.000.000
1).15 1).200.000.000
1).15 1).200.000.000
1).60 1).800.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.15.04
Penyusunan Rencana Tata Ruang (RTR) Kawasan Strategis Kabupaten
1).Jumlah Dokumen RTR
1).1 1).1 1).146.150.000
1).1 1).800.000.000
1).1 1).800.000.000
1).1 1).800.000.000
1).1 1).800.000.000
1).5 1).3.346.150.000
Bidang Tata Ruang
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15.05
Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Kawasan Perkotaan
1).Jumlah Dokumen Rencana RDTR
1).1 1).1 1).201.232.000
1).1 1).800.000.000
1).1 1).800.000.000
1).1 1).800.000.000
1).1 1).800.000.000
1).5 1).3.401.232.000
Bidang Tata Ruang
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.15.06
Penyusunan KLHS Rencana Tata Ruang
1).Jumlah Dokumen KLHS
1).1 1).1 1).100.000.000
1).1 1).100.000.000
1).1 1).100.000.000
1).1 1).100.000.000
1).1 1).100.000.000
1).5 1).500.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 115
1.1.03.1.1.03.01.01.15.10
Rapat Koordinasi tentang Rencana Tata Ruang
1).Jumlah orang yg Mengikuti Rakor
1).1 1).1 1).200.000.000
1).1 1).200.000.000
1).1 1).200.000.000
1).1 1).200.000.000
1).1 1).200.000.000
1).5 1).1.000.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Tanah Grogot
1.1.03.1.1.03.01.01.15.13
Survey dan Pemetaan
1).Jumlah Dokumen
1).2 1).- 1).0 1).2 1).100.000.000
1).- 1).0 1).- 1).0 1).- 1).0 1).2 1).100.000.000
Bidang Tata Ruang
1).Semua Kecamatan
1).Tersedianya kebutuhan belanja pegawai untuk rutinitas dalam rangka pelaksanaan tupoksi dan pelaksanaan kegiatan lainnya
1). Presentase Pelayanan tirtib administrasi 2). Nilai AKIP/LAKIP
3.0.00.1.1.03.01.01.03
Program Peningkatan Disiplin Aparatur (Semua PD)
1).Persentase Penurunan Tingkat Pelanggaran Disiplin PNS
1).N/A 1).30 1). 1).30 1). 1).30 1).5.360.000.000
1).30 1). 1).30 1). 1).30 1).5.360.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 116
3.0.00.1.1.03.01.01.03.02
Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
1).Jumlah Pakaian Dinas PNS
1).134 1). 1).0 1). 1).0 1).134 1).53.600.000
1). 1).0 1). 1).0 1).134 1).53.600.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (Rutin SKPD)
1).Persentase Bidang Sub bidang yang terlayani
1).100 1).100 1).94.498.600.000
1).100 1).96.924.737.900
1).100 1).96.162.182.700
1).100 1).103.559.499.800
1).100 1).103.659.499.800
1).100 1).494.804.520.200
3.0.00.1.1.03.01.01.01.02
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
1).Jumlah Kebutuhan sarana dan parasarana sumber daya listrik dan air
1).12 1).12 1).167.400.000
1).12 1).167.400.000
1).12 1).167.400.000
1).12 1).167.400.000
1).12 1).167.400.000
1).60 1).837.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.06
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
1).Jumlah Kendaraan dinas operasional yg terpelihara
1).22 1).22 1).27.400.000
1).24 1).27.400.000
1).24 1).27.400.000
1).24 1).27.400.000
1).24 1).27.400.000
1).118 1).137.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.07
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
1).Tersedia honor bulanan PNS&PTT
1).28 1).28 1).481.376.000
1).28 1).487.637.379
1).28 1).498.011.827
1).28 1).525.611.827
1).28 1).525.611.827
1).140 1).2.518.248.860
Sekretariat 1).Tanah Grogot
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 117
3.0.00.1.1.03.01.01.01.08
Penyedia Jasa Kerbersihan
1).Jumlah peralatan kebersihan dan bahan pembersih
1).63 1).63 1).2.000.000
1).63 1).3.000.000 1).63 1).2.000.000
1).63 1).5.000.000
1).63 1).5.000.000
1).315 1).17.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.10
Penyediaan Alat Tulis Kantor
1).Jumlah kebutuhan ATK
1).3046 1).3046 1).80.000.000
1).3046 1).80.000.000
1).3046 1).80.000.000
1).3046 1).80.000.000
1).3046 1).80.000.000
1).15230 1).400.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.11
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
1).Jumlah kebutuhan bahan cetakan dan penggadaan
1).1 1).1 1).20.000.000
1).1 1).20.000.000
1).1 1).20.000.000
1).1 1).30.000.000
1).1 1).30.000.000
1).5 1).120.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.12
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
1).Jumlah ruang yang disediakan komponen instalasi listrik
1).11 1).11 1).0 1).11 1).0 1).11 1).0 1).11 1).0 1).11 1).1.000.000
1).11 1).1.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.13
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1).Jumlah Kebutuhan & Peralatan Perlengkapan kantor
1).37 1).37 1).3.000.000
1).37 1).7.000.000 1).37 1).3.000.000
1).37 1).5.000.000
1).37 1).5.000.000
1).185 1).23.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.15
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
1).Jumlah Bahan Bacaan
1).89 1).89 1).10.560.000
1).89 1).10.560.000
1).89 1).10.560.000
1).89 1).11.000.000
1).89 1).11.000.000
1).445 1).53.680.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 118
3.0.00.1.1.03.01.01.01.17
Penyediaan Makanan dan Minuman
1).Jumlah Jamuan makan Minum
1).750 1).750 1).15.000.000
1).750 1).18.000.000
1).750 1).15.000.000
1).750 1).18.000.000
1).750 1).18.000.000
1).3750 1).84.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.18
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
1).Jumlah rapat-rapat koordinasi & konsultasi yg di laksanakan
1).40 1).40 1).115.650.000
1).40 1).125.650.000
1).40 1).115.650.000
1).40 1).143.583.171
1).40 1).143.583.171
1).200 1).644.116.342
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.01.19
Penyedia Pelayanan dan Inventarisasi Barang / Aset
1).Jumlah dokumen pengelolaan adminstrasi/aset
1).6 1).6 1).22.600.000
1).6 1).22.600.000
1).6 1).22.600.000
1).6 1).22.600.000
1).6 1).22.600.000
1).36 1).113.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.02
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Rutin SKPD)
1).Jumlah OPD yang memiliki sarana prasarana punjang kinerja aparatur yang baik
1).100 1).100 1).4.000.000.000
1).100 1).4.700.000.000
1).100 1).4.000.000.000
1).100 1).5.500.000.000
1).100 1).9.366.182.900
1).100 1).27.566.182.900
3.0.00.1.1.03.01.01.02.03
Pembangunan Gedung Kantor
1) Luas Sarana dan Prasarana Aparatur dalam Kondisi baik (m2)
1). 23.520
1).1532 1).13.026.287.500
1).767 1).6.643.201.075
1).794 1).6.877.737.750
1).532 1).4.609.279.473
1).434 1).3.763.783.942
1).4143 1).34.920.289.740
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 119
3.0.00.1.1.03.01.01.02.05
Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
1).Jumlah kendaraan dinas operasional
1).1 1). 1).0 1). 1).0 1). 1).0 1). 1).0 1).1 1).38.661.829
1).1 1).38.661.829
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.02.23
Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan
1).Jumlah kendaraan dinas/jabatan yg terpelihara
1).1 1).1 1).10.000.000
1).1 1).10.000.000
1).1 1).10.000.000
1).1 1).15.000.000
1).1 1).15.000.000
1).5 1).60.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.02.24
Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
1).Jumlah kendaraan dinas/operasional yg terpelihara
1).6 1).6 1).25.000.000
1).6 1).29.000.000
1).6 1).25.000.000
1).6 1).35.000.000
1).6 1).35.000.000
1).30 1).149.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.02.28
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
1).Jumlah peralatan pendukung kantor yg terpelihara
1).10 1).10 1).5.000.000
1).10 1).8.000.000 1).10 1).5.000.000
1).10 1).5.000.000
1).10 1).5.000.000
1).50 1).28.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.00.1.1.03.01.01.02.42
Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
1).Luas Gedung Kantor yang direhabilitasi (m2)
1).19 gdg 1).491 1).1.962.500.000
1).491 1).2.060.625.000
1).491 1).2.163.656.250
1).445 1).2.055.473.450
1).481 1).2.338.930.975
1).2420 1).10.581.185.675
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
3.0.01.1.1.03.01.01.14
Program Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah (Realisasi Anggaran/Se
1).Persentase SKPD yang menyusun LPPD tepat waktu
1).na 1).100 1).22.750.000.000
1).100 1).22.750.000.000
1).100 1).22.750.000.000
1).100 1).22.750.000.000
1).100 1).28.275.000.000
1).100 1).119.275.000.000
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 120
mua PD)
3.0.01.1.1.03.01.01.14.01
Survei Harga Satuan
1).Jumlah dokumen hasil survey harga satuan konstruksi
1).10 1).10 1).180.000.000
1).10 1).180.000.000
1).10 1).180.000.000
1).10 1).180.000.000
1).10 1).180.000.000
1).50 1).900.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.01.1.1.03.01.01.14.13
Review dan Revisi RENSTRA SKPD
1).Jumlah Dokumen Review dan Revisi RENSTRA SKPD
1).0 1).5 Buku
1).0 1).0 1).0 1).0 1).0 1).0 1).0 1).0 1).0 1).5 Buku 1). Perencanaan
1).Semua Kecamatan
3.0.01.1.1.03.01.01.14.17
Penyusunan RENSTRA SKPD
1).Jumlah Dokumen Renstra
1).10 1). 1).0 1). 1).0 1). 1).0 1). 1).0 1).10 1).46.500.000
1).10 1).46.500.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.01.1.1.03.01.01.14.18
Penyusunan RENJA SKPD
1).Jumlah buku renja
1).10 1).10 1).12.500.000
1).10 1).12.500.000
1).10 1).12.500.000
1).10 1).12.500.000
1).10 1).12.500.000
1).50 1).62.500.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.01.1.1.03.01.01.14.21
Evaluasi RENJA SKPD
1).Jumlah laporan evaluasi RENJA
1).10 1).10 1).10.000.000
1).10 1).10.000.000
1).10 1).10.000.000
1).10 1).10.000.000
1).10 1).12.750.000
1).50 1).52.750.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.01.1.1.03.01.01.14.22
Penyusunan Data Sektoral
1).Jumlah Dokumen data sektoral skpd
1).10 1).10 1).25.000.000
1).10 1).25.000.000
1).10 1).25.000.000
1).10 1).25.000.000
1).10 1).31.000.000
1).50 1).131.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 121
3.0.02.1.1.03.01.01.06
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan (Semua PD)
1).Persentase SKPD yang menyusun LKj tepat waktu
1).na 1).100 1).2.500.000.000
1).100 1).2.500.000.000
1).100 1).2.500.000.000
1).100 1).2.500.000.000
1).100 1).3.100.000.000
1).100 1).13.100.000.000
3.0.02.1.1.03.01.01.06.05
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
1).Jumlah Dokumen Lakip
1).12 1).12 1).25.000.000
1).12 1).25.000.000
1).12 1).25.000.000
1).12 1).25.000.000
1).12 1).31.000.000
1).60 1).131.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.02.1.1.03.01.01.26
Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (Semua PD)
1).Tingkat maturitas SPIP (Level)
1).na 1).1 1).1.250.000.000
1).2 1).1.250.000.000
1).3 1).1.250.000.000
1).4 1).1.250.000.000
1).5 1).1.400.000.000
1).5 1).6.400.000.000
3.0.02.1.1.03.01.01.26.01
Pelaksanaan SPIP
1).Jumlah Kegiatan yg dinilai resikonya
1).12 1).12 1).12.500.000
1).12 1).12.500.000
1).12 1).12.500.000
1).12 1).12.500.000
1).12 1).14.000.000
1).60 1).64.000.000
Sekretariat 1).Tanah Grogot
3.0.03.1.1.03.01.01.16
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (Semua PD)
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 122
7).Meningkatkan pembangunan dan pemeliharaan sarana publik yang memadai dalam pelayanan masyarakat
1).Meningkatnya ketersediaan sarana publik yang memadai dalam pelayanan masyarakat
1).Luas Sarana publik yang dibangun/dipelihara
1.1.03.1.1.03.01.01.02
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur/Publik (khusus Dinas PUTR)
1).Jumlah sarana publik dalam kondisi baik
1).85 1).100 1).4.520.000.000.000
1).115 1).126.000.000.000
1).130 1).132.300.000.000
1).150 1).138.915.000.000
1).170 1).145.860.750.000
1).170 1).5.063.075.750.000
2).31 2).37 2).500.000.000.000
2).43 2).525.000.000.000
2).49 2).551.250.000.000
2).55 2).578.812.500.000
2).61 2).607.753.125.000
2).61 2).2.762.815.625.000
1.1.03.1.1.03.01.01.02.02
Peningkatan/Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga
1).Jumlah Sarana Prasarana Olahraga (Unit)
1).6 1).1 1).44.000.000.000
1). 1).0 1). 1).0 1). 1).0 1). 1).0 1).1 1).44.000.000.000
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 123
1.1.03.1.1.03.01.01.02.03
Pengawasan dan Pengendalian Bangunan
1).Jumlah Pengawasan dan Pengendalian yang dilakukan (Kali)
1).1 1).4 1).300.000.000
1).4 1).315.000.000
1).4 1).330.750.000
1).4 1).347.287.500
1).4 1).364.651.875
1).20 1).1.657.689.375
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.02.04
Pengawasan dan Pengendalian Lingkungan
1).Jumlah Pengawasan dan Pengendalian yang dilakukan (Kali)
1).1 1).4 1).300.000.000
1).4 1).315.000.000
1).4 1).330.750.000
1).4 1).347.287.500
1).4 1).364.651.875
1).20 1).1.657.689.375
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.02.10
Penyusunan Database Bangunan Gedung
1).Jumlah Dokumen Data Base Bangunan Gedung yang Disusun
1).1 1).1 1).300.000.000
1).1 1).315.000.000
1).1 1).330.750.000
1).1 1).347.287.500
1).1 1).364.651.875
1).6 1).1.657.689.375
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.02.11
Penyusunan HSPK dan HSBGN Kabupaten
1). Jumlah Dokumen HSPK dan HSBGN Kabupaten yang Disusun
1).1 1).1 1).300.000.000
1).1 1).315.000.000
1).1 1).330.750.000
1).1 1).347.287.500
1).1 1).364.651.875
1).6 1).1.657.689.375
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
1.1.03.1.1.03.01.01.02.30
Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Publik
1). Jumlah Sarana Publik dalam kondisi baik
1). 85 1).5 1).5.000.000.000
1).5 1).5.250.000.000
1).5 1).5.512.500.000
1).5 1).5.788.125.000
1).5 1).6.077.531.250
1).25 1).27.628.156.250
Bidang Cipta Karya
1).Semua Kecamatan
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 124
Tana Paser, 10 Agustus 2017
Kepala Dinas,
Ir. H. Bachtiar Effendi, MT
NIP. 19600130 198903 1 004
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 125
Tabel 6.2
Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode RPJMD
(Tahun 2017/2021) Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Persentasi Jalan kondis baik 26,242 % 9 km 20 km 22 km 30 km 35 km 50 %
2 Persentase Jembatan yang
berkondisi baik 26,242 % 43 m 43 m 43 m 43 m 43 m 50 %
3
Panjang Jaringan irigasi dan
infrastruktur sumber daya air
berkondisi baik
9,74 % 17000 17000 17000 17000 17000 24,37 %
4
Persentase sistem penataan
ruang dan perencanaan tata
ruang wilayah kabupaten
yang baik
5 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 50 %
Revisi dan Review Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 126
Berdasarkan tabel tersebut di atas dapat direncanakan
target pelayanan per tahun selama lima tahun selama masa
kepemimpinan Bupati dan Wakil Bupati Paser periode tahun
2016-2021. Sebagai indikator kinerja hasil pelayanan yang
direncanakan akan dicapai oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Paser.
Rencana Strategis 2016 – 2021
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Paser 119
BAB VII
PENUTUP
7.1. Kaidah Pelaksanaan
Dokumen Revisi dan review Renstra SKPD merupakan
dokumen perencanaan yang dibuat untuk jangka waktu lima tahun,
dalam hal ini Renstra SKPD berfungsi sebagai pedoman dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD yang berlaku untuk
setiap tahun anggaran selama kurun waktu lima tahun, selain itu
Renstra SKPD juga berfungsi sebagai piranti untuk penyusunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dan
sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja lima
tahunan.
Memperhatikan begitu sentralnya peran Rencana Strategis
Dinas dalam segala gerak langkah Dinas, maka menjadi kewajiban
seluruh jajaran Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten
Paser untuk dapat memahami dan melaksanakan kesepakatan
bersama yang tertuang dalam Rencana Revisi dan review
Renstra SKPD Tahun 2016-2021 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Paser.
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN TATA RUANG
KABUPATEN PASER
Ir. H. BACHTIAR EFFENDI, MT
NIP. 19600130 198901 1 004